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2023年企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃九篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 06:40:37
2023年企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃九篇(匯總)
時間:2023-05-15 06:40:37     小編:一葉知秋

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇一

20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項工作的順利開展。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,,并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。

(四),、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會,,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,,加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。

總之,,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想:

××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、××年后勤工作計劃工作目標(biāo):

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成××年新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高,。同時,,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇三

xxxx年是xx企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞企業(yè)xxxx年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較xxxx年有一定的提高,。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,,確保xxxx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一)、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總xxxx年年終工作會議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn),。

2、按照企業(yè)xxxx年的工作計劃,,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,,加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練。

總之,,xxxx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇四

在剛剛過去的里,,我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使××年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

一,、工作目標(biāo):

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,,確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,,勇于創(chuàng)新,,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),,外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo);

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,,企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽(yù)稱號;

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),,水、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作計劃:

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,,獎懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂一舍工作

(1)食堂管理:嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,,提升飯菜質(zhì)量,,本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,,增加飯菜品種,改善服務(wù)態(tài)度,,確保主食8個品種以上,,副食不少于12個品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,,全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,,努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),,即“無雜物,、無異味,、無灰塵”,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,,節(jié)約用水,,減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,實(shí)現(xiàn)管理;

3,、其他服務(wù)部門

××場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,,推行單獨(dú)核算計件管理,。水電組要實(shí)行工量和計時考核辦法,,提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù);

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,,當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,,反饋有力,,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,,充分利用廣播,、標(biāo)語,、板報,、簡訊,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,,搶抓時機(jī),,采取多種渠道進(jìn)行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六、十”評選活動,,做好日常檢查督導(dǎo)工作,,充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,,做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè),,精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計劃,,定指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)定量,、定額、計量管理,采取以舊換新,、回收利用制度,,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,,使水,、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計劃,,按計劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核、獎懲嚴(yán)明,。

3、深入實(shí)際,,調(diào)查研究,掌握民情,,了解下情,針對實(shí)際采取有效措施,,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動態(tài),,經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,,提高宣傳效果。

5,、以人為本,,創(chuàng)新思維,,改進(jìn)方法,。通過座談會、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù),、宣教方面的意見和建議,,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,,更好地服務(wù)企業(yè),。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇五

____年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,,深化學(xué)院后勤社會化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,完成____年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較____年有一定的提高,。同時,,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,,確保____年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

(一),、以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),,讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,,表彰____年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,,完善臨時工管理辦法,,逐步提高臨時工的待遇,引進(jìn)優(yōu)秀人才,,提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二)、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),,抓好班組建設(shè),,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,,加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,,節(jié)約開支,,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),,按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動,建好臺帳,,做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

(三),、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3,、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,,組織衛(wèi)生培訓(xùn),,強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過程規(guī)范,,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,,銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,,加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇六

在領(lǐng)導(dǎo)的正確,、嚴(yán)格指導(dǎo)下,我部門通過貫徹執(zhí)行例會要求,,更加明確了各自的崗位職責(zé),、工作流程,同時,,通過會議平臺,,大大的提高了工作效率,為今后更好,、更快的開展工作提供了有力的基礎(chǔ),。通過這一個月以來的.工作,現(xiàn)對部門工作進(jìn)行如下總結(jié):

1,、由于聯(lián)系邯鄲鼎力專業(yè)除四害經(jīng)銷服務(wù)部,、石家莊橋東衛(wèi)防消毒殺蟲服務(wù)處兩處滅四害公司協(xié)商我公司世貿(mào)、基地滅四害工作,。

2,、將世貿(mào)酒店洗衣房與國際大廈客鄰洗衣店價位在洗滌質(zhì)量相同的前提下進(jìn)行對比,最終成功協(xié)商將洗衣地點(diǎn)更改至世貿(mào)酒店洗衣房,。后勤員工工裝送洗也更改至世貿(mào),,由員工自行至世貿(mào)洗衣房換洗。

1,、制定了后勤部會議制度,,嚴(yán)肅了會議紀(jì)律。會議制度中明確提出晨會,、例會,、半月協(xié)調(diào)會、月總結(jié)會會議時間,、會議召開內(nèi)容,,會議紀(jì)律,列會要求等,。對于未列會且未按要求請假人員處以罰款200元懲罰,。

2、嚴(yán)格要求周例會需要工作總結(jié)及計劃在規(guī)定的時間內(nèi)交至辦公室,,且內(nèi)容要細(xì)化至各項工作落實(shí)時間,、由誰負(fù)責(zé)完成、是否按要求完成、如未完成,,原因是什么,、何時能夠徹底完成。

3,、制定并下發(fā)倉庫管理制度,。對倉庫設(shè)立、倉庫要求,、倉庫保管,、倉庫安全等方面進(jìn)行了細(xì)化規(guī)定,。

4,、從新要求考勤工作,世貿(mào),、基地均需進(jìn)行上下班簽到,、簽退,各部門分別填寫工作交接記錄本,??记诘攸c(diǎn)設(shè)置在辦公室。

5,、注重食品衛(wèi)生安全工作,,嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣工作,并制定了48小時留樣管理規(guī)定,。要求菜品留樣保鮮盒要保證正常消毒,、風(fēng)干,規(guī)范管理食品衛(wèi)生安全,。同時,,要求庫房嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站的要求執(zhí)行餐飲業(yè)食品及原輔料采購索證登記工作。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇七

在____年即將過去,,而____年到來之時,,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強(qiáng)院為支撐,,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,。進(jìn)一步在求創(chuàng)新,、求突破、求特色,、求實(shí)效上下功夫,,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,、人性化建設(shè),,推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

1,、增強(qiáng)安全意識,、管理意識、大局意識,,進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,,規(guī)范全院安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度,,確保醫(yī)院全年安全無事故,,減少各種安全隱患的發(fā)生。

2,、強(qiáng)化政治思想教育,,加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識,、服務(wù)意識,,嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,,提高服務(wù)質(zhì)量,,確保服務(wù)無投訴。

4,、加強(qiáng)信息化建設(shè),,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

1,、增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,,牢固樹立為病人服務(wù)的思想,加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,,加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制,,加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),,規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度,。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理,;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。實(shí)行全員參與、全面落實(shí)防范措施,,總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,提出整改措施,。做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,切實(shí)主動做好下收,、下送,、下修工作。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇八

一,、指導(dǎo)思想:

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、后勤工作計劃工作目標(biāo):

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成新員工的住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

三,、后勤工作計劃主要工作:

(一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,,以保障此項工作的順利開展,。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識,,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,,并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時清理煙灰筒。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,,加以改進(jìn),。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。

總之,,我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)后勤部工作計劃和目標(biāo) 企業(yè)后勤部工作總結(jié)及工作計劃篇九

堅持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

(一)后勤工作

1,、建立完善各項制度,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3、加強(qiáng)綠化管理,,美化校園環(huán)境,,學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計,、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,,春意盎然,。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,,將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,,會議室與隊室的裝修,,學(xué)校校門的維修等。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、按時參加各級安全工作會議,,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,,加強(qiáng)安全工作信息溝通,,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

3,、期對學(xué)校各類設(shè)備,、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,,做好檢查記錄,,以檢查促整改、以整改粗防范,。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

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