時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

政府辦公室工作計(jì)劃篇一

1,、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中,，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,，這種性格上的互補(bǔ),，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己,。在新年中,，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤,。

2,、熟識(shí)項(xiàng)目

銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn),，讓我無法流利的回答顧客的提問,，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后,，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解,，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。調(diào)盤,，新年后又新起了幾個(gè)樓盤,，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,，在不斷的實(shí)踐中提升自己,。

3、樹立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有方向,，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力,。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始,，即獨(dú)立流利的完成任務(wù),，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù),。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,，溫故而知新,。

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同,，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑,，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房產(chǎn)方面的消息,，及時(shí)的充實(shí)自己,，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次,，實(shí)踐出真知,，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收,，提升自己,，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象,，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí),。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中,，不斷的發(fā)現(xiàn)問題,，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問題,，不斷的提升自己,。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式,，尤其是在同行之間更能學(xué)到,，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式,，經(jīng)過后期的語言加工,，再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。

最后,，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功!

政府辦公室工作計(jì)劃篇二

廣播臺(tái)辦公室負(fù)責(zé)廣播臺(tái)成員考核,，策劃流程，稿件,，檔案的管理,，規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施，以及會(huì)議記錄工作等,。

1,、人員考核：

辦公室負(fù)責(zé)將各組人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)施監(jiān)督考核,，與播音部,，編輯部一起對(duì)各組節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，作為獎(jiǎng)懲評(píng)定的條件,。

2,、檔案，郵箱管理：

辦公室對(duì)廣播臺(tái)成員檔案，統(tǒng)一整理,，歸檔保管,；安排每組人員定期查看qq、人人,，并及時(shí)反饋信息,。

3、活動(dòng)流程,，總結(jié)：

各種集體活動(dòng),，如有必要，由辦公室協(xié)商臺(tái)委事先做出具體的策劃流程,，修改完善后,，按其實(shí)施。事后做出總結(jié),，并歸檔,，以便日后查閱。

4,、臺(tái)內(nèi)經(jīng)費(fèi)：

管理臺(tái)內(nèi)的經(jīng)費(fèi),。臺(tái)內(nèi)的收支狀況一律進(jìn)行記錄，定期統(tǒng)計(jì),，并對(duì)支出的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷,。

5、物品出入：

負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)物品的登記,。對(duì)臺(tái)內(nèi)的物品出入要做好記錄,，以保證臺(tái)內(nèi)物品完整。

6,、新臺(tái)員培訓(xùn),，考核：

對(duì)于12級(jí)臺(tái)員的培訓(xùn)，考核,，做好記錄,，對(duì)于一些懶散，沒有責(zé)任心,，力不勝任的臺(tái)員給予辭退,，同時(shí)，積極發(fā)現(xiàn)和表揚(yáng)廣播臺(tái)有能力,，有潛力的人員,，不斷的提高大家的素質(zhì)。

7,、人員培養(yǎng)：

提高大家的主人翁意識(shí),，認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任,，特別是這一屆助理的鍛煉，盡早讓大家獨(dú)擋一面,。

8,、規(guī)章制度的制定頒布與實(shí)施：

隨著廣播臺(tái)的不斷發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)新的問題,，因此,，辦公室應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，提出解決問題的方案,，制定合理的規(guī)章制度,，并頒布實(shí)施。

9 ,、其他：

協(xié)調(diào)各個(gè)部門,，處理好廣播臺(tái)其他日常事務(wù)。

政府辦公室工作計(jì)劃篇三

（一）加大開發(fā)區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),，力促盡早日動(dòng)工建設(shè),，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

1,、中國北方輕紡城03月上旬完成了召開環(huán)保登記備案工作,。03月中下旬，生產(chǎn)區(qū)車間動(dòng)工建設(shè),。

2,、河北饒陽新發(fā)地市場(chǎng)項(xiàng)目

① 三月份完成項(xiàng)目科研等手續(xù)。

② 場(chǎng)地勘測(cè),，完成整體規(guī)劃設(shè)計(jì),。

③ 力爭上半年進(jìn)場(chǎng)施工。

3,、河北馳鵬礦山機(jī)械設(shè)備饒陽鎮(zhèn)公司

④ 上半年完成全部車間建設(shè),，購進(jìn)機(jī)器設(shè)備，調(diào)試成功,。

⑤ 下半年完成辦公配套設(shè)計(jì)建設(shè)開工生產(chǎn)。

4,、河北牛源貿(mào)易有限公司

⑥ 上半年完成簽約

⑦ 完成項(xiàng)目科研登記備案

⑧ 完成收購華陽公司

⑨ 一期工程開工并謀劃工期

（二）鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)

1,、豆店工業(yè)區(qū)

三月中旬友發(fā)機(jī)電、托輥機(jī)械開工建設(shè),，各占地10畝,。

馳鵬礦山機(jī)械擴(kuò)建（1000平米車間），新上天吊等機(jī)器設(shè)備,。

2,、九吉工業(yè)區(qū)

① 協(xié)調(diào)督促建星紡紗早日動(dòng)工建設(shè)

② 規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目區(qū)內(nèi)企業(yè)（統(tǒng)一規(guī)劃，提升形象）

3,、好望角樂器有限公司

三月份上旬架設(shè)電線桿,，拉高壓線，中旬新建大門圍墻,，20xx平米兩個(gè)車間及兩個(gè)工棚

五月份新數(shù)控車床與機(jī)器 5臺(tái)套

六月份開工生產(chǎn)

1,、進(jìn)一步提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律法規(guī)規(guī)范全鄉(xiāng)生產(chǎn)生活行動(dòng),。

2,、繼續(xù)開展“打非治違”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3,、加大對(duì)企業(yè)法人主管安全副職，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)力度,，使之對(duì)安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識(shí),，熟悉各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。

4,、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)企業(yè)的檢查力度,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)生產(chǎn)始終保持良好運(yùn)行狀態(tài),。

5,、大力營造全鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)的環(huán)境和氣氛，加大宣傳力度,，確保安全生產(chǎn)生活實(shí)現(xiàn)“零事故”

6,、為確保在“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“月報(bào)表”制度,，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保信息暢通,，完善應(yīng)急救援預(yù)案,，規(guī)范印記處置程序，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,。

1,、廣開門路，扎實(shí)有效的搜集項(xiàng)目信息,，每周上報(bào)一條,。

2、協(xié)調(diào)督促全鄉(xiāng)各片,、各村,、各辦公室及時(shí)安要求上報(bào)項(xiàng)目信息，并做好匯好記錄整理,，回訪跟蹤,。

建立集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法,，采取現(xiàn)場(chǎng)了解、聽取匯報(bào),、實(shí)例抽查等方式，依法對(duì)集中采購機(jī)構(gòu)及重點(diǎn)采購大戶組織實(shí)施政府采購情況進(jìn)行考核,，完善集中采購平臺(tái)建設(shè),，提高采購服務(wù)質(zhì)量,，跟蹤了解履約情況，努力打造公平公正的政府集中采購,。

根據(jù)20xx年xx市政府集中采購目錄,，制定我區(qū)20xx年政府集中采購目錄；同時(shí),，對(duì)通用類貨物網(wǎng)上商城采購工作進(jìn)行監(jiān)管,。

根據(jù)20xx年印發(fā)的《關(guān)于向社會(huì)力量購買服務(wù)的實(shí)施意見和目錄（試行）》（羅府辦〔20xx〕25號(hào)）,，進(jìn)一步放開公共服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入,，通過競(jìng)爭性方式選擇承接政府購買服務(wù)的社會(huì)力量，指導(dǎo)購買主體依法開展購買服務(wù)工作,，建立健全購買服務(wù)預(yù)算管理體系和監(jiān)管規(guī)則,，牽頭做好政府向社會(huì)力量購買服務(wù)的資金管理、監(jiān)督檢查和績效評(píng)價(jià)等工作,。

根據(jù)海濤區(qū)長的批示,，聯(lián)合民政部門，指導(dǎo)各采購單位梳理本單位已購買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)已采購的不具備承接政府職能和購買服務(wù)資質(zhì)的社會(huì)組織進(jìn)行梳理,。

為進(jìn)一步落實(shí)“評(píng)定分離”這一招標(biāo)投標(biāo)制度的一項(xiàng)重大改革，在最終的定標(biāo)環(huán)節(jié)給予招標(biāo)人充分的擇優(yōu)權(quán),，把定標(biāo)的工作和責(zé)任還給招標(biāo)人，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)擇優(yōu),，促進(jìn)合同履約，擬牽頭建立xx區(qū)定標(biāo)專家?guī)?，隨機(jī)抽取專家形成定標(biāo)評(píng)審專家,，推動(dòng)反腐保廉，真正做到公正評(píng)標(biāo),、陽光定標(biāo)。

依法依規(guī)開展政府采購監(jiān)管,，對(duì)非公開政府采購方式進(jìn)行公示,、審批、監(jiān)管,；對(duì)政府集中采購工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督。

行政審批管理辦公室年度工作要點(diǎn)

今年是深化改革的關(guān)鍵之年,，我辦緊抓行政審批制度改革的歷史性機(jī)遇,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)審改精神,，繼續(xù)深化“四單一網(wǎng)”改革,，創(chuàng)新行政審批服務(wù)方式,，建立高效行政審批流程,，實(shí)施網(wǎng)上多級(jí)聯(lián)動(dòng)審批增項(xiàng)拓面,，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，加強(qiáng)審批過程監(jiān)管,，提高審批服務(wù)效能,，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。

認(rèn)真組織實(shí)施市政府公布的行政審批“權(quán)力清單”目錄，適應(yīng)審批權(quán)力動(dòng)態(tài)調(diào)整和法律法規(guī)修訂的新常態(tài),。著手牽頭全市行政審批事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，對(duì)七大類審批事項(xiàng)按照“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范表,，并與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)無縫對(duì)接，規(guī)范操作,。全面清理備案事項(xiàng),，對(duì)審批性備案和告知性備案實(shí)施分類管理,，明確運(yùn)行規(guī)則和實(shí)施范圍，實(shí)行目錄化管理,。（業(yè)務(wù)科）

結(jié)合實(shí)際，制定20xx版“負(fù)面清單”，建立“負(fù)面清單”以外企業(yè)項(xiàng)目投資政府不再審批機(jī)制,，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)對(duì)未列入“負(fù)面清單”的企業(yè)投資項(xiàng)目政府不再審批,，實(shí)現(xiàn)承諾備案方式,，并在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐步推開。（業(yè)務(wù)科）

推進(jìn)部門信息（除涉密外）并網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，完善政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦件信息庫和電子證照共享庫，實(shí)現(xiàn)審批信息資源共享,。力推跨層級(jí)聯(lián)動(dòng)審批拓面增項(xiàng),，按照“能上則上”的要求,，將符合要求的審批事項(xiàng)全部納入審批網(wǎng),，并擴(kuò)展到全市所有街鎮(zhèn)和有條件的社區(qū)便民服務(wù)中心,，開展網(wǎng)上審批服務(wù),。對(duì)材料復(fù)雜難以電子化的審批事項(xiàng)，推行線上線下并行機(jī)制和網(wǎng)上預(yù)審查機(jī)制,。加快網(wǎng)上審批自助點(diǎn)建設(shè),，向鎮(zhèn)街,、村居延伸覆蓋，為企業(yè)群眾提供服務(wù)。建立網(wǎng)上審批管理制度，明確職責(zé),，促進(jìn)改革的有效推進(jìn)。（業(yè)務(wù)科、督查科,、審批服務(wù)中心）

建立完善以完工驗(yàn)收,、開工許可為主要內(nèi)容的事中事后監(jiān)管制度，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)行高效審批,。深入推進(jìn)商事登記制度改革,，實(shí)施工商登記前置變后置,，取消沒有法定依據(jù)的前置審批手續(xù),，構(gòu)建“寬進(jìn)嚴(yán)管”的制度體系,，實(shí)現(xiàn)投資與貿(mào)易主體登記設(shè)立快速審批,。進(jìn)一步推進(jìn)工商登記“先照后證”和營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證“三證合一”改革,。創(chuàng)新施工用水、用電審批模式,，加快進(jìn)場(chǎng)施工進(jìn)度,。進(jìn)一步完善多證聯(lián)辦制度，在去年實(shí)施城區(qū)商品房“四證聯(lián)辦”的基礎(chǔ)上,，今年進(jìn)一步擴(kuò)大房地產(chǎn)“四證聯(lián)辦”的范圍,。（業(yè)務(wù)科、督查科,、審批服務(wù)中心）

完善中介虛擬平臺(tái)建設(shè),，結(jié)合我市實(shí)際，引進(jìn)更多急需短缺的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),。制訂中介服務(wù)考評(píng)細(xì)則,，對(duì)已入駐虛擬平臺(tái)的涉批中介實(shí)行常態(tài)化測(cè)評(píng)和動(dòng)態(tài)管理,。結(jié)合網(wǎng)上審批改革，探索中介服務(wù)網(wǎng)上公布,、網(wǎng)上報(bào)名,、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、網(wǎng)上備案機(jī)制,，加強(qiáng)市縣中介互動(dòng),。（審批服務(wù)中心）

完善“三測(cè)合一”的具體實(shí)施辦法，采取引進(jìn)和培育相結(jié)合的方式,，培育或引進(jìn)具備國土,、規(guī)劃、房產(chǎn)三種資質(zhì)的測(cè)量單位,，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施的地籍測(cè)量,、規(guī)劃測(cè)量、房產(chǎn)測(cè)繪的多次測(cè)量方式,，實(shí)行一個(gè)部門牽頭,，分階段實(shí)施測(cè)量測(cè)繪，指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)一,，數(shù)據(jù)信息共享,。（審批服務(wù)中心）

繼續(xù)實(shí)施模擬審批、并軌審批,、高效審批等審改創(chuàng)新舉措,，開展項(xiàng)目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會(huì)商,、聯(lián)合會(huì)審,、聯(lián)合竣工驗(yàn)收，做好建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收的擴(kuò)面增量工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)兩商回歸項(xiàng)目和市政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目的代辦,，更新重點(diǎn)項(xiàng)目代辦庫。（審批服務(wù)中心）

繼續(xù)完善“兩集中,、兩到位”改革,，力促市審批服務(wù)中心審批部門進(jìn)駐率達(dá)98%以上，事項(xiàng)集中率達(dá)95%以上,，既受理又辦理率達(dá)93%以上,。加強(qiáng)分中心管理，實(shí)行“統(tǒng)一發(fā)文,、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一考核”,。督促鎮(zhèn)街將內(nèi)部辦理事項(xiàng)納入鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心,，提升基層站所入駐率,，加強(qiáng)督查力度，確保各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心和社區(qū)便民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,。（督查科）

建設(shè)審批在線監(jiān)管平臺(tái),，嚴(yán)格落實(shí)辦件預(yù)登記、否決事項(xiàng)雙告知制,、一事一評(píng),、審批案卷內(nèi)審、不滿意件回訪,、電子監(jiān)察等工作,。深入實(shí)施以“破兩難、糾四不”為重點(diǎn)的作風(fēng)效能建設(shè),，繼續(xù)舉辦“記者陪你辦事”欄目,，不定期開展日常巡崗和明察暗訪活動(dòng)，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行問責(zé),，并在《中心效能監(jiān)察通報(bào)》上予以曝光,，倒逼提升審批服務(wù)質(zhì)量。（督查科,、監(jiān)察室）

深入開展五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,，加強(qiáng)黨組理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子決策水平與駕馭全局工作能力,。加強(qiáng)黨組織建設(shè),，增強(qiáng)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。加強(qiáng)思想政治教育,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)練兵,，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，激發(fā)全體工作人員的干事創(chuàng)業(yè)激情,。加大對(duì)審批制度改革工作的宣傳報(bào)道力度,，做好審批平臺(tái)后勤服務(wù)保障。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善考核和問責(zé)機(jī)制,，力促審批提速提效，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的保障,。（綜合科,、監(jiān)察室）

政府辦公室工作計(jì)劃篇四

xxxx年是xx公司整合成立后的第一年，同時(shí),，也是為適應(yīng)“三網(wǎng)融合”需要,，增強(qiáng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭能力的一年,。面對(duì)新形勢(shì)，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞公司的中心工作,，強(qiáng)化橋梁和紐帶作用,，前移服務(wù)陣地，發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)公司初成立的實(shí)際情況,，主要做好八個(gè)方面的工作：

1,、健全公司勞動(dòng)人事制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，對(duì)所有正式在職員工簽署勞動(dòng)合同,，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。

2,、建改并舉，抓好制度建設(shè),。建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)定,，在多方征求意見的基礎(chǔ)上，修改,、補(bǔ)充,、完善、匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有章可循”的管理目標(biāo),。

3、管帶結(jié)合,，規(guī)范文書檔案管理工作,，積極進(jìn)行人員培訓(xùn)，做好檔案資料接收,、搜集準(zhǔn)備,。在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)下,，接收有關(guān)部門移交的檔案資料，分門別類的整理裝訂,、建檔,、健全文書檔案管理制度，實(shí)施規(guī)范化管理,。

4,、嚴(yán)格程序，做好行政事務(wù)性管理工作,，強(qiáng)化印章管理,、車輛管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理,。搞好服務(wù)接待,，講究禮節(jié)禮儀，嚴(yán)格工作程序,，改變工作作風(fēng),，注重實(shí)效，不作表面文章,。

5,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)公司的固定資產(chǎn)登記造冊(cè),，加強(qiáng)管理；對(duì)器財(cái),、物資健全請(qǐng)領(lǐng)審批制度,；對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，季度辦公用品限額配發(fā),。開源節(jié)流,，強(qiáng)化管理，杜絕“跑冒滴漏”等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

6、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，規(guī)范公司廣告的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,。

7,、根據(jù)公司初創(chuàng)的實(shí)際情況,，做好人員崗位和職能部門之間的銜接通聯(lián)和配置工作，加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，提高組織化程度,，規(guī)范內(nèi)部行政管理。

8,、加強(qiáng)辦公室人員的思想業(yè)務(wù)建設(shè),，不斷提高工作水平，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)本部門人員的理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，不斷提高全體人員的自身素質(zhì)。時(shí)刻保持頭腦清醒,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，加強(qiáng)工作責(zé)任心，維護(hù)工作秩序,，避免錯(cuò)辦,、漏辦、延辦事故的發(fā)生,，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,。

為保證xxxx年度主要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新年度工作中,，要處理好4個(gè)工作關(guān)系,，發(fā)揮6項(xiàng)工作職能

1、 全局和局部的關(guān)系,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的'整體工作,、局部工作與全局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到局部服從全局、部門服從整體,。

2,、 主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要提高應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要圍繞中心工作，積極適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

3,、 政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

4,、 “過”與“不及”的關(guān)系。在工作中要把握“度”,，掌握分寸,。為公司決策提供盡可能多的參考資料，不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

1,、 發(fā)揮好參謀職能,。在工作中既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，不僅要熟知公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和意見,，而且還要了解本單位的實(shí)際情況和干部職工的意見和建議。立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，向公司提出切實(shí)可行的建議和意見,，發(fā)揮好參謀和助手作用,。

2、 發(fā)揮好協(xié)調(diào)職能,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，也要義不容辭的承擔(dān)起來，做到內(nèi)部工作不留空檔,，外部聯(lián)系和睦協(xié)調(diào),，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

3,、 發(fā)揮好辦事職能,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，做到不讓公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)形象在辦公室受到影響。

4,、 發(fā)揮好管理職能,。一、按規(guī)定辦事,。不在政策規(guī)定問題上講人情,，“走后門”。二,、依法辦事,。辦公室人員必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三,、按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作制度,。

5,、 發(fā)揮好服務(wù)職能。在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,；堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,，各盡其責(zé)；建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

6,、 發(fā)揮好督辦職能。耐心征求各部門意見,，據(jù)實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮,，不圖虛名，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

在已過去的年末歲尾的幾個(gè)月中，由于公司剛剛初創(chuàng),，人和事從原單位剝離出來的時(shí)間不長,，一切都得從新開始，有些事情還處理得不夠,，還有很多大量的事情未來得及辦理,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予原諒、批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為一名部門負(fù)責(zé)人在此表態(tài)：在新的一年里以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果的經(jīng)營理念,，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),，做出自己一點(diǎn)微小貢獻(xiàn)。