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2023年市場方案策劃 市場方案是什么(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-17 06:00:51
2023年市場方案策劃 市場方案是什么(精選8篇)
時(shí)間:2023-05-17 06:00:51     小編:一葉知秋

“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧。

市場方案策劃 市場方案是什么篇一

活動(dòng)目的:

活動(dòng)詳情:

1,、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo)群體是什么

2,、活動(dòng)主題:此次活動(dòng)的主要中心內(nèi)容是什么

3,、活動(dòng)方式:此次活動(dòng)的方式是合作還是個(gè)體操作,活動(dòng)的形式是以什么方式展現(xiàn)

4,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):

5,、宣傳計(jì)劃:活動(dòng)開展前的廣告宣傳及形式

6、物資準(zhǔn)備:活動(dòng)中需要什么物品

活動(dòng)流程:

活動(dòng)分工:

效果預(yù)算和目標(biāo):

費(fèi)用預(yù)算:

意外防范:

(二)

以促銷方案為例

一,、 活動(dòng)目的:對(duì)市場現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述,。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么,?是處理庫存,?是提升銷量?是打擊競爭對(duì)手,?是新品上市,?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,,才能使活動(dòng)有的放矢,。

二、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場的每一個(gè)人還是某一特定群體,?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo),?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。

三、 活動(dòng)主題:在這一部分,,主要是解決兩個(gè)問題:

1,、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià),?價(jià)格折扣,?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng),?禮券,?服務(wù)促銷?演示促銷,?消費(fèi)信用,?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,,淡化促銷的商業(yè)目的,,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者,。幾年前愛多vcd的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,,把一個(gè)簡簡單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,,應(yīng)該力求創(chuàng)新,,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四,、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式,。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,?或是與其它廠家聯(lián)合促銷,?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢,;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功,,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高,,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),,并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五,、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,,而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,,持續(xù)多長時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購買,,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn),;持續(xù)時(shí)間過長,,又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià),。

六,、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。 --------------------------------------------------------------------------------

七,、 前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,

1,、人員安排

2,、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做,,事事有人管”,,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn),。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作,?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴,?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼,。

在物資準(zhǔn)備方面,,要事無巨細(xì),大到車輛,,小到螺絲釘,,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),,確保萬無一失,,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八、 中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。

現(xiàn)場控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,,要做到忙而不亂,有條有理,。

同時(shí),,在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍,、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制,。

九,、 后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,?腦白金在這方面是高手,,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十,、 費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,,直到活動(dòng)開展后,,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),,僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。

十一、 意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物 力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二,、 效果預(yù)估:預(yù)測這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度,、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上十二個(gè)部分是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)框架,,在實(shí)際操作中,,應(yīng)大膽想象,小心求證,,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,,以實(shí)現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案,,才能讓公司支持你的方案,,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使促銷活動(dòng)起到四兩撥千金的效果

市場方案策劃 市場方案是什么篇二

經(jīng)過搜集到的市場資料,,并對(duì)資料的分析和討論,,我們了解到手機(jī)的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,,手機(jī)賣場如雨后春筍,,使手機(jī)賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對(duì)此現(xiàn)象,,對(duì)##市的手機(jī)市場的消費(fèi)者做詳細(xì)的調(diào)查,,并對(duì)通訊起了宣傳的作用。

1,、提高通訊手機(jī)賣場的知名度

2,、提高通訊手機(jī)的銷售量

3、減輕通訊在手機(jī)賣場的銷售壓力

4,、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

1,、消費(fèi)者(老年人、中年人,、中學(xué)生)

(1) 消費(fèi)者購買手機(jī)的價(jià)位

很多消費(fèi)者購買手機(jī)是看重的是價(jià)格,,所以價(jià)格是我們調(diào)查的重點(diǎn)之一

(2) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的要求

處于不同年齡段、身份地位的不同對(duì)手機(jī)功能有不同的需求

(3) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

由于賣手機(jī)的店面很多競爭激烈,,因此留住消費(fèi)者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

(4) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿意程度

為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額

(5) 消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌的要求

消費(fèi)者認(rèn)為好品牌手機(jī),,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

2,、手機(jī)市場

(1) 調(diào)查影響手機(jī)銷售的的因素

① 手機(jī)價(jià)格

由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機(jī)在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,,因此采取價(jià)格上的變動(dòng)會(huì)吸引更多消費(fèi)者

② 手機(jī)質(zhì)量

許多消費(fèi)者買手機(jī)都很注重其核心價(jià)值,但影響其核心價(jià)值的往往是手機(jī)的質(zhì)量

③ 手機(jī)外觀

在手機(jī)價(jià)格、功能,、質(zhì)量完全一樣的情況下,,手機(jī)外觀往往會(huì)更吸引消費(fèi)者

④ 賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼,、有桌凳等等,,往往會(huì)決定一位消費(fèi)者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

(2)調(diào)查通訊在同類商家手機(jī)賣場中所占的份額,,以及在##市區(qū)手機(jī)賣場中所占的份額

(3) 調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢,、劣勢

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度

對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,,基本功扎實(shí)銷售會(huì)變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,同時(shí)禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者

②神態(tài)

服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),,一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑,、一個(gè)手勢可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,,其結(jié)果是客戶會(huì)增多

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場服務(wù)人員10—20人

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度

對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,,基本功扎實(shí)銷售會(huì)變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,,同時(shí)禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者

②神態(tài)

服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),,一個(gè)眼神的交流,、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,,其結(jié)果是客戶會(huì)增多

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場服務(wù)人員10—20人

樣本區(qū)域分布:xx市

消費(fèi)者樣本:從全市通訊多家手機(jī)賣場中隨機(jī)抽出10家通訊商場周圍的消費(fèi)者

方案一:橋東10家手機(jī)商場周圍的消費(fèi)者

方案二:橋西10家手機(jī)商場周圍的消費(fèi)者

(2)消費(fèi)者樣本:手機(jī)使用者200—250人

1,、詢問法:

(1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

(2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

(3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

2,、面談法:

(1)面談法的對(duì)象,、時(shí)間、人數(shù),、形式可以有調(diào)查人員掌握

(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻,、真實(shí)并富有啟發(fā)性

(3)利用面談法對(duì)問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題 ②設(shè)計(jì)問卷 ③人員分配

3月18日—4月1日:實(shí)施填寫問卷

4月2日—4月8日:分析,、整理數(shù)據(jù)

4月9日—4月10日:報(bào)告寫作

4月11日—4月16日:市場預(yù)測

4月17日—4月24日:撰寫決策

1,、設(shè)計(jì)問卷:一組

2、問卷調(diào)查:全體人員

3,、數(shù)據(jù)分析:二組

4,、市場預(yù)測:全體人員

5、撰寫決策:全體人員

6、撰寫報(bào)告:三組

1,、調(diào)查前準(zhǔn)備費(fèi)用:

①確定主題費(fèi)用____元

②設(shè)計(jì)問卷費(fèi)用____元

③問卷印刷費(fèi)用____元

2,、實(shí)施填寫問卷費(fèi)用:____元

3、分析整理數(shù)據(jù)費(fèi)用:____元

4,、報(bào)告寫作費(fèi)用:____元

5,、市場預(yù)測費(fèi)用:____元

6、撰寫決策費(fèi)用:____元

本次調(diào)研總費(fèi)用為:____元

市場方案策劃 市場方案是什么篇三

:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,市場調(diào)查策劃方案,。

1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2,、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,

我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場調(diào)研,,確保萬無一失

1,、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:

(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,?

(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,?

(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元,、28元,、40元。

(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么,?

(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣?

(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,?

(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?

(1)、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,,分布,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,,城市,,農(nóng)村,主要用戶,,次要用戶,,地址,電話,。

(2),、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,,習(xí)慣,,文化水平,民族特點(diǎn),,購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,,不購買。

(4),、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么,;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,,規(guī)劃方案《市場調(diào)查策劃方案》。

(5),、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機(jī)感。

(6),、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利,?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,?

市場方案策劃 市場方案是什么篇四

xx集團(tuán)有限公司

xx集團(tuán)用戶服務(wù)部、北京xx公關(guān)顧問有限公司

隨著彩電行業(yè)市場競爭的日益白熱化,,眾多同行企業(yè)為爭奪市場,、爭奪利潤而在價(jià)格大戰(zhàn)中精疲力竭、元?dú)獯髠?,形成了幾近無序的競爭局面,。作為國內(nèi)家電中的民營企業(yè)之一,,向來反對(duì)打價(jià)格戰(zhàn)。

近年來,,以創(chuàng)新為導(dǎo)向,,不斷提升核心技術(shù)創(chuàng)新能力,創(chuàng)新管理模式,,提升經(jīng)營活力,,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài),,大力實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略,,不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。在技術(shù)發(fā)展上不斷創(chuàng)新,,在追求電視完美質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,不斷挖掘電視對(duì)人類生活品質(zhì)的提升,在企業(yè)業(yè)績不斷提升的同時(shí)也不斷增加了在老百姓心中的美譽(yù)度,,已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,,百姓心中的大品牌。

目前,,正全力推進(jìn)制造業(yè)升級(jí),、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化發(fā)展,堅(jiān)持“顧客,,您是——總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念,,并以“員工滿意、顧客滿意,、股東滿意”為核心的價(jià)值理念,,憑借品牌、技術(shù),、人才,、市場、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力成為全國值得尊重的企業(yè),。

盡管自長虹引發(fā)第三次價(jià)格大戰(zhàn)以來,,價(jià)格戰(zhàn)似乎成了彩電業(yè)競

爭的代名詞。但通過xx的調(diào)研顯示,,消費(fèi)者最關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量,,其次是新產(chǎn)品的推出,再次是服務(wù),,最后才是價(jià)格,。可見價(jià)格在消費(fèi)者心中并不是關(guān)鍵因素,。更重要的是,,家電消費(fèi)者,、經(jīng)銷商對(duì)服務(wù)的要求越來越高,對(duì)時(shí)下不少廠商掛在口頭的服務(wù)理念心存不滿,,尤其是中小城市及農(nóng)村地區(qū)的廣大消費(fèi)者,,對(duì)彩電的服務(wù)更是疑慮重重。切實(shí)優(yōu)化服務(wù)管理,,同時(shí)展開情理交融的強(qiáng)勢公關(guān)推廣,,已是當(dāng)務(wù)之急。

xx彩電家喻戶曉,,但服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣并不是一件容易的事情,。服務(wù)從概念上講非常抽象和務(wù)虛,但從考評(píng)上講又非常的挑剔和務(wù)實(shí),。因此,,服務(wù)品牌的建設(shè)和推廣需要精心的策劃。

經(jīng)過半年多的醞釀,,集團(tuán)制定了“顧客,,您就是總裁”的創(chuàng)新服務(wù)理念,在新一輪的價(jià)格大戰(zhàn)即將爆發(fā)之際,,集團(tuán)用戶服務(wù)部與北京xx公關(guān)顧問有限公司簽署了公關(guān)代理合作協(xié)議,,就xx嶄新的服務(wù)理念展開了系統(tǒng)、持續(xù)的公關(guān)運(yùn)作,。

(一)公關(guān)目標(biāo)

(1)通過服務(wù)創(chuàng)新,,倡導(dǎo)家電行業(yè)走出價(jià)格誤區(qū)。

(2)提升服務(wù)系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平,。

(3)通過服務(wù)理念的宣傳推廣,使目標(biāo)受眾對(duì)xx新的服務(wù)理念產(chǎn)生深刻地了解和認(rèn)識(shí),,從而珍惜,、捍衛(wèi)自己的應(yīng)有權(quán)利,進(jìn)而成為促進(jìn)xx服務(wù)乃至企業(yè)經(jīng)營管理的新動(dòng)力,。

(4)從服務(wù)品牌的角度,,強(qiáng)調(diào)xx服務(wù)的理性化、個(gè)性化定位及xx集團(tuán)理念創(chuàng)新化,、管理科學(xué)化的品牌優(yōu)勢,,從而使xx的品牌形象更貼近廣大顧客,有效促進(jìn)xx產(chǎn)品的銷售,。

(二)目標(biāo)受眾

(1)國內(nèi)市場的普通消費(fèi)者

(2)經(jīng)銷商,、代理商

(3)投資者

(4)國內(nèi)外媒體(大眾生活類、財(cái)經(jīng)類,、電子行業(yè)類及時(shí)政類媒體),。

(5)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)

(三)總體戰(zhàn)略

第一步:舉辦專題新聞發(fā)布會(huì),,公布xx“顧客,您是總裁”的服務(wù)新理念,,并初步闡述服務(wù)新理念的深刻內(nèi)涵,,以此引發(fā)傳媒、消費(fèi)大眾及同業(yè)的關(guān)注,。

第二步:在前期籌備的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)服務(wù)管理制度的創(chuàng)新,用實(shí)際的行動(dòng),,告知消費(fèi)者及其他社會(huì)公眾xx服務(wù)創(chuàng)新的真實(shí)用意和堅(jiān)強(qiáng)信心,。

第三步:鑒于新聞發(fā)布會(huì)后多數(shù)媒體及公眾對(duì)xx服務(wù)創(chuàng)新舉措必然會(huì)產(chǎn)生的懷疑、觀望甚至迷惑的情況,,結(jié)合第二步階段中實(shí)踐的生動(dòng)事例和效果,,舉辦大型媒體記者懇談會(huì),匯報(bào)xx服務(wù)創(chuàng)新的落實(shí)情況,,同時(shí)進(jìn)一步在理念深層與記者及相關(guān)人士進(jìn)行深入的,、互動(dòng)的交流和溝通。以此為契機(jī),,就xx服務(wù)理念的內(nèi)涵及實(shí)績展開強(qiáng)勢媒體傳播,,訴諸公眾的深度認(rèn)知。

第四步:經(jīng)過前三步的運(yùn)作,,xx的服務(wù)理念明確,,服務(wù)規(guī)范及服務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)形象的知名度和美譽(yù)度大幅提升了,,本階段的重點(diǎn)將是項(xiàng)目總結(jié)階段,,特別是提煉項(xiàng)目運(yùn)作的結(jié)晶:成立“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,推出xx服務(wù)形象vi標(biāo)識(shí),,促進(jìn)xx服務(wù)的品牌化升華,。

(四)傳播計(jì)劃

1.傳播跟進(jìn)策略

(1)關(guān)于文章的形式和內(nèi)容

新聞稿、專訪,、特寫,、側(cè)記、評(píng)論等稿件形式互相補(bǔ)充,,文章內(nèi)容力求深刻,、生動(dòng),形成事件和理念相印證的傳播攻勢,,達(dá)到啟發(fā)同業(yè)及社會(huì)大眾的目的,。

(2)積極爭取媒體記者的理解和好感

在新聞發(fā)布會(huì)和記者懇談會(huì)上,邀請(qǐng)全國主要的新聞媒體記者參加,,追求與媒體記者的深入溝通,,力爭從會(huì)議形式到內(nèi)容方面都給記者以良好的,、可信賴的印象,并引發(fā)媒體追蹤報(bào)道的興趣和熱情,。

(3)媒體組合火力交叉

在新浪進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場直播;專題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游,、生活、文化頻道的活動(dòng)專題首屏位置:啟動(dòng)儀式和閉幕儀式當(dāng)天提供新浪首頁首屏文字鏈,。

新聞通稿和深度報(bào)道相呼應(yīng),,平面媒體傳播和強(qiáng)勢的電視、網(wǎng)絡(luò)專題傳播齊頭并進(jìn),,形成系統(tǒng)整合的傳播效應(yīng),。

(4)強(qiáng)化內(nèi)部傳播

集團(tuán)服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《服務(wù)之聲》,作為員工之間,、員工與客戶之間相互溝通,、了解的橋梁。成立“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,,負(fù)責(zé)服務(wù)品牌的管理和推廣,。此外,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,,員工定期參加培訓(xùn),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)顧客的持續(xù)創(chuàng)新能力,。

2.媒體選擇

基于前述的公關(guān)目標(biāo)及跟進(jìn)策略,,分別在大眾、財(cái)經(jīng),、時(shí)政及電子行業(yè)的全國性媒體中遴選出媒體的范圍,。挑選媒體的標(biāo)準(zhǔn)是:確保此次公關(guān)活動(dòng)的報(bào)道覆蓋范圍,從而最大限度地發(fā)揮此次活動(dòng)的公關(guān)效應(yīng),。全面宣傳本次公關(guān)活動(dòng)的新聞要點(diǎn),,重要媒體能對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行深入報(bào)道。

運(yùn)用品牌管理及整合傳播的理念指導(dǎo),,xx在項(xiàng)目策劃及操作中,堅(jiān)持主題與形式,、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全局性協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,,已實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效果的最大化。

1.前期實(shí)施:新聞發(fā)布會(huì)及相應(yīng)的深度傳播,。

經(jīng)過周密的籌劃,,在北京友誼賓館舉行了“顧客,您就是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì)”,。會(huì)議邀請(qǐng)了在京的40余位主流媒體的記者參加,,以期對(duì)xx的服務(wù)新理念進(jìn)行及時(shí)地了解和報(bào)道,。

(1)會(huì)場布置:活動(dòng)之前,精心設(shè)計(jì)了會(huì)場的布置方案,,力求莊重而不失溫馨的效果,。

(2)稿件撰寫及相關(guān)資料準(zhǔn)備:從不同的角度撰寫了新聞和深度傳播稿件供記者參考,并確定文章的格調(diào)定位是真是,、深刻,、評(píng)議、生動(dòng),。對(duì)會(huì)議其他方面的資料也做了周詳?shù)臏?zhǔn)備,。

(3)嘉賓邀請(qǐng):活動(dòng)邀請(qǐng)了國家技術(shù)監(jiān)督局總工程師、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書長,、xx在京的經(jīng)銷商代表及中國家電協(xié)會(huì)的副秘書長出席會(huì)議并作了發(fā)言,,現(xiàn)場氣氛流暢、協(xié)調(diào),。

(4)主題演講:xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁,、用戶服務(wù)部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講,首次公開,、全面地闡述了xx的服務(wù)新主張,。

(5)新聞專訪:在發(fā)布會(huì)之前和之后,分別邀請(qǐng)了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行專訪,。

活動(dòng)流程

(1)開幕式程序:

9:00 所有工作人員全部到位,,檢查所有場景布置及設(shè)施是否全部到位,安排做好一切開幕式的準(zhǔn)備工作;

9:30 放迎賓曲,,工作人員開始迎賓;

10:00 主持人宣布“顧客,,您是總裁——xx演繹服務(wù)新理念新聞發(fā)布會(huì)”開幕式正式開始;

10:05 主持人介紹參加開幕式的領(lǐng)導(dǎo)及來賓;

10:10 主持人請(qǐng)xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁致辭;

10:25 主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話;

10:55 主持人宣讀本次“顧客,您是總裁”活動(dòng)內(nèi)容;

11:00 進(jìn)行新聞專訪,,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回答記者問題;

11:30 酒會(huì)(地點(diǎn):待定;布置:隆重 穩(wěn)重 莊重;規(guī)模:待定;參加嘉賓:領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓職員等)

(2)程序安排:

(1)參加酒會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 特邀嘉賓進(jìn)場,,休息片刻,準(zhǔn)備參加節(jié)將進(jìn)行的酒會(huì),。

(2)薩克斯(或小提琴 鋼琴)演奏,。

(3)主持人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表的到來再次表示衷心的感謝。

(4)請(qǐng)xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭,。

(5)敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致賀詞,。

(6)開始就餐。

(7)餐畢,,在xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞,。

(8)主持人宣布酒會(huì)圓滿結(jié)束,敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予關(guān)心和支持。

2.中期實(shí)施:全面落實(shí)服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

這個(gè)階段主要是在全面落實(shí)既定的改革戰(zhàn)略的同時(shí),,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和公共傳播,。

(1)落實(shí)改革戰(zhàn)略:發(fā)布會(huì)之后的半年多時(shí)間里,xx全面落實(shí)服務(wù)的“八大配套工程”,,奠定了xx服務(wù)新的體系格局,。為“顧客是總裁”服務(wù)理念提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略層面支撐。

(2)構(gòu)筑溝通信息平臺(tái):通過各種內(nèi)部定期例會(huì),、信箱,,保證內(nèi)部顧客的順利溝通;通過一定的反饋機(jī)制、定期造訪,,形成與外部消費(fèi)者的溝通,,從而構(gòu)建了一個(gè)暢通的信息支撐平臺(tái)。

(3)強(qiáng)化內(nèi)部公關(guān)傳播,,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織:xx服務(wù)系統(tǒng)為了全面兌現(xiàn)“顧客——您就是總裁”的服務(wù)理念,,全力實(shí)施xx服務(wù)的文化工程——即實(shí)施“4個(gè)1”企業(yè)文化工程,同時(shí)以系統(tǒng),、周密的培訓(xùn)計(jì)劃來確保溝通和傳播的效果,,進(jìn)而構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織。

在此期間,,媒體對(duì)xx新服務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行的實(shí)時(shí)的跟蹤報(bào)道,。

3.后期實(shí)施:大型媒體記者懇談會(huì)及相應(yīng)的深度傳播

在北京國際會(huì)議中心舉行了“新理念、新動(dòng)力——xx把顧客當(dāng)總裁媒體記者懇談會(huì)”,。懇談會(huì)邀請(qǐng)了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加,。

(1)場地布置及資料準(zhǔn)備:設(shè)計(jì)、只做了典雅莊重的會(huì)議背景板及環(huán)形坐席,,精心準(zhǔn)備了會(huì)議所需的各項(xiàng)資料,。

(2)稿件撰寫:撰寫了新聞稿及深度分析及評(píng)論文章若干篇,對(duì)xx服務(wù)改個(gè)時(shí)間進(jìn)行了有力地總結(jié)和理論提升,。

(3)重點(diǎn)媒體的前期溝通:為保證討論的參與氣氛以及深入,、準(zhǔn)確度媒體傳播,和部分媒體的資深記者進(jìn)行了前期的溝通,,如《北京青年報(bào)》,、《科技日?qǐng)?bào)》、《中國企業(yè)報(bào)》,、《中外管理導(dǎo)報(bào)》,、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等,使他們對(duì)xx服務(wù)先有個(gè)比較清晰的了解并產(chǎn)生濃厚的興趣,。這在一定程度上促進(jìn)了懇談會(huì)的發(fā)言深度機(jī)會(huì)后的傳播力度。

(4)嘉賓邀請(qǐng):懇談會(huì)邀請(qǐng)了部分營銷界的專家、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷商代表參加,。

(5)主題演講:xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁以真實(shí),、生動(dòng)的事例及大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),想到會(huì)的記者,、嘉賓匯報(bào)了xxx服務(wù)新理念的落實(shí)情況,,同時(shí)從服務(wù)品牌建設(shè)的高度,深刻闡述了以顧客為總裁的服務(wù)創(chuàng)新理念意義和實(shí)踐價(jià)值,。

(6)現(xiàn)場主持:本次極富理論研討意味的會(huì)議,,同時(shí)還追求輕松和活潑風(fēng)格。因此,,挑選合適的主持人以及進(jìn)行必要的相應(yīng)準(zhǔn)備是重要的,。由于籌備工作比較充分,現(xiàn)場記者,、來賓的現(xiàn)場發(fā)言非常踴躍,,討論充分,使媒體記者對(duì)xxx的服務(wù)有了深入,、全面地認(rèn)識(shí),,同時(shí)也極大促進(jìn)了思想的交流。

(7)媒體專訪:會(huì)后安排了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,、《中華工商時(shí)報(bào)》,、《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》、《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》,、《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等記者對(duì)常委執(zhí)行副總裁進(jìn)行了專訪,。有利于進(jìn)一步介紹xx為貫徹實(shí)施服務(wù)新理念所付出的努力及相關(guān)進(jìn)展情況。

(8)危機(jī)預(yù)警及處理:xx集團(tuán)制訂嚴(yán)密的危機(jī)預(yù)警措施,,以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡服務(wù)方面的主題?,F(xiàn)場成功控制了許多記者的不利的提問,場面控制恰到好處,。

“您買東西我付錢”

執(zhí)行期限:(擬定)7天

事先告知民眾:到勝利量販購物成為消費(fèi)會(huì)員后,,可憑會(huì)員卡參與我量販的“您買東西我付錢”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

1.設(shè)有以下大獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)6名,,返還全部購物貸款“買多返多”;

二等獎(jiǎng)60名,,返還一半購物貸款“買多返多”;

所有參與者,均贈(zèng)送精美禮品,。

2.以本人身份證為領(lǐng)取獎(jiǎng)品憑證,。

3.其他:

(1)聲明整個(gè)活動(dòng)將在公證機(jī)關(guān)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)行,保證搖號(hào)如期舉行,,領(lǐng)取退款當(dāng)場兌現(xiàn),。

(2)聲明活動(dòng)期間所有商品維持原有價(jià)格不變,且絕無偽劣產(chǎn)品。

(3)返款不宜低于貨款的50%,,否則不足以引起轟動(dòng),,產(chǎn)生誘惑。

(4)活動(dòng)期間所有售貨員都要主動(dòng)給顧客以購物憑證,,并加蓋清晰地日戳(量販需按日期保留存根,,以便核對(duì))。

(5)返退款以5000元為限(根據(jù)是《反不正當(dāng)競爭法》),,所以單張發(fā)票數(shù)額超過5000元的一律視同5000元,。

(6) 大額返退款須憑身份證領(lǐng)取,并規(guī)定領(lǐng)取期限,。

(7)促銷活動(dòng)需配以適量的新聞媒體廣告,,商廈內(nèi)外需配以廣播(廣告),其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜,。

(1)電視專題片的策劃,、制作和播出:成功做了長達(dá)15分鐘的主題為《巧打服務(wù)牌,顧客當(dāng)總裁》的電視專題片,,媒體公關(guān)達(dá)到了預(yù)期的效果,,并在元旦前后在覆蓋全國的120多家地方電視臺(tái)順利播出,產(chǎn)生了非常大的反響,。

(2)xx服務(wù)品牌化提升:鑒于服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作的日漸成熟及xx服務(wù)形象知名度的大幅提升,,將xx服務(wù)品牌化已提上了議事日程。為此,,集團(tuán)成立了“xx集團(tuán)服務(wù)文化推廣中心”,,負(fù)責(zé)xx服務(wù)品牌的全面推廣。

推廣中心設(shè)計(jì)了xx服務(wù)的專用vi標(biāo)識(shí),,xx服務(wù)主題“顧客,,您就是總裁”,構(gòu)成xx服務(wù)形象vi的主體識(shí)別,。本次xx服務(wù)形象的公關(guān)項(xiàng)目在消費(fèi)者中產(chǎn)生較大的反響,,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,提升了xx的品牌價(jià)值,。

(3)有效訓(xùn)練并激勵(lì)了內(nèi)部員工,,使工作效率和業(yè)績明顯提升。

(一)主題命名沖擊力強(qiáng),。以“顧客,,您是——總裁”為命名,使活動(dòng)主題有親切感,,與企業(yè)的身份,、活動(dòng)的目的,、訴求的信息等相吻合,同時(shí)產(chǎn)生懸念,,吸引公眾的注意力,。

(二)活動(dòng)方案完整、周密,。從案例報(bào)告可以看到,活動(dòng)方案對(duì)此次活動(dòng)涉及的方方面面都有計(jì)劃,,保證行動(dòng)有一個(gè)好的綱領(lǐng),。

(三)執(zhí)行力和控制力都較強(qiáng)。好的方案只是一個(gè)基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目標(biāo),,最終取決于實(shí)施的能力。該方案制作及實(shí)現(xiàn),、巡展活動(dòng)的成功組織,、對(duì)媒體的綜合運(yùn)作、預(yù)警系統(tǒng)及靈活調(diào)整等,,充分體現(xiàn)了操辦者的執(zhí)行力和控制力,。

(四)傳播覆蓋面積大:此次活動(dòng)引發(fā)媒體大量報(bào)道,全程共收取來自全國的媒體剪報(bào)超過300篇,,電視報(bào)道超過20條,,網(wǎng)絡(luò)收視率和點(diǎn)擊率高,消費(fèi)者參與度高,,最大化將主要信息傳遞給消費(fèi)者,。

(五)推動(dòng)品牌形象建設(shè):此次活動(dòng)的推出成為xx集團(tuán)的里程碑,幫助xx鞏固在電視領(lǐng)域的地位,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)及社會(huì)文化發(fā)展并形成廣泛社會(huì)效應(yīng),,贏得消費(fèi)者的無數(shù)好評(píng)。

市場方案策劃 市場方案是什么篇五

為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,我們要進(jìn)行為期7天的市場調(diào)查準(zhǔn)備工作,,60天的市場調(diào)研,,確保萬無一失

(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,?

(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?18元、28元,、40元,。

(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣,?

(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?

(1),、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,,分布,,構(gòu)成,變動(dòng)情況,,城市,,農(nóng)村,主要用戶,,次要用戶,,地址,電話,。

(2),、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,,習(xí)慣,,文化水平,民族特點(diǎn),,購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。

(3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,,不購買,。

(4)、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意,;諾不滿意原因是什么,;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5),、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機(jī)感。

(6),、價(jià)格在市場上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映?市場中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利,?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,? 哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷,?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢如何。

(7),、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。

(8),、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

各地市場,、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,設(shè)計(jì)師主辦,。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,,進(jìn)行與營銷部溝通,,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,,共同提高銷售,,索取營銷部門匯編的市場資料(客戶訂貨單,、銷售額、銷售分布,、銷售損益表,、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,,用觀察法,,直接到市場、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,,直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,,作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦,。

1. 您是從哪里得知這一消息,?( )

2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( )

3.您是否有過糖尿病史,?( )

4.您親戚朋友是否有過糖尿病史,?( )

5.您是否希望盡快得到治療?( )

6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?( ),;

7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感 ?( ),;

8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,?( ),;

9.您的其他感想是什么______________________ ,。請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療,。謝謝你的參與,,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。

市場方案策劃 市場方案是什么篇六

推廣報(bào)紙:以活動(dòng)的前一周時(shí)間,,在暢刊版面的醒目位置,,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的方案范本,,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好,。

電視:可采取店面宣傳片的形式,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,,時(shí)間一周為宜,。

選擇居泰隆總部的宣傳資料片的部分內(nèi)容進(jìn)行剪輯使用。

雙面彩頁:可參見通用的范本,,配合宣傳活動(dòng),份數(shù)建議5000—8000份為宜,。

車體廣告:選一路經(jīng)超市的公交車的車體和其他公交車的車坐套印刷廣告,,具體方案可參照總部提供的范本,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),,周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,,時(shí)間最好做長期的投入計(jì)劃。

實(shí)體家裝推廣會(huì):選擇適宜的場所單獨(dú)組織或與房地產(chǎn)商合作組織推廣會(huì),,在做會(huì)時(shí)一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo),、策劃好會(huì)務(wù)主題、確定好人員分工,、確定會(huì)務(wù)操作流程,、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地、邀請(qǐng)好參與的新老顧客,。

此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng),、范圍廣、三位一體的立體傳播,,有利于在公眾心目中留下深刻的印象,,能直接為超市帶來經(jīng)濟(jì)效益。

缺點(diǎn):費(fèi)用較大,、期望效益往往與實(shí)際效益有差距,,現(xiàn)實(shí)回報(bào)有時(shí)不能抵消投入資金,。

促銷報(bào)紙:以活動(dòng)前連做三天的造勢廣告,在暢刊版面的醒目位置,,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實(shí)力綜合因素,選擇不同的版面規(guī)格,,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好,。

雙面彩頁:可參見通用的范本,配合宣傳活動(dòng),,份數(shù)建議3000--5000份為宜,。

車體廣告:選一路經(jīng)過超市的公交車的車體、三輪車車體和出租車的車坐套印刷廣告,,具體方案可參照總部提供的范本,,或根據(jù)超市具體要求進(jìn)行有針對(duì)的設(shè)計(jì),周期建議為一季度或半年進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整一次,,時(shí)間最好做長期的投入計(jì)劃,。

電臺(tái)廣告:“哎,你家的裝修在哪做的,?”“居泰隆唄”“為什么呢,?”“看的到的效果,感受到的實(shí)惠,,當(dāng)然要找居泰隆了”

小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),,選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo),、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn),、確定績效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場地,、邀請(qǐng)好捧場的老顧客。

此方案優(yōu)點(diǎn):品牌與效益兼顧,,長期與短期效應(yīng)相結(jié)合,,超市能在短期內(nèi)樹立起良好的企業(yè)形象,不僅起到了吸引當(dāng)前顧客,、挖掘潛在顧客,,更重要的是直接爭奪終端顧客。

缺點(diǎn):費(fèi)用比較高,,策劃組織要求比較高,,不適合在相對(duì)落后、消費(fèi)觀念相對(duì)傳統(tǒng)的區(qū)域。

電視:可采取店面巡錄角本,、超市現(xiàn)場錄制或電視飛字等形式,,選擇接收率較高的熱點(diǎn)時(shí)段予以播放,時(shí)間一周為宜,。

雜志廣告:選擇當(dāng)?shù)厥鼙姳容^多的熱門刊物,、雜志的廣告版面,家裝專業(yè)刊物的廣告欄目,,范本可參考總部設(shè)計(jì)的版面,,總部會(huì)根據(jù)超市的具備要求進(jìn)行有針對(duì)的修改,時(shí)間為每年的3-4月或8-9月,,也就是家裝旺季的前期,,效果會(huì)比較好。

戶外廣告:可選擇連接各小區(qū)的交通樞紐的路旁,、建材和家裝公司相對(duì)集中的適當(dāng)位置,,樹立自己的形象展示牌,參照范本由總部根據(jù)超市的需要和要求設(shè)計(jì),,超市具體實(shí)施,。

小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的`小區(qū)或老居民小區(qū),選派優(yōu)秀員工,,明確活動(dòng)的目標(biāo),、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場地、邀請(qǐng)好捧場的老顧客,。

此方案優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)效性好,、注重經(jīng)營的效果,。

缺點(diǎn):電視與戶外廣告的一次性投入較大,人員職業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)結(jié)果有影響,。

海報(bào):單向吸引注意力,,為策應(yīng)小區(qū)促銷活動(dòng)可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置,廣泛張貼海報(bào),,海報(bào)范本參考附件中的備選方案,,時(shí)間為促銷活動(dòng)的前3—5天。

車體廣告:雙向吸引注意力,,選擇路經(jīng)主要街道或新開盤小區(qū)的市內(nèi)交通進(jìn)行有選擇,、有針對(duì)的車體廣告宣傳,參考范本參考附件中的備選方案,時(shí)間最好為長期,。

小區(qū)促銷活動(dòng):選擇新開盤的小區(qū)或老居民小區(qū),,選派優(yōu)秀員工,明確活動(dòng)的目標(biāo),、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn),、確定績效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,,與小區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并布置場地,、邀請(qǐng)好捧場的老顧客。

此方案優(yōu)點(diǎn):經(jīng)濟(jì)高效,、應(yīng)用簡便,,對(duì)追求短期最大效益的超市實(shí)用。

缺點(diǎn):很難做到家喻戶曉,、人人皆知的效果

電視飛字:為吸引更多的新顧客參加聯(lián)誼會(huì),,選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為新老顧客聯(lián)誼會(huì)的前一周為好,,字目內(nèi)容可以自己確定或總部給予提供,。

雜志軟文:在家裝專業(yè)刊物進(jìn)行圍繞“實(shí)體家裝”的軟文宣傳,軟文內(nèi)容請(qǐng)參考總部提供的范本中進(jìn)行選擇和修改,,時(shí)間為一月期或雙月刊,。

新老顧客聯(lián)誼會(huì):選擇適宜的場所組織新老顧客聯(lián)誼會(huì),在聯(lián)誼會(huì)前一定要確定好會(huì)務(wù)的目標(biāo),、策劃好會(huì)務(wù)主題,、確定好人員分工、確定會(huì)務(wù)操作流程,、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地,、邀請(qǐng)好參與的老顧客,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù),。

此方案優(yōu)點(diǎn):能與老顧客建立更緊密的關(guān)系,,培養(yǎng)出忠誠顧客,能加速口碑傳播

缺點(diǎn):活動(dòng)的當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益不很明顯

海報(bào):單向吸引注意力,,為策應(yīng)家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)可選擇主要街道或新開盤小區(qū)的顯眼位置,,廣泛張貼海報(bào),海報(bào)范本參考附件中的備選方案,,內(nèi)容可根據(jù)具體需要進(jìn)行調(diào)整,,時(shí)間為家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)的前3—5天。

報(bào)紙軟文:在暢刊報(bào)刊廣告版面的醒目位置,,根據(jù)不同階段和需要選擇以突出“實(shí)體家裝”為主題的軟文宣傳,,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實(shí)力綜合因素,,選擇適合的宣傳投入,一次大的活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好,。

電視采訪:屆時(shí)可以邀請(qǐng)電視臺(tái)記者到現(xiàn)場進(jìn)行采訪,,口碑好的老顧客做為配合佳賓,將實(shí)體家裝帶給顧客的好處和實(shí)惠表現(xiàn)出來,,在家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì)后的最快時(shí)間向公眾播出,。

家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì):在超市、新開盤小區(qū)或與房地產(chǎn)商合作選擇適宜的場所,,組織新老顧客舉辦家裝設(shè)計(jì)咨詢會(huì),,會(huì)前一定要確定好會(huì)的效益目標(biāo)、策劃好主題,、人員分工要合理,、確定會(huì)務(wù)操作流程、相關(guān)準(zhǔn)備和布置場地,、邀請(qǐng)好參與的老顧客,,并布置好配合吸引新顧客簽單的任務(wù)。

此方案優(yōu)點(diǎn):吸引人氣,、提升公眾對(duì)超市的認(rèn)識(shí)定位,,便于將目標(biāo)顧客的未來需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前需求。

缺點(diǎn):由于自身能力和準(zhǔn)備不足造成的負(fù)面影響會(huì)比正面影響大,,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)很難確定,。

報(bào)花廣告:選擇發(fā)行量大的報(bào)刊,可以做適當(dāng)?shù)膱?bào)花廣告,,一定要配合活動(dòng)或發(fā)展階段進(jìn)行,,范本可參考附件中的參考方案,時(shí)間最少為一個(gè)月,。

電視飛字:為吸引更多的新顧客參加店面促銷活動(dòng),,選擇公眾收看率高的電視節(jié)目進(jìn)行電視飛字的宣傳,時(shí)間為店面促銷活動(dòng)的前一周為好,,字目內(nèi)容可以根據(jù)促銷活動(dòng)的中心內(nèi)容自己確定或總部給予提供,。

報(bào)紙促銷廣告:以活動(dòng)前連做三天的促銷廣告,在暢刊版面的醒目位置,,根據(jù)不同階段和需要選擇適宜的促銷方案范本,,規(guī)格也可以根據(jù)市場情況和自身實(shí)力綜合因素,,選擇不同的版面規(guī)格,,一次活動(dòng)配合一次報(bào)刊廣告為好。

店面促銷活動(dòng):選擇店面門口相對(duì)寬闊的區(qū)域,,超市全員參與,,明確活動(dòng)的目標(biāo)、策劃好活動(dòng)主題與促銷亮點(diǎn)、確定績效指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,,相關(guān)資料和設(shè)備的準(zhǔn)備,,邀請(qǐng)好捧場的老顧客,協(xié)調(diào)好整體活動(dòng)安排,,確保不冷常

此方案優(yōu)點(diǎn):有針對(duì)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),、投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于回報(bào),既經(jīng)濟(jì)又便利,;

缺點(diǎn):容易被其它競爭者相互模仿

以宣傳超市開業(yè),、周年店慶或節(jié)假日促銷為主線,進(jìn)行全方位的立體宣傳造勢,。具體采用方式可參照總部提供的開業(yè),、周年店慶和節(jié)假日宣傳和促銷整體實(shí)施方案,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龊统械慕?jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行選擇與調(diào)整,,有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,。

此方案優(yōu)點(diǎn):各自成為體系,便于應(yīng)用與選擇,,能引起轟動(dòng)效應(yīng),,達(dá)到以人氣引導(dǎo)商氣的目的,更易在當(dāng)?shù)貥淞⑵鸫笃放菩?yīng)

缺點(diǎn):可操作的難度大,,整體費(fèi)用投入較大,,實(shí)力弱的超市難以實(shí)現(xiàn)。

市場方案策劃 市場方案是什么篇七

為了依法對(duì)兆福市場外的無照經(jīng)營行為進(jìn)行調(diào)查取證及處理,,并使查處工作在程序,、方式及內(nèi)容上更加合符有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,,切實(shí)做到公正、合法,,現(xiàn)制定以下工作方案:

禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局

(一)執(zhí)法人員調(diào)查取證

1,、出示證件、表明身份,;

2,、進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,制作詢問筆錄,。制作詢問筆錄時(shí),,須注意以下問題:

(1)填好詢問筆錄上詢問時(shí)間(用1天24小時(shí)制的時(shí)間填寫)、詢問地點(diǎn),、詢問人,、記錄人,。

(2)告知:我們是佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員(出示執(zhí)法證),由于有群眾投訴……,,現(xiàn)在我們對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,請(qǐng)予以配合。

(3)詢問被詢問人的身份情況,、是否本村農(nóng)民,,并要求其出示身份證。

(4)在詢問筆錄中須問清的幾個(gè)問題:

a,、貨物歸屬,,目的在于讓被詢問人承認(rèn)貨物是他自己的(注意點(diǎn)明是什么種類的貨物);

b,、經(jīng)營時(shí)間,,即從何時(shí)開始經(jīng)營,迄今有多長時(shí)間(注意點(diǎn)明經(jīng)營的行為,,即是何種經(jīng)營行為),;

c、貨物來源,,并確認(rèn)其是否進(jìn)行自產(chǎn)自銷,;

d、有無相關(guān)的進(jìn)貨票據(jù),,并要求其提供,;

e、有無營業(yè)執(zhí)照,,并要求其提供,。

(4)其他應(yīng)注意事項(xiàng)

a、問其是否還有補(bǔ)充,;

b,、問其所說是否屬實(shí);

c,、要求被詢問人在筆錄紙上涂,、改、增,、刪的地方簽名確認(rèn),;

d、不要在筆錄紙中間留出空白行,;

e,、在筆錄紙的第一頁上注明共幾頁,并在每一頁筆錄紙上注明第幾頁,;

f,、要求被詢問人在每一頁筆錄紙上進(jìn)行簽名,并在最后一頁簽名的下面注明日期,;

g,、詢問人要在第一頁筆錄紙上簽名。

(二)被詢問人無營業(yè)執(zhí)照的,,責(zé)令其停止經(jīng)營,;并可扣押直接用于無照經(jīng)營的物品、設(shè)備,、工具,、資料等財(cái)物。

(三)責(zé)令停止經(jīng)營時(shí),,應(yīng)當(dāng)制作《責(zé)令停止違法行為通知書》,,并送達(dá)當(dāng)事人。

(四)扣押時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

1,、當(dāng)場制作《扣押決定書》,;

2、將《扣押決定書》當(dāng)場送達(dá)當(dāng)事人,并填寫《送達(dá)回證》,;

3,、當(dāng)場制作現(xiàn)場筆錄;

4,、當(dāng)場制作《扣押財(cái)物清單》,,并填寫《送達(dá)回證》;

5,、假如當(dāng)事人拒絕在現(xiàn)場筆錄或《扣押財(cái)物清單》簽名,,應(yīng)當(dāng)由兩名以上與當(dāng)事人無利害關(guān)系的見證人簽名見證;無見證人或者見證人拒絕簽名的,,應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場筆錄中予以說明,。

6、如何制作現(xiàn)場筆錄:

a,、寫明時(shí)間,、地點(diǎn)、執(zhí)法人員,、記錄人,、當(dāng)事人的基本情況,有在場人的要寫上在場人,;

b,、現(xiàn)場情況:告知:我們佛山市禪城區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的執(zhí)法人員,由于有群眾投訴……,,我們?cè)凇?,?duì)當(dāng)事人……進(jìn)行了調(diào)查取證,。經(jīng)調(diào)查取證,發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人……進(jìn)行無照經(jīng)營,,現(xiàn)扣押其直接用于無照經(jīng)營的物品,、設(shè)備、工具,、資料等財(cái)物(詳見《扣押財(cái)物清單》),,并將《扣押決定書》、《扣押財(cái)物清單》送達(dá)當(dāng)事人,。

c,、要當(dāng)事人、在場人簽名,,并注明日期,。

(五)進(jìn)行全程錄像,并對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行攝像,。

(一)需要攜帶攝(錄)像設(shè)備,;

(二)需要攜帶的法律文書:詢問筆錄、筆錄紙,、《責(zé)令停止違法行為通知書》,、《扣押決定書》、《扣押財(cái)物清單》,、現(xiàn)場筆錄(或用筆錄紙制作),、《送達(dá)回證》。

市場方案策劃 市場方案是什么篇八

節(jié)約社會(huì)資源齊聚二手市場共建和諧校園

通過舉辦二手市場節(jié),,加強(qiáng)各學(xué)院間的交流,,以“二手市場節(jié)”為平臺(tái),推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用,,倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí),,樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀,。

1,、全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨。我們是以全心會(huì)意為同學(xué)服務(wù)為宗旨開展這次活動(dòng),,因此我們不謀求私人利益,,無償?shù)臑橥瑢W(xué)提供中介服務(wù)。

2,、自愿原則,。整個(gè)活動(dòng)交易過程遵照自愿原則,不強(qiáng)買強(qiáng)賣。

1,、現(xiàn)場活動(dòng):通過各學(xué)院實(shí)踐部舉辦為時(shí)一天的現(xiàn)場活動(dòng),,完成二手交易,達(dá)到資源的循環(huán)再利用,。

2,、博愛超市:將二手市場節(jié)現(xiàn)場活動(dòng)的剩余物品且是同學(xué)自愿捐出的,以各學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部的名義捐贈(zèng)給“福州大學(xué)紅十字會(huì)”,,并開展捐贈(zèng)儀式。

20xx年x月x日

福州大學(xué)新校區(qū)生活區(qū)第三,、四餐廳前(面向三區(qū))空地,。

說明:1、為了減小工作量,,讓活動(dòng)過程更加簡單,、操作更加方便,我們決定只設(shè)一個(gè)活動(dòng)點(diǎn),。2,、由于買者絕大多數(shù)為大一、大二同學(xué),,根據(jù)最大限度方便大一,、大二同學(xué)的原則,選擇第三,、四餐廳前(面向三區(qū))空地,。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

宣傳方面:

1、海報(bào)宣傳,。

海報(bào)分兩類:

一類征集物品(針對(duì)老生)時(shí)間:活動(dòng)前一周,。由各院實(shí)踐部倡導(dǎo)各年段(05、04,、03年段)學(xué)生會(huì)實(shí)踐部自主設(shè)計(jì)海報(bào),,在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳,做到最大力度的宣傳,,使得有利于二手物品的回收,,令二手商品更加豐富。

另一類宣傳活動(dòng)(主要針對(duì)新生)時(shí)間:活動(dòng)開始前三天

a,、由校實(shí)踐部宣傳組與校宣傳部合作,,事先完成海報(bào)設(shè)計(jì)。在活動(dòng)前三天貼于主要宣傳欄(保留三天),。

b,、由各院實(shí)踐部倡導(dǎo)各年段(06、05,、04年段)學(xué)生會(huì)實(shí)踐部自主設(shè)計(jì)海報(bào),,在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳,。

3、校電臺(tái)宣傳,。由校電臺(tái)進(jìn)行校內(nèi)廣播連續(xù)滾動(dòng)播音,,鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與。

其它媒體宣傳(網(wǎng)絡(luò),,校報(bào)等)

校實(shí)踐部同時(shí)成立咨詢臺(tái)隊(duì)伍(負(fù)責(zé)解決同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)過程中的問題),、現(xiàn)場秩序維護(hù)隊(duì)伍(負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和應(yīng)急情況處理)及媒體接待隊(duì)伍(負(fù)責(zé)接待媒體及對(duì)現(xiàn)場活動(dòng)的記錄)。

4,、現(xiàn)場布置(校實(shí)踐部完成):

(1)每個(gè)學(xué)院配備一個(gè)帳篷,,盡量做到帳篷統(tǒng)一化,加強(qiáng)現(xiàn)場的氣勢,。

(2)現(xiàn)場設(shè)立咨詢臺(tái),,隨時(shí)解答同學(xué)疑問,同時(shí)運(yùn)用音響手段活躍現(xiàn)場氣氛,。

活動(dòng)現(xiàn)場:

(1)現(xiàn)場由校實(shí)踐部統(tǒng)領(lǐng),,參加活動(dòng)的各院一字排開,二手商品分類擺放,,專人看管,,出售;各院設(shè)有展板宣傳,,展示各院的風(fēng)采,。

(2)安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)音響,在活動(dòng)過程放些音樂烘托氣氛,,并通過音響對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)的介紹,,宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序,并報(bào)道一些在活動(dòng)進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情,。(若有同學(xué)遺失或拾到物品,,也可以通過此進(jìn)行廣播)

(3)由實(shí)踐部安排人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場的秩序,防止不法行為發(fā)生,;有工作人為同學(xué)們排憂解難,,并保證人流通暢,讓同學(xué)們放心采購,。

(4)現(xiàn)場由校會(huì)安排記者進(jìn)行全程跟蹤拍攝,,并會(huì)采訪部分同學(xué)和工作人員,為后期宣傳總結(jié)做準(zhǔn)備,。

(5)午餐時(shí)間應(yīng)安排工作人員分階段分批次的進(jìn)行用餐,,活動(dòng)秩序要始終維護(hù)。

(6)活動(dòng)結(jié)束安排各院實(shí)踐部清理活動(dòng)場地。

總結(jié)形式:

1,、各學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部將物品流向表整理并上交給校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部一份,,校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)整理和存檔。

2,、各學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部對(duì)本院的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),,并書面(配電子檔)上交給校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部一份,校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)整理和存檔,。

3,、校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部對(duì)活動(dòng)資料進(jìn)行整理,并舉行“福州大學(xué)第三屆二手市場節(jié)”成果展,。

4,、各媒體的報(bào)道宣傳。

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