學(xué)習(xí)中的快樂(lè),，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇一

初來(lái)乍到,，工作第一天我就很茫然不知所措,。由于對(duì)新環(huán)境的陌生,，公司給我們定了培訓(xùn)計(jì)劃和流程，以便我們更快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,。在培訓(xùn)課堂上能學(xué)到不少對(duì)工作有用的實(shí)用的方法,。對(duì)于剛剛步入工作的我來(lái)說(shuō)，首先要對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,，為自己做一個(gè)定位——我是誰(shuí),，我要到哪里去，我的職責(zé)是什么,。要樹(shù)立一個(gè)目標(biāo),，當(dāng)然目標(biāo)人人從小就會(huì)樹(shù)立，但是我的目標(biāo)不是那種處于游離狀態(tài),、短期的,。我為什么要工作，工作的意義又是什么,，是修身——能養(yǎng)活自己,，為家里減少負(fù)擔(dān)，自己不僅得到了鍛煉,，并且?guī)ё吡斯ぷ鹘?jīng)驗(yàn),。其次要迅速的轉(zhuǎn)變角色，要從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工,，從以自我為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐运藶橹行?，要把學(xué)轉(zhuǎn)變成用。最后要完成自己的目標(biāo),，正所謂目標(biāo)是寫在石頭上的,，計(jì)劃是寫在沙灘上的,，無(wú)論計(jì)劃怎么變，目標(biāo)不能變,。每個(gè)人都想成功,，我也一樣，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)成功不如改為成事聽(tīng)著順耳,。在工作中想要成事最不能少的是人,，所以要不斷的尋找自己的人脈，人脈就是資源,，即：成事=別人+自己的努力,，所以在剛進(jìn)入職場(chǎng)最重要的是人脈的建立。

以上說(shuō)的都很膚淺,，可以說(shuō)不是自己的工作經(jīng)驗(yàn),，其實(shí)我在培訓(xùn)中學(xué)到了什么總結(jié)開(kāi)來(lái)：

①在工作中要多想自己的錯(cuò)，不要過(guò)多在再三的議論別人,。

②要努力要吃苦,，不要太自私；

③做人好厚道,、平淡,、低調(diào)，多與“有志之士”交流,；

④上司沒(méi)有“錯(cuò)”,，少抱怨，多做事,；

⑤人在做,，天在看，做好自己,，與同事和諧相處,，建立好自己的人脈；

⑥把每件事做好,，人生就會(huì)精彩,；

⑦工作中理由和借口會(huì)給自己的信用打折；

⑧努力學(xué)習(xí),，工作不代表放棄學(xué)習(xí),，工作了更應(yīng)該學(xué)習(xí)。

工作不能紙上談兵,，說(shuō)了那么多算是“虛”,。既然在4s店工作，那就要必須知道4s——銷售,、零件供應(yīng),、售后服務(wù),、信息反饋。記住一句話：車到山前必有路,，有路必有豐田車,。豐田推行5s理念:整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),。

整理——將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為必要的與不必要的，把必要的東西與不必要的東西明確地,、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái),。不必要的東西要盡快處理掉，要有正確的價(jià)值意識(shí),，使用價(jià)值,，而不是原購(gòu)買價(jià)值；

整頓——對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品分類放置,，排列整齊,，明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí),；

清掃——將工場(chǎng)所清掃干凈,，保持工作場(chǎng)所的干凈亮麗；

清潔——整理,、整頓,、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),；

素養(yǎng)——力提高人員的修身,，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5s”活動(dòng)的核心,；這些是崗前必須知道的工作理念,。

公司安排我去洗車房和車間學(xué)習(xí)，在這兩個(gè)學(xué)到了不少實(shí)際的工作常識(shí),，在洗車房后,，不僅能明確地說(shuō)出洗車的步驟，還認(rèn)識(shí)了不少車型,，比如：威馳,、花冠、卡羅拉,、銳志,、皇冠,、rav-4、霸道,、陸地巡洋艦,、普銳斯、普瑞維亞（大霸王）等,。車間,，在師傅的指導(dǎo)下了解了豐田汽車車型間的不同，學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的保養(yǎng)操作,，會(huì)使用簡(jiǎn)單的維修工具,，能夠完成簡(jiǎn)單的維修任務(wù)。

這次,，讓我看到了自己以后在公司要學(xué)的有很多,，要做的還有更多，同時(shí)對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí),，也改變了自己以前的一些觀念和看法,，也對(duì)自己有了新的規(guī)劃，為自己融入社會(huì)鋪下了第一塊墊腳石,。同時(shí)我也會(huì)努力為公司奉獻(xiàn)自己的微薄之力,，做好每一件事，為公司的向榮而自豪,。

特別感謝公司能給我這么一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),，讓我能在此處任職，并且在此感謝在期間對(duì)我照顧有加的上司,，同事,。

還有一句話特別想說(shuō)的事，大學(xué)生剛才學(xué)校畢業(yè)不知道天有多高地有多厚,，沒(méi)有社會(huì)關(guān)系,，創(chuàng)業(yè)難，為何不先找份工作做著,，有工作就代表著有資源,，這個(gè)資源是相當(dāng)抽象的，不能單一看,，等有了資源創(chuàng)業(yè)豈不簡(jiǎn)單些了,？

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇二

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,，也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題,、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹(shù)立我們的群體意識(shí),，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用,。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí),，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用,。

1、較全面,、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)技術(shù),；較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備,、工藝,、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí),；了解企業(yè)的組織管理,、企業(yè)文化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過(guò)程,。

2,、在專業(yè)比較對(duì)口的實(shí)習(xí)崗位上，努力將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作密切結(jié)合,，并能靈活應(yīng)用,，使自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能及工程實(shí)踐能力均得到一次全面的提升,。

3,、積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在職業(yè)道德,、職業(yè)素質(zhì),、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,，逐步掌握從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動(dòng)紀(jì)律，不能無(wú)故請(qǐng)假和擅離崗位,。有特殊情況需要請(qǐng)假或改變實(shí)習(xí)企業(yè)的必須征得實(shí)習(xí)企業(yè)和指導(dǎo)教師的同意,。

2、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,，嚴(yán)防工作責(zé)任事故和人身安全事故的發(fā)生,。

3、必須遵紀(jì)守法，模范遵守公民的社會(huì)公德,，不得從事法律法規(guī),、廠紀(jì)廠規(guī)、校紀(jì)校規(guī)所不允許的各項(xiàng)活動(dòng),。

4,、努力工作，積極完成實(shí)習(xí)單位指定的工作任務(wù),，虛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)、誠(chéng)懇地向工人師傅,、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,，刻苦鉆研。

5,、應(yīng)多與指導(dǎo)教師聯(lián)系交流,，及時(shí)得到教師指導(dǎo)。

（一）安全教育

1,、安全教育學(xué)習(xí)

2,、事故的發(fā)生及其預(yù)防

3、入廠主要安全注意事項(xiàng)

1,、安全教育在實(shí)習(xí)開(kāi)始時(shí),，學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對(duì)我們進(jìn)行安全教育，講解了安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等,。

2,、車間實(shí)習(xí)我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí),，通過(guò)觀察,、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請(qǐng)教，圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

3,、理論與實(shí)際的結(jié)合為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識(shí)與實(shí)習(xí)的要求,，將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合，也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究,。

4,、實(shí)習(xí)日記在實(shí)習(xí)中，我們將每天的工作,、觀察研究的結(jié)果,、收集的資料和圖表、所聽(tīng)報(bào)告內(nèi)容等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。隨時(shí)接受老師們的檢查與批改,。

在完成好我們所實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容的同時(shí),，常常利用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開(kāi)展向社會(huì),、向工人和工程技術(shù)人員實(shí)習(xí)的活動(dòng),。在空余時(shí)間里還組織球賽、踢毽子,、乒乓球等活動(dòng),，并加強(qiáng)進(jìn)行思想政治教育活動(dòng)等等。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過(guò)實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ),。

產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容,，加深對(duì)電子器件的工作原理,、設(shè)計(jì),、試驗(yàn)等基本理論的理解,。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理,、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程,；使用的主要工裝設(shè)備；使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識(shí),。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ),。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等,。

總的來(lái)說(shuō),，我對(duì)這門課是熱情高漲的。我從小就對(duì)這種小制作很感興趣,，每次完成一個(gè)步驟,，我都像孩子那樣高興，并且很有“成

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇三

將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神,、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xx市xx機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè),。公司創(chuàng)建于19xx年,，位于xx市xxxx工業(yè)區(qū)，占地面積15000平方米,，建筑面積8500平方米,，固定資產(chǎn)5000余萬(wàn)元，擁有各種中高級(jí)技術(shù),、管理人員260余人,。目前，公司已具備模具設(shè)計(jì)制造,、熔模精密鑄造,、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)能力。

公司始終貫徹“科技創(chuàng)新,，誠(chéng)信為本,，顧客至尊，追求卓越”的管理理念,，建立起了完善,、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面,，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：20xx體系,；生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)定不移的有效落實(shí)6s管理要求,；信息管理方面,，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng),；基礎(chǔ)管理方面,，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念,。

公司擁有精鑄廠,、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線,，擁有完備檢測(cè)設(shè)備,，具備年產(chǎn)1000噸精密鑄件的生產(chǎn)能力；機(jī)械廠擁有各種普通及高精,、大型機(jī)加設(shè)備80余臺(tái),，具備來(lái)圖設(shè)計(jì)制造,、來(lái)料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的能力,。

精益求精,，追求卓越是我們不變得追求；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，與客戶共贏是我們的經(jīng)營(yíng)理念,；實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，造福地方是我們的理想,；百年發(fā)展,，立足世界是我們的目標(biāo)。

1）安全第一,。對(duì)于任何機(jī)械廠,，安全始終是重中之重，所以在實(shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下,，首先對(duì)我們進(jìn)行了一些安全教育和以及在實(shí)習(xí)過(guò)程中的安全事項(xiàng)和需注意的項(xiàng)目,。比如在進(jìn)加工車間時(shí)了，不允許穿涼鞋進(jìn)廠,；進(jìn)廠必須穿長(zhǎng)褲,；禁止在廠里吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)敞開(kāi),，外套不準(zhǔn)亂掛在身上,，不得背背包進(jìn)廠；人在廠里不要成堆,，不要站在生產(chǎn)主干道上,；在沒(méi)有實(shí)習(xí)老師的允許情況下，不準(zhǔn)亂按按扭,、開(kāi)關(guān)；

2）毛坯的選擇,。首先我們來(lái)到了零件的原始毛坯加工車間,，在老師的指導(dǎo)作用下，我們了解到了下面知識(shí),，零件一般是由毛胚加工而成,。而在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件,，鍛件和沖壓件等幾個(gè)種類,。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚,。在一般機(jī)械中,，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上,，它是零件毛胚的最主要。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種形狀復(fù)雜的零件毛胚,，特別是具有復(fù)雜內(nèi)腔的零件毛胚,，此外，鑄件成本低廉,。據(jù)指導(dǎo)我們實(shí)習(xí)的師傅說(shuō),，我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。但其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過(guò)程中,，工序多,，鑄件質(zhì)量難以控制，鑄件機(jī)械性能較差,，而鍛件是利用沖擊力或壓力使用,，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚,。鍛件的結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度往往不及鑄件,。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織,，從而具有良好的機(jī)械性能,。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具,，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分離,，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)行,，沖壓件具有重量輕,，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn),，在很多情況下沖壓件可直接作為零件使用,。

3）加工車間。來(lái)到加工車間,，這里給我的第一感覺(jué)就是太大了車間共分為五部分,，分別為車削加工，銑削及其他加工,，鉗工,，數(shù)控加工，焊接,，幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個(gè)方面,，大概有五六百人同時(shí)在里面進(jìn)行各種零件加工，雖然我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候也進(jìn)行過(guò)金工實(shí)習(xí),，做過(guò)一些零件,，對(duì)機(jī)床也有一定認(rèn)識(shí),，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不同,，一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有一定年代的,，很少近年出來(lái)的新型加工機(jī)床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了,，加工同一個(gè)零件,，我們需要的時(shí)間大概是這些加工師傅的五六倍，根本不能進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn),。在此次對(duì)加工車間的認(rèn)識(shí)過(guò)程中,，我更加明白了機(jī)械加工一些流程；胚料—?jiǎng)澗€—刨床（工藝上留加工余量）粗車熱處理,，調(diào)質(zhì)車床半精加工磨齒輪加工淬火（齒面）磨面,；齒輪零件加工工藝：粗車熱處理精車磨內(nèi)孔磨芯，軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工,。

4）裝配車間,。任何機(jī)器都是有一個(gè)又一個(gè)零件裝配而來(lái)。在裝配車間中,，這里大概有接近一百多人在進(jìn)行零件的收集和裝配,，以及包裝，再發(fā)送至儲(chǔ)貨廠,，在這個(gè)車間,，工人師傅首先將起所收集的零件進(jìn)行飛類，一便于進(jìn)行組裝,，確定裝配方法,，裝配順序，所需工具,；再進(jìn)行清洗零件,，去除油污，銹蝕,，涂油,，確保機(jī)器組裝以后，表面整潔美觀,。在產(chǎn)品裝配完成以后，還要對(duì)零件各方面進(jìn)行調(diào)試,，檢查運(yùn)動(dòng)件的靈活性,，密封性等性能，再轉(zhuǎn)箱入庫(kù),。

5）質(zhì)保,，銷售和售后處理,。最后，我們來(lái)到質(zhì)檢部門,，他們主要是對(duì)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)性的抽查,，記錄其數(shù)據(jù)，并返回到加工車間,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修正和修改,，更好的生產(chǎn)儲(chǔ)合格產(chǎn)品。至于銷售部分,，據(jù)銷售相關(guān)部門介紹,，由于該企業(yè)采取的訂單式生產(chǎn)，所以銷路一路看好,。

歷時(shí)將近一周的實(shí)習(xí)就要結(jié)束,，這一次的實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,，了解了我國(guó)目前制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的發(fā)展趨勢(shì),。在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展,，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中,，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向。

在將來(lái)機(jī)械制造將會(huì)向“四個(gè)化”發(fā)展,，即柔性化,、靈捷化、智能化,、信息化,。即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝,、更換產(chǎn)品的需要,，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化,，還有使制造過(guò)程物耗,，人耗大大降低，高自動(dòng)化生產(chǎn),，追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化,。

當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的,，是相互依賴,，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,，也將會(huì)使它出現(xiàn)新的發(fā)展方向,。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的發(fā)展,。然而，作為社會(huì)發(fā)展的一個(gè)部分,，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合,。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化,、虛擬化,、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng),，而且要從繁瑣的計(jì)算,、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng),，智能化促進(jìn)柔性化,，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行,。”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,，實(shí)習(xí)中,，我采用了看、問(wèn),，親自動(dòng)手等方式,，對(duì)在工作中人與人的關(guān)系做了進(jìn)一步的了解，分析了人與人之間特點(diǎn),，方式,。我深深地感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏。一旦接觸到實(shí)際,，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

我們的教育應(yīng)該社會(huì)實(shí)踐得結(jié)合起來(lái),，采用理論和實(shí)踐的辦學(xué)模式,，做到課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，暑期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,，社會(huì)實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,，分別同過(guò)課堂，暑期和實(shí)踐把我們所學(xué)的和運(yùn)用想結(jié)合起來(lái),，才能更完全的掌握,。

“千里之行，始于足下”,，這將近一周短暫而又充實(shí)的實(shí)踐,，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)十分重要作用，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助,。更重要的是要向他人虛心求教,，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng),。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗(yàn)，好的習(xí)慣和他們的知識(shí)也會(huì)是我們?nèi)松械囊淮髮氋F的財(cái)富,。這一次實(shí)踐更讓我肯定了做事先做人的道理,，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題,。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師,，正所謂“三人行,，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí),、道理,。

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇四

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：鉚焊車間 實(shí)習(xí)時(shí)間：10.21-10.26

經(jīng)過(guò)五天的下料實(shí)習(xí)，我了解了車間下料的流程：作業(yè)指導(dǎo),、作業(yè)方式以及流程的控制方法?，F(xiàn)對(duì)這一周的實(shí)習(xí)工作做總結(jié)。

車間下料主要有下料計(jì)劃,，下料排版,，下料作業(yè)（數(shù)控切割，鋸，剪板）。王坤,、辛寧負(fù)責(zé)下料計(jì)劃,，下料班長(zhǎng)楊家春主要負(fù)責(zé)下料排版，李啟飛等人負(fù)責(zé)數(shù)控切割的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，王建營(yíng)等負(fù)責(zé)鋸床、剪板機(jī)作業(yè)。

車間下料是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),，排出下料計(jì)劃、做出下料排版圖并編制下料程序,、進(jìn)行下料作業(yè),、切割完成物料的處理、存放管理。

一,、下料計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的核心工作,，好的生產(chǎn)計(jì)劃可以讓生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行，可以很好的提高生產(chǎn)的效率,，從而降低運(yùn)行成本,。下料作為生產(chǎn)的準(zhǔn)備前序是非常重要的。我們的下料綜合明細(xì)表包括了作業(yè)方式,、人員等信息,、托盤編號(hào)等，托盤編號(hào)這一點(diǎn)我覺(jué)得非常好,，應(yīng)該是為了方便找料設(shè)計(jì)的,，但缺少下料完成時(shí)間，綜合明細(xì)表上有接收人,、接收時(shí)間,、質(zhì)檢的簽字等項(xiàng)目，但好像都沒(méi)有這么做,，沒(méi)有起到一個(gè)跟進(jìn)控制流程的作用,。按照車間的下料計(jì)劃，下料進(jìn)度應(yīng)該是滿足了生產(chǎn)進(jìn)行,，現(xiàn)場(chǎng)托盤上有很多已完成的物料,，這幾天來(lái)領(lǐng)料的師傅們也都找到了需要的物料。而且我覺(jué)得堆料有點(diǎn)多,，這樣不方便現(xiàn)場(chǎng)的管理,，作為下料單位來(lái)說(shuō)太多的庫(kù)存也反應(yīng)出一定的問(wèn)題，是不是下料產(chǎn)能與下工序產(chǎn)能的不協(xié)調(diào),?？梢灾鲃?dòng)的把下好的物料發(fā)放到下一工序，如果讓整個(gè)車間去分擔(dān)下料場(chǎng)地的問(wèn)題,，料場(chǎng)會(huì)管理的更好,。

二、排版編程

合理的排版可以減少板材的浪費(fèi),。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行每天的排版與編程,，我們的排版圖做的很緊湊，做到了合理利用板材減少浪費(fèi),，都標(biāo)注了圖號(hào),、材質(zhì)以及件數(shù)等。在這里我提一點(diǎn)建議,，規(guī)則的物料可以標(biāo)注一下它們的尺寸,，比如100x100,；不規(guī)格的物料可以附上它們的簡(jiǎn)易圖紙并標(biāo)注尺寸。因?yàn)樵诖笈康南铝献鳂I(yè)中是需要對(duì)首件進(jìn)行自檢的,，他們既不參與編程也沒(méi)有圖紙根本沒(méi)有自檢這一控制環(huán)節(jié),，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就是一批物料。

三,、下料作業(yè)

下料作業(yè)中我們的員工基本都有很強(qiáng)的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的做好自己的工作，即使沒(méi)有人員安排也都在有序的工作著,，切割成型的火焰切口光潔平整，氧化鐵易于清除,，材檢號(hào)的移植,，圖號(hào)、材質(zhì),、數(shù)量的標(biāo)識(shí)都做到了,，剩余的邊角余料都存放起來(lái)用于以后再次利用。工作中缺少交流溝通,，這幾天我感覺(jué)不是很好融入,。在下料作業(yè)過(guò)程中還是有很多細(xì)節(jié)做的不好，吊板材的過(guò)程中有時(shí)候,，需要用手扶的時(shí)候有的同事會(huì)習(xí)慣性的把手伸到板材下方,；吊車師傅有時(shí)候會(huì)很自發(fā)的去做一些起落的操作，吊車可以拒絕違規(guī)指揮,，但是絕對(duì)不能去自發(fā)的去操作,；吊板材需要墊東西的時(shí)候手是不能伸進(jìn)去的只能扔?xùn)|西進(jìn)去。這些日常工作中的習(xí)慣是非常危險(xiǎn)的,。

四,、切割后處理

切割完成后的處理是下料工序作業(yè)的最后一步，所以得符合下一工序使用要求,，懂得鉚焊工序都會(huì)對(duì)物料哪些方面有什么樣的要求,，用最少的資源做到最大的效果。切割后氧化鐵都非常仔細(xì)的剔除,、打磨,，切割導(dǎo)致的缺陷也都進(jìn)行了打磨補(bǔ)焊再打磨，甚至切割不平整的表面會(huì)進(jìn)行打磨,，這些處理都非常到位,，但是有些作業(yè)是可以省略的。氧化鐵主要是會(huì)對(duì)焊接質(zhì)量產(chǎn)生影響,，容易產(chǎn)生缺陷,。因?yàn)槲覀兊能囬g加工的都是比較厚的板材，這幾天我見(jiàn)到的最薄也15mm以上，按照行業(yè)默認(rèn)的規(guī)范6-8mm以上的就需要進(jìn)行破口加工的,，不管平接或者角接,，當(dāng)然還是需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求考慮焊接強(qiáng)度，我們車間的鉚焊基本上都是需要破口的加工再進(jìn)行焊接,，而且焊接以后進(jìn)行的探傷檢驗(yàn)也都是mt磁粉探傷,，只能探測(cè)表面的缺陷和近表面的缺陷，應(yīng)該焊接的要求也不是很高,，所以我覺(jué)得沒(méi)有必要對(duì)切割后的表面進(jìn)行如此細(xì)致的打磨,，一方面可能開(kāi)破口切掉，另一方面不會(huì)對(duì)焊接質(zhì)量造成影響,。

五,、存放管理

處理好的物料進(jìn)行有序的存放，做好標(biāo)識(shí)方便查找與領(lǐng)用,。車間物料的存放是根據(jù)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)托盤進(jìn)行存放的,，托盤上有產(chǎn)品的編號(hào)、名稱,，可是托盤上具體有什么料有多少,，這一個(gè)產(chǎn)品還少什么料少多少就不清楚了，由于我們存料比較多,，而且不可能根據(jù)產(chǎn)品一臺(tái)一臺(tái)的下,，要根據(jù)工序需要按需要的次序完成，所以不能一個(gè)托盤一整套產(chǎn)品的用料一次領(lǐng)走,。我覺(jué)得可以做一個(gè)托盤物料明細(xì),，

這個(gè)托盤什么產(chǎn)品、需要什么物料,、各需要多少,、完成了多少、什么時(shí)候完成,、已領(lǐng)走等明細(xì)表與之前的下料綜合明細(xì)對(duì)應(yīng)起來(lái)方便我們對(duì)存料的管理,。

鋸床和剪板機(jī)實(shí)習(xí)的時(shí)間較少，只要平時(shí)做好規(guī)范操作,，設(shè)備保養(yǎng)就沒(méi)什么問(wèn)題,。

六、增加派工單與領(lǐng)料單

整體的下料流程很熟練,，在整個(gè)生產(chǎn)的控制過(guò)程中一開(kāi)始少了派工單,，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)該也有派工單，派工單和生產(chǎn)計(jì)劃是匹配的,，是生產(chǎn)的基本憑證,，不僅有開(kāi)始生產(chǎn)的指令,，還是控制生產(chǎn)數(shù)量、進(jìn)度,、核算生產(chǎn)成本的憑證,；在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)該做好綜合明細(xì)表中的每一項(xiàng)簽字確認(rèn)，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,；下料結(jié)束發(fā)放給生產(chǎn)時(shí)我們車間缺少物料發(fā)放單,，主要作用是記錄控制物料的發(fā)放，內(nèi)容應(yīng)該包括用料產(chǎn)品的用途（產(chǎn)品編號(hào),、名稱,、圖號(hào)具體點(diǎn)還以加入項(xiàng)目編號(hào)），發(fā)料的明細(xì),，接收物料的單位,、時(shí)間，發(fā)料人員的確認(rèn),，最主要的是車間領(lǐng)導(dǎo)的簽字，這樣不僅有效的規(guī)范了領(lǐng)料,，方便了物料的管理,，更可以讓車間領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)領(lǐng)料單了解車間各班組生產(chǎn)進(jìn)度。

七,、現(xiàn)場(chǎng)管理

最后是現(xiàn)場(chǎng)的`管理方面,，關(guān)與6s：整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全,。其實(shí)就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)料法的一種有效管理，是一種堅(jiān)持養(yǎng)成習(xí)慣,，持續(xù)改進(jìn)員工素養(yǎng),，從而提高整體工作質(zhì)量的目的。我們車間的場(chǎng)地有限確實(shí)的進(jìn)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理有很大困難,，只能盡我們的努力做到最好,。托盤上的物料標(biāo)識(shí)完善一下（最上面一塊最起碼應(yīng)該有圖號(hào)、名稱,、材質(zhì),、數(shù)量），托盤明細(xì)做好,，做好不管是誰(shuí)都能第一時(shí)間找到需要的物料,。切割后處理氧化鐵的工作場(chǎng)地常常被堆的很亂,，根本沒(méi)有地方下腳，很容易絆倒或者磕倒人,，可以盡可能的堆在一邊留出一條允許通過(guò)的道路,。我們?cè)O(shè)備下面的氧化鐵、熔渣等應(yīng)該很久沒(méi)有清理了,，這樣的設(shè)計(jì)也不方便清理,，我覺(jué)得可以把整個(gè)設(shè)備墊起幾塊，讓垃圾掉落下來(lái)以后我們可以從中間掃到側(cè)面,，這樣每天都堅(jiān)持做也不會(huì)積累這么多,。讓員工在工作中養(yǎng)成一些很好的習(xí)慣，比如用完工具就放回規(guī)定的地點(diǎn)不要隨手亂扔,，電焊機(jī)上不要放置水杯子,，每次使用磁力吊一定扣上保險(xiǎn)，不要用量具去碰沒(méi)有吹掉的熔渣,，保持工具箱的合理規(guī)劃和整潔等等,，從而提高員工的作業(yè)素養(yǎng)，那么安全也就順理成章了,。

八,、其他

在工作過(guò)程中，車間的磁力吊不是很好用,。這幾天也沒(méi)看到車間的檢查對(duì)完成的物料進(jìn)行檢查,，還有我覺(jué)得鉆床可以合并到下料，車間基本沒(méi)有需要鉚工組對(duì)好了進(jìn)行配鉆的作業(yè),，那么直接從下料轉(zhuǎn)到鉆床進(jìn)行鉆孔可以更有效,。

實(shí)習(xí)的五天，每一天的感受都在變,，因?yàn)楫吘惯@里不是我以前工作的地方,，這里的制度和方式方法也是適合這里的，但是我覺(jué)得生產(chǎn)運(yùn)行的管理就是不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題去解決問(wèn)題,，是一個(gè)不斷改善的過(guò)程,。

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇五

近年來(lái)，紙品印刷廠一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來(lái),，它建立健全iso質(zhì)量認(rèn)證體系,，從原材料進(jìn)廠到半成品、成品都嚴(yán)格按照iso標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備,。經(jīng)十多年的奮斗,，公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，擁有一批高水平技術(shù)人員,。

與我鎮(zhèn)其他一些企業(yè)相比,紙品印刷廠在金融危機(jī)的中表現(xiàn)不俗,，盡管出現(xiàn)暫時(shí)的困難，產(chǎn)值總量與去年相比,，利潤(rùn)有所下降,，但沒(méi)有“傷及筋骨”，總體上好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),，并沒(méi)有出現(xiàn)關(guān)閉,、裁員、減薪等現(xiàn)象,，但也難免存在一些問(wèn)題和困難,。

第一，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的困難

一是金融危機(jī)沖擊導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮,。受全球金融危機(jī)的沖擊,，紙品印刷行業(yè)景氣持續(xù)向下，造紙行業(yè)景氣度下滑,，銷售價(jià)格下降,，由于連續(xù)幾個(gè)月出口下滑，用于出口產(chǎn)品外包裝的包裝紙銷售不暢,。紙品印刷廠依托港臺(tái)，輻射海外,，業(yè)務(wù)呈外向型的特點(diǎn),，業(yè)務(wù)訂單多來(lái)自固定的歐美消費(fèi)市場(chǎng)的客戶，所以當(dāng)金融危機(jī)產(chǎn)生時(shí),，該廠一度訂單短缺,。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)跟著“風(fēng)吹草動(dòng)”，造成企業(yè)的投資收益大幅減少,，業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力,。

二是人工操作為主導(dǎo)致效率較低。紙品印刷廠的自動(dòng)化水平相對(duì)較低,，屬于主要是勞動(dòng)密集型生產(chǎn),，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個(gè)人速度，因?yàn)樵搹S是做印刷的,，絕大部分都是人工操作,，而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門，所以他們的分工好象不是很明確,。但是各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù),，一環(huán)扣一環(huán),，就象鏈條，如果某個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問(wèn)題,，就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的工作,，從而導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)效率較低。

三是勞動(dòng)成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)減少,。在這次金融危機(jī)中,，該企業(yè)在接受客戶報(bào)價(jià)時(shí)，在價(jià)格上接受了苛刻的條件,。而與此同時(shí),，一直受工價(jià)所困，受工價(jià)所累,，沒(méi)有找到一個(gè)雙贏的方案,。車間手工不夠，工人非常難招,，苦于找不到合適的人才,，給企業(yè)控制成本帶來(lái)難題。勞動(dòng)成本不斷上升,，勞動(dòng)力成本增加愈是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),，尤其對(duì)于印刷包裝業(yè)這樣典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本增加的沖擊尤其的明顯,。微利時(shí)代的印刷市場(chǎng),，很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格，把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶,，以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響,，從中我們可以看出勞動(dòng)成本增加對(duì)目前印刷企業(yè)帶來(lái)的巨大影響。

四是政策扶持不力導(dǎo)致環(huán)境不優(yōu),。在金融危機(jī)面前,，很多企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為幫扶企業(yè)順利度過(guò)“經(jīng)濟(jì)寒冬”,，地方部門迅速行動(dòng),，積極幫扶，采取非常有力的幫扶措施,，盡最大努力幫助印刷企業(yè)渡過(guò)難關(guān),。但在稅收以及各項(xiàng)事業(yè)收費(fèi)上沒(méi)有特殊的優(yōu)惠政策，在進(jìn)一步優(yōu)化融資環(huán)境上也沒(méi)有采取更加有效的辦法,，尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的扶持力度下調(diào),，使該企業(yè)雪上加霜。

第二,，村民車間工人在生產(chǎn)中遇到的困難

一是上班時(shí)間長(zhǎng)短企業(yè)說(shuō)了算,。有的工人每天都上班十幾個(gè)小時(shí),，一個(gè)月沒(méi)有一天休息，加班時(shí)間很長(zhǎng),。按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定,，勞動(dòng)者每星期工作不超過(guò)40個(gè)小時(shí)，每晚加班不超過(guò)3個(gè)小時(shí),，每月累計(jì)加班不超過(guò)36個(gè)小時(shí),，這樣算來(lái)違反了勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。時(shí)間長(zhǎng)了,，工人都不愿意免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng),，情緒很大。

二是干活做多做少收入沒(méi)差別,。工資不按計(jì)件拿,，導(dǎo)致不干活的剝削干活的，就是干的少的剝削干的多的,，不干活的剝削干活的,，甚至工資低的干得多，干得好,，工資高的干得少,，干得差。我廠凡是1958年進(jìn)廠代表性很廣泛,，但由于沒(méi)有發(fā)動(dòng)群眾提案少的工資一分不少,，所以干得多的也沒(méi)有積極性了。

三是職工干好干壞沒(méi)有積極性,。我感到,，在企業(yè)看來(lái)，員工只是一個(gè)雇傭者,，我出錢，你干活,，天經(jīng)地義,，互不相關(guān)。管理者在一般員工面前缺乏平等意識(shí),，不給予員工關(guān)懷,、理解等，而是對(duì)員工不屑一顧,，沒(méi)有企業(yè)人性化管理理念,。同時(shí)很多工人表示，企業(yè)效益也不是很好,，工資趕不上物價(jià)上漲,，大家都覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有什么積極性了,。有些工人在對(duì)待工作的態(tài)度上采取一種超然的態(tài)度，“給我多少工資,，就干多少活”,，“不是自己份內(nèi)事情一律不干”，“事情能推就推,，做多錯(cuò)多”,。

(一)企業(yè)要大步伐開(kāi)拓市場(chǎng)

雖然金融危機(jī)打亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，給企業(yè)造成了危害,，但是包裝印刷企業(yè)必須直面現(xiàn)色彩,，正視困難，研究已經(jīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì),，從中找到有利于企業(yè)發(fā)展的元素,，重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)的下一步行動(dòng),。要調(diào)整心態(tài),，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),，永不言敗比什么都重要,。印刷業(yè)的歷史已綿長(zhǎng)悠久，只要有商品存在,，就會(huì)有包裝印刷的存在,，就需要精美的包裝裝潢印刷。包裝印刷在全球都是發(fā)展最快,，效益最好的一個(gè)行業(yè),，而且哪個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，它的包裝工業(yè)和包裝印刷業(yè)也就越發(fā)達(dá),。同時(shí)作為加工服務(wù)行業(yè),，它的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為印刷企業(yè),，要堅(jiān)定發(fā)展的信心,，努力提高企業(yè)知名度、產(chǎn)品檔次及產(chǎn)品質(zhì)量,，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),，在當(dāng)前金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)的情況下，可以加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，在經(jīng)歷了這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)的暴風(fēng)雨以后,，企業(yè)必將展現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展局面。

(二)企業(yè)要集約化經(jīng)營(yíng)企業(yè)

這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國(guó)的印刷市場(chǎng)來(lái)是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著無(wú)限的機(jī)遇,。從自身業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)的應(yīng)用提高自身抵抗力,，安全度過(guò)寒冬期。印刷企業(yè)必須以優(yōu)化管理為目標(biāo),，全力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理,，引領(lǐng)企業(yè)由松散型、粗放型管理向集約化發(fā)展變革,。要實(shí)施精細(xì)管理,、系統(tǒng)控制，有效地降低印刷成本,。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境,，高質(zhì)量的產(chǎn)品就是生命，是生存的前提,。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,，要將技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中具有特殊作用。此外,，只有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,、優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，才能使得印刷企業(yè)通過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理方面,、在服務(wù)意識(shí)與水平上均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,。

(三)企業(yè)要人性化管理職工

管理是企業(yè)永恒的話題,不斷開(kāi)拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實(shí)要求,。其中加強(qiáng)對(duì)員工的管理,，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。激勵(lì)是提高企業(yè)工作效率的一個(gè)重要途徑,；激勵(lì)是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程,；激勵(lì)用于管理，就會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,。因此,，企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念。注重企業(yè)文化建設(shè),，實(shí)行人性化管理,，培養(yǎng)和形成學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新型組織。制定較為完善的企業(yè)生產(chǎn)安全計(jì)劃并正確實(shí)施和改進(jìn),，注重工作環(huán)境提升來(lái)促進(jìn)質(zhì)量改善的環(huán)境。建立良好的信用記錄和友善的勞資關(guān)系,，加強(qiáng)印刷人才的培育,。要實(shí)施情感化管理，其核心是激發(fā)職工的積極性，消除職工的消極情感,，要充分發(fā)揮情感在管理中的效能,，充分開(kāi)發(fā)被管理者的潛能，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力,，信任,、尊重、關(guān)心員工,。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,，最大限度控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低人力資源成本,，在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì),，避免諸如加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金等常見(jiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議,，提高企業(yè)的凝聚力和員工的士氣,。職工要積極配合工廠經(jīng)營(yíng)，公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,，才能開(kāi)創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),，廣大職工才有好收益。

(四)政府要高效率服務(wù)企業(yè)

政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)要進(jìn)一步提供高效,、優(yōu)惠的政策環(huán)境與服務(wù),，使得印刷企業(yè)得以在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下壯大成長(zhǎng)。不越位,、不缺位,，政府對(duì)自身職能的準(zhǔn)確定位是良好的自主創(chuàng)新環(huán)境的重要組成部分。體制上,，政府,、企業(yè)和行業(yè)組織的關(guān)系將進(jìn)一步理順。市場(chǎng)化,、多元化,、開(kāi)放型的投融資機(jī)制逐步建立，印刷產(chǎn)業(yè)融資渠道將得到拓寬,。政府要通過(guò)適當(dāng)?shù)姆龀终邅?lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新,，特別是支持印刷產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新。通過(guò)規(guī)范服務(wù)來(lái)吸引,、保護(hù)企業(yè),，使企業(yè)發(fā)展始終在法律的保護(hù)下，不受到干擾和破壞,。要在稅收方面特別是所得稅上給予優(yōu)惠,，建立中小印刷企業(yè)技術(shù)扶持平臺(tái),，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。

通過(guò)此次實(shí)習(xí),，讓我了解到了港資紙品印刷廠的生產(chǎn)和管理的規(guī)模水平,、生產(chǎn)流程以及很多管理常識(shí)，我切實(shí)感受到,，企業(yè)“搞管理,，三分理論，七分實(shí)踐”,。我們?cè)诠ぷ髦幸惨粯?，必須在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、實(shí)踐中學(xué)習(xí),，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中必須善于思考,，善于創(chuàng)造，善于歸納,，這樣才有理想的收獲,。實(shí)踐是管理的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有實(shí)踐的支撐,，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累,，光談理論，只能是空想主義,，宛如空中樓閣,，虛無(wú)縹緲；再高深的理論,，如果不能轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，就產(chǎn)生不了效益，也就失去了它的存在意義,?！捌D難困苦，玉汝于成”,，同時(shí)我也看到企業(yè)家在面臨金融危機(jī)時(shí)反應(yīng)迅速,，積極應(yīng)對(duì)，其高度的發(fā)展信心和高超的管理水平,，對(duì)我在以后的工作中必將會(huì)有較大的幫助,。我將所學(xué)所悟，所思所考,，運(yùn)用于今后工作中去,，力爭(zhēng)干好本職，在工作上取得好的成績(jī),。

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇六

一 噴粉噴涂 在噴槍與工件之間形成一個(gè)高壓放電電場(chǎng),，當(dāng)粉末粒子由噴槍口噴出經(jīng)過(guò)放電區(qū)時(shí),，便補(bǔ)集了大量的電子，成為帶負(fù)電的微粒,，在靜電吸引的作用下，被吸附到帶正電荷的工件上去,。當(dāng)粉末附著到一定厚度時(shí),，則會(huì)發(fā)生“同性相斥”的作用，不能再吸附粉末,，從而使各部分的粉層厚度均勻,，然后經(jīng)加溫烘烤固化后形成均勻的膜層，加溫烘烤的溫度一般在160~180度,；粉末靜電噴涂工藝流程 ,，典型的粉末靜電噴涂工藝流程如下：上件→脫脂→清洗→去銹→清洗→磷化→清洗→鈍化→粉末靜電噴涂→固化→冷卻→下件。

1 影響粉末靜電噴涂質(zhì)量的主要因素,。

在靜電噴涂中,，影響噴涂質(zhì)量因素除了工件表面前處理質(zhì)量的好壞以外，還有噴涂時(shí)間,、噴槍的形式,、噴涂電壓、噴粉量,、粉末導(dǎo)電率,、粉末粒度、粉末和空氣混合物的速度梯度等,。

（1）粉末的電阻率：粉末的電阻率在1010～1016歐姆/厘米較為理想,，電阻率過(guò)低易使粉末過(guò)于分散，電阻率過(guò)高會(huì)影響涂層厚度,。

（2）噴粉量 ：在噴涂開(kāi)始階段,，噴粉量的大小對(duì)膜厚有一定的影響，一般噴粉量小,，沉積率高,。噴粉量一般控制在50克/分到1000克/分范圍內(nèi)。

（3）粉末和空氣混合物的速度和梯度：速度梯度是噴槍出口處的粉末空氣混合物的速度與噴涂距離之比,，在一定噴涂時(shí)間內(nèi),，隨著噴涂梯度的增大膜厚將減小。

（4）噴涂距離：噴涂距離是影響膜厚的一個(gè)主要參數(shù).一般控制在距工件10~25厘米,多由噴槍形式來(lái)決定.

（5）噴涂時(shí)間 ：噴涂時(shí)間與噴涂電壓,、噴涂距離,、噴涂量等幾項(xiàng)參數(shù)是相互影響的，當(dāng)噴涂時(shí)間增加及噴涂距離很大時(shí),，噴涂電壓對(duì)膜厚極限值的影響減小,。隨著噴粉時(shí)間的增加,，噴粉量對(duì)膜厚的增長(zhǎng)率的影響顯著減小。 2磷化過(guò)程

磷化是常用的前處理技術(shù),，原理上應(yīng)屬于化學(xué)轉(zhuǎn)換膜處理,，主要應(yīng)用于鋼鐵表面磷化，有色金屬（如鋁,、鋅）件也可應(yīng)用磷化,。

磷化是一種化學(xué)與電化學(xué)反應(yīng)形成磷酸鹽化學(xué)轉(zhuǎn)化膜的過(guò)程，所形成的磷酸鹽轉(zhuǎn)化膜稱之為磷化膜,。

磷化的目的主要是：給基體金屬提供保護(hù),，在一定程度上防止金屬被腐蝕；用于涂漆前打底,，提高漆膜層的附著力與防腐蝕能力,；在金屬冷加工工藝中起減摩潤(rùn)滑作用。

磷化分類

（1）浸漬磷化

適用于高,、中,、低溫。磷化特點(diǎn)：設(shè)備簡(jiǎn)單,，僅需加熱槽和相應(yīng)加熱設(shè)備,，最好用不銹鋼或橡膠襯里的槽子，不銹鋼加熱管道應(yīng)放在槽兩側(cè),。

（2）噴淋磷化

適用于中,、低溫磷化工藝，可處理大面積工件,，如汽車,、冰箱、洗衣機(jī)殼體,。特點(diǎn)：處理時(shí)間短,，成膜反應(yīng)速度快，生產(chǎn)效率高,，且這種方法獲得的磷化膜結(jié)晶致密,、均勻、膜薄,、耐蝕性好,。

（3）刷涂磷化

上述兩種方法無(wú)法實(shí)施時(shí)，采用本法,，在常溫下操作,，易涂刷，可除銹蝕,，磷化后工件自然干燥,，防銹性能好,，但磷化效果不如前兩種。

3 磷化膜質(zhì)量檢驗(yàn)

①外觀檢驗(yàn)

肉眼觀察磷化膜應(yīng)是均勻,、連續(xù),、致密的晶體結(jié)構(gòu)。表面不應(yīng)有未磷化的殘余空白或銹漬,。由于前處理的方法及效果的不同,，允許出現(xiàn)色澤不一的磷化膜，但不允許出現(xiàn)褐色,。

②耐蝕性檢查

⑴浸入法

將磷化后的樣板浸入3﹪的氯化鈉溶液中，經(jīng)兩小時(shí)后取出,，表面無(wú)銹漬為合格,。出現(xiàn)銹漬時(shí)間越長(zhǎng)，說(shuō)明磷化膜的耐蝕性越好,。

②點(diǎn)滴法

室溫下,，將藍(lán)點(diǎn)試劑滴在磷化膜上，觀察其變色時(shí)間,。磷化膜厚度不同,，變色時(shí)間不同。厚膜﹥5分鐘,，中等膜﹥2分鐘,，薄膜﹥1分鐘。

4 游離酸度及總酸度的測(cè)定,。

（1）,、游離酸度的測(cè)定

用移液管吸取10ml試液于250ml錐形瓶中，加50ml蒸餾水,，加2—3滴甲

基橙指示劑,。用0.1mol/l氫氧化鈉標(biāo)準(zhǔn)液滴定至溶液呈橙色即為終點(diǎn)，記下耗氫氧化鈉標(biāo)準(zhǔn)液毫升數(shù)即為滴定的游離酸度點(diǎn)數(shù),。

（2）,、總酸度的測(cè)定

用移液管吸取10ml試液于250ml錐形瓶中，加50ml蒸餾水,，加2—3滴酚酞指示劑,。用0.1mol/l氫氧化鈉標(biāo)準(zhǔn)液滴定至粉紅色即為終點(diǎn)，記下耗氫氧化鈉標(biāo)準(zhǔn)液毫升數(shù)即為滴定的總酸度點(diǎn)數(shù),。

二 噴漆涂飾

金屬表面噴漆,，是一種保護(hù)金屬不被氧化腐蝕的方法。發(fā)生在我們周圍的腐蝕現(xiàn)象是指各類材料在環(huán)境作用下（有化學(xué),、電化學(xué)和若干物理因素的綜合作用）發(fā)生損壞,，性能下降或狀態(tài)的劣化,。而在金屬表面噴漆涂裝則是一種很重要的金屬防腐蝕保持手段。良好的噴漆涂裝保護(hù)層保持連續(xù)完整無(wú)損,，結(jié)合良好,，能夠成為抑制腐蝕介質(zhì)侵入的屏障。

1 金屬噴漆涂裝施工工藝及環(huán)境的影響

金屬表面的清潔程度嚴(yán)重影響涂裝噴漆層的結(jié)合力,，制件表面殘留或吸附的水,、油污及其它異物等消除不凈，往往會(huì)產(chǎn)生針孔,、結(jié)瘤,、起皮或結(jié)合不良等故障。

鋼鐵零件磷化處理后,，鋁合金零件化學(xué)氧化或陽(yáng)極化處理后,，鎂合金零件化學(xué)氧化處理后等，均要在不超過(guò)24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行噴漆涂裝,，鋼鐵零件經(jīng)噴砂,、噴丸處理也必須在六小時(shí)內(nèi)進(jìn)行噴漆涂裝。這一工藝措施是實(shí)踐證明的有助于提高涂裝膜層與基體附著力,，增強(qiáng)其抗蝕性能的好辦法,。

噴涂使用的壓縮空氣中油水分離不充分不徹底，使壓縮空氣中含超量的水和油,，必然影響噴漆涂裝膜層的質(zhì)量,，產(chǎn)生各種故障缺陷。因此堅(jiān)持定期清理更換油水分離設(shè)施中的濾物,，保持壓縮空氣凈潔,，對(duì)改善涂裝噴漆層的性能是有益的。

噴漆涂裝現(xiàn)場(chǎng)的溫度,、濕度對(duì)噴漆涂裝膜層質(zhì)量的影響十分明顯,。應(yīng)注意保持噴漆施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度在10～30℃范圍，相對(duì)濕度以不超過(guò)80%為限,，施工現(xiàn)場(chǎng)必須保持清潔衛(wèi)生,、整潔有序。 溫度過(guò)高,，相對(duì)濕度大,，涂裝噴漆層易發(fā)白，呈現(xiàn)桔皮狀等,，而溫度過(guò)低,，則漆層易流淌，對(duì)涂裝金屬表面涂層質(zhì)量有不利的影響。

金屬表面噴漆涂裝操作普通采用空氣噴涂,。注意保持噴槍與被噴表面的距離

在200～300mm范圍,，壓縮空氣壓力控制在2～4kg/c㎡，這樣才能夠較為有效地保障噴漆涂裝質(zhì)量,。

三 絲印技術(shù) 絲網(wǎng)印刷由五大要素構(gòu)成,，即絲網(wǎng)印版、刮印刮板,、油墨,、印刷臺(tái)以及承印物。絲網(wǎng)印刷基本原理是：利用絲網(wǎng)印版圖文部分網(wǎng)孔透油墨,，非圖文部分網(wǎng)孔不透墨的基本原理進(jìn)行印刷,。

印刷時(shí)在絲網(wǎng)印版一端上倒入油墨，用刮印刮板在絲網(wǎng)印版上的油墨部位施加一定壓力,，同時(shí)朝絲網(wǎng)印版另一端移動(dòng),。油墨在移動(dòng)中被刮板從圖文部分的網(wǎng)孔中擠壓到承印物上。由于油墨的粘性作用而使印跡固著在一定范圍之內(nèi),，印刷過(guò)程中刮板始終與絲網(wǎng)印版和承印物呈線接觸，接觸線隨刮板移動(dòng)而移動(dòng),，由于絲網(wǎng)印版與承印物之間保持一定的間隙,，使得印刷時(shí)的絲網(wǎng)印版通過(guò)自身的張力而產(chǎn)生對(duì)刮板的反作用力，這個(gè)反作用力稱為回彈力,。由于回彈力的作用,，使絲網(wǎng)印版與承印物只呈移動(dòng)式線接觸，而絲網(wǎng)印版其它部分與承印物為脫離狀態(tài),。使油墨與絲網(wǎng)發(fā)生斷裂運(yùn)動(dòng),，保證了印刷尺寸精度和避免蹭臟承印物。當(dāng)刮板刮過(guò)整個(gè)版面后抬起,，同時(shí)絲網(wǎng)印版也抬起,，并將油墨輕刮回初始位置。至此為一個(gè)印刷行程,。

四 移印技術(shù)

移印工藝十分簡(jiǎn)單,，采用鋼(或者銅、熱塑型塑料)凹版,，利用硅橡膠材料制成的曲面移印頭,，將凹版上的油墨蘸到移印頭的表面，然后往需要的對(duì)象表面壓一下就能夠印出文字,、圖案等,。

專門用于移印的油墨不同于一般的溶劑型油墨、水基型油墨和uv光固化絲網(wǎng)印刷油墨。盡管移印油墨和絲印油墨有一些相似的特性,，但它們還是有很大的差別,。與絲印油墨不同，移印油墨干燥速度要快一些,，這也是移印油墨最突出的特點(diǎn),。同時(shí)，移印油墨很多時(shí)候是印在薄膜上,，這種用途導(dǎo)致移印油墨很容易受到一些因素例如溫度,、濕度和靜電的影響。專門為移印配制的油墨包括單組分油墨,、雙組分油墨,、烤干型、氧化型,、uv型和升華型油墨等,。

車間實(shí)訓(xùn)報(bào)告心得體會(huì)篇七

實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，鞏固知識(shí),，實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識(shí),，既開(kāi)闊了視野,，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們真正走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也是我們走向工作崗位的第一步,。

實(shí)習(xí)單位基本情況：xx

實(shí)習(xí)崗位描述：xx

1、實(shí)習(xí)過(guò)程介紹

（1）了解過(guò)程

起初,，剛進(jìn)入車間的時(shí)候,，車間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個(gè)月。第一天進(jìn)入車間開(kāi)始工作時(shí),，所在小組的組長(zhǎng),、技術(shù)員給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是簡(jiǎn)單加工一種名叫黑色套管的產(chǎn)品,，我按照技術(shù)員教我的方法,，運(yùn)用操作工具開(kāi)始慢慢學(xué)著加工該產(chǎn)品，在加工的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等,。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,，我就在這初次的工作崗位上加工產(chǎn)品，體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺(jué)。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境,。

作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),，對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開(kāi)始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,，于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè)，向小組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng),，通過(guò)他們的幫助,，我對(duì)車間的情況及開(kāi)機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解,。車間的工作實(shí)行兩班制（a,、b班），兩班的工作時(shí)間段為：早上8：30至晚上8：30,；晚上 8：30至早上8：30,。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度,。

（2）摸索過(guò)程

對(duì)車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,，開(kāi)始有些緊張的心開(kāi)始慢慢平靜下來(lái)，工作期間每天按時(shí)到廠上班,，上班工作之前先到指定地點(diǎn)等待小組組長(zhǎng)集合員工開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)工作中的有關(guān)事項(xiàng),，同時(shí)給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,，則要做一下工作前的準(zhǔn)備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來(lái)一些工作中需要用到的相關(guān)用具（比如：膠料袋子,、脫模劑,、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單等）。

在機(jī)臺(tái)位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程進(jìn)行正常作業(yè),，我運(yùn)用工作所需的用具將機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品加工包裝好,，并將加工包裝好的產(chǎn)品貼好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)單存放在指定的位置。另外在工作中,，機(jī)器生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常（比如：產(chǎn)品出現(xiàn)缺膠,、料花、氣紋,、色差等）,。出現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)告知小組組長(zhǎng),、技術(shù)員,，讓他們幫助解決出現(xiàn)的問(wèn)題，小組長(zhǎng)、技術(shù)員通過(guò)對(duì)機(jī)器的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,，符合檢驗(yàn)的要求,。

在工作期間有些產(chǎn)品的加工難度較大。剛開(kāi)始加工起來(lái)還真棘手的,，加工效率不高,，加工出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量也不怎么的。讓人苦惱的,，于是我便向小組里的員工同事交流,，向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的加工方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著加工這有難度的產(chǎn)品,，從中體會(huì)加工產(chǎn)品的效果,。

同時(shí)在加工中選擇適合的加工工具，也有利于提高工作的效率,。在平時(shí)工作過(guò)程中也要不斷摸索出生產(chǎn),、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時(shí)在開(kāi)關(guān)機(jī)生產(chǎn),、加工產(chǎn)品時(shí),，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白，此時(shí),，我便向員工同事學(xué)習(xí),，向他們請(qǐng)教正確的加工包裝方式，另外也可以詢問(wèn)評(píng)管（質(zhì)檢員）,，按評(píng)管提供的要求進(jìn)行生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品。

（3）實(shí)際操作

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間開(kāi)機(jī)生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習(xí),，我對(duì)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉,。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,，對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了，生產(chǎn),、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高,。上班期間，聽(tīng)從小組長(zhǎng)的安排,，接受小組長(zhǎng)分配的工作任務(wù),，在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)一些小的問(wèn)題和困難時(shí),，先自己嘗試著去解決,，而當(dāng)問(wèn)題較大自己獨(dú)自難以解決時(shí),，則向小組長(zhǎng)、技術(shù)員反映情況,，請(qǐng)求他們幫助解決,。

在他們的幫助下，出現(xiàn)的問(wèn)題很快就被解決了,，我有時(shí)也學(xué)著運(yùn)用他們的方法與技巧去處理些稍簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，慢慢提高自己解決處理問(wèn)題的能力。在解決處理問(wèn)題的過(guò)程中也不斷摸索出解決機(jī)器小故障的方法途徑,。這樣從而讓我在工作時(shí)的自信心不斷增強(qiáng),，對(duì)工作的積極性也有所提高。

在所開(kāi)的機(jī)器不出現(xiàn)大的故障的情況下,，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率,。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù),。每次下班之前,，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好,。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，這工作任務(wù)也較艱巨的??！

2、實(shí)習(xí)體會(huì)

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我充分的了解到實(shí)踐的重要性,。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)自己專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,，也是對(duì)學(xué)校所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用,。從這次實(shí)踐中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。只有把學(xué)到的理論知識(shí)和具體的實(shí)踐工作相結(jié)合,，我們才能更好的為公司乃至社會(huì)服務(wù),。

3、對(duì)學(xué)校開(kāi)設(shè)課程的建議

在校學(xué)生往往重視理論課的學(xué)習(xí),，而忽視實(shí)際動(dòng)手操作能力的培養(yǎng),，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)各種實(shí)驗(yàn)課，實(shí)踐課,，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,。

對(duì)學(xué)?，F(xiàn)行的教法、課程,、管理的評(píng)價(jià)

學(xué)校的教育,，對(duì)理論知識(shí)的教育是很豐富和完善的，但在實(shí)踐操作方面,，則缺乏深入,，系統(tǒng)的教育，使得學(xué)生的動(dòng)手能力不是很強(qiáng),，學(xué)校應(yīng)在這方面完善,。

實(shí)習(xí)期間，我對(duì)實(shí)習(xí)工廠的注塑車間（部門）生產(chǎn),、加工包裝產(chǎn)品的整個(gè)操作流程有一個(gè)較完整的了解和熟悉,。實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí),，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧,，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑,。積累了處理人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法，同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性,，通過(guò)實(shí)習(xí),，讓我在社會(huì)中磨練了自己，也鍛煉了意志力,，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力,，提升了自己的實(shí)踐技能，積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ),。