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生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇一

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間，按時上下班,。

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7,、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,，不講臟活，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8,、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動設(shè)備,、儀器，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予嚴(yán)厲處理,。

11、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象,。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理,。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目。

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),。

7、下班時（做完本工序后）應(yīng)清理自己的.工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全；

9,、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,。

2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3,、嚴(yán)格控制“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時,。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3,、合理化推薦,、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4,、對原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

3,、加強(qiáng)不合格管理,，有記錄，標(biāo)示明顯,，處理及時,。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無阻,。

5、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理；

2,、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇二

1,、勞動紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5,。00元,，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲，吃零食,，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50,。00—100,。00元。

⑹下班或吃飯時,，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10。00元,。

⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

2,、現(xiàn)場管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛護(hù)公司財產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50,。00元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20,。00元的罰款,。

3、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50,。00元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

（3）員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的`任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款,。

（4）機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40,。00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元,。

⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10,。00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20,。00元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50,。00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價賠償損壞部件。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時,，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價賠償,。

4,、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元）

a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10,。00元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇三

為加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全管理,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，故制訂以下安全管理規(guī)定：

一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作安全規(guī)定進(jìn)行操作,，正確使用并愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,。

二、嚴(yán)禁員工帶病工作和班前酗酒,，以避免安全事故的發(fā)生,。

嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械，女工的長發(fā)要盤起來,，否則后果自負(fù),。上班必須帶安全帽，發(fā)現(xiàn)一次沒有帶安全帽罰款5元,，二次發(fā)現(xiàn)十元,，三次二十元，依此加倍,，所罰款項(xiàng)從當(dāng)月工資中扣除,。（6月8日起執(zhí)行）

四、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作,，否則后果自負(fù),。

五、工作前應(yīng)先清理工作臺位物品再空轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)作,，進(jìn)行聽,、看等系列安全檢查后，在確認(rèn)無異常情況下才可正式操作,。若發(fā)現(xiàn)問題要立即停機(jī)檢查和報請專業(yè)人員維修,，嚴(yán)禁擅自拆卸機(jī)械及防護(hù)裝置。

六,、下班時要關(guān)閉機(jī)械,、電源等，清理工作區(qū)域,，不可人離開崗位不關(guān)機(jī)械,。

七、不可隨意移動電源,、線路或私接亂拉電線,，發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時通知電工進(jìn)行修復(fù),。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時必須掛牌明示,。

八,、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話,、玩手機(jī),、干私活。

九,、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,，使其能夠正常運(yùn)作，特別是容易出現(xiàn)安全問題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防,。

十、起重設(shè)備用于大件的`吊裝,，不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝,；徒手搬運(yùn)存在危險的，必須使用叉車或者行車,。

十一,、在禁火區(qū)域進(jìn)行焊接、切割等動用明火作業(yè)時,，必須事先征得有關(guān)人員同意后,，做好防護(hù)工作并用專人監(jiān)控方可操作。

十二,、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動用他人機(jī)械設(shè)備,。

xx工程有限公司

20xx-6-7

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇四

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1,、職工應(yīng)按時上班,，不得遲到或早退。

2,、工作時間不允許隨意串崗,，無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3,、上班時間應(yīng)當(dāng)穿工作服,，上班不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,。

4、不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人,、車間主任爭吵,，或與其它職工相互打罵,、嬉鬧，違者作書面檢討,，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5,、酒后上班影響工作者,，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者罰款,。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì),、行政及刑事職責(zé),。

7、工作中禁止做私活,。

8,、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以解雇。

9,、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成，特殊情景除外,。

10,、未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款,。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報,，不準(zhǔn)會客、打電話,、吃零食,、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

12,、上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀(jì),，涂改工號牌罰款,。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜,、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動。

14,、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除,。

16,、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源,。

18、中午,、午時和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇五

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備,。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因時間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、員工在操作過程中不得隨意損壞材料、工具和設(shè)備,。違反者按原價賠償,。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,。違反本辦法規(guī)定的,，視情節(jié)輕重予以處罰。

5,、操作機(jī)器,，以確保人們離開機(jī)器，并及時關(guān)掉電源,，當(dāng)他們停止使用它,。

產(chǎn)品質(zhì)量

1、我們必須樹立“質(zhì)量第一,，顧客至上”的經(jīng)營理念,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、對于異常情景,，應(yīng)及時找出原因并加以排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài),。

3、認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度,。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行自檢,。僅有經(jīng)過檢查，他們才能轉(zhuǎn)到下一個工序,。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，不合格品有權(quán)拒收。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不能明確職責(zé)人,，不能排除事故原因,，不能制定預(yù)防措施。

4,、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，不合格品不投入生產(chǎn)，不合格品不按順序生產(chǎn),。

5,、嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢棄物)隔離區(qū),，做到標(biāo)識清晰、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時,。

6、工作時應(yīng)注意節(jié)儉水電,。關(guān)機(jī)后隨時關(guān)掉水電，離開工作崗位時必須關(guān)掉水電,。

安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止事故的發(fā)生,。

2、貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的`方針,。

3,、定期開展安全活動，做好班前會議,，認(rèn)真整改,，不定期清除隱患,。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止破碎和擦傷,。

5,、正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止觸電,。

6,、易燃易爆物品應(yīng)分開堆放，并應(yīng)樹立警惕意識,。

7,、消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。應(yīng)定期檢查和更換(設(shè)備,、藥品),。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。

設(shè)備管理與維護(hù)

1,、車間設(shè)備專人管理

2,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

3,、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持每日清洗,、每周維護(hù)和每月維護(hù),，檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑管路暢通,、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤滑圖進(jìn)行,，油品質(zhì)量合格,，并無問題可在正式工作前進(jìn)行檢查。

4,、很多設(shè)備應(yīng)由專人處理,。

5、制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，做好維修記錄,，填寫及時、準(zhǔn)確,、整潔,。

6、嚴(yán)格的設(shè)備事故報告制度，及時向主管報告故障,，停止運(yùn)行,。

7、要求是:整潔,、清潔,、安全、潤滑,，到達(dá)“三好”,、“四會”、“五規(guī)”,。三好:管理好,、使用好、保養(yǎng)好,。第四次會議:將使用,、維護(hù)、檢查,、排除一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅(jiān)持設(shè)備清潔衛(wèi)生，按規(guī)定加油;管理工具,、配件,，不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。

8,、操作人員離開崗位時應(yīng)停止運(yùn)行,。嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

9,、設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇六

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次,。

⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑷上班時不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50—100元,。

⑹下班或吃飯時，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織，對車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛護(hù)公司財產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。

⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元,。

⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時,，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價賠償。

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c、在技術(shù),、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,，一次罰10元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇七

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工,。

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的`事項(xiàng)。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,，時間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi),。

4.組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

1.員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班,，不得遲到,、早退。

2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理,。

3.員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：(1)一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

1.員工要保持崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,，組長檢查合格后方可下班,。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設(shè)備,、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專人保管,，不得

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇八

一、工作態(tài)度制度：端正思想,，互幫互助,，團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格,，經(jīng)批評教育不改者,，堅(jiān)決辭退）,。

二、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀(jì)律,，不徇私舞弊,，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì),、保量按時交貨,。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）。

三,、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔,；機(jī)器每天擦干凈，無污跡,、無空白,、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨,。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）。

四,、裝訂員制度：必須做到折頁前先檢查頁子,，保證沒有白頁、污跡,、破損,、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,，不得多頁,，少頁現(xiàn)象。工作時要細(xì)心,、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談、吃零食,、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護(hù)好，打捆機(jī),、繩子,、膠盒、刷子,，及時整理好,，該刷的刷好,，以備再用。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）,。

五,、設(shè)計人員制度：設(shè)計人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到,，對設(shè)計的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,，準(zhǔn)確無誤,，及時完成交辦的任務(wù)。

六,、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長師傅的`派遣,，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進(jìn),，吃苦耐勞，具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì),。

七,、管理小組成員：

八、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則,、積極主動,、起到模范帶頭作用。對待同志一視同仁,，不徇私舞弊,。要時刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量,、兩手都要抓,、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn),、抓效益,，帶好頭，干好活愛好家,，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人,。

愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè),！

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇九

本規(guī)定適用于本公司金工車間,、鉗工車間、全體員工。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第二條：每天正常上班時間為9小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。 第三條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第四條：工作時間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,。

第五條：上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第七條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十條：生產(chǎn)時如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十五條 在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設(shè)備,、檢測等工具,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第十七條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第十八條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條 操作人員下班時必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，運(yùn)出車間。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十三條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。

其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。 3. 能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等,。 4. 績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實(shí)施 ,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十

1,、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，除注塑機(jī)前安全門,、控制面板外,，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

2,、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行,。

3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機(jī)制）,，未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設(shè)備,；故障維修由車間指定人員進(jìn)行,，非指定人員不得進(jìn)行維修操作。

4,、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔,，搞好文明生產(chǎn)。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況,。

6,、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全，如有損壞,，必須及時報修,，待修復(fù)后才能使用,。

7、正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,，要果斷、正確處理，及時如實(shí)地向上級報告,，并保護(hù)現(xiàn)場,，做好詳細(xì)記錄。

8,、上崗必須按規(guī)定著裝,，長頭發(fā)要扎起來，不準(zhǔn)披發(fā),，不準(zhǔn)穿背心,、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋,。

9,、使用電動工具前必須檢查電線、插頭,、塑料外殼有無破損,。

10、更換氣接頭時關(guān)閉氣源,，防止接頭飛出傷人,。

11、維持通道暢通,，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長時間作業(yè)或堆放工件,。

12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,，注塑機(jī)pc 料保溫時例外,。

1、注塑機(jī)半自動正常生產(chǎn)時,，只有如下動作可以進(jìn)行：

a．打開前安全門

b．取出產(chǎn)品和料桿

c．關(guān)閉前安全門

如需要額外動作,，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動作，方可作業(yè),。

2,、除此以外的任何動作，必須在手動狀態(tài)下,，關(guān)停油泵后進(jìn)行,；涉及電氣的,，還必須關(guān)閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時,，必須關(guān)閉電源,，以策安全，清理工?；蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前,，必須切斷電源；

3,、設(shè)備自動報警時,，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出，切換到“手動”狀態(tài),。

4,、發(fā)生緊急事件（人身事故，設(shè)備,、模具突然發(fā)出異常響聲）時,，立即按下緊急停止按鈕，并大聲求援,。

5,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi),；把手伸入模具前先將安全門打開,；檢查、修理時如上半身進(jìn)入兩模板中間,，應(yīng)關(guān)掉油泵,；無論什么場合，整個身體進(jìn)入兩模板時都應(yīng)先切斷電源,。

6,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須關(guān)閉后安全門,，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模,。

7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時,。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動狀態(tài),，關(guān)停油泵,。特別是多人協(xié)同作業(yè)時，任一方有異常動作前,，必須通知協(xié)同人員,，得到確認(rèn)后方可作業(yè),。

a．注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人,，可能是擋車工,，頂崗人員，也可能是調(diào)試人員,。

b．異常動作：除第一條款列出的動作之外的動作,。

8、分別在手動,、半自動狀態(tài)下,，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。

9,、檢查緊急停止按鈕是否有效,，按下時能否切斷油泵和電源。

10,、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無油,、無水，保障行走安全,。

11,、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況（漏油、電線損壞,、電器插頭損壞等等）及時向班長或技術(shù)員報告,。

12、拆除噴嘴時必須采取防護(hù)措施,，避免高溫原料,、氣體飛濺燙傷。

13,、清理阻礙物或移動料斗時,，請勿操作此機(jī)。

14,、對空注射時,，關(guān)閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側(cè),，以免為膠料射出損傷遺憾終身,。

15、機(jī)器長期停用后再開機(jī),，必須檢查安全裝置（如機(jī)械鎖,、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

16,、維護(hù)作業(yè)時,，切斷主電源,，掛上“禁止通電”牌，運(yùn)行前,，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接,。

17、當(dāng)射臺向前移動時,，不可用手去清除從射嘴漏出的`熔膠,，以免傷手。

18,、料斗里必須放有磁力架,，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

19,、檢查,、修理時如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵,。

20,、無論什么場合，整個身體進(jìn)入兩模板時都應(yīng)先切斷電源,。

21,、任何安全設(shè)備的改動都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設(shè)備生產(chǎn),。

22,、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套。

1,、電源必須使用規(guī)定的電壓（220v/380v/415v/50/60hｚ）,。

2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油,。

3,、電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱,、電壓下降,，發(fā)生事故或故障。

4,、請務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接,。

5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,，必須要耐熱120℃,，耐壓1000ｋｐａ（10ｋｇｆ/ｃｍ 2 ）。

6,、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進(jìn)行,。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,，請參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書,。

7、由于本機(jī)（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運(yùn)轉(zhuǎn)時會產(chǎn)生高溫,，請不要直接用手去觸摸,。另外，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下，請不要觸摸,。

8,、不要用濕手觸摸控制箱,，否則可能會引起觸電事故,。

9,、在進(jìn)行維修作業(yè)時,，請穿著防護(hù)用品。

10、如有異常發(fā)生,，在零件沒有更換前,，請不要使用本裝置,。

11,、請定期更換導(dǎo)熱油，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時請務(wù)必更換,。

12,、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞,。

1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固,。

2、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍,。

3,、維修前請關(guān)掉電源。

1,、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品,。

2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,，配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定,。

3、烘箱高溫,，必須佩帶防護(hù)用品,，防止?fàn)C傷。

4,、散落烘箱內(nèi)的原料,，必須及時清除,。

5,、清理,、修理烘箱時,，必須關(guān)閉電源,。

6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),，記錄溫度,。

1、在開機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,，安全螺絲必須擰緊。

2,、轉(zhuǎn)動刀片極鋒利且能引起傷害,，特別是在轉(zhuǎn)動時。

3,、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時,，易發(fā)生事故。

4,、該機(jī)電盒處高壓危險,。

5、該機(jī)是由傳動帶傳動的,，不要讓傳動帶碰到衣服,、身體。

6,、在機(jī)器維修保養(yǎng)時,，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān)，等待刀片靜止不動,。

7,、不要去掉防護(hù)裝置,。

8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,，就不能停機(jī),，因?yàn)橹亻_機(jī)時，余料會造成馬達(dá)過載,。

1,、電動單梁起重機(jī)（俗稱行車）須由專人操作，操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作,。

2,、開車前應(yīng)進(jìn)行試車，試車是在無載荷的情況下,，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確,、安全可靠,；檢查吊鉤，吊索是否牢固,，外觀無破損,。

3、電動單梁起重機(jī)在起吊工件時,，工件的重量應(yīng)在吊鉤,、吊索及電動單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi)。

4,、不得沿主梁方向斜吊工件,。

5、不得在有火災(zāi)危險,、爆炸危險的介質(zhì)中工作以及用來吊運(yùn)熔化金屬和有毒,、易燃易爆物品。

6,、吊裝工件行走過程中,，工件以稍離地面為宜。

7,、電動單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過程中,，工件下面嚴(yán)禁站人。

8,、嚴(yán)禁將工件吊起后,，操作人員離開操作現(xiàn)場，行車無人管制。

9,、工作完畢,，電動單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置，升起吊鉤,，切斷電源,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十一

1.工作時間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守,。

2.工作時間內(nèi)不辦私事,，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會客,，不打私人電話,，確有急事時間不宜過長。

3.工作時間內(nèi)不能吃零食,，不能飲酒,，食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū),，不得大聲喧嘩,、吵鬧。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔,，保持良好的辦公環(huán)境,。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，方便于工作,。

6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌,，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常,，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向廠長反應(yīng)情況,。

1.廠長負(fù)責(zé)對本部門職工出勤情況進(jìn)行考核，將病,、事、婚,、喪等假注明并填寫考勤匯總表,。

2.職工因故不能出勤的,本人要提前向廠長請假。職工之間嚴(yán)禁代對方請假,，更不準(zhǔn)電話請假,。

3.職工出勤不得遲到、早退（當(dāng)月遲到,、早退三次按事假一天處理）,，應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作。不允許代對方刷考勤卡,。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,，一律按百思特網(wǎng)曠工處理,。

5.職工病假一天免獎金50元，病假超過一星期免當(dāng)月獎金,。持有急診證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假,。

6.職工事假一天免獎金100元，事假超過三天免當(dāng)月獎金,。

7.職工婚,、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理,。

一.廠長,、機(jī)長、質(zhì)檢員

廠長擔(dān)負(fù)本部門安全生產(chǎn),、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作,，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心職工,，做好員工的思想和管理工作，重視溝通,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,，帶領(lǐng)車間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

廠長和機(jī)長,、質(zhì)檢員對本車間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志,，協(xié)助車間主任處理日常工作,，做好外報單位和其它車間、各科室的配合工作,，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力,。上班后應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,，交接班時要向下一個班次的機(jī)長,、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書面交接記錄或通過計算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，對有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯的人員要及時指正和做出相應(yīng)處理,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，確保各項(xiàng)工作的正常完成。

二.照排工作人員

1,、熟悉掌握文件壓縮,、拷貝文件、外報拷盤等基本技能,，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整,。

2、認(rèn)真核對付印樣,，檢查膠片質(zhì)量,，為上工序查錯堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格膠片傳到下工序,。

3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說明文件,，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時及時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部,，認(rèn)真填寫生產(chǎn)流程單,。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,，合理支配照排掃片順序,，同時抓緊時間，提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時效,。

三．拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1,、負(fù)責(zé)我廠承印報刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對,，如發(fā)現(xiàn)問題及時向組長或車間反映,；

2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,，要保證顏色不拼錯,，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈,，無臟點(diǎn)污漬，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況,。

3,、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后,，所有原稿要保存好,，以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好,，以便下次再用,。

4、在保證質(zhì)量的前提下,，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速度,，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

5,、愛護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具,，不丟失，不損壞,。要注意節(jié)約膠帶等材料,。

四．曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作,；

2,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈,，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版材,，配好顯影液及各項(xiàng)用品。

3,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線,、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門,。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ),。

4,、曬完處理發(fā)的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機(jī)印刷,，必需擦拭保護(hù)液,。

一、照排工藝規(guī)程

1,、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計算機(jī)的狀態(tài),。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常,。

（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時,，注意觀察接收情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時告知對方。

（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編立即解壓縮,，出現(xiàn)問題馬上通知對方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。同時要認(rèn)真核對最后傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版小樣文件說明和要求,。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對所傳ps文件的發(fā)排,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，不得打開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件,。

（4）解壓縮文件時,，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相同,，要分目錄解壓,。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說明要求釋放補(bǔ)字庫,。

（5）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,，不得占用、改動或用于其它,。

（6）接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時,，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

2,、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適,。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0,。

（2）照排出片時，食品生產(chǎn)車間管理十條根據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，設(shè)定正確的圖片,、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排,，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片,。

（3）軟片出來后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線,、色標(biāo)是否齊全,，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對軟片,，如有大樣,，軟片與大樣對比檢查。檢查報頭,、報尾,、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序、補(bǔ)字等,。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時，及時聯(lián)系解決,。

（5）認(rèn)真核對清點(diǎn)軟片數(shù)量,，填寫生產(chǎn)報表，并將報表,、膠片,、照排說明文件一并交到下工序。

（6）定期對照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測,，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,，顯影條件變更，軟片種類更換時都要及時測定和調(diào)整線性化曲線,，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%,。

（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報，根據(jù)印刷機(jī)型,、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對。

二,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報名找到專用大片,，拆去廢片,、膠帶，并用酒精將片基擦拭干凈,。對有折印,、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基，發(fā)現(xiàn)后及時進(jìn)行更換,。不定期更換有折印,、劃痕及掛釘松動等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

2,、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的陽圖,，要認(rèn)真核對大樣傳票，如無大樣,，要認(rèn)真核對軟片質(zhì)量,、數(shù)量、報頭,、報尾,、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問題由帶班組長及時與客戶聯(lián)系,，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo),。

3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中,，要根據(jù)印刷機(jī)型,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸,、數(shù)量,、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求,，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作,。

4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后,，要進(jìn)行自檢,、互檢，無誤后交當(dāng)班組長檢查,。

5,、期刊臺紙中線、角線,、切口線要符合客戶及開本對印刷要求,，并加上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別,、無四封的期刊,，代碼折線拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準(zhǔn),。

6,、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版色y,、m,、c、k和使用大片色相一致,，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版序,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確,。

7,、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求：

（1）跟蹤點(diǎn)放在對開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外)。

（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置,。

（3）如是雙面彩,，正背都需加貼跟蹤點(diǎn)，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上,，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯開必定的距離,。

（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下,，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車間管理十條沒有出血圖)位置上,。

（6）遇有出血的圖、網(wǎng)時,，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊,?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容。

三,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃，保證清潔無塵,。期刊四封,、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時不得使用擴(kuò)散片。

2,、對上工序及客戶送來的軟片,，要認(rèn)真檢查，核對刊名,、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報刊,，認(rèn)真核對y,、m、c,、k色標(biāo),，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,，無誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時應(yīng)用檢測灰梯尺,，布魯那信號條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，3%網(wǎng)點(diǎn)，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,，不損失和擴(kuò)大,。

4,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時要注意軟片藥膜面與ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí)、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔,，不變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,。

5,、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液,。

6,、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條,，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況,。

7、曬出的ps印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,，要求印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面干凈,、無臟點(diǎn)、無劃痕,、不起包,，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求,。

8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,，及時補(bǔ)充真空泵油,，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四,、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài),。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率,。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對準(zhǔn)油位線,，工作一年必須全部更換新油,。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機(jī)器不用時應(yīng)將橡皮布墊復(fù)在玻璃板臺上,，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入,。③玻璃板臺表面必須保持清潔干凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布以及無水酒精擦干凈,。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線,，避免對人體皮膚、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,，是白色滌綸布,，起反射光線作用。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,，里面一層由于日久變黃,、灰塵油污蹭臟等原因，就會影響反射紫外光線的效果,，造成曝光時間增加,，此時最好是更換一層白條滌綸布料。

1.機(jī)組人員在機(jī)長指導(dǎo)下,，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長匯報。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動保護(hù)用品,。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具，食品生產(chǎn)車間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi),。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源。如要點(diǎn)動機(jī)器必須先打鈴,，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動機(jī)器,。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動加油的部位加油。

②清洗墨斗和墨輥,。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機(jī)器一次,。

②重點(diǎn)拭擦下列部件。

a.控制飛達(dá)紙板升降的電眼,。

b.雙紙檢測器,。

c.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。

d.收紙架的`收紙電眼,。

③給遞紙牙,、墨斗、墨斗輥軸承,、傳墨輥軸承打olb—33黃油,。

④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機(jī)油,。

⑥拭擦所有的氣泵,，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位。

⑦清洗紙尾吸風(fēng)過濾器,。

⑧清洗水箱的過濾器,。

⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。

⑩清除吸紙部分的噴粉,。

⑾拭擦空氣壓縮機(jī),，并檢查油箱油位。

7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面檢查所有的氣泵,。折下空氣過濾器清洗積塵,。

②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過濾器,。

③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器,。

④清潔電氣柜的空氣過濾器。

⑤清洗收紙部的氣墊,、鏈條導(dǎo)軌,、噴粉氣嘴。

⑥檢查收紙鏈條油罐,，如油面不足要加注專用油,。

⑦要給下列部件加黃油。

a.飛達(dá)主傳動軸承,、進(jìn)紙皮帶軸承,、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

b.前規(guī),、遞紙叼牙,、叼牙軸、前規(guī)軸,。

c.壓印滾筒,、傳紙器、輥?zhàn)訔U,。

d.墨斗輥軸承,、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿,、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

c.各色組的開牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

⑧用高壓槍清潔空氣干燥器,。

8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面清潔飛達(dá)部分,。

②給飛達(dá)的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油,。

③清洗紙板移動（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油,。

④檢查飛達(dá)傳動齒輪箱的油位。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條,、導(dǎo)軌,、紙板升降鏈條并加油。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,，并檢查曲軸箱的油位,。

⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。

⑨給下列部位加黃油,。

a.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。

b.壓印滾筒。

c.傳紙器,。

d.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承,、中間軸承、輥?zhàn)虞S承,。

⑩檢查主傳動軸油箱的油位,。油量不足要補(bǔ)充。

⑾更換主傳動軸油箱的壓力過濾器,。

⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī),。

⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷,。

9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油,。

②更換氣泵的機(jī)油。

③用吸塵機(jī)清潔電氣柜,。

④清潔高壓儲氣罐。

10.機(jī)器每運(yùn)行12個月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油,。

11.壓縮機(jī)的儲氣罐每年必須進(jìn)行安全年審,。

12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名,。

13.機(jī)器維修要開具維修單并如實(shí)填寫維修本,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十二

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,，特制定本制度。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,，按時上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）,；考勤制度,，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,；

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準(zhǔn)方可離開、

7,、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙,、

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理；

3,、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4,、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的.物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目,；

6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé),、

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用,。

5,、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰,。

1、工程技術(shù)自行設(shè)計,，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元,；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖，模板,，模板臺帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；

2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗(yàn)報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報告》，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計錯誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十三

為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

第一條：

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間,、紅沖車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第四條：工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第五條：每一天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條：工作時間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第七條：按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假,，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第十條：禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十六條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條：在工作時間內(nèi),，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好,、壞物料務(wù)必分清楚,，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料,。車間主任,、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員,、電工務(wù)必跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品,、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十五條：員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱?、否則，按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十六條：下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé),。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條：考核的資料主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。其中：

1、德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2,、勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3,、能,、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。

4,、績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條：考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)腵評價，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，潛力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實(shí)施的主體，管理過程的順利與否,，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊(duì)伍,，廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位,。因此,，在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源,、加強(qiáng)管理,，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識指導(dǎo)下,，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1,、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動都有明確的規(guī)定,，并根據(jù)使用反饋狀況及時更新,，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個方面規(guī)范員工的行為,。并透過日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,，固化良好行為,，改正錯誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作用心性和主動性,。對此,，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,，采取靈活多樣的考核措施,，每月評選崗位標(biāo)兵，鼓勵先進(jìn),，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性,。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題，采取離心時間單項(xiàng)考核,，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo),；針對干燥水分控制波動較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,，實(shí)行固定操作人員,，干燥水分單項(xiàng)考核,，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,，使員工的工作熱情空前高漲,，工作用心性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,，無效勞動的減少,，帶來了工作效率的提高。因此,，雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,，實(shí)際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強(qiáng)度減小了,，工作起來反而比以前簡單了,。

3、管理人員明確分工,，準(zhǔn)確定位,。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長,，明確其職責(zé)之后,，車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé),。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,，各司其職，分層次進(jìn)行,，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用。同時,，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識,，處處為員工著想,，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難，做員工的貼心人,。例如,，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善，盡量為員工創(chuàng)造一個簡單舒適的工作環(huán)境,，譬如擦地機(jī)的安裝,，洗衣機(jī)的購置，真空輸料器的使用,，一些小料車,、小工具的定做等,。這樣，許多工作的目標(biāo)明確,，開展起來有了針對性,，就能得到員工的用心配合，整個車間的工作也就做好了,，管理的目的也就到達(dá)了,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念,。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個員工,，真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時，透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場,、持續(xù)與員工的溝通交流,、鼓勵員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求信息收集起來,，并及時采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作。此刻,，新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開車間生產(chǎn)例會,，把上個工作日的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決,，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,，借此機(jī)會管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通，做到每個人都心中有數(shù),。透過從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,，加強(qiáng)溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,，逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性,。

此刻,，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升，成本指標(biāo)日趨下降,，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌,。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,，及時辦理衛(wèi)生許可證,，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2,、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場,、坑式廁所,、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,，即：定人,、定物、定時間,、定質(zhì)量,，劃片分工，職責(zé)到人,，確保內(nèi)外環(huán)境整潔,。

3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),，采購員采購食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,，禁止采購不貼合衛(wèi)生要求的食品。

4,、食品入庫前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,，食品貯存應(yīng)做到分類存放,，離地離墻先入先出,，定期檢驗(yàn)，及時清理,；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠,、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì),。

5,、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,，確保各工序連續(xù)進(jìn)行,，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染,。

6,、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向,；廢棄食用油脂專人管理,，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時清理,。

7,、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作,；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,，持續(xù)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，防止人為因素造成的食品污染,。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系,，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠,。

本文為頭條號作者發(fā)布，不代表今日頭條立場,。

生產(chǎn)車間的規(guī)章制度有哪些篇十四

1.違反操作規(guī)程,，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,，視情節(jié)況扣款50～100元，并且由操作人員自行承擔(dān)后果,。

2.上班中途員工外出必須向車間請假,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，并打卡正確登記出入時間,，否則按曠工處理,。

3.因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理,，不得事后請假或他人代假,，否則事假按曠工處理，病假按事假處理,。

4.事假一天扣款40元(每小時5元),，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計工資,。每月事假不得超過2天,，超過時間按曠工處理,。每月病假超過三天以上者，超過時間按事假處理,。

5.凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,，不上班者，一律按曠工處理,。

6.無故曠工一天扣80元(每小時10元),。當(dāng)月曠工累計3日，全年曠工累計10日的,，提請商務(wù)部予以辭退,。

7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班，不得無故推托,，無特殊原因不加班者按曠工處理,。

8.上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡,，否則每人次扣10元,。

9.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,，并清掃責(zé)任區(qū),。沒有擦機(jī)臺、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元,。

10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、照明電源，下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元,。

11.任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間，違者扣10元,。

12.員工不得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品,，違者扣10元。

13.工作時間,，不得聽音樂、玩手機(jī),，接打私人電話不得超過5分鐘,，通話時不得大聲影響他人工作。違者扣10元,。

14.員工于工作時間內(nèi),，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來賓參觀者談話,，如確因重要事故須會客時，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的.地點(diǎn),，時間不得超過15分鐘,。

15.員工在作業(yè)過程中，必須保持1米以上的距離,，不得擠坐在一起,，違者扣10元。

16.上班時必須穿工作服,，坐姿端正,，不得脫鞋、翹腿,、左顧右盼,，違者扣10元。

17.禁止脫崗,、串崗,、溜崗、睡崗,，違者扣10元,。

18.工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊,、吃食物,、隨意吐痰、吸煙,、喝酒,、看書報、唱歌,、吹口哨等,。違者每次扣10元。

19.個人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品,、餐飲具,、包、化妝品,、毛巾,、衛(wèi)生用品、書報,、衣物,、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元,。

20.廢品,、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品,、待檢品,、返修品、合格品無清晰明顯標(biāo)識,，扣10元,。

21.工具(鉗子、螺絲刀,、電烙鐵,、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱,、周轉(zhuǎn)車,、零件盒)、抹布,、拖布,、包裝盒、酒精等使用后未及時放回到原位,，扣10元,。

22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后未及時將工作地點(diǎn)清理干凈,，扣10元,。

23.合格部件、產(chǎn)品不按時入庫,，返修品不及時返修,，不及時清理廢品、邊角料,、工作垃圾(廢包裝盒,、廢包裝箱、廢塑料袋),，在現(xiàn)場存放超過一天,，扣10元。

24.未對原料,、部件,、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施,，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,，扣10元,。

25.不愛護(hù)公共環(huán)境,，隨處亂仍果皮,、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,，扣10元,。

26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，在工序流動中不允許揉搓,、沾濕,、撕毀、損壞和丟失,。違者扣10元,。

27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,，不按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),，扣款10元。

28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定,、操作規(guī)程),，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失,、破損扣20元,。

29.不得怠工或煽動他人，不得打架斗毆,、聚眾鬧事,，違者扣20元。

30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動設(shè)備,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

31.未經(jīng)車間批準(zhǔn),，禁止將原物料,、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場加工,，違者扣20元,。

32.工作時間干私活，扣款20元,，用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償,。

33.全體人員要愛護(hù)公司財物、消防器材,、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,，用后歸還，如有人為損壞或遺失,，照價賠償,。

34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重,，無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理,。

35.涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按10倍數(shù)量處罰,。

36.擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置，使用非本人操作的其他設(shè)備,，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

37.因個人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度,、影響發(fā)貨，扣款30～50元,。

38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,，按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,，按自責(zé)處理,。

39.因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識態(tài)度及后果扣款50～100元,。

40.無正當(dāng)理由不服從工作安排,，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50～100元，甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同,。