報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇一

1,、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化,。首先完善基礎(chǔ)資料,，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量,、礦井圖紙,、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度,，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn),；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編,、會(huì)審，要求“一工程一措施”,，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞,，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開,、竣工驗(yàn)收制度,，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度,、隱患排查分析會(huì)及周,、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬,，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí),，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通,，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一,、二,、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷,，存檔,，并組織全礦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。

2,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善,，堅(jiān)持采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查,、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中,、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高,。

3,、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面,，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃,。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察,，收集查看資料,，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案,，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)。

4,、礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料,，徹底消除了水害安全隱患,。

5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作,，一絲不茍,，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障,。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn),，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè),，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行重新放樣砸點(diǎn),，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此,，由于井下巷道壓力比較大,，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬,，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù),。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn),，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬,。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用,，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn),，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。

6,、煤炭生產(chǎn)管理

作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的'科室,，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源,，減少浪費(fèi),，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件,，全科人員,，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度,，合理安排,，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn),，而且最大限度的回收了煤炭資源。

1,、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。

2,、技術(shù)工作超前性不夠,。基礎(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱,。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范,；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng),；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導(dǎo)性不夠。

3,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善,。

4、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足,，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

家好,！踩著四季的節(jié)拍，跟著時(shí)間的步伐,，我們告別了忙碌的20xx,，迎來了嶄新的20xx年。盤點(diǎn)20xx年品保部的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作如下匯報(bào)：

品保部現(xiàn)有員工8人,，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有產(chǎn)樸原材料入廠到產(chǎn)品交付過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制,。20xx年度中,，在我們的共同努力和協(xié)力配合下，共檢驗(yàn)產(chǎn)品68306批次,，合計(jì)96069796件,，人均質(zhì)檢8538批次,，120xx725件。

檢驗(yàn)過程中,，共檢出不合格批次372次,，不合格品數(shù)量21169件，20xx年度產(chǎn)品平均合格率為：按批次97.66%,，按數(shù)量98.52%,，詳見表1和各月份不合格數(shù)量統(tǒng)計(jì)柱狀圖。

數(shù)據(jù)看似讓人欣慰,，但是家有沒有想過,，如果這21169件不合格零件分別裝在21169件產(chǎn)品上，那將會(huì)是多么可怕和不堪的局面??！所以強(qiáng)抓質(zhì)量,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)依然是20xx年度品保部的工作重點(diǎn)。那么如何提升產(chǎn)品質(zhì)量,，把好企業(yè)的質(zhì)量關(guān)呢,？

毋庸置疑就是嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系要求，按照體系規(guī)定的流程做好質(zhì)檢工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),，從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)五環(huán)節(jié)全方位的控制和把關(guān)，具體措施如下：

（1） 強(qiáng)化執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系流程,。質(zhì)檢過程嚴(yán)格按照首件交檢,、過程巡檢、最終檢驗(yàn)三環(huán)節(jié)執(zhí)行,。首檢交檢制度的執(zhí)行不僅強(qiáng)化操作者自檢行為,，還能避免成批量不合格品的產(chǎn)生；過程巡檢尤為重要,，它更能體現(xiàn)質(zhì)檢工作的真實(shí)意義,。最終檢驗(yàn)是質(zhì)檢工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)就是一個(gè)判定環(huán)節(jié),，如果前面兩項(xiàng)工作沒有做好的'話,，這個(gè)環(huán)節(jié)就是“死后驗(yàn)尸”，因此三環(huán)節(jié)相輔相成,，缺一不可,。

（2） 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，菁化人員結(jié)構(gòu),。品保部已制定了完善的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行基本的繪圖、識(shí)圖知識(shí),、量驗(yàn)具的維護(hù)與使用,、產(chǎn)品知識(shí)、質(zhì)量管理體系等知識(shí)的定期進(jìn)培訓(xùn),，施行優(yōu)剩劣汰制,，保證質(zhì)檢隊(duì)伍的整體實(shí)力。

（3） 嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,。工作的好壞,，唯有數(shù)據(jù)最具說服力。從20xx年度品保部將實(shí)行新的績(jī)效考核制度,，主要從工作的質(zhì)和量以及執(zhí)行力,、職業(yè)道德等幾方面進(jìn)行考核。獎(jiǎng)懲分明,，營(yíng)造比,、學(xué)、趕,、,、超的工作氛圍，從而提升質(zhì)檢員的自身素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

（4） 加強(qiáng)產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)。俗話說：貨賣一張皮,。顧客對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)不單純局限于性能方面,，外觀美學(xué)方面的要求也逐漸的提升，所以產(chǎn)品外觀質(zhì)量至關(guān)重要,。20xx年度,，品保部將針對(duì)焊接外觀、清活噴漆外觀進(jìn)行嚴(yán)格的要求,，補(bǔ)充制定不完善的外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用產(chǎn)品封樣、圖片等比較直觀的標(biāo)準(zhǔn)制定方式,，盡量做到制作和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。

（5） 加強(qiáng)對(duì)外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量控制。以下是20xx和20xx年度關(guān)于廠內(nèi)加工不合格品以及外協(xié)加工不合格品的同期對(duì)比曲線圖,。從廠內(nèi)加工的曲線圖我們清晰的看出20xx年的曲線比較平緩,，而20xx年的則突兀不平，說明20xx年度我們廠內(nèi)加工的產(chǎn)品質(zhì)量有所提升且相對(duì)比較穩(wěn)定,。

再看外協(xié)加工的曲線圖,，連續(xù)兩年的曲線波峰波谷落差都很，可以說20xx年度沒有任何改觀,，我粗略的計(jì)算了一下,，外協(xié)加工件占公司內(nèi)加工件總數(shù)的52.2%，如此重要的環(huán)節(jié),，客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態(tài),。雖然來件檢驗(yàn)，但實(shí)際就是“死后驗(yàn)尸”,。二次報(bào)檢不僅給質(zhì)檢員增加了很多工作量,，而且報(bào)廢重做，讓步接收也降低了供應(yīng)商的收益率,，更重要的勝期得不到保障,。

因此,，加強(qiáng)外協(xié)加工件的過程控制迫在眉睫。

以上所有措施的實(shí)施與改進(jìn),，其實(shí)最終的目的就是努力實(shí)現(xiàn)品保部的質(zhì)量目標(biāo),，從而實(shí)現(xiàn)公司的'整體目標(biāo)。我認(rèn)為品保部的成績(jī)不在于檢出多少不合格品,，其價(jià)值在于制止了多少不合格品的產(chǎn)生,。在20xx年度，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),，至真至誠(chéng),、務(wù)實(shí)求新，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,，嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)，干出成績(jī),，干出精彩,！

回收集團(tuán)成長(zhǎng)路，繁華栽道,， 展望未來發(fā)展圖,，風(fēng)景無限！

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年度是技術(shù)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,，努力打造安全,、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),，在信息化建設(shè),、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,，與各部門緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)?，F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

一,、年度大事件

1、 海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),，海辰oa的功能修改,，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政,、財(cái)務(wù)等流程,，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;

2,、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商,，與開發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn),，測(cè)試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3,、 moss系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中;

4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;

5,、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

6,、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

7,、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò),、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

8,、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

9、 部門人員流動(dòng),，做好人員及時(shí)補(bǔ)充,，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作,。

二、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,，將錯(cuò)誤整理成文檔,，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作,。

2. 不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表,。

4. 開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時(shí)間截止到20xx年5月31日,。

(二)遇到的問題：

1. 在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),，在修訂后仍然還會(huì)存在問題,，與驛若人員溝通，重新修改,。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問題,，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,，提交驛若公司重新修訂,，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)驗(yàn)積累:

1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2. 整理出來的.數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3. 需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,，并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。

三,、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1.服務(wù)器安全運(yùn)維,，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務(wù)器及數(shù)據(jù),、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,，并實(shí)施;

4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及

序列號(hào),。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1.保障海辰,、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程,、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期,，計(jì)劃將oa個(gè)別功能集成開發(fā)至moss中,，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;

6.閑置,、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9.海辰前臺(tái)裝修,，協(xié)助各部門工位調(diào)整,，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù),。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇四

我代表技術(shù)部向xxx項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20年工作作個(gè)匯報(bào),，請(qǐng)予以審議，并提出意見指正批評(píng),。

1,、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、圖紙審核,、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù),。

2,、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書,。

3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,，施工過程質(zhì)量控制,。

4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提報(bào)物資備料計(jì)劃,。

5,、完成了工序交接記錄，填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字,、分類整理,、歸檔。

6,、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量,。

7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,，提報(bào)變更工程數(shù)量,。

8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門)迎接省,、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查,。

(1)技術(shù)部取得的成績(jī)：技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，工號(hào)技術(shù)分工明確,，主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作,。

(2)存在問題

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠；

測(cè)量任務(wù)重,，尤其是橋梁工程,，每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì),、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量,。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排。

可以說,，項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生xxx,、xxx、xx在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作,。

這部分主要是我的工作,，應(yīng)該說這部分存在的問題，主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,，與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下（也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題）,。（湘江主橋帽梁方案已經(jīng)報(bào)審，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與x總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見,。

技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成,，盡管x總和我多次強(qiáng)調(diào)：技術(shù)交底要有針對(duì)性，確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),，實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容（標(biāo)高,、樁位）,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有指導(dǎo)意義。

物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),，給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,，給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。（x江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu)：目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃,。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),，單價(jià)已包括內(nèi)容。

各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),，配見習(xí)生整理歸檔,。

資料無專人管理，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工（已經(jīng)反復(fù)修改）,；竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,，業(yè)主方,、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。

7月份前,，技術(shù)部由xxx負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,，調(diào)離后，由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量,。計(jì)量原則：以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量,。對(duì)于超圖算數(shù)量,、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。

各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工,、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),，無法查證；東岸高架橋xxx段泥漿外運(yùn),、挖方數(shù)量偏大,，無法控制；

水上作業(yè)船,、工作船,、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大,。

11月30日,，楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”,。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備,。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。

存在問題：部分變更缺影像資料、部分缺方案,、部分缺施工圖紙

還有不足之處：技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,，質(zhì)量控制不到位、與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好,。

回顧20xx年,，技術(shù)部做了很多的工作，取得了一定的成績(jī),，

但離公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,，技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平,、做好本職工作，配合好項(xiàng)目各職能部門,，以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度，完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作,。

新的一年是xxxx工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的`一年,，技術(shù)部將做好以下工作：

編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案,、鋼箱

梁拼裝方案,、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案,。x江主橋掛籃施工,、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案,、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù),、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等,。

1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,，施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,，完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料，完善記錄,、日志等,，協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。

2,、技術(shù)員做到嘴勤,、腿勤,、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,，善于開口講話,，在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,，每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么,，還需知道如何干,、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)，將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅有問題工程,，盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細(xì),、詳盡,、及時(shí)，每一個(gè)工序,、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,，技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,，不但自己明白,，而且讓施工的每個(gè)人都明白。

3,、提升自身業(yè)務(wù)能力,。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,，吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),，將圖紙上下聯(lián)系起來，做到自己心中有數(shù),。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”，明確“驗(yàn)標(biāo)”,、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工，規(guī)范施工,，使我們所做的東西是個(gè)合格品,，經(jīng)得起檢查,、驗(yàn)證。

4,、質(zhì)量控制,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格,。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,，每個(gè)人都來控制質(zhì)量，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,，保證工程的質(zhì)量,。首先，我們建立質(zhì)量責(zé)任制,，每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),，并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說明，負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全,、存檔,。其次是建立獎(jiǎng)罰制度，每月組織一次質(zhì)量大檢查,，對(duì)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款，對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰,。

嚴(yán)格以施工合同為計(jì)量準(zhǔn)則,，以施工圖紙為依據(jù)。

影像資料,、變更方案,、變更設(shè)計(jì)圖紙完善、變更工程數(shù)量

過去的20xx年,，給年輕的技術(shù)部人員積累了經(jīng)驗(yàn),，技術(shù)部全體員工一定會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量,、成本控制關(guān),，全面推進(jìn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)給予我們的工作任務(wù)。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，和全體員工：

根據(jù)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求,，20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量,、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量工作,。20xx年,，技術(shù)部職責(zé)中新增了對(duì)原料,、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作。同時(shí),，按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報(bào)告如下：

1.新品種陽極開發(fā)情況

20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460,、914,、1500外，新增陽極品種共6種,，包括1580,、1550、1550x580,、1600,、1445、1650,、1625等,。為滿足客戶要求，在每種陽極試產(chǎn)之前,，技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃,、生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn),，進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃,，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。

對(duì)于特殊要求新品種陽極,，在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn),，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo)，及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。

試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,，技術(shù)部對(duì)批次成品均進(jìn)行了分析,。針對(duì)不同品種陽極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。

2.技改項(xiàng)目的運(yùn)行情況

20xx年,，在以技術(shù)部牽頭,，各個(gè)部門努力工作和支持下,，共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目,，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。

成型2號(hào)冷卻輥道的改造,，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件,。一廠1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造,，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一,。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,，解決了設(shè)備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于300噸,，達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的,。一廠成型瀝青庫煙氣治理項(xiàng)目，提高了處理瀝青煙氣的效果,，且節(jié)約電費(fèi)4～5萬元/年,。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右,。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目,，通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性，達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的,。一期煅燒車間原料庫封閉改造,，對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。

20xx年8月,，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì),。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》,、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng),。

3.產(chǎn)品符合性情況

通過對(duì)原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制,，20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高,。20xx年，檢測(cè)中心對(duì)每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測(cè),。全年抽檢石油焦1166車次,，一次檢測(cè)合格率為94.5%。全年石油焦不合格的'主要原因是硫含量超標(biāo),，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo),，十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo),。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi),。

檢測(cè)中心全年抽檢瀝青550車次,，一次檢驗(yàn)合格率為52.5%，其中黃驊合格率為60.5%,，晨光合格率為36.4%,，固德合格率為60.7%,，東旭合格率為69.1%，考伯斯合格率為21.1%,。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標(biāo),，高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標(biāo)。

根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計(jì)劃,，檢測(cè)中心全年共抽檢1924個(gè)陽極樣品,，一次檢驗(yàn)合格率為6.6%。其中,，1500倒角合格率為48.1%,，1402合格率為12.5%，1500合格率為8.7%,，1580合格率為6.5%,，1460合格率為4.9%，1535合格率為2.4%,，914合格率為0.9%,，1550、1445合格率為0%,。全年陽極品質(zhì)雖能達(dá)到y(tǒng)s/t285-20xx中ty-2牌號(hào)的要求,，且陽極均質(zhì)性較好，但就滿足客戶合同要求來說,，成品理化指標(biāo)令人堪憂,。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和co2反應(yīng)性較難達(dá)到客戶要求,，部分陽極存在真密度,、抗壓強(qiáng)度和微量元素含量無法達(dá)到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料,、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn)的確定)

4.法律法規(guī)及其他要求適宜性,、符合性評(píng)價(jià)

20xx年8月初，技術(shù)部對(duì)公司適用的安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了識(shí)別,，并對(duì)識(shí)別出的適用的99項(xiàng)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行了適宜性評(píng)價(jià),。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門，并對(duì)收集上來的符合情況進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),。

20xx年,，公司通過一系列的技術(shù)改造，嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求排放三廢，20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站檢測(cè),，所排廢水,、煙塵排放濃度,、二氧化硫排放,、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度,、廠界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求,。

公司通過加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)的宣傳、教育,、推廣,、實(shí)施和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求,。煅燒爐余熱發(fā)電項(xiàng)目,、污水處理站的建成運(yùn)行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試,。

公司對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境采取設(shè)備改造,、環(huán)境通風(fēng)、個(gè)體防護(hù)等措施,，改善勞動(dòng)條件,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)女性職工的勞動(dòng)保護(hù)。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢,，未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病,。20xx年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，有害因素,、有害因素(噪聲)測(cè)定結(jié)果符合要求,。但是，有害因素(炭黑粉塵pc-twa)合格率75%,，其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵pc-stel)合格率91.7%,，其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5.3倍。

公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的培訓(xùn),，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí),。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，新增了大量安全警示標(biāo)志和疏散標(biāo)識(shí),。同時(shí),，加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定,，維護(hù)消防安全,、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警,，并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定期演練。

從本次法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)結(jié)果來看,，公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實(shí)施,，但生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部分崗位的粉塵嚴(yán)重超標(biāo)問題，需要盡快進(jìn)行整改,。

5.改進(jìn)意見

針對(duì)陽極理化指標(biāo)(按合同要求)合格率偏低的問題,，20xx年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專項(xiàng)研究，也取得了一定的成效,，但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標(biāo)達(dá)到全合格還存在較大的困難,。鑒于現(xiàn)狀，20xx年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,，首先集中精力配合生產(chǎn),，共同解決電阻率高的問題，然后再逐一解決其他指標(biāo)不合格的問題,。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng),，確保煅前焦的指標(biāo)能有效調(diào)整。

目前公司個(gè)別崗位存在粉塵濃度嚴(yán)重超標(biāo)的問題,，技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手,，配合公司共同治理粉塵問題。同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。

報(bào)告人：xxx

20xx年xx月xx日

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇六

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去,，20xx年就要來臨,，技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，決心再接再厲,，更上一層樓，為在20xx年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來,，我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó),、熱愛黨,、熱愛社會(huì)主義，與黨組織保持高度一致,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的`工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成工作任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。

工作中，我能帶領(lǐng)本部室人員,，做好本職工作,。技術(shù)維護(hù)管理方面，我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝,、錄,、編及三樓演播室設(shè)備。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,，除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,，還堅(jiān)持周檢，月檢,、季檢和年檢,。每次檢查都要做詳細(xì)記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,，并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,，除日常衛(wèi)生清理,，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,，每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,，各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊(cè),，常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì)。在非編管理方面,，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,，及時(shí)清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間,。能對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,，大問題能及時(shí)上報(bào)，并做好記錄,。能團(tuán)結(jié)其它部室,，完成單位安排的各種大型活動(dòng)，能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。全年無人為設(shè)備事故,。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,，有時(shí)還要傳出網(wǎng)外，還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),，這就存在著素材輸入輸出的問題,。但是我們的網(wǎng)絡(luò)又不能開放，必須保證它的安全,，防止電腦病毒的入侵,。我們反復(fù)考慮，把各編輯電腦的u盤/口封閉,，不安裝光驅(qū),，就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放u盤的'dvd采集進(jìn)去,。對(duì)于輸出素材,，我們網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦，平時(shí)這臺(tái)電腦可以對(duì)網(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,，并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),，素材輸出時(shí)，可以用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤,。杜絕了電腦病毒入侵的可能,。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦，我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),，常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理,。確保了網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,，良好運(yùn)行。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,，會(huì)議,，活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作，每次都能圓滿完成任務(wù),，做到直播零失誤,，零故障。

我們也深知我們知識(shí)不夠,，我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。能在學(xué)習(xí)中積累,，在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié),。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作，為臺(tái)節(jié)約了資金,。各大型活動(dòng)時(shí),，我們部室全體人員能夠做到不怕苦,，不怕累,，事前多演練，事中認(rèn)真操作,，多做預(yù)案,，多準(zhǔn)備，成功完成各大直播工作,。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來到單位,，晚上10點(diǎn)鐘還在加班。真正做到了以單位為家,，以事業(yè)為榮,。

當(dāng)然，我們還有做的不夠好的地方,，我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,，緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,，我們一定好好學(xué)習(xí),，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇七

自14年3月加入公司已近一年,，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,，在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習(xí)、進(jìn)步,，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長(zhǎng)起來,，現(xiàn)將過去的一年工作總結(jié)如下：

14年度共完成評(píng)估報(bào)告54份,，其中工業(yè)42份，商住及其它12份,，含技術(shù)報(bào)告52份,。其它工作包括備案上傳、資料整體,、圖件制作等其它日常更新工作,。

二、個(gè)人感想

14年于我是一個(gè)值得紀(jì)念的年度,，新工作,、新行業(yè)，從認(rèn)知學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)工作,，不斷求索,，有天道酬勤之甜，亦嘗到急于求成之苦,。評(píng)估行業(yè)是一個(gè)不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),，知識(shí)涵蓋面廣、更新速度快,，與國(guó)家及各地方相關(guān)政策緊密相連,，行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴(yán)格，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加大,。優(yōu)勝劣汰,，停止學(xué)習(xí)就等著被淘汰，理念需要更新,，思想更需要更新,，以什么樣的心態(tài)來面對(duì)每天的工作，以什么樣的態(tài)度來面對(duì)未知的挑戰(zhàn),，決定你得到什么樣的成就,。

有良好的平臺(tái)，就該做優(yōu)秀的努力,。積極努力的心態(tài),、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個(gè)冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,，彌補(bǔ)專業(yè)領(lǐng)域的不足,，了解方方面面的知識(shí)，很有必要,。

這一年的工作差強(qiáng)人意,，在工作中，暴露出很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)不夠,。

雖然目前能夠獨(dú)立完成報(bào)告的撰寫，但終究是初學(xué)乍練,，有時(shí)候想當(dāng)然,，所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，對(duì)一些復(fù)雜的特殊的評(píng)估項(xiàng)目無從下手等,。

2,、做事馬虎，常犯低級(jí)錯(cuò)誤,。

縱觀14年在報(bào)告中犯過的錯(cuò)誤,，最主要的錯(cuò)誤大多如此，報(bào)告中常出現(xiàn)漏字錯(cuò)字,，描述錯(cuò)誤,；即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況，從現(xiàn)場(chǎng)資料收集到匯報(bào)工作,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)資料不全,、要點(diǎn)模糊不清，與測(cè)算無關(guān)的'因素未修改等,。

3,、思維局限，不夠嚴(yán)謹(jǐn),，創(chuàng)新意思不強(qiáng),。

報(bào)告中針對(duì)各宗地的情況不一樣，總是不能把細(xì)節(jié)描述到位,，不懂如何表述，語言組織能力較差,。套用報(bào)告模版總是千篇一律,，不能準(zhǔn)確單獨(dú)分析，總結(jié),，缺少創(chuàng)新,。

4、工作態(tài)度不夠緊迫,，責(zé)任感不強(qiáng),。

實(shí)際工作中，常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài),，有充足的的時(shí)間不去學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短。作為員工,，要牢記公司為家的理念,，無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場(chǎng),，還是在辦公室的工作環(huán)境，都要有家庭一員的責(zé)任感,。

1,、公司在專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上不要局限于理念學(xué)習(xí)，也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習(xí),，更細(xì)節(jié)化專業(yè)化的培訓(xùn)工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法,，可以是報(bào)告撰寫中實(shí)際問題，或是市場(chǎng)開拓,，甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題,。

2、部門間還需要多加強(qiáng)交流,，互相學(xué)習(xí),，開拓思路。評(píng)估部可以適當(dāng)舉行一些技術(shù)討論和交流,，報(bào)告不應(yīng)該是千篇一律,，報(bào)告時(shí)間要求緊也要克服做到創(chuàng)新?？梢蕴羧∫恍懙谋容^好的報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)一交流學(xué)習(xí),，找亮點(diǎn)；也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報(bào)告,，找錯(cuò)誤,；也可以通過網(wǎng)絡(luò)或者其它方式收集一些其他評(píng)估公司的報(bào)告，共同討論研究,，互補(bǔ)互強(qiáng),；遇到較特殊或較復(fù)雜的報(bào)告或是一些不確定的細(xì)節(jié)，也可以開會(huì)討論,，不僅是明確方法,，同時(shí)也是交流不同的思路，共同學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)審核管理，對(duì)疑難復(fù)雜報(bào)告加強(qiáng)審核程序,，逐字逐句推敲后報(bào)審省公司,。

4、挑戰(zhàn)精神,，我們要有挑戰(zhàn)新項(xiàng)目的決心與信息,，沒有接觸的領(lǐng)域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢,、多請(qǐng)教,、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質(zhì)量,、高水平的報(bào)告書,。這樣才能真正符合我們綜合類一級(jí)資質(zhì)評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標(biāo)準(zhǔn)，讓公司報(bào)告種類更加全面,。

5,、加大處罰力度，加強(qiáng)思想教育工作,，正確引導(dǎo)員工端正態(tài)度,，踏實(shí)工作。

回顧過去,，展望未來,。技術(shù)部員工在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下,，做出了點(diǎn)滴的成績(jī),，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,，能力有限,，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì),，一方面自省,、自警、自強(qiáng),、自勵(lì),，為公司不斷壯大，貢獻(xiàn)一份力量,。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇八

今天，在這個(gè)歲尾年頭,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,，成績(jī)已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今,，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理,；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色,；

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的'反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高,！,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年度是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在學(xué)院院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在辦公室的關(guān)懷下,，技術(shù)部與開發(fā)中心,、教務(wù)部緊密配合，順利完成了20xx年度的工作,。

現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

1,、為保障教學(xué)工作的順利開展，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù),。20xx年我們主要完成了以下事情：

2,、為學(xué)生提供電話技術(shù)咨詢和答疑；

3,、為學(xué)生開通和維護(hù)電子郵箱,；

4、管理學(xué)生的網(wǎng)上咨詢,；

5,、為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)環(huán)境和設(shè)備；

6,、為學(xué)生提供實(shí)習(xí)條件,。

1、組織對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行了一次改版和多次修改,，對(duì)學(xué)院網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了更新完善,。

2、協(xié)助教務(wù)部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作,，設(shè)計(jì)開發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng),，滿足了畢業(yè)審核等管理操作功能。

3,、組織完成了學(xué)生考試成績(jī)錄入系統(tǒng)功能,，這一部分經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和交流，也經(jīng)過若干次的程序修改工作,，目前已經(jīng)總結(jié)形成了相應(yīng)的操作步驟及系統(tǒng)程序,。

4、經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和研究工作,，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院音視頻交互答疑系統(tǒng),，為學(xué)員提供了更先進(jìn)的教學(xué)手段，完善了學(xué)院的教學(xué)功能,。

5,、設(shè)計(jì)并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站。

6,、設(shè)計(jì)開發(fā)了教育部中國(guó)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)院展示網(wǎng)站,。

7、對(duì)學(xué)院答疑庫系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),，根據(jù)開發(fā)中心的具體需求,，對(duì)答疑庫的各項(xiàng)功能進(jìn)行了修改和完善,。

8、配合教務(wù)部各組按要求隨時(shí)從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)據(jù),，以協(xié)助教務(wù)部統(tǒng)計(jì)

制表,。

9、按照教務(wù)部要求增加修改學(xué)院網(wǎng)站欄目,，網(wǎng)頁內(nèi)容，如增改教學(xué)計(jì)劃,，課程安排,，學(xué)習(xí)中心列表，新聞公告等,。

10,、平臺(tái)的程序修改。在教務(wù)部使用平臺(tái)的過程中,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，隨時(shí)按要求修改。如新生用戶申請(qǐng)的臨時(shí)修改,，新生成績(jī)錄入程序的修改,，答疑論壇的新增專業(yè)，學(xué)生信息查詢的修改等等,。

11,、數(shù)據(jù)修改。由于各種原因造成數(shù)據(jù)缺失或不正確,，通過平臺(tái)又無法修改,，只能直接對(duì)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行修改補(bǔ)充。

12,、成績(jī)錄入系統(tǒng)的制作,。經(jīng)過半年的不斷測(cè)試溝通修改，已經(jīng)基本符合要求,。

13,、學(xué)院網(wǎng)站的改版。

14,、教師教育網(wǎng)制作,。按照學(xué)校要求制作的網(wǎng)站。包含靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng),，聊天室,，論壇等。

15,、答疑庫的再次修改,。按照開發(fā)中心要求,，答疑庫新增了管理員權(quán)限，更換了在線編輯器,，調(diào)整了課程分類等,。

16、成績(jī)導(dǎo)入--有一個(gè)從excel文件導(dǎo)入成績(jī)到數(shù)據(jù)庫的項(xiàng)目,，我就和他互換了彼此手頭上的項(xiàng)目,。便從此開始我在網(wǎng)院的第一個(gè)正式的項(xiàng)目。但是后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的成績(jī)有2種格式,，所以必須針對(duì)每一種格式做出相應(yīng)的程序,，20xx+sqlserver20xx+windows2k3；程序主要實(shí)現(xiàn)的功能--從規(guī)定格式的excel表中,，讀取學(xué)生的成績(jī),，然后遵照"每人每門課程一條記錄"的規(guī)則，導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中,。

17,、由于在導(dǎo)入成績(jī)的時(shí)候，和學(xué)生組有了很好的合作,，所以接下來的畢業(yè)審核的項(xiàng)目,，進(jìn)展起來就順利了很多。所謂畢業(yè)審核,，就是來判斷學(xué)生是否符合了畢業(yè)所要求的條件--第一,，每門課程的考試成績(jī)必須都及格，考查部分的課程也必須是合格以上,；第二,，針對(duì)專升本的層次，學(xué)生的?？飘厴I(yè)證書必須經(jīng)過我們的審核,，方才允許其通過畢業(yè)審核。這些工作,，之前都是由學(xué)生組人工審核,，難免會(huì)有偏差，而且統(tǒng)計(jì)起來也有一定的困難,。所以決定由電腦來干這件事,。先開始的畢業(yè)審核只是簡(jiǎn)單的成績(jī)審核，后來,，又專門針對(duì)專升本的學(xué)生加入了證書審核,；

隨后又加入了設(shè)置畢業(yè)，即將滿足畢業(yè)條件的學(xué)生的狀態(tài)設(shè)置為已畢業(yè),，這樣,，在查詢的時(shí)候,，就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學(xué)生區(qū)分開。

18,、電子學(xué)籍卡,。學(xué)生在畢業(yè)之際，需要填寫一份電子檔案學(xué)籍卡,。雖然有紙質(zhì)的學(xué)籍卡,，但是如同成績(jī)的一式兩份一樣，學(xué)籍卡也需要一份電子版的用來作為學(xué)生的電子檔案,。

19,、優(yōu)秀畢業(yè)生--考試成績(jī)平均分大于85分，并且論文成績(jī)?cè)诹己靡陨系漠厴I(yè)生,，可以將其設(shè)置為優(yōu)秀畢業(yè)生。由于每個(gè)教學(xué)點(diǎn)所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限,，所以,，系統(tǒng)采取在查詢結(jié)果集中鉤選的形式來進(jìn)行設(shè)置。

20,、畢業(yè)生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件,，查詢的主體為已經(jīng)填寫電子學(xué)籍卡的畢業(yè)生，以作統(tǒng)計(jì)只用,。

21,、成績(jī)導(dǎo)入--由于考務(wù)組提供的成績(jī)格式與學(xué)生組提供的完全不同，所以必須得在原有程序的架構(gòu)基礎(chǔ)上重構(gòu),，以適應(yīng)新的格式,。但是實(shí)現(xiàn)的功能完全相同，即excel->數(shù)據(jù)庫,。

22,、批量成績(jī)察看--這里分為2部分，考慮到之前的成績(jī)查詢都是細(xì)化到每個(gè)具體的學(xué)生個(gè)體,，也就是1對(duì)1的查詢,，這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計(jì)，所以需要支持批量查詢成績(jī)的系統(tǒng)--比如要查看某一個(gè)教學(xué)點(diǎn)某一專業(yè)所有學(xué)生在某一學(xué)期的考試成績(jī),，并且支持將所查詢出來的結(jié)果集轉(zhuǎn)存為excel文件,，以便統(tǒng)計(jì)用；同時(shí),，系統(tǒng)可以提供某一學(xué)期的.成績(jī)登分表,，這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的正確性，因?yàn)樵诔煽?jī)導(dǎo)入的時(shí)候出現(xiàn)了無數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤--即某學(xué)生在后臺(tái)個(gè)人信息里面的專業(yè),，層次,，批次與考務(wù)組提供的成績(jī)表里面大相徑庭,，出現(xiàn)此類錯(cuò)誤，就得考務(wù)組的同志們先去更改其后臺(tái)的注冊(cè)信息,，然后再手工的錄入該生的考試成績(jī),，這樣一來，效率變得很是低下?，F(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表,，在最大限度上保證了考生前后臺(tái)的信息相符。

23,、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無法正常的運(yùn)行,，應(yīng)考務(wù)組的需求，重新為其編寫該系統(tǒng),，其功能就是設(shè)置學(xué)生的考試課程的免修,，并且同時(shí)在成績(jī)表中生成相應(yīng)的成績(jī)記錄，這樣在生成登分表的時(shí)候,，學(xué)生的免修的課程成績(jī)就會(huì)顯示"免"字以方便分?jǐn)?shù)的登記,。

1、網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)

（1）數(shù)字圖書館資源上傳,、開通和2次開發(fā),；

（2）備份軟件安裝實(shí)施項(xiàng)目；

（3）排除郵件服務(wù)器故障9次,；

（4）排除域服務(wù)器意外故障8次,；

（5）常規(guī)檢修50次；

（6）日常檢測(cè)：360x8=2880次,；

（7）無償加班30次,。

2、答疑室建設(shè)

時(shí)間：半個(gè)月,；

電腦,、網(wǎng)絡(luò)安裝和配置；

3,、網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)

時(shí)間：2個(gè)月

方案設(shè)計(jì),；

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦設(shè)備招標(biāo)選型,、驗(yàn)收,；

布線材料選型、驗(yàn)收,；

布線,；

工程監(jiān)管；

網(wǎng)絡(luò)配置；

4,、辦公網(wǎng)維護(hù)

（1）空調(diào)維護(hù)7次,；

（2）ups維護(hù)6次；

（3）大規(guī)模機(jī)器維護(hù)：4次,；

（4）病毒庫升級(jí)：不計(jì)其數(shù),；

（5）內(nèi)網(wǎng)調(diào)整：3次。

5,、網(wǎng)站維護(hù)/制作

（1）畢業(yè)典禮慶典網(wǎng)站制作,；

（2）日常維護(hù)：若干次；

（3）網(wǎng)站可疑代碼清理5次,。

（六）其他

（1）年初辦公電話及網(wǎng)絡(luò)線路調(diào)整,；

（2）視頻會(huì)議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作；

（3）備份軟件安裝使用,；

（4）學(xué)院學(xué)生機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目,；

（5）課件更新上傳工作；

（6）全年學(xué)院辦公網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)維護(hù),；

（7）協(xié)助辦公室為陜西省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)提供網(wǎng)絡(luò)支持工作,，以及辦理離職員工的設(shè)備交接工作。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇十

全體工作人員積極參加學(xué)院及圖書館組織的政治學(xué)習(xí),，在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,，自覺維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié),，

技術(shù)部年終工作總結(jié)。在堅(jiān)決反對(duì)民族分裂非法宗教活動(dòng)重大問題上,，立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明。每人按學(xué)院要求撰寫三篇學(xué)習(xí)心得和1萬字的學(xué)習(xí)筆記,。并結(jié)合本部的具體工作,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，營(yíng)造一個(gè)高效創(chuàng)新,，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境,。

技術(shù)部全體工作人員始終堅(jiān)持讀者第一，服務(wù)育人的根本宗旨,，依據(jù)構(gòu)思新穎,、富有創(chuàng)意、格調(diào)健康的閱覽要求,，在電子文獻(xiàn)查詢學(xué)習(xí)窗口的平凡的崗位工作中做到熱心,、耐心、細(xì)心。

(1)本學(xué)期,，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生,，將各級(jí)段學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄。確保明確每個(gè)級(jí)段學(xué)生計(jì)算機(jī)操作的知識(shí)點(diǎn)要點(diǎn),。

(2)導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負(fù)面影響,，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時(shí)巡視,，加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育,，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。

(3)在館長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本部參與新制定技術(shù)部規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程六條,。包括：圖書館系統(tǒng)維護(hù)制度，圖書館計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全條例,，圖書館主頁維護(hù)管理規(guī)定,，網(wǎng)頁管理員崗位職責(zé)，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責(zé),，圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)和更新的規(guī)定,。

(4)系統(tǒng)及軟件維護(hù)：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔(dān)有關(guān)設(shè)備管理,、保養(yǎng)和維護(hù)工作,。對(duì)閱覽室開放過程中出現(xiàn)的`機(jī)器硬件故障，在半小時(shí)內(nèi)通知方正公司維修方,，系統(tǒng)故障在1個(gè)小時(shí)內(nèi)力所能及的給予修復(fù),，確保閱覽室正常開放。

(5)網(wǎng)站制作/維護(hù)：在館長(zhǎng)的直接制作與領(lǐng)導(dǎo)下,，開發(fā)制作了圖書館的主頁,，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了,。根據(jù)館長(zhǎng)的要求,，在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目,、網(wǎng)頁內(nèi)容,、論壇等。

(6)文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算:根據(jù)館里規(guī)定,，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)必須日清月結(jié)交付出納,。經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)及館審計(jì)人員審核，電子閱覽室20xx年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤,。

(7)加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬：學(xué)院因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊,，20xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的幾個(gè)月,，電子閱覽室由部門主任上晚班,，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上,，確保電子閱覽室正常開放,，滿足了讀者查詢電子文獻(xiàn)的需求。即便這樣辛苦,，沒有任何報(bào)酬,。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高,，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班,。

(1)在日常工作中，幫助新生或者初學(xué)者者更快捷的使用網(wǎng)絡(luò)文獻(xiàn)資源,。全年指導(dǎo)人數(shù)：2822人次,。

(2)閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長(zhǎng)周開放時(shí)間46小時(shí)。下半年因?yàn)楣ぷ魅藛T調(diào)整,，工作時(shí)間調(diào)整為正常每周40小時(shí),。截止20xx年11月15日止：接待讀者人數(shù)：共計(jì)15932人次。

(3)閱覽室系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)還原保護(hù),，如果裝入相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)軟件,，會(huì)使網(wǎng)絡(luò)速度運(yùn)行緩慢，所以,，本部工作人員會(huì)一次次安裝讀者所需求的學(xué)習(xí)軟件,。共計(jì)2850人次。

(4)文獻(xiàn)收集服務(wù)：當(dāng)班工作人員為課程多,，沒有足夠時(shí)間查找資料的讀者，查詢,、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關(guān)專業(yè)的信息文獻(xiàn),。文獻(xiàn)內(nèi)容涉及專業(yè)有：外語專業(yè)、漢語語言專業(yè),、計(jì)算機(jī),、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理等,。共計(jì)285人次,，文獻(xiàn)累計(jì)：1962篇。其中含教師：25人次,。

(5)收錄,、登記采編部、隨書光碟168盤。期刊部上繳各類磁帶,、隨書光盤169張,。

(6)充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，處處為讀者著想,，及時(shí)解決讀者在利用圖書館資源時(shí)月到的問題,，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻(xiàn)資源。電子郵件咨詢解答：58封;qq實(shí)時(shí)咨詢解答230人次,。

(7)網(wǎng)頁內(nèi)容更新日常維護(hù)：若干次;網(wǎng)站可疑代碼清理5次,。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來公司近半年的時(shí)間，作為一名新員工,，我積極配合公司的安排,，在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作，回顧近半年來的工作,，即有收貨也有不足,，現(xiàn)對(duì)自已半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

1進(jìn)行主要功能的功能測(cè)試,、界面測(cè)試,、兼容性測(cè)試及性能測(cè)試；

2設(shè)計(jì)與編寫測(cè)試用例,；

3按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃,；

4及時(shí)與開發(fā)溝通測(cè)試過程中遇到的問題，并提供建議,；

5對(duì)業(yè)務(wù)功能流程提出修改建議,，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；

盡管經(jīng)過一些努力,，我的技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中，我將不斷提高自己的技術(shù)水平,，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,，使我的工作能夠更加完善。

今后我會(huì)加強(qiáng)其它相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)

的發(fā)展對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,，要求員工一專多能，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，才能增強(qiáng)員工在這個(gè)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,，在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，要不斷的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展知識(shí)面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

由于需求文檔不是很完善,，初接觸公司網(wǎng)站時(shí)，對(duì)于網(wǎng)站的某些功能的細(xì)節(jié)不是很清楚,，提出的一些bug,，有可能是數(shù)據(jù)問題，有可能是操作不當(dāng)而引起,，也有可能是該功能的設(shè)計(jì)就是如此,。因此，當(dāng)我們有疑問時(shí),，要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,，而是進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)這是否是一個(gè)bug,，確認(rèn)這個(gè)bug能否重現(xiàn),。總之,，在溝通后,，問題得到了更好的解決。

由于開發(fā)的工作量巨大,，不能依靠程序員解答說有的疑惑,，所以要通過查閱資料或者從網(wǎng)上找尋答案，在軟件測(cè)試工作中,，它幫我解決了很多疑難問題,，解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y(cè)試同行解決問題手段之一,。

在測(cè)試工作中,，僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ)，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),，才能更好的做好測(cè)試工作,。對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路,、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn),、詳細(xì)的分析,。

在接下來的'20xx年我希望通過自己的努力，讓我們的網(wǎng)站更加完美,，提高自己的軟件測(cè)試技能,，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程,，提高工作效率，提高公司網(wǎng)站用戶滿意度,。

具體來說20xx年工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水平,，努力學(xué)習(xí)p2p金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)需求分析,，掌握需求分析在測(cè)試中的作用,，參與更多網(wǎng)站的測(cè)試工作。

企業(yè)的發(fā)展與成功,，不僅是一個(gè)公司的成功,，更是我們每一個(gè)員工的成功，只有企業(yè)更好的發(fā)展,，才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展！

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇十二

尊敬的孫總,，柳總,，和全體員工：

你們下午好！

xx年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

xx年完成的主要工作內(nèi)容

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,，大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的.整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,，一些資料也在評(píng)審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項(xiàng)目80余份。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”,。

由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如136b指針，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4）還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6） 我們還首次使用新材料,，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利,。

7） 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1） 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2） 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3） 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4） 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進(jìn)工作方式：

1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2） 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

我的報(bào)告完了，謝謝,！

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié)，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見,。

1,、網(wǎng)二期改版工作。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速,，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作,。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,；頁面改版,，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁面,，改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼,；設(shè)計(jì)商圈流程等,。

2、xx年1月5日,，前往機(jī)房,，在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)郵件服務(wù)器,，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版、功能測(cè)試等功能,，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng),。

3、xx年上半年,，技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,，在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì),。

4,、xx年中旬，設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程，根據(jù)安總的指示和推薦,，技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,，資料包括：設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁、醫(yī)療卡,、進(jìn)京就醫(yī)流程,、醫(yī)療操作手冊(cè)等。

5,、xx年下旬,，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),，能方便的使用手機(jī)找回密碼,。

6、根據(jù)需求,，技術(shù)部完成了長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由帶給,。

7,、完成了網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給,。

1,、商學(xué)院增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,，顯示在商學(xué)院頻道,。

2、開發(fā)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作,。依據(jù)和合作的模式,，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作,。

3,、新商圈模式的`設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈,、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

4,、增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊,。為合作帶給展示平臺(tái)

1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí),，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

2,、技術(shù)部門人員配置較少,，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見肘。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。

4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇十四

1,、xx月份對(duì)市7縣市區(qū)的部分學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科工作進(jìn)行調(diào)研檢查指導(dǎo)工作。

2,、xx月份舉辦朝陽市初中信息技術(shù)學(xué)科說課大賽,。

3、xx月份中,、下旬評(píng)選信息技術(shù)學(xué)科及信息技術(shù)與學(xué)科整合市級(jí)優(yōu)秀作品,，并選出部分保送省里參加省級(jí)評(píng)選。

4,、xx月末參加省信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)技能大賽,。

1、國(guó)家,、省,、市級(jí)科研課題的立項(xiàng)申請(qǐng)及開題工作。

2,、對(duì)市級(jí)課題“中小學(xué)信息技術(shù)教育教學(xué)研究”兩所實(shí)驗(yàn)校進(jìn)行聽課,、調(diào)研、檢查,、指導(dǎo),。

3、6、7月份組織03和04年省市級(jí)科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,。

4,、組織參加遼寧省“中小學(xué)信息奧林匹克聯(lián)賽”活動(dòng)。

1,、參加國(guó)家及省里組織的'骨干研訓(xùn)員,、信息技術(shù)研訓(xùn)員及中小學(xué)教師教育技術(shù)能力主講教師培訓(xùn)。

2,、舉辦市級(jí)因特爾未來教育培訓(xùn)班,。

3、組織參加省信息技術(shù)送訓(xùn)下鄉(xiāng)活動(dòng),。

4,、完成市中小學(xué)計(jì)算機(jī)教師繼續(xù)教育考試出題工作。

5,、兩次參加計(jì)算機(jī)二級(jí)考試監(jiān)考工作,。

技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告篇十五

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xxx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為xxxx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將xxx年工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的.支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在x月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,，在短短的四個(gè)月中，我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)到了x個(gè)品種,，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率x%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下,，三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而，市場(chǎng)在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的x套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有x套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!