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技術部年度總結報告篇一

1、通過生產技術科的努力工作,，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化,、制度化。首先完善基礎資料,，從礦井水文地質,、礦井測量、礦井圖紙,、巷道設計抓起,，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術上確保礦井的安全生產,；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程,、技術措施及各種圖紙資料，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編,、會審,，要求“一工程一措施”，增補了技術資料管理漏洞,，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度,，健全了單項工程開、竣工驗收制度,，單項工程施工技術交底制度,、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周,、月度生產技術例會制度,。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔,。在開展好各項技術工作的同時,，加強與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術資料,，對礦井建設一、二,、三期驗收資料進行了匯編,，組卷，存檔,，并組織全礦采,、掘、機,、運,、通各單位學習,。

2、質量標準化建設體系按照新的規(guī)范進行了的完善,，堅持采,、掘、機,、運,、通等各專業(yè)質量旬檢查、旬檢的管理辦法,，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上,、中、下旬組織三次質量標準化檢查,，并及時通報檢查結果,，在檢查中互相取長補短，促進質量標準化建設步伐,，共組織各類質量標準化檢查33次,，使我礦安全質量標準化建設水平得到進一步提高。

3,、在礦井生產計劃,、采掘接續(xù)及設計方面，做到每月及時編制月度生產接續(xù)及作業(yè)計劃,。為更好的做好礦井設計,，生產技術科相關技術人員現(xiàn)場考察，收集查看資料,，分析對比,，提出設計方案，在總工程師及各個礦領導的指導下,，共完成礦井設計5個,。

4、礦井防治水為我礦工作重中之重,，生產技術科地測組加強了礦井地質及防治水管理工作,，提供準確地質資料，徹底消除了水害安全隱患,。

5,、認真做好礦井測量工作，一絲不茍,，精益求精,，為礦井準確施工提供可靠的技術保障。生產技術科測量組人員定期對測量儀器進行校驗,，以減少因儀器誤差而導致的測量誤差,。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導線點的影響,，堅持從基準點導點對施工巷道的導線點不斷進行復測，對以破壞的導線點進行重新放樣砸點,，以保證在掘巷道的準確性。除此,，由于井下巷道壓力比較大,，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進行測量觀察并完善臺賬,，為我礦巷道的支護提供指導性依據(jù),。此外,，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點,，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進行測量并建立臺賬,。特別是今年在施工強排水硐室時,，測量起到了至關重要的作用,，科室堅持每天安排技術人員配合工區(qū)對強排硐室基準線進行校驗，并給出各個關鍵部位的基準線,。

6,、煤炭生產管理

作為管理全礦煤炭生產的'科室，在日常的生產管理過程中,，生產技術科始終堅持珍惜資源，減少浪費,，確保工作面回采率達到要求,，面對嚴峻的安全形勢以及井下復雜的生產條件，全科人員,，特別是生產調度室人員，科學調度,，合理安排,，對工作面的每一個生產細節(jié)進行跟蹤，及時調度及督促現(xiàn)場生產環(huán)節(jié),，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產,，而且最大限度的回收了煤炭資源。

1,、生產技術科人員流動性比較大,。

2、技術工作超前性不夠,?；A技術工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術工作不規(guī)范,；工作面設計內容程序不夠規(guī)范,；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強,；基礎技術資料收集、整理不全面,、不及時,，圖紙管理不規(guī)范,；超前指導性不夠,。

3,、技術管理制度有待進行一步健全和完善,。

4、對新技術,、新科技運用上存在不足,，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務于技術工作。

技術部年度總結報告篇二

尊敬的公司領導,、同事們：

家好,！踩著四季的節(jié)拍,，跟著時間的步伐，我們告別了忙碌的20xx,，迎來了嶄新的20xx年,。盤點20xx年品保部的各項工作，現(xiàn)向公司領導及各位同事作如下匯報：

品保部現(xiàn)有員工8人,，主要負責公司內所有產樸原材料入廠到產品交付過程中各個環(huán)節(jié)的質量檢驗和質量控制,。20xx年度中，在我們的共同努力和協(xié)力配合下,，共檢驗產品68306批次,，合計96069796件，人均質檢8538批次,，120xx725件,。

檢驗過程中，共檢出不合格批次372次,，不合格品數(shù)量21169件,，20xx年度產品平均合格率為：按批次97.66%，按數(shù)量98.52%,，詳見表1和各月份不合格數(shù)量統(tǒng)計柱狀圖,。

數(shù)據(jù)看似讓人欣慰，但是家有沒有想過,，如果這21169件不合格零件分別裝在21169件產品上,，那將會是多么可怕和不堪的局面啊,！所以強抓質量,，嚴把質量關依然是20xx年度品保部的工作重點。那么如何提升產品質量,，把好企業(yè)的質量關呢,？

毋庸置疑就是嚴格執(zhí)行iso9001質量管理體系要求，按照體系規(guī)定的流程做好質檢工作的每一個細節(jié),，從人,、機、料,、法,、環(huán)五環(huán)節(jié)全方位的控制和把關，具體措施如下：

（1） 強化執(zhí)行iso質量管理體系流程,。質檢過程嚴格按照首件交檢,、過程巡檢、最終檢驗三環(huán)節(jié)執(zhí)行。首檢交檢制度的執(zhí)行不僅強化操作者自檢行為,，還能避免成批量不合格品的產生,；過程巡檢尤為重要，它更能體現(xiàn)質檢工作的真實意義,。最終檢驗是質檢工作的最后一個環(huán)節(jié)，其實就是一個判定環(huán)節(jié),，如果前面兩項工作沒有做好的'話,，這個環(huán)節(jié)就是“死后驗尸”，因此三環(huán)節(jié)相輔相成,，缺一不可,。

（2） 加強團隊建設，菁化人員結構,。品保部已制定了完善的20xx年度培訓計劃,，對質檢員進行基本的繪圖、識圖知識,、量驗具的維護與使用,、產品知識、質量管理體系等知識的定期進培訓,，施行優(yōu)剩劣汰制,，保證質檢隊伍的整體實力。

（3） 嚴格執(zhí)行績效考核制度,。工作的好壞,，唯有數(shù)據(jù)最具說服力。從20xx年度品保部將實行新的績效考核制度,，主要從工作的質和量以及執(zhí)行力,、職業(yè)道德等幾方面進行考核。獎懲分明,，營造比,、學、趕,、,、超的工作氛圍，從而提升質檢員的自身素質,，提高工作質量,。

（4） 加強產品外觀檢驗。俗話說：貨賣一張皮,。顧客對產品的要求已經(jīng)不單純局限于性能方面,，外觀美學方面的要求也逐漸的提升，所以產品外觀質量至關重要。20xx年度,，品保部將針對焊接外觀,、清活噴漆外觀進行嚴格的要求，補充制定不完善的外觀檢驗標準,，運用產品封樣,、圖片等比較直觀的標準制定方式，盡量做到制作和檢驗標準統(tǒng)一,。

（5） 加強對外協(xié)加工產品的質量控制,。以下是20xx和20xx年度關于廠內加工不合格品以及外協(xié)加工不合格品的同期對比曲線圖。從廠內加工的曲線圖我們清晰的看出20xx年的曲線比較平緩,，而20xx年的則突兀不平,，說明20xx年度我們廠內加工的產品質量有所提升且相對比較穩(wěn)定。

再看外協(xié)加工的曲線圖,，連續(xù)兩年的曲線波峰波谷落差都很,，可以說20xx年度沒有任何改觀，我粗略的計算了一下,，外協(xié)加工件占公司內加工件總數(shù)的52.2%,，如此重要的環(huán)節(jié)，客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態(tài),。雖然來件檢驗,，但實際就是“死后驗尸”。二次報檢不僅給質檢員增加了很多工作量,，而且報廢重做,，讓步接收也降低了供應商的收益率，更重要的勝期得不到保障,。

因此,，加強外協(xié)加工件的過程控制迫在眉睫,。

以上所有措施的實施與改進，其實最終的目的就是努力實現(xiàn)品保部的質量目標，從而實現(xiàn)公司的'整體目標,。我認為品保部的成績不在于檢出多少不合格品,，其價值在于制止了多少不合格品的產生,。在20xx年度,，我將帶領我的團隊，至真至誠,、務實求新,，牢記“質量是企業(yè)的生命”，嚴格執(zhí)法,、熱情服務,，干出成績,，干出精彩！

回收集團成長路,，繁華栽道,， 展望未來發(fā)展圖，風景無限,！

技術部年度總結報告篇三

20xx年度是技術部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,，努力打造安全、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡，在信息化建設,、信息安全保障,、系統(tǒng)研發(fā)等項目中，與各部門緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作任務,，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下：

一,、年度大事件

1,、 海辰傳播機構信息化建設，海辰oa的功能修改,，逐步完善業(yè)務,、人力行政、財務等流程,，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2,、 ers系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商,，與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,，測試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3,、 moss系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實施方案和實施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4,、 配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、 海辰機房高溫預警解決方案;

6,、 保障總部,、分支機構網(wǎng)絡安全運維,，突發(fā)事件的及時響應恢復;

7、 上海分公司辦公地址搬遷,，網(wǎng)絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、 企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9,、 部門人員流動,，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10,、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,，協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

二,、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1. 發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,，將錯誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,，循序漸進地進行這些工作,。

2. 不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領導匯報工作情況,。

3. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結構表。

4. 開發(fā)程序遷移的程序,，并不斷完善和改進程序,。

5. 分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結構,，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,，時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題：

1. 在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見,。

2. 整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題,，與驛若人員溝通,，重新修改。

3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,，尤其是新聞,、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,，導入新系統(tǒng)中時,，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去,。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,，通過程序調試找出錯誤,，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數(shù)據(jù)庫中,。

(三)經(jīng)驗積累:

1. 對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,，總結出在數(shù)據(jù)量比較大的時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結構整理數(shù)據(jù),。

2. 整理出來的.數(shù)據(jù),，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,。

3. 需求分析能力有待提高,，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法,。

三,、網(wǎng)絡組工作

(一)服務器安全運維管理

1.服務器安全運維，提高安全級別,，病毒防御能力提升,，系統(tǒng)優(yōu)化;

2.服務器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,，確保數(shù)據(jù)災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案，并實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜,，oa系統(tǒng)遷移工作,，重新向開發(fā)商申請機器碼及

序列號。

(二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維

1.保障海辰,、驛若網(wǎng)絡安全運維,，突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,，流程,、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

系統(tǒng)解決方案的定制,，并根據(jù)海辰自身特性,，做出規(guī)劃實施方案，實施周期,，計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,，并進行演示系統(tǒng)搭建;

5.郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置,、報廢電腦配件合理分配利用,，有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造,，技術部連續(xù)值夜班維護,、服務器等設備;

8.驛若各部門網(wǎng)絡綜合布線調整;

9.海辰前臺裝修,，協(xié)助各部門工位調整，網(wǎng)絡,、電話線路重新部署,，保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡,、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護,。

技術部年度總結報告篇四

我代表技術部向xxx項目領導班子及項目相關職能部門部長對技術部20年工作作個匯報，請予以審議,，并提出意見指正批評,。

1、各工點開工前的測量放線,、現(xiàn)場調查,、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案,、辦理了開工報告手續(xù),。

2、針對工程重要部位,、關鍵工序編制了專項施工方案,、作業(yè)指導書。

3,、工號技術主管對單項工程分部工序進行了技術交底工作,，施工過程質量控制。

4,、根據(jù)設計圖及現(xiàn)場實際情況,，提報物資備料計劃。

5,、完成了工序交接記錄,，填寫了竣工文件內業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理,、歸檔,。

6、技術部對各施工作業(yè)隊進行了每月或者每季度的工程計量,。

7,、與經(jīng)營計劃部一起辦理工程變更資料，提報變更工程數(shù)量,。

8,、技術部(或者配合項目相關職能部門)迎接省、市各級領導的大小檢查,。

(1)技術部取得的成績：技術部根據(jù)實際情況,，工號技術分工明確,，主要就是做了以上8點本職工作。

(2)存在問題

施工現(xiàn)場作業(yè)人員對測量控制樁保護不夠,；

測量任務重,，尤其是橋梁工程，每道工序都要先測再復核,。作業(yè)隊,、施工負責人甚至個別工號主管技術都催測量。新的一年測量工作必須統(tǒng)籌安排,。

可以說,，項目部實習生xxx、xxx,、xx在測量工作中為項目部做了很多工作,。

這部分主要是我的工作，應該說這部分存在的問題,，主要是本人與作業(yè)隊溝通少,，與現(xiàn)場生產施工負責人見面了才會商量下（也很膚淺的談幾各關鍵問題）。（湘江主橋帽梁方案已經(jīng)報審,，原支架法改為抱箍法方案)

方案主要是本人與x總監(jiān)對施工的理解達成一致意見,。

技術交底是工號技術或者見習生完成，盡管x總和我多次強調：技術交底要有針對性,，確實能指導現(xiàn)場施工并附安全注意事項,，實際上技術交底大多是給現(xiàn)場測量部分的內容（標高、樁位）,。對現(xiàn)場沒有指導意義。

物資備料計劃存在問題主要是有些關鍵部分備料計劃不及時,，給物資部采購時間不夠,，給現(xiàn)場生產帶了誤工。（x江主橋預應力部分材料）

分部工序作業(yè)零星材料采購：目前項目物資部采購均要技術部備料計劃,。其實部分零星材料是由作業(yè)隊自己承擔,，單價已包括內容。

各工號技術主管負責,，配見習生整理歸檔,。

資料無專人管理，資料存放不規(guī)范,；竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場施工（已經(jīng)反復修改）,；竣工資料主要是技術、監(jiān)理站簽閱,，業(yè)主方,、接收單位xx市城建檔案館沒有“指導”,。

7月份前，技術部由xxx負責作業(yè)隊完成工程數(shù)量計量,，調離后,，由工號技術主管負責各自管轄計量。計量原則：以合同為準則圖算為依據(jù),，同時結合現(xiàn)場施工實際發(fā)生數(shù)量計量,。對于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術必須向李總和本人匯報,。

各作業(yè)隊計時工,、機械臺班簽認不及時，無法查證,；東岸高架橋xxx段泥漿外運,、挖方數(shù)量偏大，無法控制,；

水上作業(yè)船,、工作船、浮橋浮箱租賃,、三臺塔吊等非工程實體投入費用巨大,。

11月30日，楊部長和我組織了經(jīng)營計劃部,、技術部主管技術開了“變更資料準備預備會”,。為變更設計專題會做了初步的準備。

變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營計劃部,。

存在問題：部分變更缺影像資料,、部分缺方案、部分缺施工圖紙

還有不足之處：技術在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,，質量控制不到位,、與工號技術與現(xiàn)場監(jiān)理協(xié)調關系不夠好。

回顧20xx年,，技術部做了很多的工作,，取得了一定的成績，

但離公司領導,、項目領導的要求還相差甚遠,。在新的一年里，技術部各員工要努力提高自身業(yè)務水平,、做好本職工作,，配合好項目各職能部門，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,，完成項目部各項技術工作,。

新的一年是xxxx工程工期目標關鍵性推進的`一年，技術部將做好以下工作：

編制完成東,、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項施工方案,、鋼箱

梁拼裝方案、空心板梁預制,、架設方案,。x江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚,、系桿拱橋系桿拼裝,、拖拉方案、頂進框架頂進施工方案,、跨鐵路連續(xù)梁專項施工防護,、跨公路連續(xù)梁施工防護專項方案等。

1,、施工前下發(fā)技術交底,，施工過程中嚴格按技術交底嚴格控制，完工后能及時填制各類技術資料,，完善記錄,、日志等，協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的施工監(jiān)控,。

2,、技術員做到嘴勤、腿勤,、手勤,。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話,，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正,、制止，每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么,，還需知道如何干,、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查,、監(jiān)督,、指導，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,，消滅有問題工程,，盡量減少返工,。手勤指給工班交底要仔細、詳盡,、及時,，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術交底,，技術交底清楚,、簡要，不但自己明白,，而且讓施工的每個人都明白,。

3、提升自身業(yè)務能力,。各技術主管認真的熟悉施工圖紙,，吃透施工圖中的每個細節(jié)，將圖紙上下聯(lián)系起來,，做到自己心中有數(shù),。其次是認真學習“驗標”、“規(guī)范”,，明確“驗標”,、“規(guī)范”中的標準，用這些標準來指導施工,，規(guī)范施工,，使我們所做的東西是個合格品，經(jīng)得起檢查,、驗證,。

4、質量控制,。嚴把質量關,，保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性,，每個人都來控制質量,，每個人都認識質量的重要性，保證工程的質量,。首先,，我們建立質量責任制，每項都有專人負責,，并且對每項都作詳細的說明,，負責有關工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎罰制度,，每月組織一次質量大檢查,，對沒有出現(xiàn)質量事故的單位要給予適當?shù)莫剟睿瑢Τ霈F(xiàn)質量事故的視情節(jié)給予罰款,，對屢教不改者給予嚴厲的處罰,。

嚴格以施工合同為計量準則，以施工圖紙為依據(jù),。

影像資料,、變更方案、變更設計圖紙完善,、變更工程數(shù)量

過去的20xx年,，給年輕的技術部人員積累了經(jīng)驗，技術部全體員工一定會以項目管理為重點,，嚴把質量,、成本控制關，全面推進項目部領導給予我們的工作任務,。

技術部年度總結報告篇五

尊敬的各位領導,，和全體員工：

根據(jù)質量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術部職責和權限及管理目標分解的要求,，20xx年技術部在提高產品質量、新品種規(guī)格陽極開發(fā),、技改項目立項實施方面開展了大量工作,。20xx年，技術部職責中新增了對原料,、過程產品和最終產品的理化檢驗以及污水的檢驗工作,。同時，按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價?，F(xiàn)將本部門的工作總結報告如下：

1.新品種陽極開發(fā)情況

20xx年除生產常規(guī)品種陽極1535,、1460、914,、1500外,，新增陽極品種共6種，包括1580,、1550,、1550x580、1600,、1445,、1650,、1625等,。為滿足客戶要求,，在每種陽極試產之前,，技術部都要根據(jù)原料計劃、生產能力,、陽極自身特點,，進行詳細的質量策劃,，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導書,。

對于特殊要求新品種陽極，在生產初期要進行小批量試產，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,，及時對工藝參數(shù)進行調整,。待產品質量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產,。

試產和批量生產期間,，技術部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術攻關,。

2.技改項目的運行情況

20xx年,，在以技術部牽頭,，各個部門努力工作和支持下,，共完成7項技改項目，為提高公司的產品質量和增加效益做出了貢獻,。

成型2號冷卻輥道的改造,，為全年生坯合格率和產量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一,。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目，解決了設備冷卻水直排的問題,，一天節(jié)約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產的目的,。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節(jié)約電費4～5萬元/年,。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目,，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目,，通過提高石油焦配料量的準確性,，達到穩(wěn)定和提高陽極質量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,，對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用,。

20xx年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術研究中心完成的《多品種優(yōu)質預焙陽極生產工藝技術》等項目科技成果鑒定會,。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎,，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術開發(fā)》,、《多品種優(yōu)質預焙陽極生產工藝技術》獲20xx年度中國有色金屬工業(yè)科學技術三等獎。

3.產品符合性情況

通過對原料,、過程產品的檢驗和控制,，20xx年公司產品質量有了穩(wěn)步提高。20xx年,，檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測,。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測合格率為94.5%,。全年石油焦不合格的'主要原因是硫含量超標,，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標，十一月,、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標,。技術部根據(jù)產品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,，硫份基本控制在產品質量要求之內,。

檢測中心全年抽檢瀝青550車次，一次檢驗合格率為52.5%,，其中黃驊合格率為60.5%,，晨光合格率為36.4%，固德合格率為60.7%,，東旭合格率為69.1%,，考伯斯合格率為21.1%。全年中溫改質瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標,，高溫硬質瀝青不合格品大多是軟化點略超標,。

根據(jù)陽極產品取樣計劃，檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品,，一次檢驗合格率為6.6%,。其中，1500倒角合格率為48.1%,，1402合格率為12.5%,，1500合格率為8.7%，1580合格率為6.5%,，1460合格率為4.9%,，1535合格率為2.4%，914合格率為0.9%,，1550,、1445合格率為0%。全年陽極品質雖能達到y(tǒng)s/t285-20xx中ty-2牌號的要求，且陽極均質性較好,，但就滿足客戶合同要求來說,，成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率,、空氣滲透率和co2反應性較難達到客戶要求,，部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況,。目前存在的問題主要是(原料,、產品質量的判斷標準的確定)

4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評價

20xx年8月初,，技術部對公司適用的安全生產,、環(huán)境保護法律法規(guī)、技術規(guī)范,、標準等進行了識別,，并對識別出的適用的99項法律法規(guī)及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉發(fā)于各車間和部門,，并對收集上來的符合情況進行了分析評價,。

20xx年，公司通過一系列的技術改造,，嚴格按照法律法規(guī)要求排放三廢，20xx年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護監(jiān)測站檢測,，所排廢水,、煙塵排放濃度、二氧化硫排放,、粉塵排放濃度,、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關法律法規(guī)要求,。

公司通過加強對清潔生產的宣傳,、教育、推廣,、實施和監(jiān)督,，嚴格遵守《清潔生產促進法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目,、污水處理站的建成運行,，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設備改造,、環(huán)境通風,、個體防護等措施，改善勞動條件，同時加強對女性職工的勞動保護,。20xx年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢,，未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20xx年底經(jīng)德州市疾病預防控制中心檢測,，有害因素,、有害因素(噪聲)測定結果符合要求。但是,，有害因素(炭黑粉塵pc-twa)合格率75%,，其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5.8倍;有害因素(炭黑粉塵pc-stel)合格率91.7%，其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學有害因素》要求5.3倍,。

公司加強安全生產法律法規(guī)和安全知識的培訓,，提高了員工安全生產意識。在生產現(xiàn)場,，新增了大量安全警示標志和疏散標識,。同時，加強消防安全培訓,，嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,，維護消防安全、保護消防設施,、預防火災,、報告火警，并編制了重大事故應急救援預案,，定期演練,。

從本次法律法規(guī)符合性評價結果來看，公司相關的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內得到有效實施,，但生產現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴重超標問題,，需要盡快進行整改。

5.改進意見

針對陽極理化指標(按合同要求)合格率偏低的問題,，20xx年技術部雖進行了部分專項研究,，也取得了一定的成效，但是就某種陽極產品理化指標達到全合格還存在較大的困難,。鑒于現(xiàn)狀,，20xx年技術部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，首先集中精力配合生產,，共同解決電阻率高的問題,，然后再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調整原料的供應,，確保煅前焦的指標能有效調整,。

目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題，技術部將從設備改造等方面著手，配合公司共同治理粉塵問題,。同時要加強設備的維護保養(yǎng),。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日

技術部年度總結報告篇六

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去,，20xx年就要來臨，技術部年度工作總結,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，決心再接再厲，更上一層樓,，為在20xx年,，更好地完成工作，揚長避短,，現(xiàn)總結如下：

一年來,，我能認真學習，深刻領會其科學內涵,。始終堅持正確的世界觀,、人生觀，并用以指導自己的學習,、工作和生活實踐,。熱愛祖國、熱愛黨,、熱愛社會主義,，與黨組織保持高度一致。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項臺規(guī)制度,，嚴格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹慎,，律己”的`工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成工作任務，履行好崗位的職責。

工作中,，我能帶領本部室人員，做好本職工作,。技術維護管理方面,，我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝、錄,、編及三樓演播室設備,。我們是日常檢查與定期檢查相結合，除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,，還堅持周檢,，月檢、季檢和年檢,。每次檢查都要做詳細記錄,，使設備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,，并認真執(zhí)行,。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理,，我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,，每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,，各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,，常按統(tǒng)計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面,，我們實行了上機實名制,，及時清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間,。能對平時發(fā)現(xiàn)的設備故障及時排除,，大問題能及時上報，并做好記錄,。能團結其它部室,，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務,。全年無人為設備事故,。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象。

在技術維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,，有時還要傳出網(wǎng)外,，還有外來素材進入網(wǎng)內，這就存在著素材輸入輸出的問題,。但是我們的網(wǎng)絡又不能開放,，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵,。我們反復考慮,，把各編輯電腦的u盤/口封閉，不安裝光驅,，就是進入bios都設置上密碼,。外來的素材可以通過我們專門的能播放u盤的'dvd采集進去。對于輸出素材,，我們網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,，平時這臺電腦可以對網(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺，并在此電腦上安裝有刻錄機,，素材輸出時,，可以用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能,。對于制作網(wǎng)內的電腦,，我們能定時進行系統(tǒng)維護，常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理,。確保了網(wǎng)內的各設備能正常運行,，良好運行。全年負責各種開幕式,，會議,，活動的直播技術保障工作，每次都能圓滿完成任務,，做到直播零失誤,，零故障。

我們也深知我們知識不夠,，我能帶領我部室人員積極學習業(yè)務知識,，能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累,，在實際運用中不斷總結,。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,，為臺節(jié)約了資金,。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦,，不怕累,，事前多演練,，事中認真操作，多做預案,，多準備,，成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,，晚上10點鐘還在加班,。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮,。

當然,，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學習的步伐,，緊跟設備的更新?lián)Q代,。廣電系統(tǒng)是個技術含量很高的單位，我們一定好好學習,，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自己的力量,。

技術部年度總結報告篇七

自14年3月加入公司已近一年，得益于公司領導和同事們的支持與信任,，在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學習,、進步，伴隨著公司的穩(wěn)健的發(fā)展一步步成長起來,，現(xiàn)將過去的一年工作總結如下：

14年度共完成評估報告54份,，其中工業(yè)42份，商住及其它12份,，含技術報告52份,。其它工作包括備案上傳、資料整體,、圖件制作等其它日常更新工作,。

二、個人感想

14年于我是一個值得紀念的年度,，新工作,、新行業(yè)，從認知學習到業(yè)務工作,，不斷求索,，有天道酬勤之甜，亦嘗到急于求成之苦,。評估行業(yè)是一個不斷改革創(chuàng)新的行業(yè),，知識涵蓋面廣、更新速度快,，與國家及各地方相關政策緊密相連,，行業(yè)監(jiān)察規(guī)范嚴格,，市場競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,，停止學習就等著被淘汰,，理念需要更新，思想更需要更新,，以什么樣的心態(tài)來面對每天的工作,，以什么樣的態(tài)度來面對未知的挑戰(zhàn)，決定你得到什么樣的成就,。

有良好的平臺,，就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài),、勤奮艱苦的作風加一個冷靜的頭腦是以后工作必不可少的,。多看書，彌補專業(yè)領域的不足,，了解方方面面的知識,，很有必要。

這一年的工作差強人意,，在工作中,，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、專業(yè)基礎知識不夠,。

雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫，但終究是初學乍練,，有時候想當然,，所以在實際估價業(yè)務中出現(xiàn)了很多錯誤，對一些復雜的特殊的評估項目無從下手等,。

2,、做事馬虎，常犯低級錯誤,。

縱觀14年在報告中犯過的錯誤,，最主要的錯誤大多如此，報告中常出現(xiàn)漏字錯字,，描述錯誤,；即使是在其它日常工作中也屢次出現(xiàn)這種情況，從現(xiàn)場資料收集到匯報工作,，有時會出現(xiàn)資料不全,、要點模糊不清，與測算無關的'因素未修改等,。

3,、思維局限，不夠嚴謹,，創(chuàng)新意思不強,。

報告中針對各宗地的情況不一樣，總是不能把細節(jié)描述到位,，不懂如何表述,，語言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律,，不能準確單獨分析,，總結，缺少創(chuàng)新,。

4,、工作態(tài)度不夠緊迫，責任感不強,。

實際工作中,，常出現(xiàn)態(tài)度松散等心態(tài)，有充足的的時間不去學習,，取長補短,。作為員工，要牢記公司為家的理念,，無論是在外為公司宣傳創(chuàng)造市場,，還是在辦公室的工作環(huán)境，都要有家庭一員的責任感,。

1,、公司在專業(yè)知識的培訓學習上不要局限于理念學習，也需要有實務學習,，更細節(jié)化專業(yè)化的培訓工作中一些實務的處理辦法,，可以是報告撰寫中實際問題，或是市場開拓,，甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題,。

2、部門間還需要多加強交流,，互相學習,，開拓思路。評估部可以適當舉行一些技術討論和交流,，報告不應該是千篇一律,，報告時間要求緊也要克服做到創(chuàng)新?？梢蕴羧∫恍懙谋容^好的報告進行統(tǒng)一交流學習,，找亮點,；也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告，找錯誤,；也可以通過網(wǎng)絡或者其它方式收集一些其他評估公司的報告,，共同討論研究，互補互強,；遇到較特殊或較復雜的報告或是一些不確定的細節(jié),，也可以開會討論，不僅是明確方法,，同時也是交流不同的思路,，共同學習。

3,、加強審核管理,，對疑難復雜報告加強審核程序，逐字逐句推敲后報審省公司,。

4,、挑戰(zhàn)精神，我們要有挑戰(zhàn)新項目的決心與信息,，沒有接觸的領域并不可怕,，只要用心去鉆研，多查詢,、多請教,、多交流一定能夠創(chuàng)新，并且完成高質量,、高水平的報告書,。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經(jīng)營范圍標準，讓公司報告種類更加全面,。

5,、加大處罰力度，加強思想教育工作,，正確引導員工端正態(tài)度,，踏實工作。

回顧過去,，展望未來,。技術部員工在領導的培養(yǎng)下，在其他部門同事的支持和配合下,，做出了點滴的成績,，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限,，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤，但技術部成員有決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚成績,，再接再勵，一方面自省,、自警,、自強,、自勵,，為公司不斷壯大，貢獻一份力量,。

技術部年度總結報告篇八

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今,，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,；

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓,。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色；

四,、忽略了團隊管理,，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通,；

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責,。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的'反省與總結,，管理工作才能得到提高！,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術部的主要責任領導,，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術部門將結合單位整體管理的要求,，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明；

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員,，也是技術管理制度的組織者,，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導,，做到上行下效，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,。

技術部年度總結報告篇九

20xx年度是網(wǎng)絡學院快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在學院院長的直接領導下，在辦公室的關懷下,，技術部與開發(fā)中心,、教務部緊密配合，順利完成了20xx年度的工作,。

現(xiàn)將20xx年度的工作總結如下：

1,、為保障教學工作的順利開展，技術支持是技術部的首要任務,。20xx年我們主要完成了以下事情：

2,、為學生提供電話技術咨詢和答疑；

3,、為學生開通和維護電子郵箱,；

4、管理學生的網(wǎng)上咨詢,；

5,、為學生提供網(wǎng)絡實驗環(huán)境和設備；

6,、為學生提供實習條件,。

1、組織對學院網(wǎng)站進行了一次改版和多次修改,，對學院網(wǎng)站內容進行了更新完善,。

2,、協(xié)助教務部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作,，設計開發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng),，滿足了畢業(yè)審核等管理操作功能。

3,、組織完成了學生考試成績錄入系統(tǒng)功能,，這一部分經(jīng)過反復的調研和交流,，也經(jīng)過若干次的程序修改工作，目前已經(jīng)總結形成了相應的操作步驟及系統(tǒng)程序,。

4,、經(jīng)過長時間的調查和研究工作，構建了網(wǎng)絡教育學院音視頻交互答疑系統(tǒng),，為學員提供了更先進的教學手段,，完善了學院的教學功能。

5,、設計并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站,。

6、設計開發(fā)了教育部中國遠程教育網(wǎng)學院展示網(wǎng)站,。

7,、對學院答疑庫系統(tǒng)進行二次開發(fā)，根據(jù)開發(fā)中心的具體需求,，對答疑庫的各項功能進行了修改和完善,。

8,、配合教務部各組按要求隨時從數(shù)據(jù)庫導出相應數(shù)據(jù),，以協(xié)助教務部統(tǒng)計

制表。

9,、按照教務部要求增加修改學院網(wǎng)站欄目,，網(wǎng)頁內容，如增改教學計劃,，課程安排,，學習中心列表，新聞公告等,。

10,、平臺的程序修改。在教務部使用平臺的過程中,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改,，新生成績錄入程序的修改,，答疑論壇的新增專業(yè),，學生信息查詢的修改等等。

11,、數(shù)據(jù)修改,。由于各種原因造成數(shù)據(jù)缺失或不正確，通過平臺又無法修改,，只能直接對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行修改補充,。

12、成績錄入系統(tǒng)的制作,。經(jīng)過半年的不斷測試溝通修改,，已經(jīng)基本符合要求。

13,、學院網(wǎng)站的改版,。

14、教師教育網(wǎng)制作,。按照學校要求制作的網(wǎng)站,。包含靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)，聊天室,，論壇等,。

15、答疑庫的再次修改,。按照開發(fā)中心要求,，答疑庫新增了管理員權限，更換了在線編輯器,，調整了課程分類等,。

16、成績導入--有一個從excel文件導入成績到數(shù)據(jù)庫的項目,，我就和他互換了彼此手頭上的項目,。便從此開始我在網(wǎng)院的第一個正式的項目。但是后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的成績有2種格式,，所以必須針對每一種格式做出相應的程序,，20xx+sqlserver20xx+windows2k3；程序主要實現(xiàn)的功能--從規(guī)定格式的excel表中,，讀取學生的成績,，然后遵照"每人每門課程一條記錄"的規(guī)則，導入到數(shù)據(jù)庫中,。

17,、由于在導入成績的時候，和學生組有了很好的合作,，所以接下來的畢業(yè)審核的項目,，進展起來就順利了很多,。所謂畢業(yè)審核，就是來判斷學生是否符合了畢業(yè)所要求的條件--第一,，每門課程的考試成績必須都及格,，考查部分的課程也必須是合格以上；第二,，針對專升本的層次,，學生的專科畢業(yè)證書必須經(jīng)過我們的審核,，方才允許其通過畢業(yè)審核,。這些工作，之前都是由學生組人工審核,，難免會有偏差,，而且統(tǒng)計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來干這件事,。先開始的畢業(yè)審核只是簡單的成績審核,，后來，又專門針對專升本的學生加入了證書審核,；

隨后又加入了設置畢業(yè),，即將滿足畢業(yè)條件的學生的狀態(tài)設置為已畢業(yè)，這樣,，在查詢的時候,，就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學生區(qū)分開。

18,、電子學籍卡,。學生在畢業(yè)之際，需要填寫一份電子檔案學籍卡,。雖然有紙質的學籍卡,，但是如同成績的一式兩份一樣，學籍卡也需要一份電子版的用來作為學生的電子檔案,。

19、優(yōu)秀畢業(yè)生--考試成績平均分大于85分,，并且論文成績在良好以上的畢業(yè)生,，可以將其設置為優(yōu)秀畢業(yè)生。由于每個教學點所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限,，所以,，系統(tǒng)采取在查詢結果集中鉤選的形式來進行設置。

20,、畢業(yè)生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件,，查詢的主體為已經(jīng)填寫電子學籍卡的畢業(yè)生,，以作統(tǒng)計只用。

21,、成績導入--由于考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同,，所以必須得在原有程序的架構基礎上重構，以適應新的格式,。但是實現(xiàn)的功能完全相同,，即excel->數(shù)據(jù)庫。

22,、批量成績察看--這里分為2部分,，考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體，也就是1對1的查詢,，這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計,，所以需要支持批量查詢成績的系統(tǒng)--比如要查看某一個教學點某一專業(yè)所有學生在某一學期的考試成績，并且支持將所查詢出來的結果集轉存為excel文件,，以便統(tǒng)計用,；同時，系統(tǒng)可以提供某一學期的.成績登分表,，這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的正確性,，因為在成績導入的時候出現(xiàn)了無數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯誤--即某學生在后臺個人信息里面的專業(yè)，層次,，批次與考務組提供的成績表里面大相徑庭,，出現(xiàn)此類錯誤，就得考務組的同志們先去更改其后臺的注冊信息,，然后再手工的錄入該生的考試成績,，這樣一來，效率變得很是低下?，F(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表,，在最大限度上保證了考生前后臺的信息相符。

23,、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無法正常的運行,，應考務組的需求，重新為其編寫該系統(tǒng),，其功能就是設置學生的考試課程的免修,，并且同時在成績表中生成相應的成績記錄，這樣在生成登分表的時候,，學生的免修的課程成績就會顯示"免"字以方便分數(shù)的登記,。

1、網(wǎng)站服務器維護

（1）數(shù)字圖書館資源上傳、開通和2次開發(fā),；

（2）備份軟件安裝實施項目,；

（3）排除郵件服務器故障9次；

（4）排除域服務器意外故障8次,；

（5）常規(guī)檢修50次,；

（6）日常檢測：360x8=2880次；

（7）無償加班30次,。

2,、答疑室建設

時間：半個月；

電腦,、網(wǎng)絡安裝和配置,；

3、網(wǎng)絡教室建設

時間：2個月

方案設計,；

網(wǎng)絡設備,、電腦設備招標選型、驗收,；

布線材料選型,、驗收；

布線,；

工程監(jiān)管,；

網(wǎng)絡配置；

4,、辦公網(wǎng)維護

（1）空調維護7次,；

（2）ups維護6次；

（3）大規(guī)模機器維護：4次,；

（4）病毒庫升級：不計其數(shù),；

（5）內網(wǎng)調整：3次。

5,、網(wǎng)站維護/制作

（1）畢業(yè)典禮慶典網(wǎng)站制作,；

（2）日常維護：若干次；

（3）網(wǎng)站可疑代碼清理5次,。

（六）其他

（1）年初辦公電話及網(wǎng)絡線路調整,；

（2）視頻會議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作；

（3）備份軟件安裝使用,；

（4）學院學生機房建設項目,；

（5）課件更新上傳工作；

（6）全年學院辦公網(wǎng)絡和計算機維護,；

（7）協(xié)助辦公室為陜西省大學生運動會組委會提供網(wǎng)絡支持工作，以及辦理離職員工的設備交接工作,。

技術部年度總結報告篇十

全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,，在思想上,、行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結,，

技術部年終工作總結,。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上，立場堅定,、旗幟鮮明,。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作,，堅持科學發(fā)展觀,，營造一個高效創(chuàng)新，團結和諧的工作環(huán)境,。

技術部全體工作人員始終堅持讀者第一,，服務育人的根本宗旨，依據(jù)構思新穎,、富有創(chuàng)意,、格調健康的閱覽要求，在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心,、耐心,、細心。

(1)本學期,，針對不同年級的學生,，將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點,。

(2)導讀服務：網(wǎng)絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,，加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育,，本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。

(3)在館長的直接領導下,，本部參與新制定技術部規(guī)章制度及業(yè)務流程六條,。包括：圖書館系統(tǒng)維護制度，圖書館計算機系統(tǒng)安全條例,，圖書館主頁維護管理規(guī)定,，網(wǎng)頁管理員崗位職責，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責,，圖書館網(wǎng)站內容維護和更新的規(guī)定,。

(4)系統(tǒng)及軟件維護：本部門工作人員除了日常工作量之外，還要承擔有關設備管理、保養(yǎng)和維護工作,。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的`機器硬件故障,，在半小時內通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個小時內力所能及的給予修復,，確保閱覽室正常開放。

(5)網(wǎng)站制作/維護：在館長的直接制作與領導下,，開發(fā)制作了圖書館的主頁,，大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了,。根據(jù)館長的要求,，在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目,、網(wǎng)頁內容,、論壇等。

(6)文獻咨詢收款結算:根據(jù)館里規(guī)定,，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結交付出納,。經(jīng)館領導及館審計人員審核，電子閱覽室20xx年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準確無誤,。

(7)加班加點不計報酬：學院因為經(jīng)費緊,，20xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局,，在20xx年12月及20xx年4月中旬最寒冷的幾個月,，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室,，正常白班由工作人員上,，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻的需求,。即便這樣辛苦,，沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,，工作協(xié)調度高,，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。

(1)在日常工作中,，幫助新生或者初學者者更快捷的使用網(wǎng)絡文獻資源,。全年指導人數(shù)：2822人次。

(2)閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時間46小時,。下半年因為工作人員調整,，工作時間調整為正常每周40小時,。截止20xx年11月15日止：接待讀者人數(shù)：共計15932人次。

(3)閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護,，如果裝入相關專業(yè)學習軟件,，會使網(wǎng)絡速度運行緩慢,，所以,，本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計2850人次,。

(4)文獻收集服務：當班工作人員為課程多,，沒有足夠時間查找資料的讀者，查詢,、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關專業(yè)的信息文獻,。文獻內容涉及專業(yè)有：外語專業(yè)、漢語語言專業(yè),、計算機,、數(shù)學、經(jīng)濟管理等,。共計285人次,，文獻累計：1962篇。其中含教師：25人次,。

(5)收錄,、登記采編部、隨書光碟168盤,。期刊部上繳各類磁帶,、隨書光盤169張。

(6)充分利用網(wǎng)絡的便捷性,，處處為讀者著想,，及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題，以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源,。電子郵件咨詢解答：58封;qq實時咨詢解答230人次,。

(7)網(wǎng)頁內容更新日常維護：若干次;網(wǎng)站可疑代碼清理5次。

技術部年度總結報告篇十一

轉瞬間我已經(jīng)來公司近半年的時間,，作為一名新員工,，我積極配合公司的安排,，在部門領導及各位同事的幫助下我順利的完成了本年度的工作,，回顧近半年來的工作，即有收貨也有不足,，現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結,。

1進行主要功能的功能測試、界面測試,、兼容性測試及性能測試；

2設計與編寫測試用例,；

3按照測試用例執(zhí)行測試計劃,；

4及時與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題，并提供建議,；

5對業(yè)務功能流程提出修改建議，繪制關鍵業(yè)務流程,；

盡管經(jīng)過一些努力，我的技術水平還需進一步提高,。在以后的工作中,，我將不斷提高自己的技術水平,，使自己的工作達到一個更高的層次,，使我的工作能夠更加完善。

今后我會加強其它相關專業(yè)知識的學習,。社會的進步與企業(yè)

的發(fā)展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,，要求員工一專多能,，只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的競爭力,，才能增強員工在這個社會中的競爭力,。所以，在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,，要不斷的學習,，擴展知識面,，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。

由于需求文檔不是很完善,，初接觸公司網(wǎng)站時,，對于網(wǎng)站的某些功能的細節(jié)不是很清楚，提出的一些bug,，有可能是數(shù)據(jù)問題,，有可能是操作不當而引起，也有可能是該功能的設計就是如此,。因此,，當我們有疑問時，要做的第一件事不是立刻給程序員提bug,，而是進行確認,，確認這是否是一個bug，確認這個bug能否重現(xiàn),?？傊跍贤ê?，問題得到了更好的解決,。

由于開發(fā)的工作量巨大，不能依靠程序員解答說有的疑惑,，所以要通過查閱資料或者從網(wǎng)上找尋答案,，在軟件測試工作中，它幫我解決了很多疑難問題,，解答了很多令我迷惑的地方,。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一。

在測試工作中,，僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,，需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作,。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理,、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準,、詳細的分析。

在接下來的'20xx年我希望通過自己的努力,，讓我們的網(wǎng)站更加完美,，提高自己的軟件測試技能,，更多的關注軟件產品的開發(fā)過程，提高工作效率,，提高公司網(wǎng)站用戶滿意度,。

具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水平，努力學習p2p金融知識以及業(yè)務流程,，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用,，參與更多網(wǎng)站的測試工作,。

企業(yè)的發(fā)展與成功,，不僅是一個公司的成功，更是我們每一個員工的成功,，只有企業(yè)更好的發(fā)展,，才能盡情發(fā)揮個人的才華，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展,！

技術部年度總結報告篇十二

尊敬的孫總,，柳總,，和全體員工：

你們下午好！

xx年,，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結,。

xx年完成的主要工作內容

1）完成新項目64項，已確認量產14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。

2）從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11,，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32,，大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點項目的技術資料的.整理并及時簽認報批,，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度,，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結構更改，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認樣品90多種,，其中40多種產品已批量生產,。

5）編制和完善（裝配、燙金,、注塑、設備,、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項目80余份,。

1）優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉針，p003指針等”,。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構,，“如136b指針,，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設備,，提高了生產效率，保證產品的質量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6） 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7） 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1） 技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員,，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。

2） 質量控制方法手段需改進,。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點不突出,。

3） 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,，需進一步加強。

4） 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

1、增強責任心：

1）工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心,。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

2、改進工作方式：

1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務于工作,。

2） 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

xx年的工作給了我們很多的教訓，xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,，技術難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力,，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗,！

我的報告完了,，謝謝！

技術部年度總結報告篇十三

轉眼20xx年已經(jīng)過去，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時,，技術部在x總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位,，并出色的完成了各項工作,。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,，請予審議,，并請各級領導和同事提出意見。

1,、網(wǎng)二期改版工作,。

互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異，發(fā)展迅速,，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務網(wǎng)站同行的前列,，技術部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁,，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站,；頁面改版，增加個人中心,、資訊商情等頁面,，改版人脈搜索、商學院等頁面,；優(yōu)化網(wǎng)站代碼,；設計商圈流程等。

2,、xx年1月5日,，前往機房，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎上新增一臺,，并配置路由器,，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡安全性,。在新增的機器上架設郵件服務器,，完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版,、功能測試等功能,，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng)。

3,、xx年上半年,，技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡帶寬限制的問題,，設計了流媒體傳輸機制,，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質,。

4,、xx年中旬，設計醫(yī)療服務流程,，根據(jù)安總的指示和推薦,，技術部完成了對醫(yī)療服務流程設計工作，資料包括：設計了醫(yī)療服務宣傳彩頁,、醫(yī)療卡,、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等,。

5,、xx年下旬，完成信息系統(tǒng)的設計工作,。信息系統(tǒng)采用java技術,，結合信息公司所帶給的技術參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上,，方便于會員在忘記密碼時,，能方便的使用手機找回密碼。

6,、根據(jù)需求,，技術部完成了長三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行,，從服務器架設到到程序設計均由帶給,。

7、完成了網(wǎng)的設計和代碼實現(xiàn),，網(wǎng)站服務器與代碼由帶給,。

1、商學院增加視頻課件首頁,。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來，顯示在商學院頻道,。

2,、開發(fā)合作機構的前臺和后臺工作。依據(jù)和合作的模式,，設計類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機構的合作工作。

3、新商圈模式的`設計,。增強現(xiàn)有商圈,、商機、人脈這個三個服務之間的聯(lián)系,。

4,、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料,。

5,、在商學院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺

1,、部門沒有專門的產品策劃人員,，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓,，導致產品設計的返工次數(shù)較多,。

2、技術部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。

3、本人在產品設計的工作中,，因為經(jīng)驗不足,，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

4,、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

技術部年度總結報告篇十四

1、xx月份對市7縣市區(qū)的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作,。

2,、xx月份舉辦朝陽市初中信息技術學科說課大賽。

3,、xx月份中,、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優(yōu)秀作品，并選出部分保送省里參加省級評選,。

4,、xx月末參加省信息技術學科教學技能大賽。

1,、國家,、省,、市級科研課題的立項申請及開題工作。

2,、對市級課題“中小學信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課,、調研、檢查,、指導,。

3、6,、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作,。

4、組織參加遼寧省“中小學信息奧林匹克聯(lián)賽”活動,。

1,、參加國家及省里組織的'骨干研訓員、信息技術研訓員及中小學教師教育技術能力主講教師培訓,。

2,、舉辦市級因特爾未來教育培訓班。

3,、組織參加省信息技術送訓下鄉(xiāng)活動,。

4、完成市中小學計算機教師繼續(xù)教育考試出題工作,。

5,、兩次參加計算機二級考試監(jiān)考工作。

技術部年度總結報告篇十五

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xxx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際，將技術部門在xxx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足,，更新觀念，為xxxx年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面,，打下堅實的基礎。xxx年在公司領導正確科學的領導下,，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作,。按照科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,，并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xxx年工作做如下總結：

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重,。不過，相信在公司領導的.支持下,，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,，高標準，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。

新公司在x月份成立,，技術部門納入正規(guī)在x月末,，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開始,，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟,，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,，達到了x個品種,，基本達到了開發(fā)設計與實際生產成功率x%。三代輪轂單元也進入了試制階段,，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,，市場在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,，國內領頭企業(yè)的技術標準。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設備比較落后,，原先的生產工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產實際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的x套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有x套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點,。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!