隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇一
我個(gè)人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年,,我的工作崗位是會計(jì)結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶,、銷戶,、出售重要空白憑證、掛失,、查詢,、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。 20xx年的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策,、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,及時(shí)完成工作指標(biāo),,創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。
二,、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會組織員工學(xué)習(xí),,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記,。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的`業(yè)務(wù)問題,,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力,。擴(kuò)展領(lǐng)域,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,在此我虛心向身邊的同事請教,,通過多看多聽多想多問多做,,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高,。并與工作實(shí)際相結(jié)合,,從中悟出新思路,,新方法。
三,、盡職盡責(zé),,力爭盡善盡美。一年來,,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,,不計(jì)個(gè)人得失,,不講條件,工作一絲不茍,,力爭追求圓滿,。
四,、以“客戶滿意,,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,。一年來,我時(shí)刻以大局為重,,深知自己責(zé)任的重大,,不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?,能代表農(nóng)行的形象,。所以,我對自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,不該說的話不說,不該做的事不做,,積極為客戶著想,,極大的方便了客戶。同時(shí),,向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),,新業(yè)務(wù),新政策,,擴(kuò)大我行的知名度,。
20xx年,是我們銀行深化改革的一年,,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。我們要在鞏固20xx年工作成績的基礎(chǔ)上,,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),,做出新的努力,,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
在新的一年里,,我力爭做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2,、克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。
3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員,。
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇二
又是一年歲尾年初,時(shí)光如白駒過隙,,新的一年即將開始,。在即將過去的一年中,我做為懷來支公司的一名老組訓(xùn)堅(jiān)持立足本職工作崗位,,恪盡職守,,盡職盡責(zé),任勞任怨,,全力為公司全年任務(wù)指標(biāo)的完成及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力?,F(xiàn)將本年度工作做如下報(bào)告,匯報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁:
本人于20xx年入司,,20xx年11月正式走進(jìn)組訓(xùn)工作崗位,,距今已5年有余,做為組訓(xùn)室的一名老兵,我一直秉承工作無小事,,團(tuán)隊(duì)是我家的思想觀念,,服務(wù)于營銷團(tuán)隊(duì)及公司伙伴。組訓(xùn)工作雜而亂,,公司的事是我們的事,,團(tuán)隊(duì)的事是我們的事、營銷員的事更是我們的事,。為了在雜亂無章的工作中提高效率,,20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指示下我把工作的重點(diǎn)放在了教育培訓(xùn)(新人崗前培訓(xùn),銜接培訓(xùn),,組訓(xùn)培訓(xùn)),;產(chǎn)說會的組織、策劃,、執(zhí)行,;課件的研發(fā)和業(yè)務(wù)推動(dòng)中;在20xx年的9月份后,,由于農(nóng)網(wǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,,領(lǐng)導(dǎo)又將農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展列為我的重要工作之一。雖然工作多,、任務(wù)重,,但我絲毫不敢有懈怠之心,,竭盡自己之能力,,將所有工作做到盡善盡美。
教育培訓(xùn)是壽險(xiǎn)營銷夯實(shí)基礎(chǔ)的一項(xiàng)基本工作,,也是組訓(xùn)工作是一項(xiàng)基本工作,,只有搞好各階段的培訓(xùn),才能更好的增加新人留存率,,穩(wěn)定老人的從業(yè)信心,,增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。在公司經(jīng)理室的指導(dǎo)下今年我們共舉辦新人培訓(xùn)8期,,培訓(xùn)新人約150余人次,,在歷次的新人培訓(xùn)中不論新人的數(shù)量多少,我都本著只要新人進(jìn)入我們的職場就讓新人感受到溫暖,、關(guān)心和愛護(hù),,認(rèn)真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,,但每次培訓(xùn)前一天,,我都會認(rèn)真的溫習(xí)和修改課件,每次都有改進(jìn),,力爭做到盡善盡美,;今年銜接培訓(xùn)共舉辦4期,,每季度一期。銜接培訓(xùn)是提升業(yè)務(wù)員技能調(diào)整業(yè)務(wù)員心態(tài)的重要手段之一,,在每次銜接培訓(xùn)前期,,我都會認(rèn)真了解、分析業(yè)務(wù)員需求,,有針對性的進(jìn)行銜接培訓(xùn)的課程安排,,每次的銜接培訓(xùn)都取得了較好的效果,業(yè)務(wù)員反應(yīng)良好,,說銜接培訓(xùn)幫她們解決了一些切實(shí)的問題,。尤其是新人的銜接培訓(xùn),確確實(shí)實(shí)的幫助新人提升了展業(yè)技能,,提高了新人的在這個(gè)行業(yè)的留存率,。培訓(xùn)工作不容忽視,每一次的培訓(xùn)內(nèi)容我都盡量做到實(shí)用有效,,讓業(yè)務(wù)人員愛上培訓(xùn)學(xué)習(xí),,從而提升業(yè)績指標(biāo)及個(gè)人收入是我的培訓(xùn)宗旨。在后半年我還肩負(fù)起了培養(yǎng)新組訓(xùn)的重責(zé),,我們每個(gè)月都要進(jìn)行一次組訓(xùn)的學(xué)習(xí),。包括做為主持在臺上的儀容儀表、精神面貌,;做為主講需要進(jìn)行的授眾分析,、專題內(nèi)容以及職場營銷的課程傳承等。希望通過不間斷的學(xué)習(xí),,讓我們教學(xué)相長,、共同進(jìn)步。
產(chǎn)說會在20xx年我公司的期交業(yè)務(wù)指標(biāo)完成中,,可以說是起到了功不可沒的重要作用,。尤其是在一季度開門紅的業(yè)務(wù)競賽中,讓我公司的業(yè)績一直引領(lǐng)張家口全轄的最前沿,。而產(chǎn)說會整體的組織,、策劃、運(yùn)作和實(shí)施離不開公司經(jīng)理室的正確指導(dǎo)及組訓(xùn)室所有成員的共同努力,。我在產(chǎn)說會中不僅擔(dān)任主持工作,,更是產(chǎn)說會整體運(yùn)作的實(shí)施者。產(chǎn)說會的整體運(yùn)作從會前晨會的宣導(dǎo)預(yù)熱,,到業(yè)務(wù)員進(jìn)行客戶邀約的準(zhǔn)備,,每一場產(chǎn)說會的所有資料、課件及相關(guān)文字起草,我都在每一次會前重新進(jìn)行檢查修正,;產(chǎn)說會的會標(biāo),、現(xiàn)場布置、流程,、甚至是每一個(gè)上場音樂,、主講人的胸花等等,事無巨細(xì)都凝聚著我的努力與付出,。
壽險(xiǎn)行業(yè)就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的行業(yè)。做為一個(gè)合格的組訓(xùn),,必須擁有能夠通過團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析而后進(jìn)行有針對性的相關(guān)培訓(xùn)的能力,。而培訓(xùn)能力的體現(xiàn),在現(xiàn)階段就是根據(jù)業(yè)務(wù)員的實(shí)際情況,,開發(fā)不同形式的課程(包括講授,、示范、演練,、觀察及督導(dǎo)),,并將課程轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)力。通過5年組訓(xùn)職涯的工作鍛煉,,我的相關(guān)能力也得到了強(qiáng)力的提升,。在今年一系列的培訓(xùn)中,我可以做到根據(jù)業(yè)務(wù)員職級的不同,,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),。包括相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容的計(jì)劃及培訓(xùn)課件的制作;在進(jìn)行后半年的職場營銷中更是不斷進(jìn)行課件的整改和研發(fā),,力爭做到市場針對性強(qiáng),、市場競爭力強(qiáng)。組訓(xùn),、主管易講易學(xué),并且在組訓(xùn)及主管中進(jìn)行推廣,。
要使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持良性發(fā)展,,永續(xù)經(jīng)營,必須要有明確詳細(xì)的業(yè)務(wù)推動(dòng)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案以及績效分析,?!坝袠溆续B棲,有人有業(yè)績”團(tuán)隊(duì)發(fā)展以人為本,,增員工作尤為重要,,但在增員的同時(shí),團(tuán)隊(duì)要勇于割舍一些低產(chǎn)能和無業(yè)績?nèi)藛T,只有這樣,,才能使團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)提升,,產(chǎn)能提高。這是是我的個(gè)人認(rèn)識,,并且不斷的在把我的這種認(rèn)識傳播到業(yè)務(wù)員及主管的心中,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我公司今年進(jìn)行了清虛工作,,同時(shí)加強(qiáng)增員宣導(dǎo)以及增員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,做到月月有新人培訓(xùn)。通過進(jìn)行有效的`績效分析,,積極提供建設(shè)性的業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,,如:業(yè)務(wù)組之間業(yè)績對抗,新人上單獎(jiǎng)勵(lì),,舉績抽獎(jiǎng),,出勤獎(jiǎng)勵(lì)、分階段競賽,,樹立組經(jīng)理典范,、大力開展職場營銷及推廣把增員當(dāng)做頭等大事來抓的概念等。并通過大晨會宣導(dǎo),、到網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)和職場文化(標(biāo)語口號)進(jìn)行激勵(lì),,將業(yè)務(wù)推動(dòng)做到緊致、有序,、針對性強(qiáng),、實(shí)用性強(qiáng),切切實(shí)實(shí)讓業(yè)務(wù)推動(dòng)打動(dòng)業(yè)務(wù)伙伴的心,,從而帶動(dòng)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,。
在今年的9月份以后,領(lǐng)導(dǎo)將網(wǎng)點(diǎn)的長期建設(shè)與發(fā)展做為又一項(xiàng)重點(diǎn)工作交給我,。鑒于曾經(jīng)有過的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),,我知道網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)占著公司整體業(yè)務(wù)比例的半壁江山,網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與發(fā)展直接影響著公司整體發(fā)展的步伐,。我知道網(wǎng)點(diǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展會議的經(jīng)營與管理起著舉足輕重的作用,,于是合理安排和利用時(shí)間到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)召開晨會,為網(wǎng)點(diǎn)的伙伴及時(shí)進(jìn)行相關(guān)展業(yè)問題的排解及公司政令的傳達(dá),。關(guān)注每一位網(wǎng)點(diǎn)伙伴的發(fā)展與留存,,幫助她們進(jìn)行合理的職涯規(guī)劃,堅(jiān)定從業(yè)信心,。在9至11月份一共組織召開網(wǎng)點(diǎn)的職場營銷26場次,,可以說為公司9月,、11月業(yè)務(wù)競賽乃至全年任務(wù)的達(dá)成起到了一定的作用。并且在10月份后利用短暫的時(shí)間協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理進(jìn)行西八里的建設(shè),,現(xiàn)在正在報(bào)批階段,。爭取在20xx年西八里站申建成功。
以上這些是我20xx年的工作重點(diǎn),,除此之外,,還能及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),在每次公司制定任務(wù)時(shí)都不落人后,,能夠積極完成公司下達(dá)的任務(wù),。在組訓(xùn)室也時(shí)時(shí)刻刻以一名老兵的姿態(tài)為新組訓(xùn)做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長,。還有關(guān)于amis的表報(bào),,及新基本法的貫徹和實(shí)施等等,組訓(xùn)的工作有很多,,將瑣碎的工作做細(xì)致也是我的必須,。每天都面對不同的人,不同的事,。如:工資錯(cuò)誤核對,,職級核查、業(yè)務(wù)預(yù)警,、業(yè)務(wù)員情緒波動(dòng),,甚至在職場中散播消極的話語,我都會認(rèn)真對待,,通過實(shí)干和溝通將問題處理在萌芽狀態(tài),。讓業(yè)務(wù)員每天擁有積極熱情的狀態(tài)是我的工作,不論工作中,,生活中有多少困難和艱辛,,我都會以飽滿的熱情面對所有的伙伴,做好本職工作,,為公司整體業(yè)績的提高貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
在過去了的一年中,我把公司業(yè)績的增長和伙伴收入的提升作為自己的工作目標(biāo),,而公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,,工作同仁的支持,業(yè)務(wù)伙伴的需要,,是我工作動(dòng)力的源泉,在新的一年里我更要兢兢業(yè)業(yè),、百尺竿頭,、更進(jìn)一步,。
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇三
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng),。來到xxx一廠,,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡,。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,,弄不好會適得其反,,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油,、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,,一定會在xxx公司做出成績,。
1、人員狀態(tài)良好,,但沖勁不足,,對公司缺乏歸屬感。
2,、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,,但浮于表面。
3,、職責(zé)不清,,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好,。
4,、機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題,。
5,、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量,。
6,、環(huán)境管理,、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),,環(huán)境因素影響凸顯,。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源,、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,,相互取長補(bǔ)短,,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
1,、首要為安全生產(chǎn),,要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn),;
2,、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率,;
3、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,,并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
4,、注重個(gè)人形象,,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈,;
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá),、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制,;
2、通過學(xué)習(xí),,已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,,并能推動(dòng)銀碳、綠油,、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善,;
3,、與其它部門,,如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決,;
4,、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象,;
6,、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,,并有力推動(dòng)改善,;
7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,,在我強(qiáng)烈的.反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8,、主導(dǎo)成立擦花小組,,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善,。
1,、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;
2,、協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作,;
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),,
3,、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn),;
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,,提升員工品質(zhì)意識。
5,、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,,力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油,、移位,、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善,。
6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇四
我于xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的'速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。
二,、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,,平時(shí)刻苦鉆研,,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),,保證公司項(xiàng)目進(jìn)度,,做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo),、自己都滿意,。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在6-7月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx。
總之,,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,,對工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇五
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):
從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,,直到現(xiàn)在感覺依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工,。以下通過幾個(gè)方面來總結(jié)自己這段時(shí)間的工作表現(xiàn)及認(rèn)識,。
入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,也有一部分和我一樣有著一定的工作經(jīng)驗(yàn),,縱然每個(gè)人的人生觀,,世界觀截然不同,可是作為同事,,協(xié)作共建是必須中的必須,。經(jīng)過短期的`磨合后,漸漸發(fā)現(xiàn)原來每個(gè)人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作,。能否生產(chǎn)出來合格的產(chǎn)品,,良好的工作態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。
敬業(yè)愛崗是員工最基本的素質(zhì)體現(xiàn),,這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認(rèn)識到并做到,,只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車間生產(chǎn)的任務(wù),完成車間生產(chǎn)的同時(shí),,車間領(lǐng)導(dǎo)對5s也很重視,,整理,整頓,,清掃,,清潔,素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié),,每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,這需要部門與部門之間的溝通與協(xié)作,。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時(shí),,不僅是對本職工作的認(rèn)同,同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮,。人有無限潛力,,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我,。
在來年的工作中,,繼續(xù)保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問題,,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意,。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步,。
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事:
大家好!時(shí)間過的好快,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間又要過去了,,真是時(shí)不我待,。一年中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我回味無窮,,有喜有悲,,有成功的喜悅,有失敗時(shí)的淚水,,讓我的工作不曾乏味,。又是一年的學(xué)習(xí)、工作。時(shí)間并不算太長,,但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏?,F(xiàn)在我將本年度的工作情況向大家匯報(bào)一下:
賠款善治崗位是一個(gè)工作非常較為繁瑣的崗位,。它在理賠的整個(gè)流程上算是最后一道關(guān)口。沒有未決崗的緊張,,也沒有理算組的精算,,但是這是一項(xiàng)非常需要耐心和細(xì)心的工作崗位。對于我的工作,,我有得有失,,做的并不夠完善。
從客戶出現(xiàn)報(bào)案后,,現(xiàn)場查勘完畢,,客戶交起索賠材料,定損后錄入新系統(tǒng),,轉(zhuǎn)到核價(jià)崗,做完理算,,領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,,方可打電話通知客戶領(lǐng)取賠款。每天的結(jié)案數(shù)據(jù)都會以電子表格做成結(jié)案日報(bào)表發(fā)給總經(jīng)理室,。截止11月份,,已結(jié)6438已決賠案。通知客戶需要大量時(shí)間,,在告訴客戶一共賠付多少的情況下,,多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項(xiàng)目,告知需要哪些手續(xù),,還缺少什么材料,。因?yàn)槊恳粋€(gè)案件不同,每一個(gè)客戶也不同,,不同意賠付價(jià)格的客戶不在少數(shù),,客戶的龐然大怒和不理解是常有之事,只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,,避免不必要的麻煩,,解決不了得問題也會存在,只能安撫客戶情緒,,等客戶來后在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下再做協(xié)調(diào)工作,。就這樣,客戶同意每一個(gè)案子價(jià)格之后,在錄入系統(tǒng)核賠結(jié)案,。因此現(xiàn)在的價(jià)格糾紛已經(jīng)逐漸減少,。
因?yàn)槊刻靵淼目蛻舨皇俏覀兯馨才诺模悦刻斓墓ぷ髁恳彩遣煌?。有時(shí)一天來的客戶也就是幾個(gè)人而已,,相對開單就沒有那么繁忙,那么混亂,。而有時(shí)一天的.客戶接二連三,,甚至一起挨號催喊,讓自己手忙腳亂,。而且因此我把縣區(qū)營銷部領(lǐng)取賠款的日子都差分開,,一到星期五各一天,因?yàn)榭h區(qū)工作人員帶來的案子比較多,??蛻舴Q領(lǐng)取賠款時(shí),首先要錄入系統(tǒng)查詢,,看是否結(jié)案可領(lǐng)取賠款,,如果確認(rèn)結(jié)案,從檔案櫥中按賠案編號找出案子,,先翻閱案子材料是否齊全,,隨后根據(jù)計(jì)算書準(zhǔn)確無誤的填寫賠款收據(jù),把單子交給客戶到出納窗口領(lǐng)取賠款,。從20xx年月日起實(shí)行賠款到賬戶,,客戶送交索賠材料的同時(shí)把銀行賬號和身份證復(fù)印件留存,案子結(jié)案時(shí),,直接開單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)打到客戶賬號上,。按常理來講,這一規(guī)定,,不緊保證了被保險(xiǎn)人賠款的安全性,,還方便了客戶,不用再跑遠(yuǎn)路,,進(jìn)行那些繁瑣的手續(xù)親自來領(lǐng)取,。但是因?yàn)閯倓倢?shí)施不久,并沒有我們想象的那么順利,,我們遇到種種困難,,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們公司對于儲蓄銀行和信用社等地方是打不過去的......
公司員工述職報(bào)告要點(diǎn)篇七
我自xx年6月28日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在公司各部門同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,,團(tuán)結(jié)一心,,踏實(shí)工作,較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面我將3個(gè)多月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào):
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,;對公司的人員,,不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,,為此我從以下方面做了一些工作:
1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案,。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求,,熟悉公司各部門流程,經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟悉物料情況,,了解公司成立以來的帳務(wù)資料,,主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,,單據(jù)傳遞,成本核算,,稅務(wù)籌劃等方面,,提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。(見7月26日的《實(shí)習(xí)工作總結(jié)》)
2,、正確核算,,及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國稅地稅報(bào)表。
在日常財(cái)務(wù)工作中,,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),;及時(shí)處理遺留發(fā)票問題,。
3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作,,參加本部門例會,。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),;及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會,對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用,;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法,,及時(shí)提醒和指出,。
4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算,。
9月初,,按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,,結(jié)合實(shí)際情況和對相關(guān)人員的了解,,發(fā)現(xiàn):帳實(shí)不符,單據(jù)白條,,未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺帳,,于9月25日制定盤點(diǎn)通知,9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn),;根據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨abc分類,,重點(diǎn)關(guān)注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》,。到目前為止,根據(jù)規(guī)范的要求,,倉庫物料進(jìn)銷存已建立,,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外),;根據(jù)抽查,,三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡,、實(shí)三者相符,;針對新發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂,。
總之,,由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),,和公司同仁一道,,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。
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