報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
藥品自查報告篇一
公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導核心,、各部門經(jīng)理為主要組織成員,、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重,。加強領(lǐng)導,、強化責任,增強質(zhì)量責任意識,。
公司建立,、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度:醫(yī)療器械采購、驗收,、貯存,、銷售、運輸,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,,以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度,,對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定,,保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院,。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,,認真執(zhí)行出入庫制度,,確保醫(yī)療器械安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,,具有獨立裁決權(quán),,主要組織制訂質(zhì)量管理制度,指導,、監(jiān)督制度的執(zhí)行,,并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進,,及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,實施動態(tài)管理,。針對不合格醫(yī)療器械的確認,,不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督,定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓,。公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級,,安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制,并建立有相關(guān)記錄和檔案,,針對以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存,。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔任,并定期進行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓,,確保工作的順利進行,;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查,并建有健康檔案,。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲,、驗收和儲運要求的硬件設(shè)施設(shè)備,醫(yī)療器械獨立存儲,、分類存放,、器械和非器械分開存放,并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度,,加強儲存器械的質(zhì)量管理,,有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場,,并制訂不良事故報告制度,。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的質(zhì)量方針,,嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,,增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查,及時排查醫(yī)療器械隱患,定期自查,,保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
藥品自查報告篇二
根據(jù)上級相關(guān)文件精神和規(guī)定,,我院立即進行醫(yī)療質(zhì)量大檢查并作出如下總結(jié):
1,、嚴格按照流程和診治指南開展臨床工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄:病情分析,、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等,。
3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,。
4,、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,,
5,、做好“晚查房”的工作?!巴聿榉俊卑▽π率栈颊?、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結(jié)果跟進,、驗單結(jié)果的分析和處理,、特殊檢查結(jié)果、知情同意的溝通(特別是將要進行手術(shù)或者有創(chuàng)檢查患者),、明天將要出院的患者安排,、會診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。
6,、做好交接班工作,。上午的交班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須床邊交班,。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗單詳細查閱一次,,并對異常結(jié)果進行處理和復查。
7,、落實會診制度的執(zhí)行,。
8、科室設(shè)立專門的病歷質(zhì)控檢查負責醫(yī)師,,隨機抽查病歷并做好質(zhì)量控制工作,,及時修改錯漏地方。
9,、針對查房的各項回饋信息,,并提出的意見,發(fā)現(xiàn)的問題,,及時做好整改,,避免犯同樣的錯誤。
10,、每月由科主任牽頭,,進行業(yè)務(wù)學習,更新診治方面的新知識和新進展,。
11,、對科進行不定期、不提前通知的質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,限期整改、幫助落實
12,、設(shè)立疑難病例會診討論制度,,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高各科的整體學術(shù)水平并同時對醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務(wù)能力和水平,。
1,、溝通是非常重要的環(huán)節(jié),。
(1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,,危重患者要醫(yī)師詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書,。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護士的名字,,并知道病情溝通的時間,。
(2)住院時的溝通:病情的變化,、檢查結(jié)果,、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時,,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,,必須把病情交班給值班醫(yī)師,,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復查的檢查項目等,。
(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,,藥物的作用和副作用,隨診的時間等,。
(5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛,。
2,、認真落實知情同意書的簽署。對于有關(guān)治療,,必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進行當面的溝通,,把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥,、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥,、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,,并簽署知情同意書,。
3、對于存在安全隱患的.患者,,如病情危重,、病情波動變化大、精神異常,、不配合醫(yī)療操作,、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,,并取得患者家屬的配合和理解,,必要時設(shè)立專職陪護人員,并做好交接班工作,。
4,、合理調(diào)配科室加床,在提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全的前提下,,對科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標和方向,。
藥品自查報告篇三
1、先制定藥品購進計劃,,并做好記錄,。
2、購進藥品全部檢驗,,自藥品購進之日起,,真實完整記錄購進約品,填寫藥品進貨驗收,。
1,、處方藥與非處方藥品,,分類擺放,,不混淆。非處方藥品紅色標志與綠色標志分組擺放,。
2,、處方藥憑處方銷售,并填寫處方藥品銷售登記本保存?zhèn)洳椤?/p>
3,、處方藥與非處方藥售出全部開具小票,。
檢查有無損壞藥品,近效期藥品,,過期藥品,,近效期藥品按照規(guī)定逐項填寫近效期藥品登記本,,單柜組擺放,,以便促銷。
建立藥品養(yǎng)護檔案,,每月按時抽驗首營品種,,并登記養(yǎng)護記錄本。
1,、按時上班,,穿戴工作服,佩帶上崗證,。
2,、每年按季度制定自學計劃,每月自覺學習,,并寫好學習筆記,,提高自己業(yè)務(wù)水平。
1,、冷藏柜,、空調(diào)運行正常,投入使用,。
2,、滅火器、老鼠夾經(jīng)常檢查,,擺放好位置,。
以上是我店自查詳細報告,,還有很多不足和不完善地方,敬請領(lǐng)導指出,,以便及時改正,。