工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
終工作總結篇一
一,、能夠積極參加各項學習活動，不斷提高自身素質(zhì)
根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓,，同時能關心時事，利用報紙,、廣播及時了解國家大事,，在政治思想上和黨中央保持高度一致；在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致,，自身素質(zhì)有明顯提高,，能在執(zhí)行任務期間，文明駕駛,，禮貌待客,，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象,。
二,、認真鉆研本職業(yè)務，確保安全行駛無事故
一年來,，能始終牢記“行車萬里,，安全第一”的總目標，在日常工作中,，結合自身工作要求,，能認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護車輛,，勤儉節(jié)約,，對所駕駛的車輛及時檢查、維修,，每天做好對車輛的清潔工作,，做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養(yǎng)等工作,，使車況良好,。認真堅持“三檢”、“一?！敝贫?，做到不開快車，不酒后駕車,，不私自出車等,。認真做好安全防范措施，消除安全隱患,，時刻提高警惕,，嚴格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀守法,、文明駕駛,，確保安全出車，文明駕車,。
三,、嚴格公司各項規(guī)章制度,，全力做好服務工作
作為一名司機,，一年來我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范,。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度,，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念,，服從領導,，做到不遲到，不早退,，不誤事,。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,，不計報酬從無怨言,；在資料文件的傳遞工作，做到及時傳遞無差錯,，較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務,。
已經(jīng)過去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效,，也得到了公司領導和同事們的肯定,。但是我也深知與領導的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年里,，我將會發(fā)揚優(yōu)勢,，克服不足，努力學習,，不斷提高自己,，進一步增強服務意識，爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。
終工作總結篇二
工作進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結,。
工作總結按內(nèi)容可以分為工作總結、學習總結,、思想總結等,；按時間可分為年度總結、季度總結等,；按范圍可分為個人總結,、黨支部（小組）總結、單位總結等,；按總結的內(nèi)容所涉及的面又可分為全面總結,、專題總結等。
工作總結可不拘泥于"格式"和"框框",，但以下內(nèi)容是必須包括的：
（1）標題,，年度工作總結提綱?？偨Y的標題分為單標題和雙標題兩種,。
單標題又可分為公文式標題和文章式標題。
公文式標題：單位名稱十時限十總結內(nèi)容十文稱,。如標題下或文末有單位署名,，標題可省略單位名稱等。
文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,，常用于專題總結,。
雙標題是同時使用上述兩種標題,，一般正題用文章式標題；副題采用公文式標題,，補充說明單位,、時限、內(nèi)容等,。
（2）基本情況,。應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等內(nèi)容,。它是工作總結的引言,，便于把下面的內(nèi)容引出來，只要很短的一段文字就行了,。
（1）總結正文,，有兩種不同寫法，要根據(jù)實際需要選擇好,。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓,。基本上是按工作展開的程序和步驟,，分段說明每個步驟和階段的工作倚況,，夾敘夾議地引出相應的經(jīng)驗教訓。這樣寫,，主要著眼于工作過程的回顧,。
另一種寫法是總結經(jīng)驗教訓為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓,。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓,，分別展開論述，把工作過程,、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實,。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,，顯得零散,。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,，使人對工作概貌有一個總的了解,。
（2）總結必須實事求是。事實要準確,，不能報喜不報優(yōu),，不要夸大其詞。
（3）總結的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針,、政策作為衡量工作的主要標準,。觀點正確，是總結能否站得住的關鍵,。同時還要注意,，光有正確的觀點還不夠，還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內(nèi)容,，這樣的總結人家就喜歡看,，看后也能有所收獲。
（4）寫總結文字要力求準確,、生動,、活潑?？偨Y是概括實踐,，反映客觀事物的，因此用詞要確切,?？偨Y要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動的語言,。寫總結切忌年年老一套,。
（5）要總結出規(guī)律性的東西。對大量材料,，各種類型的矛盾,，要反復分析研究，抓住其中的`主要矛盾,、本質(zhì)特點,、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢。
1,、政治思想學習,、教育：開展的活動及效果
2、統(tǒng)一思想,、提高認識,、愛崗敬業(yè)
3、和諧后勤建設
1,、本年度工作目標（含經(jīng)濟指標）完成情況：根據(jù)年初制訂的目標進行總結
2,、主要工作任務完成情況：完成部門工作職責情況，要有完整數(shù)據(jù)（參考后附集團各部門需要提供的數(shù)據(jù)）
3,、重大事項回顧：克服的困難,、完成的重要工作,、取得的成就和榮譽、改革和發(fā)展的舉措,、軟硬件建設
4,、安全工作：檢查、監(jiān)督,、整改,、長效管理方面的情況
5、質(zhì)量管理：制度建設,、過程監(jiān)控,、驗證等方面的內(nèi)容及取得的成效
6、學習培訓活動：開展的主要學習培訓活動及取得的成效
7,、未完成工作任務或未達到指標原因分析：分析主觀和客觀原因
1,、存在問題分析：列出存在的關鍵的問題
2、解決思路：提出解決問題的思路,、建議或措施
3,、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議
下一年度工作目標與計劃（簡寫,，寫重要的）
1,、下一年度工作目標（經(jīng)濟指標）：擬定目標
2、策略與措施：充分表達部門的想法,，相關保證措施一定要到位,，不能虛假
3、重點工作與執(zhí)行安排：工作內(nèi)容,、完成時間
一,、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)
1、滿意率：部門全年平均后的滿意率,，根據(jù)學校,、集團、部門的測評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,，需附歷次滿意率測評統(tǒng)計表,。
2、經(jīng)營服務經(jīng)濟數(shù)據(jù)：經(jīng)營總收入,，本職工作經(jīng)營收入，自主創(chuàng)收收入,，凈利潤,，成本，與去年相比同比增長或減少的比例,。
3,、改善服務軟硬件投入的資金,。
二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)
飲食發(fā)展事業(yè)部：校內(nèi)食堂營業(yè)額及服務學生數(shù),，校外食堂營業(yè)額及服務學生數(shù),，物流配送總額，“文明食堂”,、“標準學生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量,。
學生公寓物業(yè)服務事業(yè)部：管理服務的學生人數(shù)及宿舍間數(shù)，檢查宿舍內(nèi)務衛(wèi)生間次,，保潔面積,，無償打掃衛(wèi)生間間次，接待安排新生數(shù),，辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),，學生搬遷人數(shù)，“文明宿舍”,、“標準學生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報率,、通過率及變化情況。
校園物業(yè)服務事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,，家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次,，室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù),、總面積及保潔天次,，清運垃圾車數(shù)，清理衛(wèi)生死角數(shù),，開展愛國衛(wèi)生活動或校園環(huán)境整治活動情況,。公共綠化養(yǎng)護和管理面積，鋪種草坪面積,，種植喬灌木株數(shù),，清除雜草次數(shù)，修剪草坪次數(shù),，修剪樹木棵數(shù),。學生浴室開放天數(shù)，洗浴人次數(shù),，水電用量及費用,。開水房開放天數(shù)，供應開水數(shù)量,，水電用量及費用,。布置會場次數(shù)，懸掛橫幅條數(shù),。
校園物業(yè)服務事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部：管理服務面積,，會議活動接待服務數(shù),，
汽車運輸管理服務中心：總出車班次數(shù)（單程）、運送人數(shù)及行程公里數(shù),，班車出車,、其他車輛出車、學生實習實驗,、學生搬遷,、新生接待、新生軍訓等汽車運輸任務的出車班次數(shù)（單程）,、運送人數(shù)及行程公里數(shù),。
維修服務與建設工程中心：完成的中大修項目數(shù)及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值,。
南京工業(yè)大學科苑賓館：旅客入住人天數(shù),，客房住宿率。
江蘇安居物業(yè)管理公司：現(xiàn)有物業(yè)管理項目的類型,、數(shù)量及面積,，物業(yè)管理項目的增減情況。
江蘇安居高校電梯工程有限公司：現(xiàn)有維保電梯的類型,、數(shù)量,，電梯維保數(shù)量的增減情況。
終工作總結篇三
進入工廠工作已一月余,，從初入工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導下進行簡單的操作,。
回想一路走來，可謂感觸頗深,，受益良多,。
對于所從事的焊工工種，我是完全的新人,。
從未接觸過機械加工制造的我,。
雖然做了充足的心理準備，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,，還是有力不從心之感,。
但這種感受在師父和同事的幫助指導下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”,。
師父要求我們對不了解的設備不亂觸摸,、操作，并時刻注意車間內(nèi)地面上的電線,，懸空的吊具吊繩等等,。
杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作,，師父給我們布置了閱讀學習《金屬工藝學》,、《機械基礎》、《機械識圖》,、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,，以便對實際工作有簡單的理論認知，并結合理論認識了各種型號的基礎原材料,。
如,，h型鋼，槽鋼,，帶鋼,，錳鋼等。
進入實際生產(chǎn)后,，每當生產(chǎn)圖紙下發(fā)時,，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖,。
尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面,，由于技術部下發(fā)的圖紙是整個大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸,。
所以實際的板材切割過程中,，要對圖紙作必要的還原，以得到真實,、可靠,、準確地數(shù)據(jù)。
這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準確的計算,。
為了保證這一點,，師父有時為了確認一個幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術部和生產(chǎn)現(xiàn)場,，應要求我們同他一起進行多遍的計算,。
師傅說：“只有用準確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標準的產(chǎn)品，我們作為整個分廠生產(chǎn)的第一道工序,，更應將產(chǎn)品的誤差降到最低,。
這是對工作的負責，更是對產(chǎn)品的負責,。
”師父這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時不刻地影響著我們,。
雖然我們進行了初步的理論學習，并由師父的悉心指導,，但真正進入實際生產(chǎn)操作時,，我還是感到了辛苦和困難。
首先,，由于數(shù)控直條切割機的安裝位置與機床初始設置不同,，說明書中的x,、y軸和實際的x、y軸相反,，讓我很長時間調(diào)整不過來,。
其次，我了解到只是編程,、操作是遠遠不夠的,。
比如在七個大型板材時，為了保障其他工段的材料供應,，提高生產(chǎn)效率是必不可少的,。
師父會在切割時多加一道刀，在保證內(nèi)應力不變的情況下,，使鋼板同步受熱,，同步膨脹，同步切割,，同步變形,，將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀，達到節(jié)約板材,，節(jié)約氣體,，節(jié)約時間，提高效率的目的,。
又如,，在配件的下料過程中，由于配件時不規(guī)則圖形,，所以要考慮怎樣在相同大小的錳板上多生產(chǎn)出幾塊配件,，這就牽扯到“套裁”問題。
這好似我認為比較難以掌握的,。
例如“后門旋轉臂”的切割,，沒有竟然的我只是單方面的考慮如何省刀，卻忽略了如何節(jié)約板材,。
但接觸到“套裁”后,，我明白了這學問的高深。
再如,，在切割x用油罐擋泥板法蘭的過程中,，我們選用了連貫的切割方法，這樣做既減少了每一件的預熱時間,，又減少了刀在直線段的重復,，提高了割縫的光潔度，減少了車工加工的工序，可以直接用于鉆孔使用,，使生產(chǎn)一氣呵成,。
師父說：“不要輕看這些配件的生產(chǎn)，以為這是簡單的重復勞作,。
要知道,，每次的切割都要經(jīng)過嚴密的計算，以達到最優(yōu)化的結果,。
”師父的座右銘是“學無止境”。
他把這句話送給了我們,。
他說：“這樣可以時刻提醒自己在工作,、生活中不斷學習，不斷進步,。
”
隨著學習的深入,，我將以更加踏實的心態(tài)，刻苦學習基礎知識,，立足本職工作,，以期取得更大的發(fā)展。
終工作總結篇四
不知不覺間,，來到***公司已經(jīng)有**年時間了,，在項目開發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時間里,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一,、工作總結
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng),。
二,、在工作中主要存在的問題有：
1、由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因,，而返工的情況,，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識,。
2,、在開發(fā)中，用到很多新的技術,，由于開發(fā)時間緊促,，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程,，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決,。
3,、在工作初期，對工作認識不夠,，缺乏全局觀念,，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。
三、工作心得
1,、在這半年的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。上半年工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。
2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算,；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。
3,、在半年的工作中，經(jīng)過實際的教訓,，深刻理解了工程上每次變更,、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發(fā)之前,，一定要對業(yè)務流程很了解,，在開發(fā)之前，多辛苦一下,，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,，而重新返工的痛苦。在半年的工作中,，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了工程的質(zhì)量、成本,、進度意識,；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。
四,、工作教訓
經(jīng)過半年年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,；在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2,、對流程不夠熟悉,；在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提
3,、工作不夠精細化；平時的,。工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。
4,、工作方式不夠靈活,；在開發(fā)的過程中,，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通,，怎么和客戶溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方,。
終工作總結篇五
xx年度,，根據(jù)中心提出的“節(jié)能降耗”工作要求，在物業(yè)公司的領導下,，工程部繼續(xù)以節(jié)能降耗為工作重心，加強對各系統(tǒng)設備的維護保養(yǎng)以及改造,，做好服務和管理工作,，全面履行中心和分公司的各項計劃，完成了年初制訂的各項經(jīng)營管理目標責任書要求,。
根據(jù)考核指標,，xx年工程部至11月完成了全年無設備人員安全事故、能耗費用相比xx年降低8%～10%,、物耗及各項維保大修費用不高于xx年等目標,。
現(xiàn)對全年工作作如下匯報：
一、繼續(xù)加強內(nèi)部管理工作
xx年工程部在提高管理質(zhì)量,、服務質(zhì)量上下了大功夫,，繼續(xù)保持群策群力、以人為本的工作作風,，充分發(fā)揮了每一個干部員工的工作熱情,，為完成全年各項工作指標打下了基礎。
理順管理流程,，調(diào)整組織架構
由于前幾年工程部工作的復雜性,、多樣性,，有日常運行、有展覽配合,、有工程改建等等,，在組織架構、管理流程方面也鑒于實際情況做出了安排和配置,。
xx年,，工程部根據(jù)新的工作任務和要求，在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌安排下,，對各專業(yè)主管工作作了詳細安排,，提高了部門工作效率。
2,、按照iso9001：xx質(zhì)量管理體系文件要求,，細化管理
xx年繼續(xù)深入貫徹iso9001：xx質(zhì)量管理體系文件要求，對于體系中相關文件做了一定的修改,，以適應部門管理工作的發(fā)展需要,。
因此，在日常管理過程中,，根據(jù)iso9001管理體系的標準,，對設備運行中所有的記錄進行嚴格的管理統(tǒng)計，制作成檔案,，并做好各班組日常運行記錄,。
xx年7月，中心審計部對物業(yè)分公司進行了內(nèi)審,，其中在涉及工程審核項目中,，發(fā)現(xiàn)存在一些問題，零星工程簽證單不及時,、保修單保存不規(guī)范,、設備維保資料欠缺、備料間未建立盤點制度,。
對此,，工程部依據(jù)iso三級文件及部門管理制度，對上述問題進行逐一整改,，并落實具體責任人,，至xx年11月完成整改，并提交整改落實情況報告,。
措施
①針對零星工程簽證單不及時,，工程部年初已安排各項目負責人，負責對xx年所發(fā)生的零星工程量,、施工質(zhì)量進行驗收,，并規(guī)定工程簽證必須在竣工驗收后7個工作日內(nèi)簽署,。
②針對保修單保存不規(guī)范，已指派工程部主管蔣金星同志專門負責此項工作,。
他的職責是對每天產(chǎn)生的報修單和領料單進行用途,、數(shù)量核實確認。
對無編號報修單現(xiàn)已手工編號完成,。
并從xx年8月開始,，工程部經(jīng)理對每天在繼續(xù)發(fā)生的領料單審核簽字確認。
③針對設備維保資料欠缺,，已指派工程部主管蔣金星負責鍋爐,、呂士杰負責電梯、郝敏煜負責弱電及消防,、顧新偉負責空調(diào)設備的維保資料整理,、歸檔。
目前已經(jīng)完成xx年1～10月維保資料整理,、歸檔,。
并規(guī)定以上各主管于每月第一、第二兩個工作日,，完成上月產(chǎn)生的設備維保資料整理,、歸檔。
工程部內(nèi)審員徐茂川同志負責對上述工作每月進行檢查,。
④針對備料間未建立盤點制度,，指派備料間管理員蔡春明同志在每月底對當月備料間的卡、帳,、物進行盤點,，做到帳物相符，并提交盤點情況報告,，此項工作工程部備料間落實，并由工程部內(nèi)審員王飛同志每月對備料間的盤點情況進行抽查,。
按照當月備料間物料總種類的10%覆蓋率進行卡,、帳、物抽查,，并提交抽查報告和記錄,。
3、員工考核工作
工程部在會展中心員工考核制度的基礎上,，結合本部門的實際情況,，制定了新的《工程部員工考核辦法》、《工程部員工考核平分標準》,，對各級員工根據(jù)每月的工作表現(xiàn)實施了公平,、公開的考評,，每月每季度匯總，評選出流動紅旗班組,，從而更好地提高工作績效,，調(diào)動員工工作積極性，獎勤罰懶,，整改存在的問題,，并通過考核，使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢,、不足和努力方向,。
4、員工培訓工作
在總結了前幾年的培訓工作后,，工程部根據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè),、各崗位的培訓教材，利用電腦播放功能改變了以前純文字的培訓模式,，使原本比較枯燥的技術培訓變的生動有效,。
在此基礎上，xx年工程部對相關培訓教材做了一定修改,，進一步側重培訓的實際應用效果,，同時，考慮到未來物業(yè)公司外部市場拓展的需要,，有計劃的培養(yǎng)了一批綜合性工程維修人員,。
工程部xx年有6名新進員工，全部參加了新進上崗培訓及安全品培訓,，新進員工培訓率為100%,。
本年工程部內(nèi)部對員工共進行2次培訓，員工培訓率達100%,。
外送培訓高配,、鍋爐、管道,、電梯,、壓力容器、電工上崗等,，合計34人次,。
二、上級部門的各項工作落實情況日常運行保障方面
a,、空調(diào)班組全年運行良好,，定期對電量統(tǒng)計分析，積極開展節(jié)能降耗工作，能根據(jù)室外氣溫和空調(diào)使用現(xiàn)場情況,，靈活控制系統(tǒng)水溫,，節(jié)約油、電,。
同時在日常維護過程中,，協(xié)同、監(jiān)督外包單位做好主機保養(yǎng),，空調(diào)水處理等工作,。
b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫控制,，定時次檢查各設備,，出現(xiàn)問題及時處理，預防了跑,、冒,、滴、漏等現(xiàn)象
c,、鍋爐班組加強了節(jié)能工作,，在日常工作中,，根據(jù)各部門使用的實際情況,，對閥門進行了嚴格控制，杜絕空耗浪費,。
d,、強,、弱電在做好日常檢查工作的同時，還開展了對設備進行改進維護工作,。
e,、消防設備維護工作良好，全年定期對消防設施設備保養(yǎng)維護,，損壞和老化的設備及時更新,。
f、報修部門在1至11月期間,，共接到2105次報修電話,。
2、西館展覽服務方面
xx年,，西館展覽工程服務工作取得了較大成績。
由于展覽工程服務的特殊性,，經(jīng)常需要加班,，在人員少、工作量大的情況下,，西館工程人員努力克服各種困難,，比如,，有的員工生病了，有的員工家庭有困難,，但他們一句怨言都沒有,，堅持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象服務于客戶面前,。
三,、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作
物業(yè)公司xx年繼續(xù)將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進行廣泛宣傳,，并建立健全的節(jié)能制度,，如建立能耗統(tǒng)計制度，對水,、電,、煤、氣等使用情況分別逐月逐日進行統(tǒng)計,，定期分析能耗情況,。
每周召開一次節(jié)電工作分析會，用制度保證節(jié)能,；三是加強節(jié)能技術改造和節(jié)能管理,。
通過對中央空調(diào)運行等技術改造，控制室內(nèi)溫度,、更新使用節(jié)能燈具,、照明分區(qū)分段控制、設施設備維修,、灶具節(jié)能改造,、節(jié)能檢查評比等手段，達到降低能耗的目的,。
截止到11月底,，統(tǒng)計顯示：xx年與xx年相比，會展中心各類能源費用比去年同期減少222.25萬元,，其中水費增加10%,，電費節(jié)約0.21%，燃氣費節(jié)約30%,，煤氣增加17%,。
xx年5月底，為進一步深入開展節(jié)電工作,，會展中心成立了由各部門主要領導和工程技術骨干為主要成員的中心節(jié)能小組,，制定了會展中心各經(jīng)營場所的用電管理制度，并通過經(jīng)營部門和節(jié)能部門的緊密配合，使節(jié)能工作落到實處,。
節(jié)能小組每周召開會議,，對中心經(jīng)營情況和各場所能耗情況進行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
并安排工程技術骨干對會展中心的設施設備用電情況進行節(jié)能調(diào)研,，從而提出合理、科學的節(jié)能措施,。
通過半年多節(jié)能小組工作的有效開展,，從節(jié)能小組成立初期，用電量超去年同期40萬度的情況下,，到11月底,，用電量反而比去年同期下降了73萬度，成績是相當喜人的,。
為再接再厲,，加大設備節(jié)能改造步伐，節(jié)能小組積極對現(xiàn)有的設施設備進行節(jié)能調(diào)研,，并密切跟蹤市場上的各項節(jié)能產(chǎn)品與技術的發(fā)展,，根據(jù)會展中心的實際情況，甄選并實施了6項節(jié)能改造項目：
①冷空調(diào)冷凍,、冷卻水泵加裝變頻控制器
在中央空調(diào)系統(tǒng)中,，冷凍水泵和冷卻水泵在實際使用中有90%以上的時間為均非滿載狀態(tài)，造成了能源的浪費,。
為降低空調(diào)系統(tǒng)設備的能耗,，節(jié)能小組制訂了在空調(diào)系統(tǒng)加裝空調(diào)變頻技術節(jié)能的方案，并自行設計,，于xx年4月底完成安裝,、調(diào)試工作，合計三套變頻裝置,，實際投入費用10萬元,，至xx年10月底冷空調(diào)停用時，節(jié)約179000度電,，節(jié)約費用約10.7萬元,，已經(jīng)收回投資。
②裙房空調(diào)系統(tǒng)增加電動平衡閥
我司裙房空調(diào)系統(tǒng)在集中供熱或制冷時,，末端回水溫度不一致,，從而造成系統(tǒng)的水力失調(diào)。
為平衡水力失調(diào)滿足所有末端客戶需求,，就必須加大水泵電機功率,，造成了用電的浪費,。
針對上述情況，節(jié)能小組技術人員進行深入研究,，制訂了在裙房空調(diào)系統(tǒng)水網(wǎng)的集水器位置安裝電動動態(tài)平衡閥的節(jié)能方案。
并于4月底自行完成安裝,、調(diào)試工作,，實際投入8萬元。
至xx年10月底冷空調(diào)停用時,，共節(jié)約71000度電,，電價按1元 /度，節(jié)約費用7.1萬元,，已收回89%的投資,。
③廚房爐灶爐芯節(jié)能改造
會展中心廚房多數(shù)爐灶爐芯經(jīng)過近xx年的使用，老化現(xiàn)象嚴重,，并由此產(chǎn)生了煤氣燃燒效率不高,、噪音過大等問題。
為解決上述問題,，達到節(jié)能目的,，確定使用新型的節(jié)能爐芯。
xx年4月底,，完成爐灶爐芯改造,，實際投入13720元。
至xx年11月25日,，經(jīng)過7個月的實際使用,，節(jié)約用氣約8000立方米，按煤氣單價按1.75元/立方米計算,，節(jié)約費用為14000元,，已經(jīng)收回全部投資。
④西館一層照明節(jié)電改造
通過調(diào)研測算,，無極燈比原自整流汞燈節(jié)電率達66%,，光照度符合展館照明需求。
在xx年對西館二層展廳進行無極燈改造節(jié)能取得較好效果的情況下,，xx年5月對一層展廳高區(qū)照明同樣進行了節(jié)能改造,，合計114只，實際投資費用為15.78萬元,。
至xx年11月,，使用6個月合計節(jié)電39026度，電價按1元/度測算,，已收回1/4投資,，符合預期的投資回報分析測算,。
⑤賓館熱空調(diào)增加一臺谷電加熱鍋爐
會展中心賓館空調(diào)系統(tǒng)采用鍋爐系統(tǒng)燃燒天然氣供熱模式，夜間22：00～次日6：00賓館暖空調(diào)能耗約占每天賓館空調(diào)能耗的40%,，增加一臺電加熱鍋爐利用夜間廉價的谷電加熱供暖,，可比使用天然氣供暖所需的能耗費用要低，也可緩解冬季展覽會議集中期間供汽的矛盾,，提高了鍋爐負荷的穩(wěn)定和可靠性,。
經(jīng)投資回報分析，預測投資費用20萬元,，每年冬季暖空調(diào)運行的4個月內(nèi)可節(jié)約費用90000元,，可在9個暖空調(diào)運行月份收回投資，計劃于今年12月上旬完成安裝工作,。
⑥西館一層空調(diào)出風口改造
西館一層展廳空調(diào)設計為水平送風,，出風口離地高度11m為固定不可調(diào)節(jié)型，由于回風口就設在附近,，送出的冷暖風在高處很快給回風吸走,，造成空調(diào)效果不好。
針對上述情況,，節(jié)能小組通過現(xiàn)場調(diào)查研究,，并咨詢專業(yè)設計單位，提出了對展館出風口進行改造,，由固定型變?yōu)榭烧{(diào)節(jié)型的新型出風口,，調(diào)整出風角度，以改善空調(diào)效果,。
xx年8月11日完成對西館一層展廳195只出風口的改造,，向下傾斜30度。
改造后一層展廳空調(diào)效果相比以前有較大程度的改善,，同時,，還減少主機和循環(huán)水泵的運行數(shù)量，減少預冷時間,。
出風口改造后,，從xx年8月11日到11月25日，西館合計開啟空調(diào)時間為333小時,，節(jié)電91575度電,，電價按1元/度測算，已經(jīng)收回全部投資,。
8月,，會展中心從xx年以來實施的節(jié)能項目中甄選了7個節(jié)能項目向徐匯區(qū)旅游管理局申報：①員工宿舍空調(diào)管道改道：投資6.39萬元，年節(jié)約標準煤121.24噸,；②冷空調(diào)冷凍,、冷卻水泵加裝變頻裝置：投資13.3萬元,，年節(jié)約標準煤165.75噸；③洗衣房蒸汽二次利用：投資3.8萬元,，年節(jié)約標準煤47噸,；④裙房空調(diào)安裝電動動態(tài)平衡閥：投資7.7萬元，年節(jié)約標準煤63.9噸,；⑤鍋爐加裝autoflame燃氣管理系統(tǒng)：投資65.2萬元,，年節(jié)約標準煤192噸；⑥西館展廳照明節(jié)能改造：投資32.99萬元,，年節(jié)約標準煤50.7噸；⑦地下車庫,、機房及相關辦公室照明節(jié)能：投資4.08萬元,，年節(jié)約標準煤50噸。
此七個節(jié)能項目總投資133.46萬元,，年節(jié)約標準煤690.59噸,。
經(jīng)上海建科建筑節(jié)能技術有限公司評估，得出：投資小,、難度低,、節(jié)能效益顯著，具有推廣意義的評價,，并得到了徐匯區(qū)旅游委員會的肯定,，得到區(qū)政府劃撥的27萬元的節(jié)能專項補貼資金。
xx年工作計劃
在xx年,，工程部將結合前方經(jīng)營部門需求,，繼續(xù)加強內(nèi)部管理，細化各崗位的工作量,，大力開展節(jié)能降耗和成本控制工作,，科學制定員工培訓、人才培養(yǎng)計劃,。
具體
一,、進一步細化管理，制定各崗位工作量
鑒于工程部所轄設施設備比較龐雜,，日常工作量較大,，為較好的給前方經(jīng)營部門提供優(yōu)質(zhì)的工程保障服務，xx年對于各崗位的工作內(nèi)容和職責,，制定詳細的工作內(nèi)容,，以具體落實各項工作的責任及考核指標，具體主管崗位
a,、根據(jù)xx年底對所轄專業(yè)設備的評估,，核定各系統(tǒng)設備數(shù)量,，按照設備重要性、區(qū)域,、時間進行詳細劃分,，制定xx年相對應的大修計劃；每季度,、每年進行工作總結,；
b、每季度對所轄專業(yè)設備進行運行現(xiàn)狀檢查,，根據(jù)設備總數(shù),，按照區(qū)域和時間，每季度提交檢查報告,，每年提交評估報告,；
c、對所轄專業(yè)設備的外部維保單位,，根據(jù)合同中維保計劃,，密切進行跟蹤、監(jiān)督,、檢測,、驗收工作，對產(chǎn)生的維保資料,、紀錄每月進行整理歸檔,。
根據(jù)設備日常運行故障率及外觀進行維保質(zhì)量考核；
d,、結合所轄專業(yè)設備的實際情況,，每半年對專業(yè)員工進行一次設備操作及故障處理培訓；
f,、若遇重大活動,，制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案,；
2,、運行值班崗位
a、對于所轄設備,、機房,、前方能耗場所，制定詳細巡視,、檢查制度,，按照時間節(jié)點、路線,、巡視次數(shù)制定表格,，每班根據(jù)要求執(zhí)行,；
b、每月對當班衛(wèi)生包干區(qū)域的`衛(wèi)生清潔工作,；
c,、每半年進行一次重大突發(fā)事件處理模擬訓練，能按照應急預案進行處理,，并提交事故處理報告,；
3、報修崗位
a,、按照工程部iso文件報修流程要求,，正確填寫報修單、完成各項報修任務,。
對收費項目,，核定收費價格，由業(yè)主簽字確認,；
b、對于有償服務領取材料須,、與報修單,、用途保持一致；
c,、對于報修任務,，完成后必須做好收尾清潔工作；
d,、對于報修任務,，不得出現(xiàn)客戶不滿意投訴現(xiàn)象；
e,、指派一名主管負責報修管理工作,；
4、大修崗位
a,、按照大修計劃,，須在計劃時間內(nèi)完成大修任務；
b,、對于大修工作完成后,，須由專業(yè)主管進行質(zhì)量評估；
c,、在大修過程中,，須減少耗材的使用，能維修就維修,、能利用舊零配件就利用舊配件,；
d,、大修完成后，在下次大修日期前,，不得出現(xiàn)返修現(xiàn)象,；
對于以上各項工作指標及規(guī)定，工程部將在日常工作中,，加強檢查,、督促工作，發(fā)現(xiàn)違反第一次警告,，第二次過失處理,，第三次調(diào)整崗位。
二,、節(jié)能降耗工作
近三年來,，工程部的節(jié)能降耗工作在各級領導的大力支持下，取得了較大的成效,，根據(jù)工程部對目前管理和設施設備的初步評估,，今后的節(jié)能降耗工作以加強管理為主，實時跟蹤前方經(jīng)營部門的能耗使用情況,，及時調(diào)整各能耗設備的運行參數(shù),，從管理過程中尋求節(jié)能效益。
在對各能耗設施設備的節(jié)能改造方面,，將以小改小革為主,，同時密切跟蹤市場上的節(jié)能技術、設備的發(fā)展趨勢,，結合會展中心實際狀況,，實施科學、合理的節(jié)能改造項目,。
因此：節(jié)能管理措施
a,、運行值班員工加強巡視，及時處理能耗設備的“跑,、冒,、滴、漏”的現(xiàn)象,；
b,、值班長每天對前方經(jīng)營部門的能耗使用情況進行監(jiān)控，實時調(diào)整設備運行參數(shù),；
c,、細化節(jié)能指標到每天，由值班長每天總結主要能耗情況，對照往年同期,，在外部氣溫,。
經(jīng)營負荷相差不大的情況下，不得出現(xiàn)能耗增加現(xiàn)象,；若有,，提交分析報告；
2,、xx年計劃實施節(jié)能改造項目
a,、西館展廳照明無極燈節(jié)能改造項目（一層低區(qū)）
b、裙房三樓部分區(qū)域空調(diào)管路安裝電動控制閥分時段供冷節(jié)能項目
c,、裙房空調(diào)系統(tǒng)冷凍泵加裝變頻器節(jié)能項目
d,、西館一層展廳空調(diào)出風口改造項目（xx年剩余未改的）
e、熱交換與熱空調(diào)冷凝水回收利用節(jié)能項目
f,、東館自動扶梯加裝變頻器節(jié)能項目
三,、后備人才培養(yǎng)工作
根據(jù)工程部目前管理隊伍的年齡結構現(xiàn)狀，并以物業(yè)公司外部市場拓展需要為準,，xx年工程部在員工培訓,、人才培養(yǎng)工作方面，主要側重兩點綜合性工程管理人才培養(yǎng)
主要措施為在優(yōu)秀值班長,、主管進行輪崗培養(yǎng),，通過多專業(yè)、多崗位輪崗,，提高值班長對各專業(yè)設施設備的技術水平，增強專業(yè)主管對日常運行管理隊伍的了解,，為工程部今后管理人才儲備打下基礎,。
2、復合型工程技術員工培養(yǎng)
主要措施為各專業(yè)優(yōu)秀員工進行輪崗培養(yǎng),，通過多專業(yè),、多崗位輪崗，提高他們對跨專業(yè)設施設備的技術處理能力,，為今后人力成本控制,，解決多專業(yè)復雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才,。
終工作總結篇六
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,，在處養(yǎng)護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標,，全面貫徹落實“加強養(yǎng)護,、科學管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,，立足實際,，務實工作，取得了一定的成績,。
現(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報
一,、基本情況
我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。
管理人員5人養(yǎng)護員工25人,。
管養(yǎng)路段主線36.1公里,，林口互通區(qū)1處。
大橋979.94米/6座,、中橋373.36米 /6座,、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道,、蓋板涵654.68米17道,、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵,，灌木2236 棵,。
標志牌86塊。
二,、本年度主要工作：
（一）,、養(yǎng)護隊伍建設
1、養(yǎng)護管理人員培訓,。
針對養(yǎng)護工作的需要,，達到科學養(yǎng)護的目標，我站有針對性的制定學習方案,，確定培訓時間為每周四下午13：00—16：00,。
主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質(zhì)量評定標準》等,。
通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平,，自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2,、養(yǎng)路員工培訓,。
為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)，由養(yǎng)護辦制定學習方案,，每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,，培訓的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》,，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導,，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務水平。
（二）,、防汛保通
1,、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》，并派專人負責收聽天氣預報,，及時掌握天氣變化,，做到預防為主，防搶結合,，確保公路安全渡汛,。
2、在汛前對所轄路段的橋梁,、涵洞,、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理,。
疏通涵洞9道,，清理邊溝、截水溝12km,，清除淤泥124立方米,。
（三）、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機構,，制定除雪保通工作方案,。
搶前抓早爭主動，提前做好準備工作,，9月份中旬開始進行冬季整備工作,，儲備防滑沙，除雪工具等,。
為保證除雪及時,、徹底、高效,，我們堅持“以雪為令,，雪停即清”的原則,，制定了四項保障措施,。
一是人力保證。
分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,，保證緊急時可雇用村民60人進行清雪,。
二是設備保證。
與設備站保持聯(lián)系,，保證降雪時除雪設備能夠及時到達現(xiàn)場清理,。
充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質(zhì)量。
三是資訊保證,。
每日安排專人收聽天氣預報,，如出現(xiàn)可能降雪天氣，增加值班留宿人員,，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,，發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。
四是制度保證,。
對除雪時限作出具體規(guī)定,，要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪,，小雪隨下隨清,。
保證公路暢通和車輛行駛安全。
從 1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,，橋面除冰11立方米,，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
（四）,、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設
由專人對各種資料進行整理及時歸檔,，及時統(tǒng)計報表。
內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標準化,、規(guī)范化,、科學化。
5月,、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,，詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況，分類整理基礎資料,，為養(yǎng)護工作提供信息保障,。
（五）、早春養(yǎng)護工作
1,、疏通橋涵,。
對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,，對泄水槽排水孔及時疏通,，對損壞處及時上報并做出維修方案，盡早進行修復,。
2,、抓好gbm工程。
做好我站公路沿線綠化,、美化工作,，及時對邊坡,、邊溝進行修整，使邊坡保持平順,、堅實,，帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,，使公路達到標準化,、美化的要求。
3,、加強沿線設施養(yǎng)護維修,。
對沿線設施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計，并做出修復計劃,，在短期內(nèi)將損壞設施全部修復,，恢復其功能。
（六）,、保潔美化工作,。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制，包干到人,，分組分段工作,，簽訂養(yǎng)護責任狀。
每日查看養(yǎng)路工出勤情況,，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,，總結出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達到99%,，全年保潔量為13,541.5km,。
加強公路沿線的植被管理，樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求,，路邊雜草高度符合規(guī)定,，實現(xiàn)了公路的綠化、美化,、香化,。
（七）、病害修復工作
我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,，對公路病害和損壞的設施及時申請修復,。
并在9月份秋季路況調(diào)查后，進行了一次全面修復工作,，包括波形板140塊,、邊溝修復4處,、急流槽修復5處,、橋錐坡修復1處,、里程牌1塊等。
xx年共計修復病害8處,，保證了沿線設施的完整,。
終工作總結篇七
2017年很快過去了，迎新之際,，我們總結過去的2017年,。展望充滿希望的2017年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會,，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情，保持陽光的微笑,，可以拉近人與人之間的距離,。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利,。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,，我不斷的總結和學習！過去的一年作為工長,，基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸,，樓層之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦,，但回想起來卻是很充實,。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了！ 對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝,！感謝我在成功中獲得喜悅,，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任,，一年來,，我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責,，辛勞和淚水并存,，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多,，思考了很多,。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,，也飽含了淚光,，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,，學會了如何做好本職的那些工作,。
2017年即將遠去,，面對2012年的工作，在這里,，我從個人的角度談談自己要為工作的努力：敬業(yè)者要認真地,、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點,。他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責,，堅持自己的工作理念,，不管嚴寒酷暑，那么一大把年紀,，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,，從不放松，從不疏忽大意,；在質(zhì)量控制方面,，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底，送走一批又來一批,，就這樣一直下去,，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,，也是一種提高,。任何改變對于一個人都是艱難的，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多,。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路,。例如：與各個部門，同事間的工作配合,，工作流程,，方法的采納等！首先提醒自己認識問題的第一步,，其次就是行動,，在行動中時刻提醒自己在做什么，問問自己做的對不對,，做的是否到位,，怎樣才能做的更好，這是一項持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫怠慢,。
通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式,，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己的一言一行,，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,。
工作中我有很多優(yōu)點但還得改進。比如：我溝通能力比較強,！人和人交往最大的是真誠,，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法,，關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過,。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，達到相互理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,，個人性格有關,，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,，在日后的工作中,，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,，適時運用恰當?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工作?/p>
我在2017年經(jīng)歷了很多，最后,，我要感謝領導給我這個機會,，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望,，我在新的一年里會更加激情,，更加負責的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人,，帶動別人,，也讓別人關注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天,！
