總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇一

1,、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員,。

公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員,，負責組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動工資,、財務成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作,。負責組織指導各車間,、各科室的業(yè)務統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料,，開展統(tǒng)計調(diào)查,、統(tǒng)計分析工作。機關各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員,，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務,，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業(yè)務,，因此,，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求,，建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料,，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作,。

2,、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，確保數(shù)據(jù)及時上報,。

積極組織指導各車間,、各部門的統(tǒng)計業(yè)務工作，培訓指導各車間,、各部門的統(tǒng)計人員,。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標完成情況和產(chǎn),、供,、銷、存情況進行統(tǒng)計分析,，開展統(tǒng)計核算,，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領導指導工作提供依據(jù),。

1.車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計,。主要負責產(chǎn)品品種、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責原材料,、燃料,、設備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本,、車間生產(chǎn)成本的核算;負責對工人出勤,、勞動工時、生產(chǎn)定額,、設備定額完成情況的統(tǒng)計,。

2.經(jīng)營部門統(tǒng)計：負責公司或分公司原材料、燃料,、設備,、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購、供應,、調(diào)撥,、庫存的統(tǒng)計、記錄和核算,。主要負責全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額、合同執(zhí)行情況,、貨款結算情況的統(tǒng)計與核算;負責公司產(chǎn)品銷售量,、銷售額的統(tǒng)計與核算;負責營銷廣告發(fā)布數(shù)量,、廣告發(fā)布費用的統(tǒng)計;負責建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3.質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率,、返修率,、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責公司質(zhì)量目標、質(zhì)量指標及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責原材料,、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄,。

4.財務部門統(tǒng)計：主要負責產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值,、生產(chǎn)成本,、費用、稅金,、利潤和利息的統(tǒng)計;負責公司企業(yè)資產(chǎn),、負債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負責公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計;

5.綜合管理部門統(tǒng)計：負責公司機關人員的勞動工資統(tǒng)計和技術,、業(yè)務培訓方面的統(tǒng)計業(yè)務,。

3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù),，為企業(yè)管理決策服務。

現(xiàn)代企業(yè)管理,，如果沒有科學,、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀,、公正的績效評價,、考核體系，就是一句空話,。因此,，企業(yè)的各級領導要做好企業(yè)的管理工作，就應該從加強對統(tǒng)計工作的領導與支持入手,，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務學習,、培訓機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性,。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員,，辦理好統(tǒng)計業(yè)務銜接和交接手續(xù),。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準調(diào)換統(tǒng)計人員,。

近年來,，企業(yè)在認真做好統(tǒng)計工作的.同時,，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理,，提高科學決策水平,，為企業(yè)服務發(fā)揮了一定的作用。以前,，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠,，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,，找出企業(yè)管理中的問題,，進而加以改進，浪費了已掌握的資源,。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致,、科學的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關系和發(fā)展變化趨勢,。這已經(jīng)成為導致企業(yè)管理混亂,，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關鍵所在,，導致在管理措施上只治標,、不治本，在經(jīng)營上感情用事,，盲目決策,、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下,、粗放,。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作,，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用,，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性,、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進單位,，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人,。

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨,?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結如下：

1,、強化理論和業(yè)務的學習,。

堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平,，認真學習工作業(yè)務知識,，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，明確統(tǒng)計員的工作職責,。

2,、在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好領導交給的每一個工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質(zhì),、按量完成任務。

3,、每天及時,、準確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報表，登記臺賬,，根據(jù)實際發(fā)生情況向中燃燃料油報送日運行動態(tài)表及相關明細報表,，并做好統(tǒng)計結算工作。

4,、每月底與財務核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結算,，提供數(shù)據(jù)依據(jù)。編制銷售月報表等,，并存檔,。

5、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。

1,、在工作中,，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學識,、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限,，導致在平時的工作中比較死板，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。

2、由于學習新知識,、掌握新東西不夠,，雖然領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走,，很被動,，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足,。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。

1、努力完成本職工作之余,，學習更多有關財務,、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識,。

2,、積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報與分析。

3,、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行加強,。

今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難,，及時與領導聯(lián)系匯報,，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進,，爭取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇二

我所在的崗位是生產(chǎn),、銷售,、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,，兼內(nèi)勤工作,。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟,。下面將一年來的工作情況進行總結：

簡單的工作確有不簡單的做法,，在保證及時、準確,、全面地完成各項定報工作的前提下,，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導,、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總,，為經(jīng)信委核算提供支持,。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,，及時發(fā)現(xiàn)異常情況,，并匯報給部門領導。在路部與趙部的.指導下,，成功撰寫了經(jīng)濟簡報,，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口,。

建筑業(yè),、商業(yè),、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,，其中包括系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,，雖說還有待完善,，但已經(jīng)步入正軌。近兩年,，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于xx%速度增長,，今年銷售收入可突破x億元,，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段,，第三產(chǎn)業(yè)是我國發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，年末占gdp比例為xx%,，相對發(fā)達國家xx%以上的比例還有較大差距,，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破x億元,，是集團公司不可忽視的重要力量之一,，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀,。

在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作,。為發(fā)展集團公司xx產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,，為此我協(xié)助xx制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,，初步匯總工作也已完成,，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇三

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作按時完成,。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事統(tǒng)計工作的時間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學習,，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習,，能踏實,、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學以致用,。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，創(chuàng)造新篇章,！

一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。有些工作還不夠仔細,，一些工作協(xié)調(diào)的.不是十分到位。自己的理論水平有待進一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇四

1,、固資投入：全年任務3.06億,，1—5月完成4300萬，完成比例14%,；1—6月預計完成1.6億,。完成比例52%，確?！半p過半”,。

2、引進縣外資金：1—5完成1.2億,；1—6月預計完成1.5億,，完成時間任務進度。

3,、引進無償資金：1—5月完成802萬,；1—6月預計完成1000萬，完成時間任務進度,。

4,、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值：全年任務1.2億，1—5月完成5200萬,，完成比例39%,；1—6月預計完成6600萬，完成比例53%,，完成時間任務進度,。

上半年面臨干部大調(diào)整和特殊的穩(wěn)定形勢，我們理清思路,、振奮精神,、排除干擾,，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標半年任務“雙過半”。同時,，招商引資和項目建設取得了積極進展,。

1、投資5億元的市政公司外遷擴建項目合力攻堅,。書記,、鄉(xiāng)長牽頭進村入戶，對剩余的`19戶征地戶逐一分析,、重點突破,、合力攻堅，力爭7月份完成全部征地工作,。

2,、總投資3.5億元的不銹鋼科技創(chuàng)業(yè)園取得新進展。書記,、鄉(xiāng)長親自掛帥,，集中全力協(xié)調(diào)與占地村土地糾紛，4月份,，通過村級班子調(diào)整,，下派支部書記、拉籠分化瓦解的方式,，與村兩委班子統(tǒng)一思想,、達成一致，目前正在同簽約客商協(xié)調(diào)溝通供地方式問題,，預計6月份可達成一致,。

3、在滄東工業(yè)園區(qū)引上了投資3.2億元的萬盛包裝制品有限公司,，已完成項目用地,、規(guī)劃、注冊,、立項等手續(xù)辦理,，具備了開工條件，目前,，正在積極協(xié)調(diào)相關單位部門,，力爭6月份實現(xiàn)進場開工。

4,、新上總投資1.2億元的滄縣世興路橋有限公司項目,，與**市交通局路橋公司合作，立足南繞城ppp工程和104國道北段大修工程,，新上年產(chǎn)100萬方商品砼項目,，目前,，已完成項目選址和征地事宜，正在進行場地平整,。

5,、新上總投資9800萬元的滄縣大成路橋工程有限公司項目，完成了瀝青拌合樓設備安裝,，新建封閉式料倉6個，建筑面積7000平米,，新建改性瀝青儲罐12個,，完成了環(huán)保配套設備的安裝調(diào)試。目前,，正在全力以赴,，積極協(xié)調(diào)上級環(huán)保部門，力爭順利通過環(huán)評驗收和項目立項,。

6,、總投資7500萬元的興一不銹鋼制品項目，目前,，已完成了二層辦公樓建設,，新建鋼結構廠房兩座，建筑面積20xx平米,，目前正在進行廠區(qū)的地面硬化和生產(chǎn)設備的安裝,。

7、投資5000萬元的日月潭二期擴建項目,，通過積極協(xié)調(diào)電力,、通訊等部門，解決了項目的用電和通訊難題,，目前已完成展示區(qū)建設和新產(chǎn)品研發(fā)中心建設,，進入試生產(chǎn)階段。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇五

近年來,，公司的領導高度重視統(tǒng)計工作,，人員、經(jīng)費落實情況好,，部門配合順暢有序,，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高,。

近年來,，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎工作,，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度,；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責任制等,。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習,，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,，都一絲不茍，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析水平,，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù),。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,。我們堅持實事求是，弘揚求真務實

精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致,；統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計指標的含義填寫,，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致,。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記,、整理,，年終匯總表冊存檔,。

一是加強學習培訓，提升綜合能力,。

二是增強責任意識,，加強作風建設。以愛崗敬業(yè),、銳意進取,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,；嚴肅工作紀律,，恪守職業(yè)道德，提高工作效率,。

三是完善激勵機制,，強化正確的用人導向。四是加強文化建設,，努力營造團結和諧的工作氛圍,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過去了，回顧一下,，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當然也有很多的不足之處，但我會再接再厲的,。在以后的工作中不斷改進,，不斷的提高自我。雖然每天都重復做著統(tǒng)計參數(shù),，材料領用的工作,，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結,，找出不足，以便明年有個更好的奮斗目標：

今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計（月報表,、邊際測算等等）,，每天早上我把各關鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,，讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,，以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,，加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

今年進一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問題進一步完善,。首先我先整理了材料室的各種材料，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途,。將材料進行定置化擺放,，這也是我們公司安標上面必須要求的，同時材料的定制化擺放也有利于管理,，將材料做成電子版,，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,，也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利,。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內(nèi),。

今年公司進行可控成本管理,，我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用，如果當月用了超支將扣除工資的10%,，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用，把成本控制好,。每月當上個月我們報的材料購買回來,，生產(chǎn)部管理人員就會通知我，然后我會按照我們報的`材料計劃,，將材料領回,，做好材料入庫登記，并告訴相關人員。

今年工會工作依舊照常開展,，作為女工委員的認真履行著自己的職責,，將工作做好。

1,、每月我們都要交工會月報,，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領導,，同時領導也是通過月報了解員工的需求,，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題,，解決問題,。增強了大家工作的積極性。

2,、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結合,，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,，豐富生活。在公司安全活動月,，分廠開展安全月演講比賽,，消防救護器材演練,，攝影作品展等一系列的安全月活動,，分廠組織進行“低碳、節(jié)能,、環(huán)?！钡淖剷环謴S認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,，并榮獲一等獎,。

分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽，并榮獲一等獎,；分廠組織開展了一系列的工會文體活動,，分廠依次舉行籃球、拔活,、雙扣,、羽毛球、乒乓球等活動,，并在活動結束后,，拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵，工會主席親自聯(lián)系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,，幫職工解決住宿困難,；下發(fā)申報困難職工的通知，分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦,；工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,，拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔,。

這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的溝通與交流,，增進了感情,，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞,，真正做到勞娛結合,，給有特長的員工一個展示自己的舞臺，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才,。去年公司通過了安標和三標的審核,，今年我們將持續(xù)將標準化工作做好，配合好公司的內(nèi)審工作,，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準備需要的資料，認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā),。

材料方面的管理還有些不到位,，對設備的了解過于少，對設備的性能還不清楚,，對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項消耗計算出來，在新的一年里我將會進一步完善我的不足和缺失,。

加強表格里面函數(shù)公式設置的學習,，進一步的了解工藝上的各項消耗的計算，更精確的將工藝情況反映出來,。加強材料的學習,，更深的了解材料的各項性能。積極配合領導開展好工會工作,。加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì)

新的一年，我將加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇七

xx年轉眼已逝,，這一年在酒店全體員工的共同努力下,，我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴大酒店社會影響,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短，奮發(fā)進取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

xx年酒店主營業(yè)務收入共計ｘｘ萬元，發(fā)生成本費用ｘｘ萬元,，盈利ｘｘ萬元,，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標?？头坎繉崿F(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元,，占客房收入的ｘｘ%,；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進行改造增加為ｘｘ間,，10月份投入使用,，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%,。餐飲部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月平均收入ｘｘ萬元,。其中：主餐收入ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%,；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的`ｘｘ%。

（一）外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營思路,。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團隊入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉好的關鍵點,。

（二）引進本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,，使酒店對外工作得到有力提升,。

（三）內(nèi)部人員整合，實現(xiàn)人盡其能,。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,，有效提升營銷工作力度；工程部專人負責,，確保工程問題得到及時解決,；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任，提升客房服務質(zhì)量,、統(tǒng)一服務流程,。

（四）順利完成三星級酒店市級評定工作。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓,、物品購置,、制度完善等多項工作，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可,。

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,，推出廣受xx縣人民喜愛的五碗席,，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升,；其次,，大量購置客房客用物品，滿足賓客需求,，實現(xiàn)人性化服務,。

（二）提升服務。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲,，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題,，使ｘｘ服務成為對外競爭的著力點,。

（三）優(yōu)化采購方式，降低成本,。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買,，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。

（四）提高員工待遇，增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右,；采用獎金、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,，關心員工生活。

（五）開展培訓,。培訓是酒店永恒的主題,，本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓,、服務技能實操培訓等,，采取上大課、分部門,、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能,。

（一）經(jīng)營方面

客源市場不科學，大型接待所占比例較低,；服務管理不達標,，服務意識不濃厚；各項優(yōu)惠活動未收到預期效果,。

（二）管理方面

團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力,；管理人員能力有待提高，管理方法欠佳,；上傳下達工作不到位,。

（三）員工隊伍建設

人員流動性較大；服務技能欠缺,；員工隊伍文化建設缺失,。

（一）狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉能力,，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學習，從思想上斷絕工作惰性,，強化執(zhí)行力度,。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,，做到菜品的人無我有、人有我優(yōu),；營銷部結合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破,。

（三）提高服務。以三星級酒店服務標準及流程為依據(jù),，對員工服務和流程進一步統(tǒng)一,，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務上狠下功夫,。

（四）深化培訓,。由行政部牽頭，由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識,、服務技能培訓,；通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念，明確崗位職責,。

（五）開源節(jié)流,。挖掘收入新增方式，合理利用后院場地規(guī)范停車費收??；基于目前酒店各項開支較大的情況，繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,，強化員工節(jié)約意識,。

（六）提高待遇。落實酒店關于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜,；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食,、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。

成績是對過去的肯定,，新的挑戰(zhàn)已然來臨，我們滿懷著收獲的喜悅,，迎來了充滿希望,、催人奮進的xx年。風正濟時,，正當揚帆遠航,；任重道遠，仍需激流勇進,。讓我們統(tǒng)一思想,，堅定信心，團結奮斗,，再接再厲,，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,，在新的一年里披荊斬棘,、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌！

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇八

20xx年已經(jīng)結束,，20xx年的工作也告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：

一,、工作方面：

20xx年3月份我來到xx項目,，主要從事計量、統(tǒng)計以及結算工作,。這份工作要求我,，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè),，選擇了這個崗位，就要全力以赴,，盡職盡責地去完成,。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。計量,、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,，它要求我必須認真,、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認真,，仔細無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心,。工作對我們來說就是一種責任,。

我們有義務盡心盡責的去完成,，去負責,。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學習,，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是,，將問題細化,，在短時間內(nèi)決定，就要當機立斷,，設定具體時間安排工作,，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會,。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細致化,。

二、思想方面：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標,，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作,，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志,。當靜下心來的時候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂,。

三,、完成工作計劃的具體措施：

20xx年我主要負責xx項目的計量、統(tǒng)計以及結算工作,。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認真仔細核對,，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),，指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責,，及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通,，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領導想要的結果,。

另外,，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,，共同學習探討，營造良好的學習氛圍,，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風,，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

在團結協(xié)作方面,，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通,，遇到問題協(xié)商處理,。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可,。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動,，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,，用經(jīng)濟學的公式表述即為：1+1>2模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用,。

四,、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理。成本管理應該是全員管理,。做到全員參與,，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應經(jīng)濟合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關系,，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作,，相互制約,，責任分工明確，權力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制：“先算后干,，心中有數(shù)?！背薪禹椖恐?，可采取風險預測技術，對工程項目的可行性進行風險評估,，將風險降到最低程度,。利用價值工程，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案，并從技術和經(jīng)濟上進行對比評價,。對于日后的結算等具有積極的意義,。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤,。

對工程進行功能分析,，對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用,。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,，也可對分包商,、材料商采用招投標，實行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、技術力量好、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時間能保證、信譽好的材料商,。運用統(tǒng)籌法,，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,，根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策,。

2.做好事中控制,，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術先進,、工藝合理、組織精干的施工方案,，均衡安排各個分項工程的進度,，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡設計,，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。

各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗,，可實行限額配料,，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎,，超額則罰,，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強,，資金使用更合理,。

機械設備和周轉材料要合理調(diào)度，嚴格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運和損耗浪費,。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后，做好竣工總成本結算,，根據(jù)結果評價項目成本管理工作的得失,，寫出完整總結報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實獎罰制度,。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,，都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關系，努力提高資金使用效率,，降低財務成本和管理成本,。

質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出,，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣，正確處理工期與成本關系,，尋找最佳工期點成本,，把工期成本控制在最低點,，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過后,，應按合同規(guī)定，及時收回工程款,，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款,。

(四)是責、權,、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉,，把成本責任落實到各個崗位,，落實到專人，應采取相應的獎罰措施,，做到“責,、權、利”相結合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動,。

充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù),，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能適時進行跟蹤監(jiān)控,，對項目實施過程中的進度、完成工程量,、材料消耗,、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題,，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真,。

總結，是為了吸取教訓;計劃,，是為了走得更遠,。展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進步,，取得更大的成績，相信在不斷的成長中,，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

編后語：以上就是由為您提供的企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結范文,，希望給您帶來幫助!

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇九

第一章總則

第一條為適應蘭田企業(yè)發(fā)展的需求，進一步加強和提高企業(yè)管理水平,，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作,，建立蘭田企業(yè)統(tǒng)計工作制度。

本制度的建立,，按國家統(tǒng)計法律法規(guī)精神,，結合集團有關文件要求進行。

第二條統(tǒng)計工作的基本要求是：要保證統(tǒng)計資料的權威性,、準確性和及時性,，統(tǒng)計工作要為企業(yè)管理和發(fā)展服務。

第三條企業(yè)必須依照《統(tǒng)計法》,、《山東省統(tǒng)計管理條例》和統(tǒng)計制度的規(guī)定如實向集團提供統(tǒng)計資料,，不得虛報、瞞報,、拒報,、遲報，不得偽造,、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù),。第四條企業(yè)應在下列方面加強對統(tǒng)計工作的領導和監(jiān)督：

(一)領導和支持統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員和其他有關人員執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,，準確,、及時地完成統(tǒng)計工作任務，加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設;

(二)吸收和組織統(tǒng)計人員參加企業(yè)經(jīng)營管理,，發(fā)揮統(tǒng)計的服務和監(jiān)督作用;

(三)切實保證統(tǒng)計工作所必需的人員,、工作條件和工作時間。

第二章統(tǒng)計機構與統(tǒng)計人員

第五條企業(yè)應當根據(jù)統(tǒng)計任務的需要設立統(tǒng)計機構,，或者在財務部門設置專職或兼職統(tǒng)計人員,，建立健全企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡。

第六條企業(yè)統(tǒng)計機構或者統(tǒng)計負責人的主要職責是：

(一)組織,、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計工作,，完成集團統(tǒng)計調(diào)查、企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查和部門統(tǒng)計調(diào)查任務,，搜集,、整理、提供統(tǒng)計資中國論文聯(lián)盟整理料;

(二)對本單位的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進行統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督;

1,、虛報,、瞞報統(tǒng)計資料的;

2、偽造,、篡改統(tǒng)計資料的;

3,、拒報,、屢次遲報統(tǒng)計資料的。

(二)按照國家統(tǒng)計局的`規(guī)定,，企業(yè)上報的統(tǒng)計資料,，無相關的原始記錄、內(nèi)部報表,、統(tǒng)計臺帳等核算依據(jù)的,，按偽計資料論處。

(三)按照國家統(tǒng)計局的規(guī)定,，企業(yè)在一個統(tǒng)計年度內(nèi)累計三次以上遲報統(tǒng)計資料的,，按屢次遲報統(tǒng)計資料論處。

(四)企業(yè)領導人自行修改統(tǒng)計資料,、編造虛假數(shù)據(jù)或強令,、授意統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或編造虛假數(shù)據(jù)的,，由集團企管部予以通報批評,，并建議有關部門(單位)給予相應處分。

(五)企業(yè)領導人對拒絕,、抵制篡改統(tǒng)計資料,、編造虛假數(shù)據(jù)、虛報,、瞞報統(tǒng)計資料行為的統(tǒng)計人員進行打擊報復的,，集團將視其情節(jié)追究相關人員的責任。

(六)企業(yè)統(tǒng)計人員參與篡改統(tǒng)計資料,、編造虛假數(shù)據(jù)的,，集團企管部予以通報批評，并建議有關部門(單位)給予相應處分,。

(七)企業(yè)因違反統(tǒng)計法受到罰款處理的,，由相關責任人承擔。

第六章附則

第十六條本辦法適用于山東蘭田集團有限責任公司所屬各類企業(yè),。集團所有下屬單位的統(tǒng)計工作規(guī)范化管理參照本辦法執(zhí)行。

第十七條本辦法由集團企管部負責解釋,。

第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇十

轉眼間，一年就這么結束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過，吃飯,、睡覺,，一年就這么過去了,。

但是我一年來是辛勤工作過來的，為了企業(yè)的業(yè)績,，我一直十分努力,。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結,，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在一車間工作，崗位是統(tǒng)計,，負責本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的.領取制表以及獎金,、勞保的發(fā)放工作,，一年以來，我按照領導的安排準確,、及時地完成了任務,。為了將本職工作做好，不斷學習新知識,、新技能,，努力提高自己的工作能力。

20xx年對我企業(yè)來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，企業(yè)完成了搬遷、復產(chǎn),、認證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤,、做做成本,，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：

一,、企業(yè)于年初完成了搬遷,、復產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設備,，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復了生產(chǎn),，并于x月份順利通過xxx認證，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質(zhì),，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運班組領料，及時領取就餐卡,，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部,；將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算，將報表上報財務部,，并保證報表資料準確,，數(shù)據(jù)正確，上報及時,。

三,、我車間共有大小設備多臺套，有進口的,，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉,，甚至有些設備是超負荷運轉,，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領導批復后送交職能部門,，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

四,、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液，共計7個品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝、燈檢,、包裝后入庫,，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗,。

以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好,，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結 企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇十一

近年來，公司領導高度重視統(tǒng)計工作,，在統(tǒng)計體制改革,、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員,，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

近年來，圍繞“人員專職化,、臺賬規(guī)范化,、管理制度化、調(diào)查法制化,、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標，進一步完善統(tǒng)計工作制度,，夯實基層基礎工作,。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機,、打印機,、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行,。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計管理制度；建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度；建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計,、記錄人員的崗位責任制等。

我們嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，認真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關領導學者學習,，主動采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,，都一絲不茍，嚴肅認真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標,，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計分析水平,，從而為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領導經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學依據(jù),。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,。我們堅持實事求是，弘揚求真務實精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的,，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目保持一致,；統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表相關數(shù)據(jù)加工后取得的,，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬,、會計報表為依據(jù),。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬,，是統(tǒng)計基礎建設的一項重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計指標的含義填寫,，統(tǒng)計報表的`數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致,。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記,、整理，年終匯總表冊存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況,，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴規(guī)范,、從細抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務水平,。在檔案基礎管理方面,，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率,、完整率,、準確率，加大考核力度,，以經(jīng)濟的手段,，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收,、借閱復制工作中,，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,，認真做好收存,、借閱登記。同時,，充分發(fā)揮檔案信息服務作用,，為公司提供可供查閱參考的資料,，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉變。

一是加強學習培訓,，提升綜合能力,。

二是增強責任認識，加強作風建設,。

三是完善激勵機制,，強化正確的用人導向。

四是加強文化建設,，努力營造團結和諧的工作氛圍,。