總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇一

但是我一年來是辛勤工作過來的,，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力,。在年末的時(shí)候,，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。

我在四車間工作,，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的`發(fā)放工作,，自19xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù),。為了將本職工作做好,，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會計(jì)人員繼續(xù)教育,，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技能，努力提高自己的工作能力,。

20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中，公司完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的,。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多，設(shè)備多,，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少，因此,，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤,、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后,，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料,，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐,，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進(jìn)行成本核算,，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確,，上報(bào)及時(shí)。

我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進(jìn)口的,，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭取把工作做的更好,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機(jī)很快就要過去,，我們公司美好的明天就在明天。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇二

xx年轉(zhuǎn)眼已逝,，這一年在酒店全體員工的共同努力下,，我們在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足,，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計(jì)ｘｘ萬元，發(fā)生成本費(fèi)用ｘｘ萬元,，盈利ｘｘ萬元,，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)?？头坎繉?shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月均收入ｘｘ萬元。其中：客房收入ｘｘ萬元,，占客房收入的ｘｘ%,；客房部xx年初有客房ｘｘ間，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為ｘｘ間,，10月份投入使用,，本年共出租入住房ｘｘ次，出租率為ｘｘ%,。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月平均收入ｘｘ萬元。其中：主餐收入ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%,；散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,。

（一）外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。

（二）引進(jìn)本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),，使酒店對外工作得到有力提升,。

（三）內(nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能,。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,，有效提升營銷工作力度,；工程部專人負(fù)責(zé),，確保工程問題得到及時(shí)解決,；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任,，提升客房服務(wù)質(zhì)量,、統(tǒng)一服務(wù)流程。

（四）順利完成三星級酒店市級評定工作,。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作,，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達(dá)到三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。

（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,，推出廣受xx縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升,；其次，大量購置客房客用物品,，滿足賓客需求,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),。

（二）提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲,，走有送聲”合理采納賓客意見，針對性解決問題,，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn),。

（三）優(yōu)化采購方式，降低成本,。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進(jìn)行對比并購買,，通過較低價(jià)格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。

（四）提高員工待遇,，增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右；采用獎(jiǎng)金,、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的.方式提高員工福利，關(guān)心員工生活,。

（五）開展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題，本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn),、消防培訓(xùn),、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等，采取上大課,、分部門,、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。

（一）經(jīng)營方面

客源市場不科學(xué),，大型接待所占比例較低,；服務(wù)管理不達(dá)標(biāo)，服務(wù)意識不濃厚,；各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果,。

（二）管理方面

團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力；管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳,；上傳下達(dá)工作不到位。

（三）員工隊(duì)伍建設(shè)

人員流動(dòng)性較大,；服務(wù)技能欠缺,；員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。

（一）狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學(xué)習(xí)，從思想上斷絕工作惰性,，強(qiáng)化執(zhí)行力度,。

（二）經(jīng)營創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,，做到菜品的人無我有,、人有我優(yōu)；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,，爭取營業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破,。

（三）提高服務(wù)。以三星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),，對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,，同時(shí)加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議，在人性化服務(wù)上狠下功夫,。

（四）深化培訓(xùn),。由行政部牽頭，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識,、服務(wù)技能培訓(xùn),；通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,，明確崗位職責(zé),。

（五）開源節(jié)流。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場地規(guī)范停車費(fèi)收?。换谀壳熬频旮黜?xiàng)開支較大的情況,，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,，強(qiáng)化員工節(jié)約意識。

（六）提高待遇,。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動(dòng)合同并購買保險(xiǎn)事宜,；在酒店業(yè)績增長的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升,。

成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨,，我們滿懷著收獲的喜悅,，迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),，正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,；任重道遠(yuǎn)，仍需激流勇進(jìn),。讓我們統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗,，再接再厲,，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),，在新的一年里披荊斬棘,、勇立新功、再創(chuàng)輝煌,！

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇三

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，20xx年的工作也告一段落，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

一,、工作方面：

20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯(cuò),。這就要求我們在做工作時(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心,。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是,，將問題細(xì)化,，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對待外委施工隊(duì)伍對單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

二,、思想方面：

一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績,?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓?bào)的。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過,、焦慮過,。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識到。工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的'價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時(shí)候,，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。

三、完成工作計(jì)劃的具體措施：

20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對,，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，及時(shí)與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

另外,，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流，共同學(xué)習(xí)探討,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神，與各科室積極溝通,，遇到問題協(xié)商處理,。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認(rèn)可,。從情感上相互信任,，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成是自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧、力量,、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+1>2模式,。 通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用,。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理,。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作,，相互制約，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù),?！背薪禹?xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測技術(shù),，對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,。利用價(jià)值工程，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià),。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義,。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤,。

對工程進(jìn)行功能分析，對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,，通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商,、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),，實(shí)行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商,。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置,。對周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購買及租賃的性價(jià)比正確決策,。

2.做好事中控制,，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”,，切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理、組織精干的施工方案,，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗,，可實(shí)行限額配料,，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實(shí)行包干使用,，節(jié)約有獎(jiǎng),，超額則罰，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理,，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),，資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動(dòng),，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制?！笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報(bào)告,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

(三)是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過程中,，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率,，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本,。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系,，尋找最佳工期點(diǎn)成本,，把工期成本控制在最低點(diǎn)，在特殊施工條件下,，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過后，應(yīng)按合同規(guī)定,，及時(shí)收回工程款,，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。

(四)是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人,，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,，做到“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動(dòng)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來的失誤,，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、完成工程量,、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。

總結(jié),，是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃，是為了走得更遠(yuǎn),。展望20xx年的工作,，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績,，相信在不斷的成長中,，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇四

20xx年是市委,、市政府確定的加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年的工業(yè)和投資工作,，加大了工業(yè)投入和招商引資力度,。上半年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的"翻番調(diào)結(jié)構(gòu),，全面建小康,，構(gòu)建***新新都"的宏偉目標(biāo)，做出了以下工作：

1,、加強(qiáng)對規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo),，減少虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。

為了加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,，我們加大了對規(guī)模工業(yè)企業(yè)及工業(yè)技改項(xiàng)目的清理力度,，確保統(tǒng)計(jì)范圍的全面、準(zhǔn)確,。同時(shí)我們還加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，積極宣傳《統(tǒng)計(jì)法》，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì),，減少虛報(bào)瞞報(bào)的違法行為,。

2、加強(qiáng)對規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目的清理,，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。

圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，積極搞好規(guī)模企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的清理工作,，確保新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)的及時(shí)上報(bào)和投資項(xiàng)目不重不漏,。我們主動(dòng)加強(qiáng)了與計(jì)劃局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局,、房管局,、招商局和國土局等部門的聯(lián)系與溝通，充分利用了部門掌握的信息資源優(yōu)勢和有利條件,，認(rèn)真對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)和投資項(xiàng)目進(jìn)行清理,，及時(shí)將清理項(xiàng)目納入統(tǒng)計(jì)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。經(jīng)過清理,，全區(qū)xx—xx月共清理新投產(chǎn)規(guī)模企業(yè)xx戶，xx萬元以上投資項(xiàng)目有xx個(gè),，比上月增加xx個(gè),，其中新開工項(xiàng)目xx個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),，占新開工項(xiàng)目的xx%,。

為了加強(qiáng)工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及資料。xx月份我局召集各鎮(zhèn)（街辦）,、區(qū)級相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)人員召開了工業(yè),、投資統(tǒng)計(jì)工作會議。會議總結(jié)了工業(yè)及投資統(tǒng)計(jì)工作,，并通報(bào)了當(dāng)月工業(yè)及投資的目標(biāo)完成情況,，并就完成目標(biāo)的困難和存在的問題展開分析討論。通過分析預(yù)測,，反映出今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成方面的問題,。并就這些問題專門撰寫了一篇題為《今年工業(yè)及投資目標(biāo)完成情況預(yù)計(jì)及存在問題和建議》的統(tǒng)計(jì)內(nèi)參，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

為了更好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，增強(qiáng)部門的目標(biāo)責(zé)任意識,，充分發(fā)揮部門統(tǒng)計(jì)的作用,。為此，我局給區(qū)政府建議：建立健全部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化部門統(tǒng)計(jì)的職能,，增強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)的責(zé)任，逐步建立部門統(tǒng)計(jì)主要由部門完成的統(tǒng)計(jì)制度,，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,，加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)和檢查考核,，確保數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。目前,，我們代擬的《成都市新都區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)部門統(tǒng)計(jì)工作的通知》已下發(fā)區(qū)級各部門,，xx月將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)技術(shù)改造投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總工作移交經(jīng)濟(jì)局,。今年上半年我局加大了對鎮(zhèn),、部門的統(tǒng)計(jì)管理力度，聯(lián)合目標(biāo)辦每月對鎮(zhèn),、部門工業(yè)及投資完成情況進(jìn)行通報(bào),，保證了我區(qū)基本完成了工業(yè)及投資主要指標(biāo)上半年的.目標(biāo)任務(wù)。我局還針對規(guī)模企業(yè)報(bào)表收集難的問題,，對一季度各鎮(zhèn)及部門的報(bào)表情況進(jìn)行了通報(bào),，取得了良好的效果，報(bào)表的及時(shí)性和質(zhì)量都取得了顯著的提高,。

結(jié)合工作目標(biāo),，努力撰寫出一批高質(zhì)量的分析研究報(bào)告，為黨委,、政府科學(xué)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們與政研室聯(lián)合,，確立了與工業(yè)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的重點(diǎn)研究課題7個(gè),，通過《香城新都網(wǎng)》向社會公開招標(biāo)，確定了xx個(gè)工業(yè)專題課題,，在局內(nèi)公開招標(biāo),。目前，有大專院校教授和省市部門專家參加的招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,，進(jìn)入了課題的研究實(shí)施階段,。我局的招標(biāo)課題也進(jìn)入撰寫階段。

認(rèn)真抓好對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),，提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì),。通過統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)再教育培訓(xùn)，對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識和實(shí)務(wù)的講解,、并對統(tǒng)計(jì)人員平時(shí)遇到的問題進(jìn)行指導(dǎo),。通過培訓(xùn)，全面提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇五

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

近年來,，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所,，同時(shí)配備了微機(jī)、打印機(jī),、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度,，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度,；建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,；建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度；建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度,；建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì),、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí),。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者學(xué)習(xí),，主動(dòng)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,，提高統(tǒng)計(jì)分析水平，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的`核心所在。我們堅(jiān)持實(shí)事求是,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作,，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬,、會計(jì)報(bào)表取得的,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致；統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺賬,、會計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺賬,、會計(jì)報(bào)表為依據(jù)。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計(jì)臺賬,，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬,，和統(tǒng)計(jì)臺賬保持一致,。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理,，年終匯總表冊存檔,。

我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重大作用,，按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報(bào)工作,。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定,，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起,，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式,，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面,，堅(jiān)持多管齊下,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,，加大考核力度，以經(jīng)濟(jì)的手段,，保證報(bào)表資料的真實(shí)完整,。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度,、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。同時(shí)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,，為公司提供可供查閱參考的資料,，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升綜合能力,。

二是增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

三是完善激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化正確的用人導(dǎo)向。

四是加強(qiáng)文化建設(shè),，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇六

近日，趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開“20xx年度工業(yè),、能源,、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工作者表彰大會”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加,，趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明,、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長朱正偉出席會議,。會議對上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝,，并向受表彰的先進(jìn)單位表示祝賀,。對趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢作了通報(bào)，并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo),，扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作,。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長朱正偉對趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作給予了充分的`肯定，同時(shí)就如何在新形勢,、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求：

一是在新形勢,、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長，思想上要進(jìn)一步高度重視,；

二是要切實(shí)掌握統(tǒng)計(jì)方法口徑,；

三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；

四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測運(yùn)行分析,。

最后,，會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別針對在報(bào)表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值,、中間投入,、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑，網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)行了重點(diǎn)講解,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇七

一年來,，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力,、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”,。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和全面性。

二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。

三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳,、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化,、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)企業(yè)企管部,。通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，推動(dòng)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。

在一年來統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績,，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1,、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠,。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無,，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付,。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響,。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng),，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),，缺乏溝通，數(shù)出多門,，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。近一年,，企業(yè)雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,，統(tǒng)計(jì)自查流于形式,，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,，牽涉面大,，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍,，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展,。

1、希望企業(yè)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)信息交流,，取長補(bǔ)短，以推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2,、希望企業(yè)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,，以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

>企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)14

從事統(tǒng)計(jì)工作以來,，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn),。統(tǒng)計(jì)工作對我來說是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂,，由膚淺到深入，由難到易,，可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會,。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn)，也是一種磨練,。做統(tǒng)計(jì)一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,，同時(shí)增加了我對困難的征服欲，實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無論我做什么都會干一行愛一行,。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。一年中工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。

要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成,。

在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與磅房核對數(shù)字相符,，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤，做表時(shí)要磅票與表格數(shù)字相符,。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯(cuò),。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。

工作對我們來說就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心.

對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限

我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的`保密性,，保密性就是對數(shù)據(jù)的保密,。在這我也體驗(yàn)了庫管這份工作，能同時(shí)做兩份工作,，對我說是受益匪淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題,。例如貨物入庫時(shí)沒有分類擺放,、標(biāo)記名稱,。環(huán)境衛(wèi)生比較差,、庫容不整潔,。新的一年又已來到,。工作還在繼續(xù),，但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化,。

一個(gè)人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓?bào)的,。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個(gè)物競天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,，如果自我消極,、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作,。

從中我也認(rèn)識到。工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，對待工薪應(yīng)有：得之不喜,，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放,、調(diào)整,，消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,，愛上工作,，使工作變成生活的最大樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時(shí)候，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。人們不能預(yù)測快樂,，因?yàn)榭鞓肥瞧蚯蟛坏降?，尋找工作的快樂，達(dá)到忘我的程度,，工作的滿足感就會出現(xiàn),，因?yàn)檫@時(shí)我們已經(jīng)忘記了時(shí)間，也就忘記了憂愁,?？鞓肥且?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎?dāng)你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂。

在明年中,，我想我會把工作做的更細(xì)致,、工作效率再提高一下、業(yè)務(wù)方面在做的更專業(yè)些,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇八

我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級統(tǒng)計(jì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作,，配齊統(tǒng)計(jì)人員,。

公司在財(cái)務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn),、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本,、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,，開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作,。機(jī)關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員,，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計(jì)工作,。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此,，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,。按照國家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺帳,，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào),。

積極組織指導(dǎo)各車間,、各部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間,、各部門的統(tǒng)計(jì)人員,。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn),、供,、銷、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，開展統(tǒng)計(jì)核算,，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

1.車間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計(jì),。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)量、產(chǎn)值,、質(zhì)量,、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負(fù)責(zé)原材料、燃料,、設(shè)備,、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負(fù)責(zé)對工人出勤,、勞動(dòng)工時(shí),、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì),。

2.經(jīng)營部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料,、燃料、設(shè)備,、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購,、供應(yīng)、調(diào)撥,、庫存的統(tǒng)計(jì),、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量,、金額,、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售量,、銷售額的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)營銷廣告發(fā)布數(shù)量,、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案

3.質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率,、返修率,、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄;負(fù)責(zé)原材料,、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄,。

4.財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值,、生產(chǎn)成本,、費(fèi)用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn),、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì),，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì);

5.綜合管理部門統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),。

3,、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù),。

現(xiàn)代企業(yè)管理,，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄,，那么要建立起客觀,、公正的績效評價(jià)、考核體系,，就是一句空話,。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作,，就應(yīng)該從加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手,，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會與條件,，保持統(tǒng)計(jì)人員的'相對穩(wěn)定性,，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí),，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員,，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi),，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。

近年來,，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，提高科學(xué)決策水平,，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前,，企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不夠,，統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，找出企業(yè)管理中的問題,，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源,。在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致,、科學(xué)的分析,，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂,，費(fèi)用失控,，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo),、不治本,，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策,、瞎指揮,。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,，成為改進(jìn)經(jīng)營管理,，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段,。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門的要求,，20xx年度被評為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評為先進(jìn)個(gè)人,。

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨,?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。

堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。

2,、在工作以來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。

3,、每天及時(shí)、準(zhǔn)確地按地泵提供的銷售數(shù)據(jù)編制銷售日報(bào)表,，登記臺賬,，根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況向中燃燃料油報(bào)送日運(yùn)行動(dòng)態(tài)表及相關(guān)明細(xì)報(bào)表，并做好統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作,。

4,、每月底與財(cái)務(wù)核對發(fā)票開具數(shù)量及對與中燃燃料油的銷售數(shù)量結(jié)算，提供數(shù)據(jù)依據(jù),。編制銷售月報(bào)表等,，并存檔。

5,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。

1、在工作中,，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識,、能力、思想,、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板，工作起來束手束腳,，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。

2、由于學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,，雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,，但自己不會主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng),，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

1,、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識,，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

2,、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報(bào)與分析,。

3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。

今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙,，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進(jìn),，爭取做的更好。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇九

xx年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,，打造品牌的一年,，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。xx年也是我在公司參加工作的第二年,。在過去的一年里,，在部門領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力,，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作,，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。xx年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào);公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對xx年我主要負(fù)責(zé)的工作,，及下一年的計(jì)劃做如下匯報(bào)

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面

xx年我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來看,，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作沒有充分的認(rèn)識,，這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的不便,。xx年我們主要開展的工作是

1、統(tǒng)計(jì)工作要做到按時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,，同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作,。

xx年我們的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作每個(gè)月都能夠按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。從每月的20號開始到次月的16號之間是上報(bào)報(bào)表的時(shí)間,，昌吉市統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局等各單位的報(bào)表加總起來每個(gè)月大概要報(bào)20張報(bào)表,。到了季度或半年,、年底就要增加到25張左右。因此,，今年我們對基層報(bào)表的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整,。每個(gè)月我們都要求各單位的統(tǒng)計(jì)員在18號至19號開始將報(bào)表上報(bào)表，有時(shí)統(tǒng)計(jì)員因其他工作而忘記上報(bào),，我們都要及時(shí)的電話提醒,。我們堅(jiān)持做到不遲報(bào)一張表。在準(zhǔn)確性方面,，我們實(shí)行的是三級復(fù)核制度,。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_始收集資料的，所以我是第一級匯總核對,，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對,，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,，如果沒大的出入,，我就將報(bào)表交給張嶺做二級核對，張嶺在核對無誤錯(cuò)誤后,，再交由部長做最后一級的三級核對,，因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2,、加大力度對各廠的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的,。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,，這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,，針對這種情況我們就每個(gè)月與企管部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，加大復(fù)查的力度,，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,，不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象,。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此,，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,，看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,，此項(xiàng)工作至今還沒有進(jìn)行,，我想接下來的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí),。

3,、在統(tǒng)計(jì)方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,，而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對外上報(bào)報(bào)表工作，在統(tǒng)計(jì)工作上說是在做重復(fù)的工作,，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,，盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng)，減少信息資源的浪費(fèi),。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒有的就做到在企管部收集,，減少了重復(fù)工作,，增加了工作效率,，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二,、住房公積金的核算,、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時(shí)交納,、核對公積金賬務(wù),。由于歷年來我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的`全都打印出來交給公積金中心和銀行,，銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,，不管人員的狀態(tài)(封存、正常),，由此帶來了很多人員少交,、漏交的問題。為此我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行,、公積金中心對賬,，把每一個(gè)員工的信息都核對了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,，子公司,、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年2月份共為8個(gè)子公司,、5個(gè)分公司,、7個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等23個(gè)獨(dú)立核算單位，兩個(gè)賬戶共1600多人(明細(xì)附后)都由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代繳,，問題也就頻繁出現(xiàn),。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位，核算,、匯總起來也簡單多了,，也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了,，并且賬目也都能對得清了,。

三、技術(shù)中心出納工作方面

我們公司的技術(shù)中心是國家級技術(shù)中心,。因此,，按國家的規(guī)定,，技術(shù)的資金要實(shí)行專款專用的,。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請,、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作,。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散,，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便,。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份,，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時(shí)沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來：俞總工的預(yù)算,，技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定,，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性,、合理性大大折扣了,。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時(shí)盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走,，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支,，沒有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支,。

四,、下一年度的工作思路

xx年的工作中取得了一些收獲，但是同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題,，針對xx年出現(xiàn)的一些問題,，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路

1、在統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面,，明年要嚴(yán)格規(guī)范報(bào)表的格式,，上報(bào)的時(shí)間，上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量,，如果有可能的話,，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計(jì)員進(jìn)行考核，以確保報(bào)表的真實(shí)性,。與此同時(shí)要加大統(tǒng)計(jì)報(bào)表重要性的宣傳,，主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳，提高認(rèn)識,，使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作,。

每年各基層統(tǒng)計(jì)員的上報(bào)數(shù)據(jù)無法確定真實(shí)性的情況下,，建議xx年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù),，多采取突擊性的,，不定期的檢查。同時(shí)針對各單位的統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)不一的情況,，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2,、在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì),、認(rèn)真核算,，做到不漏交一個(gè)人。且抓緊時(shí)間,，將以前年度的住房公積金核對清楚,，且盡可能的制定出一制度來，嚴(yán)格要求各單位的公積金,，以確保員工的利益;

3,、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大,，但是,，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤,。同時(shí)針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,，在明年的預(yù)算工作中，要提出合理的建議,，以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計(jì)好科技部,、技術(shù)中心xx年的預(yù)算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生.

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇十

亭湖區(qū)作為主城區(qū),，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一直是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),，鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出。在日常工作中,，我們堅(jiān)持狠抓“三個(gè)提高”,，努力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)，現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況自己如下：

我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,，其中批發(fā)業(yè)67家,，零售業(yè)44家，住宿業(yè)16家，餐飲業(yè)72家,。限額下采取抽樣調(diào)查,，共涉及4個(gè)街道，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，共計(jì)60家,。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能客觀準(zhǔn)確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，我們注意從以下幾方面開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作,。

1,、扎實(shí)開展基本單位名錄庫建設(shè)

基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，是國家統(tǒng)計(jì)局“四大工程”內(nèi)容之一,。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ),。去年下半年，我區(qū)對批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查,，采用集中反饋、全面摸底,、上門核實(shí)等方式,，及時(shí)更新了基本單位名錄庫，新增了130家貿(mào)易限上企業(yè),。今年4月份,，借助國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量核查契機(jī)，我區(qū)對基本單位名錄庫進(jìn)行了全面清理維護(hù),，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,，重名、重碼,、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問題全面更正,，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命,，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量,。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,，讓廣大統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評估,，從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù),、營業(yè)面積,、勞動(dòng)報(bào)酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進(jìn)行評估，力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低,。

3、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

我區(qū)注重對基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓(xùn),，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會議,、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式,，通過以會代訓(xùn)的方式,，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，增強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合的意識,，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。同時(shí)，對部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證,，持證上崗。

4,、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年3月份,，我局開展針對承擔(dān)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的七個(gè)街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng),。活動(dòng)中,，對各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見,，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)任輔助統(tǒng)計(jì)員,，進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,。對統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員3-4名,，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)(街道,、經(jīng)濟(jì)園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享,，提高了工作效率,。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，幫助他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬,，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證,，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化,、資料管理檔案化。

1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

(1)比較規(guī)范企業(yè)：這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),，這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),，加上本身企業(yè)規(guī)模較大，有專職統(tǒng)計(jì)會計(jì),，因此這些企業(yè)的報(bào)表上報(bào)較規(guī)范,，數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。

(2)一般私營股份制企業(yè)：這類企業(yè)共122家,，包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè),。這些企業(yè)中大多數(shù)有自己的專職會計(jì)，多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作比較支持,，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高,。

(3)個(gè)體工商戶：達(dá)到限額上標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體工商戶共54家。由于個(gè)體戶多數(shù)配合力度不夠,，給工作的開展帶來了很大困難,，而且多數(shù)個(gè)體聘有兼職會計(jì)做帳，一人兼做數(shù)家企業(yè)財(cái)務(wù)帳,，擔(dān)任幾家企業(yè)統(tǒng)計(jì)員,，少數(shù)企業(yè)甚至報(bào)表都由統(tǒng)計(jì)站人員代報(bào)，上報(bào)數(shù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況不符的情況時(shí)有發(fā)生,。

2,、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況

我區(qū)共有60家限額下單位參加報(bào)表申報(bào),，因?yàn)檫@些企業(yè)都是小企業(yè),、小個(gè)體，缺乏專職統(tǒng)計(jì)人員,，大部分企業(yè)不建賬,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織的各類培訓(xùn)，參訓(xùn)率不高,，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高,。

地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作格外重視，幾年來,，通過全區(qū)上下共同努力,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作水平取得了較大的提升，但和上級部門的要求相比,，還有一定的差距,，存在以下幾點(diǎn)不足：

一是全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?；鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng),、素質(zhì)不高，統(tǒng)計(jì)力量相對薄弱。

二是統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不夠,。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識淡薄,，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象,。

三是新增企業(yè)過多,，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,，盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn),，但仍存在一些問題。

目前,，全區(qū)各鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))統(tǒng)計(jì)人員均取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書,，限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書,。盡管每年開展統(tǒng)計(jì)資格考試報(bào)名工作時(shí)均強(qiáng)調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,，必須報(bào)名參加培訓(xùn)考試，但效果并不理想,。

針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,，配合程度相對低的現(xiàn)狀，我們采取分步實(shí)施的辦法,，下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標(biāo)任務(wù),，通過幾年努力逐步實(shí)現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認(rèn)定工作,，我局先后召開了兩次會議,，全力推進(jìn)本項(xiàng)工作的開展。一是宣傳工作務(wù)必到位,。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認(rèn)定有關(guān)情況,，各地分管領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作，使他們充分認(rèn)識從業(yè)資格認(rèn)證工作的重要性;二是組織工作務(wù)必到位,。將目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū),，責(zé)任要落實(shí)到具體人，分片包干,，務(wù)求實(shí)效;三是執(zhí)法檢查務(wù)必跟上,。對拒絕參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè)進(jìn)行說服教育，做到仁至義盡,。對于無正當(dāng)理由堅(jiān)決不參加從業(yè)資格培訓(xùn)的企業(yè),，我們將通過統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,，對長期不予配合的.依法重罰，以達(dá)到“打擊一個(gè),，震攝一片,，教育一方”的目的,。

省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認(rèn)定情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，我區(qū)按照市局制定的實(shí)施方案認(rèn)真組織開展自查,。召開了兩次會議,、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計(jì)臺賬,、強(qiáng)化了從業(yè)資格認(rèn)定工作,。

7月25日，我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加的迎查工作會議,。會上按照省局通知精神和市局實(shí)施方案,，對迎查工作進(jìn)行了全面布署，要求各地認(rèn)真開展自查,，完善相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺賬,，檢查財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)銜接情況,，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真剖析原因,，制定整改措施,。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認(rèn)定摸底情況,，認(rèn)真組織開展從業(yè)資格認(rèn)定考試報(bào)名工作，會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)臺賬統(tǒng)一格式表格,。7月30日召開第二次會議,，各地匯報(bào)交流自查工作開展情況，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法,。8月1日開始,，從全區(qū)隨機(jī)抽取了40家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況進(jìn)行檢查,，檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)預(yù)測數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有一定的誤差,，詢問原因是企業(yè)在預(yù)測數(shù)據(jù)時(shí)非常保守,，舍大求小，我們要求這些企業(yè),，誤差不大的在七月份上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)調(diào)整到位,，對于哪些由于逐月累積誤差較大的，年底前按月分?jǐn)傉{(diào)整到位,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在省、市統(tǒng)計(jì)局的悉心指導(dǎo)下有了長促發(fā)展,，我們將以省局的這次檢查指導(dǎo)為契機(jī),，不斷探索貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作新思路，創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作方法,，努力推動(dòng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階,，為“爭先蘇中城市區(qū)，建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性,、不確定性變的更加嚴(yán)峻復(fù)雜,，國家提出依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長政策的實(shí)施，使貿(mào)易統(tǒng)計(jì)越來越成為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界關(guān)注的重點(diǎn),。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了新的,、更高的要求，同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但是,，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，流通領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)對象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,，加之私營企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶變動(dòng)頻繁,，給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大面寬范圍廣,，程序數(shù)據(jù)處理多而雜,，致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多,，市縣兩級政府部門統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表而整天疲于奔命，但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí),，往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果仍不能準(zhǔn)確反映市場的發(fā)展趨勢,。因此，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對象的具體變化,，從實(shí)際出發(fā),，建立和完善能夠反映社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，對貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識,。

一,、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營情況,。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè),、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對象規(guī)模分包括限額以上企業(yè),、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶,。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況,、商品流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)狀況、能源消費(fèi)情況,、信息化指標(biāo)情況,，社會消費(fèi)品零售總額，億元商品交易市場,，批發(fā)零售業(yè),、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營情況以及消費(fèi)品市場交易情況等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi)容：一方面是對限額以上批發(fā)零售,、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行全面的定期報(bào)表，另一方面對限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查,。

二,、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定,。

批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的,，即用作生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)的計(jì)入批發(fā)，用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售,，這也是確定其是否計(jì)算為社會消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)(個(gè)體)批零兼營,，個(gè)體戶根本就劃分不清批零,。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計(jì),，而不是買方統(tǒng)計(jì),，按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營中,，主要是通過加油站對外銷售,，而加油站的工作人員不可能對每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問登記,，而只能按照加油站在國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計(jì)為零售，從而放大了社會消費(fèi)品零售額的總量,。

2,、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì)，加大了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，與大市場跨地區(qū)發(fā)展的趨勢背道而馳,。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場，形成了業(yè)態(tài)競爭多元化局面,，伴隨著經(jīng)營方式的多元化,，各類超級市場、連鎖店,、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長壯大,，且跨地區(qū)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中，消費(fèi)市場靠自然發(fā)展,，單靠法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門無法得知各類市場,，網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,，加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”,，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，且限上單位上報(bào)時(shí)間緊,，銷售類值分類多,，企業(yè)在思想上又存有戒備心理，擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅,、處罰的依據(jù),，因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所下降，同時(shí)也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難度,。

3,、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級存在門坎過高,，限下比重大,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低，影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級企業(yè)多是由過去國營,、集體改制而來，絕大多數(shù)為小型私營企業(yè),。隨著私營資本的積累,，私營企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過程，目前,，私營企業(yè)規(guī)模還不是很大,，基本上還是處于資本的原始積累時(shí)期,。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言，限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè),、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,，所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%，而零售額占全行業(yè)零售額的30%,。

因此,，針對貿(mào)易核心指標(biāo)社會消費(fèi)品零售總額，限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題,。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果,，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右,，受多種因素的影響,，限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好，影響市場的趨勢,，也是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素,。

4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,，數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,，經(jīng)營又不穩(wěn)定性，導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真,。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定,，限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ)，分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè),、個(gè)體戶兩大域隨機(jī)各抽取6戶樣本單位,，每縣共計(jì)48戶，由于總體涉及行業(yè)多,、經(jīng)營的多元化,，導(dǎo)致銷售差異大，變動(dòng)幅度難確定,，而且小型批零住餐企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向的可能，關(guān),、停,、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成抽中的樣本單位經(jīng)營范圍不穩(wěn)定,，搜集的數(shù)據(jù)可比性差,，樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動(dòng)系數(shù)問題，抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動(dòng)系數(shù)在0.7-1.3之間,。而有的企業(yè)或個(gè)體戶,，它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,，有的季節(jié)可能銷售額就為0,，而下一個(gè)月可能就很大，實(shí)際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,，這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體,，就會影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三,、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境

1,、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展，國有集體商業(yè)的比重越來越小,，形成了國有,、集體、個(gè)體私營和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面,，舊的體制格局被打破,，新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,，新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難,。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面：

(1)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對象復(fù)雜，基層報(bào)表單位配合程度差,。由于批零住餐統(tǒng)計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”,，是企業(yè)最敏感的指標(biāo)，老板難免存有種.種顧忌,，往往配合程度較低,，所報(bào)數(shù)據(jù)偏小，普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象,。

(2)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,，基層報(bào)表搜集難度大?？h區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只有一人,，面對成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對象，要及時(shí)掌握限上企業(yè)和個(gè)體戶的情況,，確保制度允許的情況下及時(shí)納入,，可謂心有余而力不足。即使近幾年,，長治借助國稅,、地稅部門的有關(guān)資料，能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況，僅對這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查摸底,，通常也需要一個(gè)季度的排查,。因此，單憑基層統(tǒng)計(jì)部門和人員根本無法做到對限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，更何況那些大個(gè)體戶,。

2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

自20xx年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來,，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成倍增長，而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營業(yè)收入”,，是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標(biāo),，再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差，沒有健全的商品進(jìn)銷和財(cái)務(wù)臺賬,，統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動(dòng)頻繁,，面對無補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工作，無論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶,，對每月一次的調(diào)查,，普遍表現(xiàn)不配合，抵觸情緒大,，數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證,。

四,、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議

(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo),。

二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì),。

三是建議國家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早,，以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

(二)扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作

一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作,，不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的比重,，減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié),，避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間,，給企業(yè)充足的時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù)。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí),，建立應(yīng)急措施,，避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報(bào)的情況，特別是在報(bào)表報(bào)送期間,，要確保報(bào)表正常保送,。同時(shí)加大對網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核力度，并針對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng),、業(yè)務(wù)不熟等情況,，在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)解釋,，以便企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法后，按照指標(biāo)填報(bào)要求,，準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù),。另外，加大計(jì)算機(jī)的審核功能,，對判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引,，方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò)，要求重新審核后方能上報(bào),，不能給予強(qiáng)行通過,，以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

二是改進(jìn)管理手段,，從強(qiáng)化管理入手，變各部門單獨(dú)管理模式為聯(lián)合管理模式,，建議在工商,、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)年審(年報(bào))中部門間的相互認(rèn)證功能,。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào),、相互制約,，實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商,、稅務(wù),、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,，對接各部門的行政登記記錄,，特別是工商部門的企業(yè)登記注冊情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報(bào)表，在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,，有利于提高政府工作的整體形象,。

三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法,、稅法和工商管理?xiàng)l例,，明確管理方式，強(qiáng)化法律效力,。統(tǒng)計(jì),、工商、稅務(wù)部門在獨(dú)立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,，可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,，加強(qiáng)對企業(yè)的管理力度，特別是要加大對市場的管理力度，推進(jìn)市場走向法制化管理的進(jìn)程,，以有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展,。

四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),，保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法,，另一方面加強(qiáng)對市縣統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是抽樣調(diào)查知識和調(diào)查技巧的培訓(xùn),，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì),。

統(tǒng)計(jì)局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實(shí)施

20xx年以來，xx市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持通過“三個(gè)到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實(shí)施,。近日,，貿(mào)易專業(yè)順利完成20xx年各月度企業(yè)一套表驗(yàn)收上報(bào)工作，數(shù)據(jù)銜接較好,。

一是思想認(rèn)識到位,。及時(shí)召開全市貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識,，統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,，及時(shí)跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度,，迅速便捷的將報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)通過手機(jī)短信,、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報(bào)隨審”,，貿(mào)易專業(yè)人員隨時(shí)登錄一套表軟件進(jìn)行“錄入進(jìn)度監(jiān)測”,。市局建立貿(mào)易專業(yè)qq群，運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段,，及時(shí)了解企業(yè)上報(bào)情況,，協(xié)調(diào)解決上報(bào)中存在問題，大大提高了工作效率,。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位,。上報(bào)期間，堅(jiān)持每天匯總“企業(yè)一套表”進(jìn)展情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯(cuò),，填表不規(guī)范的企業(yè)，隨時(shí)反饋到企業(yè)進(jìn)行修改,，確保了企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

xx縣：全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會議精神

2月3日下午,，xx縣統(tǒng)計(jì)局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會議中的講話，并就貫徹落實(shí)視頻會議精神作了迅速的安排部署,。大家針對本縣企業(yè)一套表暨年報(bào)工作各抒己見,，暢談看法，提出了許多寶貴的建議和措施,。何局長強(qiáng)調(diào),，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會視頻會議精神,，要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來,。一是宏觀把握，細(xì)節(jié)著手,。著眼全年,，立足當(dāng)前，邁好步,，開好頭,，一步一個(gè)腳印,，從新年伊始就把工作做實(shí),，把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二是想方設(shè)法克服困難,，做好企業(yè)一套表和年報(bào)工作,，做好無匯總條件下對單個(gè)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核，把握好每個(gè)企業(yè)每張報(bào)表,，做好比較,、審核及培訓(xùn)、溝通,。制定應(yīng)急預(yù)案,，制定報(bào)表程序和要求，指導(dǎo)企業(yè)順利完成直報(bào)工作,。三是充分利用《統(tǒng)計(jì)法》武器,，做好告知書的發(fā)放和使用，狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,，狠抓典型案例,，懲處一個(gè)，教育一片,，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,，維護(hù)統(tǒng)計(jì)公信力。四是注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用,。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)分析,，最大限度地開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。要通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平,，與公眾分享統(tǒng)計(jì)的成果和快樂,。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇十一

三年來，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),。

1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施,，結(jié)合我公司實(shí)際，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè),，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依,、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,，基本做到了“專業(yè)實(shí)施,、歸口管理”。

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的`制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司《統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》的規(guī)定,，在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查,。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查,，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部,。通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，從源頭上保證

在三年來統(tǒng)計(jì)工作中,，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處,，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足,、重視不夠,。

一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付,。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展,，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。

2,、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng),。

歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào),，缺乏溝通，數(shù)出多門,，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)的混亂局面,。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng),。

近三年,，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠,，統(tǒng)計(jì)自查流于形式,，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員,，牽涉面大,，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍,，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展,。

1,、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流,，取長補(bǔ)短,，以推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2,、希望公司通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員，以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)篇十二

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作按時(shí)完成。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益。

我從事統(tǒng)計(jì)工作的.時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化,！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)造新篇章！

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。