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物流職員月度工作的總結(jié)5篇(四篇)

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物流職員月度工作的總結(jié)5篇(四篇)
時間:2022-12-03 17:15:34     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

物流職員月度工作的總結(jié)5篇篇一

1,、全面深入開展“創(chuàng)爭”活動

1.1“創(chuàng)爭”活動在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上全面展開,。公司科隊領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭”培訓(xùn),帶頭提高“創(chuàng)爭”認(rèn)識,,掌握“創(chuàng)爭”知識,,明確“創(chuàng)爭”要求。各單位和班組層層推進(jìn),,人人參與,,上下互動,全面展開,。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗,、墻報等學(xué)習(xí)宣傳陣地,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,建立了完整的資料檔案,。職工人人“創(chuàng)爭”制定愿景,、讀書計劃、練“絕活”項目等,,“創(chuàng)爭”活動正在扎扎實實地全面開展,。同時,組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭”活動,。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,,對基層“創(chuàng)爭”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,加強(qiáng)具體導(dǎo),,切實抓出了成效,。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會。要按照集團(tuán)要求,,充分做好將于7月初召開的集團(tuán)__屆__次職代會的各項準(zhǔn)備工作,。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治,,全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn)。

2,、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,落實“遵章守法,,關(guān)愛生命”的活動主題,著重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍,。在主干道和主要場所張掛了標(biāo)語,,舉辦了板報展覽,開展了征文比賽,、知識答卷等活動。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,。堅持把安全生產(chǎn)放在首位,,堅持生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn),。三是處理好嚴(yán)管厚愛的關(guān)系,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,負(fù)起責(zé)任抓安全,,嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處,。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心,、抓措施無實招,、抓問題不敢碰硬的問題,,開展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程,、和重點部位及安全知識大教育,、大培訓(xùn)、大檢查,、大落實,、大整治。五是突出重點,。重點抓好了危險品庫,、倉庫、高大機(jī)械等重點部位和新增貨種及玻璃,、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,,加強(qiáng)手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,,強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,狠反“三違”,,抓好人機(jī)配合,、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨,、防風(fēng),、防雷電工作,確保安全,。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn),。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點”,全面調(diào)查情況,,查找問題,,解決問題,指導(dǎo)工作,,通過深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運行規(guī)律,,科學(xué)安排機(jī)械、人力,,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,,各個環(huán)節(jié)運行順暢,完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn),,大幅增加了對外創(chuàng)收,。

2.3持續(xù)抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理,、廢紙拆箱,、中控場地,、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點區(qū)域的“五個文明”管理,,達(dá)到“四標(biāo)六清”要求,。各單位抓好屬地日常動態(tài)管理,持之以恒,,始終保持良好的庫場環(huán)境,,時刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強(qiáng)化治安防范,。抓好重點人員的調(diào)處防范工作,,及時化解矛盾。對拾荒,、賣飯等外來人員及時阻攔,,杜絕進(jìn)入公司區(qū)域。

3,、勝利實現(xiàn)半年“雙過半”

3.1市場開發(fā)抓好重點,。面對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變、膠濟(jì)鐵路改造帶來的影響,,加大市場開發(fā)力度,。重點發(fā)展了進(jìn)口拆提、危險品貨源,、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù),,成效顯著。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,,將在近期內(nèi)開業(yè),。關(guān)于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談,。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高,。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點提高拆提操作量,,預(yù)計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,,比上月增長10%,均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,,增長幅度,,創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車20teu,共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄,。危險品預(yù)計完成2400treu,,增長5%,。

3.3場站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,,千方百計擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,,比上月略有增長,。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。港站抓好大列,、整車,、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%,。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。

3.5查驗服務(wù)再創(chuàng)新高,。海關(guān)查驗箱量達(dá)到2700自然箱的歷史水平,,比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨柜維修,。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,,處理好合作關(guān)系,神州修箱市場份額保持在70%以上,。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營,。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈,。

4、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開展“金點子”活動,。公司實行《“金點子”管理實施辦法》后,,職工獻(xiàn)“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,,共提出“金點子”40 項,,有較高價值的21項,創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬元,。管理挖潛活動呈現(xiàn)出新的深度和力度,。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度,,繼續(xù)開展國產(chǎn)化替代,,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動機(jī)國產(chǎn)化替代,節(jié)省資金22.14萬元,。重點解決了機(jī)械漏油問題,,公司機(jī)械狀況有了新的改善,。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,,對工屬具實行規(guī)范管理,,提高了工屬具的完好率和使用效能。

5,、為職工多辦實事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問物品,,體現(xiàn)對港口職工后代的親情關(guān)愛。

5.2摸清職工住房情況,,配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作,。

5.3籌備好職工健康查體,組織了職工休養(yǎng)工作,。

工作安排

1,、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動。在六月份的基礎(chǔ)上,,抓好讀書學(xué)習(xí),、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,,重點抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用,、完善和操作技能的提高,籌備擴(kuò)大升級工作,,將活動繼續(xù)推向深入,。

2、確保安全質(zhì)量,。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,,堅持抓安全質(zhì)量不放松,嚴(yán)防回潮,,持之以恒,。突出危險品庫和重點作業(yè)的安全防范,不斷完善制度,,深化管理,,特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點,,抓好噴淋棚,、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質(zhì)量事故,。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

在實現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,,乘勝奪取七月紅,為實現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎(chǔ),。

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織,,各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項作業(yè)計劃,對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計劃,,并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè),,使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點,。要采取有力措施,,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢,。神州場站要顧全大局,,維護(hù)公司利益,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作,。機(jī)械隊要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理,,掌握現(xiàn)場機(jī)械的運行情況,提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收,。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營,。

3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提,。利用“三廢”西移的機(jī)遇,發(fā)揮庫場優(yōu)勢,,力爭拆提量達(dá)到1000teu,,創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄,強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點,。

3.2.2提高場站操作箱量,。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力,加強(qiáng)市場開發(fā)力度,,在擴(kuò)大市場,,增加內(nèi)裝,開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,,盡快提高操作箱量,。

3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列,、整車,、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量、增效率,、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種,、增加新貨種,擴(kuò)大內(nèi)陸市場,,繼續(xù)保持增長趨勢,。

3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,,做好與船公司的協(xié)作,,擴(kuò)大神州修箱市場。

3.2.5增加查驗箱量,。以啟動“港海公司”為契機(jī),,再創(chuàng)查驗箱量的歷史新高。

3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運,,開好頭,,多創(chuàng)效益。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項目的工作進(jìn)度,,爭取取得新的進(jìn)展,。

4、深化管理挖潛,。

4.1在經(jīng)營管理上加大成本與利潤的考核力度,,進(jìn)行科學(xué)的績效評價。加強(qiáng)材料,、燃料管理,,實行領(lǐng)用、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,,節(jié)省生產(chǎn)成本,。

4.2繼續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)化替代活動,強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修,,提高機(jī)械性能,,降低故障率,節(jié)約費用,。

4.3持續(xù)開展“金點子”活動,。各單位要廣泛發(fā)動,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,提高“金點子”質(zhì)量,,增加實際效益,把增產(chǎn)節(jié)支活動推向深入,。

5,、為職工辦好實事

5.1抓好防暑降溫工作,。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),并根據(jù)天氣變化,,采取降溫措施,。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動,確保職工作業(yè)身體安全,。

5.2組織好慶“七一”活動,,開展有意義的紀(jì)念活動。

5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作,。

物流職員月度工作的總結(jié)5篇篇二

20_年__月,我有幸來到公司工作,。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,,不覺已經(jīng)工作了將近一個月的時間。在這一個月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,、公司兩級管理人員認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會到的是__人作為拓荒者的艱難和堅定,,這對剛剛走上工作崗位的我來說,,是受益匪淺的,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這一個月來的工作情況作一簡單總結(jié),。

在思想上,我深刻地認(rèn)識到,,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識,同時,,也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯,。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落、件件有落實,。

一個月來,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),,上級文件的處理,、傳閱,每月餐票,、油票的發(fā)放,,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準(zhǔn)確,、無誤,。一個月來,,我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項目的有關(guān)規(guī)定》等,,起草撰寫了一些工作材料,,參與了公司兩級機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績考核測評工作,同時,,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

一個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作,。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。2,、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但自己不會主動牽著工作走,很被動,。缺乏認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度,。3、工作不很扎實,,不能與時俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習(xí)新知識,、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低,、懶于動手的毛病,,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識雖然了解但卻不精。

在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點,,以更大的熱情投入到工作中去。首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,主動學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,,必須時刻學(xué)習(xí)方能不落伍,,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項日常重要工作來抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能,。其次,提高服務(wù)意識,,改進(jìn)工作作風(fēng),。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,,熱情,、主動地做好自己的本職工作,為前來辦事的人員提供滿意的服務(wù),。再次,,提高工作能力,勇于創(chuàng)新,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù),。同時,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對一個月來工作的總結(jié),,說的不太多,。但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,,克服自己的缺點,,彌補(bǔ)不足,爭取做的更好,。

物流職員月度工作的總結(jié)5篇篇三

時間一晃而過,,從___到____物流有限公司配送中心報道算起,我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個半月,。這一個半月,,是我工作轉(zhuǎn)型的一個半月,也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一個半月,。對配送這一崗位從陌生到熟悉,,再到逐漸的找到感覺;對工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最后基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡(luò),,再到親密無間,。這一個半月讓我認(rèn)識了中海這個公司,,也讓我對配送中心的工作有了新的認(rèn)識,。

我在大學(xué)學(xué)的是市場營銷,也修過物流管理這門課程,,但學(xué)校里的學(xué)到的東西運用到實際上并不是那么容易,,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題,,并不能完全依靠書本上的知識來進(jìn)行解決,。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來,,按時按量發(fā)送到指定地點的過程,。配送作業(yè)是配送中心運作的核心內(nèi)容,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會影響整個物流系統(tǒng)的正常運行,。

在配送中心這段日子里,,可以強(qiáng)烈的感受到配送是一種強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的物流活動,它需要一個完整的物流信息系統(tǒng),,現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理理念,,使得配送活動可以為客戶降低運作成本,,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù),,眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉庫,,不設(shè)或少設(shè)運輸部門,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運行費用,。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,,可以說,在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競爭力,。

配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,,極容易出現(xiàn)差錯,。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,做這份工作要特別仔細(xì),,一旦出錯就可能造成重大的損失,。在工作中各個部門之間進(jìn)行及時的,有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個團(tuán)隊的有效配合,,才能更好的提高工作效率,降低差錯率,。而且,,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),在工作中我們要及時的和客戶溝通,,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,,而是通過企業(yè)對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強(qiáng)客戶滿意度?!翱蛻魸M意”不再是企業(yè)的一種裝飾,,“客戶忠誠”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo)。我們要清楚地知道:沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠,,沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文,,“以客戶為中心”必然付諸東流。所以客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點而“客戶忠誠”則是企業(yè)的歸宿點,。

當(dāng)然,,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計算機(jī)應(yīng)用程度仍比較低,,大多情況下,,仍只限于日常事務(wù)管理,對于物流中的許多重要決策問題,如貨物組配方案,、運輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫存控制等方面,還處于半人工化決策狀態(tài),,適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開發(fā)滯后;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,,與國外以機(jī)電一體化、無紙化為特征的配送自動化,、現(xiàn)代化相比,,差距很大;整體物流技術(shù)如運輸技術(shù)、儲存保管技術(shù),、流通加工技術(shù),,以及與個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,也都比較落后,。這種情況也是國內(nèi)物流企業(yè)的通病,,但作為中海的一員,我希望中海將來能夠成為國內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

一個多月工作中的經(jīng)驗收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作,,為塑造全面發(fā)展的自我而努力,。

物流職員月度工作的總結(jié)5篇篇四

20__第_個月,物流管理部正式成立,,部門員工將在策劃部時參與___相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,,主要精力都放在___建設(shè)相關(guān)事宜上,。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,,通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考,在摸索中不斷前進(jìn)?,F(xiàn)將本部門正式成立后第_個月工作總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,,很多信息也在不停更新,,二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,,導(dǎo)致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,,并向___了解___開展該項工作的信息,。

(2)了解___自有船的航線和承運人信息,跟進(jìn)___新購集裝箱和新購船的信息,,并通過遠(yuǎn)洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點等信息,。

(3)向___咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。

(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。

(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報告,,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。

二,、工作中存在的問題

摸索中前進(jìn),未知中篤行,,暴露了一些問題,,主要有:

1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,,要增強(qiáng)對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度。

2,、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時溝通信息。

3,、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,,需要提高每一個人的獨立工作能力。

三,、下季度工作重點

總結(jié)一季度物流部的工作,,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,,在接下來的工作要重點做好以下工作:

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、___做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作,。在確定咨詢公司后,,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。

2、配合_總解決____工程中的相關(guān)問題,。

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