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最新物流職員月度工作的總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 23:33:21
最新物流職員月度工作的總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-16 23:33:21     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

物流職員月度工作的總結(jié)篇一

一,、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,,很多信息也在不停更新,,二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善,。這一季度的主要工作有:

(1)查詢(xún)國(guó)家開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,,并向___了解___開(kāi)展該項(xiàng)工作的信息,。

(2)了解___自有船的航線和承運(yùn)人信息,,跟進(jìn)___新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息,并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點(diǎn)等信息,。

(3)向___咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。

(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。

(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,,形成階段性成果,并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。

二,、工作中存在的問(wèn)題

摸索中前進(jìn),未知中篤行,,暴露了一些問(wèn)題,,主要有:

1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中,,要增強(qiáng)對(duì)這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。

2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時(shí)溝通信息。

3,、在目前部門(mén)人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。

三、下季度工作重點(diǎn)

總結(jié)一季度物流部的工作,,大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作:

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、___做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作,。在確定咨詢(xún)公司后,全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃,、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作,。

2,、配合_總解決____工程中的相關(guān)問(wèn)題,。

物流職員月度工作的總結(jié)篇二

20_年__月,,我有幸來(lái)到公司工作,。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近一個(gè)月的時(shí)間,。在這一個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會(huì)到的是__人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),,是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將這一個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

在思想上,,我深刻地認(rèn)識(shí)到,,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),,也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn),。

在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作,。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實(shí)。

一個(gè)月來(lái),,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理,、傳閱,每月餐票,、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、無(wú)誤,。一個(gè)月來(lái),,我參與起草了一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,,起草撰寫(xiě)了一些工作材料,,參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),,也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:1、初到公司,,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。2、缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,,忙碌于日常小事,,工作沒(méi)有上升到一定高度。3,、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn),。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低,、懶于動(dòng)手的毛病,,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。

在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),,以更大的熱情投入到工作中去。首先,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,,作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),,為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。其次,提高服務(wù)意識(shí),,改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情,、主動(dòng)地做好自己的本職工作,,為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。再次,提高工作能力,,勇于創(chuàng)新,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作,。

以上是我對(duì)一個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力,。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,,爭(zhēng)取做的更好,。

物流職員月度工作的總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過(guò),,從___到____物流有限公司配送中心報(bào)道算起,,我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一個(gè)半月,。這一個(gè)半月,是我工作轉(zhuǎn)型的一個(gè)半月,,也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一個(gè)半月。對(duì)配送這一崗位從陌生到熟悉,,再到逐漸的找到感覺(jué);對(duì)工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作,再到最后基本上的熟練;對(duì)周?chē)耐聫哪吧绞旖j(luò),,再到親密無(wú)間。這一個(gè)半月讓我認(rèn)識(shí)了中海這個(gè)公司,,也讓我對(duì)配送中心的工作有了新的認(rèn)識(shí),。

我在大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),也修過(guò)物流管理這門(mén)課程,,但學(xué)校里的學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際上并不是那么容易,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后,。實(shí)際工作中遇到的很多的問(wèn)題,,并不能完全依靠書(shū)本上的知識(shí)來(lái)進(jìn)行解決。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來(lái),,按時(shí)按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過(guò)程,。配送作業(yè)是配送中心運(yùn)作的核心內(nèi)容,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會(huì)影響整個(gè)物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

在配送中心這段日子里,,可以強(qiáng)烈的感受到配送是一種強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的物流活動(dòng),它需要一個(gè)完整的物流信息系統(tǒng),,現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理理念,,使得配送活動(dòng)可以為客戶降低運(yùn)作成本,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利,。由配送中心集中地向各客戶進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù),,眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉(cāng)庫(kù),不設(shè)或少設(shè)運(yùn)輸部門(mén),,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運(yùn)行費(fèi)用,。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,,可以說(shuō),在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

配送作業(yè)流程繁瑣,,環(huán)節(jié)眾多,極容易出現(xiàn)差錯(cuò)。我在配送的這段時(shí)間主要從事的是出倉(cāng)訂艙的工作,,做這份工作要特別仔細(xì),一旦出錯(cuò)就可能造成重大的損失,。在工作中各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行及時(shí)的,有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效配合,才能更好的提高工作效率,,降低差錯(cuò)率。而且,,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),在工作中我們要及時(shí)的和客戶溝通,,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,而是通過(guò)企業(yè)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)客戶滿意度,。“客戶滿意”不再是企業(yè)的一種裝飾,,“客戶忠誠(chéng)”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo)。我們要清楚地知道:沒(méi)有客戶滿意就沒(méi)有客戶的忠誠(chéng),,沒(méi)有客戶的忠誠(chéng)留住客戶成為一紙空文,“以客戶為中心”必然付諸東流,。所以客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)而“客戶忠誠(chéng)”則是企業(yè)的歸宿點(diǎn)。

當(dāng)然,,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程度仍比較低,,大多情況下,仍只限于日常事務(wù)管理,,對(duì)于物流中的許多重要決策問(wèn)題,如貨物組配方案,、運(yùn)輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫(kù)存控制等方面,,還處于半人工化決策狀態(tài),適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)滯后;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,,與國(guó)外以機(jī)電一體化、無(wú)紙化為特征的配送自動(dòng)化,、現(xiàn)代化相比,,差距很大;整體物流技術(shù)如運(yùn)輸技術(shù),、儲(chǔ)存保管技術(shù)、流通加工技術(shù),,以及與個(gè)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,也都比較落后,。這種情況也是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的通病,,但作為中海的一員,我希望中海將來(lái)能夠成為國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

一個(gè)多月工作中的經(jīng)驗(yàn)收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,為塑造全面發(fā)展的自我而努力。

物流職員月度工作的總結(jié)篇四

6月份,,物流公司堅(jiān)持卓越績(jī)效管理和“創(chuàng)爭(zhēng)”新理念,,以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,全面落實(shí)集團(tuán)88號(hào),、集團(tuán)辦公室2號(hào)文件,,以強(qiáng)烈的責(zé)任感,、緊迫感,、使命感,,文秘部落抓住“創(chuàng)爭(zhēng)”機(jī)遇,,激發(fā)創(chuàng)新活力,深化管理挖潛,,確保安全穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展,。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量2.3萬(wàn)teu,完成月度計(jì)劃110.58%,,同比增長(zhǎng)21.69%;完成收入1160萬(wàn)元,,完成月度計(jì)劃107.08%,,同比增長(zhǎng)22%;上繳資金469.83萬(wàn)元,,完成月度計(jì)劃140.08%,,同比增長(zhǎng)4.59%,全面完成月度計(jì)劃,。上半年,,公司預(yù)計(jì)完成箱量13.53萬(wàn)teu,完成計(jì)劃的108.24%,同比增長(zhǎng)24.59%;完成收入6800萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的125.54%,,同比增長(zhǎng)55.73%;上繳資金2248.66萬(wàn)元,完成計(jì)劃的134.08%,,同比增長(zhǎng)37.4%,將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”,,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1、全面深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

1.1“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開(kāi),。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn),帶頭提高“創(chuàng)爭(zhēng)”認(rèn)識(shí),,掌握“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí),,明確“創(chuàng)爭(zhēng)”要求,。各單位和班組層層推進(jìn),,人人參與,,上下互動(dòng),全面展開(kāi),。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地,,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,建立了完整的資料檔案。職工人人“創(chuàng)爭(zhēng)”制定愿景,、讀書(shū)計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等,,“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開(kāi)展。同時(shí),組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),。辦公室舉辦了專(zhuān)題培訓(xùn)班,對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層,,加強(qiáng)具體導(dǎo),切實(shí)抓出了成效,。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求,,充分做好將于7月初召開(kāi)的集團(tuán)__屆__次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作,。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,,全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,,為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn),。

2,、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“遵章守法,,關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題,著重抓好了以下工作:一是營(yíng)造了濃厚氛圍,。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標(biāo)語(yǔ),,舉辦了板報(bào)展覽,開(kāi)展了征文比賽,、知識(shí)答卷等活動(dòng),。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,,堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,,不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛(ài)的關(guān)系,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,負(fù)起責(zé)任抓安全,,嚴(yán)抓嚴(yán)管?chē)?yán)處。四是狠抓落實(shí),。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無(wú)實(shí)招,、抓問(wèn)題不敢碰硬的問(wèn)題,開(kāi)展了安全法規(guī),、裝卸規(guī)程、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育,、大培訓(xùn)、大檢查,、大落實(shí)、大整治,。五是突出重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫(kù),、倉(cāng)庫(kù),、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,,建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程,加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,狠反“三違”,,抓好人機(jī)配合,、人員站位等重點(diǎn)問(wèn)題,。特別是抓好防雨、防風(fēng),、防雷電工作,,確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn),。

公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”,全面調(diào)查情況,,查找問(wèn)題,,解決問(wèn)題,指導(dǎo)工作,,通過(guò)深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,科學(xué)安排機(jī)械,、人力,使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,,各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢,,完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn),大幅增加了對(duì)外創(chuàng)收,。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理。著重抓好倉(cāng)庫(kù)管理,、廢紙拆箱、中控場(chǎng)地,、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理,,達(dá)到“四標(biāo)六清”要求。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理,,持之以恒,始終保持良好的庫(kù)場(chǎng)環(huán)境,,時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài),。

2.4強(qiáng)化治安防范。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作,,及時(shí)化解矛盾。對(duì)拾荒,、賣(mài)飯等外來(lái)人員及時(shí)阻攔,杜絕進(jìn)入公司區(qū)域,。

3,、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”

3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓好重點(diǎn)。面對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,、膠濟(jì)鐵路改造帶來(lái)的影響,,加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提,、危險(xiǎn)品貨源,、鐵路整車(chē)貨源等業(yè)務(wù),,成效顯著,。

與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內(nèi)開(kāi)業(yè),。關(guān)于保稅庫(kù),、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高,。倉(cāng)儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度,重點(diǎn)提高拆提操作量,,預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長(zhǎng)5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,,比上月增長(zhǎng)10%,均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,增長(zhǎng)幅度,,創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車(chē)20teu,共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄,。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu,增長(zhǎng)5%,。

3.3場(chǎng)站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,。應(yīng)對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù),遏制箱量下滑,,比上月略有增長(zhǎng)。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng),。港站抓好大列、整車(chē),、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),大列裝卸箱量比上月增長(zhǎng)13%,整車(chē)接卸增長(zhǎng)11.5%,。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高,。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史水平,比上月增長(zhǎng)8%;完成收入增長(zhǎng)5.2%,。

3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,,處理好合作關(guān)系,神州修箱市場(chǎng)份額保持在70%以上,。

3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營(yíng),。神州場(chǎng)站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上,。內(nèi)支線保持扭虧為盈。

4,、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng),。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后,,職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲,動(dòng)腦筋想辦法,,共提出“金點(diǎn)子”40 項(xiàng),有較高價(jià)值的21項(xiàng),,創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬(wàn)元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度,。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度,,繼續(xù)開(kāi)展國(guó)產(chǎn)化替代,完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代,,節(jié)省資金22.14萬(wàn)元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問(wèn)題,,公司機(jī)械狀況有了新的改善。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理,。建立了公司工具庫(kù),對(duì)工屬具實(shí)行規(guī)范管理,,提高了工屬具的完好率和使用效能。

5,、為職工多辦實(shí)事

5.1發(fā)放好了慶“六一”兒童慰問(wèn)物品,,體現(xiàn)對(duì)港口職工后代的親情關(guān)愛(ài)。

5.2摸清職工住房情況,,配合集團(tuán)做好新建住房的出租工作,。

5.3籌備好職工健康查體,,組織了職工休養(yǎng)工作,。

工作安排

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),。在六月份的基礎(chǔ)上,抓好讀書(shū)學(xué)習(xí),、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,,重點(diǎn)抓好場(chǎng)站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用、完善和操作技能的提高,,籌備擴(kuò)大升級(jí)工作,將活動(dòng)繼續(xù)推向深入,。

2、確保安全質(zhì)量,。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,,堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松,嚴(yán)防回潮,,持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫(kù)和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范,,不斷完善制度,深化管理,,特別是針對(duì)多雨,、高溫季節(jié)的特點(diǎn),抓好噴淋棚,、倉(cāng)庫(kù)的管理和防高溫貨種的安全防范,杜絕安全質(zhì)量事故,。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乘勢(shì)大上,。

在實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的基礎(chǔ)上,,加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,,乘勝奪取七月紅,,為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織,各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,,對(duì)特殊情況要予以說(shuō)明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè),,使生產(chǎn)組織既全面合理,又突出重點(diǎn),。要采取有力措施,確保信息傳遞無(wú)誤,,保證集港順暢,。神州場(chǎng)站要顧全大局,維護(hù)公司利益,,積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)作,。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理,,掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)行情況,,提高作業(yè)效率并增加對(duì)外創(chuàng)收,。

各單位要充分重視和做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提。利用“三廢”西移的機(jī)遇,,發(fā)揮庫(kù)場(chǎng)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)拆提量達(dá)到1000teu,,創(chuàng)造更多的作業(yè)紀(jì)錄,強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

3.2.2提高場(chǎng)站操作箱量。提高對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對(duì)能力,,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,在擴(kuò)大市場(chǎng),,增加內(nèi)裝,開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,,盡快提高操作箱量。

3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù),。抓好大列、整車(chē),、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),大列裝卸抓好增箱量,、增效率、增效益;整車(chē)接卸抓好發(fā)展大貨種,、增加新貨種,擴(kuò)大內(nèi)陸市場(chǎng),,繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場(chǎng),。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,做好與船公司的協(xié)作,擴(kuò)大神州修箱市場(chǎng),。

3.2.5增加查驗(yàn)箱量。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī),,再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高。

3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn),,開(kāi)好頭,多創(chuàng)效益,。加緊保稅庫(kù)及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度,爭(zhēng)取取得新的進(jìn)展,。

4、深化管理挖潛,。

4.1在經(jīng)營(yíng)管理上加大成本與利潤(rùn)的考核力度,進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià),。加強(qiáng)材料,、燃料管理,,實(shí)行領(lǐng)用,、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,,節(jié)省生產(chǎn)成本。

4.2繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和國(guó)產(chǎn)化替代活動(dòng),,強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修,,提高機(jī)械性能,降低故障率,,節(jié)約費(fèi)用。

4.3持續(xù)開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng),。各單位要廣泛發(fā)動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量,增加實(shí)際效益,,把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入,。

5、為職工辦好實(shí)事

5.1抓好防暑降溫工作,。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào),并根據(jù)天氣變化,,采取降溫措施。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng),確保職工作業(yè)身體安全,。

5.2組織好慶“七一”活動(dòng),開(kāi)展有意義的紀(jì)念活動(dòng),。

5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作。

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