總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
內(nèi)科工作總結(jié)篇一
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1,、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做。
2,、堅(jiān)持查對制度:
(1) 要求每日核對醫(yī)囑,并有記錄,。
(2) 護(hù)理操作時(shí)要求必須做到三查八對,。
(3) 堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及專科護(hù)理,,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。
2,、對全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn),,改善醫(yī)患關(guān)系,我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng),。
3,、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果在90%以上,。
4,、每月科室定期召開公休座談會(huì)一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科專病知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
三,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度。
2,、堅(jiān)持每月對治療室的空氣培養(yǎng),。
3、堅(jiān)持每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每星期對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,。
4,、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形,集中處理,,并定期檢查督促,記錄,。
5,、病房堅(jiān)持每天紫外線消毒,上下午各通風(fēng)半小時(shí),。
6,、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運(yùn),并記錄,。
四,、圓滿完成重點(diǎn)專病專科檢查
1,、完善專病??浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。
2,、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育指導(dǎo),,獲得病人好評(píng)。
3,、開展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練,,重點(diǎn)為中藥藥燙法和穴位按摩兩項(xiàng)。
4,、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,,積極改進(jìn),并記錄,效果良好,。
五,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),,并組織理論考核,。
2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,內(nèi)容為護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí),、專科知識(shí),。
3,、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了討論,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求,,通過發(fā)放護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,獲取并熱的需求及反饋信息,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對護(hù)士的工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)工作積極性,。
5,、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí),強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)道德,,提升護(hù)理人員素質(zhì),。
六、工作中還存在很多不足:
1,、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位,,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒服,。
2,、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,。
3,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),,無菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時(shí),。
4,、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我科急需提高和加強(qiáng)的,。
5,、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性,。
內(nèi)科工作總結(jié)篇二
我科本著“病人至上,,真誠奉獻(xiàn);以人為本,開拓創(chuàng)新,?!鞭k院宗旨,并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)就20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),,并率先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ),。在介入診療方面 ,,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道,。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),,成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑,。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河,,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,,均發(fā)表于省級(jí)以上期刊,。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn),、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努力,。
(一)以制度為標(biāo)尺,,用人文做基礎(chǔ)。
科室的各項(xiàng)制度明確,,利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,并監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)規(guī)范了流程,,讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng)中,,護(hù)理人員各抒己見,很快使工作步入正軌,。我科向來本著用制度來約束人,,用情感來激勵(lì)人,用氛圍來感染人的原則,。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,,快樂工作,快樂生活,。在人員短缺的情況下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對各種制度知曉率,,保證100%知曉,。
(二)以提高護(hù)理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室,。
1,、在提高護(hù)理質(zhì)量方面
(1)充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),,發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,,堅(jiān)持每周考核二次,不定時(shí)考核的原則,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。
(2)護(hù)士長充分利用了“五查房”,、節(jié)假日查房,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,并制定有效的改進(jìn)措施,,持續(xù)改進(jìn),。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò),加大考核扣分,,并與獎(jiǎng)金掛鉤,。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,,查找原因,規(guī)范流程,,落實(shí)改進(jìn),,跟蹤評(píng)價(jià)。
(4)落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,,在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,,問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),問題多者或不按原則辦事者給予罰款,。
(5)充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分體現(xiàn)了人性化管理,。
2,、強(qiáng)化了護(hù)理安全,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障,。
(1)組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),把工作做細(xì)做扎實(shí),。
(2)加強(qiáng)平時(shí)考核,,遇到隱患,集中討論分析,,制定相應(yīng)措施,,以確保護(hù)理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,,以提高安全意識(shí),。
(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,,對新入科的同志進(jìn)行教育,,共同分析學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的安全意識(shí),。但個(gè)別護(hù)理人員安全意識(shí)仍待提高。
(三)建立合理的培訓(xùn),,從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí),,使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步。
1,、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
(1)認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,針對不同人員量身制定培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)到位,。形成??谱o(hù)士培訓(xùn)的流程,,在原有專科護(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,,使之成為科室骨干,。
(2)認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實(shí)??萍寄芘嘤?xùn)與考核,,達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不僅強(qiáng)化了理論知識(shí),,還加強(qiáng)了動(dòng)手能力,。針對病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,,經(jīng)驗(yàn)傳授組等,,先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的`佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步,。
(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,,有針對性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問,。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并認(rèn)真落實(shí)。
2,、構(gòu)建合理梯隊(duì),,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
(1)今年培養(yǎng)??谱o(hù)士3名,。根據(jù)職稱和能力,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o(hù)士,。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士1名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則,。
(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),,一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氛圍,到技能操作,,到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn),,使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,,融入這個(gè)集體??剖曳諊鷪F(tuán)結(jié),,人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈,。
(四)加強(qiáng)科室文化建設(shè),使科室具有凝聚力
只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮能力的舞臺(tái),,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智,。本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),,充分利用,,擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮,,找到了歸屬感,。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”示范工程活動(dòng),,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,樹立以科為榮,以院為榮的思想,,為患者提供周到