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2023年對班主任的工作計劃的評價 班主任的工作計劃與總結(jié)7篇(精選)

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2023年對班主任的工作計劃的評價 班主任的工作計劃與總結(jié)7篇(精選)
時間:2023-05-21 17:54:32     小編:一葉知秋

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

對班主任的工作計劃篇一

作為一個教師,,如果你沒有班主任的經(jīng)歷,那你就不是一個真正意義上的教師,。如果你想成為一位真正的教師,,那你必須做班主任,如果你想成為一個管理者,,你更需做班主任,。

有點極端?不,,真的是這樣,。

做教師易,做個好教師難,,做班主任難,,做個好班主任就更難。

那么,,怎么才能做個好班主任,?

首先,你要不怕苦累,。

班主任工作是一項辛苦的工作,,第一事多,,第二事雜。班主任即是班里的皇帝——一言九鼎,,又是班里的丞相——事必躬親,。有人用九字真經(jīng)總結(jié)過班主任的工作,那就是“跑斷腿,、磨破嘴,、操碎心”,夸張是有點,,但也算總結(jié)出了班主任工作的特點,。

先說“跑斷腿”。作為班主任,,每天要是不到自己班里轉(zhuǎn)個十趟八趟,,那你肯定不是個好班主任。這么多,?是的,,早操之前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),晨讀的時候轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,自己上課的時候就不用說了,,此外還有就餐的時候,午睡的時候,,下午上課前,,生活指導(dǎo),,晚修,,睡前,這還不包括其他老師上課的時候,,偷偷從后門瞧幾眼,,盡管這個樣子像特務(wù),學(xué)生也很討厭,,但有時還不得不做,。當(dāng)然,,這是常規(guī)動作,如果再加上自選動作,,次數(shù)那就更多了,。

再說“磨破嘴”。上課就不用說了,,因為班主任首先是一名任課教師,,上好自己的專業(yè)課是本職,也是當(dāng)班主任的基本功,。除此之外,還有兩項最重要的工作,,其一,,上傳下達,學(xué)生那里存在的問題要匯報上去,,上級布置的工作要落實下去,。打個形象的比喻,班主任就是那葫蘆的腰,,兩頭都大,,上面領(lǐng)導(dǎo)一群,一個都不能得罪,,下面學(xué)生一片,,一個都不能忽視。上課,、班會,、生活指導(dǎo)、個別座談,、家長來訪,、去訪家長,一個班四五十個學(xué)生,,大多數(shù)是聽話的,,讓人省心的,但也總有那么幾個學(xué)生比較調(diào)皮,,需要班主任進行個別談心,,重點“輔導(dǎo)”,需要班主任動之以情,,曉之以理,,循循善誘,耐心細致的指導(dǎo)和幫助,。所有這一切都要憑班主任那“三寸不爛之舌”去一一落實,,即使磨不破嘴至少也要磨掉一層皮。

最后就是“操碎心”了,。很多人不愿意做班主任,,除了上面兩個因素外,這是個最重要的因素,。班主任工作事無巨細,,學(xué)習(xí),、生活、衛(wèi)生,、勞動,、各類檢查和評比,一個都不能少,,每件都必須做,,還必須做好。當(dāng)然,,這還不是全部,,昨天張三和李四剛鬧點矛盾,今天王五又氣得任課老師生氣了,,都要班主任出面,,該調(diào)解調(diào)解,該處理處理,。(班主任 )真是:林子大了什么鳥都有,,學(xué)生多了,什么性格的都有,,五十個學(xué)生就會有五十種性格,。遇到各種問題你都得逐一解決,作為班主任,,你沒得選擇,,只能是兵來將敵水來土堰,出現(xiàn)什么問題就解決什么問題,,不能有任何懈怠,。

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣告誡我們,做班主任要做到“腿勤,、眼勤,、腦勤”,這句話也可以說成“要多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),、多看看、多想想”,,強化預(yù)防,,未雨綢繆,將所有問題解決在萌芽狀態(tài),,這樣才能保證班級平穩(wěn),、有序、和諧,。

當(dāng)然,,班主任需要重點關(guān)注的無非就是那幾個人和那幾件事,絕大多數(shù)的同學(xué)都是好樣的,,是不需要老師操很多心的,。

要是學(xué)生都這樣叫人費心,那得把班主任累死,。

其次,,你要善于學(xué)習(xí)。

要想當(dāng)一個好班主任,,就得必須先做“學(xué)習(xí)型”的班主任,。社會是發(fā)展變化的,學(xué)生也是發(fā)展變化的,。不同年代的學(xué)生,,特點當(dāng)然也不會相同。所以,,班主任工作也要與時俱進,,要做到這一點,就必須不斷學(xué)習(xí),。

如何學(xué),?無非就是三個方面,向名人學(xué),、向先進學(xué),、向同伴學(xué),。

先說向名人學(xué),。我所說的名人主要是幾個教育大家,。中國的有孔子,、葉圣陶,、陶行知、魏書生,,國外比較知名的當(dāng)然就是蘇霍姆林斯基,。我認為主要從他們身上學(xué)習(xí)三點,,第一學(xué)習(xí)他們的思想,,第二學(xué)習(xí)他們的方法,,第三非常重要,就是要學(xué)習(xí)他們的做人,,身教勝于言教,,有時一個行動勝過千言萬語,。

再說“向先進學(xué)”,。名人畢竟是名人,,他們思想,、經(jīng)驗和方法,,有的我們能學(xué)的來,,而有的是學(xué)不來的,,即使學(xué)到了用到自己學(xué)生身上也未必合適。所以,,更多的時候我們還是要向離我們較近先進人物學(xué)習(xí),。他們的很多做法用起來可能更加適合,,更加實用,。

最后說“向同伴學(xué)”,。同伴就是我們的同事,,俗話說“三人行必有我?guī)煛?,雖然他即不是名人,,也不是先進,,但這不說明他身上沒有優(yōu)點,,沒有我們可以借鑒的地方,。因為他們和我們處于一個學(xué)校甚至是一個年級,,環(huán)境一樣,,學(xué)生也差不多,,所以他們的.方法學(xué)過來可能更容易操作,、更加實用,。

簡言之,只要你善于學(xué)習(xí),,并努力付諸實踐,想不進步都難。

第三,、你要有足夠的恒心,。

一個人做個班主任并不難,,難的是做個好班主任,難上加難的是一直做個好班主任。

班主任工作是個辛苦活,、細致活,,僅憑心血來潮,僅憑一時的熱情是做不好的,。

班主任工作也很單調(diào),,方圓幾百米,,固定的幾個點,周而復(fù)始的工作,,一級又一級學(xué)生,,沒有點耐心和毅力是做不好的,。

“貴有恒,,何必三更起五更眠,最無益,只怕一日曝十日寒”,其實不僅做什么工作都需要有這種恒心,,做班主任就更需要,。

教育工作本身就是一項長期的工程,,其出成果的周期比較長,尤其是我們初中學(xué)校,,是承上啟下的環(huán)節(jié)。不像高中,,送出學(xué)生就能看到累累碩果,,我們更多的時候是為別人做嫁衣,,所以就難免缺少成就感,,因此我們就要比別人更能耐得住寂寞,,耐得住清貧,。“板凳坐得十年冷”,,也許有輝煌,,也許有熱烈,但那些畢竟不是永恒,,更多的可能還是單調(diào)和平淡,。盡管如此,我們還是要選擇堅持,。

也許你已經(jīng)做了好多年,,可是依然沒有鮮花,沒有掌聲,,沒有榮譽,,甚至你的工作也沒有得到稱贊,,這個時候退卻嗎,?松懈嗎,?放棄嗎,?不,,你仍然要堅持,,因為勝利和成功往往存在于堅持的信念之中,存在于鍥而不舍的努力之中,。

生活中往往就是這樣,,鮮花,、榮譽和掌聲永遠只是屬于少數(shù)人,,而工作中更多的還是沒有獲得過這些的普通人,他們占絕大多數(shù),盡管什么也沒得到,,還是一如既往的在自己的崗位上默默的工作者,、付出著,、奉獻著,,如春蠶,、如蠟燭,、如春雨一般潤物無聲,。

因為他們知道,,做好這項工作其意義本不在于要獲得什么榮譽,,他們只是覺得做一個班主任,做一個好班主任就是他們的使命,。

如此而已。

我們?nèi)匀粓孕?,只要你付出了,,該你得到的,,你早晚會得到,一點都不會少,。只要你有恒心,。

第四、鍛煉自己的“悟性”

還有一點也特別重要,,那就是“悟”,,用通俗的話說就是要善于思考、善于總結(jié),。要知道很多理論都是這些大家“悟”出來的,,因為這些原創(chuàng)理論書本上并沒有現(xiàn)成的答案,只能靠“悟”。當(dāng)然,,“悟”是個技術(shù)活,,不是所有的人都有這個能耐,但是我們可以練,,日積月累,,由不會到會,由小“悟”到大“悟”,,如果能達到“徹悟”,,我們也就快成“大家”了。

不怕苦累,,善于學(xué)習(xí),,具有恒心,再有點悟性,,這是成為一個好班主任的必要條件,如果你要想成為一個好班主任,,那么,就從這些做起吧,!并且要堅持做下去,,始終如一,相信不久的將來,,你一定會成為一位優(yōu)秀的班主任,。

對班主任的工作計劃篇二

德育工作是學(xué)校所有工作的首要工作,只有搞好了德育工作,,才能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,也才能培養(yǎng)出對國家,對社會,,對人民有用的人才,。本學(xué)期我班將以學(xué)生行為品質(zhì)發(fā)展性評價為主導(dǎo),以一日行為規(guī)范教育,,愛國主義教育,誠信教育,,感恩教育為主題開展德育教育活動,,影響學(xué)生的思想道德品質(zhì)健康發(fā)展。本學(xué)期我班將根據(jù)學(xué)校的德育工作計劃和我班的實際情況,,制定班級工作計劃:以學(xué)校的《一日行為規(guī)范考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法》來管理班級,以愛國主義,,誠信,,感恩教育為主題開展德育教育。力爭使每位學(xué)生在行為品質(zhì),,思想道德,,學(xué)習(xí)態(tài)度,紀(jì)律觀念上得到錘煉,,健康發(fā)展,。

一(8)班共46名學(xué)生,男生26名,,女生20名;這個班是一個平行班,,大部分學(xué)生思想素質(zhì)較好,但是少部分學(xué)生的行為品質(zhì),,思想道德,,紀(jì)律觀念,學(xué)習(xí)態(tài)度方面仍然需要加強教育,。

1、加強一日行為規(guī)范的管理,。對于與一日行為規(guī)范要求不相符的,,要求值日生嚴(yán)格記錄,。凡是每天被記錄的學(xué)生,我都要對他們進行教育,。凡是達到班級誠信記錄要求的,嚴(yán)格進行跟蹤輔導(dǎo)教育和進行科任教師和班干部月考評制,。對于屢教不改的學(xué)生,要聯(lián)合家長,,學(xué)校共同進行教育,。力爭使每位學(xué)生在行為品質(zhì),思想道德,,學(xué)習(xí)態(tài)度,紀(jì)律觀念等方面養(yǎng)成良好的.習(xí)慣,。

2,、加強小組合作,。本學(xué)期我對全班46名同學(xué)進行了分組,,要求他們在小組中共同學(xué)習(xí),,生活,,勞動,,取長補短,,共同進步。努力使學(xué)生在小組合作中養(yǎng)成團結(jié)學(xué)習(xí),,相互配合,共同發(fā)展的良好品質(zhì),。

3,、創(chuàng)建人人值日制,。全班46人輪流值日,負責(zé)記載班務(wù)日志,,擦黑板,,讓每位學(xué)生參與班級管理,力爭增強每位學(xué)生的主人翁意識,,班級體榮譽感,。

4、開展學(xué)生行為品質(zhì)發(fā)展性評價記錄活動。,,要求他們每月對他們在學(xué)習(xí),,紀(jì)律,衛(wèi)生,,其他活動方面取得的成績和存在的不足進行記錄,,自我評價。力爭使每位學(xué)生在自我管理中不斷完善自己,,健康成長,,全面發(fā)展。

5,、開展豐富多彩的德育活動,。本學(xué)期我班將從一日行為規(guī)范,愛國主義,,誠信教育,感恩教育等方面開展德育活動,,注重教育的生活化,,情景化,力爭使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí),,生活中受到德育熏陶,。

6、針對我班上學(xué)期紀(jì)律和衛(wèi)生方面存在的不足,,開學(xué)初制定相關(guān)的考評方案若干條,,具體落實到人。以便相互督促執(zhí)行,。

九月份:建立班委會,,介紹班級管理構(gòu)想。學(xué)習(xí)常規(guī),,盡快步入正軌,,加強文明禮貌教育。

十月份:落實日常行為,,學(xué)習(xí),,紀(jì)律,衛(wèi)生,,生活等常規(guī),。

十一月份:啟動愛國主義教育活動。

十二月份:加強誠信教育活動,。全力以赴抓地理,、生物復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)考試。

對班主任的工作計劃篇三

教師們常在辦公室里動輒教訓(xùn)學(xué)生不懂規(guī)矩,。應(yīng)該承認,,無規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩是必需的,,但規(guī)矩一旦落后于時代,,就會變成可怕的枷鎖。這些很值得我們思考,,而且要將我們的思考付諸實踐,。

如今的獨生子女,脆弱,、嬌氣,、意氣用事、耍脾氣,。教師們常認為學(xué)生一代不如一代,,是這樣嗎?吃苦,、聽話,、拼搏是不如以前諸代了,而自我,、想象,、質(zhì)疑、全面,、靈活則大有可圈可點之處,。

動輒告學(xué)生,這種行為絕不可取,。

現(xiàn)存的學(xué)生教育危機,,就在于學(xué)生自我意識過于張揚。學(xué)生自我膨脹,,靠告狀打壓解決不了問題,。只有因勢利導(dǎo),靠教師運用能力魅力將張揚個性轉(zhuǎn)化為良性發(fā)展的.動力,,才是教育的關(guān)鍵,。

我們不但不告學(xué)生,也從不在班主任辦公室批評學(xué)生,,更不用說體罰學(xué)生,。)我們對學(xué)生的處理應(yīng)該是兩廂情愿的,就算懲罰也是周瑜打黃蓋一個愿打一個愿挨,。

只有不告狀的教師,,只有敢于思考,、敢于面對挑戰(zhàn)的教師,只有能化危為動力的教師,,才是適應(yīng)新時期教育的成功教育者,。只有這樣的教師才能征服桀驁不馴的當(dāng)代學(xué)生。

既然現(xiàn)在的學(xué)生自我意識那么強,,那么管理班級最好的辦法就該是讓學(xué)生充分自主管理,。

許多班主任事必躬親,早出晚歸,,含辛茹苦,。他們因此被學(xué)校評為優(yōu)秀教師。我認為這是吃力的班主任,,采用的是保守的管理模式,,沿用的是陳舊的管理理念。這種教育管理方法是以透支生命為代價的費力不討好的辦法,。

如有一個調(diào)皮學(xué)生不服勞動委員的安排,,我進行調(diào)解,他還是不服,,認為是勞動委員的工作沒做好,。我說你替別人想一想,當(dāng)勞動委員容易嗎,,如果自己是勞動委員咋樣呢。這個學(xué)生說自己一定不會像勞動委員一樣做不好,。在下一屆班委,,我推薦他做勞動委員。坦白地講,,他竭力地工作,,很有成效。但我最滿意的,,是他后來主動向前任勞動委員作了自我檢討,。

如有的班主任在班上選了四個班長,四個班長將組織四屆班委,,一月一屆,。一期下來,四屆班委一屆比一屆干得好,。我們平時都習(xí)慣培養(yǎng)一個班長,,一個班委集體。若是睜大我們的眼睛,,一個班級的學(xué)生都是珍珠呢,!

對班主任的工作計劃篇四

我們的教育己從知識本位、智力本位向人格本位轉(zhuǎn)型了。中國最成功的民辦大學(xué)——吉利大學(xué)的校長羅曉明先生有這樣的說法:現(xiàn)在的教育,,不再看重學(xué)生學(xué)到了多少知識,,也不再看重培養(yǎng)了多少能力,而是要看在教育過程中學(xué)生的人格培養(yǎng)成功與否,。有良好人格的學(xué)生走向社會后,,需要知識時他會去學(xué)習(xí)知識,需要能力時他會去培養(yǎng)能力,。他會抓住更多的機遇,,成為一個成功的人。教育走向生本,,就是要走向?qū)W生人格教育本位,。缺失了人格的教育,嚴(yán)格意義上來說是失敗的教育,。

一是要謹慎批評,。

身為班主任,在班級管理中,,嚴(yán)格要求學(xué)生,,批評違紀(jì)學(xué)生,感覺象是班主任工作的日常功課,。然而,,這樣做的結(jié)果,班級紀(jì)律就好轉(zhuǎn)了嗎,?違紀(jì)學(xué)生就減少了嗎,?不見得吧。因此,,日復(fù)一日,,年復(fù)一年,我們的功課還要照做,,教育變成了貓捉老鼠的游戲,。班主任身心疲憊,學(xué)生己習(xí)以為常,。當(dāng)然,,若干年后,當(dāng)這些同學(xué)回憶起時,,會不由自主的感嘆班主任當(dāng)年的負出,,才發(fā)覺金石良言猶在耳邊,然為時已晚,,一切均成定局,,孰優(yōu)孰劣己難判斷,。

)批評是一種高級的教育方式,不能讓它庸俗化,。平時動不動就是批評,,似乎變成了責(zé)罵。所以我們應(yīng)該慎用批評,,善用批評,,讓它成為高懸的劍,有一種震攝的力量,。

而平時對學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,我們應(yīng)該多用評價,。評價學(xué)生的行為,,可以是一個眼神,一個表情,,也可以是一句話,。班主任只要態(tài)度鮮明,公平公正,,學(xué)生的行為便會有明確的導(dǎo)向,,班級正氣就會得以樹立,良好的班風(fēng)就會得以建立,。用不著時時盯死看牢,,動不動大發(fā)脾氣。

二是要謹慎表揚,。

學(xué)生遵守紀(jì)律,,表揚幾句;學(xué)生尊敬師長,,表揚幾句;學(xué)生衛(wèi)生做得好,,表揚幾句,;學(xué)生學(xué)習(xí)有一點進步,表揚幾句·····這看起來應(yīng)該是好事,,然而這恰恰是我們對表揚的濫用,。遵守紀(jì)律、尊敬師長,、團結(jié)同學(xué),、熱愛勞動、搞好學(xué)習(xí)成績,,這本是學(xué)生份內(nèi)之事,。好是應(yīng)該的,,不好才是不應(yīng)該的,好中之好才應(yīng)該受到表揚,。

隨意的表揚會貶低表揚的價值,,膨脹學(xué)生的虛榮心,降低學(xué)生的心理承受能力,。所以才會出現(xiàn)我們有的經(jīng)常受到表揚的三好學(xué)生,,心理非常脆弱,一遇到挫折便一蹶不振,,甚至于尋死覓活,。

表揚應(yīng)該是不輕易示人的法寶,而平時對學(xué)生的進步,,我們要多用鼓勵性語言,。表揚是對過去的肯定,鼓勵卻是對今后的期待,;表揚是一種總結(jié),,鼓勵卻是一個新的開始;多鼓勵才會讓學(xué)生不斷進步,,才會讓學(xué)生明白,,他并沒有達到最好,他還應(yīng)該努力,,這才是我們教育的長期目標(biāo),。

少批評,多評價,,關(guān)注那些玩皮一點的學(xué)生,,讓他們知道,要贏得別人的尊重,,必需用自己的言行首先贏得一個好的評價,;更要讓他們明白,在老師的心中,,他們不是朽木,,是會長成參天大樹的。少表揚,,多鼓勵,,關(guān)注那些循規(guī)蹈矩、執(zhí)著認真的學(xué)生,,沒有誰會永遠是天之驕子,,我們要隨時準(zhǔn)備承受更大的風(fēng)浪,這樣才有可能立于不敗之地,。

謹慎使用我們手中的法寶,,時時處處為學(xué)生著想,,這便是我們做一個班主任的本份。

對班主任的工作計劃篇五

本班有學(xué)生46人,,其中男生25人,,女生21人,學(xué)生結(jié)構(gòu)較小,,有利于管理,。但學(xué)生年齡小,自理能力弱,,一時還不能適應(yīng)校園生活和學(xué)習(xí),,還有待進一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和行為習(xí)慣。養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,,對學(xué)生終身有益,。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,,要有一個適應(yīng)的過程,,在這個過程當(dāng)中,就需要班主任花大力氣對他們進行常規(guī)教育,,時刻提醒學(xué)生,,讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度,對他們進行常規(guī)訓(xùn)練,。在開學(xué)的前幾天,,我就要專門對他們進行各種常規(guī)教育,如上課不遲到,,不早退,,上課要專心聽講,下課文明活動,,要舉手發(fā)言,,注意安全等等。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部就是班級管理的小助手.,,在開學(xué)初,,我就積極采用激勵方法,表揚表現(xiàn)好的同學(xué),,并時刻注意觀察他們的動態(tài),,觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力,,選擇優(yōu)秀的,,有上進心的,關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象,,并委以他們重任,,指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實踐中鍛煉自己,,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì),。通過他們來管好班級的各項事務(wù),,并讓他們配合老師幫助那些適應(yīng)能力較差的孩子。

古人曾說,,治事不如治人,,治人不如治法,治法不如治勢,。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢能”,,一種感染力量,它是群體的凝聚劑,,個體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑,。因此,我計劃等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活,,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后,,根據(jù)學(xué)生情況,在班級里開展“一幫一”活動,,讓優(yōu)秀學(xué)生,、班干部發(fā)揮其作用,幫助和帶動本組其他成員,,完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù),,并營造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛,。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下,,制約下,很容易形成關(guān)心集體,,體貼他人的主動意識,。

孩子們的安全是重中之重,在本學(xué)期內(nèi),,我將會全力配合學(xué)校做好安全工作,,對學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級的小學(xué)生,,由于年齡較小,,自制力較差,還缺乏安全意識,,需要老師及時提醒,。并且認真按照學(xué)校要求,利用班會課在班級內(nèi)開展各種安全主題班會,對學(xué)生進行專門的安全教育,。同時,,我還將充分利用各種渠道與家長進行聯(lián)系交流,進行溝通,,增強家長的安全意識,,使其與學(xué)校配合,做好各種防范措施,,共同做好學(xué)生的安全工作,。

雖然,班主任的工作是煩瑣的,,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學(xué)生,,做到問心無愧。

對班主任的工作計劃篇六

王老師是某校數(shù)學(xué)教研組長,,曾榮獲市級優(yōu)秀教師,、市級教學(xué)能手,是該校的名牌班主任,。這次期中考試,,讓王老師很難堪:她任職的班總分成績在全年級列下游。她分析后發(fā)現(xiàn),,其他各科都比較好,,只是地理成績很差,在全年級倒數(shù)第一,。地理教師李老師是研究生學(xué)歷,,怎么會考這么差呢?她了解學(xué)生,,學(xué)生也說不出個一二三來,,只覺得李老師講課內(nèi)容比較全面,補充的知識很多,。她決定聽李老師一節(jié)課,,探個究竟。

一節(jié)課下來,,她找出了原因:講的太多,,而且多是課外延伸的內(nèi)容;李老師還有個毛病——不在講臺上講課,,在教室里一圈兒一圈兒的轉(zhuǎn),。課后與李老師評課,她委婉的提出了自己的看法,。沒成想李老師很是不屑:高效課堂也不排除教師講,,只讓學(xué)生自學(xué)自悟,得花很多的時間,我這么一講,,全體學(xué)生都明白了,這是真正的“高效”,;我在教室里轉(zhuǎn)也是有根據(jù)的,,心理學(xué)上不是講過嗎?動態(tài)的物體比靜態(tài)的物體有吸引力,,我這樣做能很好的吸引學(xué)生的注意力……弄得王老師很是尷尬,。

[困惑]在學(xué)校管理職能分工中,班主任只負責(zé)學(xué)生的教育與管理,;任課教師在業(yè)務(wù)上屬學(xué)課組和教導(dǎo)處負責(zé),,不受班主任管理。而班主任對本班學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活和性格特點了解最清楚,,卻不能在任課教師和學(xué)生之間起到橋梁和紐帶作用。

我國的班主任制度是從前蘇聯(lián)借鑒來的,。在前蘇聯(lián),,班主任是教師群體的組織者。在我國,,班主任基本上都喪失了這樣的地位,。學(xué)校應(yīng)該“還原”班主任應(yīng)有的地位,讓班主任不但負責(zé)學(xué)生的教育與管理,,還負責(zé)教師的評聘與管理,,讓班主任發(fā)揮更大的作用。

劉老師當(dāng)了十幾年的班主任,,一直成績非常好,。但今年開始,他覺得很郁悶,。因為學(xué)生上網(wǎng),、打架等違紀(jì)事件頻發(fā),學(xué)校要求班主任一天四次簽到:早操一次,、晚自習(xí)預(yù)備一次,、第三節(jié)晚自習(xí)一次、晚休前查宿舍一次,。一次不到崗,,在班級量化中扣1分,每天一公示,,每月一總結(jié),。

在動員會上校長親自講話:要教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校秩序兩手抓、兩手都要硬,;教學(xué)成績好了,,可以一俊遮百丑;學(xué)生安全出了問題,,可以一丑遮百俊,。而且校長身體力行,每天查崗,。班主任們也怕因為自己缺崗扣了班級的分數(shù),,都起早貪黑,整天盯在學(xué)校,。即便是這樣,,劉老師也有忙不完的班務(wù)。與學(xué)生談心,、與教師交流,、與家長溝通,準(zhǔn)備各項活動,、迎接各級檢查,、參加各類評比,等等等等,,常常是顧了這頭兒顧不了那頭兒,,有時候連備課、批改作業(yè)的時間都沒有——他只恨自己不是孫悟空,!

[困惑]班主任工作頭緒多,,責(zé)任重,這么多的事務(wù)由班主任一個人承擔(dān),,常常搞得班主任,,特別是寄宿制學(xué)校的班主任身心疲憊。

“分解”工作之后的班主任,,將精力放到指導(dǎo),、督促任課教師上。

“還原”與“分解”之后的班主任工作,,還需要國家政策,、學(xué)校政策的支持,還需要班主任自身的專業(yè)發(fā)展,。國家政策方面主要體現(xiàn)在落實班主任津貼上,,現(xiàn)行的班主任津貼仍然是幾十年前的“每月十五元”,已與班主任的付出差距太大,;另外,,實行任課教師分工制以后,,任課教師的津貼問題也需要出臺新的政策。學(xué)校政策方面,,應(yīng)盡快落實“班主任半工作量”制,;這里也需要國家有關(guān)部門調(diào)整師生比例,加大教師的招聘力度,。班主任專業(yè)發(fā)展方面,,要求班主任不僅要熟知學(xué)生管理的方式方法,熟知本學(xué)科的教學(xué)工作,,還要學(xué)習(xí)教師群體的管理策略,學(xué)習(xí)各個學(xué)科的教學(xué)內(nèi)容,,以適應(yīng)班主任工作的新要求,。

對班主任的工作計劃篇七

我們的教育己從知識本位、智力本位向人格本位轉(zhuǎn)型了,。中國最成功的民辦大學(xué)――吉利大學(xué)的校長羅曉明先生有這樣的說法:現(xiàn)在的教育,,不再看重學(xué)生學(xué)到了多少知識,也不再看重培養(yǎng)了多少能力,,而是要看在教育過程中學(xué)生的人格培養(yǎng)成功與否,。有良好人格的學(xué)生走向社會后,需要知識時他會去學(xué)習(xí)知識,,需要能力時他會去培養(yǎng)能力,。他會抓住更多的機遇,成為一個成功的人,。教育走向生本,,就是要走向?qū)W生人格教育本位。缺失了人格的教育,,嚴(yán)格意義上來說是失敗的教育,。

一是要謹慎批評。

身為班主任,,在班級管理中,,嚴(yán)格要求學(xué)生,批評違紀(jì)學(xué)生,,感覺象是班主任工作的日常功課,。然而,這樣做的結(jié)果,,班級紀(jì)律就好轉(zhuǎn)了嗎,?違紀(jì)學(xué)生就減少了嗎?不見得吧,。因此,,日復(fù)一日,,年復(fù)一年,我們的功課還要照做,,教育變成了貓捉老鼠的游戲,。班主任身心疲憊,學(xué)生己習(xí)以為常,。當(dāng)然,,若干年后,當(dāng)這些同學(xué)回憶起時,,會不由自主的感嘆班主任當(dāng)年的負出,,才發(fā)覺金石良言猶在耳邊,然為時已晚,,一切均成定局,,孰優(yōu)孰劣己難判斷。

)批評是一種高級的教育方式,,不能讓它庸俗化,。平時動不動就是批評,似乎變成了責(zé)罵,。所以我們應(yīng)該慎用批評,,善用批評,讓它成為高懸的劍,,有一種震攝的力量,。

而平時對學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,我們應(yīng)該多用評價,。評價學(xué)生的行為,,可以是一個眼神,一個表情,,也可以是一句話,。班主任只要態(tài)度鮮明,公平公正,,學(xué)生的行為便會有明確的導(dǎo)向,,班級正氣就會得以樹立,良好的班風(fēng)就會得以建立,。用不著時時盯死看牢,,動不動大發(fā)脾氣。

二是要謹慎表揚,。

學(xué)生遵守紀(jì)律,,表揚幾句;學(xué)生尊敬師長,,表揚幾句,;學(xué)生衛(wèi)生做得好,,表揚幾句;學(xué)生學(xué)習(xí)有一點進步,,表揚幾句?????這看起來應(yīng)該是好事,,然而這恰恰是我們對表揚的濫用。遵守紀(jì)律,、尊敬師長,、團結(jié)同學(xué)、熱愛勞動,、搞好學(xué)習(xí)成績,,這本是學(xué)生份內(nèi)之事。好是應(yīng)該的,,不好才是不應(yīng)該的,,好中之好才應(yīng)該受到表揚。

隨意的表揚會貶低表揚的價值,,膨脹學(xué)生的虛榮心,,降低學(xué)生的心理承受能力,。所以才會出現(xiàn)我們有的經(jīng)常受到表揚的三好學(xué)生,,心理非常脆弱,一遇到挫折便一蹶不振,,甚至于尋死覓活,。

表揚應(yīng)該是不輕易示人的法寶,而平時對學(xué)生的進步,,我們要多用鼓勵性語言,。表揚是對過去的肯定,鼓勵卻是對今后的期待,;表揚是一種總結(jié),,鼓勵卻是一個新的開始;多鼓勵才會讓學(xué)生不斷進步,,才會讓學(xué)生明白,,他并沒有達到最好,他還應(yīng)該努力,,這才是我們教育的長期目標(biāo),。

少批評,多評價,,關(guān)注那些玩皮一點的學(xué)生,,讓他們知道,要贏得別人的尊重,,必需用自己的言行首先贏得一個好的評價,;更要讓他們明白,,在老師的心中,他們不是朽木,,是會長成參天大樹的,。少表揚,多鼓勵,,關(guān)注那些循規(guī)蹈矩,、執(zhí)著認真的學(xué)生,沒有誰會永遠是天之驕子,,我們要隨時準(zhǔn)備承受更大的風(fēng)浪,,這樣才有可能立于不敗之地。

謹慎使用我們手中的法寶,,時時處處為學(xué)生著想,,這便是我們做一個班主任的本份。

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