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工作計(jì)劃內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 18:26:11
工作計(jì)劃內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)五篇)
時(shí)間:2023-05-21 18:26:11     小編:一葉知秋

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

1,、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教師,,通過學(xué)習(xí),深深體會(huì)到減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),,保障青少年健康成長,,是黨的教育方針的要求,是實(shí)施素質(zhì)教育的要求,。

2,、 落實(shí)課程計(jì)劃。按規(guī)定落實(shí)初中課程計(jì)劃,,開足,、開全要求課程。學(xué)校沒有因增加考試科目課時(shí),,而減少或擠占非考試科目現(xiàn)象,。本學(xué)年度增加了自習(xí)課數(shù)量。每周初中三個(gè)年級(jí)有3—5節(jié)自習(xí)課,,使學(xué)生在校有更多屬于自己支配的時(shí)間,,用于消化課堂知識(shí),自主學(xué)習(xí)并完成老師布置的作業(yè),。

3,、控制學(xué)生在校時(shí)間。除畢業(yè)年級(jí)適量增加補(bǔ)課外,非畢業(yè)年級(jí)不組織任何補(bǔ)習(xí)班,,提高班,,不增加學(xué)生額外負(fù)擔(dān)。保證學(xué)生每天在校時(shí)間不超過7小時(shí),,控制學(xué)生離校時(shí)間,。每周學(xué)生有兩節(jié)體育課,每天保證學(xué)生兩操時(shí)間,,且體育活動(dòng)時(shí)間一小時(shí),。

4、對(duì)教師提出明確要求,,并監(jiān)督執(zhí)行,。

5、把自習(xí)課時(shí)間還給學(xué)生,,讓學(xué)生利用自習(xí)課時(shí)間來寫當(dāng)天作業(yè),。由于自習(xí)課的增加,老師比上學(xué)年授課時(shí)間相對(duì)減少,,就需要老師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,,學(xué)習(xí)、實(shí)踐新課程,,精心備好每一節(jié)課,,增加課堂密度,提高課堂效率,,找課堂45分鐘要質(zhì)量,,要效益。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課制度,。

6,、控制作業(yè)總量,要求教師精心備課的同時(shí),,還要精選習(xí)題,,不搞題海戰(zhàn)術(shù),控制作業(yè)總量,。作業(yè)要分出層次,,有必作和選作。年級(jí)組長負(fù)責(zé)檢查各科作業(yè)量,,當(dāng)總量過多時(shí),,組長有權(quán)協(xié)調(diào),幫助老師糾正,。

7,、正確使用好補(bǔ)充教材,。原則上,各年級(jí)只使用市教研室下發(fā)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)及區(qū)檢測(cè)卷,,不再訂其他檢測(cè),、評(píng)估試卷。老師自己可買教輔材料,,精選后印發(fā)給學(xué)生使用,,不準(zhǔn)使用成套原題,。

8,、控制考試監(jiān)測(cè)。平時(shí)隨堂測(cè)驗(yàn),,要求教師把握水平考試原則,,按照課程標(biāo)準(zhǔn)或教材要求編制試題,不出偏題,、怪題,,不給學(xué)生排隊(duì)??刂茖W(xué)科競(jìng)賽,,學(xué)校不組織非畢業(yè)年級(jí)參加各類學(xué)科競(jìng)賽。不違規(guī)辦各類學(xué)科輔導(dǎo)班,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”,教師不隨意給學(xué)生訂制教輔材料,。學(xué)校拿出一定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充各年級(jí)用于教師買參考資料及對(duì)學(xué)生的各類單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

10、學(xué)校每學(xué)期召開一次學(xué)生座談會(huì),,全面了解情況,,并不定期找學(xué)生訪談。每學(xué)期檢查兩次老師執(zhí)行措施情況,。

工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

我校在9月份---10月份開展內(nèi)務(wù),、兩操方面的競(jìng)賽,我們可以利用這個(gè)機(jī)會(huì),,進(jìn)一步提高學(xué)生的認(rèn)知水平,。

1、能力與效率

內(nèi)務(wù)看起來和學(xué)習(xí)沒有多大關(guān)系,,但是,,內(nèi)務(wù)訓(xùn)練的是解決問題的能力,應(yīng)該將學(xué)生的認(rèn)知水平提高到這個(gè)高度,,引導(dǎo)其從這個(gè)方面去思考問題

做事情的態(tài)度,、做事過程中的基本能力,,做完事后的復(fù)盤,都是學(xué)習(xí)需要的能力,。這種能力的提升,,對(duì)學(xué)習(xí)有很大的幫助。

2,、繼續(xù)利用時(shí)政內(nèi)容,,進(jìn)行愛國教育與愛班教育

3、解決一個(gè)月中紀(jì)律存在的問題,。

依靠學(xué)生的自覺與人性進(jìn)行管理是行不通的,,必須通過制度進(jìn)行約束。九月份出現(xiàn)了同一宿舍多次違紀(jì),,就是最好的說明,。本月在鞏固現(xiàn)有的成果基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)班級(jí)制度的落實(shí)情況,。

做好紀(jì)律保障,,一方面可以保障班級(jí)正常的學(xué)習(xí)氛圍,更主要的是我們班主任能從處理瑣碎的事情中解放處理,,從事我們的薄弱環(huán)節(jié),,如教學(xué)方面的總結(jié)與反思、班級(jí)管理中的反思等,。

在上個(gè)月的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好以下事情,深入的做好文化建設(shè)工作,。

1,、開好學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)比學(xué)習(xí)更重要的主題班會(huì)。

2,、落實(shí)情商的教育,。

3、通過班級(jí)考核制度的實(shí)施,,進(jìn)行班級(jí)精神與班級(jí)價(jià)值觀的宣講與內(nèi)化,。

4、做好改進(jìn)缺陷的工作,。

完成九月份未完成的學(xué)生自身定位工作,。

定位決定決策,定位影響學(xué)生的心態(tài)與學(xué)習(xí)行為,。

學(xué)生的定位名片化,、可視化、公開化:

閆國成:

身份:我是堅(jiān)持者

我要做什么:我要登上云東之巔,。生雖平凡,但學(xué)習(xí)上我要不平凡.

原因:我渴望成功

缺點(diǎn):偶爾固執(zhí),,自行其是,。

座右銘:用實(shí)力讓嘲諷自己的人閉嘴。

通過班級(jí)月考的分析,,找出問題,,然后針對(duì)性的 想辦法解決是這個(gè)月的重要任務(wù)。

(一)優(yōu)生培養(yǎng)方面

1,、創(chuàng)造時(shí)間,,利用任務(wù)清單的方法,連續(xù)性的解決問題,,給予優(yōu)生輔導(dǎo),,幫助其補(bǔ)自己的差科弱科。

2,、通過百家講壇,,鼓勵(lì)優(yōu)生進(jìn)行超前學(xué)習(xí),。

3,、指導(dǎo)優(yōu)生完成好歸納總結(jié)、反思與糾錯(cuò)的工作,。

4,、激勵(lì)優(yōu)生的表現(xiàn),鼓勵(lì)其再接再厲,。

(二)差生的提升

1,、利用對(duì)人對(duì)題的時(shí)間,布置任務(wù),,加大督促力度,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)強(qiáng)自己的差課。

2,、完善班級(jí)考核制度,,加大對(duì)差生的考核,鼓勵(lì)其多問老師,,也懲罰其不問老師,,懲罰其完成學(xué)習(xí)任務(wù)的不徹底行為以及應(yīng)付行為。

(三)做好不同類型學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,。

觀念絕對(duì)化思維型學(xué)生:

考試成績(jī)退步,,沒有達(dá)到預(yù)期,就絕對(duì)的認(rèn)為考不好,,這類學(xué)生要和他溝通,,學(xué)會(huì)將抽象的詞語,轉(zhuǎn)化為具體的指標(biāo),??嫉貌缓?,不好又哪些表現(xiàn)?考成這樣,,有哪些優(yōu)勢(shì),?

想太多類型的學(xué)生:

給學(xué)生制定一個(gè)發(fā)展的方案,讓其不迷茫,,按照計(jì)劃去做事情,。

1、通過制度的約束與引導(dǎo),,繼續(xù)開展學(xué)習(xí)方法的主題閱讀活動(dòng),。要求學(xué)生看專題、權(quán)威的學(xué)習(xí)方法書籍,,寫關(guān)于讀書方法的筆記,,做關(guān)于學(xué)習(xí)方法的講座與分享,將成果用到學(xué)習(xí)中,,理論結(jié)合實(shí)際,,探索出適合自己的學(xué)習(xí)方法。

2,、收集零碎的學(xué)習(xí)方法,,這些主要是很具體的做法,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中存在的問題,,記錄解決辦法,,每天選10分鐘解決一個(gè)問題,明確到人,。

根據(jù)實(shí)際情況,,我將班級(jí)學(xué)習(xí)狀態(tài)月活動(dòng)的目標(biāo)定為:

問題氛圍的形成

錯(cuò)題本的整理

參考書的學(xué)習(xí)

零碎時(shí)間的管理與利用

1、通過建立班級(jí)考核制度,,鼓勵(lì)和“逼迫”學(xué)生問題,,形成班級(jí)問題的氛圍。

2,、通過錯(cuò)題本的檢查與督促,,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)及時(shí)整理錯(cuò)題,形成一個(gè)日記錄錯(cuò)題,、反思錯(cuò)題的習(xí)慣,。

3、培養(yǎng)速度意識(shí),,提高課堂與自習(xí)效率,,在完成基本任務(wù)后,要做一些拓展的學(xué)習(xí),,深化對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

4,、培養(yǎng)學(xué)生零碎時(shí)間利用與管理的能力。

班主任工作雖繁瑣,,但充滿了創(chuàng)造性與很多可能,,堅(jiān)持必能帶來改變!

工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

20xx年,,馬克思主義學(xué)院青協(xié)將以“奉獻(xiàn),、友愛、互助,、進(jìn)步”為準(zhǔn)則,,緊緊圍繞“青年教育,青年服務(wù)”這一中心積極開展工作,,繼續(xù)協(xié)助學(xué)院加強(qiáng)青年教育,,促進(jìn)師生交流,營造互助氣氛,,提升志愿服務(wù)水平,,提高志愿服務(wù)意識(shí),努力帶動(dòng)社會(huì)公益,,為師生服務(wù),,為社會(huì)服務(wù),。在經(jīng)過協(xié)會(huì)成員討論的基礎(chǔ)上,,協(xié)會(huì)本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

一、 極力開展一兩個(gè)具有本院特色的活動(dòng),,加強(qiáng)同學(xué)以及師生間的交流,,提升學(xué)院名氣。

二,、 積極完成校青協(xié)布置的任務(wù),,提升學(xué)院形象。

三,、 多向兄弟學(xué)院請(qǐng)教學(xué)習(xí),,領(lǐng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

四,、 配合好院學(xué)生會(huì)其他部門的工作,。

1. 三月份上旬開展“緬懷先烈,暢想未來”活動(dòng),。為了讓大家能夠更進(jìn)一步的更直觀的認(rèn)識(shí)現(xiàn)代生活的來之不易和更好的繼承老一輩革命家的優(yōu)良情懷,,達(dá)到青年教育的目的,擬組織全院學(xué)生去烈士公園掃墓,、獻(xiàn)花,,并參觀一些紅色紀(jì)念館,,之后就此次活動(dòng)進(jìn)行征文,讓大家寫一些游后感之類的文章,。

2. 三月份下旬或四月份上旬,,組織學(xué)生去看望、慰問革命老前輩,、老黨員,。既給建黨六十周年獻(xiàn)上一份祝福,也給老人帶去快樂和溫暖,,同時(shí),,我們還能聆聽老一輩人的一些優(yōu)良教誨,增長人生經(jīng)驗(yàn),。

3. 十月份左右,,開展“唱支紅歌給你聽”的紅歌大賽,既陶冶情操,,也達(dá)到教育目的,。

4. 十二月份左右進(jìn)行總結(jié)

工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

一、工作總結(jié)

自去年11月份空分車間成立以來的近一年時(shí)間里,,我車間設(shè)備管理人員在廠領(lǐng)導(dǎo),、主管科室、車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下,,通過相互間的積極配合,,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但也存在諸多不足之處,,現(xiàn)將這近一年來的工作總結(jié)如下,。

(一)強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理。通過抓設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作和設(shè)備的維護(hù)檢修工作,,保障主要設(shè)備完好率達(dá)100%,,全部設(shè)備完好率98%以上,泄漏率均在0.05%以下,,事故事件數(shù)為零,。具體主要做了以下五點(diǎn)工作。

(1)車間成立后首先在原有基礎(chǔ)上建起了3#6000空分,、4#6000空分,、396#空分循環(huán)水等三套裝置的設(shè)備技術(shù)資料臺(tái)賬,新建了油罐區(qū)8臺(tái)機(jī)泵和兩個(gè)常壓罐的設(shè)備技術(shù)資料臺(tái)賬,,并通過查閱復(fù)印資料做了進(jìn)一步的.完善,;

(2)對(duì)新接手的油罐區(qū)進(jìn)行了全面的隱患排查:對(duì)灌區(qū)保溫較差的150m蒸汽伴熱管線、5000立方米罐40m進(jìn)出油管線及其它管線的多處零碎破損缺失處重新保溫修復(fù),更換疏水器3處,;通過為隔油池做防雨棚,、為10000立方米罐和5000立方米罐進(jìn)油入口管線重新配固定導(dǎo)淋管等工作完善了灌區(qū)雨水化污排放的管理;為p-1101泵和pu-101泵更換了損壞的入口安全閥,,在缺乏完善資料的條件下對(duì)p-3204b裝車泵解體檢修,,更換機(jī)封與軸承各4副,消除了兩端機(jī)封處的漏點(diǎn),;對(duì)三次出現(xiàn)沙眼的生活水管線進(jìn)行了更換,;

(3)為保證3#空分裝置、4#空分裝置的長周期運(yùn)行在入夏之前對(duì)396#空分循環(huán)水裝置的5臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了年度中修,;同時(shí)通過向機(jī)動(dòng)科匯報(bào)請(qǐng)示對(duì)旁濾罐的濾料進(jìn)行了清洗,,使循環(huán)水的水質(zhì)有了較為明顯的改善;及時(shí)地處理了5#風(fēng)機(jī)異常振動(dòng)的故障,,并聯(lián)系加工齒輪一副,;

(4)1月10日、1月28日4#6000空分裝置的庫柏氮壓機(jī)先后出現(xiàn)兩次3級(jí)軸振動(dòng)高高報(bào)聯(lián)鎖自停,,機(jī)動(dòng)科聯(lián)系廠家對(duì)庫柏氮壓機(jī)進(jìn)行了維護(hù)檢修,,更換軸承一副,至今庫柏氮壓機(jī)軸振動(dòng)再無異常波動(dòng),;年初為大冰機(jī)聯(lián)系加工角閥一副,,消除漏點(diǎn)多處,于5月份開車成功,,為兩套空分裝置的夏季運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),;

(5)3#6000空分裝置與5月、6月先后兩次按計(jì)劃停車檢修,。第一次停車檢修僅有一天,,對(duì)空壓機(jī)一級(jí)級(jí)間冷卻器芯子用低壓水進(jìn)行了清洗,對(duì)封頭隔板上腐蝕出的洞進(jìn)行了焊接修補(bǔ),,開車時(shí)氮壓機(jī)段間冷卻器換熱管出現(xiàn)泄漏,封堵二段換熱器22根換熱管,;檢修后空壓機(jī)一級(jí)級(jí)間冷卻器換熱效果提升并不明顯,,于6月22日再次停車檢修,此次聯(lián)系亨達(dá)特垢用高壓水槍清洗,,恢復(fù)安裝之前對(duì)內(nèi)壁做了防腐處理,,對(duì)空壓機(jī)本體解體檢修,更換四級(jí)油封一副,,其它檢修內(nèi)容共11項(xiàng),。

(二)承包商管理。今年共進(jìn)行外委施工17項(xiàng),計(jì)劃費(fèi)用共758850.00元,。其中2項(xiàng)為廠統(tǒng)一安排由車間負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,,5項(xiàng)為安全隱患整治項(xiàng)目,6項(xiàng)為3#6000空分大檢修項(xiàng)目,,2項(xiàng)為設(shè)備維修,,另外2項(xiàng)則為辦公樓及崗位操作室門窗的裝修、維修,。對(duì)所涉及的外圍使用作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)施工方案,、施工過程及施工質(zhì)量,對(duì)施工質(zhì)量差的個(gè)別工程要求其進(jìn)行了返工,,施工后對(duì)工程量進(jìn)行了認(rèn)真的核算,,盡可能的避免施工費(fèi)用的浪費(fèi)。

(三)日常檢維修工作,。自20xx年11月26日至20xx年10月25日向維達(dá)公司維修一分公司制水供水檢修班安排檢修226項(xiàng),,完成226項(xiàng);這226項(xiàng)檢修作業(yè)中涉及動(dòng)火的作業(yè)88項(xiàng),,車間嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)處的“八項(xiàng)必須”及其它動(dòng)火管理規(guī)定,,嚴(yán)格做到周一上報(bào)動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃,周三落實(shí)作業(yè)計(jì)劃,,周五上報(bào)完成情況,,作業(yè)過程中認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)票會(huì)簽與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),做到了動(dòng)火作業(yè)全部受控,;在作業(yè)實(shí)施過程中車間出現(xiàn)了不少問題,,主要有:下達(dá)檢修任務(wù)時(shí)描述不清,辦理作業(yè)票時(shí)填寫不規(guī)范,、簽票時(shí)間錯(cuò)亂,、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位、完成率不達(dá)標(biāo)等,,對(duì)于這些問題車間明確其責(zé)任,,加強(qiáng)了管理,到現(xiàn)在車間的檢維修作業(yè)管理已逐步規(guī)范,,問題的出現(xiàn)頻次已大幅減少,。

(四)材料備件管理工作。車間成立以后利用有限的資金以實(shí)用,、小批量,、多品種、高性價(jià)比為標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)計(jì)劃采購了151筆螺栓,、墊子,、閥門和鋼材等常用材料,,費(fèi)用181785.97元,另外為5#風(fēng)機(jī)做了一筆較大費(fèi)用的備件,,極大地充實(shí)了車間的庫房,。目前正著手準(zhǔn)備3#6000空分裝置停車大檢修的材料備件與零購更新。

(五)潤滑管理,。車間成立后,,重新制作了所有的巡回檢查表和潤滑五定表,按照潤滑五定表的要求更換了兩臺(tái)空壓機(jī),、3#6000空分裝置氮壓機(jī),、空分循環(huán)水5臺(tái)風(fēng)機(jī)及其它機(jī)泵的潤滑油;更改完善了裝置內(nèi)潤滑工器具的標(biāo)識(shí),;為涼水塔上的3臺(tái)風(fēng)機(jī)齒輪箱重新配了油標(biāo)尺,;為油泵房制作了一小油桶架子,刷漆定置擺放后安放一小油桶,,特別訂購的重負(fù)荷齒輪油歸位后就消除了油泵房的潤滑管理短板,。

(六)特種設(shè)備管理。本年度中車間將6臺(tái)手動(dòng)起重設(shè)備納入日常管理,,委托許昌市騰飛起重設(shè)備有限公司全部安裝了防脫鉤裝置,,每月做一次例行維護(hù)檢查,同時(shí)為3#6000空分裝置冰機(jī)房的兩臺(tái)手動(dòng)梁式起重機(jī)手拉葫蘆重新分別配備了一條鏈條和端蓋,,為油泵房的起重機(jī)重新配了一臺(tái)手拉葫蘆,;車間對(duì)所有到期的7臺(tái)安全閥、7條壓力管道及3臺(tái)壓力容器進(jìn)行了校驗(yàn),。

(七)以崗檢督查日常管理,。廠崗檢是對(duì)我們?nèi)粘9ぷ鞯臋z驗(yàn),因此車間很重視崗檢問題的整改,,從化肥廠第34次崗檢到44次崗檢這十次崗檢中共查處設(shè)備管理方面的問題57項(xiàng),,其中涉及設(shè)備設(shè)施不完整的36項(xiàng),涉及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的13項(xiàng),,涉及臺(tái)賬管理的9項(xiàng),,涉及檢維修管理的2項(xiàng)。未整改7項(xiàng),,3項(xiàng)為第四十四次崗中提出來的問題,,未能及時(shí)處理,2項(xiàng)需要電氣維保單位處理,,“4#6000空壓機(jī)油站排油煙管線靠近東墻處法蘭不匹配”的問題需等待4#6000空分裝置停車處理,“罐區(qū)內(nèi)地面有下沉,、裂縫”的問題車間已向廠打報(bào)告申請(qǐng)外委檢維修單位處理,。十次崗檢中超過一半為設(shè)備實(shí)施的不完整,充分暴露出了設(shè)備管理工作中日常巡檢不夠認(rèn)真,管理還比較粗糙,。

(八)充分發(fā)揮樣板模范作用,。車間努力把396#空分循環(huán)水裝置泵房創(chuàng)建為空分車間設(shè)備管理樣板,努力將3#6000空分,、4#6000空分兩個(gè)操作室創(chuàng)建為完好操作室,,以此經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)全車間的設(shè)備管理,推動(dòng)裝置現(xiàn)場(chǎng)面貌大幅改善,,以此提升車間設(shè)備管理水平,。在活動(dòng)初期階段車間結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)管理“八十字方針”和“十八條標(biāo)準(zhǔn)”結(jié)合實(shí)際制定了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)三步走的方案和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則,,之后將總方案的目標(biāo)進(jìn)行分解,并逐步落實(shí),,仔細(xì)查找并逐步消除了泵房乃至396#空分循環(huán)水整個(gè)裝置的捆,、綁、吊,、掛,、臟、松,、缺,、漏、銹等現(xiàn)象,,確保了設(shè)備設(shè)施的完好,,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、管線的標(biāo)示及三套裝置控制室內(nèi)物品,、工器具的定置擺放,。再通過車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨,、團(tuán)支部組織,、全體人員參與的方式將396#空分循環(huán)水裝置泵房現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的效果推廣到了3#6000、4#6000空分裝置:組織人員對(duì)3#6000空分小冷箱進(jìn)行了大掃除,,清除了周圍的油污和鐵銹,,在力所能及的范圍內(nèi)對(duì)小冷箱及裝置其它設(shè)備設(shè)施做了刷漆防腐工作;車間職能人員對(duì)油罐區(qū)做了一系列現(xiàn)場(chǎng)整治工作,,使得現(xiàn)場(chǎng)面貌有了大幅改觀,;尤其是消除了兩套空分裝置4臺(tái)壓縮機(jī)和4臺(tái)增壓膨脹機(jī)的油站長時(shí)間存在的諸多漏點(diǎn),再也見不到油泵基礎(chǔ)的油槽內(nèi)滿是潤滑油的現(xiàn)象,,變得干干凈凈,,提高了崗位人員的工作熱情,,同時(shí)設(shè)備補(bǔ)充潤滑劑。

工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

堅(jiān)持以課程改革為中心,,牢固確立“回歸生活”的新課程理念,,緊緊圍繞課程實(shí)施中的真實(shí)問題展開研究,以主題活動(dòng)為載體,,采用多種形式教學(xué),,切實(shí)提升“品德與生活”、“品德與社會(huì)”課程實(shí)施的質(zhì)量,。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)管理和指導(dǎo)工作,。

堅(jiān)持下校聽課,規(guī)范學(xué)科教案及主題活動(dòng)方案的書寫格式,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校集體備課及主題活動(dòng)開展情況的檢查和指導(dǎo),。各校期初制訂好教學(xué)工作計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)教研組建設(shè),。

(二)加強(qiáng)對(duì)本學(xué)科專任教師和兼職教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,,開展好“合理使用地方課程教材,采用多種形式教學(xué)”的實(shí)驗(yàn)研究,,做好學(xué)科整合工作,。

2、加強(qiáng)新教材和整合教材的培訓(xùn)力度,,指導(dǎo)教師吃透品德與生活(社會(huì))教材及地方課程教材,,全面把握教材的編寫意圖,合理整合相同的教學(xué)內(nèi)容,,以使教師能更有針對(duì)性地,、更有創(chuàng)意地設(shè)計(jì)主題活動(dòng),突出品德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,。

3,、開展形式多樣的專題研討活動(dòng),營造良好的教研氛圍,,為提高教師的專業(yè)素質(zhì),,促進(jìn)教師的共同成長創(chuàng)設(shè)交流和研討的平臺(tái)。

(三)強(qiáng)化研究意識(shí),,深化課堂教學(xué)改革,。

1、深化教研內(nèi)涵,,開發(fā)教育資源,、改進(jìn)和創(chuàng)新品德與生活(社會(huì))教學(xué)的方法和形式,,優(yōu)化課堂教育教學(xué)活動(dòng),,提升教研品位,。著重研究課程實(shí)施中的一系列問題:

(1)如何把握教材,深入理解編者意圖,,體現(xiàn)“用教材教”的理念,,如何有效地將課程改革新理念落實(shí)在教學(xué)行為上

(2)如何依據(jù)學(xué)生實(shí)際,擴(kuò)大教材功能,,進(jìn)行學(xué)科整合,,開發(fā)課程資源。

(3)如何組織學(xué)生開展好主題活動(dòng),,創(chuàng)設(shè)師生,、生生有效互動(dòng)的良好課堂氛圍。

(4)如何在活動(dòng)過程中對(duì)學(xué)生行為進(jìn)行有效評(píng)價(jià),,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,。

2、積極探索學(xué)科教學(xué)與學(xué)校德育工作相互銜接的途徑和方法,,深入開展德育主題教育活動(dòng),,并使之形成系列化。充分借助校內(nèi)外的教育資源,,發(fā)揮學(xué)校,、家庭、社區(qū)的多維功能,,引導(dǎo)學(xué)生參與德育活動(dòng),,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。

3,、關(guān)注并搜集教學(xué)一線典型的新課程案例,,積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的教學(xué)改革成果,不斷豐富我區(qū)新課程資源,,及時(shí)總結(jié),、推廣教師的教學(xué)改革成果。

九月:

1,、各校制定主題活動(dòng)計(jì)劃,。

2、組織各校積極開展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng),。

十月:

1,、下校聽課,檢查學(xué)科整合工作開展情況,。

2,、開展德育課題研究展示活動(dòng),。

十一月:

1、下校聽課,,檢查學(xué)科整合工作開展情況,。

2、學(xué)科整合課題組活動(dòng),。

3,、主題班會(huì)展示活動(dòng)。

十二月份:

1,、下校視導(dǎo),。

2、期末工作檢查,。

3,、學(xué)期總結(jié)工作。

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