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護理年度工作計劃表 護理年度工作計劃書六篇(匯總)

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護理年度工作計劃表 護理年度工作計劃書六篇(匯總)
時間:2023-05-22 13:48:31     小編:一葉知秋

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

護理年度工作計劃表護理年度工作計劃書篇一

急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,,以病人為中心”的服務(wù)主題,,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,,特制定出本年度的工作計劃,。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),,提高護理人員的應(yīng)急能力

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學習,,增強人員的法律意識。

3,、推進各項急診工作標準化管理,,以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,,實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求準確及時到位。

三,、嚴格搶救室,、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責,定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,,嚴格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,,保持整齊清潔,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實,。

1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,,從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù),。

3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”,。

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

護理年度工作計劃表護理年度工作計劃書篇二

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,。

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,優(yōu)化服務(wù)流程,降低護理風險,,保障病人安全,。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,,人性化服務(wù)”的服務(wù)理念,,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,,把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中,,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務(wù)品質(zhì),從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。

2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,,規(guī)范臨床護理服務(wù),。

3、不斷強化護理安全教育,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

4,、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,,以提高病人的生活自理能力,。

(二)加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理,。

1,、加強重點時段管理,,如夜間、中午,、節(jié)假日等,。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

2、加強護理質(zhì)量管理,,確保護理安全,。

3、加強重點病人的管理:如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。

4,、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教,、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患,。

(三)規(guī)范護理文書書寫,,提高護理文書書寫水平。

1,、嚴格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求,,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確,、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

2、組織護理人員學習《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》,。

3,、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋,。

1,、組織護理人員學習各項護理制度及應(yīng)急預(yù)案,并考核,。

2,、完善護理緊急風險預(yù)案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,,減少交接次數(shù),,實施彈性排班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員,。并根據(jù)護士工作能力,、技術(shù)水平、工作年限,、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理,。

2、根據(jù)護理崗位職責,、工作量,、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,,注重護士的資力、能力,、素質(zhì)與所承擔的工作任務(wù)相適應(yīng),,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,,對護士合理分工,,確保病人護理安全。

3,、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升,、學習進修,、獎勵評優(yōu)等結(jié)合,遵守同工同酬,、按勞分配,、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,,調(diào)動護理人員主觀能動性,,推進護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

三,、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作,提高護理質(zhì)量,。

1,、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,,并應(yīng)用標準指導護理工作,,以確保護理質(zhì)量。

2,、實行目標責任制管理,,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查,、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導,,對存在的突出問題通過cqi、rca,、qcc等工具的運用及時,、有效解決。

四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責任制整體護理,。

1、組織禮儀培訓,,通過觀看錄像、示范表演等,,對護士進行禮儀培訓,,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì),。

2,、密切護患關(guān)系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,??剖颐吭抡匍_工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決,。

3,、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進行調(diào)查處理,。

4,、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,,嚴重者給予經(jīng)濟處罰??剖抑贫?“??菩淌謨浴?。

5、繼續(xù)加強出,、入院宣教,、電話隨訪的督查,做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作,。

五,、加強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育,提高護理專業(yè)技術(shù)水平,。

1,、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,,中專文憑者參加護理大?;虮究频暮诨蜃钥肌?/p>

2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓,,全體護理人員掌握相關(guān)急救知識,。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務(wù)知識講座,,以不斷增進新知識,、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

4,、加強??谱o士的培養(yǎng),鼓勵??谱o士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5,、科室每周晨間提問2次,,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診,。

六,、臨床教學與科研工作。

1,、認真執(zhí)行中,、高等學校護理臨床教學計劃,加強臨床教學管理,,努力完成臨床實習,、見習教學任務(wù)。

2,、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),,提高理論水平和技術(shù)操作能力??剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,,聽取教與學的意見,不斷改進教學質(zhì)量,。

3,、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),,提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

4,、增強科研意識,,配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

護理年度工作計劃表護理年度工作計劃書篇三

二,、掌握應(yīng)急預(yù)案和損害處理方法

三,、掌握血透室感染管理制度

四、掌握質(zhì)控指標

具體安排:

第一周:透析時停水的應(yīng)急預(yù)案,。血透室護士職責

第二周:透析時電源中斷的應(yīng)急預(yù)案

第三周:失衡綜合癥的概念,,原因及處理預(yù)防

第四周:透析器破膜緊急處理

第六周:透析器反應(yīng)

第七周:動靜脈內(nèi)瘺穿刺針孔滲血的應(yīng)急預(yù)案

第八周:深靜脈留置導管感染的應(yīng)急預(yù)案

第九周:空氣栓塞的應(yīng)急預(yù)案

第十周:惡心,嘔吐的應(yīng)急預(yù)案

第十一周:肌肉痙攣的應(yīng)急預(yù)案

第十二周:體外循環(huán)凝血的應(yīng)急預(yù)案

第十三周:深靜脈留置導管內(nèi)血栓的應(yīng)急預(yù)案

第十四周:血透室醫(yī)療損害應(yīng)急預(yù)案

第十五周:透析中休克的應(yīng)急預(yù)案

第十六周:醫(yī)療糾紛預(yù)案

第十七周:留置導管脫落的應(yīng)急預(yù)案

第十八周:透析機出現(xiàn)空氣報警預(yù)案

第十九周:透析過程中靜脈血腫的應(yīng)急預(yù)案

第二十周:病人自殺應(yīng)急預(yù)案

第二十一周:透析中致熱源反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

第二十二周:靜脈內(nèi)瘺發(fā)生血栓的應(yīng)急預(yù)案

第二十三周:胸痛和背痛的應(yīng)急預(yù)案

第二十四周:透析管路破裂的應(yīng)急預(yù)案

第二十五周:病人自殺傾向的應(yīng)急預(yù)案

第二十六周:水質(zhì)異常的應(yīng)急預(yù)案

第二十七周:頭痛的應(yīng)急預(yù)案

第二十八周:內(nèi)瘺護理常規(guī)

第二十九周:溶血的應(yīng)急預(yù)案

第三十周:透析相關(guān)發(fā)熱的應(yīng)急預(yù)案

第三十一周:心律失常的應(yīng)急預(yù)案

第三十二周:寧波市李惠利醫(yī)院血透室感染管理制度

第三十三周:醫(yī)院感染檢測和報警制度

第三十四周:血透室消毒隔離制度

第三十五周:血液透析消毒區(qū)清潔消毒制度

第三十六周:手衛(wèi)生制度

第三十七周:透析液配置管理制度

第三十八周:透析用水管理制度

第三十九周:設(shè)備設(shè)施管理制度

第四十周:透析機消毒保養(yǎng)制度

第四十二周:透析室醫(yī)療垃圾管理制度

第四十三周:一次性醫(yī)療廢物處理流程

第四十四周:醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全管理制度及針刺傷處理流程

第四十五周:急診血透病人處理流程

第四十六周:長期血透病人處理流程

第四十七周:血透病人發(fā)生血液傳播性疾病的處理流程

第四十八周:血透室院內(nèi)感染爆發(fā)處理流程

第五十周:生活垃圾分類處理流程

第五十一周:血透病人護理常規(guī)

第五十二周:血透室工作制度

護理年度工作計劃表護理年度工作計劃書篇四

一,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1.不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理到位,,并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預(yù)案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,,如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。

1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三,、建立檢查,、考評、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施。

四,、加強“三基”培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),。

1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。

2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力,。

護理年度工作計劃表護理年度工作計劃書篇五

一,、認真執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務(wù),。并積極組織學習,,督導各項工作完成情況。

二,、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,,完善母嬰同室的健康宣教。

三,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)

1、抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

1)重點加強對新入院護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。

2)加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,,每季度組織考試,、考核一次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3)基本技能考核:入科護士必須人人掌握各類儀器的操作,、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4)強化相關(guān)知識的學習掌握,,組織進行一次兒科規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,。

1)已報醫(yī)務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進修學習

2)科室組織護理人員網(wǎng)上學習新知識新技,,改變護理理念,從而提高自身素質(zhì)和臨床護理質(zhì)量,。

1,、嚴厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念,,尤其是需提高護士發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。

2,、建立檢查,、考評、反饋制度,,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題,,及時查找原因,、提出整改措施,。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員--護士長,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。

4,、加強護理過程中的安全管理:

1)每月進行護理安全隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,追究個人的有關(guān)責任。

2)嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3)加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時注重對儀器性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

護理年度工作計劃表護理年度工作計劃書篇六

一,、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣,。

細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),,疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,,提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的。同時,,討論的過程也是學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

三,、加強業(yè)務(wù)學習,提高整體專業(yè)水平,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及??谱o理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。

五,、申請護理科研項目,開展科研工作,。

已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎,、重復(fù),,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

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