欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版實(shí)用(四篇)

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版實(shí)用(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 06:13:33
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版實(shí)用(四篇)
時間:2023-05-23 06:13:33     小編:一葉知秋

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇一

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時間):

本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、外經(jīng),、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職。后在本廠門市部任經(jīng)理5年,。離場后,,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年。以后,,由于其家人開辦過汽車配件商店,、美容美發(fā)院。

教育背景,,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè),。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年,。外經(jīng),、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)

目標(biāo)顧客描述:獺兔是皮肉兼用,,經(jīng)濟(jì)價值高的食草小動物,,其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動物行動下,,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,,養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,,具有“三高三低”的特點(diǎn),,即“高蛋白、高磷脂,、高效化,;低脂肪、低熱量,、低膽固醇”,。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,,老人益壽,,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏,、預(yù)防肥胖,;小孩們益智、養(yǎng)腦,。這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書:李時珍 《本草綱目》中均有記載,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

獺兔皮出口為主。自xx年以來,,有逐年上升趨勢,。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),,每年成交量幾百萬張,。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇二

隨著裝修市場的升溫,,與裝修息息相關(guān)的燈具市場也在逐步受到人們的關(guān)注,。燈具市場需求的不斷增大,很多投資者將目光投向這一行業(yè),,開一家燈具店也成了一項不錯的創(chuàng)業(yè)項目,。創(chuàng)業(yè)之前需要做好哪些準(zhǔn)備才能夠開店成功呢,下面來看看小編整理了創(chuàng)業(yè)計劃書吧,。

(一) 公司基本情況

對成立時間,、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊,、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊介紹

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

(一) 燈具銷售產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 燈具銷售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 燈具銷售產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

(一) 行業(yè)情況

燈具銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對燈具銷售市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,,包括性能,、價格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(一) 燈具銷售目標(biāo)市場分析

(二) 燈具銷售客戶行為分析

(三) 燈具銷售營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

(四) 燈具銷售服務(wù)質(zhì)量控制

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3-5年燈具銷售項目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年燈具銷售項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,,需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說明該燈具銷售項目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、政策風(fēng)險等

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇三

(一)封頁

主要文字內(nèi)容:

xxx公司(xxx項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;x年x月x日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱,。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團(tuán)隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤,、成長),、財務(wù)預(yù)計(后3~5年)等財務(wù)分析。

(二)文本

第一章 公司介紹

一,、公司的宗旨(公司使命的表述)

二,、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四,、公司管理

1,、董事會

2、經(jīng)營團(tuán)隊

3,、外部支持(指導(dǎo)老師,、支持單位,、行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二,、產(chǎn)品概況

1,、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價格等)

2,、產(chǎn)品特性

3,、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計劃及時間表

5,、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo),、知識產(chǎn)權(quán),、專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2,、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4,、包裝與儲運(yùn)

第三章 市場分析

一、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白,、新開發(fā)、高成長,、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一,、有無行業(yè)壟斷

二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、競爭對手情況:公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類,、價位,、特點(diǎn)、包裝,、營銷,、市場占有率等)

四、競爭對手情況和市場變化分析

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一,、概述營銷計劃(區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額)

二,、銷售政策的制定

三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商,、直銷商,、零售商、加盟商等),,各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量,、回款期限、付款方式,、應(yīng)收賬款,、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1,、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七,、產(chǎn)品價位方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2,、影響價格變化的因素和對策

八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

九,、市場開發(fā)規(guī)劃,,銷售目標(biāo)(近期,、中期),銷售預(yù)估(3~5年)銷售額,、占有率及計算

第六章 投資說明

一,、資金需求說明(用量、期限)

二,、資金使用計劃及進(jìn)度

三,、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報與償還計劃

六,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)成本

八,、投資者介入公司管理之程度說明

九,、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

十、投資報酬與退出(股票上市,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、股權(quán)回購、股利)

第七章 風(fēng)險分析

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇四

根據(jù)自身的情況和市場實(shí)際的了解,,以及對國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財政補(bǔ)貼,,現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點(diǎn)城市。對大中專等技院畢業(yè)學(xué)生,、農(nóng)民工,、農(nóng)轉(zhuǎn)非、退伍軍人,、水庫區(qū)移民,、城市失業(yè)人員、殘疾人,、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對像,。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個好政策進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

一,、 首先進(jìn)行公司登記注冊計劃 注冊公司的類型:獨(dú)資企業(yè),獨(dú)資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類,。其好處是股東單一運(yùn)作決策容易,,納稅只須納個人所得稅,無需公司所得稅,,注冊資金無限制,;不利之處:股東單一承擔(dān)全部的風(fēng)險無限責(zé)任,公司名頭不大,,不好取名,,也不好融資,,長遠(yuǎn)不利于發(fā)展,公司會因個人而意,。有限公司,,公司頭銜大,好取名,,容易融資,,股東多,風(fēng)險分擔(dān)小而且還是有限責(zé)任,,不會影響到個人財產(chǎn),,同時可以發(fā)揮每個股東的智慧和能力,對公司發(fā)展很活力,,起到群策群力的作用,,也不會因個人意異而變化。不利之處:得納公司所得稅,,個人所得稅,,每年財務(wù)費(fèi)用多支出審計費(fèi)用,注冊資金有限制,,公司運(yùn)作決策不易,。

二、 公司注冊資金定在十萬元左右 原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇,,可以得申請微型企業(yè),,獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財政補(bǔ)貼注冊資金的30%,還有其它相應(yīng)部門財政補(bǔ)貼,,公司貸款獲得優(yōu)惠貸息,,由政府擔(dān)保,工商稅收減免等,。

三,、 企業(yè)經(jīng)營類型:批發(fā)、零售,、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù),。主營產(chǎn) 品:節(jié)能環(huán)保、日用百貨,、家庭電器,、其它等。

四,、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評估 以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進(jìn)行分析,當(dāng)前世界都在昌導(dǎo)節(jié)能減排情況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達(dá)國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個利好機(jī)遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當(dāng)高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品.例如:空調(diào)節(jié)電器,面對全國電荒的情況下,電價大漲,面對賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機(jī)誰就先占有市場的利潤.

五,、 產(chǎn)品市場競爭的概況 主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè),品種繁多,,市面上還不規(guī)范,,還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路,所以要通過一個質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品來建立一個品牌銷路,。通過到各個小區(qū)去搞促銷活動,,這樣即能提高產(chǎn)品的知名度,同時也提高銷售額,,逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領(lǐng)未來的市場.

六,、 市場銷售計劃 以批發(fā)為主,零售為補(bǔ),,開一個公司形象店面,。建立一支精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊,不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷能力,。以各個街巷商鋪,,經(jīng)銷商,超市及終端用戶進(jìn)行推銷鋪貨,。當(dāng)公司的銷售品種多時,,建立 一種模式營銷店,進(jìn)行招商加盟連鎖等

產(chǎn)業(yè)鏈,。

七,、 公司組成的結(jié)構(gòu) 設(shè)總經(jīng)理一職,是公司的大股東或由股東大會推選舉,,公司的法人代表,,決策者,公司的運(yùn)作,,貨源的渠道主要負(fù)責(zé)人,。財務(wù)人員一名,負(fù)責(zé)整個公司的財務(wù)報表及產(chǎn)品成本的訂價,。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名,,負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊和產(chǎn)品推廣計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊把公司產(chǎn)品推廣市場,。業(yè)務(wù)員若干名,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣銷售。營業(yè)員三名,,負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理,。

八、 企業(yè)融資和出資方式: 業(yè)主出一點(diǎn),,向私人借一點(diǎn),,邀請有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點(diǎn),公司注冊后獲政府補(bǔ)貼一,以公司名譽(yù)向銀行貸一點(diǎn),。估計融資總額:業(yè)主5萬,,借得5萬,入伙人出5萬,,

公司注冊資金10萬可獲得財政補(bǔ)貼30%,,那得3萬,向銀行貸款5萬到10萬,。合計23-28萬左右,。以獲23萬為準(zhǔn),注冊資金10萬,,還有13萬作為活動啟動資金,。

九、 前期資金分配利用估算 公司住址辦公室租金:500-1000元/月 申請注冊資金認(rèn)證費(fèi)用:20xx元(交給會計師事務(wù)所) 鋪面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元) 鋪面裝修:3000元 辦公用品:2500元 公司注冊行政費(fèi)用:500元 首批貨款:5萬 進(jìn)貨差旅費(fèi)用:1000元 人才招聘費(fèi)用:1000 合計:七萬元左右為起初的啟動資金,。

十,、 公司員工的工資支出估算 總經(jīng)理:2500/月 業(yè)務(wù)經(jīng)理:20xx以上(底薪1100+業(yè)績提成) 業(yè)務(wù)員:底薪900+業(yè)績提成(1人計算) 財務(wù)員:1200元 營業(yè)員:底薪900+業(yè)績提成(1人計算) 倉管員:1000元(1人計算) 入股或合伙投資人參與經(jīng)營:20xx(1人計算) 各職位均以1人算合計:9600元(固定支出)

十一、公司運(yùn)轉(zhuǎn)時一個月費(fèi)用固定支出預(yù)算 辦公地租金:1000 鋪面租金:3000 辦公差

旅費(fèi):20xx 工資費(fèi)用:9600 合計:15600 公司必須在每個月營業(yè)利潤在2萬元以上方可保本運(yùn)轉(zhuǎn),,否則公司就處在于虧損狀態(tài),,容易陷入困境倒閉。

十二,、產(chǎn)品的利潤空間分析估算 如產(chǎn)品的營業(yè)利潤空間為20%,,那么一個月的營業(yè)額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

十三,、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)貨清單 空氣凈化系列:空氣靜化器、香

薰燈等 水凈化系列:凈水機(jī),、節(jié)水保健花灑等 環(huán)保家居用品:潔地機(jī),、保鮮盒等 節(jié)電家居用品:空調(diào)節(jié)電器、電蚊器,、無葉風(fēng)扇,、即熱水龍頭、取暖袋等 綠色照明led:負(fù)離子凈化節(jié)能燈等,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服