時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇一

1公司介紹

（1）公司名稱：雷少維修廠

（2）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司

（3）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù),；如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī),、地盤,，車輪、空調(diào)等檢測等維修,。和汽車的配件銷售,。

（4）公司面積：250平方米左右

（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）

（6）公司面向群體：有車一族

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔

2公司各部門及職責(zé)

董事會：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策,。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。

財務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作,。

維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名,，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。

1市場描述

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10%左右的速度快速增長,。國營,、集體,、股份制,、私營、個體,、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店、特約維修服務(wù)站,、綜合維修廠,、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,，形成了一個門類齊全,、品種多樣，分布廣泛,，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費(fèi),，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153。55億元,。

據(jù)統(tǒng)計,，至20xx年末，我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛（包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛）,，比20xx年末增長14,。3%，其中私人汽車保有量3534萬輛,，增長20,。8%。民用轎車保有量1958萬輛,，增長26,。7%,，其中私人轎車1522萬輛，增長32,。5%,。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長，預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛,，比20xx年增長15%左右,。如此龐大的汽車增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情,？而我們的維修企業(yè)缺的是什么,？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？

20xx年及未來幾年,，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,，規(guī)模化效應(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,，不可避免。那么,，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力,，改進(jìn)企業(yè)管理水平,，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗，做大做強(qiáng),。

2典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1,。入行時間早

2。有固定顧客和渠道

3,。合適的管理模式

4,。員工工作熟悉穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢：

1。服務(wù)理念落后

2,。管理模式相對固定死板

3,。維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊,。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,，這是新公司無法避免的,。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),，進(jìn)行參觀

優(yōu)秀企業(yè),，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才,。

1客戶群的建設(shè)和維護(hù)

通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體,。2產(chǎn)品定價

對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,，提高銷售量贏得客戶,。,；

（一）車身修理設(shè)備

吊裝，舉升設(shè)備（單價5000元左右）,、剪板設(shè)備,、。焊接設(shè)備（3000元左右）,、砂輪機(jī)（800元左右）,、空氣壓縮機(jī)（1500元左右）、車身校正設(shè)備,、其他常用工具（800元左右）,。項目準(zhǔn)備資金：25000元

（二）汽車維修鈑金設(shè)備

空氣壓縮機(jī)；,。噴烤漆房（從事轎車涂漆）或噴漆設(shè)備（25000元）,；。調(diào)漆設(shè)備,；砂輪機(jī),；。吸塵,、通風(fēng)設(shè)備,；其他常用工具。項目準(zhǔn)備資金25000元（三）篷布,、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機(jī),；鎖邊機(jī)；工作臺或工作案,；熨斗,；裁剪及其他專用工具,。準(zhǔn)備資金：1000元（四）電器、儀表修理設(shè)備

電器性能測試儀萬用表（100元）,；繞線機(jī)（100元）,；烘箱（500元）；鉗工工作臺及設(shè)備（省略）,；釬焊設(shè)備（200元）,；儀表檢修工作臺；拉壓器,；其他常用工具（500元）,。準(zhǔn)備資金：20xx元

（五）蓄電池修理設(shè)備

充電機(jī)；熔鉛設(shè)備,；焊極板設(shè)備,；鉗工工作臺及設(shè)備；電解液比重計,；高頻放電叉,；電解液配置器具；廢水處理和通風(fēng)設(shè)備,；萬用電表,；其他專用、常用工具,。充電間與工作間分開,，充電間的地、池由耐酸材料制做,。準(zhǔn)備資金：20xx元（六）散熱器,、油箱修理設(shè)備

清洗及管道疏通設(shè)備；氧——乙炔焊設(shè)備,；釬焊設(shè)備,；水壓試驗設(shè)備；空氣壓縮機(jī),；噴燈,；工作臺或作業(yè)架；其他專用工具,。（七）輪胎修補(bǔ)設(shè)備

空氣壓縮機(jī),；漏氣試驗設(shè)備（省略不用）；輪胎氣壓表（100元）,；千斤頂（200元）,；輪胎螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具；輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ?；輪胎修補(bǔ)設(shè)備,；其他專用工具。

設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元

（1）行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的迅速普及,，汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶,，就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品,。隨著汽車家庭化,，大眾化，人車一體生活成為時尚,。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,，且時尚。

（2）消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求,。所以開一家維修公司成為了市場的需求?，F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展空間,，再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往，以使帶來新的更多的客源,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，和市場份額。

員工技術(shù)不夠硬朗,，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客,。解決辦法：在招聘員工的之時,，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬，比如開店營業(yè)之前,，在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,，讓其員工現(xiàn)場維修，如合格方可留用,。

管理者經(jīng)營不善,，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo)，管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,，高度調(diào)動員工積極性,，同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生矛盾,，僵化關(guān)系,。解決辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最好的辦法以心換心，多和員工交流,。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月能超額完成任務(wù)時,，應(yīng)給予一定的獎勵辦法,，如集體去吃飯，玩耍之類,。

投資資金緊缺,，在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4—5萬，已備應(yīng)急,。避免在初期投資未見收益時,，不能及時填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂,。解決辦法：開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元,。合理利用有限的準(zhǔn)備資金，開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省,。合理規(guī)劃資金用途,，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目（除特殊情況外）,，應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi),。

對于這樣的經(jīng)營項目來說，我覺得這樣的項目會越來越多,，競爭也會越來越大,；一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,，所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),，不要停留在“原地”，不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險,。

1,、短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤,。

2,、中期目標(biāo)：向市推廣，在南通市開設(shè)分店,。

3,、長期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后，推向全國,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇二

咖啡是世界三大飲料之一,，一個西方的舶來品,，在

中國

200

年齡：18—25

特點：在

中國

價格定位：精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量,，目的就是要了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價格定位是在哪個價格區(qū)間，從而為咖啡產(chǎn)品的價格定位

提供

調(diào)查結(jié)果顯示,，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,達(dá)到39.0%；其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價格在51-100元最適合的比率為28.6%,；選擇在30元以下的占18.7%,；認(rèn)為每瓶咖啡的價格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%；選擇其它價格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少,。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。該項消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價格定位的重要依據(jù),。

18-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價格

在18-25歲的消費(fèi)者中,，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的；認(rèn)為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%,；認(rèn)為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%,；其它價格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。收入越高的消費(fèi)者對咖啡產(chǎn)品價格的接受程度相對也越高,。

價格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理

不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,，價格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對該類產(chǎn)品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最適合的價格,，再根據(jù)消費(fèi)者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量,；而不是根據(jù)每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來決定產(chǎn)品的價格?？Х犬a(chǎn)品的價格定位既不是越高越好,，也不是越低越好。價格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理,。

3.1 店長：

1. 負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營者,。

2. 對外為咖啡廳的代表人。

3. 參與營業(yè)活動的執(zhí)行者,。

4. 甄選,、訓(xùn)練、激勵咖啡廳人員的

領(lǐng)導(dǎo)

5. 維持咖啡廳營運(yùn)正常運(yùn)作的管理者,。

6. 了解顧客與競爭者動向的信息收集者,。

7. 傳遞總部和分店之間信息的傳播者。

8. 推動組織學(xué)習(xí)與知識管理的教練,。

9. 解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問題處理者,。

10. 尋求市場機(jī)會與創(chuàng)新的企業(yè)家。

3.2 行政人事部 負(fù)責(zé)人：

部門： 行政人事部,。主管單位：f7咖啡店,。

部門工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)文檔宣傳、內(nèi)勤事務(wù),、行政公關(guān)等方面工作確保上級各項方針政策順利實施,，使店內(nèi)各項重大活動和安排高效有序進(jìn)行，

總結(jié)

活動：安排在校藝術(shù)設(shè)計等專業(yè)大學(xué)生來做兼職,，每周五晚安排一名繪畫專業(yè)的學(xué)生給客人

免費(fèi)

部門權(quán)限：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查有關(guān)部門對上級各項方針政策的的貫徹執(zhí)行情況,，參與組織和協(xié)調(diào)全店生產(chǎn)經(jīng)營工作，統(tǒng)籌店內(nèi)重大活動及會議安排,，起草重要報告和文件,，做好文件的傳遞、落實與內(nèi)外宣傳,，統(tǒng)一公司辦公用品管理，并負(fù)責(zé)對消防,、保衛(wèi),、宿舍管理等方面的管理工作,。制定人力資源規(guī)劃、政策和制度,；向店長提呈人事任免意見,、薪酬福利

方案

方案

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇三

（擬定名稱：py的家）

（py的家）定位為包含年輕,、時尚、友情,、愛情,、甜美、便捷等元素的中式面食）

為了創(chuàng)造自己的品牌店,，雖然失去了某些扶助的依靠,，但是能給自己將來的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式，為自己的下一個分店打造基礎(chǔ),，這樣的犧牲是值得的,。雖然失去了某些，但是那些只是我們未來藍(lán)圖所掂造的基石罷了,。

手持6萬,，可投資的項目有局限，就拿開小吃店來說,，承受的租金是80平方米月租金3000元以下,。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場的地方。租金支付最好是一個月一付,，或三個月一付,！

雖然投資不太，但開小吃店要體現(xiàn)雅致,，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián),。 我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：來歷，口感,，相關(guān)名人,。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。采摘相關(guān)小吃的精華文章,，圖片,。

餐桌可以自己設(shè)計，設(shè)計為卡坐,，每個桌面用玻璃做一個高

20厘米,、寬80厘米,、長120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚,，再加上燈光的效應(yīng)，就好象在海洋里吃東西一樣,，裝璜期為一個月,。

主營：餛飩·粉·面·鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）

精肉餛飩6元青菜粉/面 4元 雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面 6元 魚肉餛飩8元肉片粉/面 8元 牛肉餛飩8元鹵肉粉/面 8元 魷魚餛飩8元牛腩粉/面 8元 鮮蝦餛飩 10元肉餅粉/面 8元 五寶餛飩 12元羊肉粉/面 8元 梅菜豬肉餛飩 7元餛飩粉/面 8元 魚肉雪菜餛飩 9元叉燒粉/面 8元 芹菜牛肉餛飩 9元炸蝦粉/面 10元 豬雜湯 5元鮮香炒飯 10元

小吃的最大特點，就是做一些一般人做不好,，但利潤相當(dāng)高的食品,。如果不是加盟店，投資這6萬,，起碼做老板的是一個美食專家,，能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來，再規(guī)范化制作過程,。我在深圳,，做的是粵式湯面的特點，最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格,。

店里有三種主食：（1）餛飩,，售價6元—12元一碗，燒制成本3元—6元,，（2）粉/面,，售價8元—10元一碗，用的是帶有勁道的雞蛋面,，加上密制鹵豬肉,，還有其他的搭配。制作成本為4元—5元,，這是特色粉/面,，（3）鮮香炒飯，制作成本4元,，售價8元,。

本美食的特點是在于湯底，用豬腿骨,、雞骨架,、魚干熬的老湯，加上上等的醬油,、黃豆醬,、雞精、蒜香油，冰糖,、精鹽等等,？？,。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬,、醬油,、糖、鹽,、雞精,、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制,，調(diào)味品采用精鹽,、雞精、味精,、肉醬膏等等,？？鮮香炒飯的原料采用泰香米,、干貝,、火腿、精肉,、鴨蛋,、雞脯肉、咸魚,。鹵牛腩,、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮,、姜,、蒜、蔥頭段,、草果,、黃豆醬、鹽,、糖,、雞精、味精,、干辣椒,、小茴香、花椒,、陳皮等等,？,？。肉餅的配料采用,，五花肉,、胡蘿卜、西芹,、干貝,、香菇、雞蛋,、鹽,、味精、雞精,、糖,、上等醬油、蔥花,、地瓜粉等等,？？碗面的搭配有鹵豆干,、花生米,、秘制醬等等？,？,，秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁,、干貝,、黃豆醬等等？,？其他的就不多說了,。

每位顧客進(jìn)人大廳，我們的店員就要齊聲說出（歡迎光臨py的家）,，接著按人數(shù)安排就坐,，那樣可以節(jié)省座位。并對顧客提醒,，（你好,！為了你的身體健康請先洗手），然后用手勢指引,。隨后遞上菜單,、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套，并對顧客說，為了你的袖口不被弄臟,，請戴上袖套用餐,。當(dāng)菜品上齊后須對顧客說聲（你好！你們的菜品已上齊,，請慢用）,。對待小朋友因要多加關(guān)心，須及時搬出我們專門為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅,。還可以贈送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖,。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù)，增加真人播音提示,，好象在餐廳或酒樓還沒時興吧,！往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方，我個人覺得在貼提示標(biāo)志的同時,，增加真人播音提示會覺得更溫馨,，比如：尊敬的顧客中午好！很榮幸在py的家見到您們,， py的家溫馨提示：請您們在用餐的同時,，不要把隨身攜帶的財物放在餐桌上以免丟失，如有本店的服務(wù)或其他問題做的不好盡請諒解,，您們所關(guān)心的是我們必做的,。如果是夏天的話，增加一些夏天的生活小常識,，或其他的話語,。真人播音要找一個聲音輕柔甜美的女員工去播，那樣也許會更加體現(xiàn)出py的家的品牌服務(wù),。這種的場景在百貨商場可以看到,。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),，將增加飯后銀碎袋,。 顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時候,，收銀員呈上一個精美的小紙袋,，上面印著“銀碎”倆字，收銀員說這是找您的零錢,，我個人還是挺歡喜的,。一個小小的銀碎袋，對顧客來說并沒有多大的實際作用，頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度,，顧客歡喜，帶來的是經(jīng)營者的喜悅的心理,。同時還可將地址,、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得,。

細(xì)節(jié)做到位的小吃店,，不只是對顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,，但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢呢？麥當(dāng)勞,、肯德基受大眾歡迎,，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞。還是之前朋友說到的那家餐廳,，在洗手間的墻上你能看到一個袋子,，其中裝有各色的線和縫衣服的針，這是為了客人萬一遭遇褲子拉鏈壞了,、衣服和扣子掉了等特殊情況時,，可以避免尷尬。其實能用得上這些針線的幾率特別小,，但這樣的服務(wù),，的確細(xì)致周到得讓人感動。

購買顏色同樣的車輛或拿去噴漆為同樣的車輛,，每輛車后面掛著同樣的箱子,，箱子可以設(shè)計流動提手的，車子的后面豎立一面廣告幅（py的家歡迎您或您知道py的家在哪里嗎,？）

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇四

有管理學(xué)者曾講過這么一句話：“創(chuàng)業(yè),，其實人人都會成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛,，也就失去獲取成功的最佳時機(jī),，未能成為幸運(yùn)的寵兒?！笔聦嵰彩?，前怕豺狼后怕虎,，何來成功?以下五種常見的理由，對創(chuàng)業(yè)者來說是“忌諱”,。如果被其絆倒,，成功也就遙遙無期了。

1,、公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,，結(jié)合校園交易活動即時性,、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營公司項目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2.、公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點,，前期從小處著手,，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn),，立足于長遠(yuǎn),，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國的每一所高校,。

3、執(zhí)行項目概要

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

4,、資金籌集方式

公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長,，每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有 20xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,，當(dāng)面收款經(jīng)營模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃范文大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃范文,。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于20xx年建立，到20xx年月成交額達(dá)百萬元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校,，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單,，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,，智能查詢,、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù),，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2,、自身發(fā)展優(yōu)勢

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點,，成為21世紀(jì)另一個市場,。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開,。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,，據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察,，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料,、看新聞,、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到,，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學(xué)生帶來很少實體的2.3項目運(yùn)營關(guān)鍵。

1),、注重學(xué)生需求的實際,，讓服務(wù)更專業(yè),、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,，如：二手書服務(wù)中,，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到,，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,，不用花高價購買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借,、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本,。這樣,，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤,。

2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益,，辦出我們的特色,。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底,，例如百度涉及到的是信息檢索,，不能觸及到日常具體生活,，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,，但也只是一部分實體,，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求,，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益,，打造我們最具特色的一面,。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項目,，保持生存與發(fā)展,。 在我們經(jīng)營的項目中，在線購物,、在線訂餐,、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略,，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間,，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,，達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點,，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計,，打造出功能強(qiáng)大,，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

總之,，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

1,、學(xué)生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,，就會被消費(fèi)者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃范文工作計劃

2,、超市在線購物

1),、市場分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果,，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望,，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價競爭的方式劃算,，他們就會很愿意和我們合作的,。

2)、行銷策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過來,，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們在網(wǎng)站上提供空間,，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品,。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購,，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格,、所在超市,、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇,，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時間,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇五

xx魚火鍋天文位置優(yōu)越便利,，環(huán)境文雅溫馨，而又不失奢華氣度,，顯得典雅精致,，潔凈衛(wèi)生。來xx魚火鍋,，嘗嘗斑魚火鍋的滋味,，xx魚火鍋，做良知火鍋,，堅決根絕病魚,、死魚、問題魚,。黑魚,、團(tuán)魚、烏棒,、生魚,、蛇頭魚、孝魚,、墨頭魚等,，其肉質(zhì)細(xì)膩，肉味鮮美,，刺少肉多,，每百克魚肉含蛋19、8克,，脂肪1,、4克，碳水化合物1,、2克,。營養(yǎng)價值是很高，有補(bǔ)脾利水,、去瘀生新,、清熱祛風(fēng)、補(bǔ)肝益腎等功用,。xx魚火鍋中的斑魚肉煲湯鮮甜無腥味,，在我國南方地域，斑魚湯一向被視為病后康復(fù)和體虛者的滋補(bǔ)珍品,。

xx魚火鍋以其共同的菜品主打產(chǎn)品,、綠色安康的一次性植物油鍋底、時髦典雅的裝修作風(fēng)、熱情周到的效勞,，深深博得廣闊顧客的分歧好評,，xx魚火鍋堅持誠信、安康的運(yùn)營之路,，倡導(dǎo)綠色,、安康、時髦,、環(huán)保的生活理念,，迎合消費(fèi)潮流樹立一個形象良好且知名度高的連鎖企業(yè)品牌形象。

安康的火鍋是消費(fèi)者們喜愛的,，xx魚火鍋更是消費(fèi)者快樂就餐,，歡樂生活的好選擇。xx魚火鍋,，一個有著親切的形象和美味的餐飲的品牌,，為廣闊消費(fèi)者帶來了難忘的火鍋美食，也為創(chuàng)業(yè)者和投資商提供了致富的時機(jī),。 xx魚火鍋,，吃不胖的魚鍋，安康營養(yǎng)好吃不上火,，秘制秘方吃多不會胖,，xx魚火鍋百變器皿，3d店面好玩有趣,，增加食欲狂消費(fèi),。xx魚火鍋中融入中國傳統(tǒng)藥膳食療，特選珍稀底鍋配料,，好吃不上火,，營養(yǎng)更安康。以中藥材為湯底,，調(diào)養(yǎng)氣血,，高纖、低卡火鍋料,，放心吃飽不怕增胖!xx魚火鍋依據(jù)不同時節(jié),，變換推出不同鍋品，順應(yīng)于時節(jié)的營養(yǎng)補(bǔ)充,，如春季升補(bǔ),、夏季清補(bǔ)、秋季平補(bǔ),、冬季溫補(bǔ)的人體所需,。清湯考究暖胃,、潤腸、營養(yǎng),，紅湯考究麻,、辣、鮮,、香、爽,。

1,、品牌形象支持

公司免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)店或店中店的形象、陳列進(jìn)行專業(yè)設(shè)計并派地區(qū)銷售主管及市場督導(dǎo)到實地指導(dǎo),，達(dá)到統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn),。

2、整店輸出支持

總部將多年來積累下來的店鋪運(yùn)營管理技能全部給予創(chuàng)業(yè)商,，協(xié)助創(chuàng)業(yè)商開店,。

3、免費(fèi)培訓(xùn)支持

公司市場部為創(chuàng)業(yè)商提供有實效的集中訓(xùn)練,、駐店培訓(xùn),、不定期實地系統(tǒng)培訓(xùn)。

4,、物流配送支持

創(chuàng)業(yè)店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng),，少部分物料由總部制定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者自行在當(dāng)?shù)夭少?；原物料的`配送則依創(chuàng)業(yè)店距總部的距離及庫存需求每周或每月定期訂貨,，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由創(chuàng)業(yè)者負(fù)擔(dān)。

5,、媒體廣告支持

總部充分利用企業(yè)資源,，為客戶進(jìn)行360°廣告媒體宣傳。

6,、市場運(yùn)營支持

市場部從各種營銷渠道和方式全方位的輔導(dǎo)和協(xié)助支持創(chuàng)業(yè)商的市場開發(fā)工作,，并且定期或不定期舉辦與創(chuàng)業(yè)商的業(yè)務(wù)交流會。

7,、跟蹤服務(wù)支持

提供完善的持續(xù)不斷的營運(yùn)后續(xù)輔導(dǎo),、支援，提供總部不斷的新品開發(fā)支持,，營銷支持,，使創(chuàng)業(yè)店穩(wěn)定發(fā)展、擴(kuò)大,。

8,、選址裝修支持

公司為創(chuàng)業(yè)商免費(fèi)提供店鋪裝修設(shè)計方案及店面布置方案,，以統(tǒng)一品牌形象。

9,、區(qū)域保護(hù)支持

提供區(qū)域保護(hù)政策,，一定區(qū)域內(nèi)不會開設(shè)第二家創(chuàng)業(yè)店。

1,、理解創(chuàng)業(yè)要求,，并停止目的市場調(diào)研，提交意向征詢請求創(chuàng)業(yè),。

2,、總部收到請求后，開始協(xié)作資質(zhì)剖析,。相關(guān)人員將與您開始： a,、理解您的協(xié)作志愿與協(xié)作動機(jī)。 b,、有意營業(yè)店址之商圈評價,。 c、約請來總部調(diào)查市場,。

3,、單方預(yù)備各項文件： 簽署會員店意向書/會員店合約。

4,、總部出具可行性施行方案,，停止開店選址指點，請求人交付品牌運(yùn)用費(fèi),，授予總部創(chuàng)業(yè)受權(quán)銅牌,。

5、總部布置專員實地調(diào)查市場,，同時可布置參與營業(yè)前培訓(xùn),，確定營業(yè)日期,。

6,、營業(yè)準(zhǔn)備：店柜裝潢設(shè)計,、商品組合規(guī)劃、擬訂配貨方案,，設(shè)計營業(yè)宣傳,，制定較佳營業(yè)酬賓優(yōu)惠方案。

7,、貨品收回后,，依據(jù)會員店的需求差遣店長、營業(yè)員等專員入駐創(chuàng)業(yè)店,，停止?fàn)I業(yè)前的準(zhǔn)備,。

1,、有良好的信譽(yù)，有真誠而久遠(yuǎn)的協(xié)作態(tài)度,。

2,、具備中高檔品牌的運(yùn)營理念;了解并承受公司的運(yùn)營理念、企業(yè)文化,。

3,、具備較好的終端鋪貨才能，能較好的處理配送以及售后效勞工作,。

4,、有一定的經(jīng)濟(jì)根底，有足夠的可用于公司創(chuàng)業(yè)項目的資金準(zhǔn)備,。

5、具備長期協(xié)作的意愿,，有一定的經(jīng)商理念;能嚴(yán)厲執(zhí)行我方所制定的各項政策,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇六

在青春時尚的今天，越來越多的少女對精美別致的飾品情有獨(dú)鐘,，免疫力低下,，開一家物美價廉的飾品店是創(chuàng)業(yè)的一個不錯的選擇。小編為你整理了飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書,，希望對你有所參考幫助,。

時尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結(jié)讓女人慷慨解囊,，而街上的女性人流四處尋找著時尚飾品賣家,，可是卻零零散散，找不到成型的女性時尚專業(yè)經(jīng)濟(jì)圈,。女人無奈的嘆氣聲,，敲擊和觸動著商賈投資者的神經(jīng)。開一家小飾品店,，首先成本較低,，只需2萬元足夠，而且我們也正處在青春年少時期,，對同齡人的喜好比較了解,，開店比較占優(yōu)勢。當(dāng)然,，現(xiàn)在的飾品店比比皆是,，想要賺錢，就必須要與眾不同,。剛開始創(chuàng)業(yè),，也可以加入連鎖店,，積累一些經(jīng)驗，干兩年后再開自己的店,。

飾品小屋

1,、迎合消費(fèi)者心理，比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格,，情侶系列,，充滿野性張 力或與眾不同的飾品。

2,、想要賺錢,，就要與眾不同，我們沒有mix-box那樣充足的資金去做廣告,，就要另辟蹊徑,。例如diy，do it yuorself,、它興起于近幾年,，逐漸成為一種流行。簡單來說,，diy就是自己動手,，沒有性別、年齡的區(qū)別,，每個人都可以自己做,，利用diy做出來的物品自有一份自在與舒適。而且,，自己動手做非常新穎,，也很有新意。

3,、開店選址很重要,，飾品店如何選址，飾品店選址要考慮哪些因素?這個問題其實很簡單,，答案就是人流以及消費(fèi)能力,。人流越大，消費(fèi)能力越高,，你的市場也就越大,，但是由于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太快，很多市價被高估,，所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費(fèi)都是新開店的人難以承受的,。一般來說有經(jīng)濟(jì)能力的首選：步行街、市中心街道,、商場,、大型購物超市里,，人流是保證，越好的地方你的空間也就越大,，這些店面一般都是可以讓你賺大錢的,，當(dāng)然風(fēng)險也高。經(jīng)濟(jì)能力一般的首選：大學(xué)附近,、大型小區(qū)附近,、二、三級街道,、盡量避開中學(xué),、小學(xué)，那不是開飾品店的地方,，消費(fèi)能力有限的,。同時大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場相沖突，除非你有固定的良好貨源,，有希望做批發(fā),。面積：傳統(tǒng)意義上的飾品店20個平方是最合適的面積，也是現(xiàn)在門面中最多的面積,，當(dāng)然很多朋友選擇只賣項鏈或者只賣一類商品，2-3個平方都夠了,，但是倘若面積再大,，如30平方、40個平方,，我個人覺得已經(jīng)超過了飾品店所能銷售的能力了,，應(yīng)該要搭配衣服、包包來賣了,。飾品店選址沒有訣竅的,，走的越多，看的門面越多,，你成功的機(jī)會也就越大,！同時我也希望剛開始開飾品店的朋友不要著急，一定要細(xì)心觀察,，因為選店址是最最重要的,，良好的開端讓你成功的幾率要大很多很多。一個好位置,，不愁你的東西賣不掉,。

4、店面設(shè)施：店面裝修重點突出商品個性,。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位,，把鋪子的整體風(fēng)格定位為簡約,、質(zhì)樸。天花板采用灰藍(lán)色調(diào),，地板采用淺灰色調(diào),，再配置幾款白色的貨架，簡約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣,。店鋪的擺設(shè)力求個性,，要給顧客留下深刻印象，把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景,，家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨,、舒適的感覺。

貨品講究“天下無雙” 發(fā)飾 耳環(huán) 項鏈 吊墜 毛衣鏈 胸針 手鏈 戒指 絲巾扣等,，還可分為水晶類,，塑料類，銀飾等,，diy布類,。

目前，飾品連鎖店在我國還不是很多,，很有市場潛力,。成立或加盟飾品連鎖店是個不錯的主意，通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營更高的投資回報,。

1,、 沖動型購買： 年輕女性很少有經(jīng)過時尚飾品店而不入者，有的一逛就是好幾家,。一個女孩子笑稱,，看到這些小店，常不由自主就走了進(jìn)去,，不管買不買,，都要過過眼癮。面對這些工藝精美,、造型新穎的飾品,，女孩們很難控制自己的購買欲！難以控制的購買欲成就了空前巨大的購買力,！

2,、潮流式購買： 時尚從出現(xiàn)到形成潮流，打開無數(shù)女孩的錢包,！因為對她們而言,，時尚的缺失意味著個性和品味的缺失，她們不能容忍“人新我舊”。潮流式購買必將帶來潮流般的財富,！

3,、消費(fèi)更頻繁： 時尚與季節(jié)的更替，設(shè)計理念的更新以及“喜新厭舊”的心理,，都要求女孩子的飾品消費(fèi)必須常換常新,，每季不只買一兩次，每次不只買一兩件,，頻繁的購買必定讓飾品專營店財源滾滾,！

4、花錢更隨意： 購買飾品不需要特別的購買能力,，只花很少的精力去比較和選擇,，消費(fèi)者的心理是“只要喜歡我就買”，價格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們該出手時就出手,。

將店開在學(xué)校附近,，可以請一部分學(xué)生來發(fā)傳單，也可以舉行小晚會,，歌唱大賽等,。開業(yè)和節(jié)日時搞促銷。商品定價不能太貴,，尤其在學(xué)校附近開店,，要迎合學(xué)生的消費(fèi)水平。

倘若開飾品店成功的話,，可以一步一步的使之變成連鎖店,，這樣它的影響力就會越來越大啦，我的創(chuàng)業(yè)也算成功嘍,。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇七

近年,，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng),。隨著時間的沉淀，家長認(rèn)識到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂,、幸福的童年,，并學(xué)會與人交際，培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力,，而不只是僅僅限于之前的那種競爭關(guān)系,，單獨(dú)的教育和個人能力的提升。

目前,，國家也在政策上面加大力度,，國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行，很多學(xué)校對學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校,，已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好,。

在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國家，舞蹈或者音樂,、繪畫,，早已經(jīng)成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

綜上所述,，現(xiàn)在以至于今后很長一段時間,，全國上下針對孩子們的特長培訓(xùn)行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而蘭州在甘肅又占盡了天時,、地利,、人和。蘭州本身有很多的大學(xué),，可以很好的解決師資方面的問題,。而蘭州也屬于大中型城市，有廣闊的市場,。作為甘肅首府有較其他地方更開放,、更便利、更多的交流,、學(xué)習(xí)機(jī)會,。

1、通過不懈的努力和對培訓(xùn)市場的認(rèn)知,、掌握,，努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)和規(guī)范整個蘭州的舞蹈培訓(xùn)行業(yè);

2,、通過認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的辦校精神，真正的幫助渴望成長,、進(jìn)步的孩子和家長,，讓進(jìn)入本機(jī)構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂趣;

3、通過組織和參與省級和全國的各類比賽,，使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采,。

swot分析：

1、信息資源：可以直接和各類考級總部建立最直接的關(guān)系,，掌握第一手的信息和咨詢,，更好的和全國其他省市接軌，建立良好的合作;

2,、優(yōu)秀的教師：在選擇老師方面,，不僅僅是中心自己的選擇也是學(xué)生和家長一種考級組織的選擇，在老師方面要搭配合理，既有本省專家的支撐也有大部分剛出校門以求上進(jìn)的舞蹈小老師的努力;

3,、專家優(yōu)勢：和各個考級中心建立良好的關(guān)系,，從而使更多的專家、大師能夠來到中心,，為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流,。

4、嚴(yán)格規(guī)程：秉承臺灣最成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計劃書藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計劃書,。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件。

5,、環(huán)境舒適：教學(xué)環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,，干凈的，有生機(jī)的,，所有孩子們都非常喜歡,。區(qū)域劃分明顯，有顯著的功能性,?；A(chǔ)設(shè)備完善，進(jìn)入中心之后,，家長和孩子都會投其所好的選擇自己喜歡的,，總之，不會讓家長或者學(xué)生走進(jìn)一個看似堂皇卻很無聊的場所;

很多家長在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時候都會有自己的想法和目的,。但是不超出幾個重要的因素,，而這些因素也正是一個培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的。中心要把這些因素放在工作的首位,，也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢,，從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手：知名的專家、優(yōu)秀的教師,、勤勞的員工,、舒適的環(huán)境、熱情的服務(wù),、豐富的活動,、嚴(yán)格的規(guī)程,。

中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系,。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下，必然會遇到很多的壓力,。新的中心成立,，畢竟是要從新做起，市場份額，知名度也就是中心最大的劣勢,。

所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,，用中心的優(yōu)勢循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)“新”給我們帶來的劣勢。

目前全國上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入,，在很多地方,，已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上。在北京,，早在幾年之前就已經(jīng)有很多學(xué)校對藝術(shù)特長進(jìn)行了擇生的限制,。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進(jìn)行。面對校園內(nèi)部那些不規(guī)范,，不正確,，大鍋燴的教育方法，很多家長已經(jīng)提出了異議,。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,。

而蘭州的校外教育機(jī)構(gòu)也沒有一個真正做強(qiáng)做大的，絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中的也只是眼前的利益,，沒有一個規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),。

所以，中心把目標(biāo)定在這個標(biāo)準(zhǔn)之上,，在不斷的努力過程中一定會有更大的機(jī)會,。

由于目前的體制問題，辦學(xué)非常的簡單,，所以魚目混雜的有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),。另外，還有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學(xué)很多年了,，有很好的口碑和群眾基礎(chǔ),。這些機(jī)構(gòu)有些是通過價格，有些是通過長期的堅持,，已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,，所以這是對中心最大的威脅。

1,、總經(jīng)理(一人)：

1)負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo)工作,，審定整體工作計劃并對工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督;

2)協(xié)調(diào)工作運(yùn)營過程中的重大問題;

3)提請聘任或者解聘培訓(xùn)中心行政經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,。

2,、行政經(jīng)理(一人)：

1) 主持培訓(xùn)中心經(jīng)營管理工作，組織實施議會決議;

2) 組織實培訓(xùn)中心會年度經(jīng)營計劃和項目方案;

3) 擬訂培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4) 擬訂培訓(xùn)中心的基本管理制度;

5) 制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章藝術(shù)類創(chuàng)業(yè)計劃書投資創(chuàng)業(yè),。

3,、辦公室(兩人)：

1)行政人員

① 負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù),、管理;

② 負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

③ 負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤;

④ 在中心未建立人力資源部門之前,，建立初步的人事管理制度,，并履行人事管理職責(zé);

⑤ 處理中心對外接待工作;

⑥ 組織中心內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;

⑦ 協(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù);

⑧ 按照中心行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù);

2)財務(wù)人員

① 整理各項費(fèi)用并進(jìn)行歸集,，做好經(jīng)濟(jì)行為記賬憑證,，對費(fèi)用進(jìn)行核算，統(tǒng)計各項費(fèi)用指標(biāo);

② 接收原材料入庫單,、銷售發(fā)票,，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,，審核各項記錄;審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);登賬,，記賬;

③ 核算各分支機(jī)構(gòu)與中心的應(yīng)收賬款和記錄;憑發(fā)票登記，記賬;定期與業(yè)務(wù)人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款,。

④ 保管單據(jù)(支票,、支票報銷單、支票申請單,、收據(jù)等),、財務(wù)專用章及現(xiàn)金;填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;辦理匯款,、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);辦理國際收支申報手續(xù);每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點與結(jié)算;開立還款收據(jù),、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù);初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性，辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)

4,、教務(wù)部(一人)：

負(fù)責(zé)從事舞蹈藝術(shù)教育門類和項目的研究,、開發(fā)與整理，負(fù)責(zé)課程的設(shè)計與編創(chuàng),，負(fù)責(zé)教學(xué)大綱,、測試大綱的制定，完成基礎(chǔ)教學(xué)工作,。

5,、企劃部(一至兩人)：

① 負(fù)責(zé)中心企劃工作的全面掌控：包括組織、參與,、指導(dǎo)企劃方案的制定,，媒體活動計劃的審定，完成中心推廣的整體策劃創(chuàng)意,、設(shè)計與提報,，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳工作;

② 完成所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計,，內(nèi)部大型活動的組織策劃;

③ 負(fù)責(zé)品牌推廣,、企劃工作，建立和發(fā)展企業(yè)文化,、產(chǎn)品文化,、市場文化和管理文化;

④ 負(fù)責(zé)制定和完善各種的整體營銷策劃和具體實施方案，負(fù)責(zé)完成策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓,、聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)等;

⑤ 健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實;

⑥ 負(fù)責(zé)舞委會網(wǎng)站的日常維護(hù),、更新,。

6、會員部(一至三人)：

① 管理,、發(fā)展單位會員,、教師會員以及家庭會員，并協(xié)作企劃部就會員活動做出執(zhí)行,。

② 負(fù)責(zé)會員服務(wù)體系的建立,，會員組織體系的品牌化，會員單位運(yùn)營管理,、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,，組織、策劃媒體活動;

關(guān)于國內(nèi)比較認(rèn)可的舞蹈教育系統(tǒng)：

1,、中國民族民間舞蹈考級――提升興趣,、輕松學(xué)習(xí)、寓教于樂,、打好基礎(chǔ)

中國民族民間舞考級是中華人民共和國文化部中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會組織開設(shè)的舞蹈考級,。是目前國內(nèi)唯一的中國民族民間舞等級考試測評機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇八

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,，每一句都解說著"美好",，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷提高,。對生活的追求！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴,！花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄,，更有品位,。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的,。

1,、提供鮮明，公司使命

2,、公司目標(biāo)

立足地大,，服務(wù)武漢，輻射華中,。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。

1、行業(yè)分析

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,，收回37份,。由于時間有限，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。

（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。

（2）購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

（3）在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲,。

（4）接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時尚，崇尚個性,。

（5）影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格,，品種，包裝,，服務(wù)等,。

（6）購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

在校大學(xué)生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位,。

在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你）,，19支（愛情路上久久長久）,，21支（最愛）等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花,。

包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢,，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

1,、小組成員：

2,、營銷策略分析

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌,。在品牌包裝上,，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案,，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新。

2.2價格策略

青鳥網(wǎng)上花店在原料,，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。

2.3促銷策略

2.4渠道建設(shè)

就目前來看,，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,，一般考察其經(jīng)營業(yè)績,，信譽(yù)，合作態(tài)度,，供貨是否及時等方面,，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見,。

1）市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性,，試點時間為一個半月。

2）重點宣傳客戶,，宣傳對象以在校學(xué)生為主,，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,，而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果。

3）現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：

1,、營業(yè)額收入

2,、支付方式

3、訂貨方式

4,、客戶特點年輕化,，100%為青年人，以男性學(xué)生為主,；他們信譽(yù)高,，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象,。

5,、消費(fèi)特點

6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

1,、原則：

把每一分錢用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢的價值

2、初期投資：

這一時期,，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)）,，產(chǎn)品采購，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),，前期宣傳,，物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右,。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個月的時間,。

3、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。,，服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,，如銀行的信貸,。

1、系統(tǒng)開發(fā)計劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕,，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。

在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實時測試,。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試,，完善,，再測試,，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求,。

2,、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo)，策略和方式的總體框架,。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動流程,，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,，信息處理模塊和安全控制模塊,。

1、主要工作完成情況調(diào)查

2,、不足與困難之處

創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇九

現(xiàn)階段,，旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好，但是專注于以大學(xué)生群體的旅游的項目比較缺少,，社會上的旅行社基本上以白領(lǐng),、工人、家庭等為目標(biāo)消費(fèi)群體,，但是專門對于大學(xué)生的這一個消費(fèi)群體來說,，相對的運(yùn)營模式比較單一，比較匱乏?，F(xiàn)在做大學(xué)生旅游這一塊的還有20xx年在青島大學(xué)成立的一個大學(xué)淘客團(tuán)購網(wǎng),，起初他們是做大學(xué)生團(tuán)購的，但是由于大學(xué)生的消費(fèi)能力有限，項目以失敗告終,，他們轉(zhuǎn)型做買旅游景點,、旅行社的代理，到目前為止運(yùn)行比之前的項目好一點,，但是他們只是局限于在以旅行社的提供的線路,，據(jù)了解，大學(xué)淘客最近兩年13及14年,，他們和部門景點合作,，比如嶗山滑雪場等，他們買滑雪票,，但每張滑雪票的利潤在5元左右,，而且只有滑雪的項目比較單一，所以相對來說,，沒有很大的發(fā)展?jié)摿?。同時，由最近兩年大學(xué)淘客網(wǎng)的轉(zhuǎn)型及發(fā)展也證明了一個問題就是,，大學(xué)生的外出旅游也是一個很大的市場,！

旅動青春團(tuán)隊的提出是在20xx年11月，團(tuán)隊名稱組成有旅行和青春的味道,，旅行的代表著我們團(tuán)隊的做的項目,，青春代表著我們是大學(xué)生的身份，正值青春年華,。

團(tuán)隊起初有2個人做的一個單一的線下代理的業(yè)務(wù),，在15年1月正式成立一個相對完善的專注服務(wù)黃島高校大學(xué)生特惠旅游的團(tuán)隊，團(tuán)隊下設(shè)3個部門,，分別負(fù)責(zé)不同的事宜?，F(xiàn)在我們主打兩個項目，其

一也是最主要的一點是,。服務(wù)學(xué)生的整體外出,，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系好各個方面的事宜，可以一個戶外體驗團(tuán)全是大學(xué)生組成,，這樣更會有針對性的選擇游玩項目,，另外旅游團(tuán)全程都可以是我們自己負(fù)責(zé)，避免了導(dǎo)游帶著去購物等額外的消費(fèi),，只要有想去多的地方,，并且能有50個人具備這樣的意向，我們就可以安排發(fā)車,，非常適合班級,，部門的集體外出活動?，F(xiàn)行的我們的運(yùn)作成本比市面的要低，路線不敢說市面的要多,。畢竟我們要提供的線路等要能適合的大學(xué)生這個消費(fèi)群體,，相對來說，我們有非常大的競爭力,！這個是最為主打的一個,，為私人訂制的旅游！其二,，我們團(tuán)隊的業(yè)務(wù)還有散客發(fā)團(tuán),，大范圍的拼團(tuán)旅游，但是我們的價格也會控制比市面低,，因為我們只是做大學(xué)生市場,，只服務(wù)于大學(xué)生，所以,，我們的業(yè)務(wù)在學(xué)生中會很好的開展的進(jìn)行,！其中散客發(fā)團(tuán)中，也有在青島市的景點的門票,，每張票可以說比市面的學(xué)生證的價格還要低這樣才能具備更大的競爭力,！

第一節(jié) 總則

第一條 組織名稱：旅動青春創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

第二條 團(tuán)隊口號:旅行喚醒理想，足跡書寫青春

第三條 團(tuán)隊宗旨：專注服務(wù)黃島高校大學(xué)生特惠旅游

第四條 團(tuán)訓(xùn)：團(tuán)結(jié)合作 整體作戰(zhàn) 統(tǒng)一任務(wù) 高效執(zhí)行

第五條 團(tuán)隊目標(biāo)：解決13萬黃島大學(xué)生的旅游問題,，壟斷黃島大學(xué)生旅游市場,。

第二節(jié) 團(tuán)隊組織

第六條 團(tuán)隊下設(shè)三個部門：高校部,，市場部,，客服部。