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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇一

1公司介紹

（1）公司名稱：雷少維修廠

（2）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營(yíng)的有限公司

（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)：從事汽車(chē)維修等相關(guān)服務(wù)；如汽車(chē)日常維護(hù),、發(fā)動(dòng)機(jī),、地盤(pán),，車(chē)輪、空調(diào)等檢測(cè)等維修,。和汽車(chē)的配件銷(xiāo)售,。

（4）公司面積：250平方米左右

（5）公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬(wàn)（投入資金籌措方式采取均攤制）

（6）公司面向群體：有車(chē)一族

（7）公司經(jīng)營(yíng)策略：積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔

2公司各部門(mén)及職責(zé)

董事會(huì)：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問(wèn)題的決策,。

總經(jīng)理：由董事會(huì)推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類(lèi)經(jīng)營(yíng),，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),，并且對(duì)公司各職能部門(mén)的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作,。

維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對(duì)汽車(chē)的各類(lèi)維修,。

銷(xiāo)售部門(mén)：設(shè)銷(xiāo)售主管一名,，主要負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的采購(gòu)活動(dòng)，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù),。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,，人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來(lái)越多的人開(kāi)始向私家車(chē)看齊,。如今,，汽車(chē)行業(yè)已成為我國(guó)的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車(chē)行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn),。

隨著汽車(chē)的日益普及,，汽車(chē)零件的損壞與維修也大大增多了，汽車(chē)維修市場(chǎng)份額也開(kāi)始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車(chē)維修企業(yè)也將盡快成立。

1市場(chǎng)描述

隨著汽車(chē)迅速進(jìn)入千家萬(wàn)戶,，我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,，汽車(chē)維修業(yè)和汽車(chē)保修設(shè)備行業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中開(kāi)始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過(guò)渡,，形成了利潤(rùn)豐厚的汽車(chē)后市場(chǎng),。目前，全國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)有一二類(lèi)企業(yè)30多萬(wàn)家,，從業(yè)人員近300萬(wàn)人,，每年都在以10%左右的速度快速增長(zhǎng)。國(guó)營(yíng)、集體,、股份制,、私營(yíng)、個(gè)體,、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車(chē)維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店、特約維修服務(wù)站,、綜合維修廠,、快修連鎖店、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營(yíng)方式各展其長(zhǎng),，形成了一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全,、品種多樣，分布廣泛,，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車(chē)維修市場(chǎng)體系。

中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車(chē)消費(fèi),，在未來(lái)20年將持續(xù)高速增長(zhǎng)。中國(guó)汽車(chē)保有量的快速增長(zhǎng)將直接帶動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的發(fā)展,，按照一個(gè)完全成熟的國(guó)際化的汽車(chē)市場(chǎng)的利潤(rùn)測(cè)算,，中國(guó)汽車(chē)維修保養(yǎng)市場(chǎng)的利潤(rùn)總額約為2153。55億元,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，至20xx年末，我國(guó)民用汽車(chē)保有量達(dá)到5697萬(wàn)輛（包括三輪汽車(chē)和低速貨車(chē)1468萬(wàn)輛）,，比20xx年末增長(zhǎng)14,。3%，其中私人汽車(chē)保有量3534萬(wàn)輛,，增長(zhǎng)20,。8%。民用轎車(chē)保有量1958萬(wàn)輛,，增長(zhǎng)26,。7%，其中私人轎車(chē)1522萬(wàn)輛,，增長(zhǎng)32,。5%。而20xx年我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),，預(yù)測(cè)20xx年國(guó)產(chǎn)汽車(chē)的銷(xiāo)售量將達(dá)1023萬(wàn)輛,，比20xx年增長(zhǎng)15%左右,。如此龐大的汽車(chē)增長(zhǎng)，將會(huì)催生出一個(gè)怎樣的汽車(chē)維修行情,？而我們的維修企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢,？

20xx年及未來(lái)幾年,，我國(guó)汽車(chē)維修業(yè)必將完成一個(gè)從無(wú)序到有序的過(guò)程，規(guī)?；?yīng)將會(huì)在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，不可避免,。那么,，在當(dāng)前汽車(chē)維修業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,，我國(guó)汽車(chē)維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì),、把握未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對(duì)與迎接新一輪的考驗(yàn),，做大做強(qiáng)。

2典型問(wèn)題

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1,。入行時(shí)間早

2,。有固定顧客和渠道

3,。合適的管理模式

4,。員工工作熟悉穩(wěn)定

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1,。服務(wù)理念落后

2,。管理模式相對(duì)固定死板

3。維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱隊(duì)成員的私交也非常的好,。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,，使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。公司提供售后服務(wù),，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問(wèn)題，這是新公司無(wú)法避免的,。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效,。應(yīng)對(duì)辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀

優(yōu)秀企業(yè),，公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制,，未來(lái)能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才,。

1客戶群的建設(shè)和維護(hù)

通過(guò)傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動(dòng)促銷(xiāo)，汽車(chē)維修知識(shí)的傳授等措施吸引人氣,，以專業(yè)的技術(shù),，周到的服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。2產(chǎn)品定價(jià)

對(duì)于公司銷(xiāo)售的汽車(chē)配件盡量比同行低一些,，提高銷(xiāo)售量贏得客戶,。；

（一）車(chē)身修理設(shè)備

吊裝,，舉升設(shè)備（單價(jià)5000元左右）,、剪板設(shè)備、,。焊接設(shè)備（3000元左右）,、砂輪機(jī)（800元左右）、空氣壓縮機(jī)（1500元左右）,、車(chē)身校正設(shè)備,、其他常用工具（800元左右）,。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金：25000元

（二）汽車(chē)維修鈑金設(shè)備

空氣壓縮機(jī)；,。噴烤漆房（從事轎車(chē)涂漆）或噴漆設(shè)備（25000元）,；。調(diào)漆設(shè)備,；砂輪機(jī),；。吸塵,、通風(fēng)設(shè)備,；其他常用工具。項(xiàng)目準(zhǔn)備資金25000元（三）篷布,、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機(jī),；鎖邊機(jī)；工作臺(tái)或工作案,；熨斗,；裁剪及其他專用工具,。準(zhǔn)備資金：1000元（四）電器,、儀表修理設(shè)備

電器性能測(cè)試儀萬(wàn)用表（100元）；繞線機(jī)（100元）,；烘箱（500元）,；鉗工工作臺(tái)及設(shè)備（省略）；釬焊設(shè)備（200元）,；儀表檢修工作臺(tái),；拉壓器；其他常用工具（500元）,。準(zhǔn)備資金：20xx元

（五）蓄電池修理設(shè)備

充電機(jī),；熔鉛設(shè)備；焊極板設(shè)備,；鉗工工作臺(tái)及設(shè)備,；電解液比重計(jì)；高頻放電叉,；電解液配置器具,；廢水處理和通風(fēng)設(shè)備；萬(wàn)用電表,；其他專用,、常用工具。充電間與工作間分開(kāi),，充電間的地,、池由耐酸材料制做,。準(zhǔn)備資金：20xx元（六）散熱器、油箱修理設(shè)備

清洗及管道疏通設(shè)備,；氧——乙炔焊設(shè)備,；釬焊設(shè)備；水壓試驗(yàn)設(shè)備,；空氣壓縮機(jī),；噴燈；工作臺(tái)或作業(yè)架,；其他專用工具,。（七）輪胎修補(bǔ)設(shè)備

空氣壓縮機(jī)；漏氣試驗(yàn)設(shè)備（省略不用）,；輪胎氣壓表（100元）,；千斤頂（200元）；輪胎螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具,；輪胎輪輞拆裝,、除銹設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ撸惠喬バ扪a(bǔ)設(shè)備,；其他專用工具,。

設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元

（1）行業(yè)分析：隨著汽車(chē)工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車(chē)消費(fèi)的迅速普及，汽車(chē)終究會(huì)成為代步工具進(jìn)入千家萬(wàn)戶,，就像冰箱,。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車(chē)家庭化,，大眾化,，人車(chē)一體生活成為時(shí)尚。不僅愛(ài)車(chē)養(yǎng)車(chē)?yán)砟钜褲u入人心,，且時(shí)尚,。

（2）消費(fèi)分析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場(chǎng)的需求。所以開(kāi)一家維修公司成為了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來(lái)往,，以使帶來(lái)新的更多的客源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，和市場(chǎng)份額,。

員工技術(shù)不夠硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客,。解決辦法：在招聘員工的之時(shí),，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過(guò)硬，比如開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,，在二手車(chē)市場(chǎng)或其它渠道先購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)有技術(shù)故障的車(chē)輛,，讓其員工現(xiàn)場(chǎng)維修，如合格方可留用,。

管理者經(jīng)營(yíng)不善,，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷(xiāo)售目標(biāo)，管理者應(yīng)關(guān)愛(ài)自己的員工,，高度調(diào)動(dòng)員工積極性,，同時(shí)應(yīng)與車(chē)輛保險(xiǎn)公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生矛盾,，僵化關(guān)系,。解決辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最好的辦法以心換心,，多和員工交流,。同時(shí)在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,，讓員工覺(jué)得跟著你干會(huì)有前途,，如每月能超額完成任務(wù)時(shí)，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，如集體去吃飯,，玩耍之類(lèi),。

投資資金緊缺,，在開(kāi)店初期流動(dòng)準(zhǔn)備資金應(yīng)在4—5萬(wàn)，已備應(yīng)急,。避免在初期投資未見(jiàn)收益時(shí),，不能及時(shí)填補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂,。解決辦法：開(kāi)店準(zhǔn)備資金為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開(kāi)店證件10000元+流動(dòng)資金50000元合計(jì)為135000元,。合理利用有限的準(zhǔn)備資金，開(kāi)店之初個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)該節(jié)省的必須節(jié)省,。合理規(guī)劃資金用途,，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上。同時(shí)每一項(xiàng)目（除特殊情況外）,，應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi),。

對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這樣的項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多,，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大,；一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,，并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺(tái)，所以要求經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí),，不要停留在“原地”,，不斷地“進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)險(xiǎn)。

1,、短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定,，達(dá)到一定利潤(rùn)。

2,、中期目標(biāo)：向市推廣,，在南通市開(kāi)設(shè)分店。

3,、長(zhǎng)期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤(rùn)之后,，推向全國(guó)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇二

咖啡是世界三大飲料之一,，一個(gè)西方的舶來(lái)品,，在

中國(guó)

200

年齡：18—25

特點(diǎn)：在

中國(guó)

價(jià)格定位：精準(zhǔn)企劃在做咖啡產(chǎn)品價(jià)格測(cè)試時(shí)并沒(méi)有界定每瓶咖啡的容量,，目的就是要了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價(jià)格定位是在哪個(gè)價(jià)格區(qū)間,，從而為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位

提供

調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高,達(dá)到39.0%,；其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最適合的比率為28.6%,；選擇在30元以下的占18.7%；認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%,；選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少,。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以得出,，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是適合的,。該項(xiàng)消費(fèi)者需求的調(diào)研數(shù)據(jù)是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定位的重要依據(jù)。

18-25歲消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格

在18-25歲的消費(fèi)者中,，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最適合的,；認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%；認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%,；其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少,。收入越高的消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高。

價(jià)格定位符合消費(fèi)者需求才是硬道理

不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,，價(jià)格定位的正確方式是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來(lái)定價(jià),。比如每瓶咖啡定價(jià)多少錢(qián)的策略是要先了解消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡最適合的價(jià)格，再根據(jù)消費(fèi)者對(duì)每瓶咖啡價(jià)格的接受程度來(lái)確定每瓶咖啡的容量,；而不是根據(jù)每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來(lái)決定產(chǎn)品的價(jià)格,。咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位既不是越高越好,，也不是越低越好。價(jià)格定位只有符合消費(fèi)者需求才是硬道理,。

3.1 店長(zhǎng)：

1. 負(fù)責(zé)咖啡廳成敗責(zé)任的經(jīng)營(yíng)者,。

2. 對(duì)外為咖啡廳的代表人。

3. 參與營(yíng)業(yè)活動(dòng)的執(zhí)行者,。

4. 甄選、訓(xùn)練、激勵(lì)咖啡廳人員的

領(lǐng)導(dǎo)

5. 維持咖啡廳營(yíng)運(yùn)正常運(yùn)作的管理者。

6. 了解顧客與競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的信息收集者,。

7. 傳遞總部和分店之間信息的傳播者,。

8. 推動(dòng)組織學(xué)習(xí)與知識(shí)管理的教練,。

9. 解決咖啡廳危機(jī)與人員沖突的問(wèn)題處理者。

10. 尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新的企業(yè)家。

3.2 行政人事部 負(fù)責(zé)人：

部門(mén)： 行政人事部,。主管單位：f7咖啡店。

部門(mén)工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)文檔宣傳,、內(nèi)勤事務(wù),、行政公關(guān)等方面工作確保上級(jí)各項(xiàng)方針政策順利實(shí)施，使店內(nèi)各項(xiàng)重大活動(dòng)和安排高效有序進(jìn)行，

總結(jié)

活動(dòng)：安排在校藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)大學(xué)生來(lái)做兼職,，每周五晚安排一名繪畫(huà)專業(yè)的學(xué)生給客人

免費(fèi)

部門(mén)權(quán)限：負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查有關(guān)部門(mén)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)方針政策的的貫徹執(zhí)行情況,，參與組織和協(xié)調(diào)全店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，統(tǒng)籌店內(nèi)重大活動(dòng)及會(huì)議安排,，起草重要報(bào)告和文件,，做好文件的傳遞、落實(shí)與內(nèi)外宣傳,，統(tǒng)一公司辦公用品管理,，并負(fù)責(zé)對(duì)消防、保衛(wèi),、宿舍管理等方面的管理工作,。制定人力資源規(guī)劃、政策和制度,；向店長(zhǎng)提呈人事任免意見(jiàn),、薪酬福利

方案

方案

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇三

（擬定名稱：py的家）

（py的家）定位為包含年輕,、時(shí)尚、友情,、愛(ài)情,、甜美、便捷等元素的中式面食）

為了創(chuàng)造自己的品牌店,，雖然失去了某些扶助的依靠,，但是能給自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上提供獨(dú)立的管理模式，為自己的下一個(gè)分店打造基礎(chǔ),，這樣的犧牲是值得的,。雖然失去了某些，但是那些只是我們未來(lái)藍(lán)圖所掂造的基石罷了,。

手持6萬(wàn),，可投資的項(xiàng)目有局限，就拿開(kāi)小吃店來(lái)說(shuō),，承受的租金是80平方米月租金3000元以下,。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付,，或三個(gè)月一付,！

雖然投資不太，但開(kāi)小吃店要體現(xiàn)雅致,，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關(guān)聯(lián),。 我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹：來(lái)歷，口感,，相關(guān)名人,。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章,，圖片,。

餐桌可以自己設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)為卡坐,，每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高

20厘米,、寬80厘米、長(zhǎng)120厘米的玻璃柜的形式,，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架,，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚(yú)，再加上燈光的效應(yīng)，就好象在海洋里吃東西一樣,，裝璜期為一個(gè)月,。

主營(yíng)：餛飩·粉·面·鮮香炒飯（夏天可以推出糖水或冷飲）

精肉餛飩6元青菜粉/面 4元 雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面 6元 魚(yú)肉餛飩8元肉片粉/面 8元 牛肉餛飩8元鹵肉粉/面 8元 魷魚(yú)餛飩8元牛腩粉/面 8元 鮮蝦餛飩 10元肉餅粉/面 8元 五寶餛飩 12元羊肉粉/面 8元 梅菜豬肉餛飩 7元餛飩粉/面 8元 魚(yú)肉雪菜餛飩 9元叉燒粉/面 8元 芹菜牛肉餛飩 9元炸蝦粉/面 10元 豬雜湯 5元鮮香炒飯 10元

小吃的最大特點(diǎn)，就是做一些一般人做不好,，但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品,。如果不是加盟店，投資這6萬(wàn),，起碼做老板的是一個(gè)美食專家,，能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái)，再規(guī)范化制作過(guò)程,。我在深圳,，做的是粵式湯面的特點(diǎn)，最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格,。

店里有三種主食：（1）餛飩,，售價(jià)6元—12元一碗，燒制成本3元—6元,，（2）粉/面,，售價(jià)8元—10元一碗，用的是帶有勁道的雞蛋面,，加上密制鹵豬肉,，還有其他的搭配。制作成本為4元—5元,，這是特色粉/面,，（3）鮮香炒飯，制作成本4元,，售價(jià)8元,。

本美食的特點(diǎn)是在于湯底，用豬腿骨,、雞骨架,、魚(yú)干熬的老湯，加上上等的醬油,、黃豆醬,、雞精、蒜香油,，冰糖,、精鹽等等？,？,。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜,、黃豆醬、醬油,、糖,、鹽、雞精,、姜熬的鹵湯,。餛飩的餡料純手工剁制，調(diào)味品采用精鹽,、雞精、味精,、肉醬膏等等,？？鮮香炒飯的原料采用泰香米,、干貝,、火腿、精肉,、鴨蛋,、雞脯肉、咸魚(yú),。鹵牛腩,、羊肉的調(diào)料采用香葉、桂皮,、姜,、蒜、蔥頭段,、草果,、黃豆醬、鹽,、糖,、雞精、味精,、干辣椒,、小茴香、花椒,、陳皮等等,？？,。肉餅的配料采用,，五花肉、胡蘿卜、西芹,、干貝,、香菇、雞蛋,、鹽,、味精、雞精,、糖,、上等醬油、蔥花,、地瓜粉等等,？？碗面的搭配有鹵豆干,、花生米,、秘制醬等等？,？,，秘制醬是采用豬肉沫、香菇切丁,、干貝,、黃豆醬等等？,？其他的就不多說(shuō)了,。

每位顧客進(jìn)人大廳，我們的店員就要齊聲說(shuō)出（歡迎光臨py的家）,，接著按人數(shù)安排就坐,，那樣可以節(jié)省座位。并對(duì)顧客提醒,，（你好,！為了你的身體健康請(qǐng)先洗手），然后用手勢(shì)指引,。隨后遞上菜單,、倒茶水或姜茶及我們提供的衛(wèi)生袖套，并對(duì)顧客說(shuō),，為了你的袖口不被弄臟,，請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲（你好,！你們的菜品已上齊,，請(qǐng)慢用）,。對(duì)待小朋友因要多加關(guān)心，須及時(shí)搬出我們專門(mén)為小朋友提供的安全坐椅及嬰兒坐椅,。還可以贈(zèng)送小氣球,、小玩具等小禮物給小朋友，這樣可以體現(xiàn)我們的服務(wù)更貼近溫暖,。

為了體現(xiàn)我們的溫馨服務(wù),，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧,！往往很多提示標(biāo)志貼在顧客眼線看不到的地方,，我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)志的同時(shí)，增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨,，比如：尊敬的顧客中午好,！很榮幸在py的家見(jiàn)到您們， py的家溫馨提示：請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí),，不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免丟失，如有本店的服務(wù)或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解,，您們所關(guān)心的是我們必做的,。如果是夏天的話，增加一些夏天的生活小常識(shí),，或其他的話語(yǔ),。真人播音要找一個(gè)聲音輕柔甜美的女員工去播，那樣也許會(huì)更加體現(xiàn)出py的家的品牌服務(wù),。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到,。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為基礎(chǔ),，將增加飯后銀碎袋,。 顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時(shí)候,，收銀員呈上一個(gè)精美的小紙袋,，上面印著“銀碎”倆字，收銀員說(shuō)這是找您的零錢(qián),，我個(gè)人還是挺歡喜的,。一個(gè)小小的銀碎袋，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用,，頂多拿回家當(dāng)當(dāng)針線袋,，但這體現(xiàn)的是一種服務(wù)的態(tài)度，顧客歡喜,，帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理,。同時(shí)還可將地址,、電話等內(nèi)容印在銀碎袋上，一舉兩得,。

細(xì)節(jié)做到位的小吃店,，不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬部分,，但絕不能馬虎,。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是一定要注意的,。一甁洗手液,、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢(qián)呢？麥當(dāng)勞,、肯德基受大眾歡迎,，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功勞,。還是之前朋友說(shuō)到的那家餐廳,，在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子，其中裝有各色的線和縫衣服的針,，這是為了客人萬(wàn)一遭遇褲子拉鏈壞了,、衣服和扣子掉了等特殊情況時(shí),，可以避免尷尬。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特別小,，但這樣的服務(wù),，的確細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

購(gòu)買(mǎi)顏色同樣的車(chē)輛或拿去噴漆為同樣的車(chē)輛,，每輛車(chē)后面掛著同樣的箱子,，箱子可以設(shè)計(jì)流動(dòng)提手的，車(chē)子的后面豎立一面廣告幅（py的家歡迎您或您知道py的家在哪里嗎,？）

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇四

有管理學(xué)者曾講過(guò)這么一句話：“創(chuàng)業(yè),，其實(shí)人人都會(huì)成功。只是有些人被陳腐觀念所束縛,，也就失去獲取成功的最佳時(shí)機(jī),，未能成為幸運(yùn)的寵兒?！笔聦?shí)也是,，前怕豺狼后怕虎，何來(lái)成功?以下五種常見(jiàn)的理由,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是“忌諱”,。如果被其絆倒，成功也就遙遙無(wú)期了,。

1,、公司簡(jiǎn)介

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè),，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性,、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹(shù)立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

2.,、公司戰(zhàn)略

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手,，深入開(kāi)拓燕山大學(xué)市場(chǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),，我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國(guó)的每一所高校,。

3、執(zhí)行項(xiàng)目概要

學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書(shū)出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù),。

4,、資金籌集方式

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開(kāi)通,，成立以來(lái),，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng),，每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%。20xx年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有 20xx萬(wàn)人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類(lèi)信息,。它靠網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù),，逐步把銷(xiāo)售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門(mén),，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式，吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛(ài)的商品,。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文,。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于20xx年建立,，到20xx年月成交額達(dá)百萬(wàn)元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市,、網(wǎng)上二手書(shū)店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,，到后來(lái)把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上,，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類(lèi),，智能查詢,、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。

2,、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),，信息交流便捷等特點(diǎn),，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng),。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi),。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,，據(jù)我們對(duì)周?chē)鷮W(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí),、查資料,、看新聞,、網(wǎng)上聊天、玩游戲,、發(fā)表言論等，可以看到,，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵,。

1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面,。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書(shū)服務(wù)中,，我們把所有可能要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍，不用花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)新書(shū),、不用花費(fèi)力氣四處找借,、不用花費(fèi)金錢(qián)復(fù)印質(zhì)量不高的書(shū)本,。這樣,，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。

2),、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色,。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活,，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道,，但也只是一部分實(shí)體,，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求,，涵蓋內(nèi)容是專門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面,。

3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,，保持生存與發(fā)展,。 在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,，在線購(gòu)物,、在線訂餐,、在線購(gòu)書(shū),、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外,，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,，可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點(diǎn),，科學(xué)合理的規(guī)劃,，精心細(xì)致的設(shè)計(jì),，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到,，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之,，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

1,、學(xué)生自由交易平臺(tái) 我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類(lèi)信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文工作計(jì)劃

2,、超市在線購(gòu)物

1)、市場(chǎng)分析

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便,，在線購(gòu)物--上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算，他們就會(huì)很愿意和我們合作的,。

2),、行銷(xiāo)策略

把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái),，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。

為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間,，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)店展示商品,。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),，或者直接打開(kāi)某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu),，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過(guò)智能化的處理，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格,、所在超市,、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái)，以供選擇,，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén)，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇五

xx魚(yú)火鍋天文位置優(yōu)越便利，環(huán)境文雅溫馨,，而又不失奢華氣度，顯得典雅精致,，潔凈衛(wèi)生。來(lái)xx魚(yú)火鍋,，嘗嘗斑魚(yú)火鍋的滋味,，xx魚(yú)火鍋,，做良知火鍋,，堅(jiān)決根絕病魚(yú),、死魚(yú)、問(wèn)題魚(yú),。黑魚(yú)、團(tuán)魚(yú),、烏棒、生魚(yú),、蛇頭魚(yú)、孝魚(yú),、墨頭魚(yú)等，其肉質(zhì)細(xì)膩,，肉味鮮美，刺少肉多,，每百克魚(yú)肉含蛋19,、8克，脂肪1,、4克，碳水化合物1,、2克。營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是很高,，有補(bǔ)脾利水,、去瘀生新,、清熱祛風(fēng)、補(bǔ)肝益腎等功用,。xx魚(yú)火鍋中的斑魚(yú)肉煲湯鮮甜無(wú)腥味，在我國(guó)南方地域,，斑魚(yú)湯一向被視為病后康復(fù)和體虛者的滋補(bǔ)珍品,。

xx魚(yú)火鍋以其共同的菜品主打產(chǎn)品、綠色安康的一次性植物油鍋底,、時(shí)髦典雅的裝修作風(fēng)、熱情周到的效勞,，深深博得廣闊顧客的分歧好評(píng),，xx魚(yú)火鍋堅(jiān)持誠(chéng)信,、安康的運(yùn)營(yíng)之路，倡導(dǎo)綠色,、安康、時(shí)髦,、環(huán)保的生活理念，迎合消費(fèi)潮流樹(shù)立一個(gè)形象良好且知名度高的連鎖企業(yè)品牌形象,。

安康的火鍋是消費(fèi)者們喜愛(ài)的，xx魚(yú)火鍋更是消費(fèi)者快樂(lè)就餐,，歡樂(lè)生活的好選擇。xx魚(yú)火鍋,，一個(gè)有著親切的形象和美味的餐飲的品牌，為廣闊消費(fèi)者帶來(lái)了難忘的火鍋美食,，也為創(chuàng)業(yè)者和投資商提供了致富的時(shí)機(jī),。 xx魚(yú)火鍋，吃不胖的魚(yú)鍋,，安康營(yíng)養(yǎng)好吃不上火，秘制秘方吃多不會(huì)胖,，xx魚(yú)火鍋百變器皿，3d店面好玩有趣,，增加食欲狂消費(fèi)。xx魚(yú)火鍋中融入中國(guó)傳統(tǒng)藥膳食療,，特選珍稀底鍋配料，好吃不上火,，營(yíng)養(yǎng)更安康。以中藥材為湯底,，調(diào)養(yǎng)氣血，高纖,、低卡火鍋料，放心吃飽不怕增胖!xx魚(yú)火鍋依據(jù)不同時(shí)節(jié),，變換推出不同鍋品,，順應(yīng)于時(shí)節(jié)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充,，如春季升補(bǔ)、夏季清補(bǔ),、秋季平補(bǔ),、冬季溫補(bǔ)的人體所需,。清湯考究暖胃、潤(rùn)腸,、營(yíng)養(yǎng)，紅湯考究麻,、辣、鮮,、香、爽,。

1、品牌形象支持

公司免費(fèi)為創(chuàng)業(yè)店或店中店的形象,、陳列進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)并派地區(qū)銷(xiāo)售主管及市場(chǎng)督導(dǎo)到實(shí)地指導(dǎo),，達(dá)到統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn),。

2,、整店輸出支持

總部將多年來(lái)積累下來(lái)的店鋪運(yùn)營(yíng)管理技能全部給予創(chuàng)業(yè)商,，協(xié)助創(chuàng)業(yè)商開(kāi)店,。

3,、免費(fèi)培訓(xùn)支持

公司市場(chǎng)部為創(chuàng)業(yè)商提供有實(shí)效的集中訓(xùn)練,、駐店培訓(xùn)、不定期實(shí)地系統(tǒng)培訓(xùn),。

4,、物流配送支持

創(chuàng)業(yè)店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng),，少部分物料由總部制定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者自行在當(dāng)?shù)夭少?gòu),；原物料的`配送則依創(chuàng)業(yè)店距總部的距離及庫(kù)存需求每周或每月定期訂貨,，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由創(chuàng)業(yè)者負(fù)擔(dān)。

5,、媒體廣告支持

總部充分利用企業(yè)資源，為客戶進(jìn)行360°廣告媒體宣傳,。

6,、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持

市場(chǎng)部從各種營(yíng)銷(xiāo)渠道和方式全方位的輔導(dǎo)和協(xié)助支持創(chuàng)業(yè)商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,，并且定期或不定期舉辦與創(chuàng)業(yè)商的業(yè)務(wù)交流會(huì),。

7、跟蹤服務(wù)支持

提供完善的持續(xù)不斷的營(yíng)運(yùn)后續(xù)輔導(dǎo),、支援，提供總部不斷的新品開(kāi)發(fā)支持,，營(yíng)銷(xiāo)支持，使創(chuàng)業(yè)店穩(wěn)定發(fā)展,、擴(kuò)大。

8,、選址裝修支持

公司為創(chuàng)業(yè)商免費(fèi)提供店鋪裝修設(shè)計(jì)方案及店面布置方案，以統(tǒng)一品牌形象。

9,、區(qū)域保護(hù)支持

提供區(qū)域保護(hù)政策，一定區(qū)域內(nèi)不會(huì)開(kāi)設(shè)第二家創(chuàng)業(yè)店,。

1,、理解創(chuàng)業(yè)要求,，并停止目的市場(chǎng)調(diào)研,，提交意向征詢請(qǐng)求創(chuàng)業(yè)。

2,、總部收到請(qǐng)求后，開(kāi)始協(xié)作資質(zhì)剖析,。相關(guān)人員將與您開(kāi)始： a、理解您的協(xié)作志愿與協(xié)作動(dòng)機(jī),。 b、有意營(yíng)業(yè)店址之商圈評(píng)價(jià),。 c,、約請(qǐng)來(lái)總部調(diào)查市場(chǎng),。

3,、單方預(yù)備各項(xiàng)文件： 簽署會(huì)員店意向書(shū)/會(huì)員店合約,。

4,、總部出具可行性施行方案,，停止開(kāi)店選址指點(diǎn)，請(qǐng)求人交付品牌運(yùn)用費(fèi),，授予總部創(chuàng)業(yè)受權(quán)銅牌,。

5,、總部布置專員實(shí)地調(diào)查市場(chǎng)，同時(shí)可布置參與營(yíng)業(yè)前培訓(xùn),，確定營(yíng)業(yè)日期。

6,、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備：店柜裝潢設(shè)計(jì),、商品組合規(guī)劃、擬訂配貨方案,，設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)宣傳,，制定較佳營(yíng)業(yè)酬賓優(yōu)惠方案。

7,、貨品收回后,，依據(jù)會(huì)員店的需求差遣店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員等專員入駐創(chuàng)業(yè)店,，停止?fàn)I業(yè)前的準(zhǔn)備,。

1、有良好的信譽(yù),，有真誠(chéng)而久遠(yuǎn)的協(xié)作態(tài)度。

2,、具備中高檔品牌的運(yùn)營(yíng)理念;了解并承受公司的運(yùn)營(yíng)理念、企業(yè)文化,。

3、具備較好的終端鋪貨才能,，能較好的處理配送以及售后效勞工作,。

4,、有一定的經(jīng)濟(jì)根底，有足夠的可用于公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金準(zhǔn)備,。

5、具備長(zhǎng)期協(xié)作的意愿,，有一定的經(jīng)商理念;能?chē)?yán)厲執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇六

在青春時(shí)尚的今天,，越來(lái)越多的少女對(duì)精美別致的飾品情有獨(dú)鐘，免疫力低下,，開(kāi)一家物美價(jià)廉的飾品店是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不錯(cuò)的選擇。小編為你整理了飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，希望對(duì)你有所參考幫助,。

時(shí)尚飾品讓女人釋放美麗，美麗情結(jié)讓女人慷慨解囊,，而街上的女性人流四處尋找著時(shí)尚飾品賣(mài)家,，可是卻零零散散,，找不到成型的女性時(shí)尚專業(yè)經(jīng)濟(jì)圈,。女人無(wú)奈的嘆氣聲,，敲擊和觸動(dòng)著商賈投資者的神經(jīng),。開(kāi)一家小飾品店，首先成本較低,，只需2萬(wàn)元足夠，而且我們也正處在青春年少時(shí)期,，對(duì)同齡人的喜好比較了解，開(kāi)店比較占優(yōu)勢(shì),。當(dāng)然，現(xiàn)在的飾品店比比皆是,，想要賺錢(qián)，就必須要與眾不同,。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),，也可以加入連鎖店,，積累一些經(jīng)驗(yàn)，干兩年后再開(kāi)自己的店,。

飾品小屋

1、迎合消費(fèi)者心理,，比如現(xiàn)在非常流行的日韓風(fēng)格，情侶系列,，充滿野性張 力或與眾不同的飾品。

2,、想要賺錢(qián)，就要與眾不同,，我們沒(méi)有mix-box那樣充足的資金去做廣告,，就要另辟蹊徑,。例如diy,，do it yuorself,、它興起于近幾年,，逐漸成為一種流行,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，diy就是自己動(dòng)手,，沒(méi)有性別,、年齡的區(qū)別,，每個(gè)人都可以自己做,，利用diy做出來(lái)的物品自有一份自在與舒適。而且,，自己動(dòng)手做非常新穎,，也很有新意,。

3,、開(kāi)店選址很重要,，飾品店如何選址,，飾品店選址要考慮哪些因素?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單,，答案就是人流以及消費(fèi)能力。人流越大,，消費(fèi)能力越高,，你的市場(chǎng)也就越大，但是由于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太快，很多市價(jià)被高估,，所以這種地段的租金以及轉(zhuǎn)讓費(fèi)都是新開(kāi)店的人難以承受的,。一般來(lái)說(shuō)有經(jīng)濟(jì)能力的首選：步行街、市中心街道,、商場(chǎng),、大型購(gòu)物超市里，人流是保證,，越好的地方你的空間也就越大,，這些店面一般都是可以讓你賺大錢(qián)的,，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也高。經(jīng)濟(jì)能力一般的首選：大學(xué)附近,、大型小區(qū)附近、二,、三級(jí)街道、盡量避開(kāi)中學(xué),、小學(xué)，那不是開(kāi)飾品店的地方,，消費(fèi)能力有限的。同時(shí)大家要盡量避免和當(dāng)?shù)氐呐l(fā)市場(chǎng)相沖突,，除非你有固定的良好貨源，有希望做批發(fā),。面積：傳統(tǒng)意義上的飾品店20個(gè)平方是最合適的面積，也是現(xiàn)在門(mén)面中最多的面積,，當(dāng)然很多朋友選擇只賣(mài)項(xiàng)鏈或者只賣(mài)一類(lèi)商品,，2-3個(gè)平方都?jí)蛄?，但是倘若面積再大,，如30平方、40個(gè)平方,，我個(gè)人覺(jué)得已經(jīng)超過(guò)了飾品店所能銷(xiāo)售的能力了，應(yīng)該要搭配衣服,、包包來(lái)賣(mài)了。飾品店選址沒(méi)有訣竅的,，走的越多，看的門(mén)面越多,，你成功的機(jī)會(huì)也就越大！同時(shí)我也希望剛開(kāi)始開(kāi)飾品店的朋友不要著急,，一定要細(xì)心觀察，因?yàn)檫x店址是最最重要的,，良好的開(kāi)端讓你成功的幾率要大很多很多。一個(gè)好位置,，不愁你的東西賣(mài)不掉。

4,、店面設(shè)施：店面裝修重點(diǎn)突出商品個(gè)性。結(jié)合當(dāng)今的潮流方向和產(chǎn)品定位,，把鋪?zhàn)拥恼w風(fēng)格定位為簡(jiǎn)約、質(zhì)樸,。天花板采用灰藍(lán)色調(diào)，地板采用淺灰色調(diào),，再配置幾款白色的貨架,，簡(jiǎn)約裝修與顏色鮮明的裝飾品相映成趣,。店鋪的擺設(shè)力求個(gè)性,，要給顧客留下深刻印象，把店鋪打扮成亮麗風(fēng)景,，家居飾品店也應(yīng)該給顧客留下溫馨,、舒適的感覺(jué),。

貨品講究“天下無(wú)雙” 發(fā)飾 耳環(huán) 項(xiàng)鏈 吊墜 毛衣鏈 胸針 手鏈 戒指 絲巾扣等,，還可分為水晶類(lèi)，塑料類(lèi),，銀飾等,，diy布類(lèi),。

目前，飾品連鎖店在我國(guó)還不是很多,，很有市場(chǎng)潛力,。成立或加盟飾品連鎖店是個(gè)不錯(cuò)的主意,，通常能獲得比其它產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營(yíng)更高的投資回報(bào),。

1,、 沖動(dòng)型購(gòu)買(mǎi)： 年輕女性很少有經(jīng)過(guò)時(shí)尚飾品店而不入者,，有的一逛就是好幾家,。一個(gè)女孩子笑稱,，看到這些小店,，常不由自主就走了進(jìn)去,，不管買(mǎi)不買(mǎi),，都要過(guò)過(guò)眼癮,。面對(duì)這些工藝精美,、造型新穎的飾品,，女孩們很難控制自己的購(gòu)買(mǎi)欲,！難以控制的購(gòu)買(mǎi)欲成就了空前巨大的購(gòu)買(mǎi)力,！

2,、潮流式購(gòu)買(mǎi)： 時(shí)尚從出現(xiàn)到形成潮流,，打開(kāi)無(wú)數(shù)女孩的錢(qián)包,！因?yàn)閷?duì)她們而言,，時(shí)尚的缺失意味著個(gè)性和品味的缺失,，她們不能容忍“人新我舊”,。潮流式購(gòu)買(mǎi)必將帶來(lái)潮流般的財(cái)富,！

3,、消費(fèi)更頻繁： 時(shí)尚與季節(jié)的更替,，設(shè)計(jì)理念的更新以及“喜新厭舊”的心理，都要求女孩子的飾品消費(fèi)必須常換常新,，每季不只買(mǎi)一兩次,，每次不只買(mǎi)一兩件,，頻繁的購(gòu)買(mǎi)必定讓飾品專營(yíng)店財(cái)源滾滾！

4,、花錢(qián)更隨意： 購(gòu)買(mǎi)飾品不需要特別的購(gòu)買(mǎi)能力，只花很少的精力去比較和選擇,，消費(fèi)者的心理是“只要喜歡我就買(mǎi)”，價(jià)格適合的小飾品當(dāng)然使女孩們?cè)摮鍪謺r(shí)就出手,。

將店開(kāi)在學(xué)校附近,，可以請(qǐng)一部分學(xué)生來(lái)發(fā)傳單,，也可以舉行小晚會(huì)，歌唱大賽等,。開(kāi)業(yè)和節(jié)日時(shí)搞促銷(xiāo),。商品定價(jià)不能太貴,，尤其在學(xué)校附近開(kāi)店,，要迎合學(xué)生的消費(fèi)水平,。

倘若開(kāi)飾品店成功的話,，可以一步一步的使之變成連鎖店,，這樣它的影響力就會(huì)越來(lái)越大啦,，我的創(chuàng)業(yè)也算成功嘍。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇七

近年,，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,，更多的家長(zhǎng)開(kāi)始注重孩子們的興趣培養(yǎng),。隨著時(shí)間的沉淀,，家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂(lè),、幸福的童年，并學(xué)會(huì)與人交際,，培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,，而不只是僅僅限于之前的那種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，單獨(dú)的教育和個(gè)人能力的提升,。

目前,，國(guó)家也在政策上面加大力度，國(guó)家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行,，很多學(xué)校對(duì)學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制,。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校，已經(jīng)開(kāi)始要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好,。

在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，舞蹈或者音樂(lè),、繪畫(huà),，早已經(jīng)成了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一,。

綜上所述,，現(xiàn)在以至于今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,，全國(guó)上下針對(duì)孩子們的特長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)都會(huì)有很大的發(fā)展提升空間,。而蘭州在甘肅又占盡了天時(shí),、地利,、人和,。蘭州本身有很多的大學(xué),，可以很好的解決師資方面的問(wèn)題,。而蘭州也屬于大中型城市,，有廣闊的市場(chǎng)。作為甘肅首府有較其他地方更開(kāi)放,、更便利,、更多的交流,、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

1,、通過(guò)不懈的努力和對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)的認(rèn)知,、掌握,，努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，引導(dǎo)和規(guī)范整個(gè)蘭州的舞蹈培訓(xùn)行業(yè);

2,、通過(guò)認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的辦校精神,，真正的幫助渴望成長(zhǎng)、進(jìn)步的孩子和家長(zhǎng),，讓進(jìn)入本機(jī)構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂(lè)趣;

3,、通過(guò)組織和參與省級(jí)和全國(guó)的各類(lèi)比賽,，使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過(guò)舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采。

swot分析：

1,、信息資源：可以直接和各類(lèi)考級(jí)總部建立最直接的關(guān)系，掌握第一手的信息和咨詢,，更好的和全國(guó)其他省市接軌,，建立良好的合作;

2,、優(yōu)秀的教師：在選擇老師方面,，不僅僅是中心自己的選擇也是學(xué)生和家長(zhǎng)一種考級(jí)組織的選擇，在老師方面要搭配合理,，既有本省專家的支撐也有大部分剛出校門(mén)以求上進(jìn)的舞蹈小老師的努力;

3,、專家優(yōu)勢(shì)：和各個(gè)考級(jí)中心建立良好的關(guān)系,，從而使更多的專家、大師能夠來(lái)到中心,，為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流,。

4,、嚴(yán)格規(guī)程：秉承臺(tái)灣最成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗(yàn),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝藝術(shù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)藝術(shù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件,。

5,、環(huán)境舒適：教學(xué)環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,，干凈的,，有生機(jī)的,，所有孩子們都非常喜歡,。區(qū)域劃分明顯,，有顯著的功能性,?；A(chǔ)設(shè)備完善,，進(jìn)入中心之后,，家長(zhǎng)和孩子都會(huì)投其所好的選擇自己喜歡的,，總之,，不會(huì)讓家長(zhǎng)或者學(xué)生走進(jìn)一個(gè)看似堂皇卻很無(wú)聊的場(chǎng)所;

很多家長(zhǎng)在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時(shí)候都會(huì)有自己的想法和目的,。但是不超出幾個(gè)重要的因素,，而這些因素也正是一個(gè)培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的,。中心要把這些因素放在工作的首位,，也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢(shì),，從而因?yàn)榭蛻袅己玫目诒畞?lái)打敗其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：知名的專家,、優(yōu)秀的教師,、勤勞的員工,、舒適的環(huán)境,、熱情的服務(wù),、豐富的活動(dòng)、嚴(yán)格的規(guī)程,。

中心的成立和發(fā)展是一個(gè)全新的體系。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么殘酷的環(huán)境之下,，必然會(huì)遇到很多的壓力,。新的中心成立,，畢竟是要從新做起，市場(chǎng)份額,，知名度也就是中心最大的劣勢(shì),。

所以前期的工作要從知名度和市場(chǎng)的占有率來(lái)著手,，用中心的優(yōu)勢(shì)循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)“新”給我們帶來(lái)的劣勢(shì),。

目前全國(guó)上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入，在很多地方,，已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上,。在北京,，早在幾年之前就已經(jīng)有很多學(xué)校對(duì)藝術(shù)特長(zhǎng)進(jìn)行了擇生的限制,。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進(jìn)行,。面對(duì)校園內(nèi)部那些不規(guī)范,，不正確,，大鍋燴的教育方法,，很多家長(zhǎng)已經(jīng)提出了異議,。更多的家長(zhǎng)選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,。

而蘭州的校外教育機(jī)構(gòu)也沒(méi)有一個(gè)真正做強(qiáng)做大的,，絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中的也只是眼前的利益,，沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的正確的體系來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個(gè)蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),。

所以,，中心把目標(biāo)定在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之上,，在不斷的努力過(guò)程中一定會(huì)有更大的機(jī)會(huì),。

由于目前的體制問(wèn)題,，辦學(xué)非常的簡(jiǎn)單,，所以魚(yú)目混雜的有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。另外,，還有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學(xué)很多年了，有很好的口碑和群眾基礎(chǔ),。這些機(jī)構(gòu)有些是通過(guò)價(jià)格，有些是通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，已經(jīng)把市場(chǎng)瓜分的差不多了,，所以這是對(duì)中心最大的威脅。

1,、總經(jīng)理(一人)：

1)負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo)工作，審定整體工作計(jì)劃并對(duì)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督;

2)協(xié)調(diào)工作運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題;

3)提請(qǐng)聘任或者解聘培訓(xùn)中心行政經(jīng)理,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,。

2,、行政經(jīng)理(一人)：

1) 主持培訓(xùn)中心經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施議會(huì)決議;

2) 組織實(shí)培訓(xùn)中心會(huì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目方案;

3) 擬訂培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4) 擬訂培訓(xùn)中心的基本管理制度;

5) 制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章藝術(shù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)投資創(chuàng)業(yè),。

3,、辦公室(兩人)：

1)行政人員

① 負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;

② 負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作;

③ 負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日?？记?

④ 在中心未建立人力資源部門(mén)之前,，建立初步的人事管理制度,，并履行人事管理職責(zé);

⑤ 處理中心對(duì)外接待工作;

⑥ 組織中心內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng);

⑦ 協(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù);

⑧ 按照中心行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù);

2)財(cái)務(wù)人員

① 整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集,，做好經(jīng)濟(jì)行為記賬憑證，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算,，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo);

② 接收原材料入庫(kù)單,、銷(xiāo)售發(fā)票,，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,，審核各項(xiàng)記錄;審核各業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);登賬，記賬;

③ 核算各分支機(jī)構(gòu)與中心的應(yīng)收賬款和記錄;憑發(fā)票登記,，記賬;定期與業(yè)務(wù)人員核對(duì)銷(xiāo)售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

④ 保管單據(jù)(支票,、支票報(bào)銷(xiāo)單、支票申請(qǐng)單,、收據(jù)等)、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金;填寫(xiě)現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);辦理國(guó)際收支申報(bào)手續(xù);每日對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與結(jié)算;開(kāi)立還款收據(jù),、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù);初步審核現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)手續(xù)

4,、教務(wù)部(一人)：

負(fù)責(zé)從事舞蹈藝術(shù)教育門(mén)類(lèi)和項(xiàng)目的研究、開(kāi)發(fā)與整理,，負(fù)責(zé)課程的設(shè)計(jì)與編創(chuàng)，負(fù)責(zé)教學(xué)大綱,、測(cè)試大綱的制定,，完成基礎(chǔ)教學(xué)工作。

5,、企劃部(一至兩人)：

① 負(fù)責(zé)中心企劃工作的全面掌控：包括組織、參與,、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,，完成中心推廣的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作;

② 完成所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),，內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃;

③ 負(fù)責(zé)品牌推廣、企劃工作,，建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化,、市場(chǎng)文化和管理文化;

④ 負(fù)責(zé)制定和完善各種的整體營(yíng)銷(xiāo)策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

⑤ 健全部門(mén)企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí);

⑥ 負(fù)責(zé)舞委會(huì)網(wǎng)站的日常維護(hù),、更新,。

6、會(huì)員部(一至三人)：

① 管理,、發(fā)展單位會(huì)員,、教師會(huì)員以及家庭會(huì)員,，并協(xié)作企劃部就會(huì)員活動(dòng)做出執(zhí)行,。

② 負(fù)責(zé)會(huì)員服務(wù)體系的建立，會(huì)員組織體系的品牌化,，會(huì)員單位運(yùn)營(yíng)管理,、開(kāi)發(fā)媒體發(fā)布渠道,，組織、策劃媒體活動(dòng);

關(guān)于國(guó)內(nèi)比較認(rèn)可的舞蹈教育系統(tǒng)：

1,、中國(guó)民族民間舞蹈考級(jí)――提升興趣,、輕松學(xué)習(xí),、寓教于樂(lè)、打好基礎(chǔ)

中國(guó)民族民間舞考級(jí)是中華人民共和國(guó)文化部中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)組織開(kāi)設(shè)的舞蹈考級(jí),。是目前國(guó)內(nèi)唯一的中國(guó)民族民間舞等級(jí)考試測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇八

千姿百態(tài)的花朵述說(shuō)著千言萬(wàn)語(yǔ),，每一句都解說(shuō)著"美好"，特別是現(xiàn)在,。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高,。對(duì)生活的追求,！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),。是十分可行的。

1,、提供鮮明,，公司使命

2、公司目標(biāo)

立足地大,，服務(wù)武漢,，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司,。

1,、行業(yè)分析

2、調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,，收回37份,。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。

（1）有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,。

（2）購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種,。

（3）在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲,。

（4）接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。

（5）影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格,，品種,，包裝，服務(wù)等,。

（6）購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

在校大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位,。

在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購(gòu)1支（你是我的唯一），3支（我愛(ài)你）,，19支（愛(ài)情路上久久長(zhǎng)久）,，21支（最?lèi)?ài)）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花,。

包裝一般傾向于要求高檔化,，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等,。

1、小組成員：

2,、營(yíng)銷(xiāo)策略分析

2.1品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新,。

2.2價(jià)格策略

青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價(jià)格路線,，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

2.3促銷(xiāo)策略

2.4渠道建設(shè)

就目前來(lái)看,，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，信譽(yù),，合作態(tài)度,，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn),。

1）市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國(guó)地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上，較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月,。

2）重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,，他們對(duì)流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。

3）現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。宣傳內(nèi)容包括：

1、營(yíng)業(yè)額收入

2,、支付方式

3,、訂貨方式

4、客戶特點(diǎn)年輕化,，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主；他們信譽(yù)高,，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現(xiàn)象,。

5,、消費(fèi)特點(diǎn)

6、信息基礎(chǔ)設(shè)施

1,、原則：

把每一分錢(qián)用在刀刃上,，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值

2、初期投資：

這一時(shí)期,，資金主要用于外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機(jī)）,，產(chǎn)品采購(gòu)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)，前期宣傳,，物流配送等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間,。

3,、第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)。,，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,，如銀行的信貸,。

1、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，資金的充裕,，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。

在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試,。系統(tǒng)的完備無(wú)疑是一個(gè)測(cè)試,，完善，再測(cè)試,，再完善的過(guò)程,，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求。

2,、系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊,。

1,、主要工作完成情況調(diào)查

2、不足與困難之處

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大學(xué)生版篇九

現(xiàn)階段,，旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,，但是專注于以大學(xué)生群體的旅游的項(xiàng)目比較缺少，社會(huì)上的旅行社基本上以白領(lǐng),、工人,、家庭等為目標(biāo)消費(fèi)群體,，但是專門(mén)對(duì)于大學(xué)生的這一個(gè)消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)，相對(duì)的運(yùn)營(yíng)模式比較單一,，比較匱乏?，F(xiàn)在做大學(xué)生旅游這一塊的還有20xx年在青島大學(xué)成立的一個(gè)大學(xué)淘客團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，起初他們是做大學(xué)生團(tuán)購(gòu)的,，但是由于大學(xué)生的消費(fèi)能力有限,，項(xiàng)目以失敗告終，他們轉(zhuǎn)型做買(mǎi)旅游景點(diǎn),、旅行社的代理,，到目前為止運(yùn)行比之前的項(xiàng)目好一點(diǎn)，但是他們只是局限于在以旅行社的提供的線路,，據(jù)了解,，大學(xué)淘客最近兩年13及14年，他們和部門(mén)景點(diǎn)合作,，比如嶗山滑雪場(chǎng)等,，他們買(mǎi)滑雪票，但每張滑雪票的利潤(rùn)在5元左右,，而且只有滑雪的項(xiàng)目比較單一,，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有很大的發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),，由最近兩年大學(xué)淘客網(wǎng)的轉(zhuǎn)型及發(fā)展也證明了一個(gè)問(wèn)題就是，大學(xué)生的外出旅游也是一個(gè)很大的市場(chǎng),！

旅動(dòng)青春團(tuán)隊(duì)的提出是在20xx年11月,，團(tuán)隊(duì)名稱組成有旅行和青春的味道，旅行的代表著我們團(tuán)隊(duì)的做的項(xiàng)目,，青春代表著我們是大學(xué)生的身份,，正值青春年華。

團(tuán)隊(duì)起初有2個(gè)人做的一個(gè)單一的線下代理的業(yè)務(wù),，在15年1月正式成立一個(gè)相對(duì)完善的專注服務(wù)黃島高校大學(xué)生特惠旅游的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)下設(shè)3個(gè)部門(mén),，分別負(fù)責(zé)不同的事宜?，F(xiàn)在我們主打兩個(gè)項(xiàng)目，其

一也是最主要的一點(diǎn)是,。服務(wù)學(xué)生的整體外出，我們負(fù)責(zé)聯(lián)系好各個(gè)方面的事宜,，可以一個(gè)戶外體驗(yàn)團(tuán)全是大學(xué)生組成,，這樣更會(huì)有針對(duì)性的選擇游玩項(xiàng)目,，另外旅游團(tuán)全程都可以是我們自己負(fù)責(zé)，避免了導(dǎo)游帶著去購(gòu)物等額外的消費(fèi),，只要有想去多的地方,，并且能有50個(gè)人具備這樣的意向，我們就可以安排發(fā)車(chē),，非常適合班級(jí),，部門(mén)的集體外出活動(dòng)?，F(xiàn)行的我們的運(yùn)作成本比市面的要低,，路線不敢說(shuō)市面的要多,。畢竟我們要提供的線路等要能適合的大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體，相對(duì)來(lái)說(shuō),，我們有非常大的競(jìng)爭(zhēng)力,！這個(gè)是最為主打的一個(gè)，為私人訂制的旅游,！其二,，我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)還有散客發(fā)團(tuán)，大范圍的拼團(tuán)旅游,，但是我們的價(jià)格也會(huì)控制比市面低,，因?yàn)槲覀冎皇亲龃髮W(xué)生市場(chǎng),，只服務(wù)于大學(xué)生,，所以，我們的業(yè)務(wù)在學(xué)生中會(huì)很好的開(kāi)展的進(jìn)行,！其中散客發(fā)團(tuán)中,，也有在青島市的景點(diǎn)的門(mén)票，每張票可以說(shuō)比市面的學(xué)生證的價(jià)格還要低這樣才能具備更大的競(jìng)爭(zhēng)力,！

第一節(jié) 總則

第一條 組織名稱：旅動(dòng)青春創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

第二條 團(tuán)隊(duì)口號(hào):旅行喚醒理想,，足跡書(shū)寫(xiě)青春

第三條 團(tuán)隊(duì)宗旨：專注服務(wù)黃島高校大學(xué)生特惠旅游

第四條 團(tuán)訓(xùn)：團(tuán)結(jié)合作 整體作戰(zhàn) 統(tǒng)一任務(wù) 高效執(zhí)行

第五條 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：解決13萬(wàn)黃島大學(xué)生的旅游問(wèn)題，壟斷黃島大學(xué)生旅游市場(chǎng),。

第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織

第六條 團(tuán)隊(duì)下設(shè)三個(gè)部門(mén)：高校部,，市場(chǎng)部，客服部,。