我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

品牌心得體會(huì)字篇一

每一位走進(jìn)天津海信廣場(chǎng)的消費(fèi)者,，都會(huì)敏感地觸碰到其卓爾不群的時(shí)尚氣息,。這次調(diào)研我主要調(diào)查了阿瑪尼和kenzo兩個(gè)國(guó)際品牌。 阿瑪尼是世界著名時(shí)裝品牌,，1975年由時(shí)尚設(shè)計(jì)大師giorgio armani創(chuàng)立于米蘭,，喬治·阿瑪尼是在美國(guó)銷量最大的歐洲設(shè)計(jì)師品牌，他以使用新型面料及優(yōu)良制作而聞名,。喬治·阿瑪尼品牌服裝的面料都相當(dāng)昂貴,，為了滿足大眾對(duì)品牌的需求，稍便宜的副牌服裝使用的面料多為最新技術(shù)合成纖維,，外人難以仿制,。 他的成衣利潤(rùn)在業(yè)內(nèi)是最高的，雖然他開(kāi)拓了大量新的產(chǎn)品線,，但其品牌一直不掉價(jià),。時(shí)至今日,，阿瑪尼公司的業(yè)務(wù)已遍及一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其產(chǎn)品種類除了服裝外,，還包括領(lǐng)帶,、眼鏡、絲巾,、皮件,、鞋子、香水等,，這些配件也和服裝一樣,，無(wú)不講求精致的質(zhì)感與簡(jiǎn)。單的線條,，透露著阿瑪尼式的“隨意優(yōu)雅”,。我大概看了一下它的產(chǎn)品價(jià)格： 圍巾皮帶等秋裝配飾 20xx~5000，薄秋裝 4000~ 15000,，風(fēng)衣,，大衣10000以上到30000+不等，平均價(jià)格都在10000以上,。這一季的顏色以紅色,，黑色等為主。阿瑪尼關(guān)注人體的自然美態(tài),，精準(zhǔn)的肩線處理和纖細(xì)收腰剪裁,，讓花苞和燈籠形狀的裙 擺更加蓬松性感，而幾何原理的細(xì)線條花紋圖樣,，更營(yíng)造出視覺(jué)錯(cuò)亂的立體美感也是這一季的主打款式,。

阿瑪尼之所以成功，是因?yàn)樗龅搅藳](méi)有幾個(gè)設(shè)計(jì)師能夠做到的一件事：他永久地改變了人們對(duì)服裝的看法,。故事是從西服開(kāi)始的,。70年代，阿瑪尼開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)的西服樣式進(jìn)行修改,。對(duì)于男士服裝來(lái)說(shuō),，那是個(gè)喧嘩的年代。當(dāng)時(shí),，許多法國(guó)設(shè)計(jì)師包括皮爾卡丹和丹尼爾赫克特主要設(shè)計(jì)緊身的時(shí)髦西裝,，褲腿呈

喇叭狀，上衣有大翻領(lǐng),。然而這種西服的銷路并不好,，尤其是不受身材高大的美國(guó)男士的青睞。當(dāng)時(shí)還是一名自由設(shè)計(jì)師的阿瑪尼反其道而行之，對(duì)西裝進(jìn)行了全面的改革,。他設(shè)計(jì)的西服沒(méi)有墊肩,，袖口不緊窄，褲腿呈直筒狀,。他的西服自然下垂,，線條流暢,，讓穿著者更舒適地呼吸,。

我十分欽佩難民署的不懈工作。對(duì)于大使職責(zé),，我將盡力而為。雖

然幫助世界難民的工作極為艱巨，但是我始終相信,，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)改變些什么,。我希望自己也可以做到?！卑斈嵴f(shuō)道,，“我們有責(zé)任使這個(gè)世界更加美好。尤其是對(duì)青少年難民的救助,，幫助他們重建生活,。畢竟，兒童是世界的未來(lái),?！?/p>

喬治·阿瑪尼認(rèn)為，每當(dāng)他從事一項(xiàng)新的慈善事業(yè)時(shí),，就如同設(shè)計(jì)新作品一樣,，令他充滿了興奮感。這些也成了阿瑪尼的設(shè)計(jì)服裝的靈感來(lái)源,，同時(shí)得到大家的認(rèn)可,。

kenzo是由高田賢三在法國(guó)創(chuàng)立的品牌，結(jié)合了東方文化的沉穩(wěn)意境,、拉丁民族的熱情活潑,，大膽創(chuàng)新的融合了繽紛色彩與花朵，創(chuàng)造出活潑明亮,、優(yōu)雅獨(dú)特的作品,。kenzo自1970年起開(kāi)始在時(shí)尚界展露頭角，并于1993年加入lvmh集團(tuán),，同時(shí)經(jīng)營(yíng)皮包,、飾品、手表,、眼鏡,，家飾品,、浴用品、香水,，高爾夫球用具等,。

一提到kenzo就讓人無(wú)法不聯(lián)想到宛若置身大自然的'自在狀態(tài)，取擷于空氣,、水,、天地的生命喜悅，鮮艷浪漫卻不花俏,，這都?xì)w功于設(shè)計(jì)師的天真與創(chuàng)意,！因?yàn)樾闹忻詰偌儩嵣倥那逍滦蜗螅虼嗽谠S多作品中都呈現(xiàn)出對(duì)于青春本色浪漫的追求,。

不論是男女裝都充滿了歡樂(lè)年輕的氣息,，崇尚愉快、輕松和自由,，融合了東方與西方的魅力,。kenzo擅長(zhǎng)將不同的花朵圖案重疊搭配在同一個(gè)造型，看似簡(jiǎn)單,，確有著極高的技巧性,。

民族服飾的大量采用擷取，像是：印度服的窄褲腳,、西班牙的紗布,、中國(guó)棉襖、東歐背心?等,，是kenzo服飾令人印象深刻的重要因素,。kenzo以愉悅豐富的想像力與創(chuàng)造力，敏銳地感受到世界融合的熱情與渴望,，或許年輕,、活力、浪漫,、不僅僅是一種生理,、心靈的狀態(tài)，而是一種對(duì)于生

命的企盼,，kenzo就是最好的印證,！這也許就是kenzo為什么經(jīng)久不衰的原因所在。

通過(guò)這次調(diào)研,，使我們學(xué)到了很多知識(shí),，拓寬了自己的眼界，了解顧客的個(gè)人消費(fèi)偏好、消費(fèi)水平和消費(fèi)趨勢(shì),。對(duì)服裝品牌有了更深入的理解,。自己親身經(jīng)歷了這次實(shí)踐，使我感到了其中的奧妙之處,，非常充實(shí),。也是我了解到當(dāng)前的中國(guó)的服裝行業(yè)所面臨的問(wèn)題，以及為什么不能擠進(jìn)國(guó)際知名品牌的行列,。我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面原因：

（一）布局分散,，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),。

（二）大多實(shí)行家庭式管理,，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低,，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

（三）勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范,，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂,。

（四）相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭,。

今后健康發(fā)展的對(duì)策：

（一）加大宏觀調(diào)控力度,，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移,，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,。

（二）加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì),，引進(jìn)人才,，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu),。

（三）加大勞動(dòng)用工管理力度,，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源,。

（四）規(guī)范服裝加工市場(chǎng),，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

通過(guò)這樣把我們的企業(yè)推向市場(chǎng),，提高知名度,，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額。從而達(dá)到與國(guó)際知名品牌相媲美,。使中國(guó)的品牌走向世界,。

品牌心得體會(huì)字篇二

一、服務(wù)文化與企業(yè)文化

企業(yè)文化是在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí),、工作作風(fēng),、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括精神文化,、制度文化,、行為文化、物質(zhì)文化,。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分,。將企業(yè)服務(wù)深入到每個(gè)層面有關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè)，就是服務(wù)文化,。服務(wù)理念,、服務(wù)制度、服務(wù)行為,、服務(wù)硬件等是我們服務(wù)的體系是骨架,。服務(wù)

二、服務(wù)文化與服務(wù)品牌

服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，企業(yè)通過(guò)商品或勞務(wù)的服務(wù)過(guò)程來(lái)滿足消費(fèi)者的心理需求的一種特殊的品牌形式,。當(dāng)今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨(dú)特的服務(wù)品牌，有的是以其主要商品品牌命名的,，有的是通過(guò)其服務(wù)理念,、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)等要素提煉而成的,。值得注意的是,，打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是金融、電信,、郵政,、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專利，許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來(lái)越注重確立服務(wù)品牌,，擴(kuò)大市場(chǎng)影響,，滿足客戶需求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

（一）服務(wù)品牌是服務(wù)文化的核心要素

服務(wù)品牌是企業(yè)在長(zhǎng)期服務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，對(duì)服務(wù)宗旨、目標(biāo),、流程,、規(guī)范、技巧等方面內(nèi)涵的不斷總結(jié)和深化提升的產(chǎn)物,，

是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號(hào),，也是服務(wù)文化的核心要素,。服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)服務(wù)工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿足客戶需求,，縮小企業(yè)與客戶之間的心理距離,，對(duì)于維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)、提高客戶忠誠(chéng)度,、傳播企業(yè)價(jià)值觀等具有極大的促進(jìn)作用,。

（二）服務(wù)品牌是服務(wù)文化建設(shè)的重中之重

近年來(lái)，各級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌,，通過(guò)服務(wù)品牌的建設(shè),，擴(kuò)大企業(yè)知名度，提升服務(wù)質(zhì)量,，為服務(wù)上水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。比如：重慶的“三誠(chéng)”、吉林的“同舟”,、上海的“海煙”,、保山的“永子”等。今年6月份,，張保振副局長(zhǎng)又在上海組織召開(kāi)了關(guān)于推進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會(huì),，對(duì)這方面工作做了專題研究和部署,?？梢?jiàn)，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國(guó)家局的高度重視,。服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn),，是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重。品牌的建立,，將極大地豐富文化的內(nèi)涵,，激發(fā)文化的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和滲透力,，提升文化層次,，實(shí)現(xiàn)文化的二次躍升。

三,、服務(wù)文化與服務(wù)行為

服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效,。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段,。因此,，服務(wù)文化的設(shè)計(jì)、規(guī)劃,、建設(shè),、評(píng)估的過(guò)程,，一定要堅(jiān)持將行為作為檢驗(yàn)文化成效的第一標(biāo)準(zhǔn)。文化的培育,、宣貫,、推廣、塑造,，也始終不能離開(kāi)對(duì)行為的指導(dǎo)和要求,。

四、服務(wù)文化與服務(wù)經(jīng)濟(jì)

據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究分析,，我國(guó)將在“十二五”末期進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。服務(wù)經(jīng)濟(jì)的興起,、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中作用越來(lái)越大,，服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，更重要的是,，服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式相比較，服務(wù)經(jīng)濟(jì)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,。服務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)于促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。從服務(wù)經(jīng)濟(jì)的另一表象看,，全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢(shì),。當(dāng)下，制造業(yè)對(duì)服務(wù)的熱情空前高漲,，服務(wù)正成為一個(gè)至關(guān)重要的價(jià)值手段和提供現(xiàn)成巨大價(jià)值優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵潛力,。因此，我們寧夏煙草行業(yè)提出了“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌,。煙草行業(yè)無(wú)論是商業(yè)還是工業(yè),，都應(yīng)該未雨綢繆，及早布局,，從未來(lái)的視角審視今天,，大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化，引導(dǎo)員工樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，努力打造有影響,、有實(shí)效、有價(jià)值的服務(wù)品牌,，用服務(wù)的實(shí)踐應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，用服務(wù)的力量占領(lǐng)市場(chǎng)，用服務(wù)的效用滿足需求,，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè),，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。