人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

品牌策劃書案例篇一

品牌策劃是一個(gè)復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)的過程,，它是為了確定品牌的核心價(jià)值以及如何通過營銷推廣來傳遞給消費(fèi)者。在過去的幾年里,，我一直致力于品牌策劃工作,，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中,，我將分享我的心得體會(huì),，希望對正在從事品牌策劃行業(yè)的人們有所幫助。

第二段,，認(rèn)識(shí)品牌價(jià)值,。

品牌價(jià)值是一個(gè)品牌賴以生存的基礎(chǔ)，因此深入了解品牌價(jià)值是品牌策劃中至關(guān)重要的一步,。在我的工作中,，我通常會(huì)開始一項(xiàng)新的品牌策劃工作時(shí)，首先考慮的是這個(gè)品牌的基本價(jià)值是什么,，它與競爭者相比有何不同之處,。在這個(gè)過程中，我會(huì)調(diào)查分析品牌的歷史、目標(biāo)客戶,、市場趨勢等方面,，以確保我的品牌策略與品牌價(jià)值一致，同時(shí),，這種方法還可以幫助我了解市場格局,，更好地把握機(jī)遇。

第三段,，構(gòu)建品牌形象,。

一旦了解了品牌價(jià)值，就可以開始構(gòu)建品牌形象了,。建立一個(gè)有一致感的,、有戲劇性的品牌形象和故事可以幫助品牌與消費(fèi)者建立深層次的聯(lián)系。在這個(gè)過程中,，我會(huì)考慮品牌色彩,、標(biāo)志設(shè)計(jì)、字體選擇和口號(hào)創(chuàng)作等方面,，以確保品牌形象準(zhǔn)確地傳達(dá)品牌的核心價(jià)值,。

第四段,，制定營銷策略,。

制定一項(xiàng)強(qiáng)大的營銷策略通常是品牌策劃工作的重頭戲。在這個(gè)過程中,，我會(huì)考慮不同的營銷渠道,，比如社交媒體、電視廣告和活動(dòng)等,，以實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo),。我也會(huì)與其他營銷團(tuán)隊(duì)成員合作，共同制定更細(xì)致的營銷計(jì)劃,。最重要的是,，我會(huì)定期檢查營銷活動(dòng)的效果，并針對所需結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整,。

第五段,，重視反饋和輿情管理。

品牌策劃的最后一步是重視反饋和輿情管理,。消費(fèi)者反饋是品牌成功的基石,，因此，我會(huì)定期監(jiān)測品牌在社交媒體或其他渠道上的聲譽(yù),，并針對性地回應(yīng)消費(fèi)者的反饋,。同時(shí)，我也會(huì)注意競爭對手的輿情熱點(diǎn)，靈活調(diào)整品牌策略以適應(yīng)市場變化,。

結(jié)論,。

品牌策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),。通過認(rèn)識(shí)品牌價(jià)值,、構(gòu)建品牌形象、制定營銷策略以及重視反饋和輿情管理等方方面面的努力,，我們可以更好地幫助品牌獲得成功并與消費(fèi)者建立強(qiáng)大的聯(lián)系,。作為品牌策劃者，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場狀況和競爭格局,，始終走在市場前沿,，為品牌的成功注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

品牌策劃書案例篇二

在進(jìn)行品牌策劃演練之前,，我們需要做充分的準(zhǔn)備工作,。首先，我們要了解客戶的需求和市場的背景,，明確品牌策劃的目標(biāo)和定位,。其次，我們要進(jìn)行市場調(diào)研,，了解目標(biāo)受眾的消費(fèi)習(xí)慣和市場競爭狀況,。最后，我們要組建一個(gè)專業(yè)的品牌策劃團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)成員分工明確,，協(xié)作默契。

二,、演練的過程與技巧,。

品牌策劃演練是一個(gè)高度復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，需要我們運(yùn)用一些技巧來取得良好的效果,。首先,，我們要明確演練的目標(biāo)和重點(diǎn)，避免演練過程中偏離主題,。其次,，我們要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢,，形成合力,。另外，我們要注重細(xì)節(jié)處理,，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)和順序,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行,。

三、演練中的問題與解決辦法,。

在品牌策劃演練過程中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如團(tuán)隊(duì)合作不夠密切,、時(shí)間安排不合理,、方案設(shè)計(jì)不夠創(chuàng)新等。針對這些問題,，我們需要及時(shí)解決,。團(tuán)隊(duì)合作不夠密切時(shí)，可以通過開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,；時(shí)間安排不合理時(shí),，可以調(diào)整任務(wù)分配和優(yōu)化流程，提高效率,；方案設(shè)計(jì)不夠創(chuàng)新時(shí),，可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和市場調(diào)研，尋找創(chuàng)新點(diǎn),。

四,、演練結(jié)果與反思。

品牌策劃演練結(jié)束后,，我們需要對整個(gè)演練過程進(jìn)行評(píng)估和反思,。首先，我們要評(píng)估演練的結(jié)果是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并對演練過程中的問題和不足進(jìn)行總結(jié),。其次,，我們要反思自身的能力和態(tài)度,，找出自己在演練中存在的不足以及需要改進(jìn)的地方。最后,，我們要收集意見和建議,，聽取他人的反饋，為以后的演練工作做好準(zhǔn)備,。

五,、演練的價(jià)值和啟示。

品牌策劃演練對于提升團(tuán)隊(duì)的策劃能力和市場競爭力具有重要的價(jià)值和啟示,。通過演練,，我們可以熟悉品牌策劃的全過程，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作水平和創(chuàng)新能力,，增加團(tuán)隊(duì)成員對市場的敏感度和洞察力,。同時(shí),，演練也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的不足之處，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提升,?？傊放撇邉澭菥毷且环N重要的培訓(xùn)和鍛煉方式,，對于品牌策劃工作的提升和發(fā)展具有積極的意義,。

在品牌策劃演練中，我們要始終保持專注和耐心,，勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn),，不斷提高自身的水平和能力，才能在激烈的市場競爭中取得良好的成績,。希望通過今后的不斷努力和學(xué)習(xí),，能夠在品牌策劃工作中取得更大的突破和進(jìn)步。

品牌策劃書案例篇三

緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個(gè)高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓,，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道,、促銷活動(dòng)和廣告推廣,。

（1）、近期：通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動(dòng)迅速提升楚湘樓知名度,，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,，從而帶動(dòng)酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個(gè)月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

（2）,、遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個(gè)具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,，在廣大市民中形成“更上一層樓,，商約楚湘樓”的概念，同時(shí)由于其價(jià)值附載了巨大的知名度,，酒樓的價(jià)值將大大提升,，使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且,，楚湘樓作為一個(gè)著名的酒樓品牌,，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出，同時(shí)可帶動(dòng),、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目,。

楚湘樓這一項(xiàng)目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出。

優(yōu)勢：

（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來越高,。因此,，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。

（2）規(guī)劃起點(diǎn)高,，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個(gè)知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ),。

（3）內(nèi)部管理非常到位,，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多,，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑,。

劣勢：

（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善,，服務(wù)質(zhì)量低下,、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的壞人老大小紅包在此經(jīng)營,，使之在市民中的形象更加惡化,。

對策：只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象,，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解,。

（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,，人氣旺盛,，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá),，不利于品牌形象的傳播,，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家,、廚佬星等也近在咫尺,，吸引了市民的注意力。

對策：只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo),，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,，提升檔次,，進(jìn)行差異化營銷,，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

餐飲業(yè)是一個(gè)競爭非常激烈的行業(yè),，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起,，風(fēng)云激蕩，進(jìn)入的門檻隨之越來越高,，市場也越來越難以開拓,，因此,，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍，實(shí)現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題,。

近幾年,，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都,、昭陽城等穩(wěn)坐江山,，坐擁市場；湘里人家,、廚佬星,、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花,。

如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話,，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家,、廚佬星,、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,，在這種情形下,，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,，顯然,，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè),，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,，其市場也大有可為。

其實(shí),，從楚湘樓餐的服務(wù),、管理、特色,、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件,。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時(shí)，能有效進(jìn)行宣傳（包括新聞,，活動(dòng)和廣告）與市場營銷,，就能克服自身缺陷，在3個(gè)月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

3月,，日銷售額增長四分之一。

4月,，日銷售額增長五分之一,。

5月,，日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。

一個(gè)具有長遠(yuǎn)目標(biāo)而又效果良好的宣傳計(jì)劃,，僅僅靠新聞,，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動(dòng)都是不夠的,，需要的是新聞,、廣告與活動(dòng)的有效組合，只有三者巧妙融合在一起的時(shí)候,，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的宣傳力,，才能達(dá)到“投入最小,。宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告宣傳模式,。

基本模式：新聞報(bào)道十活動(dòng)十廣告

新聞內(nèi)容

在3,、15消費(fèi)者權(quán)益日到來之際，設(shè)立全國首個(gè)10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證金“,。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證,，為菜品、份量,、服務(wù)有誤做出多倍賠償,，并進(jìn)行新聞發(fā)布。炒到一定程度,，推出“邵陽餐飲消費(fèi)品質(zhì)保證聯(lián)盟”

以“邵陽八景”或知名地名為題材并進(jìn)行新聞發(fā)布炒作,，進(jìn)行菜品設(shè)計(jì)和開發(fā)。

邵陽名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”,。

關(guān)注****提案,，迅速反應(yīng)和響應(yīng)，炒作新聞,。

對重大節(jié)假日進(jìn)行新聞策劃,，作好公關(guān)文章。

（2）活動(dòng)：如征集楚湘樓形象代言人,，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷,，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈(zèng)品,，凡在楚湘樓消費(fèi)每桌送紫砂壺一個(gè)等,，但絕不打折、降價(jià)（具體體活動(dòng)設(shè)計(jì)及本方案操作方案另行文本）,。

（3）廣告：從品牌,、形象、特色,、服務(wù),、功能、理念六個(gè)方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,，明確告知消費(fèi)者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨(dú)好》,、《十四個(gè)老板后的楚湘樓》,、《楚湘樓，成功人士的選擇》,、《營造氛圍,、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》,、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》,、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》,。

印制精美dm宣傳冊,，定點(diǎn)投放于各門店，讓大部分生意人知曉,。

發(fā)布出租車車頂或車身廣告,，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機(jī)，把廣告做到車內(nèi),。

懸掛機(jī)關(guān)小區(qū),、商業(yè)小區(qū)****。

（1）以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢：閱讀（收看,、收聽）面廣,、可信度高，容易引起關(guān)注,，容易被受眾記憶,，對品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)最大的好處是“省然”,。

新聞報(bào)道的缺點(diǎn)：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,，包括規(guī)格、價(jià)格等,。

（2）廣告的優(yōu)勢：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,，可以對自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介紹

廣告的缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，愛眾少,，可信度差,，愛關(guān)注程度低。

（3）活動(dòng)：

活動(dòng)的優(yōu)勢：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的,，因此能有效配合宣傳。

活動(dòng)的劣勢：投入精力大,，難以****,。

結(jié)論：

“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式，可稱之為“新聞開道,、活動(dòng)配合,，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn),，以最少的投入達(dá)到最大效益的宣傳效果,。

作為一個(gè)定位很高、目標(biāo)遠(yuǎn)大的酒樓,，做好宣傳應(yīng)該是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,，但宣傳必須分階段進(jìn)行，要有節(jié)奏,，根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,，在不同的階段形成不同的宣傳熱點(diǎn)，不斷加深受眾對楚湘樓的印象,。

品牌策劃書案例篇四

2調(diào)研時(shí)間：20xx年6月18日-19日,。

3調(diào)研方法：口頭測試、圖片測試,、照片測試,，問卷調(diào)查等。

4調(diào)研對象：以訪談為主,，觀察為輔;,。

5調(diào)研形式：售點(diǎn)訪問、在校學(xué)生訪問,、鬧市區(qū)流動(dòng)目標(biāo)年齡段人員訪問,。

1)街頭訪問：

到街頭搜尋時(shí)尚達(dá)人，探尋她們的穿衣之道,。她們是時(shí)尚的緊隨者,，是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問消費(fèi)者對品牌的看法以及建議,。

2)售點(diǎn)訪問：

專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對象,、成績;消費(fèi)者的購買行為;對品牌的認(rèn)知態(tài)度等。

3)售點(diǎn)巡查：

要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進(jìn)行巡查,，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況,。

6調(diào)研地點(diǎn)：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購物中心、三八路,、步行街及學(xué)院商城等),。

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

(1)、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?,。

(2),、行業(yè)的營銷特點(diǎn)及行業(yè)競爭狀況;,。

(3),、政策、法律,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、地理,、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;,。

1、全國市場現(xiàn)狀分析,。

中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國,，連續(xù)多年的高速增長，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位,。同時(shí)近兩年我也成為多個(gè)國家進(jìn)行"特保"和反傾銷的對象,，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設(shè)限,，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢,，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長,，再創(chuàng)新高,，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強(qiáng)的,。無論從近期還是遠(yuǎn)期來看,，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強(qiáng)勢品牌的崛起,，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。

2、全國市場發(fā)展趨勢分析,。

歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史,，日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始,。所謂"后來者居上",，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟(jì)一樣，雖然起步較晚，但發(fā)展速度非常迅猛,。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的,，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢,。

(1),、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價(jià)格上的兩極分化，高價(jià)的越來越高,，低價(jià)的則越來越低,。

(2)、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng),、到韓流,、到俄羅斯風(fēng)情、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng),。

(3),、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的改變，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化,，特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變,，將成為中國女裝市場的一大商機(jī)。

(4),、女裝品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高;中國男裝、童裝,、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費(fèi)集中度都在70%以上,，而中國本土女裝品牌前十名的消費(fèi)集中度僅僅達(dá)到15.06%，這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對較差,。

(5),、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展,。早些年的純批發(fā)性的市場,，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售,，而只是作為一個(gè)品牌宣傳和招商的窗口,。

(6)、國外女裝品牌大量涌進(jìn)中國;隨著zara杭州店的開業(yè),，目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪,。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進(jìn)中國,。

(7)、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時(shí)間里,，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高并會(huì)出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢。而在終端市場上,，品牌商直接與強(qiáng)勢百貨商場聯(lián)姻,、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,，省代理將向分公司和"品牌管理機(jī)構(gòu)"的形式靠攏,。

3、目標(biāo)市場總體分析,。

日本,、美國,、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場,，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴(kuò)展的動(dòng)向值得特別關(guān)注。

xx年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元,，增長77.7%,，占出口總額的18.5%，同比增長6個(gè)百分點(diǎn),，為我國服裝出口第二大市場,。對美出口商品以梭織服裝為主，出口額63億美元,，同比增長94.5%,，占服裝對美出口的54.6%。服裝平均單價(jià)是1.57美元/件(套),，提高18.7%;梭織服裝平均出口單價(jià)3.77美元/件(套),，下降10.2%。由于我國出口企業(yè)競爭激烈,，美國進(jìn)口商壓價(jià)嚴(yán)重,，很多商品對美出口單價(jià)下降，其中降幅最大的達(dá)70%左右,。盡管如此,，大多數(shù)商品出口單價(jià)仍高于我國服裝對全球出口平均單價(jià)。

對歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%,，針織服裝占35.7%,，均呈現(xiàn)快速增長勢頭。對歐盟服裝出口額136.3億美元,，同比增長64.5%,，所占份額為18.4%,，歐盟成為我國服裝出口第三大市場。從纖維原料分類看,，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品,，分別占39.4%和38.5%。另外,，毛制服裝對歐盟出口增長159.8%,。從服裝品種看，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長,，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上,，增幅最大的是襪子，增幅達(dá)372.5%,。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價(jià)為1.72美元/件(套),，提高3.9%，全部高于對全球出口平均單價(jià),。

4,、影響市場波動(dòng)的因素：

4.1季節(jié)因素：

根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動(dòng)的情況也會(huì)有所變化，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目,，在服裝市場上也會(huì)出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象，銷售形勢還不錯(cuò),。盛夏季節(jié),，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧，而且還很受歡迎,。在人民商場,，商家推出了羽絨服反季促銷活動(dòng)，除了價(jià)格促銷外,，商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動(dòng),，請模特夏天穿著羽絨服走"貓"步，請顧客上臺(tái)互動(dòng),，一元起價(jià)搞拍賣等,，把一個(gè)本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱。

4.2地域因素,。

在北京和上海,，消費(fèi)者大多冷眼看市場，追求內(nèi)涵,、追求自我,。正是如此，在購買服裝時(shí),，她們也就更加挑剔,。加之女裝的品牌繁多,，如國產(chǎn)品牌、洋品牌,、中外結(jié)合品牌等,，這些都為消費(fèi)者提供了較大選擇余地，從全國大城市服裝的消費(fèi)水平來看,，市場的銷售實(shí)際是：地區(qū)或地域的不同,，消費(fèi)者對品牌的認(rèn)識(shí)也不同。另外,，同類服裝市場銷售價(jià)格相差甚遠(yuǎn),，但普遍水平仍以中低檔價(jià)格為主。

4.3政策因素,。

新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺(tái)以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注,，但中國紡織品進(jìn)出口商會(huì)近日發(fā)布分析報(bào)告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限,，下一步服裝出口是否會(huì)被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注,。

1、目標(biāo)市場大小及潛力評(píng)估,。

總體消費(fèi)人群所占比例較大,，消費(fèi)群體數(shù)量不斷上升，發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃?，產(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿，通過產(chǎn)品的不斷改進(jìn)和發(fā)展,，相信以后的市場開闊道路會(huì)更寬敞,。

3、目標(biāo)市場主要銷售渠道,。

4,、目標(biāo)市場細(xì)分。

1,、性別細(xì)分,。

女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,，是時(shí)尚,、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,，有得女裝者得天下一說,。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里，女裝品牌眾多,，各品牌之間差距不大,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大，總和也只在15%左右,。國內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,，還沒有一個(gè)能在全國形成規(guī)模和影響，例如顏色鮮艷,、色塊較大,、結(jié)合時(shí)尚流行款式的"漢派"服裝，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳,、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè),。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌,。

2,、年齡段細(xì)分。

18-30：該年齡段的.消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右,，其中女性人口略多于男性,，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，很強(qiáng)的購買欲望,，時(shí)尚，追求流行,、個(gè)性,，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物,。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場,。

30-45：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右,。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對成熟,，因此對風(fēng)格,、對時(shí)尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,，購物理性居多,。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場。

65-：該年齡段人口在1億左右,，購買欲望較低,，對服裝的需求不是很強(qiáng)。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺,。

3,、產(chǎn)品屬類細(xì)分。

隨著"知識(shí)精英族群"日益成為都市社會(huì)的主流人群,，品味休閑,、人本與自然的雙重追求成為時(shí)尚，大量生活化正裝,、休閑化正裝,、時(shí)尚化正裝、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,，這些都可以統(tǒng)成為"新正裝"系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,，"新正裝"概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運(yùn)而生,，其定位于"知識(shí)精英族群"的社會(huì)主流人群，著力營造出一種品位休閑,、人本與自然的雙重追求時(shí)尚,，為男/女士提供了一種8小時(shí)以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費(fèi)市場中越來越推崇的著裝方式,，即能夠在一般的商務(wù)場合進(jìn)行著裝,，也可以在八小時(shí)外著裝，可以更加放松的享受工作和生活,，因此，也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛,。由于"新正裝"繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,，已經(jīng)成長為一種獨(dú)立的衣著文化，"新正裝"的主導(dǎo)消費(fèi)群體都是各行業(yè)的青年才俊,，包括技術(shù)型,、知識(shí)型藝術(shù)型等知識(shí)精英族群，而且這個(gè)消費(fèi)群體正在迅速的擴(kuò)大,。

5,、消費(fèi)者指名購買率最高品牌。

阿依蓮,、only,、小熊xx等,。

(1)女性品牌服裝的市場分析。

經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,，但是卻只有少女裝相對有個(gè)性，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,，追求自我風(fēng)格和完美,，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝,。目前,，我國老年、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺,，很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,，就近幾年來的市場夾看，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,，尺寸,、顏色和款式也不適合老中老年女性。

(2)消費(fèi)趨勢分析,。

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,，消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化,、多樣化,、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,，她們更喜歡的是有個(gè)性,、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝,。因此,，一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)"綠色""環(huán)保"格調(diào),，消費(fèi)更高檔的"環(huán)保時(shí)裝"也漸漸嶄露頭角，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝,、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品,、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品，也是今后高消費(fèi)的一大趨勢。

在風(fēng)格上來說,，今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素,、大方、實(shí)惠同時(shí),，還會(huì)向自然,、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變,。

(1)消費(fèi)階層分析：

隨著人民生活進(jìn)入小康型,、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群：

a)名牌服裝消費(fèi)群：

這個(gè)階層人員包括外企工作人員,、著名演藝界人士,、個(gè)體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家,、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員,、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0.61%,，而消費(fèi)量即占到3%,。

b)中檔服裝消費(fèi)層.

c)低檔服裝消費(fèi)層。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者,、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,，約占城鎮(zhèn)人口的25%，在農(nóng)村約占60%,。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析,。

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,，但是卻只有少女裝相對有個(gè)性,，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美,，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者：

a)15歲----25歲的青少年女性:,。

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,，經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立,。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群，他們對品牌有一定的認(rèn)知,，但大多無力購買名牌服裝,。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。

b)25歲----45歲的中青年女性：

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析,。

根據(jù)有關(guān)資料顯示,，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,，高于全國的521元平均水平,。其中，北京,、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1587元，北京則達(dá)1387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,。

由以上分析可以得出，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群,。

1,、本品牌與競爭對手的定位策略比較。

此品牌為現(xiàn)在的大學(xué)生和一些時(shí)尚人士所設(shè)計(jì),，年齡一般在21-35歲,，追求時(shí)尚個(gè)性的特點(diǎn)，only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立,、自由,、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only女性是20歲左右的女孩,，她們樂于擁有獨(dú)特的個(gè)性,，only為她們帶來了年輕、活力,，有趣的生活方式,。本品牌符合現(xiàn)代大學(xué)生所追求的款式和色彩，風(fēng)格也與眾不同,，only的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,，特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性，讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn),。本品牌的價(jià)格定位一般在100-200之間,，在大學(xué)生的消費(fèi)能力范圍內(nèi)，only品牌的價(jià)格定位相對要高一些,。本品牌是一個(gè)定位精準(zhǔn)確,。消費(fèi)者對象是在生活中獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,，對時(shí)尚和品質(zhì)敏感的女性,。，同時(shí)采用了豐富多變,、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,，結(jié)合最新流行趨勢，設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝,。

2,、產(chǎn)品分析。

2.1產(chǎn)品類別分析,。

本品牌的產(chǎn)品主要是女裝休閑裝和牛仔裝,。上裝在中國占據(jù)著服裝采購項(xiàng)目中的最大比例，而半身裙,、連衣裙和休閑服飾所占的份額也都是大體相同,。牛仔褲在中國越來越受歡迎，尤其受到年輕消費(fèi)者的喜愛,。在中國,，牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費(fèi)者中達(dá)到8%，相比之下年齡在30~54歲之間的消費(fèi)者會(huì)拿出服裝采購總額的6%來買牛仔褲,。經(jīng)歷多年下降后,，20xx年的美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲。本品牌款式新穎,、獨(dú)特,，色彩亮麗。

2.2產(chǎn)品名稱分析,。

產(chǎn)品名稱為"flights",。"flights"是奔放、激情的意思,，大學(xué)正是在青春活力的階段,，所設(shè)計(jì)付賬就要符合她們這一階段的特征和要求。

2.3產(chǎn)品特性分析,。

本產(chǎn)品質(zhì)量好,，做工精細(xì)，面料舒適,，彈性好,，可洗滌耐穿性好，能夠給消費(fèi)者提供很方便的儲(chǔ)存和保養(yǎng),，款式新穎獨(dú)特,，緊跟大學(xué)生的時(shí)尚追求,，色彩鮮艷亮麗，給人明快舒適的感覺,，價(jià)格也在大學(xué)生的消費(fèi)范圍內(nèi)。

2.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析,。

因?yàn)?flights"主要是面向大學(xué)生和一些中層消費(fèi)者,，因此賣點(diǎn)一般設(shè)在大學(xué)附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi)，這樣會(huì)讓大學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸和購買本品牌的服裝.

2.5產(chǎn)品價(jià)格分析,。

毫無疑問,，價(jià)格在任何時(shí)期都是敏感的，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行難尋底部的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下尤其如此,。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，人們的消費(fèi)水平也受到的影響，"y&v"考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)水平,，一般定在100-200之間,，能夠在消費(fèi)者的消費(fèi)能力之內(nèi)。

2.6產(chǎn)品渠道分析,。

產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告,、傳單、網(wǎng)絡(luò)等形式來宣傳品牌,，讓更多的消費(fèi)者了解品牌以及對品牌的認(rèn)可,。提高品牌的知名度。

本品牌的優(yōu)勢在于價(jià)格優(yōu)勢,，讓消費(fèi)者能接受,。品牌是企業(yè)生存之本，是企業(yè)發(fā)展之源,。擁有一個(gè)著名品牌,，意味著企業(yè)擁有較強(qiáng)的競爭力和較大的市場份額。本品牌更新快,，需求變化快,。新時(shí)尚、新技術(shù),、新款式,、新管理這些都是無止境的，是動(dòng)態(tài)的,。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想,。

本品牌的牛仔服能夠政府消費(fèi)。因?yàn)榕Ｗ蟹澈笥袕?qiáng)大的美國西部牛仔文化,，美國西部牛仔文化曾經(jīng)風(fēng)靡全美,，至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,，牛仔們以他們陽剛、富有開拓性的性格征服了所有的人,，牛仔服也以他堅(jiān)實(shí)耐磨,、穿著方便的特征贏得了廣大的消費(fèi)者。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征,，女人穿牛仔服剛?cè)岵?jì),，更有女人味;具有組織形式、運(yùn)營機(jī)制靈活等優(yōu)勢,。

品牌發(fā)展缺乏后勁,，缺少核心競爭力。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研,，沒有形成系統(tǒng)上的差異化,。

1、渠道建設(shè),。

1.1渠道設(shè)計(jì)方案,。

可用網(wǎng)絡(luò)傳播，在網(wǎng)上設(shè)計(jì)一個(gè)服裝網(wǎng)站,，淘寶網(wǎng)站,，把自己的產(chǎn)品放在上面進(jìn)行銷售，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，傳授信息的速度比較快,，可以在網(wǎng)上進(jìn)行交易，也給顧客提供很大的方便,，不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝,，每周的周末發(fā)傳單進(jìn)行傳播。

1.2渠道促銷方案,。

每周的周末時(shí)間以及一些節(jié)假日要進(jìn)行促銷活動(dòng),，一般這些日子是消費(fèi)者流動(dòng)最旺盛的時(shí)期，產(chǎn)品的京城里也會(huì)增大,。發(fā)放促銷傳單來體改產(chǎn)品的促銷,。

2、終端建設(shè),。

2.1終端促銷方案：

一,、記名消費(fèi)，隨時(shí)輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物,，降低促銷及交易成本,，服裝企業(yè)的零售終端在進(jìn)行日常銷售的時(shí)候可采取"記名消費(fèi)"的方式。

二,、操作步驟,。

2,、告訴顧客本品牌休閑服飾在進(jìn)行"記名消費(fèi)"活動(dòng)，如果此次消費(fèi)的時(shí)候顧客留下其詳細(xì)資料,，那么可以立即開始享受我們的一系列優(yōu)惠活動(dòng)：

本次消費(fèi)立即可享受九折優(yōu)惠;,。

從第二次開始，在以后任何時(shí)間顧客來店消費(fèi)都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣;,。

在顧客的購物累積實(shí)際金額達(dá)到5000元時(shí),，可以再享受到價(jià)值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時(shí)在購物時(shí)當(dāng)場抵扣);折扣后累計(jì)金額又從零開始。

一個(gè)品牌能夠真正豎立起來,，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件。實(shí)施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn),。服裝定位簡單的說,，就是想給什么人穿，不能希望一個(gè)產(chǎn)品滿足所有人,。"flights"將目標(biāo)消費(fèi)者定在品味高,、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領(lǐng)，并圍繞這一定位進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣,，使"flights"逐步建立起自己的品牌形象,。

一、品牌傳播形式,。

媒體策略,。

運(yùn)用各種媒介進(jìn)行結(jié)合，在引導(dǎo)期密集型信息傳播,，造成巨大的攻勢,，給人留下強(qiáng)烈深刻的印象，啟發(fā)那些最初的消費(fèi)者,。

1)媒介的組合策略,。

以報(bào)紙、電視,、宣傳單張(小冊子)為主,，海報(bào)、廣告禮品為輔,，重大活動(dòng)和節(jié)假日,，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報(bào)道，同時(shí)在專賣店現(xiàn)場采用招貼,、說明書等廣告形式,。

2)媒介的選擇。

(1)報(bào)紙：《xx日報(bào)》,、《xx晚報(bào)》,、《商報(bào)》,、《報(bào)》。

(2)電視：電視臺(tái),、電視臺(tái),、衛(wèi)視。

(3)宣傳單張(小冊子)：宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一,，能供消費(fèi)者做出決策分析和參考,。在制作時(shí)應(yīng)色彩鮮明、圖文并茂,、內(nèi)容翔實(shí),、印刷精美。

(4)廣告禮品：設(shè)計(jì)精美的廣告禮品在公共關(guān)系活動(dòng)中贈(zèng)送,。

(5)固定點(diǎn)：利用站牌,、燈箱等。

1)在集團(tuán)總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,，用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟(jì)觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。

2)設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,，以供隨時(shí)使用(軟性廣告和硬性招商廣告),。

3)拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動(dòng)使用,。

4)設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。

5)策劃,、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)守則,。

品牌策劃書案例篇五

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的，對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件,。

活動(dòng)的'目的,、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性,。

列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

作為品牌策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對品牌策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說明。

品牌策劃書案例篇六

我做過的品牌策劃管理,，開始時(shí)總是充滿激情和想法,，但往往始終難以達(dá)成預(yù)期效果，甚至?xí)]有結(jié)果,。通過反思和總結(jié),，我認(rèn)為一個(gè)成功的品牌策劃管理需要做以下五個(gè)方面的工作。

首先,，定位與規(guī)劃,。品牌的定位應(yīng)該是獨(dú)特且激進(jìn)的，而規(guī)劃則需要細(xì)致精準(zhǔn),、全面完整,、適應(yīng)性強(qiáng)。品牌策劃管理需要根據(jù)市場需求,，合理規(guī)劃產(chǎn)品定位,、市場細(xì)分、品牌形象,、銷售渠道以及促銷方案,，從而構(gòu)建一個(gè)具體可行的品牌戰(zhàn)略。

其次,，認(rèn)清自身優(yōu)勢和劣勢,。品牌公司的唯一核心競爭力并不在于產(chǎn)品本身，而是在于其建立品牌和維持品牌形象,。品牌策劃要認(rèn)真分析自己和競爭對手的資金、人才,、技術(shù),、市場規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)營銷,、歷史淵源等各個(gè)方面的優(yōu)勢與劣勢,，和面對當(dāng)前的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，以做出正確的決策,。

第三,，掌握客戶心態(tài)。顧客需求與市場需求是不同的,，前者是以消費(fèi)者的感受為主導(dǎo),，后者是以整體市場利益為導(dǎo)向。品牌策劃需要深入挖掘顧客們的心理需求,，了解消費(fèi)者群體的思想,、行為、需求，并打聽顧客對競爭對手產(chǎn)品的評(píng)價(jià),，從而更好地滿足顧客的期望和需求,。

第四，建立完善的管理體系,。品牌策劃要建立完善的管理體系,，包括組織架構(gòu)、崗位職責(zé),、工作流程,、績效考核、人才管理等各個(gè)重要方面,。要構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)管理模式,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，并給予員工充分授權(quán)讓他們?nèi)σ愿啊?/p>

最后,，不斷創(chuàng)新,。市場環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化。品牌公司要根據(jù)當(dāng)下的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),，不斷調(diào)整自身的策劃管理,，進(jìn)行創(chuàng)新改革和更新，讓品牌的形象與時(shí)俱進(jìn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

品牌策劃管理的成功在于對每一個(gè)細(xì)節(jié)都高度地重視和把握，只有要一步一步地積累經(jīng)驗(yàn),，才能更好地發(fā)展,。而正是這些方面的注意力，讓我在品牌策劃管理中時(shí)刻保持警惕,，并緊張且充滿活力地投身其中,。

品牌策劃書案例篇七

品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、差異,、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇,。是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場（心理市場）上的競爭。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述,，即對消費(fèi)者的心理市場進(jìn)行規(guī)劃,、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無中生有的過程,，而是把人們對品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過程,。

1、調(diào)研目的,。

2,、調(diào)研時(shí)間,。

3、調(diào)研區(qū)域,。

4,、調(diào)研方法。

4.1分層抽樣法,。

4.2定量分析+定性分析,。

5、調(diào)研形式,。

5.1街頭訪問,。

5.2售點(diǎn)訪問。

5.3售點(diǎn)巡查,。

6,、調(diào)研對象。

6.1區(qū)域市場,。

6.2消費(fèi)者,。

6.3競爭者。

7,、調(diào)研內(nèi)容,。

8、調(diào)研預(yù)算,。

1,、全國市場現(xiàn)狀分析。

2,、全國市場發(fā)展趨勢分析,。

3,、目標(biāo)市場總體分析,。

4,、影響市場波動(dòng)的`因素,。

4.1季節(jié)因素。

4.2地域因素,。

4.3政策因素。

1、目標(biāo)市場大小及潛力評(píng)估,。

2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀,。

3,、目標(biāo)市場主要銷售渠道。

4,、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分,。

5,、競品鋪貨率情況。

6,、競品市場占有率,。

7、消費(fèi)者指名購買率最高品牌,。

8,、提及率最高品牌。

9,、首推率最高品牌,。

1、主要競爭對手,。

2,、潛在競爭對手。

3,、競品質(zhì)量分析,。

4、競品價(jià)格分析,。

5,、競品包裝分析。

6,、競品渠道分析,。

7、競品廣告分析,。

7.1廣告投入,。

7.2媒體選擇。

7.3訴求重點(diǎn),。

7.4表現(xiàn)形式,。

8、競品促銷分析,。

8.1促銷手段,。

8.2促銷力度。

1,、消費(fèi)者特征描述,。

2、消費(fèi)者購買習(xí)慣分析,。

3,、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析。

4,、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析,。

5,、消費(fèi)者消費(fèi)心理。

6,、第一次購買動(dòng)機(jī)分析,。

7、消費(fèi)者品牌忠誠度分析,。

8,、消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度。

9,、消費(fèi)者對廣告的態(tài)度,。

10、消費(fèi)者對促銷的態(tài)度,。

11,、消費(fèi)者對購買地點(diǎn)的態(tài)度。

1,、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析,。

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析,。

3,、本品牌知名度及美譽(yù)度。

4,、本品牌目前市場情況及反映研究,。

5、本品在行業(yè)中的地位,。

6,、本品牌與競爭對手的定位策略比較。

7,、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處,。

8、產(chǎn)品分析,。

8.1產(chǎn)品類別分析,。

8.2產(chǎn)品名稱分析。

8.3產(chǎn)品特性分析,。

8.4產(chǎn)品賣點(diǎn)分析,。

8.5產(chǎn)品價(jià)格分析。

8.6產(chǎn)品渠道分析,。

8.7產(chǎn)品促銷分析。

8.8產(chǎn)品傳播分析,。

品牌策劃書案例篇八

品牌是指企業(yè)或個(gè)人在市場上所擁有的知名度,、聲譽(yù)度,、形象度等，是企業(yè)或個(gè)人在市場競爭中所贏得的一種優(yōu)勢,。品牌策劃管理是指企業(yè)或個(gè)人針對自身的品牌進(jìn)行的一系列策劃與管理,，目的是構(gòu)建自身品牌的形象，打造自己的品牌魅力,，提高市場競爭力,。本文將結(jié)合本人的工作經(jīng)驗(yàn)，從品牌策劃和品牌管理兩個(gè)方面,，分別探討品牌策劃管理的心得體會(huì),。

品牌策劃是指企業(yè)或個(gè)人在市場競爭中，通過一系列的策略和行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自身品牌的形象塑造,、品牌宣傳及品牌推廣等目的,。其中最重要的是品牌定位。品牌定位是指企業(yè)或個(gè)人根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn),，選定一個(gè)最符合自身實(shí)際情況的市場定位和目標(biāo)客戶,，并制定相應(yīng)的營銷策略。在我工作中,，我們?yōu)橐患倚屡d時(shí)尚品牌制定了品牌定位策略,，我們首先通過市場調(diào)研，摸清了市場的現(xiàn)狀,，并針對品牌的產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)優(yōu)勢,，選定了適合該品牌的市場定位和目標(biāo)客戶。通過短期的推廣方案,，我們可以看到品牌的知名度得到了快速提升,，客戶對品牌的認(rèn)知度及信任度也得到了顯著提高，使得品牌在市場競爭中占據(jù)了更具競爭力的地位,。

品牌管理是指企業(yè)或個(gè)人通過一系列的管理活動(dòng),，維護(hù)和提升自身品牌的形象，達(dá)到品牌價(jià)值最大化的目的,。品牌管理包括但不限于品牌文化建設(shè),、品牌形象塑造、品牌價(jià)值傳播等方面,。其中,，品牌文化建設(shè)是企業(yè)或個(gè)人在市場競爭中以集體價(jià)值觀和行為規(guī)范等為內(nèi)容的一種組織文化，也是品牌管理的重中之重,。在我工作中,，我們?yōu)橐患揖频昶放浦贫似放莆幕ㄔO(shè)方案，我們通過員工管理,、文化傳播,、公關(guān)活動(dòng)等一系列措施,，將酒店品牌內(nèi)在的精神內(nèi)涵和文化理念深入融入每個(gè)員工的心中，并在酒店的裝修風(fēng)格,、服務(wù)質(zhì)量等多方面再次體現(xiàn)了品牌文化,，最終打造了一種顧客滿意、員工自豪的品牌文化氛圍,。

品牌策劃和品牌管理是緊密相關(guān)的兩個(gè)方面,，它們之間有著相輔相成的關(guān)系。品牌策劃是構(gòu)建品牌的基礎(chǔ),，品牌管理則是保護(hù)品牌,，提升品牌的核心要素。如果缺乏精心的品牌策劃,，即便再好的品牌管理也很難構(gòu)建品牌的形象和傳播品牌價(jià)值,。而缺乏品牌管理，再好的品牌策劃也很難保證維護(hù)和提升品牌形象,，從而達(dá)到品牌價(jià)值最大化的目的,。

品牌策劃管理是市場競爭中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，但是在實(shí)際工作中,，我們也會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn),。首先是市場環(huán)境挑戰(zhàn)，市場環(huán)境不斷變化,，激烈的市場競爭也使得品牌策劃管理的活動(dòng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。其次是人才挑戰(zhàn)，人才水平對品牌策劃管理的實(shí)施和管理都有著很大的影響,。最后是資源挑戰(zhàn),，任何品牌策劃管理都需要充足的人力、財(cái)力和物力投入,。如何在困難的環(huán)境下,，仍能夠有力地實(shí)施品牌策劃管理，提升品牌的核心競爭力,，這將是我們今后發(fā)展的重要挑戰(zhàn),。

五、總結(jié)及展望,。

品牌策劃管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作,，既需要摸索和積累經(jīng)驗(yàn)，更需要?jiǎng)?chuàng)新和思考,。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到品牌策劃和品牌管理的關(guān)系,，切實(shí)處理好二者關(guān)系，在市場競爭中占據(jù)更好的地位。同時(shí),，我們也要正視品牌策劃管理中的挑戰(zhàn),，采取有效的措施克服難關(guān)。相信在我們不斷探索和努力的過程中,，品牌策劃管理一定能夠創(chuàng)造出更為理想的品牌效應(yīng)，并帶來更加讓人滿意的經(jīng)濟(jì)效益,。

品牌策劃書案例篇九

20__年12月25日——20__年2月13日,。

_珠寶“搖錢樹”送禮百分百。

通過_珠寶元旦春節(jié)“搖錢樹”活動(dòng)活躍元旦及春節(jié)節(jié)日歡樂氣氛,，同時(shí)通過現(xiàn)金利是包,、新年禮品等切實(shí)回報(bào)消費(fèi)者。

主題活動(dòng):,。

凡在_珠寶全國加盟店/柜購買任何一款_鉆飾的顧客即可參加“搖錢樹”活動(dòng):,。

搖搖_珠寶專店門口或?qū)９衽赃叺膿u錢樹(圣誕樹裝扮而成)，即可從樹上搖掉下來的幸運(yùn)號(hào)碼(以膠紙粘住100個(gè)幸運(yùn)號(hào)碼),，以第一個(gè)掉下來的`幸運(yùn)號(hào)碼兌換10-100元不等的現(xiàn)金利是包,、_珠寶的精美掛歷、抱枕等,，保證每個(gè)參加活動(dòng)的顧客都有獎(jiǎng),。

兌換規(guī)則如下:。

1-18號(hào)兌換利是包,。

宣傳造勢:,。

(1)在活動(dòng)前(約12月24日)和活動(dòng)中(1月15日、2月10日)在各大報(bào)紙予以活動(dòng)宣傳報(bào)道,，主題是“_珠寶‘搖錢樹’送禮百分百”(1/4-1/8版),，介紹活動(dòng)的獎(jiǎng)品及參與細(xì)則。

(2)在活動(dòng)前印制活動(dòng)宣傳單頁在店前派發(fā)(有條件還可在人流匯集區(qū)及社區(qū)派發(fā)),，擴(kuò)大活動(dòng)影響力和宣傳力度,。

(3)在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)，在柜臺(tái)安排咨詢活動(dòng)咨詢員(如有條件可設(shè)立咨詢電話),。

(4)店頭pop:_展架宣傳活動(dòng),，同時(shí)增加熱賣場氛圍。

“利是包”費(fèi)用:50元×18=900元;,。

抱枕:30元×49=1470元;掛歷:30元×31=930元;,。

展架:65元/個(gè)×2=130元，噴繪海報(bào):120元;,。

宣傳頁(dm)元/張×1000份=500元;,。

廣告宣傳費(fèi)約5000元;。

總計(jì):9050元。

品牌策劃書案例篇十

品牌策劃管理是一個(gè)重要的組織活動(dòng),，它能夠幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更好的位置和價(jià)值,。在我的工作生涯中，我深刻地意識(shí)到品牌策劃管理對企業(yè)的重要性,，并積累了一些心得體會(huì),，接下來我將與大家分享一下。

第二段：明確品牌定位,。

品牌定位是品牌策劃管理的重要環(huán)節(jié),，它決定了企業(yè)在市場中的地位和價(jià)值。在確定品牌定位時(shí),，我們必須考慮市場的需求與競爭情況,。只有了解市場的需求情況和競爭對手的策略才能創(chuàng)造出更有價(jià)值、更有競爭力的品牌,。

第三段：建立品牌形象,。

品牌形象是企業(yè)在市場中的身份標(biāo)識(shí)，它是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立信任和合作的橋梁,。建立品牌形象需要多方面發(fā)力,，包括品牌名稱、標(biāo)志,、銷售渠道,、服務(wù)質(zhì)量等諸多因素。這些方面都要求我們在實(shí)踐中不斷地優(yōu)化,。

第四段：強(qiáng)化品牌宣傳,。

品牌宣傳是將品牌信息傳遞給潛在客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能夠吸引并留住客戶,，提高品牌價(jià)值和競爭力,。因此，品牌宣傳是品牌策劃管理的重要組成部分,。宣傳方式多種多樣,，但重在找準(zhǔn)目標(biāo)受眾并采用合適的宣傳方式來達(dá)到最大效果。

品牌策劃和管理是一個(gè)長期的過程,，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和策略執(zhí)行,。因此，建立一個(gè)有效的品牌管理體系是品牌策劃管理成功的關(guān)鍵,。管理體系應(yīng)該涵蓋品牌開發(fā),、品牌推廣、銷售業(yè)績等多方面內(nèi)容,，通過不斷地優(yōu)化,，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

結(jié)語：

品牌策劃管理是成功的關(guān)鍵，它不僅僅關(guān)注品牌形象,、推廣方式,，更涉及企業(yè)文化、市場競爭等多方面內(nèi)容,。只有視品牌為企業(yè)的核心競爭力,，并不斷尋求提高，才能在市場競爭中嶄露頭角,。

品牌策劃書案例篇十一

作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生,，品牌策劃是我們專業(yè)必修的一門課程。在這學(xué)期的課程中,，我學(xué)到了很多品牌策劃的知識(shí)和技能，這些知識(shí)和技能對我的職業(yè)生涯和個(gè)人成長都有很大的幫助,。在這篇文章中,，我將分享我對品牌策劃課程的心得體會(huì)，希望對其他學(xué)生有所幫助,。

一,、課程內(nèi)容深入淺出，易于理解,。

品牌策劃課程的教學(xué)設(shè)計(jì)非常優(yōu)秀,，每一節(jié)課都是針對某一主題進(jìn)行深入剖析，且配合著實(shí)際案例分析,。這樣的教學(xué)方法讓我們能夠更加深入地了解各種品牌策劃的方法,、技巧、細(xì)節(jié),，并能夠?qū)⑦@些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際實(shí)踐中,。

二、課程師資力量強(qiáng)大,，能夠讓我們真正理解品牌策劃,。

品牌策劃課程的老師都是在品牌策劃領(lǐng)域有深厚經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，他們能夠深入淺出地講解知識(shí)點(diǎn),，將理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,。通過他們的講解，我們不僅可以理解各種品牌策劃的方法,，更能夠在實(shí)踐中靈活運(yùn)用,。

三、課程注重實(shí)踐,，讓我們從理論到實(shí)踐的學(xué)習(xí)貫穿全程,。

在品牌策劃課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種品牌策劃的理論知識(shí)，還通過課堂實(shí)踐和案例分析來加深理解,、掌握技能,。在實(shí)際課程中，老師組織學(xué)生以小組為單位,，進(jìn)行品牌策劃案例的實(shí)際操作,。這種實(shí)踐式的學(xué)習(xí)方式讓我們的學(xué)習(xí)更加深入、實(shí)際,、貼近市場,。

四、課程倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,，鼓勵(lì)我們提出有創(chuàng)意的品牌策劃方案,。

品牌策劃課程不僅注重讓我們學(xué)習(xí)各種傳統(tǒng)的品牌策劃方法，更注重引導(dǎo)我們加強(qiáng)創(chuàng)新能力和思維,。在品牌策劃課程中,，我們可以向老師提出自己獨(dú)特的想法和見解，并得到老師的指導(dǎo),、支持和鼓勵(lì),。這種鼓勵(lì)創(chuàng)新的教學(xué)模式提高了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，更好地培養(yǎng)了我們的品牌策劃思維,。

五,、課程《品牌策劃課程》讓我收獲頗豐，成長茁壯,。

品牌策劃課程讓我受益匪淺,，無論是從品牌策劃技巧、理論知識(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，還是在實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，都為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。我相信,，隨著時(shí)間推移和自己的不斷積累和沉淀，品牌策劃課程將成為我未來職業(yè)發(fā)展中的寶貴財(cái)富,。

以上,，是我對《品牌策劃課程》的心得體會(huì)。希望今后的學(xué)習(xí)生涯中,，能夠進(jìn)一步學(xué)以致用,，將品牌策劃理論和方法發(fā)揮到最大的作用，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

品牌策劃書案例篇十二

為進(jìn)一步加強(qiáng)和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè),，通過改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)方式,，創(chuàng)新機(jī)關(guān)服務(wù)載體，提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平,，進(jìn)一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍,，優(yōu)化機(jī)關(guān)發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)管理·服務(wù)效益提升年活動(dòng)有序開展,，經(jīng)研究決定,，從今年開始，在局機(jī)關(guān)科室和事業(yè)單位深入開展創(chuàng)建“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”活動(dòng),。

一,、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)大局、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機(jī)關(guān)黨建工作水平和管理效能為目標(biāo),，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心任務(wù),，全面推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè),，力爭通過以“民生為本、服務(wù)至臻”為主題的品牌創(chuàng)建,，調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)環(huán)境，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量,，營造創(chuàng)新工作氛圍,，樹立良好的對外形象。

二,、目標(biāo)要求,。

通過創(chuàng)建活動(dòng)，使全局的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，行政服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，廣大干部職工的服務(wù)能力和水平進(jìn)一步提升，“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念進(jìn)一步深化,，“和諧為基,，責(zé)任為重，民生為先,，創(chuàng)新為魂,，實(shí)干為榮”的理念進(jìn)一步強(qiáng)化,，“勇于擔(dān)當(dāng)，腳踏實(shí)地,，立說力行,，抓細(xì)求精，奮力爭先”的精神進(jìn)一步弘揚(yáng),，為黨建先鋒工程提供新載體,，為提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能提供新目標(biāo)，為創(chuàng)新服務(wù)舉措提供新動(dòng)力,，為建設(shè)機(jī)關(guān)文化提供新內(nèi)容,。

我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng)建是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)價(jià)值觀為核心，以規(guī)范的服務(wù)工作,，體現(xiàn)服務(wù)特色,，展示服務(wù)形象。服務(wù)品牌按照“四確定,、一支撐”的原則著手創(chuàng)建：

(一)“四確定”原則,，即確定好機(jī)關(guān)品牌服務(wù)名稱、內(nèi)涵,、精神,、理念。

品牌名稱：“民生為本,、服務(wù)至臻”,。

品牌內(nèi)涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關(guān)心、最需求,、最希望的事情作為工作目標(biāo),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市建設(shè)管理工作，明確責(zé)任分工,，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀,，情為民所系;“服務(wù)至臻”就是及時(shí)把順民意,、解民憂、暖民心作為工作追求,，在工作中視群眾為親人,，全面實(shí)施親情化服務(wù)，用作為暖民心,，以業(yè)績樹威信;最大程度地推行政務(wù)公開,，提高工作效率，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造最和諧的人居環(huán)境,。

品牌精神：城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作都直接關(guān)系到群眾的切身利益,，要以民為本,、用心做事、追求卓越,，加強(qiáng)專項(xiàng)整治,、部門協(xié)作、長效監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流服務(wù),、樹一流形象、爭一流業(yè)績的奮斗目標(biāo),。

品牌理念：堅(jiān)持“完美的服務(wù)就是卡尺,，群眾的滿意就是標(biāo)準(zhǔn)”;做到“高透明度管理、高協(xié)調(diào)運(yùn)作,、高效率服務(wù)”;確?！盁o關(guān)系辦事、無停留辦公,、無利益服務(wù),、無障礙入住”。

(二)“一支撐”原則,，即要建立健全支撐體系,，包括各項(xiàng)工作流程、服務(wù)制度機(jī)制,、管理制度機(jī)制,、監(jiān)督考核機(jī)制等，將品牌創(chuàng)建工作納入年度崗位目標(biāo)管理考核,。建立科室名片,，各單位,、科室要明確本單位的管理,、工作和服務(wù)理念，每位干部職工均要有自己的職責(zé)分工和個(gè)人座右銘,。

四,、創(chuàng)建原則。

一是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,、科學(xué)設(shè)計(jì)的原則,。要從服務(wù)品牌的構(gòu)建入手，將品牌的文化內(nèi)涵融入各項(xiàng)工作實(shí)踐中,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法,，制定創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌實(shí)施計(jì)劃，提煉切合本單位工作實(shí)際的品牌創(chuàng)建主題,，明確創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌目標(biāo)任務(wù),、工作措施,、保障機(jī)制和績效評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)，使機(jī)關(guān)品牌的創(chuàng)建具有科學(xué)性,、針對性,、可操作性。

二是堅(jiān)持以人為本,、以服務(wù)對象為先的原則,。要從服務(wù)品牌的發(fā)展完善入手，著眼于服務(wù)民生,，服務(wù)發(fā)展這條主線,，堅(jiān)持“三為”和“五心”，三為即：為群眾打造清潔衛(wèi)生,、設(shè)施齊全,、方便舒適的服務(wù)場所、為群眾提供展示機(jī)關(guān)工作人員的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)形象,、為群眾提供更清晰,、更規(guī)范、更便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù);五心即：接待群眾熱心,，聽取問題細(xì)心,，解答問題耐心，提供幫助誠心,，解決問題盡心,。

三是堅(jiān)持繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的原則,。積極學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，大膽創(chuàng)新工作思路和舉措，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)上水平,。

四是堅(jiān)持活動(dòng)統(tǒng)籌,、相互促進(jìn)的原則。品牌創(chuàng)建活動(dòng),，是在全市實(shí)施的“黨建先鋒”工程和我局開展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的大背景下啟動(dòng)的,，因此，要堅(jiān)持活動(dòng)統(tǒng)籌開展,，做到有機(jī)銜接,，相互呼應(yīng)。要將服務(wù)品牌的創(chuàng)建作為推動(dòng)實(shí)施“黨建先鋒”工程的主要?jiǎng)恿?，作為開展“管理·服務(wù)效益提升年”活動(dòng)的重要機(jī)遇,，達(dá)到品牌服務(wù)創(chuàng)建上實(shí)現(xiàn)新突破、服務(wù)效益提升上實(shí)現(xiàn)新跨越,，基層黨建管理上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展這一目標(biāo),。

五,、創(chuàng)建措施。

1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。為了強(qiáng)化創(chuàng)建效果，加大創(chuàng)建力度,，局成立創(chuàng)建機(jī)關(guān)品牌活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實(shí),。各單位,、科室要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下共同參與，明確分工,，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合,，建立整體協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,，確保機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作順利開展。各單位,、科室根據(jù)工作實(shí)際,，創(chuàng)建自身富有特色的服務(wù)品牌及工作理念，于6月25日前報(bào)局活動(dòng)辦,，局將在走廊文化醒目位置予以展示,。

2、提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí),。充分調(diào)動(dòng)人人自覺參加品牌創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性,，營造關(guān)注品牌、愛護(hù)品牌的濃厚氛圍,，積極培育先進(jìn)的機(jī)關(guān)文化,。各單位要提高對創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌重要性的認(rèn)識(shí)，黨員干部要帶頭貫徹落實(shí)服務(wù)品牌精神,，把服務(wù)品牌建設(shè)的要求真正落實(shí)到每一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,、每一次工作過程和每一位工作人員上,，通過創(chuàng)建活動(dòng),，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)宣傳策劃。一是要積極開展宣傳發(fā)動(dòng),，切實(shí)把全局干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的工作思路上來,，增強(qiáng)創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌的責(zé)任感和使命感,，充分調(diào)動(dòng)參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性;二是要找準(zhǔn)品牌定位，提升品牌核心競爭力,。各爭創(chuàng)品牌要緊密結(jié)合城市建設(shè)管理工作特點(diǎn),，找準(zhǔn)品牌定位，確立品牌理念,，制定爭創(chuàng)計(jì)劃,，堅(jiān)持把服務(wù)品牌創(chuàng)建與紅旗單位、青年文明號(hào),、巾幗文明示范崗等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,，擴(kuò)大效應(yīng)，力爭品牌創(chuàng)建達(dá)到較好效果;三是要充分利用,、學(xué)習(xí)交流,、信息簡報(bào)、局網(wǎng)站專欄,、新聞媒體等多種形式,，加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度，塑造良好的服務(wù)形象,。

4,、加強(qiáng)制度建設(shè)。一要完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。各單位,、科室要結(jié)合我市城市建設(shè)管理工作發(fā)展形勢和我局工作實(shí)際，進(jìn)一步健全規(guī)范的崗位職責(zé),、工作制度,，全面公開工作流程與服務(wù)承諾，努力提高各方面對局機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)機(jī)制,。不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，增強(qiáng)服務(wù)效率,，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對外形象;三要健全培訓(xùn)體系,。積極組織服務(wù)觀念和服務(wù)理論方面的培訓(xùn),，樹立正確的服務(wù)理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;積極組織服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范,、常識(shí)方面的培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，提高服務(wù)技能,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通合作技巧,，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng);四要完善監(jiān)督與反饋機(jī)制。完善局網(wǎng)站局長信箱,、民生直通車,、網(wǎng)上調(diào)查、民意征集和有獎(jiǎng)舉報(bào)專欄,，聘請社會(huì)監(jiān)督員,，采取座談會(huì)、滿意度測評(píng),、意見箱等多種渠道加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，窗口科室和行政執(zhí)法單位要加強(qiáng)滿意度情況的跟蹤統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間掌握反饋情況,，第一時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)和提高,。

5、加強(qiáng)總結(jié)推廣,。著眼服務(wù)品牌的長效性和持續(xù)性發(fā)展,，在品牌爭創(chuàng)中注重總結(jié)、提高和推廣工作,，重視學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)中的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)總結(jié)我局機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,，積極樹立品牌服務(wù)先進(jìn)典型,，在局年終表彰大會(huì)上表彰服務(wù)品牌創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,。同時(shí),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),、文化建設(shè),，營造愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,，促使全局干部職工在品牌創(chuàng)建中，培養(yǎng)高雅情趣,，提高文化品位,，體會(huì)品牌內(nèi)涵，將品牌創(chuàng)建的意識(shí)和行動(dòng)融入全體干部職工的一言一行,，確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈,，品牌美譽(yù)度持續(xù)上升。

品牌策劃書案例篇十三

品牌策劃是市場營銷中非常重要的環(huán)節(jié),，它能夠讓消費(fèi)者對品牌有更深層次的認(rèn)識(shí)和了解,。我最近參加了一門品牌策劃課程，我認(rèn)為它對我?guī)椭艽蟆?/p>

首先,，這門課程讓我更深入地了解品牌策劃的內(nèi)涵,。在這之前，我認(rèn)為品牌策劃只是公司為了更好地推銷產(chǎn)品,，更好地獲得經(jīng)濟(jì)利益的一種手段,。但是，參與課程之后,，我發(fā)現(xiàn)品牌策劃的實(shí)質(zhì)是用創(chuàng)意和良好的方案來建立消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和信任,，以及品牌對消費(fèi)群體的價(jià)值觀和需求的反映。這個(gè)過程需要諸如市場研究,、目標(biāo)定位,、市場細(xì)分、競爭分析,、信息建設(shè),、廣告營銷等方面的專業(yè)技能。這些技能可以讓我們更好地服務(wù)于品牌和消費(fèi)者,。

其次,，這門課程深入分析了品牌策劃的要素。品牌策劃的三個(gè)要素是品牌,、目標(biāo)受眾和競爭對手,，我們需要根據(jù)這些要素設(shè)計(jì)全面有效的品牌策略。從而通過品牌策略的實(shí)施,，讓自己的品牌一步步獲取市場和消費(fèi)者的認(rèn)可和信任,。同時(shí)，各種要素之間的協(xié)調(diào),、統(tǒng)一和協(xié)作,，也是品牌策劃的難點(diǎn)。因此,，我們需要從各個(gè)方面進(jìn)行思考和分析,，深入了解目標(biāo)市場、競爭市場等要素,，然后根據(jù)要素分析的結(jié)果來制定的品牌策略,。

進(jìn)而，通過這門課程,，我對品牌策劃的實(shí)踐與應(yīng)用有了更深的理解,。品牌策劃不僅僅是理念和計(jì)劃的制定，更是要能夠運(yùn)用到實(shí)際的市場推廣中。只有真正將品牌策劃落實(shí)到實(shí)際操作中,，才能夠得到更真實(shí)可靠的結(jié)果。品牌策劃實(shí)踐應(yīng)該是規(guī)劃,、執(zhí)行,、檢查和總結(jié)的一個(gè)不斷循環(huán)的過程，通過不斷地驗(yàn)證調(diào)整和優(yōu)化,，讓品牌的效應(yīng)最大化,。

再者，品牌策劃課程對我看待品牌策劃思維方式提供了啟示,。品牌策劃的思考方式不同于其他領(lǐng)域,，需要我們具有超乎常規(guī)的思維和創(chuàng)造能力。品牌策劃思考需要我們根據(jù)品牌的屬性,、產(chǎn)品特點(diǎn),，以及目標(biāo)市場的需求和消費(fèi)者心理特點(diǎn)，進(jìn)行獨(dú)立思考并提出有新意的,、具有實(shí)際可行性的品牌策略,。因此，這個(gè)心態(tài)的培養(yǎng)也需要我們耐心訓(xùn)練和時(shí)間沉淀,。

最后,，這門課程提醒我品牌策劃需要具備自評(píng)能力和自我優(yōu)化能力。隨著市場的變化和消費(fèi)者的變化,，品牌策劃需要作出相應(yīng)的調(diào)整和變化,，更好的適應(yīng)消費(fèi)需求，尤其要避免過度營銷的問題,，要定期進(jìn)行品牌調(diào)研,，保持對市場的敏銳度，以及自我反思,、總結(jié)和優(yōu)化品牌策略,。

在這門品牌策劃課程中，我不僅學(xué)習(xí)了品牌策劃的理論知識(shí),，還學(xué)習(xí)了品牌策劃的實(shí)踐方法和技巧,，以及品牌策劃者應(yīng)該具備的思維和工作態(tài)度。我相信,，學(xué)有所獲,、用處所在，而這樣的知識(shí)是有價(jià)值的,。它不僅可以幫助我們更好地為品牌服務(wù),，還可以指導(dǎo)我們在未來的學(xué)習(xí)與工作中更好的運(yùn)用品牌策劃知識(shí),，從而提高我們自身和公司的發(fā)展。

品牌策劃書案例篇十四

要對女性服裝市場與消費(fèi)趨勢進(jìn)行細(xì)致地分析,，就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局,、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析，因?yàn)檫@些是“vsic”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大,、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在,。

1)國內(nèi)女性服裝企業(yè)的格局分析,。

服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,，過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,，我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,，總生產(chǎn)量在世界上位居第一，占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場,，為我國出口創(chuàng)匯,、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。

在激烈的市場競爭中,，中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,，目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類：一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做oem的企業(yè)，這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,，建立自有品牌較少,，或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實(shí)現(xiàn),。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,，國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱，加工費(fèi)用在降低,，利潤越來越薄;另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè),，這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，品牌與渠道建設(shè)較成熟,，并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額,。這類企業(yè)存在的問題是，設(shè)計(jì)水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距,，品牌內(nèi)涵膚淺,、渠道龐雜增加管理成本，并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下,。同時(shí),，因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入，且這些外來品牌在價(jià)位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢,，當(dāng)國家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,，何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌,，因其規(guī)模和實(shí)力與國內(nèi)大企業(yè)的差距，加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價(jià)位品牌占據(jù)的局面,，這類企業(yè)在缺乏推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著,。

國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀，同時(shí)也給了有物流環(huán)境,、市場開拓能力和設(shè)計(jì)水平,，能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

2)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,。

愛美是女性的天性,。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長大大地增加了女性的消費(fèi)能力，這為女性服裝業(yè)的發(fā)展帶來新的增長空間,。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì),，20xx年1-11月，全國重點(diǎn)大型零售商場共銷售女裝5016萬件,，比去年同期增長8.5%,，女裝銷售量占全部服裝銷量的27%，銷量所占的比重仍居各類服裝品牌第一名,。

從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,，大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(1)區(qū)域特征突出。

中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,，逐漸形成了杭派,、粵派、海派,、閩派,、漢派等幾大派別，各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,，因此區(qū)域特征十分明顯,。比如杭州女裝，具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),，則時(shí)尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色,。各地均有自己顯著的特點(diǎn)，而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?，開始進(jìn)軍目標(biāo)城市,。

(2)積極尋求個(gè)性發(fā)展。

現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個(gè)性化,，追求自我風(fēng)格,，而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個(gè)性及自我追求的外在顯示，這已成為當(dāng)今著裝的主流時(shí)尚,。其中色彩,、款式最能表達(dá)人的個(gè)性,，因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，色彩搭配和款式的個(gè)性化成為關(guān)鍵因素,。女性消費(fèi)者對服裝的個(gè)性要求越來越高,，女裝企業(yè)也認(rèn)識(shí)到為了自身更好地發(fā)展，在激烈的市場競爭中占有一席之地,，就需要面向市場要求,，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費(fèi)者的需要,。這表明，中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步,。

中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,，不難看出中國女裝的前景廣闊,，具有巨大的發(fā)展空間,。

二、女性品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢分析,。

(1)女性品牌服裝的市場分析,。

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,，但是卻只有少女裝相對有個(gè)性,，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格和完美,，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,，這就使市場產(chǎn)生了分化，不同年齡層次,、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,，我國老年,、中年等各個(gè)年齡階段個(gè)性服裝都很短缺，很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,，就近幾年來的市場夾看,，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主，尺寸,、顏色和款式也不適合老中老年女性,。

同樣，目前我國服裝市場對中老年人來講,，可選性不大,。由于老齡服裝市場過分單調(diào),，一些中老年人在市場上買不到合適的衣服，只好到裁縫店量身訂做,，大大的延長了購衣時(shí)間,。隨著新世紀(jì)的到來，中國65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,，將進(jìn)人老齡社會(huì),，服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。

(2)消費(fèi)趨勢分析,。

從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,，消費(fèi)將向個(gè)性化、休閑化,、多樣化,、時(shí)裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,，她們更喜歡的是有個(gè)性,、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝,。因此,，一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)市場將會(huì)出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

此外,，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?！备裾{(diào)，消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,，如價(jià)格不菲的納米抗紫外線休閑裝,、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,，也是今后高消費(fèi)的一大趨勢,。

在風(fēng)格上來說，今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素,、大方,、實(shí)惠同時(shí)，還會(huì)向自然,、舒適,、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,，熱銷的服裝“純度”將會(huì)更高,，純毛、純棉,、純麻甚至純絲等會(huì)更加走俏,。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì)大受消費(fèi)者的歡迎,。

三、女性品牌服裝的消費(fèi)者分析,。

(1)消費(fèi)階層分析：

隨著人民生活進(jìn)入小康型,、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會(huì)層次的消費(fèi)群：

a)名牌服裝消費(fèi)群：

這個(gè)階層人員包括外企工作人員,、著名演藝界人士,、個(gè)體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家,、涉外機(jī)構(gòu)高級(jí)人員,、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0.61%,，而消費(fèi)量即占到3%,。

b)中檔服裝消費(fèi)層。

c)低檔服裝消費(fèi)層,。

主要是城鎮(zhèn)中低收入者,、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口，約占城鎮(zhèn)人口的25%,，在農(nóng)村約占60%,。

(2)不同年齡消費(fèi)者分析,。

經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個(gè)性,，而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,，追求自我風(fēng)格和完美，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位,、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝,。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者：

a)15歲----25歲的青少年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群，主要是學(xué)生和剛走上社會(huì)工作不久的人,，經(jīng)濟(jì)大都不獨(dú)立或不完全獨(dú)立,。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群,，他們對品牌有一定的認(rèn)知,，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群,。

b)25歲----45歲的中青年女性：

c)46歲以上中老年女性：

這個(gè)年齡段的消費(fèi)群,，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不占有主導(dǎo)地位,，經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段，對服裝的要求不高或者不能要求太高,，不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者,。

(3)不同區(qū)域消費(fèi)者分析。

根據(jù)有關(guān)資料顯示,，目前,，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元，高于全國的521元平均水平,。其中,，北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,，上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,，北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,。

1.通過電視廣告進(jìn)行宣傳,，最好是在熱播的電視臺(tái)，在黃金廣告時(shí)段進(jìn)行,。

2.在銷售過程中平凡搞促銷活動(dòng),，讓”vsic“品牌出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中。

3.取得一定效果之后廣告進(jìn)行乘勝追擊讓消費(fèi)者真正明白”vsic“這一品牌,。

品牌策劃書案例篇十五

近年來,，小米這個(gè)中國科技公司在國際舞臺(tái)上嶄露頭角。小米憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品和創(chuàng)新的品牌策劃,，成功地為自己打造了一個(gè)強(qiáng)大的品牌形象,。在小米品牌策劃的過程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。本文將從定位策略,、市場推廣、用戶溝通,、社交媒體營銷和品牌傳播五個(gè)方面,，總結(jié)出小米品牌策劃的心得體會(huì)。

首先,，定位策略是小米品牌策劃的核心,。小米的目標(biāo)受眾是年輕人，因此他們選擇了年輕化,、時(shí)尚化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象,。小米的產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)高性價(jià)比和智能化，迎合了年輕人日益增長的消費(fèi)需求。品牌定位于性價(jià)比和科技創(chuàng)新,，使小米在激烈的市場競爭中脫穎而出,。通過正確的定位策略，小米成功地為自己打造了一個(gè)與眾不同的品牌形象,。

其次,，市場推廣是小米品牌策劃的重要環(huán)節(jié)。小米以線上銷售為主,，通過互聯(lián)網(wǎng)開展了大規(guī)模的線上推廣活動(dòng),。小米堅(jiān)持將一部分預(yù)算投入到產(chǎn)品本身，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)和性能,，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品的優(yōu)越之處,。此外，小米還通過線下渠道和體驗(yàn)店的建設(shè),，創(chuàng)造了更多的接觸點(diǎn),，提升了產(chǎn)品和品牌的可見性。通過市場推廣的手段,，小米成功地吸引了大量的消費(fèi)者,。

再次，用戶溝通是小米品牌策劃中不可忽視的一環(huán),。小米在產(chǎn)品推出時(shí),，充分利用社交媒體的力量，與用戶進(jìn)行互動(dòng)和溝通,。小米通過與用戶建立溝通渠道,，了解用戶的需求和反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)和優(yōu)化,。小米還通過用戶分享和推薦的方式,，擴(kuò)大了品牌的影響力和用戶群體。用戶溝通是小米品牌策劃成功的關(guān)鍵要素之一,。

同時(shí)，社交媒體營銷是小米品牌策劃的重要組成部分,。小米充分利用微博,、微信、抖音等社交媒體平臺(tái),，進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣,。小米通過發(fā)布有趣、新穎的內(nèi)容,，吸引用戶的關(guān)注和興趣,，形成了強(qiáng)大的社交媒體傳播力量。此外，小米還與一些知名網(wǎng)紅和大V合作,，借助其巨大的粉絲基礎(chǔ),，擴(kuò)大品牌的曝光度和影響力。社交媒體營銷為小米帶來了更多的用戶和市場份額,。

最后,，品牌傳播是小米品牌策劃中的重要環(huán)節(jié)。小米通過品牌傳播,，將品牌形象深入人心,。小米的品牌傳播宣傳語“探索黑科技，享受智能生活”精確地詮釋了小米產(chǎn)品的特點(diǎn)和核心價(jià)值,。通過在廣告,、活動(dòng)和戰(zhàn)略合作中的展示和宣傳，小米成功地將品牌形象深入人心,，樹立了自己在消費(fèi)者心目中的形象,。品牌傳播在小米品牌策劃的過程中起到了關(guān)鍵的作用。

綜上所述,，小米品牌策劃的成功經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在定位策略,、市場推廣、用戶溝通,、社交媒體營銷和品牌傳播等五個(gè)環(huán)節(jié),。小米憑借優(yōu)秀的品牌策劃，為自己打造了一個(gè)與眾不同的品牌形象,，成功地吸引了大量的消費(fèi)者,。我從小米品牌策劃中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，將對我的未來工作產(chǎn)生積極的影響,。

品牌策劃書案例篇十六

餐飲品牌及運(yùn)營（項(xiàng)目規(guī)劃）

餐廳運(yùn)營管理部分：

1,、廚師團(tuán)隊(duì)配備

2、菜品制定

3,、菜品定價(jià)

4,、職業(yè)餐飲管理經(jīng)理人配備(餐廳管理、供應(yīng)管理)

5,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)

6,、正式開業(yè)籌備

備注：以上項(xiàng)目由精雕餐飲戰(zhàn)略合作商一廚公司整體配套提供，建議以廚房承包模式合作,、合同簽訂將給甲方提供合法保障,。實(shí)際金額按平方面積及配備人員擬定。

餐廳品牌形象部分：餐廳外立面創(chuàng)意：

1,、門頭創(chuàng)意(樣式排版,、色調(diào)定位,、主題風(fēng)格定位) 2、外墻創(chuàng)意(以門頭為主導(dǎo),、將外立面吸引力最大化)

外立面部分為貴品牌統(tǒng)一視覺識(shí)別規(guī)范,、一次性到位、我們將斟酌其可識(shí)別性及差異性

策劃費(fèi)用：30000

品牌vi部分：

餐廳名稱-品牌logo-色調(diào)定位-字體樣式-標(biāo)示菜單設(shè)計(jì)-菜單樣式-排版-色調(diào)-點(diǎn)餐方式員工服裝樣式設(shè)計(jì)(男/女/職位級(jí)別)

餐廳內(nèi)部環(huán)境標(biāo)示牌設(shè)計(jì)(前臺(tái)/大廳/過道/廁所/免進(jìn)區(qū)域提示標(biāo)牌設(shè)計(jì))餐廳人流動(dòng)向?qū)б晥D(提示)

促銷活動(dòng)易拉寶x展架設(shè)計(jì)禮品-吉祥物設(shè)計(jì)

備注：以上部分在設(shè)計(jì)完成后均配套全部圖紙(電子檔)餐廳品牌故事撰寫(文案)

包含：品牌特色書面圖文配套展示企業(yè)文化梳理

品牌策劃書案例篇十七

品牌策劃是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一項(xiàng)功課,，它是企業(yè)發(fā)展過程中的重要一環(huán),。為了掌握更多的品牌策劃知識(shí)，我報(bào)名參加了一門品牌策劃課程,。在課程中,，我不僅學(xué)習(xí)到了品牌策劃的原理和方法，同時(shí)也收獲了很多寶貴的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn),。

第二段：深入探究品牌策劃的理論和方法,。

在課程中，我深入學(xué)習(xí)了品牌策劃的理論和方法,。首先,，品牌策劃的理論上是基于識(shí)別、傳播和維護(hù)的,，其目的是通過品牌的建設(shè)與打造,，引導(dǎo)目標(biāo)群體的行為和認(rèn)知方式，從而提高市場占有率,，增加企業(yè)盈利空間,。在具體實(shí)踐中，我們需要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和市場需求,，采取不同的策略和技巧,，從而形成差異化競爭的優(yōu)勢。例如,，我們可以通過產(chǎn)品的特點(diǎn),、品牌文化、廣告策劃以及客戶服務(wù)等手段,，來進(jìn)行品牌體驗(yàn)營銷和品牌文化推廣,，從而提高品牌的認(rèn)知度和價(jià)值指數(shù)。

課程中以實(shí)際案例作為主要學(xué)習(xí)材料,，應(yīng)用品牌策劃理論,，讓我們進(jìn)一步了解品牌策劃的應(yīng)用和實(shí)踐。比如在美國,，瑞士手表品牌Breitling通過在電影中的高潮時(shí)刻露出標(biāo)志性的手表，來提高品牌知名度和忠誠度,，在市場營銷中取得了良好的效果,。而在國內(nèi)，如今京東品牌已經(jīng)成為一個(gè)飽受國人喜愛的電商品牌，其靠的就是在品牌策劃方面,，不斷優(yōu)化識(shí)別,、傳播和維護(hù)策略，提高品牌形象和客戶認(rèn)知度,。

第四段：品牌策劃支撐企業(yè)發(fā)展的重要性,。

經(jīng)過課程學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)品牌策劃對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的支撐作用,。一方面,，品牌可以代表企業(yè)的形象和價(jià)值，幫助企業(yè)與消費(fèi)者建立信任和認(rèn)同,。另一方面,，品牌策略可以幫助企業(yè)建立差異化優(yōu)勢，提高企業(yè)市場分享率和競爭力,。因此,，品牌策劃不僅是企業(yè)進(jìn)行市場開拓的必需品，而且也是提高企業(yè)增長速度和盈利能力的重要方案,。

第五段：總結(jié),。

在課程學(xué)習(xí)中，我領(lǐng)悟到品牌策劃的核心,，在于把企業(yè)品牌和市場需求結(jié)合起來,，創(chuàng)造出差異化、個(gè)性化并且成功的品牌形象,。同時(shí),，我也深刻地了解到品牌策劃對于企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用，它是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)成功的核心部分,。因此,，在未來的實(shí)踐中，我也會(huì)繼續(xù)貫徹這些理念,，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來提升自己的品牌策劃能力,，為企業(yè)的成功發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。

品牌策劃書案例篇十八

朝廷官茶----“取代漢川之茶”

官茶是指歷史上由用于與邊疆少數(shù)民族交換馬匹之茶,。安化茶品質(zhì)甚佳,，在唐朝時(shí)就有名。安化“天尖茶”在清貴族中被奉為真品,，被皇帝嘉慶,、道光看上，成為貢品,，贊譽(yù)“安化天尖雀舌”,。以后就有了“皇帝用茶為天尖,，朝廷用茶為貢尖”之說，也就形成了安化黑茶中的珍品,。

安化黑茶問世后,，西北茶商重點(diǎn)轉(zhuǎn)入湖南安化采購茶葉，嚴(yán)重影響四川官茶,，陜西四川銀票由兩萬多銳減到只占百分之一二十,。明萬歷二十三年（1595年)御史李楠以湖南黑茶銷西北妨礙茶法馬政為由，請求朝廷禁運(yùn),。另一御史徐僑也上奏稱：“漢川茶少而值高,，湖南茶多而值下，湖南之銷,，無妨漢中,。漢茶味甘而薄，湖茶味苦,，于酥為宜,。”認(rèn)為湖茶對西北游牧民族有利,，不宜禁止,。自此安化黑茶終于由朝廷正式定為官茶以“取代漢川之茶?！?/p>

隨著銷售渠道的不斷拓展,，“安化黑茶”的包裝不便運(yùn)輸問題日益凸現(xiàn)。道光元年（1821年）安化茶農(nóng)便將黑花捆制作成圓柱形,，沒柱重6斤4兩,，計(jì)100兩，故又稱“百兩茶”,。這一改進(jìn),，對黑茶的銷售起到了極大的推動(dòng)作用。

為了向西北地區(qū)購買戰(zhàn)馬,，朝廷還專門派軍隊(duì),，到安化收茶，在押運(yùn)西北,，換成戰(zhàn)馬,。這種實(shí)施茶馬政策的軍隊(duì)，被稱為“茶商軍”,，這在世界上絕無僅有,。隨著茶葉貿(mào)易的擴(kuò)大，為了保護(hù)茶商利益,，安化還招募了1000余名茶商軍,，在管道龍?zhí)琳谠O(shè)卡,，防止流匪劫茶,。

在中國傳統(tǒng)文化中,，最具國際殺傷力的無疑是茶文化。在我們?nèi)缃耋@嘆和擔(dān)憂外來文化對中國的浸染之時(shí),，卻不知道,，中國茶文化對世界各民族的浸染要早得多、厲害得多,。嚴(yán)謹(jǐn),、繁復(fù)的日本“茶道”、韓國“茶禮”,，繁衍于中國茶文化,，還有印度、斯里蘭卡等國的農(nóng)產(chǎn)品出口支柱,，就是百年前偷去的中國茶葉,，英國、俄羅斯等國家家家戶戶老老少少每天必飲之產(chǎn)品,，就是中國茶,。

而百年前，英國,、俄羅斯的市場里,，就是買茶者的通率——“非安化號(hào)不買”。

文化,、歷史附在產(chǎn)生與產(chǎn)品的閃光部分,，是不可能被移植的，“黑茶的故鄉(xiāng)”,、“世界茶王的故鄉(xiāng)”,，這些不可能復(fù)制。

茶文化是指人們從事茶葉生產(chǎn)的活動(dòng)方式和產(chǎn)品的總和,，即有關(guān)茶葉的栽培,、制造、加工,、保存,、化學(xué)成分及療效研究等等，也包括品茶是所使用的茶葉,、水,、茶具以及桌椅、茶室等看得見摸得著的物品和建筑物,。

制度文化——人們在從事茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)過程中所形成的社會(huì)行為規(guī)范,。如隨著茶葉生產(chǎn)的發(fā)展,，歷代統(tǒng)治者不斷加強(qiáng)其管理措施，稱之為“茶政”,，包括納貢,、稅收、專賣,、內(nèi)銷,、外貿(mào)等等。

行為文化——人們在茶葉生產(chǎn)和消費(fèi)過程中的約定俗成的行為模式,，通是以茶禮,、茶俗以及茶藝等形式表現(xiàn)出來。

心態(tài)文化——人們在應(yīng)用茶葉的過程中所孕育出來的價(jià)值觀念,、審美情趣,、思維方式等主觀因素。如人們在品飲茶湯時(shí)所追求的審美情趣,，在茶藝操作過程中所追求的意境和韻味,，以及由此發(fā)生的豐富聯(lián)想。

swot分析 優(yōu)勢：

1,、黑茶是中國特有的一種茶類,，湖南占據(jù)了其中60%的產(chǎn)量。而湖南的黑茶絕大部分產(chǎn)自湖南益陽安化,。

2,、安化出茶，歷史悠久宋神宗熙寧五年建縣時(shí)就有“惟茶甲于諸州縣,，山崖水畔,，不種自生”的記載,。

3,、益陽黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，得到了湖南省委省政府的大力支持。

4,、隨著人民生活水平的提高,，飲食結(jié)構(gòu)的變化，對黑茶的需求也在不斷擴(kuò)大,。黑茶已由過去的邊銷變?yōu)閮?nèi)銷,、外銷，形成一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,，顯示出強(qiáng)大的市場活力,。據(jù)國內(nèi)外專家分析，黑茶必將走向未來保健飲品市場。

5,、在省,、市、縣,、質(zhì)監(jiān)局幾年的努力爭取之下,，安化黑茶成功獲得國家級(jí)第六批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目，縣質(zhì)監(jiān)局狠抓這一項(xiàng)目的實(shí)施,，從茶園基地,，栽培管理、生產(chǎn)加工,、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)許可證,、媒體宣傳等方面狠下功夫,，各方面成就明顯。

6,、臨床試驗(yàn)證明,，黑差之特殊保健功效顯著，是其他茶類不可代替,。

劣勢：

1,、黑茶的歷史雖然悠久，但在幾百年的發(fā)展過程中,，由于黑茶具有極強(qiáng)的解油膩消食等功能,，非常適合以肉食為主的邊疆少數(shù)民族，因此大部分時(shí)間是作為邊銷茶專供給新疆,、青海甚至更遠(yuǎn)的邊疆地區(qū),。

2、長期喝慣了鮮爽,、清香的綠茶和烏龍茶的茶客們,，一般也很難在短時(shí)間內(nèi)接受黑茶濃重的口感，因此在綠茶和烏龍茶占主導(dǎo)地位,，普洱茶,、紅茶緊隨其后的中國茶市，屬于黑茶的市場份額屬于少之又少,。

3,、在安化更多的是還處于原始手工制茶階段的制作方式操作，與普洱茶,、綠茶,、烏龍茶已經(jīng)逐漸形成的產(chǎn)業(yè)模式相比，湖南黑茶無論在生產(chǎn)模式,、銷售渠道還是在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面還是一塊遠(yuǎn)未開發(fā)的處女地,。

4,、益陽的黑茶，幾個(gè)企業(yè)都是湖南茶業(yè)總公司的下屬企業(yè),，是國有企業(yè),，所以沒有人重視黑茶。

機(jī)會(huì)：

1,、人們對于自身健康日趨重視,，在對于黑茶了解后，都對黑茶產(chǎn)生了好感,。

2,、國家的大量政策是扶持，將有助于黑茶的普遍推廣,。

3,、大型的茶文化交流會(huì)、大型的國際活動(dòng)（世博會(huì)）的舉辦,，將有助于把黑茶推向國際交流平臺(tái),。

威脅：

1、黑茶的品種較多,，且有些地區(qū)的黑茶產(chǎn)品已經(jīng)有了較高的知名度,。

2、茶產(chǎn)業(yè)的先行者他們擁有優(yōu)異的品種,、豐富的資源,、強(qiáng)勁的研發(fā)力量和策劃營銷，以及迅速擴(kuò)大市場的能力,，卻正是安化黑茶的短板,，是目前，是目前所望塵莫及的,。

3,、如果“快魚吃慢魚”的市場競爭法則是一種不變的鐵律，那么安化黑茶產(chǎn)業(yè)的“后發(fā)趕超”已經(jīng)有了更多的障礙,。

高端消費(fèi)群體：

1,、追求健康生活、文化生活的個(gè)人

2,、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),、個(gè)人交際密集的群體

大眾消費(fèi)群體：

所有消費(fèi)者

將綠色黑茶、健康黑茶的理念深入消費(fèi)者的心中,，在消費(fèi)者心中樹立湖南好環(huán)境,，黑茶好健康的消費(fèi)意識(shí)，讓安化黑茶成為黑茶的代名詞。

綠色黑茶,健康黑茶——黑茶好健康

20xx年11月初—20xx年11月末

三階段(11月下旬):在各個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)開展文化交流活動(dòng),完備黑茶品牌文化傳播

黑茶發(fā)源地及高收入的一線城市,，例如：北京,、上海

基礎(chǔ)建設(shè)

1﹑強(qiáng)化基地建設(shè)，以獎(jiǎng)勵(lì)的形式鼓勵(lì)茶農(nóng)栽種茶樹,。

2﹑樹立幾家有勢力,，有市場的企業(yè)為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)黑茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

3﹑建立行業(yè)管理體系嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，衛(wèi)生質(zhì)量。

·對于黑茶的生產(chǎn)嚴(yán)格把關(guān),，對于個(gè)別的企業(yè)為了個(gè)人利益而粗制濫造的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,，爭取的源頭優(yōu)化產(chǎn)品，以提高黑茶在市場的競爭力,。

渠道建設(shè)

1﹑實(shí)行無店面交易,，在網(wǎng)上開黑茶商店。

2﹑設(shè)立專門的渠道連鎖事業(yè)部,，與個(gè)商場﹑超市渠道商簽訂合約。 ·茶葉不僅要開拓專賣店市場,，還要走進(jìn)現(xiàn)代商渠零售渠道,，甚至是一些書店﹑小的便利店等，做到可以買東西的地方就可以買到茶業(yè),。

3﹑對渠道進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一物流配送,，減少中間環(huán)節(jié)的成本,，從規(guī)模化的角度實(shí)現(xiàn)茶葉的平價(jià)化,。

·通過相當(dāng)規(guī)模的直營渠道,，減少中間環(huán)節(jié)，規(guī)模采購,，把平價(jià)店開到飲茶人的家門口,。

品牌形象建設(shè)

1﹑建設(shè)湖南安化茶馬古道生態(tài)風(fēng)景區(qū)，以旅游產(chǎn)業(yè)推動(dòng)安化黑茶的知名度,。

2﹑在各大型的網(wǎng)站（購物﹑專業(yè)茶葉銷售﹑新聞等類型）做網(wǎng)絡(luò)flash廣告,。

3·在中國茶業(yè)商務(wù)網(wǎng)﹑阿里巴巴﹑淘寶網(wǎng)﹑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)布信息，成功率高,，而且誠信度好,，這些信譽(yù)較好的網(wǎng)站，對消費(fèi)者，對自己的利益有很好的保證,。

4﹑舉行大型活動(dòng),，以促進(jìn)黑茶的社會(huì)影響力。

5·舉行大型茶文化交流會(huì),，積極參加農(nóng)博會(huì)及各種類型的茶業(yè)博覽會(huì),。

6.通過與消費(fèi)者的交流而讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)黑茶，促進(jìn)黑茶的進(jìn)一步推廣,。

7·以茶藝﹑鑒偽﹑品嘗﹑銷售為主,，使居民在家門口就可學(xué)到茶文化知識(shí)，讓黑茶走進(jìn)平民社區(qū),。

推廣一個(gè)月左右,，開始對營銷方案進(jìn)行效果評(píng)估。撤銷無效的和盈利率較低的營銷手段,，暫停推廣進(jìn)行不暢的地區(qū)的營銷,，對方案進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)，明確適于安化黑茶品牌推廣的客戶群和地區(qū),，為后期開始的新一輪制定進(jìn)一步的方案,。

做品牌就要用心去做。安化黑茶從中知道消費(fèi)整個(gè)過程都是由人來參與的,，所以整個(gè)過程中我們都應(yīng)該用“以人為本”的原則來指導(dǎo)我們的行為,，只有這樣我們才不會(huì)脫離正確的發(fā)展路線。當(dāng)然作為品牌的推廣,，同時(shí)不能忽視的還有產(chǎn)品本身,，品牌對于產(chǎn)品自身説，其自身就是一份契約,，一旦毀約,，便無人相信。所以,，在做好了人的自身行為的同時(shí),，也還是要做好產(chǎn)品自身品質(zhì)。只有這樣我們才能以唯美的姿態(tài)將安化黑茶推廣出去,。

品牌策劃書案例篇十九

隨著科技的迅速發(fā)展,，智能手機(jī)逐漸成為人們生活中不可或缺的一部分。在這個(gè)競爭激烈的市場上,，有很多知名的手機(jī)品牌,，其中小米作為中國的一家新銳品牌，憑借其獨(dú)特的品牌策劃在市場上贏得了很大的聲譽(yù)和銷量,。在我對小米品牌的研究中,，我深刻地體會(huì)到了它成功的原因,，并從中獲得了一些心得體會(huì)。以下,，我將以五段式的連貫文章形式,，分享我對小米品牌策劃的心得體會(huì)。

首先,，小米品牌策劃非常注重用戶體驗(yàn),。在小米手機(jī)的產(chǎn)品策劃中，始終以用戶需求為核心,，提供更好的用戶體驗(yàn),。小米在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，大量采集用戶意見和反饋,，從而不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),。小米手機(jī)的操作界面簡潔易懂，各項(xiàng)功能也非常實(shí)用,，使用戶可以更方便地操作和使用手機(jī),。小米手機(jī)還通過自家的MIUI操作系統(tǒng)，提供了大量的個(gè)性化設(shè)置和功能,，滿足了不同用戶的需求,，讓用戶感受到了更好的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。通過這種以用戶需求為中心的策劃理念,，小米贏得了眾多用戶的喜愛和忠誠度,。

其次，小米品牌策劃注重品牌形象的塑造,。小米以年輕、時(shí)尚和科技為核心理念,，通過各種宣傳和推廣活動(dòng),，打造出了獨(dú)特的品牌形象。小米的宣傳語“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”,，強(qiáng)調(diào)用戶的參與和創(chuàng)造力,，讓用戶感覺到與品牌有著密切的聯(lián)系。小米還在各種媒體上投放廣告,，并舉辦各種線下活動(dòng),，如小米粉絲見面會(huì)等，增加了用戶的粘性和忠誠度,。小米還積極參與公益事業(yè),，關(guān)注社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步提升了品牌形象,。通過這些策劃手段,，小米成功地塑造了一個(gè)充滿活力,、年輕化的品牌形象，吸引了大批年輕用戶,。

第三,，小米品牌策劃強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的性價(jià)比。小米以提供高性能的產(chǎn)品為目標(biāo),，以相對低廉的價(jià)格來滿足用戶需求,。小米手機(jī)具有較高的性能，堪比高端手機(jī),，但價(jià)格卻相對較低,，迎合了大眾消費(fèi)者的需求。小米手機(jī)還經(jīng)常推出各種促銷活動(dòng)和優(yōu)惠政策,，降低了用戶的購買成本,。通過這種價(jià)格定位和優(yōu)惠政策，小米成功地吸引了大量的用戶,。同時(shí),，小米還提供了完善的售后服務(wù)，解決了用戶使用中面臨的問題,，增加了用戶的滿意度,。

第四，小米品牌策劃注重創(chuàng)新和品質(zhì),。小米在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過程中,，不斷推陳出新，引入了許多創(chuàng)新技術(shù)和功能,。小米手機(jī)推出了許多令人驚艷的功能,，如快速充電、指紋解鎖,、人臉識(shí)別等,，提升了用戶的使用體驗(yàn)。小米還與許多初創(chuàng)企業(yè)合作,，推出了許多新穎的智能設(shè)備,，如智能音箱、智能手環(huán)等,，打造了一個(gè)全方位的智能生態(tài)圈,。在產(chǎn)品品質(zhì)方面，小米堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量控制,，以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,。這種創(chuàng)新和品質(zhì)的追求使得小米贏得了用戶的信任和口碑。

最后,，小米品牌策劃注重用戶反饋和溝通,。小米積極傾聽用戶的建議和反饋,，通過線上和線下的渠道與用戶進(jìn)行溝通和互動(dòng)。小米手機(jī)還提供了一個(gè)開放的用戶反饋平臺(tái),，讓用戶可以直接向廠家反饋問題和建議,。小米還經(jīng)常通過社交媒體和官方網(wǎng)站發(fā)布最新的消息和動(dòng)態(tài)，與用戶分享企業(yè)的發(fā)展情況,。通過這種溝通和互動(dòng),，小米不僅能更好地理解用戶的需求，還能增加用戶的歸屬感和忠誠度,。

綜上所述,，小米品牌策劃的成功得益于其對用戶體驗(yàn)、品牌形象,、產(chǎn)品性價(jià)比,、創(chuàng)新品質(zhì)和用戶溝通的重視。作為一家新銳手機(jī)品牌,，小米通過獨(dú)特的品牌策劃,，成功地在市場上脫穎而出。對于我而言,，小米的品牌策劃經(jīng)驗(yàn)是很寶貴的,，我會(huì)在今后的工作中，充分借鑒小米的策略和理念,，為我的品牌營銷工作注入更多的活力和創(chuàng)新思維,。