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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的職責(zé)篇一

一,、負(fù)責(zé)檢查核算,、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況,，查閱帳簿和其他會(huì)計(jì)資料,，核對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料;

二,、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算實(shí)施細(xì)則;即時(shí)研究國(guó)家的各項(xiàng)政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的影響

三,、

四、組織制定集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核;

五,、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

1.審核集團(tuán)月,、季,、年度各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)報(bào)表和報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈,、盤虧及損失的審批,，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任;

3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;

4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,，審核業(yè)務(wù)合作合同;

5.準(zhǔn)確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,，并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。

六,、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目投資決策，對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見(jiàn),，并承擔(dān)相對(duì)應(yīng)決策責(zé)任;

七,、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動(dòng)，權(quán)衡籌資成本,，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見(jiàn);

八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,，并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

九,、搞好集團(tuán)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，持續(xù)提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。;

十,、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息即時(shí)匯報(bào)公司管理層，必要時(shí)上報(bào)董事會(huì),。

十一,、檢查核算、分析,、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;

十二,、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序,，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性,。

十三、分析,、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,，定期將考核結(jié)果報(bào)公司管理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理,，合理核算各項(xiàng)資金定額,，定期實(shí)行資金預(yù)測(cè)、分析,，積極融資,，搞好綜合平衡。

十五,、檢查監(jiān)督財(cái)政,、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展,。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,，根據(jù)工作需要,，持續(xù)更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，揭露問(wèn)題,，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范,。

十七,、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的職責(zé)篇二

財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書

財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

(2)組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、方針、政策和制度,，保障公司合法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)股東權(quán)益。

(3)參與公司投資行為,、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策,。

(4)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議,。

(5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、成本費(fèi)用計(jì)劃,、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告,、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等,。

(6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),。

(8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(9)掌握公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,。

(10)定期向董事長(zhǎng),、總經(jīng)理述職。

(11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度,、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察,、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

(13)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求,。

(15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

(16)及時(shí),、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

(17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì),，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議,，參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

(18)審閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)

財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會(huì)計(jì),、報(bào)表、預(yù)算工作,。

2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃,、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃,、銷售前景,、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序,。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支、提高效益,。

6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議,。 財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說(shuō)明書 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的職責(zé)篇三

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“財(cái)務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述

職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理,、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理,、庫(kù)管部經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1,、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況,；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)察,、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總,、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議,。

4,、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

5,、掌握公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況,。

6,、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督,、預(yù)算管理,、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,。

7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、方針,、政策和制度,，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益,。

8,、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9,、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃,、信

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貸計(jì)劃,、財(cái)務(wù)報(bào)告,、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃,、經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10,、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查,，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

11,、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

12,、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料,、記錄的保管與定期歸檔工作,。

13、組織做好保密工作,。

14,、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二,、管理職責(zé)

1,、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu),；（2）,、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整,，并通知人力資源部,。

2、招聘及任免

a,、用人需求

（1）,、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認(rèn),；

（2）,、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn),。

b,、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試,；

（2）,、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定,；

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（3）,、組織參與面試的人員,。

c,、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部,。

3、培訓(xùn)

（1）,、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）,、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部,。

4,、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn),；（2）,、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）,、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),，并進(jìn)行考評(píng)溝通,。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5,、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告,，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）,、負(fù)責(zé)將公司的政策,、原則、策略等信息,，快速,、清晰,、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí),；

（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,，與直接下屬進(jìn)行溝通,。

6、激勵(lì)

（1）,、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）,、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7,、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）,、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性,；

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（2）,、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào),。

8,、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9,、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）,、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),，使下級(jí)能努力工作,；（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率,；（3）,、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。