總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇一
對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),,今年來針對五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對總機(jī),,我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),;特別是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),,只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
“開源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個(gè)酒店不矢的追求,,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約,、節(jié)支活動,,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,,給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,,通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,,大大節(jié)省了費(fèi)用;酒店用過期報(bào)表來打印草稿紙,;督促住宿的員工節(jié)約用水電,;控制好辦公用品,用好每一張紙,、每一支筆,。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房,、積分卡、代金券,、千元卡等促銷活動,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià),前臺的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭取更多的入住率,。
酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響,。
前臺按照相關(guān)規(guī)定對每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,,境外客人的資料通過酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,,對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存,。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào),。今年的收入與往年相比減少了許多,主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價(jià)降低,,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,。
成績是喜人的,但不足之處我們也深刻地意識和體會到:在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,;總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢,,時(shí)常引起客人投訴;個(gè)別新員工對本職工作操作不熟練,;酒店復(fù)印機(jī)老化,,復(fù)印機(jī)效果不好,影響到酒店的收入,。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇二
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,又一年過去了,在新的一年即將到來之際,,我對這一年中自己的工作做出了以下總結(jié),,希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的評定和指導(dǎo):
1、尊守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,。每天按時(shí)上下班,,不遲到不早退,認(rèn)真做好自己的本職工作,;
2,、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。做好旅客入住登記,,認(rèn)真填寫旅客住宿登記表,,仔細(xì)核對旅客信息,做到公安部門要求的實(shí)名登記,;旅客離店時(shí),,做好結(jié)帳工作,認(rèn)真核算費(fèi)用,,盡量做到準(zhǔn)確無誤,;
3、每天認(rèn)真核對當(dāng)日帳務(wù)及票據(jù),,上交財(cái)務(wù)部,,并于次日與同事做好交接工作,發(fā)便于工作繼續(xù)順利進(jìn)行;
4,、克服工作中遇到的一切困難,,在人手不夠工作量大幅增加的情況下能夠堅(jiān)守崗位。在新進(jìn)人員對工作不熟悉的情況下,,能夠手把手不厭其煩的教她們并做好帶頭工作,,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,讓她們快速投入工作狀態(tài),;
5,、在日常工作中遇到緊急情況或突發(fā)事件時(shí),能夠冷靜的做出分析及相應(yīng)的應(yīng)急措施,,第一時(shí)間匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)等待指示,,并及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)部門,以便于做出更好的解決方案,;
前臺是酒店的窗口,,是至關(guān)重要的一個(gè)部門,也是顧客光臨時(shí)的第一印象,,我們要始終秉承禮貌熱情,,耐心周到的服務(wù)理念,讓客人
真正感受到賓至如歸,。
首先要保持自己最好的形象,面帶微笑,、精神飽滿,,用我們最美好的一面去迎接客人,讓每一位客人走進(jìn)酒店都會體驗(yàn)到我們的真誠和熱情,。
其次,,關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),,我們要主動問好,,稱呼客人時(shí)如果是熟客我們要準(zhǔn)確的說出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,,賓客會為此感受到自己受到了尊敬和重視,。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等生活信息,,并盡最大的努力滿足客人,,讓賓客的每次住店都能感受到家一樣的舒適。
再者,,提供個(gè)性化服務(wù),。在客人辦理入住手續(xù)時(shí),我們要多關(guān)心客人,多詢問客人,,如果是外地客人可以向他們講解本地的風(fēng)土人情,,主動向他們介紹車站、商場,、景點(diǎn)的位置,,詢問客人是否疲勞,快速的辦好登記手續(xù),;當(dāng)客人退房時(shí),,客房查房時(shí)需要等待幾分鐘,這時(shí)讓客人稍等并主動詢問客人住的怎么樣或是對酒店有什么意見,,不要讓客人覺得冷落了他,。進(jìn)一步的溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里遇到的種種不快,。由于科苑的硬件條件有限,,所以面對客人的投拆與抱怨我們必須更有耐心,更加熱情,,以我們的熱忱打動顧客,,盡量讓他們住的滿意,住的舒心,。
最后也是最重要的,,微笑服務(wù)。在與客人溝通的過程中,,要講究禮節(jié)禮貌,,與客人交談時(shí)應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔的目光交流,不可低頭或是長時(shí)間直視客人,。要多傾聽客人的意見,,不打斷客人講話,聽的過程中要不斷點(diǎn)頭示意,,以示對客人的尊重,,特別當(dāng)客人對我們
提出批評時(shí),我們一定要保持笑容,,客人火氣再大我們用這樣的笑容也能帶給客人一種平和,,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,,對客人要做到來時(shí)有迎聲,,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要致歉聲,。與客人對話說明問題時(shí),,不要與客人爭辯,一定要耐心向他解釋。只要我們保持微笑就會收到意想不到的效果,。我認(rèn)為只有注重細(xì)節(jié),,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,,才會使我們的工作更加色,。
在工作中,每天看見形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,,為他們服務(wù),,解決各種各樣的問題。有時(shí)工作很累,,但我卻覺得很充實(shí),,很快樂。由于工作性質(zhì)決定,,這許多年來,,每每逢年過節(jié)都不能與家人相伴,但這樣的付出,,也會帶給同樣在外工作而不能回家的客人一種特別的溫暖,。我很慶幸可以帶給別人快樂,也很慶幸自己的工作崗位給我這樣的機(jī)會,,我熱愛自己的工作,,也為自己所做的工作感到驕傲!
以上是我對這一年來的工作所做的小結(jié),,當(dāng)然,,在工作中我也存在著很多不足,例如與其他部門溝通時(shí)缺乏方式方法,,雖然這樣能快速反應(yīng)給相關(guān)部門,但卻會造成其他同事或是領(lǐng)導(dǎo)的誤解,,不利于團(tuán)結(jié),。在今后的工作中我會特別注意這一點(diǎn)并加以改正,與各部門之間做到良好的溝通,,更好的共同服務(wù)于科苑,。
在2017年始,我會認(rèn)真回顧過去,,反省自己的不到之處,,更加端正自己的工作態(tài)度,努力提高各方面的業(yè)務(wù)能力,,新的一年里,,我將和同事
們一起做出新的成績,讓我們的科苑給大家?guī)矶恳恍碌男職庀蟆⑦~向新輝煌,!
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇三
再忙碌的工作也終于暫時(shí)緩下來的時(shí)候,,盡管在20xx年的工作上,我們幾位在廚師長和餐飲部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在廚房中忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。最為忙碌的時(shí)候,,恨不得自己多張幾只手,身邊都圍上灶臺,。但在結(jié)束了之后,,又忍不住自滿到自己只要肯努力,還是能有這樣的成績,。
如今,,隨著20xx新年的到來,我們在廚房的工作也終于能緩和下來,。也正是因此,,我才能開始對自己一年來的工作盡心總結(jié)。
自xx年x月x日來到酒店,,我已經(jīng)在xxx酒店廚房工作了x年的時(shí)間了,,盡管時(shí)間不算太久,但我也充分的在這里學(xué)習(xí)并收獲到了足夠的經(jīng)驗(yàn),。在此,,我總結(jié)自己這一年來的工作如下:
回顧一年來的工作,我感到很是慚愧,。這一年來,,其實(shí)就我個(gè)人的成績來說,并不是都非常出色的,。甚至,,因?yàn)楣ぷ髦械脑S多問題,我還在工作上陷入了很長一段時(shí)間的瓶頸期,!在那段時(shí)間里,,不僅自己的基礎(chǔ)工作經(jīng)常出現(xiàn)問題,甚至在新菜品的開發(fā)上也一直不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。對此,,我很是慚愧。
但在后來廚師長的開導(dǎo)下,,我開始重新的反思自己,,從基礎(chǔ)上認(rèn)識自己,完善自己,。對于基本功的鍛煉,,盡管不會給我?guī)砗艽蟮奶嵘?。但卻讓我重新回到原點(diǎn)思考自己,找回了自己的狀態(tài),。這也使得我認(rèn)識到自己的問題來源我自身的內(nèi)心,,是我自身工作意識的不足,才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果,!
在后來,,通過對自己的重新認(rèn)識,我也意識到自己其實(shí)還有很多的方向和未嘗試過的道路,,這也為我后來的工作帶來了目標(biāo),。
經(jīng)過了反省,在后來的`工作中,,我開始重新學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自己,。不僅僅是鍛煉自己熟悉的菜系,我也開始逐步向前輩,、領(lǐng)導(dǎo)請教,。自己在家的時(shí)候也經(jīng)常鍛煉,讓自己能積極的吸收經(jīng)驗(yàn),,改良并加強(qiáng)自己的能力,。
如今,細(xì)數(shù)這一年的成績,,盡管前期的工作并不怎么樣,,但如今的情況已經(jīng)大有改觀,而且在新菜品的開發(fā)方面,,我也為自己找到了新的方向,,且在成果上也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可!
如今,,20xx年盡管已經(jīng)過去,,但我還有許多方面都需要繼續(xù)加強(qiáng)。為此,,我會更加努力,,讓自己在xxx酒店廚師的崗位上做出更優(yōu)秀的成績。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇四
20xx年1月至20xx年6月一直在北京__酒店做前廳主管一職?,F(xiàn)將酒店的前廳主管上半年的工作主要分為以下幾點(diǎn):
1、協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營工作,,并對人員進(jìn)行合理的安排,,安排好店員工的住宿問題;
2、每天能按時(shí)做3次例會,,并在例會中提出一天工作的不足,,并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,,同時(shí)要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總,做好記錄;
制定店內(nèi)工作表,。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),,這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;
3,、掌握每天的客流量和營業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,制定相應(yīng)的營銷方案,,同時(shí)根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,,找出其中的不足,,做出總和相應(yīng)的應(yīng)對措施;
4、做好本部門的消防安全的“三一”工作,,做到每天一檢查,,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),,并做好相應(yīng)的記錄;
5,、督導(dǎo)迎送服務(wù)。
貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,,滿足客人的合理要求;
6,、參加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,,同時(shí)做出相應(yīng)的改進(jìn)方案
7,、與前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄,。
掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用,,合理安排零錢,保證收銀員的正常賬;
8,、對客人投訴的處理,。
客投主要分為:“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多,。無論哪種投訴,,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,,對于客人提出的要求,,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,,要第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo),,并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,,在第一時(shí)間給客人解決。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,,首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,,如果在自己的權(quán)限能解決的問題,就自己解決,,如果超出了自己的工作能力,,就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)情況,,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,,并提出自己的想法,在第一時(shí)間內(nèi)給客人解決,,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,,然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走,。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理,。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇五
前臺作為酒店的第一接待部門,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,,基本上都是從這里開始的。
xxx賓館,,作為改革開放最先成立的一部分酒店,,擁有在當(dāng)時(shí)比較先進(jìn)的設(shè)備和住宿條件。作為中國重要的商業(yè)和工業(yè)城市,,xx,,擁有足夠的商務(wù)客人,從xx賓館的統(tǒng)計(jì)來看,,80%的客人都是在xx公干的企業(yè)或商業(yè)集團(tuán)代表,,其中很大一部分是長期選定xx賓館作為下榻賓館,并和賓館簽訂有長期合作協(xié)議,。這些商務(wù)客人的住宿成為xx賓館這樣的商務(wù)酒店的重要盈利點(diǎn),。
xx賓館的前臺分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,,輪換工作,,并一周一休。除通宵班為一人外,,早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng),。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯,。最重要的是,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),,迅速成長,。
但是,問題也是顯而易見的,。由于這種基本沒有處于精細(xì)管理的狀態(tài)下,,因此,個(gè)人的責(zé)任很不清楚,,責(zé)任不清直接導(dǎo)致的就是權(quán)力不明,,出現(xiàn)了問題的時(shí)候自然會互相推諉,這個(gè)問題不是通過教育培訓(xùn)能解決的,?;ハ嗤普啠緛砭褪侨说奶煨?。
所以,,必須解決這樣的問題,一人一崗位,,這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經(jīng)開始應(yīng)用了,,傳到國內(nèi)也有一段時(shí)間了。從各地的經(jīng)驗(yàn)來看,,這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率,,并且可以給客人以整齊,有秩序的感覺,。根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的相關(guān)內(nèi)容,,我們知道,有秩序的環(huán)境,,會給人以質(zhì)量的提高感,,有優(yōu)越感,自然會加深對經(jīng)營單位的好感,,這個(gè)時(shí)候再配合以優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù),,酒店在客人眼中的地位會迅速提升,。
另外,xx賓館已經(jīng)存在了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng),,但是沒有得到很好的應(yīng)用,。
對于這個(gè)問題,我做了一個(gè)簡單的分析,。
問題:
在房間退房之后,,一般情況客房服務(wù)員需要20-30分鐘時(shí)間做房,這個(gè)速度是具有一定的隨機(jī)性的,,客人不同,,做房需要的時(shí)間也不一樣。
但是在由于現(xiàn)在的操作流程是:客人退房――房間查酒水――房態(tài)置ok房――準(zhǔn)備新客入住,。
在很多情況下,,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由于客人的選擇具有趨同性,,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,,這個(gè)現(xiàn)象是由客人習(xí)慣、房價(jià),、季節(jié)等很多條件共同決定的,。
在我們現(xiàn)有的操作流程中,沒有給客房服務(wù)員預(yù)留時(shí)間做房,,經(jīng)常出現(xiàn)房間沒有做完就通知樓層開房,,然后客房服務(wù)員經(jīng)常會有怨言。這樣的情況很不利于客房服務(wù)質(zhì)量的提高,。
因此,,我提出,一定要把現(xiàn)有的xx房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來,。
主要的做法有以下兩點(diǎn),。
1、重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程,,盡量吸取客房和前臺兩方面服務(wù)員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,做出最有效率的操作流程和責(zé)任分工。
2,、從退房到客房服務(wù)員做房,,由客房領(lǐng)班查房之后再確定是否可以置ok房,這樣的操作是為了避免上述情況,。
另外,,由于前臺員工很長時(shí)間都是應(yīng)用紙筆記錄的方式進(jìn)x態(tài)管理,因此加強(qiáng)對電腦的使用可能需要比較多的培訓(xùn)和規(guī)定。這種轉(zhuǎn)換可能會有一些難度,。但是,,相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,,自然是會收到不錯的效果的,。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇六
一年的時(shí)間不過四個(gè)季節(jié),不過十二個(gè)月,。真的很快,我們再一次迎來了新年,,再一次迎來了這一年的結(jié)束,。作為酒店前臺經(jīng)理,其實(shí)我對自己的工作還是掌握的比較穩(wěn)固了的,。這一年的工作中,,部門人員表現(xiàn)的都非常不錯,而我也堅(jiān)守著自己的崗位,,管理好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,,保證酒店正常的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)好了酒店的形象,,并且為我們酒店樹立了一個(gè)不錯的口碑和形象,,散播了優(yōu)良的影響,提升了酒店的影響力,。
在這一年的工作當(dāng)中,,我們把工作重心提煉出來,每日制定工作計(jì)劃,,進(jìn)行一條有目標(biāo),、有方向的工作路線。一年的時(shí)間,,我們前臺的好評率大大提升,,很少會出現(xiàn)一些額外不良的情況。這一年,,前臺員工們積極合作,,非常配合我的工作,并且將前臺的工作一絲不茍的進(jìn)行著,。作為前臺的主要負(fù)責(zé)人,,我認(rèn)為這是一件非常讓人欣慰的事情,我們終于創(chuàng)造了一個(gè)有共同目標(biāo)的集體,,也為我們酒店形象的創(chuàng)造和建立打下了很好的基礎(chǔ),。
這一年,我們經(jīng)歷了很多考驗(yàn),最后還是以一個(gè)比去年好幾倍的成績做了結(jié)束,。這一年的成長是大家有目共睹的,,不只是我們前臺的同事們在進(jìn)步,我們整個(gè)酒店都在前進(jìn),。這為我們下一年的開始做了一個(gè)非常不錯的開頭,。
這一年我們是存在著一些不足的,我在平時(shí)的工作當(dāng)中其實(shí)也認(rèn)識到了自己的一些問題,。在部門里,,我認(rèn)為主要存在著一些溝通問題,雖然大家都很努力,,但其實(shí)我們的溝通還是很缺少的,,也極其有員工會來跟我反映一些情況,只有我發(fā)現(xiàn)了的時(shí)候他們才會跟我說明,。所以這個(gè)溝通問題還是需要及時(shí)解決的,。此外,在我個(gè)人的工作中,,我可能表現(xiàn)的太嚴(yán)肅了,,所以和員工們之間的了解還是不足的,這一點(diǎn)也是需要去改變的,。只有融入進(jìn)這個(gè)集體,,才能掌握到它真正的方向。
明年的計(jì)劃分為三個(gè)大部分,。首先是提高我自身的管理能力,,把前臺工作更加合理的分配好,讓每一位同事可以認(rèn)可,。其次,,就是要在部門培訓(xùn)上花費(fèi)一些功夫,多做一些有用的培訓(xùn),,讓同事們能夠在各個(gè)方面得到一些提升,。三是把握好時(shí)間和計(jì)劃,每個(gè)月都爭取做工作計(jì)劃和總結(jié),,并且是從每一個(gè)人身上開始實(shí)施,。我相信,下一年會更加成功,,更加光明的,!
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇七
將要過去了的x年是豐富繁忙而又開心的一年。在這里年末歲尾之時(shí),,站在新老交替的時(shí)間站口,,回首過往,,展望未來,禁不住感慨萬千,。過去的一年里,,在公司的引導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注協(xié)助及朋友間的互利共贏下,,我工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得了長久的發(fā)展趨勢,。
節(jié)約開支,增收節(jié)支是每一個(gè)公司不矢的追求完美,。在單位領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下,,大家大力支持酒店餐廳的呼吁,進(jìn)行節(jié)省節(jié)省開支主題活動,,操縱好成本費(fèi),。為節(jié)省花費(fèi),大家運(yùn)用回收利用廢棄的熱烈歡迎卡作為酒店餐廳內(nèi)部員工應(yīng)用,,當(dāng)hse房搬入,當(dāng)sales要帶顧客參觀考察屋子,,我們都運(yùn)用這種廢棄的熱烈歡迎卡來裝鎖匙以降低熱烈歡迎卡的需求量,,給酒店餐廳節(jié)省花費(fèi)。打印出過的報(bào)表紙大家就用于打草稿,,各種各樣表格在盡量的狀況下都選用雙面打印,。根據(jù)這種操縱,為酒店餐廳盈利作出前臺接待應(yīng)該有的奉獻(xiàn),,也盡自身的一點(diǎn)綿薄之力,。
在前臺接待負(fù)責(zé)人,主管及其朋友的熱情協(xié)助下,,我的業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能有顯著的提升,。前廳部做為賓館的店面,每一個(gè)職工都需要立即應(yīng)對顧客,,因此大家職工的工作責(zé)任心和服務(wù)水平就體現(xiàn)出一個(gè)酒店餐廳的服務(wù)質(zhì)量和管理能力,。而前臺接待也是這一店面最主要的一部分,我自知自身的任務(wù)艱巨,,自身的一個(gè)粗心大意便會給酒店餐廳產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的虧本,。因此在工作上,我認(rèn)真細(xì)致的搞好每一項(xiàng)工作中,,積極主動的向別的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn)大量的專業(yè)技能,,以加強(qiáng)自身的工作能力。僅有如此能夠讓自身在專業(yè)知識和服務(wù)技能上面有進(jìn)一步的提升,,才可以更快的為顧客給予高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目,,讓顧客驚喜萬分。
酒店餐廳如同一個(gè)大家族,單位與部門間在工作上在所難免產(chǎn)生些不愉快的瑣事,。前臺接待做為全部酒店餐廳的核心區(qū),,它同餐飲業(yè),市場銷售,,酒店客房等單位都擁有密不可分的工作中關(guān)聯(lián),。因此在日常的工作中日常生活,我時(shí)時(shí)刻刻留意自身的一言一行,,積極和各單位朋友解決好關(guān)聯(lián),,尊重他人的并且也給自己獲得了重視。家合萬事興,,僅有那樣,,大家的酒店餐廳,大家的集團(tuán)公司才可以獲得長久的發(fā)展趨勢,。
在單位領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)助下,,我學(xué)得一些市場銷售上的小竅門。如何向顧客報(bào)房子價(jià)格,,怎樣的顧客報(bào)哪種戶型的房子價(jià)格,?怎樣向有預(yù)訂的顧客強(qiáng)烈推薦更強(qiáng)的戶型?這些,。在這兒我想感激大家的單位領(lǐng)導(dǎo)干部不遺余力的把這種市場銷售專業(yè)知識教授給大家,。在提高我本身專業(yè)知識的與此同時(shí),我就積極地為推動散酒店客房市場銷售作出自己的一份勤奮,。只需到前臺接待的顧客,,我還想方設(shè)法讓顧客住出來,就算是ug,。為此爭得更高一些的住房率,。
在這一年里,我發(fā)展了許多,,學(xué)得了許多,,但存在的不足我就深入地觀念和感受到:
1、在業(yè)務(wù)上欠缺操作靈活性和自覺性,,由于畏懼犯錯而害怕膽大去做,。
2、碰到緊急事件,,欠缺優(yōu)良的個(gè)人心理素質(zhì),,不可以理智解決問題。
3,、在大型活動精英團(tuán)隊(duì)的招待中不可有效的操控好屋子,。
新的一年即將開始,,我將在餐館領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)下,安安穩(wěn)穩(wěn),,踏踏實(shí)實(shí)辦事,。積極主動相互配合主管,負(fù)責(zé)人及其諸位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行各項(xiàng)工作,,全面提高本身的綜合能力,,提升服務(wù)水平,糾正這些存在的不足,,做一位杰出的接待員,。爭得在集團(tuán)公司這一出色的網(wǎng)絡(luò)平臺上獲得更佳的發(fā)展趨勢,為公司的興旺發(fā)達(dá)無私奉獻(xiàn)自個(gè)的微薄之力,。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇八
每次上班,,我都很注意自己的外表和舉止。因?yàn)楫?dāng)收銀員也是展示酒店管理和形象的一個(gè)窗口,。我保持微笑,,認(rèn)真對待,耐心回答問題,,為客人提供最滿意的服務(wù),。
第一,有問題,。第一,自己學(xué)習(xí)不緊,。
在日常生活中,,我們不能花時(shí)間加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí),豐富自己,。我們讀的大多數(shù)書都是娛樂雜志,。
二、工作主動性,、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識有待加強(qiáng),。
在工作中,他可以盡力去做上級安排的或者自己范圍內(nèi)的事情,,但是不夠主動去協(xié)助別人完成工作,,參加單位的一些培訓(xùn)。
第三,,下一步是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的文化素養(yǎng)。
有必要加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí),,尤其是外語,。盡量每個(gè)月讀一本好書,,每周寫一篇短文,每天看一份報(bào)紙,。
四,、努力學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù),提高工作技能,。
達(dá)不到目前的業(yè)務(wù)水平,,還要虛心向業(yè)務(wù)精湛的老同志學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率,,實(shí)現(xiàn)零失誤。
五,、切實(shí)努力,,繼續(xù)為單位建設(shè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
我在公司工作的這一年,,是我學(xué)習(xí)知識,、提高能力的一年,也是我成長,、進(jìn)步,、快樂的一年。我將繼續(xù)保持我的優(yōu)勢,,克服我的缺點(diǎn),,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
前臺是酒店服務(wù)的窗口,。我的崗位是前臺收銀員,,主要負(fù)責(zé)酒店房間、餐飲等賬目的結(jié)算,,在酒店運(yùn)營中起著重要的作用,。在這里,我想談?wù)勎疫@幾年在出納工作的經(jīng)歷,。
第一,,微笑迎接客戶。
客人進(jìn)入酒店,,看到我們溫暖的笑臉,,會覺得很友好,很有家的感覺,。即使我們在結(jié)賬服務(wù)中遇到一些不愉快的事情,,如果我們?nèi)匀晃⑿χ蛘泻簦蚁嘈艧o論客人多么無理取鬧,,都沒有理由發(fā)脾氣,。所謂“相逢一笑,,百事必消”!
第二,,“為客人著急,,想想客人怎么想?!?/p>
前臺服務(wù)人員每天都會接觸到不同類型的客人,。我們應(yīng)該為不同類型的客人提供不同的服務(wù),其服務(wù)宗旨是“把客人當(dāng)成我們的上帝”,。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的最高準(zhǔn)則,,客人的需求是服務(wù)的最高秩序,絕不說‘不’”,。對于酒店的??停覀兲峁┒Y貌周到的服務(wù),。首先要了解客人的習(xí)慣,。比如客人一般退房的時(shí)候,我們可以提前整理好賬目,,客人來了直接退房,。這樣,我們可以為客人節(jié)省時(shí)間,,讓他們覺得他們在我們酒店受到高度重視,。相信下次客人來濟(jì)南,還是會選擇我們出名的,。
第三,,不要對客人做出不確定的承諾。
當(dāng)客人的需求需要在其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),,他們應(yīng)該在做出決定之前咨詢清楚,,因?yàn)榭腿讼胍粋€(gè)準(zhǔn)確的答案,。然而,,這并不意味著你不必盡一切可能為客人解決問題。關(guān)鍵是要讓客人知道他的問題不是自己能馬上解決的,,你是真的在盡力幫他,。
很多客人要求前臺多開發(fā)票,我們就拒絕了,,建議客人可以在其他營業(yè)點(diǎn)消費(fèi),,計(jì)入房費(fèi)項(xiàng),既能讓酒店受益,,又能滿足客人的需求,,但對于陪客絕不違反原則,。
四、考慮如何彌補(bǔ)同事和部門的失誤,,保證客人及時(shí)退房,,從而讓客人滿意。
前臺收銀處是客人離開店前最后一個(gè)聯(lián)系的部門,,所以他們通常會在退房時(shí)向我們投訴酒店的各種服務(wù),,但這些問題并不是收銀處的工作人員造成的。這時(shí)候最禁止推脫或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,,最不可取的是“高高掛起”,,因?yàn)樗荒軓浹a(bǔ)錯誤,反而使客人對整個(gè)酒店的管理產(chǎn)生懷疑,,從而加深了他們的不信任,。所以要心平氣和的發(fā)揮中介作用,收銀員要向其他個(gè)人或部門說明情況,,尋求幫助,。問題解決后,再去問客人的意見,。這時(shí),,客人往往會被你的熱情所影響,從而改變最初的不良印象,,甚至在客人和我之間建立起親密互信的關(guān)系,。
五、不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的道德修養(yǎng),,不斷提高自己的服務(wù)技能。
“劍雖有利可圖,,卻不能不斷磨練”,,“勤于學(xué)習(xí),不知足”,。只有學(xué)習(xí)才能磨礪自己的品格,,提高自己的道德修養(yǎng),提高自己的服務(wù)技能,。讓我們以矯健的步伐不斷前進(jìn),,讓我們走上一片可以高飛的天空!尊貴的兄弟姐妹們,,為我們的明天努力吧,!
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇九
今年的時(shí)間好像過的格外的快,不知不覺又到了冬天了,,一年的工作也就宣告結(jié)束了,,在這一年里我在酒店的工作跟往年一樣,,又是平常的一年,不溫不火的進(jìn)行著,,沒有什么突出的工作表現(xiàn),,也從沒有在工作中出現(xiàn)過什么失誤,對自己這一年的工作談不上滿意,,但也不會覺得過分的失望,,在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,同事們的配合下,,還算圓滿的結(jié)束了今年的工作,,現(xiàn)將這一年來的工作做個(gè)總結(jié):
在酒店里工作,第一步要做到的就是絕對服從上級的管理,,決不允許專斷獨(dú)行,,遇到任何在工作狀況外的情況要第一時(shí)間跟自己的上級報(bào)告,決不允許自己妄下定論私自解決,,在這點(diǎn)上我是吸取了教訓(xùn),,一直保持著酒店對我的工作要求,恪盡職守,,也就是因?yàn)槲覍ψ约汗ぷ鞯睦斫庾銐蛏羁?,所以才能保證自己不會出現(xiàn)一點(diǎn)失誤,我在這一年里,,從沒出現(xiàn)工作遲到早退的情況,,也沒有出現(xiàn)工作態(tài)度消極,懈怠的情況,,我十分善于從別人的犯錯中吸取教訓(xùn),,從而嚴(yán)格要求自己,比如之前有一次在我們酒店入住的客人,,使用了假幣,,我的同事負(fù)責(zé)他的,我們遇到這種事是要第一時(shí)間跟主管匯報(bào)的,,結(jié)果她堅(jiān)持自己說服客人這是假幣,,要求他更換,結(jié)果那個(gè)客人蠻不講理,,一氣之下把我們酒店前臺的花瓶都砸了,,這件事的過錯損失也只能那個(gè)同事來承擔(dān)了,,得不償失,,還被處罰了。
我在酒店負(fù)責(zé)的是收銀員的崗位,,這個(gè)崗位要的就是心細(xì),,在顧客在結(jié)賬的時(shí)候,,至始至終不厭其煩的熱情的跟每一個(gè)顧客打招呼,讓他們在入住的時(shí)候就能有好心情,,在走的時(shí)候也能愉快的離開,,我們是顧客入住所看見的第一個(gè)工作人員,也是顧客離開時(shí)見到的最后一個(gè)工作人員,,我們的所作所為意味著能否給酒店在顧客的印象里加分,。一定要滿足顧客的每一項(xiàng)需求,無論是合理的還是無理的,,都要盡力去滿足,,遇到自己無法解決的事情,我就會第一時(shí)間向主管請示,,工作能力一定要到位,,能準(zhǔn)確熟練迅速的為顧客辦理入住,不浪費(fèi)顧客的每一分鐘時(shí)間,。
我認(rèn)為當(dāng)前的自己沒有擁有對工作的那份熱忱,,沒有一份上進(jìn)心,我只是很好的完成了自己的分內(nèi)工作,,我從來沒有向酒店證明過自己有著超越收銀員崗位的工作能力,,但是看起來我在收銀員的崗位上卻是游刃有余,十分輕松的樣子,,這件事主管不止一次的跟我說過,,我自己也明白,我的確沒有盡自己的努力在工作上,,我因?yàn)槲襾砟昕梢越弑M全力的工作,,看看自己的工作能力到底能達(dá)到什么地步,我想我也是時(shí)候讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的能力,,給我升職加薪了,,我會在來年向酒店呈現(xiàn)一個(gè)不一樣的自己,,我希望我能在來年能站在酒店更高的位置上。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇十
一年的工作結(jié)束了,在xx酒店這段時(shí)間的工作非常讓我寬松,,我覺得在工作當(dāng)中應(yīng)該要有一個(gè)好的心態(tài),一年的前臺工作我進(jìn)步了很多,,這對我來講絕對是一種成長,,我希望能夠在不斷的工作當(dāng)中積累知識,積累經(jīng)驗(yàn),,這些對我來講非常的有必要,,今后的工作還會有很多,這一年來是一個(gè)最好的參照,我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)清楚哪些事情應(yīng)該做,,哪些不應(yīng)該,,這份工作對我來講是非常珍貴的,我一直在朝著一名優(yōu)秀的酒店前臺發(fā)展,,就這一年來的工作我總結(jié)一番,。
我始終認(rèn)為作為一名前臺一定要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客能夠滿意,,做好自己的本職工作非常的有必要,,工作就是工作一定要有一個(gè)非常正面積極的心態(tài)去面對,我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚自己的職責(zé)所在,,現(xiàn)在我能夠做到這些也是希望對過去有一個(gè)交待,,畢竟這是自己的問題,一年來的在接待工作方面我始終非常的清楚自己的本職所在,,做好每一件事情,,提高自己的禮儀禮節(jié),前臺是非常的重要的,,在很多時(shí)候也會給顧客直接的影響,,無疑顧客在進(jìn)入酒店的第一接觸的人就是前臺,我能夠感受到自己背負(fù)的職責(zé)是多么的重要,,所以我一直在提高自己的業(yè)務(wù)水平,,提供熱心的服務(wù),把每一個(gè)細(xì)節(jié)都完善到位,,讓顧客對酒店能夠有一個(gè)直接好的印象,。
做前臺工作我始終都不會忘記自己的能力有多高,我深深地知道能力有多高就去做多大的事情,,這是一定的,,我希望能夠在工作當(dāng)中有一個(gè)好的心態(tài),去學(xué)習(xí)溝通,,過去的這一年讓我沉淀了很多,,看待自己能力我從開不敢有所驕傲,不管自己能力是怎么樣,,一定要正確的去就看待,,我始終相信這一點(diǎn),所以我這一年來都一直把自己看到很低,,周圍很多值得學(xué)習(xí)的人我都會在他人身上尋優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,,我希望能夠有一個(gè)好心態(tài)去提高自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己綜合能力,。
過去的這一年,讓我想起了很多,,有做的好的地方也有做的不好的地方,好的東西是值得發(fā)揚(yáng)的,,比如說我能夠保持一個(gè)好的心態(tài)去學(xué)習(xí),,去接受更加優(yōu)質(zhì)的東西,現(xiàn)在我也想了很多不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚這些,,不足的地方就是不能臨時(shí)的應(yīng)變,作為前臺這也是一個(gè)必備的技能,,我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己,。
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇十一
不經(jīng)意間在這個(gè)酒店餐廳早已進(jìn)行了有大半年時(shí)間,,從剛開始對前臺接待一去孰知到此時(shí)獨(dú)擋一面,我堅(jiān)信那里邊除開自己的努力與勤奮,,更離去酒店餐廳幫我所提供的學(xué)習(xí)培訓(xùn),及其老員工和領(lǐng)導(dǎo)干部對于我適用,。大半年的時(shí)間里我學(xué)習(xí)到了許多,,“顧客始終是對的”這一句服務(wù)業(yè)眾所周知的運(yùn)營格言,在那里被充分發(fā)揮到了完美,。
酒店餐廳為了更好地抵達(dá)務(wù)必的會計(jì)總體目標(biāo),,不僅要顧客的物質(zhì)要求獲得達(dá)到更要滿足顧客的精神需求,。因此在作為酒店餐廳的經(jīng)營人,,通常對賓客的規(guī)定,只需在沒有觸及法律法規(guī)和違反社會道德的條件下,,都是會利潤最大化達(dá)到顧客,。因此從員工培訓(xùn)便會為職工傳遞:“顧客始終沒錯,錯的只能是大家”,,“僅有真心實(shí)意的服務(wù)項(xiàng)目,,才會換得顧客的笑容”。我一向相信顧客至上的大道理,,一直在盡量的把自己的服務(wù)項(xiàng)目保證完美,。賓館前臺的運(yùn)行具體分為招待,、酒店客房市場銷售、搬入備案,、退房流程及花費(fèi)清算,,自然,這之中也包含了為顧客答疑解惑,,幫顧客解決服務(wù)項(xiàng)目規(guī)定,,來電轉(zhuǎn)接等服務(wù)項(xiàng)目。酒店餐廳的前臺接待,,工作中半次分成早班,、幼兒園中班和徹夜班三個(gè)班,交替工作中,,在其中一人為因素職業(yè)支付,,此外兩個(gè)人依照具體勞動量情況分派剩下工作中。那樣的分配較為比較寬松,,既可以在勞動量大的情況下分派為一人支付,,一人備案推銷產(chǎn)品,另一人承擔(dān)別的服務(wù)項(xiàng)目和聯(lián)絡(luò)工作中,。并且還可以減輕支付的工作壓力,,讓支付可保證大腦清明節(jié),不錯誤,。最重要的是,,那樣的工作方式,可以迅速讓新手得到工作經(jīng)驗(yàn),,在勞動量小的時(shí)候由代班朋友具體指導(dǎo),,勞動量大的情況下又能大量的吸取工作經(jīng)驗(yàn),快速發(fā)展,。在這里大半年我主要是保證下列工作中:
一,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提升自己素養(yǎng)前廳部做為賓館的店面,,每一個(gè)職工都需要立即的面對顧客,,職工的工作責(zé)任心和服務(wù)水平體現(xiàn)出一個(gè)酒店餐廳的服務(wù)項(xiàng)目水平和管理能力,因而對職工的課程培訓(xùn)是大家酒店餐廳的工作重點(diǎn),。大家按時(shí)會開展接電話語言表達(dá)技巧學(xué)習(xí)培訓(xùn),,招待員的禮數(shù)文明禮貌和房屋出售方法學(xué)習(xí)培訓(xùn),及其英語培訓(xùn),。僅有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能夠讓我在專業(yè)知識和服務(wù)技能上面有進(jìn)一步的提升,,才可以更快的為顧客帶來高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目。
二,、加強(qiáng)我的市場銷售觀念和推銷技巧,,提升住房率前廳部依據(jù)市場現(xiàn)狀,,認(rèn)真地推動散酒店客房市場銷售,20xx年來大酒店發(fā)布了一系列的酒店客房促銷活動方案,,招待員在酒店優(yōu)惠現(xiàn)行政策的與此同時(shí)依據(jù)市場走勢和當(dāng)日的搬入情況靈便把握房子價(jià)格,,前臺接待的散客拼團(tuán)擁有顯著的提升,住房率逐步提高,,注重招待員:“只需到前臺接待的顧客,,我們都要想方設(shè)法讓顧客住出來”的服務(wù)宗旨,爭得越來越多的住房率,。
三,、重視各單位間的相互配合酒店餐廳如同一個(gè)大家族,,單位與部門間在工作上在所難免產(chǎn)生摩擦,,融洽的優(yōu)劣在工作上將遭受很大的危害。前廳部是所有酒店餐廳的神經(jīng)中樞單位,,它同餐飲業(yè),、市場銷售、酒店客房等單位都擁有密切的工作中關(guān)聯(lián),,如發(fā)生問題,,我們都能積極地和該單位開展協(xié)調(diào)解決的,防止事兒的惡變,,由于我們的一同目標(biāo)是因?yàn)榫频瓴蛷d,,不處理和解決好將對酒店餐廳產(chǎn)生務(wù)必的不良影響。
四,、思索怎樣填補(bǔ)朋友及相關(guān)部門工作中的過失,,確保顧客立即結(jié)賬,令顧客令人滿意,。前臺收銀處是賓客退房前觸碰的最后一個(gè)單位,,因此通常會在結(jié)賬時(shí)為咱們舉報(bào)酒店餐廳的諸多服務(wù)項(xiàng)目,而這類問題并不是由收銀系統(tǒng)工作人員造成,,這時(shí),,最忌推卸責(zé)任或斥責(zé)導(dǎo)致艱難的單位或本人,“事不關(guān)已,,聽之任之”最不可取的,,它不僅不可以補(bǔ)救過錯,反倒讓顧客猜疑全部酒店餐廳的管理方法,,進(jìn)而加重客戶的不信任水平,。因此,應(yīng)從容淡定充分發(fā)揮媒介作用,,由支付向別的本人或單位講清情況,,要求幫助,。在解決問題以后,應(yīng)再度征詢顧客建議,,這時(shí)客戶通常被你的熱心幫助影響,,進(jìn)而更改最開始的不好印像,乃至?xí)?chuàng)建親密無間和互相信任的客我關(guān)聯(lián),。劍雖利,,不礪持續(xù)”、“苦學(xué)后才知不足”,。
僅有學(xué)習(xí)培訓(xùn)才可以不停磨練一個(gè)人的品性,,提升品德修養(yǎng),提升服務(wù)技巧,。使我們踏著雄健的腳步,,持續(xù)的往前走,才可以走咱們的一片能夠展翅飛翔的天上,!名雅的兄妹們,,為了更好地我們的明天而努力吧!
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇十二
一張白紙,,只有透過實(shí)習(xí)才能體味社會和人生,,在前臺這個(gè)不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,,我在一點(diǎn)點(diǎn)的積累社會經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)處世之道,,了解人際關(guān)系的復(fù)雜,這是整個(gè)實(shí)習(xí)過程中最寶貴的一部分,。整個(gè)實(shí)習(xí)歷程,,我不僅僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保留的放大出來,,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西,。
顯而易見,前臺的工作量是很大的,,而且,,當(dāng)酒店接待重要的客人時(shí),通常是經(jīng)理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,,絲毫不允許疏忽,。不得不說,耐心和細(xì)心是酒店每個(gè)員工都務(wù)必具備的東西,。雖說酒店里的工作每一天都是千篇一律,、周而復(fù)始的,但是,,由于接待的客人大多都是從全國各地前來觀光旅游的,,因而,,能夠感受不同的地域有著不同的文化氣息,當(dāng)然,,來臨安的多是國內(nèi)游客,,所以異國氣息甚少。
也許,,在外人看來,,前臺的工作很簡單,事實(shí)上,,這工作的程序復(fù)雜繁多,,在這說長不長說短不短的三個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項(xiàng)工作,,心態(tài)務(wù)必調(diào)整好,,無論工作是繁重還是清閑,要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作,,而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯的時(shí)候,,要想盡一切辦法去彌補(bǔ)你的過失,,而不是逃避,。要說的是,此刻酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,,也就是說,,入住的客人多,自己的工資也高,,這算是鼓勵大家埋頭苦干,,加班加點(diǎn)也愿意堅(jiān)持的動力所在。
作為一個(gè)初出茅廬的新人,,我在工作中難免會有犯錯的時(shí)候,,好在經(jīng)理和同事也沒有很責(zé)怪,反而給我安慰和鼓勵,,這讓我十分感動,,遇到這樣開明的上司和同事,但是不容易的啊,。感謝一位年長的同事告訴我,,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點(diǎn):一,、勤快,,二、忍,,三,、不恥下問,,我會一向牢記在心的。
實(shí)習(xí)此刻已經(jīng)結(jié)束了,,這是一段令人難忘的日子,,有欣喜、有汗水,、有苦澀,,很難用一言兩語說清楚。這三個(gè)月的時(shí)間是短暫的,,但過程卻是漫長的,,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng),,重新整理自己的信心,,迎接新的開端。透過這次實(shí)習(xí),,我真的學(xué)到了很多實(shí)際的東西,,而這些恰恰是在課堂上所學(xué)不到的。
以后的兩年,,我還將繼續(xù)在學(xué)校中學(xué)習(xí),,因?yàn)橄乱浑A段的學(xué)習(xí)也跟這份實(shí)習(xí)工作相關(guān),所以,,也為我日后的學(xué)習(xí)奠定了必須的基礎(chǔ),。最后,感謝酒店的所有的同事和經(jīng)理,,謝謝你們對我這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間的關(guān)心和照顧,,從你們身上,我學(xué)到了很多,,也期望酒店能夠越來越好!
五一酒店前臺工作總結(jié) 酒店前臺工作總結(jié)篇十三
__年_月_日,,從踏入__的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺收銀開始,,近一年的工作和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,,嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容,,現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié):
做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,,加快腳步熟悉前臺的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),等等,。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,取人之長補(bǔ)已之短,,努力豐富自己,提高自己,。
堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒有貴賤之分,,只有境遇,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,,從工作的開始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,,我們的職業(yè),,我們才會在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),勤懇努力,,有所成就,。顧客是上帝,同事是兄弟,,領(lǐng)導(dǎo)是家人,,在__這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,,相互學(xué)習(xí),,相互創(chuàng)造,部門與部門之間像接力賽一樣,,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),,為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。
記得___經(jīng)理培訓(xùn)的“100—1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,,在的用心服務(wù)中,,要想客人之所疑,,要替客人之所急,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無小事,,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),,自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,不僅證實(shí)了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,,顧客是上帝,。當(dāng)然,面客中難免出現(xiàn)差錯,,但要學(xué)會客服困難,,遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理,。
用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,,與客戶交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,,這樣就不會一直只停留在一個(gè)階段,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。通過自己的努力,,__年_月份進(jìn)入辦公室工作,開始了解日夜審工作內(nèi)容,,辦公室基本工作流程,,辦公室具體工作任務(wù),在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,,努力完成各項(xiàng)晉級考核,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號,因?yàn)?,這并不是自己所期望的,,小小的認(rèn)可將不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),,現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡要概括:
不能停止學(xué)習(xí)的腳步,,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,對酒店對部門對崗位熟知并負(fù)責(zé),,在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,,樹立標(biāo)本,樹立形象,。
每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,,更代表著酒店,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對自己工作的監(jiān)督,,避免錯賬,,減少風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯誤的可能性及時(shí)打消,,保證每一筆賬清楚,,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確。
端正工作態(tài)度,,遇事不急不躁,,做到穩(wěn),準(zhǔn),,優(yōu),,講效率比質(zhì)量,團(tuán)結(jié)同事,,關(guān)心下屬,,服從管理和安排,積極配合,,不斷鼓勵,,讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習(xí),,求長補(bǔ)短。
沒有好的個(gè)人,,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會有每一年的收獲,20_年即將到來,,近期前臺人員少,,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長,消耗體力大,,努力解決人員流失問題,,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃,,可能具體的還不夠完善和成熟,,但是我會盡我努力去執(zhí)行,請領(lǐng)導(dǎo)審核,。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo),。