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五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)(優(yōu)秀十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 11:50:48
五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)(優(yōu)秀十二篇)
時(shí)間:2023-05-23 11:50:48     小編:xiejingc

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇一

在這一年的工作之中,大家把工作中重心點(diǎn)提煉出出去,,每日制訂工作規(guī)劃,,開(kāi)展一條有總體目標(biāo)、有方位的工作中線路,。一年的時(shí)間,,大家前臺(tái)接待的好評(píng)大大的提高,非常少會(huì)發(fā)生一些附加欠佳的狀況,。這一年,,前臺(tái)接待職工們轉(zhuǎn)變態(tài)度,十分相互配合我工作,,而且將前端的作業(yè)一絲不茍的開(kāi)展著,。做為前臺(tái)接待的負(fù)責(zé)人,我覺(jué)得這也是一件特別令人高興的事兒,,大家總算造就了一個(gè)有一同總體目標(biāo)的團(tuán)體,,也為大家酒店餐廳品牌形象的打造和創(chuàng)建奠定了不錯(cuò)的基本。

這一年,,大家經(jīng)歷了許多磨練,,最終也是以一個(gè)比上年數(shù)倍的考試成績(jī)干了完畢,。這一年的發(fā)展是大伙兒眾所周知的,不只是大家前臺(tái)接待的朋友們?cè)诎l(fā)展,,大家全部酒店餐廳都是在前行,。這為大家下一年的逐漸干了一個(gè)十分好的開(kāi)始。

這一年我們都是存有著一些不夠的,,我還在平常的工作之中實(shí)際上也了解到了自身的一些問(wèn)題。在單位里,,我覺(jué)得關(guān)鍵存有著一些溝通交流問(wèn)題,,盡管大家都很勤奮,但實(shí)際上大家的溝通交流或是很缺乏的,,也極為有職工會(huì)來(lái)跟我體現(xiàn)一些狀況,,僅有我發(fā)現(xiàn)的情況下她們才會(huì)跟我表明。因此這一溝通交流問(wèn)題或是必須立即處理的,。除此之外,,在我本人的工作上,你以為主要表現(xiàn)的太嚴(yán)肅認(rèn)真了,,因此和職工們相互間的掌握或是不夠的,,這一點(diǎn)也是必須去更改的。僅有融進(jìn)進(jìn)這一團(tuán)體,,才可以把握到它真真正正的方位,。

來(lái)年的方案分成三個(gè)絕大多數(shù)。最先是增強(qiáng)我本身的管理水平,,把前臺(tái)工作更為科學(xué)合理的分派好,,讓每一位朋友可以認(rèn)同。次之,,便是要在單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)上耗費(fèi)一些時(shí)間,,多做一些有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓朋友們可以在各個(gè)領(lǐng)域獲得一些提高,。三是掌握好的時(shí)間和方案,,每一個(gè)月都爭(zhēng)得做工作規(guī)劃和匯總,而且是以每一個(gè)人的身上逐漸執(zhí)行,。我堅(jiān)信,,下一年會(huì)更為取得成功,更為光輝的,!

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,,已是歲末,亦是伊始…

時(shí)至今天,,來(lái)到xx酒店已經(jīng)一年有余了,。

依然記得那時(shí)初入xx時(shí)的心情,,嶄新的行業(yè),嶄新的酒店,。對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),,酒店是陌生的,富麗堂皇的,,也是在那之前的我甚至都很少能接觸到的,。心懷著忐忑的心情,帶著好奇和興奮開(kāi)始了我在xx酒店禮賓員的工作,。因?yàn)槠涔ぷ魈匦?,使我很快的融入并熟悉了新的環(huán)境,在打消初來(lái)酒店不安心情的同時(shí),,也從新的集體中體會(huì)到了家的感覺(jué),。見(jiàn)識(shí)且學(xué)到了xx酒店"頑強(qiáng),勤儉,。正氣,。博大"的精神和理念,并讓我受用終身,!

在逐漸適應(yīng)且熟練了禮賓部的工作后,,x總把我調(diào)崗至前臺(tái)!這是一份完全在我能力和學(xué)歷之外的工作,,但還未還得及作過(guò)多的思考,,就緊鑼密鼓地投入到前臺(tái)縝密且緊張得工作氛圍之中。一遇閑時(shí),,便會(huì)捫心自問(wèn),,能不能、行不行,?

當(dāng)然,,亦如此類的自問(wèn)自答也只局限在遐想之中…

所謂"師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人",,能力卓越的師父將前臺(tái)工作的精髓教與我,,而我也在師父的督促下完成了x個(gè)月的"領(lǐng)進(jìn)門",即將面臨的則是"個(gè)人修行",!

于是,,錯(cuò)誤不如人愿的來(lái)了……

20xx年,可以說(shuō)整個(gè)上半年,,我都是在惶惶不可終日里度過(guò),。出錯(cuò)的頻率、影響及程度,把我深深得活埋,。大錯(cuò)小錯(cuò),,并沒(méi)有考慮我能否接受,接二連三的發(fā)生著,。帶來(lái)的后果,,雖然不至于慘重,卻也將我摧殘的遍體鱗傷?。,。?/p>

一開(kāi)始,,我只認(rèn)為是操作技能還不夠熟練,、是不是還有沒(méi)學(xué)透徹的知識(shí),就再向同事們請(qǐng)教,,但是可想而知,事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有自己想象得那麼簡(jiǎn)單,。其次,,那段時(shí)間身體本來(lái)就不夠理想,又時(shí)常飲酒,,整天渾渾噩噩地掙扎著,,也想過(guò)是不是因?yàn)檫@樣才導(dǎo)致工作拖沓不前,于是把酒戒了……有時(shí)候因?yàn)橘~目不清晰,、工作交接不夠清楚,,下班后電話的鈴聲猶如夢(mèng)魘般時(shí)常縈繞在耳畔,,在飯時(shí),、在睡時(shí),總是不期而至,。甚至那段時(shí)間都懷疑自己是否患上了這方面的"綜合征",,于是,干脆的,、順理成章的換了手機(jī)……

呵呵,,可病因根本不在這,做這些也不過(guò)只是徒勞而已

曾想過(guò)要以能力不足和壓力太大為借口,,找領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)重返禮賓部,,試圖藉此改變這差強(qiáng)人意的一切,回頭想想即使真回去了,,除了工作不同還有什么區(qū)別呢,,更何況也讓對(duì)我寄予期待的領(lǐng)導(dǎo)和同事們會(huì)作何感想的?未愈的身體開(kāi)始提醒著我,,難道要這樣一直混下去,,這又只是我該做出來(lái)的事情麼,?

在我以為這一切不會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的同時(shí),自己也等待著改變,。我不想停滯不前,,不想因?yàn)樽约撼蔀楹θ褐R,不想拖整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿,,不想自己對(duì)自己失望,!我還想進(jìn)步!,!

有幸,,天助自助者!

我很感謝xx經(jīng)理,,感謝一群時(shí)刻指點(diǎn)著我的同事們,。是經(jīng)理在我一次次遇到困難和挫折以后,提醒我,、教導(dǎo)我,、勸誡我。是犯過(guò)很多錯(cuò)誤,,可經(jīng)理并沒(méi)有拋棄我,、放棄我、放下我,,似乎總能窺透我在心灰意冷的時(shí)刻,。是這個(gè)談吐風(fēng)趣、管理有方,、爽朗直言的領(lǐng)導(dǎo),,帶領(lǐng)著我們、打著"快樂(lè)工作"的旗號(hào),,也讓我在自己的生命中又創(chuàng)新高,!一群平日里嘻嘻哈哈的同事也并沒(méi)有疏遠(yuǎn)我,依舊不離不棄,、不耐其煩,。

在經(jīng)理和同事們的用心良苦下,我終于如醍醐灌頂?shù)眯盐?,改變得靠自己,、心態(tài)和細(xì)節(jié)!

意識(shí)到了問(wèn)題的所在,,最重要的就是執(zhí)行了,。當(dāng)然我只是笨,但不見(jiàn)得懶。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的見(jiàn)賢思齊,、數(shù)省吾身以后,,效果也日漸明顯。把每個(gè)人都當(dāng)做是自己的鏡子,,彌補(bǔ)自身的不足,!與之前同樣的工作不但遭到了更快捷的方法,而且也極大的減少了出錯(cuò)率,,同樣的步驟和結(jié)果也不會(huì)因省一秒而又費(fèi)三分的再去返工了,。自己也明白了當(dāng)事情一出現(xiàn)后,首先最不應(yīng)該做的就是糾結(jié)在是誰(shuí)出犯的錯(cuò)誤,,而是分析問(wèn)題的邏輯性,、嚴(yán)重性,然后馬上處理,。也知道工作就像"扁鵲行醫(yī)",,不是怎樣完美的處理問(wèn)題,而是能杜絕此類問(wèn)題的再次出現(xiàn),,將其扼殺在孳生病根的搖籃里,!同樣也不會(huì)因?yàn)槊髦乐皇呛苄?wèn)題,而與顧客、與同事?tīng)?zhēng)執(zhí)!從身心到工作,,再至周圍的一切都有了煥然一新的改變,。不但重燃了我對(duì)工作的信心也提高了興趣,同時(shí)也對(duì)生活更加充滿了激情?。,。?/p>

這一年的我,,用我們秉承xx酒店八字箴言"頑強(qiáng),、勤儉、正氣,、博大"的精神理念來(lái)概括,,一點(diǎn)也不為過(guò)!

頑強(qiáng):縱然前行的路上道路坎坷,、荊棘密布,,我們也要相信、也要堅(jiān)強(qiáng)得走過(guò)去,,也許山重水復(fù)的盡頭,,便柳暗花明。不怕犯錯(cuò)只怕不改過(guò),只要有打不死的精神,,困難只是暫時(shí)的,!

勤儉:"笨鳥(niǎo)先飛"謂之勤,聲名顯赫不忘本謂之儉,,即使再充裕也不能浪費(fèi),,不浪費(fèi)時(shí)間、不浪費(fèi)糧食,!

正氣:堅(jiān)持正確的,,不輕移、不親佞,,不能因?yàn)闊o(wú)理的,、狐假虎威而喪失我們的道德底線和服務(wù)尺度,以正立身才能做大做強(qiáng),!

博大:不張狂,、不傲慢,每個(gè)走進(jìn)酒店的都是我們的客人,,以高規(guī)格禮遇相待,,對(duì)諫言、建議,,誠(chéng)實(shí)誠(chéng)懇,、虛心以受!

這一年,,最火的漢字無(wú)疑是"微",,微意是小,是細(xì)節(jié),。巨細(xì)無(wú)遺,、體貼入微的微人性、微服務(wù),、微管理,,徹查周身,細(xì)致入微的微心態(tài),、微細(xì)節(jié),,蓄勢(shì)待發(fā)、厚積薄發(fā)的四兩微力量,,以微卓著,、以小博大,堅(jiān)定自己的步伐,、贏在當(dāng)下,!

這一年,,我在xx,這一年我們跟著生機(jī)盎然,、英姿勃發(fā)的xx酒店見(jiàn)證了它在這塊熱土上從誕生逐漸走向成熟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,為其取得的成績(jī)驚喜的同時(shí),也更加的認(rèn)清了自己,!

這一年,,我在xx!

這一年,,我把xx酒店當(dāng)成了家,!

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇三

xx年x月x日,從踏入xx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易,,所以在乎每一分收獲,,自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,,認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結(jié):

做為一名收銀員,,最重要的是要明白心中的責(zé)任,,在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,從進(jìn)前臺(tái)的那一刻,,深知前臺(tái)是酒店的窗口,代表著酒店的形象,,言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己,收銀員工作紀(jì)律銘記在心,,加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,,從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),,從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì),等等,。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),,實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,取人之長(zhǎng)補(bǔ)已之短,,努力豐富自己,,提高自己。

堅(jiān)信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,,只有境遇,,經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異,從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè),,只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,,我們的職業(yè),我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),,勤懇努力,,有所成就。顧客是上帝,,同事是兄弟,,領(lǐng)導(dǎo)是家人,在果嶺這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,,我們相互尊重,,相互學(xué)習(xí),相互創(chuàng)造,,部門與部門之間像接力賽一樣,,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績(jī),。

記得章銀環(huán)經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,,在的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,,要替客人之所急,,我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話:服務(wù)工作無(wú)小事,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),,一點(diǎn)點(diǎn)的積累,,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,,也為收銀工作中增添光彩,,努力努力,顧客是上帝,。當(dāng)然,,面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會(huì)客服困難,,遇到問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,在原則的基礎(chǔ)上靈活處理,。

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí),,熟練操作收銀工具和流程,,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,,要學(xué)的東西有很多,,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。通過(guò)自己的努力,10年8月份進(jìn)入辦公室工作,,開(kāi)始了解日夜審工作內(nèi)容,,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),,在堅(jiān)持收銀員職責(zé)的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責(zé),,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的監(jiān)督下,努力完成各項(xiàng)晉級(jí)考核,,先將自己的目標(biāo)畫上一個(gè)完美的逗號(hào),,因?yàn)椋@并不是自己所期望的,,小小的認(rèn)可將不斷的激勵(lì)自己前進(jìn),,前進(jìn),現(xiàn)將明年工作計(jì)劃作以簡(jiǎn)要概括:

1,、深入學(xué)習(xí),,責(zé)人責(zé)已

不能停止學(xué)習(xí)的腳步,不能放慢學(xué)習(xí)的進(jìn)度,,對(duì)酒店對(duì)部門對(duì)崗位熟知并負(fù)責(zé),,在要求員工的同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立標(biāo)本,,樹(shù)立形象。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格把關(guān)

每一個(gè)崗位都代表著財(cái)務(wù)部,更代表著酒店,,監(jiān)督員工的每一項(xiàng)工作也正是對(duì)自己工作的監(jiān)督,,避免錯(cuò)賬,,減少風(fēng)險(xiǎn),將一切犯錯(cuò)誤的可能性及時(shí)打消,,保證每一筆賬清楚,,每一項(xiàng)收入準(zhǔn)確。

3,、陽(yáng)光心態(tài),,相互創(chuàng)造

端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,,做到穩(wěn),,準(zhǔn),優(yōu),,講效率比質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬,,服從管理和安排,,積極配合,不斷鼓勵(lì),,讓每一位收銀員感受到財(cái)務(wù)部的溫暖,,相互學(xué)習(xí),求長(zhǎng)補(bǔ)短

4,、再接再厲,,永創(chuàng)佳績(jī)

沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),,每一年都會(huì)有每一年的收獲,,20xx年即將到來(lái),近期前臺(tái)人員少,,已經(jīng)停休,,上班時(shí)間長(zhǎng),消耗體力大,,努力解決人員流失問(wèn)題,,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內(nèi)招聘兩名新員工,。與各部門協(xié)調(diào)一致,,共同進(jìn)步。

以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計(jì)劃,,可能具體的還不夠完善和成熟,,但是我會(huì)盡我努力去執(zhí)行,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核,。如有不完整的地方不對(duì)的地方也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充并及時(shí)加以指導(dǎo),。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇四

時(shí)光如梭,,對(duì)于酒店而言,就更是如此了,。在今年的工作中,,我們xxx酒店在工作中及時(shí)計(jì)劃,在旅游和假期旺季前做好充分的準(zhǔn)備,,積極的開(kāi)展活動(dòng),,促進(jìn)銷售和入住。而在淡季方面,,我們也積極的促進(jìn)就酒店運(yùn)轉(zhuǎn),,維持酒店不斷的前進(jìn)!總而言之,,這一年來(lái)我們?cè)诠ぷ鞣矫嬉?guī)律且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪司频甑臓I(yíng)業(yè)任務(wù),,并在年終之際,順利的完成了銷售目標(biāo),!

作為酒店前臺(tái)的主管,,一年來(lái),我也一直奮戰(zhàn)在前臺(tái)的第一線上,!在這樣的情況下,,我對(duì)于酒店的發(fā)展、進(jìn)步,、調(diào)整……都有著深切的體會(huì),。

回顧這一年來(lái)的工作,盡管酒店前臺(tái)部的人員并不算多,,但作為酒店的門面,,卻是最為重要的`一份工作!在此,,我針對(duì)自己在一年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):

作為一名前臺(tái),,更是一名前臺(tái)主管,我深知自身的工作對(duì)酒店和前臺(tái)部門的重要性,!作為前臺(tái),、作為酒店的服務(wù)站,是專門為客戶提供服務(wù)和收銀工作的部門,。為此,,優(yōu)良的服務(wù),就成了我們?cè)诠ぷ髦凶钪匾繕?biāo),。

為此,,在這一年的工作中,我以酒店的規(guī)定要求為基準(zhǔn),在思想上嚴(yán)格的要求并改進(jìn),。思想方面,我重視客戶的服務(wù)體驗(yàn),,服務(wù)時(shí)會(huì)以客戶的角度考慮,,感受顧客在對(duì)服務(wù)上的不滿時(shí)的想法,并積極的在工作上改進(jìn),。

此外,,我也非常重視團(tuán)隊(duì)的思想,盡管比起其他部門,,前臺(tái)的人數(shù)并不多,,但人越是少,就越容易看出其中的配合與默契,。也正因?yàn)槿绱?,在日常的工作中我都非常重視與其他前臺(tái)的交流、溝通,,保證工作內(nèi)外默契的培養(yǎng),,并塑造隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)思想。

在今年的工作上,,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了服務(wù)和紀(jì)律,。在工作中,我每天堅(jiān)持晨會(huì)和晚會(huì),,保證早晚兩個(gè)階段的前臺(tái)人員都能認(rèn)證自己自己一天工作來(lái)的不足和收獲,。此外,我還利用一些時(shí)間來(lái)強(qiáng)化了大家的服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)大家的自我判斷能力,,讓員工們能在工作中及時(shí)的分辨情況,并對(duì)工作進(jìn)行處理,。

其次,,是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理上,在工作方面,,我們主要以酒店的要求和規(guī)定作為基準(zhǔn),,但在其后,我么也有自身的要求和目標(biāo),。為此,,我們?cè)诠ぷ髦胁拍懿粩嗟倪M(jìn)步,不斷的提升,。

總而言之,,在今年來(lái)的工作中我以嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、熱情,、積極的態(tài)度去認(rèn)證的完成了自身的工作任務(wù),,并帶領(lǐng)前臺(tái)的團(tuán)隊(duì)積極發(fā)展,順利的完成了這一年的工作,。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇五

20___已經(jīng)過(guò)去,,不知不覺(jué)我已入司擔(dān)任前臺(tái)工作將近9個(gè)月,前臺(tái)沒(méi)有像公司業(yè)務(wù),、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過(guò)思考,,我認(rèn)為,,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個(gè)月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,順利完成了相應(yīng)的工作,,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將20___年的工作作以下總結(jié),。

1,、前臺(tái)接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,20___年4月入職至12月以來(lái),,從我嚴(yán)格按照公司要求,,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,對(duì)于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,,禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊(cè)整理歸檔,,以便于以后工作的不時(shí)之需,,近9個(gè)月來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)600人次左右,。

2,、電話接聽(tīng)轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽(tīng)任何來(lái)電,,準(zhǔn)確率達(dá)到98%,;能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時(shí)注意對(duì)方有無(wú)收到,,是否完整清晰,。復(fù)印時(shí)注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏,。如有信件也及時(shí)交給了相關(guān)人員,。

3、臨時(shí)事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)會(huì)及時(shí)叫大河人家送水,。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),會(huì)及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如:紙巾,、復(fù)印紙,、一次性紙懷等。打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí),,會(huì)電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨,。辦公電話費(fèi)用快用完時(shí),提前去營(yíng)業(yè)廳預(yù)存,。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開(kāi)關(guān),,衛(wèi)生間燈,會(huì)及時(shí)打電話給國(guó)企物業(yè),,讓物業(yè)師傅查看原因,,需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問(wèn)題直接聯(lián)系商家售后解決,,電話線路有問(wèn)題求助電信局解決等,。總之,,遇到問(wèn)題都會(huì)及時(shí)想辦法解決,。

1、房間,、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時(shí)我會(huì)及時(shí)聯(lián)系票務(wù),,并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司,以免費(fèi)影響到出差人員行程,;到目前為止累計(jì)訂票70張左右,。對(duì)于來(lái)鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會(huì)短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息,;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂,,預(yù)訂前一天會(huì)我與員工確認(rèn)時(shí)間,生日當(dāng)天告訴王蘭瑩在oa上發(fā)生日祝福,,20___年累計(jì)訂生日蛋糕17個(gè),。

2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來(lái),;辦事處新購(gòu)買的書籍會(huì)讓張利先蓋章,,再進(jìn)行編號(hào),以便于資產(chǎn)管理,,現(xiàn)辦事處書籍累計(jì)已有37本,;其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū),、插座等)也都有詳細(xì)登記,,員工借用時(shí)也都依公司規(guī)定簽名登記。

3,、考勤統(tǒng)計(jì)每月25號(hào)之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),,不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對(duì),再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,,都能夠按時(shí)發(fā)給王蘭瑩,。

4、組織員工活動(dòng)每周三下午5點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動(dòng),,通過(guò)活動(dòng)提高大家團(tuán)隊(duì)意識(shí),,并很好的鍛煉了身體,近段天氣較冷,,愿意出去的活動(dòng)人數(shù)也在減少,,期間組織過(guò)一次乒乓球比賽,但效果是不是特別理想,,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方,。

在完成本職工作的同時(shí),也協(xié)助配合完成其它部門的工作,。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂項(xiàng)目文檔,;協(xié)助營(yíng)銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,,制作標(biāo)書等,。在這個(gè)過(guò)程中自己同時(shí)也獲得了一些新的知識(shí)。

1,、采購(gòu)辦公用品時(shí)沒(méi)有能夠很好地計(jì)劃,,想得不夠全面,只看到眼前缺的,,這點(diǎn)需要自己以后多用心,,多操心。

2,、考勤統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)失誤,,雖然當(dāng)時(shí)已改正過(guò)來(lái),,沒(méi)有造成大的影響,但是這也提醒了我細(xì)心的重要性,,考勤做出來(lái)后,,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,,還有一些同類型的信件也是一樣,,發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個(gè)粗心大意的人,雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾,,但也一定要盡量避免,。

3、臨近冬天組織室外活動(dòng)的效果很不好,,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動(dòng),,給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動(dòng),,并組織實(shí)施過(guò),但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動(dòng)的效果,,對(duì)于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中,。

1、提高自身的主動(dòng)性及溝通能力,,多用心,,細(xì)心,各方面周全考慮,,以便更好地完成工作,。

2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題,,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話,;或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問(wèn)題,。

在過(guò)去的將近一年中,,我特別要感謝張利對(duì)我的幫助,她熱心耐心教我許多,,也對(duì)我很信任,,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個(gè)優(yōu)待員工的公司而驕傲,,現(xiàn)在已是新的一年,,在這一年里我要腳踏實(shí)地,,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力,!

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家早上好!

即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)而忙碌的一年,。在這歲末年初之際,,我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái)上,回首過(guò)去,、展望未來(lái),,不禁思緒萬(wàn)千。初到前臺(tái)的場(chǎng)景仿佛就在眼前,,轉(zhuǎn)眼間在前臺(tái)的工作崗位上已經(jīng)就職一年了,,這一年也是收獲滿滿。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助及鼓勵(lì)下,,我在前臺(tái)的學(xué)習(xí)工作得到了較大的提高,,能夠較好的完成自己的工作任務(wù),工作方式也有了較大的改變,。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,,奮發(fā)進(jìn)取,,在新的一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

1,、20xx年度,,實(shí)現(xiàn)客房總收入萬(wàn)元,同比20xx年,。

2,、20xx年度出租率為xx,平均房?jī)r(jià)xx,,同比20xx年出租率,,平均房?jī)r(jià)。

3,、20xx年度共接待團(tuán)隊(duì)xx次,,同比20xx年xx,團(tuán)隊(duì)用房間,,同比20xx年xx,。

4、20xx年度共接待散客人數(shù)xx,,同比20xx年xx,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高自身素質(zhì)

前臺(tái)作為酒店的門面,。每個(gè)員工都要直接面對(duì)客人,,所以前臺(tái)人員的服務(wù)質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),。今年來(lái)針對(duì)工作要求制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)接電話,,我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn);針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),;特別是今年對(duì)前臺(tái)所有員工在電話雙語(yǔ)接聽(tīng)上進(jìn)行了培訓(xùn),為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),,只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2,、加強(qiáng)銷售意識(shí)和銷售技巧,、提高入住率

根據(jù)市場(chǎng)情況,積極推進(jìn)散客房銷售,。今年來(lái)賓館推出了一系列的客房促銷方案,,我們?cè)谡莆諆?yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)當(dāng)天入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,,尤其在x月,,前臺(tái)都較好地完成了任務(wù)額,。一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)“只要到前臺(tái)的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率,。

3,、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

賓館就像一個(gè)大家庭,前臺(tái)是整個(gè)酒店的中樞部門,,它同餐飲,、市場(chǎng)銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。所以在日常的工作中我們較注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,,如出現(xiàn)問(wèn)題,,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,,因?yàn)槲覀兩钪挥羞@樣賓館才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。

1,、工作經(jīng)驗(yàn)匱乏需要盡快積累

2、管理能力欠缺有待提高,。

3,、對(duì)客服務(wù)缺少情感化服務(wù)。

1,、由于在前臺(tái)工作時(shí)限短,,所以在工作經(jīng)驗(yàn)方面較為匱乏,需要從通過(guò)各種途徑積累經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)工作能力,。向領(lǐng)導(dǎo)、同事多請(qǐng)教,,注重別人優(yōu)點(diǎn),,查找自己不足,提高自己,。力求將自己的業(yè)務(wù)水平在20xx年有大幅度的提高,,做好經(jīng)理的左膀右臂。

2,、走入管理崗位后,,發(fā)現(xiàn)自己年紀(jì)輕,見(jiàn)識(shí)短,,管理能力欠缺,,所以要細(xì)心、耐心與用心地處理管理當(dāng)中的每個(gè)問(wèn)題,。力求每一次處理都會(huì)有所成長(zhǎng),。我會(huì)不斷增強(qiáng)自身的管理和協(xié)調(diào)能力,在管理能力上盡快提高,,獲得一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

3、情感化服務(wù)是吸引客人的一種重要手段,。這方面我較為缺失,,新的一年里我會(huì)學(xué)習(xí)大量知識(shí),翻閱相關(guān)資料,,活學(xué)活用將服務(wù)短板也邁上新臺(tái)階,。

以上是我的工作總結(jié)及下一步工作目標(biāo),新的一年即將開(kāi)始,,我將在賓館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事,,積極主動(dòng)配合經(jīng)理完成各項(xiàng)工作,,努力提高自身綜合素質(zhì),,帶領(lǐng)前臺(tái)員工較好地完成20xx年的工作。

“劍雖利,,不礪不斷”,,“勤學(xué)后方知不足”,只有不斷的學(xué)習(xí)才能磨礪一個(gè)人的品行,,提高道德修養(yǎng),,提高服務(wù)技巧,我會(huì)邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,。相信終有一天會(huì)展翅高飛。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇七

過(guò)去的一年,,酒店在探索中前進(jìn),,在開(kāi)拓中進(jìn)取,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,取得了一定的成績(jī),。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),,搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”,。

1、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

“以人為本,,善待員工”,,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度,、婚假,、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度,、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,,無(wú)不體現(xiàn)了酒店對(duì)員工的深切關(guān)懷,,多數(shù)員工的平均工資額超過(guò)了酒店效益的x%,,而市一般私營(yíng)企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的x%左右,一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營(yíng)企業(yè)多投資x余萬(wàn)元,。善待員工,,不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得,、水漲船高等方面,,更重要的是在大酒店這個(gè)大舞臺(tái)上,員工們的才華得到了充分地展示,,大酒店已經(jīng)成為廣大員工實(shí)現(xiàn)人生觀,、價(jià)值觀的場(chǎng)所,。正如有些同事說(shuō),這里真正是能夠體現(xiàn)能者上,,庸者讓,,劣者下。

2,、大力開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況下,,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳,、員工食堂的擴(kuò)建和改造,。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建,。連續(xù)施工,,工程部同志在x總監(jiān)、x經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,服從分配,,聽(tīng)從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動(dòng),。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時(shí),,正值營(yíng)銷旺季,但前后在半月時(shí)間即投入使用,,又一次創(chuàng)造了xx速度,。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)萬(wàn)元,,經(jīng)過(guò)改造后的大酒店,,成為集餐飲、住宿,、娛樂(lè),、購(gòu)物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店,。

3,、逐步完善管理制度建設(shè)

為了使酒店進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,,組建酒店管委會(huì),,解決了制度建設(shè)的根本問(wèn)題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,,制定了“公平,、公正、公開(kāi)”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度,、勞動(dòng)用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項(xiàng)重大改革,。

去年,我們緊緊抓住營(yíng)銷這個(gè)中心,,全體員工以營(yíng)銷為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作,。酒店員工人人都是營(yíng)銷員、宣傳員,,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員,。尤其是我們營(yíng)銷部門,人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,做到了穩(wěn)住老客源,,不斷開(kāi)拓新客源。

實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn),。

20xx年,,全年客房入住率為x%,平均房?jī)r(jià)為x元,,在市同行業(yè)中處于前列,,客房部去年也基本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績(jī)的取得,,是客房部全體員工努力的結(jié)果,,也與x副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開(kāi)的。他們管理制度明確,,堅(jiān)持天天早班會(huì),,周周有周會(huì),月月有總結(jié),,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,,表?yè)P(yáng)先進(jìn),明確下一步工作重點(diǎn),,提高服務(wù)質(zhì)量,,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率,。

20xx年,,餐廳上座率為x%,日均收入x萬(wàn)元,,成績(jī)也非常喜人,。特別是二樓餐廳,、三樓餐廳重新裝修和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略后,,餐廳收入突飛猛進(jìn),這些都利益于硬件設(shè)施的改進(jìn),菜品質(zhì)量的提高,。在廚房的努力下,,酒店菜品基本形成了自己的特色:二樓以高檔宴會(huì),高檔接待群體為主,,三樓以喜宴為主,。我們的姚廚師長(zhǎng)帶領(lǐng)王廚、張廚,、孟廚,、耿廚、趙廚等一批名菜高手,,幾乎每周都推出新菜,,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來(lái),,他們很少休息,,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上,,不論工作時(shí)間多長(zhǎng),,任務(wù)多重,從沒(méi)有影響過(guò)工作,。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志,,才使大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,,善待來(lái)賓,,提供及時(shí)、準(zhǔn)確,、周到的服務(wù),,同樣受到了顧客的歡迎和表?yè)P(yáng)。

不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間,,從剛開(kāi)始對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn),,以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多,“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,,在這里被發(fā)揮到了極致,。酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要讓客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,,往往對(duì)客人的要求,只要在不和違背道德的前提下,都會(huì)化滿足客人,。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)做錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,,“只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致,。

酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售,、入住登記,、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù),。酒店的前臺(tái),,工作班次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,,輪換工作,,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯(cuò),。最重要的是,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),,在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),,迅速成長(zhǎng),。

在這半年我主要做到以下工作:

前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),,以及外語(yǔ)培訓(xùn),。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

酒店就像一個(gè)大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響,。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),,而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,,“事不關(guān)已,,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度。所以,,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況,請(qǐng)求幫助,。在問(wèn)題解決之后,,應(yīng)再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,,甚至?xí)⒂H密和信任的客我關(guān)系。劍雖利,,不礪不斷”,、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,,提高道德修養(yǎng),,提高服務(wù)技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇八

在這一年工作期間,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,,認(rèn)真學(xué)習(xí)賓館酒店服務(wù)禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識(shí),、收銀注意事項(xiàng)等知識(shí),通過(guò)不斷的自我學(xué)習(xí),,不斷磨礪個(gè)人品行,,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的服務(wù)技巧,。

我作為一名酒店前臺(tái)收銀人員,,在工作中能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn),。

1、認(rèn)真做好收銀工作,。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真核對(duì)應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時(shí)迅速,,應(yīng)收款項(xiàng)條理清晰,,令客人滿意。

2,、堅(jiān)持熱情周到服務(wù),,不把負(fù)面情緒帶到工作中來(lái),在工作中積極主動(dòng),,沒(méi)有發(fā)生因自己的心情影響對(duì)客人服務(wù)態(tài)度的現(xiàn)象,。

3、做到微笑服務(wù),,針對(duì)不同客人提供不同的服務(wù),,急客人所急,想客人所想,,以最有親切感的一面讓客人體會(huì)到賓至如歸的感覺(jué),。即使在結(jié)賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎,。

4,、不隨意對(duì)客人承諾,。當(dāng)客人的需求需在其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí),我能夠做到主動(dòng)咨詢清楚后再作決定,,給客人一個(gè)最準(zhǔn)確的答復(fù),,讓客人明白他的問(wèn)題不是可以馬上解決的,而我確實(shí)在盡力幫助他,。

5,、堅(jiān)持原則,婉拒客人的要求,。許多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票,,我就委絕婉拒,,并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi),,計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目,這樣既能為酒店增加收益,,又能滿足客人的需求,,但絕不為附和客人而違背原則。

6,、增強(qiáng)缺位補(bǔ)位意識(shí),,讓客人“高興而來(lái),滿意而歸”,。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門,,所以通常會(huì)在結(jié)賬時(shí)投訴賓館的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并不一定由收銀員引起,,我能夠主動(dòng)向其他個(gè)人或者工作部門講明情況,,請(qǐng)求幫助,問(wèn)題解決之后,,再次征求客人意見(jiàn),,彌補(bǔ)其他同事或部門的工作失誤,沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能,,加深客戶的信任度,,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對(duì)賓館方面的良好印象,。

在工作作風(fēng)方面,,我始終堅(jiān)持熱情周到、主動(dòng)服務(wù),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的服務(wù)態(tài)度和腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的服務(wù)精神。在工作中,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,嚴(yán)于律己,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,,增強(qiáng)做好收銀工作的責(zé)任感,以飽滿的熱情投入到工作中去,。在遵守紀(jì)律方面,,我能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地落實(shí)請(qǐng)銷假制度,,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,維護(hù)賓館工作人員的良好形象。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我將努力做到以下幾點(diǎn):

1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,向自己的工作生活實(shí)踐學(xué)習(xí),逐步提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

2,、努力提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善和提高自己。

總之,,我在今年的工作中取得了一定的成績(jī),,但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)抓得不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠等,。

在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇九

一年的工作結(jié)束了,,在xx酒店這段時(shí)間的工作非常讓我寬松,,我覺(jué)得在工作當(dāng)中應(yīng)該要有一個(gè)好的心態(tài),一年的前臺(tái)工作我進(jìn)步了很多,,這對(duì)我來(lái)講絕對(duì)是一種成長(zhǎng),,我希望能夠在不斷的工作當(dāng)中積累知識(shí),,積累經(jīng)驗(yàn),這些對(duì)我來(lái)講非常的有必要,,今后的工作還會(huì)有很多,,這一年來(lái)是一個(gè)最好的參照,我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)清楚哪些事情應(yīng)該做,,哪些不應(yīng)該,,這份工作對(duì)我來(lái)講是非常珍貴的,我一直在朝著一名優(yōu)秀的酒店前臺(tái)發(fā)展,,就這一年來(lái)的工作我總結(jié)一番,。

我始終認(rèn)為作為一名前臺(tái)一定要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客能夠滿意,,做好自己的本職工作非常的有必要,,工作就是工作一定要有一個(gè)非常正面積極的心態(tài)去面對(duì),我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚自己的職責(zé)所在,,現(xiàn)在我能夠做到這些也是希望對(duì)過(guò)去有一個(gè)交待,,畢竟這是自己的問(wèn)題,,一年來(lái)的在接待工作方面我始終非常的清楚自己的本職所在,,做好每一件事情,提高自己的禮儀禮節(jié),,前臺(tái)是非常的重要的,,在很多時(shí)候也會(huì)給顧客直接的影響,無(wú)疑顧客在進(jìn)入酒店的第一接觸的人就是前臺(tái),,我能夠感受到自己背負(fù)的職責(zé)是多么的重要,,所以我一直在提高自己的業(yè)務(wù)水平,提供熱心的服務(wù),,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都完善到位,,讓顧客對(duì)酒店能夠有一個(gè)直接好的印象。

做前臺(tái)工作我始終都不會(huì)忘記自己的能力有多高,,我深深地知道能力有多高就去做多大的事情,,這是一定的,我希望能夠在工作當(dāng)中有一個(gè)好的心態(tài),,去學(xué)習(xí)溝通,,過(guò)去的這一年讓我沉淀了很多,看待自己能力我從開(kāi)不敢有所驕傲,,不管自己能力是怎么樣,,一定要正確的去就看待,我始終相信這一點(diǎn),,所以我這一年來(lái)都一直把自己看到很低,,周圍很多值得學(xué)習(xí)的人我都會(huì)在他人身上尋優(yōu)點(diǎn),,彌補(bǔ)自己的不足,我希望能夠有一個(gè)好心態(tài)去提高自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己綜合能力,。

過(guò)去的這一年,讓我想起了很多,,有做的好的地方也有做的不好的地方,,好的東西是值得發(fā)揚(yáng)的,比如說(shuō)我能夠保持一個(gè)好的心態(tài)去學(xué)習(xí),,去接受更加優(yōu)質(zhì)的東西,,現(xiàn)在我也想了很多不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚這些,不足的地方就是不能臨時(shí)的應(yīng)變,,作為前臺(tái)這也是一個(gè)必備的技能,,我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己,。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇十

時(shí)間一晃而過(guò),,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。首先感謝酒店經(jīng)理能給我展示才能,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里,,酒店給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,,感受到了酒店不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為酒店的一份子而感動(dòng)高興,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí),酒店和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入酒店后的三個(gè)月時(shí)間里,,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

我們專業(yè)的酒店,,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌,,經(jīng)營(yíng)規(guī)模居我省第一,。酒店以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),,成為行業(yè)的佼佼者,。

1、主持員工聯(lián)歡會(huì),,得到大家的認(rèn)可,。

2、將總酒店下發(fā)的紅頭文件及前期酒店各品牌三證整理分類,,并制作電子檢索,,使調(diào)閱、查詢十分方便簡(jiǎn)潔,。

3,、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,。

4,、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理,、修改對(duì)外行文,;協(xié)助綜合管理科科長(zhǎng)整理車輛管理辦法,并制作每月油費(fèi),、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格,;完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。

5,、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作,。

6,、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

7,、通過(guò)在供應(yīng)科的兩天實(shí)習(xí)中,,初步了解酒店的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作,。

8,、能做好其它的行政后勤工作。

由于在原酒店從事的是機(jī)要秘書工作,,未涉及業(yè)務(wù)操作,,對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解,,概念十分模糊,,故對(duì)酒店整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,,我并不能以此為理由,,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,勤問(wèn),、勤練,,用最短時(shí)間熟悉酒店業(yè)務(wù)及流程,做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,,在工作中磨煉意志,,增長(zhǎng)才干。

雖然只有短短的三個(gè)月,,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺,。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,,不辜負(fù)酒店經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培,。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇十一

我叫楊xx,是紅專路店的前臺(tái)領(lǐng)班,。走過(guò)了忙碌而又不乏壓力的x年,,我們即將跨入富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的x。,。在此,,我僅代表我們紅專路店前臺(tái)部,謝謝一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和各位同胞對(duì)我們的支持,,感謝大家,。

一、在過(guò)去的一年中,,紅專路店房間硬件設(shè)施得到了更新升級(jí),,前臺(tái)員工服務(wù)水平逐漸得到了提高,人員穩(wěn)定無(wú)大的流動(dòng),,取得了以下主要成績(jī):

(1)房間大的維修,、更換酒店系統(tǒng)軟件,,使大家得到了鍛煉,整體素質(zhì)逐步提高。從二月份開(kāi)始,組織大家學(xué)習(xí)新的前臺(tái)住房收費(fèi)軟件,,及余樂(lè)軟件,,四月份開(kāi)始正式使用該軟件。開(kāi)始使用的第一個(gè)月到第二個(gè)月的日子里,結(jié)合我們的理念,發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題,通過(guò)和余樂(lè)專門人員的溝通,,學(xué)會(huì)了許多操作方法,隨著掌握程度越來(lái)越來(lái)熟練,,已不會(huì)再出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作,。其次,在五月份開(kāi)始酒店房間進(jìn)行了一次大的維修,,這個(gè)過(guò)程勢(shì)必會(huì)影響營(yíng)業(yè)狀況,,造成一些客人投訴,同時(shí)也鍛煉了大家應(yīng)對(duì)能力,,積累了一些處理客投的經(jīng)驗(yàn),。

(2)定期開(kāi)展的員工培訓(xùn),大家及時(shí)得到了新能量的補(bǔ)充,。在走過(guò)的x里,,我們圍繞喜鵲理念、客人利益,、員工權(quán)利等方面做了基礎(chǔ)的培訓(xùn),。隨后在微笑服務(wù)禮儀、服務(wù)問(wèn)候,、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對(duì)性的培訓(xùn),,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,,大家工作積極性得到提高,,服務(wù)態(tài)度也有了大的改善。

(3)在內(nèi)部溝通上,,前臺(tái)與其他部門關(guān)系一直都不錯(cuò)。喜鵲是一個(gè)大家庭,,各部門在工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生一些沖突,,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對(duì)我們的服務(wù)效率起著至關(guān)重要的作用,。而大家的目標(biāo)只有一個(gè),,那就是為客服務(wù),讓客人乘興而來(lái)滿意而歸,酒店盈利,,員工也盈利,。進(jìn)而良性發(fā)展。

二,、然而,,在我們成長(zhǎng)的同時(shí),也在飽受著壓力,。

(1)就從四月份起至今,,酒店出租率和營(yíng)收狀況整體下滑,出租率四月到十一月就從91%一直下降到72,。9%,,當(dāng)中最底時(shí)是九月份的65。6%,,作為酒店前臺(tái)領(lǐng)班,,作為前臺(tái)的員工,倍感壓力,。嘗試了諸多努力,,效果不明顯、不穩(wěn)定,。在服務(wù)上,,不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重細(xì)節(jié)上邊的環(huán)節(jié),。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,,天氣變化、節(jié)日祝福及時(shí)告知出門的客人和打電話過(guò)來(lái)的客人,,以表示問(wèn)候和關(guān)心,,等等。

(2)在總臺(tái)衛(wèi)生質(zhì)量上邊,,需要改善,,前臺(tái)擁有五臺(tái)電腦,三臺(tái)打印機(jī),,一臺(tái)傳真機(jī),,四部電話,六部對(duì)講,,各種單據(jù)和賬單,,客人的遺留物品、寄存物品等,,物品數(shù)量多,、種類雜,,維持一個(gè)全新有序的工作場(chǎng)所對(duì)客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,,衛(wèi)生不好打理,,還需要實(shí)時(shí)維護(hù),這方面我們做的尚未不夠好,,需要改善這方面的工作方法,。

三、面對(duì)即將走進(jìn)的x,,我充滿了信心和期待,,特別是我們引入了新的管理力量之后,我對(duì)明年更是充滿了激情,。辭舊迎新,,對(duì)x信心滿滿,計(jì)劃滿滿:

首先,,為使得我們的服務(wù)更加高效,,在加強(qiáng)內(nèi)部溝通的同時(shí),還應(yīng)該

關(guān)注客人需求,,為單位上層調(diào)整和制定新方案提供依據(jù),;其次,繼續(xù)我們的員工培訓(xùn),,而且要常常檢驗(yàn)查收培訓(xùn)效果,,有效提升員工綜合素質(zhì)才能有效提高服務(wù)質(zhì)量,提升細(xì)節(jié)服務(wù)的能力和水平,,讓客人感覺(jué)在喜鵲服務(wù)無(wú)微不至,;再者,積極響應(yīng)和落實(shí)上層領(lǐng)導(dǎo)的所有決定,,使所有工作走到正確,、規(guī)范的道路上來(lái);最后,,要穩(wěn)定自己?jiǎn)T工,,減少員工的流動(dòng)性,從而降低我們的培訓(xùn)流失率,。說(shuō)一道萬(wàn),,目標(biāo)只有一個(gè),那就是向優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)索要豐厚的營(yíng)業(yè)利潤(rùn),,提高營(yíng)收和入住率,。

x喜鵲必然煥然一新,我們不能怠慢,,門面一定要做好,、做漂亮,整改一下前臺(tái)物品,,電腦線路合理規(guī)整一下,,全員大掃除,我堅(jiān)信,,我們?nèi)碌拿婷布由闲碌膬?yōu)秀的管理能量,,喜鵲的x是不平凡的一年,謝謝大家,。

五一酒店前臺(tái)工作總結(jié) 酒店前臺(tái)工作總結(jié)篇十二

在這半年里,,大酒店在公司共同經(jīng)營(yíng)下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造,,荒廢多年的三樓經(jīng)過(guò)裝修營(yíng)業(yè),,彌補(bǔ)了酒店娛樂(lè)項(xiàng)目的空缺,使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善,,針對(duì)客房異味的問(wèn)題,,通過(guò)打開(kāi)窗戶通風(fēng)得到了根本的解決,同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新,,所有的這些給酒店帶來(lái)了生機(jī)和希望,。

酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善,、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,,使大酒店在20xx年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來(lái)的最好成績(jī)第二名,使大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù),。所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開(kāi)的,。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,,將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室,,并添置了桌球、乒乓球桌,、棋牌等娛樂(lè)項(xiàng)目,,并多次開(kāi)展各項(xiàng)比賽,即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,,酒店還將太陽(yáng)能熱水安裝到了員工宿舍,,解決了員工冬天洗澡的問(wèn)題。

所有的這些員工只能通過(guò)認(rèn)真工作來(lái)回報(bào)酒店,。今年來(lái)前廳部在人員不斷更換的情況下,,所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),,上半年共接待了vip團(tuán)四個(gè),,會(huì)議無(wú)數(shù)次,在整個(gè)接待過(guò)程中受到客人的好評(píng),,半年來(lái)前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作:

前廳部作為酒店的門面,,每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),,今年來(lái)針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對(duì)總機(jī),我們進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),;針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn),,為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),,只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

“開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,,開(kāi)展節(jié)約,、節(jié)支活動(dòng),控制好成本,。為節(jié)約費(fèi)用,,前廳部自己購(gòu)買塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,,給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,,大大節(jié)省了費(fèi)用,,房卡0.18元/張,鑰匙袋0.10元/個(gè),,每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,,一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用);商務(wù)中心用過(guò)期報(bào)表來(lái)打印草稿紙,;督促住宿的員工節(jié)約用水電,;控制好辦公用品,用好每一張紙,、每一支筆,。通過(guò)這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,,積極地推進(jìn)散客房銷售,,上半年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡,、代金券,、千元卡等促銷活動(dòng),接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),,前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率,。

酒店就像一個(gè)大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,,它同餐飲、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響,。

前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,,并輸入電腦,境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國(guó)家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,,對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。

前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),,對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

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