計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

第一節(jié) 中國高級餐廳的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著新中國的建立,，高級餐廳就是開始了發(fā)展的腳步,。北京國賓館、南京希爾頓大酒店成了盛名已久的高級宴會酒店的代名詞,。隨著改革開發(fā)的深入,，從國外引進(jìn)了高星級酒店和高級西餐，刮起了西式餐飲風(fēng),。同時,，中國北京、上海等地也紛紛開發(fā)出一系列極具中國特色的高級餐廳,，這些餐廳或富麗堂皇,、或高貴典雅，形成了文化韻味十足的中國式高級餐廳,，滿足了現(xiàn)代社會不同口味,、不同層次、不同趣味的高端消費(fèi)需求,。

第二節(jié) 中國高級餐廳的經(jīng)營模式

中國高級餐廳不像私人會所，消費(fèi)要憑會員卡才能進(jìn)入,。一般來說只要是客人就可以進(jìn)去消費(fèi),，只是服務(wù)對象鎖定在社會上流階層。所以,，經(jīng)營模式大多是放開式經(jīng)營,，采取單店或連鎖的模式進(jìn)行管理，對會員的條件要求不是很高,，對消費(fèi)具有價格方面的限定要求,。

第三節(jié) 廣州高端宴請的實際需求

30年的改造開發(fā)給中國帶來了高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)浪潮，廣東更是站在了發(fā)展的最前沿,，什么新事物都從廣東先登陸,。特別是餐飲方面的發(fā)展成就更是有目共睹，燕鮑翅,、生猛海鮮,、飛禽走獸,、私房菜肴等等，廣州無奇不有,。所以,，在廣州乃至嶺南地區(qū)有錢人都嘗試過各種高檔餐飲消費(fèi)，高端商務(wù)宴請什么地方都去過,，很多的高級客商已經(jīng)不滿足于僅僅吃點山珍海味了,。但是，就廣州目前來說,，能夠既有檔次,、又有品位的頂級商務(wù)招待場所還真沒有，這就出現(xiàn)了一個市場空白,。

第四節(jié) 廣州高級商務(wù)餐廳的未來

廣州因為高端招待需求量很大,，所以南海漁村投入巨資打造了“空中一號”，讓很多人向往,、也讓很多主賓體會了極度奢華的感覺,。但是，還缺乏一定的文化底蘊(yùn)支撐,，無法形成長期穩(wěn)健發(fā)展的源動力,。所以，廣州高級商務(wù)餐廳將像“高品位,、高格調(diào),、高境界”的方向發(fā)展，必將出現(xiàn)一批極具歷史文化底蘊(yùn),、高雅尊貴的頂級宴會餐廳,，以滿足文化品位越來越高的商務(wù)宴請需求。

第一節(jié) 市場切入點

創(chuàng)造一個具有深厚歷史文化底蘊(yùn),、極其尊貴高雅的頂級商務(wù)餐廳,，以滿足高級商務(wù)宴請的市場需求為切入點。

第二節(jié) 客戶定位

1,、南粵地區(qū)商務(wù)精英

2,、南粵地區(qū)社會名流

第三節(jié) 會員條件

1、預(yù)存一定金額的款項就可成為會員,。

2,、認(rèn)同并接受會員章程。

第四節(jié) 會員益處

1,、享受到絕對高貴的宮廷式服務(wù),。

2、享受到非常高雅的就餐環(huán)境。

3,、可與知名企業(yè)家建立溝通聯(lián)系平臺,。

4、獲邀出席各類經(jīng)濟(jì)或文化討論及時尚活動,。

第一節(jié) 南粵宮命名起源

1,、“南越宮”是2200多年前在廣州建都的南越國宮殿遺址，位于越秀區(qū)中山四路至中山五路的兒童公園一帶,，是廣州的古城中心,。自20xx年在廣州市兒童公園內(nèi)進(jìn)行考古試掘發(fā)現(xiàn)了大型的南越國宮殿建筑遺存后，廣州市委,、市政府決定搬遷兒童公園,，進(jìn)行南越國宮署遺址的大規(guī)模考古發(fā)掘,，投入高達(dá)14億人民幣用于搬遷,、修建和保護(hù)南越宮。在南越宮遺址上還有南漢國宮殿遺址,，在其遺址下還有秦道造船遺址,。

所以，南越宮是廣州最早的建都的南越國王宮,，其深厚的歷史價值無法估量,。從廣州市委市政府的投入和保護(hù)力度來說，必將成為廣州最核心的歷史文化遺跡,，會引發(fā)最為持久和濃烈的關(guān)注度,。

2、越即粵,，古代粵,、越通用。是古代江南土著呼“人”語音,，越與粵通,，越是“人”的意思。越族就是生活在長江以南的一個古老的民族,。....秦代南海郡龍川縣(今廣東龍川縣)令趙佗曾建南越國,割據(jù)自立為“南越武王”,。 轄區(qū)漢初為南粵之地,，故簡稱“粵”。 滾滾珠江水,，濃濃粵山色,。在千百年的繁衍生息中，創(chuàng)造出了著名的粵菜、獨特的粵劇和美麗的粵繡,，形成了極具地方特色的南越文化體系,。所以，南越宮即是南越地區(qū)的政治中心,，也是文化中心,、娛樂中心和飲食中心。獨特的宮廷宴席文化必將再次發(fā)出奪目的光芒,。

綜上所述,，我們將廣州即將出現(xiàn)的頂級高貴典雅的餐廳定名為“南粵宮”，依托南越國的歷史人文,，再創(chuàng)盛世輝煌的南越宮廷盛宴場景,，讓廣州的名流精英體會到真正的高貴、奢華和品位,。

第二節(jié) 南粵宮總體定位

南粵宮總體定位：粵地最高貴的宴會場所,。

南粵宮是宴請招待、聚會交流最高級的場所,，向廣州及南粵地區(qū)的社會名流,、商界精英開放，為他們提供高級餐飲服務(wù)和宴會服務(wù),。

第三節(jié) 南粵宮經(jīng)營使命,、

經(jīng)營使命：讓宴請更高貴。

“奢華”已經(jīng)成了廣州乃至全國餐飲發(fā)展的一種趨勢,，廣州空中一號投資高達(dá)2個多億,，奢華的場面、金碧輝煌的裝修,、最昂貴的消費(fèi)價格讓多少廣州人望其項背,，一號包廂雖然消費(fèi)最貴但每天都有客戶。但是如此奢華的背后,，卻少了些許文化底蘊(yùn)的支撐,。“南粵宮”源于歷史,、高于現(xiàn)實,，是一個真正體現(xiàn)高檔次、高規(guī)格,、高品位的頂級文化餐廳,，在這里吃的就是品位，享受的就是尊貴;讓客人盡享尊貴,，讓主人倍有面子,。

第四節(jié) 南粵宮服務(wù)宗旨

服務(wù)宗旨：創(chuàng)造最高雅的宴請環(huán)境 提供最尊貴的餐飲服務(wù)

南粵宮作為粵地最高貴的餐飲場所,，是因為它具有最深厚的歷史文化、最尊貴的身份血統(tǒng),、最雅致的就餐環(huán)境,、最精細(xì)的菜肴出品、最昂貴的美酒佳釀,。

第五節(jié) 南粵宮核心主張

核心主張：高貴的宴請更有面子,。奢華表明檔次，高貴體現(xiàn)品位,。宴請重要嘉賓,，檔次一定要高，但更要追求高雅尊貴的境界,，這樣才能成為擁有高貴氣質(zhì)和品位的新貴族,，不至于被人看做奢侈的暴發(fā)戶。

第一節(jié) 南粵宮主要功能

南粵宮的主要功能就是：高級宴會交流,。所以,，服務(wù)功能、空間格局和軟文化方面全部要按照“宴會交流和商務(wù)宴請”的功能去設(shè)計,，創(chuàng)造一個符合定位和經(jīng)營使命的環(huán)境來,，為客戶提供高級宴會交流服務(wù)。

第二節(jié) 南粵宮經(jīng)營特點

南粵宮的經(jīng)營特點就是：重宴會,、輕娛樂,，突出宴席規(guī)格和文化品位，體現(xiàn)與眾不同的餐飲服務(wù)和消費(fèi)環(huán)境,。

第三節(jié) 南粵宮經(jīng)營項目

南粵宮經(jīng)營以餐飲為主,，同時提供茶道服務(wù)。雖然有相關(guān)的娛樂表演,，但沒有娛樂服務(wù)項目供客戶消費(fèi),。

南粵宮最著名的就是南越宮廷菜，就是南越王的官宴和私人家宴發(fā)掘而來的菜式,，成為南粵宮的鎮(zhèn)宮之寶,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)行，帶動許多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,。電腦,，成了互聯(lián)網(wǎng)普及不可缺少的物品，電腦裝飾品,，也由著電腦應(yīng)運(yùn)而生,。

電腦飾品創(chuàng)業(yè)計劃書：

投資額度：7萬元

項目優(yōu)勢：客戶對象眾多^同類店少，競爭性較低

適合人群：愛好電腦技術(shù)及消費(fèi)時尚的年輕人

成功案例：長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界

用戶過億 市場領(lǐng)域有待開發(fā)

據(jù)統(tǒng)計,，中國的電腦使用量已經(jīng)過億。有這么大的用戶量，其市場前景巨大是毋庸置疑的,。在這個時代,，人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，生活節(jié)奏越來越快,，電腦在人們的工作,、生活中占據(jù)了越來越多的時間，人們也不再僅僅是將其當(dāng)成冷冰冰的工具,。于是,，電腦飾品就成了人們的選擇。

目前,，市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性用戶的飾品,，復(fù)制這樣的飾品店競爭將會很大，而且這種飾品店大同小異,，缺乏新意,。相對來說，電腦飾品店恰好迎合了人們的需求,。業(yè)內(nèi)人士分析,，從目前的電腦后續(xù)服務(wù)市場來看，相關(guān)行業(yè)只局限于維修,、銷售等領(lǐng)域,，其他方面的配套少之又少，只有少數(shù)散落在電腦城和電子市場,，明顯缺乏專業(yè)化,、個性化的品牌服務(wù)，像電腦飾品,、電腦休閑品等項目更是少有人問津,。很多人都看好這個市場，但這一領(lǐng)域的市場還有待開發(fā),，這無疑為創(chuàng)業(yè)者留下一個難得的商機(jī),。

市場調(diào)查 電腦城附近設(shè)鋪佳

電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件，但畢竟也是飾品店,，其消費(fèi)群體肯定還是以女性為主,。因此，在投資之前一定要做好充分的市場調(diào)查,，在做好詳細(xì)的投資分析后才能放心投資,。

有的創(chuàng)業(yè)者對電腦飾品這一行并不熟悉，這種情況可選擇連鎖經(jīng)營方式,，能夠省去不少麻煩,，并在一定程度上降低風(fēng)險,。不過，加盟也需按照規(guī)定,，繳納一定的加盟費(fèi),、遵守加盟店的一些條件等等。

喜歡電腦飾品的消費(fèi)者,，很大一部分來自于13到30歲左右的年輕人,，尤其是大、中學(xué)生,，他們崇尚個性和自由,，熱愛時尚和流行。這個群體接受新鮮事物比較快,，對時尚飾品有執(zhí)著的追求,。因此，一般來說,，電腦飾品店選擇在學(xué)校集中的區(qū)域比較合適,，但由于經(jīng)濟(jì)能力受到限制，所以,，這部分消費(fèi)者對價格很敏感,，只有質(zhì)優(yōu)價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要。

由于電腦飾品消費(fèi)群體具有相當(dāng)強(qiáng)的針對性,，因此,，如果店鋪以電腦城為基點，或者是直接在電腦城租個小門面,，或者通過與賣電腦的商家合作,，在電腦城附近租個門面，這樣,，連帶的商業(yè)效果就會顯現(xiàn)出來,。

靈活經(jīng)營 遵循多頻率少數(shù)量

裝修強(qiáng)化時代性——電腦飾品店的消費(fèi)群大多為女性，在店鋪裝修時一定要謹(jǐn)記這一點,，但由于電腦飾品店畢竟不同于一般的時尚女性用品飾品店,，因此，在裝修方面也不宜太過花哨,，而應(yīng)簡潔,、素雅、大方,，著重強(qiáng)化電腦飾品的時代性,，讓店面設(shè)計和招牌也成為廣告，畢竟真正的主角是那些裝飾電腦的小配件,。

注重品種與渠道——經(jīng)營者在進(jìn)貨時一定要根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平和消費(fèi)觀念來選擇電腦飾品的種類,，價位則要根據(jù)店鋪周圍消費(fèi)群體的年齡段和收入情況來確定,。電腦飾品主要包括usb接口時尚產(chǎn)品、另類鍵盤鼠標(biāo),、清潔用品等主流系列,，貨物要高、低檔次都要有,，以滿足不同消費(fèi)者的需求。

在進(jìn)貨上要注意一個問題,，那就是慢速飾品驅(qū)逐快速飾品,。有些電腦飾品店，看起來貨很足,，品種也很豐富,，但在專業(yè)人士看來，快速消費(fèi)飾品(如卡通裝飾貼紙,、線纜捆扎帶,、屏幕清潔劑等)不足，慢速消費(fèi)飾品(豪華顯示器卡通外套,、大型usb接口時尚產(chǎn)品,、另類攝像頭等)很多，這樣使慢速飾品占了快速飾品的位置,，這也是一種隱性缺貨,。

電腦飾品店中快速飾品的單價一般保持在10到30元之間，這個價格區(qū)間的產(chǎn)品就屬于快速消費(fèi)品;而有些電腦飾品店,，一些20到30元的重要飾品很少甚至沒有,，以至于形成看的多、買的少的場面,。最后,，要和當(dāng)?shù)丶斑M(jìn)貨地的物流公司保持良好的合作關(guān)系，這樣不僅運(yùn)費(fèi)會優(yōu)惠很多,，而且永遠(yuǎn)不會把你的貨丟在最下面壓著,，貨到了能夠及時通知，及時上架,。

掌握頻率與數(shù)量——好的飾品店有一個經(jīng)營竅門,，就是進(jìn)貨要“多頻率，少數(shù)量”,。飾品的作用就是給人帶來漂亮和新鮮感,，對于日新月異的電腦飾品來說更是如此。這種店鋪由于位置選址比較明確,，一般不需要過多地搞促銷或者相關(guān)活動,，只需要產(chǎn)品每天更新一點點(比如新鮮的鼠標(biāo)卡通腕墊,、另類圖案的鍵盤保護(hù)貼膜等這些小玩意兒)，這樣,，無論是新顧客還是老顧客,，當(dāng)他們每次來到店鋪后都會有不同驚喜，使人感覺這個店鋪充滿生機(jī)和活力,。進(jìn)貨頻率掌握每周一次,，如果是銷售旺季還要盡量縮短周期，決不能為了貪圖省事一次進(jìn)足,，那樣就會使顧客失去新鮮感,。

以30平方米的店面為例：青年時尚人群集中地段鋪面租金一般為6000元左右，付二押一共1.8萬元;裝修費(fèi)用大約為2萬元,，除墻面和地板外,，其他需要的還有貨架、柜臺,、射燈等必需品;首次進(jìn)貨大概為3萬元,，加上營業(yè)執(zhí)照等費(fèi)用，開一家電腦飾品店的前期投入應(yīng)在7萬元左右(不含加盟費(fèi)和保證金),。

電腦飾品店一般只需一兩名員工(員工必須具有一定的電腦專業(yè)知識),，工資支出每月大概在xx元左右。其他費(fèi)用包括水電和管理費(fèi)大約1000元,。在店鋪比較集中的商業(yè)旺鋪地段,，30平方米左右的店面日營業(yè)額大約在1000元左右。按照慣例,，進(jìn)貨價格一般在售價50%以下,，粗略估算，小店鋪月銷售收入約在 1.5萬元左右,，除去各種費(fèi)用,，利潤在6000元左右。

電腦飾品相比其他一般飾品來說,，相對價格會稍微高一點,，但在目前電腦使用普及的情況下，稍高的價位并不會影響消費(fèi)者的消費(fèi)欲望,。一般電腦飾品店最多一年即可收回成本,。

卡普特電腦飾界 吸引時尚女孩眼球

長沙市步行街南街動漫星空里的卡普特電腦飾界是長沙第一家專業(yè)以電腦飾品以及電腦周邊產(chǎn)品為經(jīng)營對象的店鋪，自開業(yè)以來,，由于店里所售電腦飾品的新奇性以及時尚性,，受到了很多消費(fèi)者的關(guān)注。

服務(wù)贏得回頭客——電腦飾品店生意依靠的是銷售量，一件小的電腦飾品也許只能賺個幾元甚至幾毛錢,，沒有一定流動數(shù)量的顧客則很難維持下去,。而銷售量依靠的就是積累“回頭客”，這就需要提供良好的服務(wù),。如果客戶買回去的電腦飾品有質(zhì)量問題或者想要更換,，此時你的態(tài)度要比當(dāng)初他來購買時還要好，而且要及時處理,，能換則換,，能退則退，讓客戶感到滿意,。

這就是專家提出的“80/20法則”,，即80%的業(yè)務(wù)都是來自20%的客戶。當(dāng)訪客數(shù)相對固定時,，成交率主要靠員工的推銷能力，爭取通過連帶推銷,，讓顧客一次多買幾樣?xùn)|西,。

多方法靈活經(jīng)營——具體方式很多，比如可以請顧客對電腦飾品進(jìn)行現(xiàn)場搭配,，在潛意識中加深對店鋪及其服務(wù)的印象,，從而迅速擴(kuò)大品牌及服務(wù)項目的公眾知名度;還可以通過招募會員的形式發(fā)展客戶，形成新老顧客源源不斷的良性循環(huán)態(tài)勢,。

投入7萬 最多一年收回成本

據(jù)店主介紹,，小店的顧客主要是年輕時尚女孩，她們喜歡用店里的小玩件給電腦“化妝”,。店主推薦了幾款暢銷的貨品,，其中有一種漂亮的鼠標(biāo)貼。有了這個小東西,，使用鼠標(biāo)時常會出現(xiàn)的濕滑情況就不再發(fā)生,。

而經(jīng)過商家驗證，該款鼠標(biāo)貼決不會在鼠標(biāo)上留下很難看的痕跡,。擺在玻璃柜里的小老虎,、小雞崽、小狗狗,，他們表情豐富,，或喜或憂或哀傷，十分可愛,。將這些小動物們統(tǒng)一放倒90度,，原來這些東西底部具有較厚的纖維物，它們是用來擦拭顯示器屏幕的,。還有一款臺燈的底座設(shè)計很有意思,，其樣子為鼠標(biāo)狀,，而在使用時與鼠標(biāo)也頗有幾分相似。

目前,，小店出售的產(chǎn)品都只適合女孩子使用,，顏色及圖案都相當(dāng)卡哇伊。店主認(rèn)為這會在很大程度上限制顧客群,，因此,，將考慮經(jīng)營一些技術(shù)含量較高的電腦附屬品，比如防輻射的鍵盤套等,，這樣,，可以提高經(jīng)營檔次，爭取各種層次的客戶,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

1．名稱：“愛心”早點配送有限責(zé)任公司

住所： 大道

2．經(jīng)營范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT的早餐店進(jìn)購早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐,，送到消費(fèi)者手中，并且準(zhǔn)時送到,。

3．公司構(gòu)成：我們“愛心”早點供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司,，由八個股東共同出資成立。

4．公司注冊資本：50萬

5．股東姓名：

6．股東出資方式：實際資金額

7．股東轉(zhuǎn)讓出資條件：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓

8．公司的機(jī)構(gòu)：董事會：設(shè)董事長一名

監(jiān)事會：監(jiān)事一名

市場營銷部：經(jīng)理兩名,，其余為十五名配送人員

人事部：經(jīng)理兩名（其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事）

財會部：會計一名,、出納一名

9．議事規(guī)則：定期召開董事會、股東大會,，由董事會先得出初步議事決定,，再

交股東大會審核決定。

10．公司法定代表人：董事長

11．公司的解散事由：（1）股東大會決議解散,；（2）因公司合并或者分立需要

解散的,；（3）違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉。

12．清算：成立清算組,，制定清算方案,，最終清算終結(jié)，辦理注銷登記,。

根據(jù)我們做的調(diào)查問卷顯示,，90%都有吃早餐的習(xí)慣，這就為我們的計劃提供了一個良好的契機(jī),。

首先,，確定我們的消費(fèi)主體，以及消費(fèi)水平,。根據(jù)調(diào)查,，70%的早餐消費(fèi)水平都在2-3元，他們不會在早餐上花過多的錢。所以我們的合作伙伴應(yīng)尋找中低檔次的早餐店或小吃店,。我們必須為他們提供物美價廉的食品,，我們的服務(wù)費(fèi)不應(yīng)過高。 其次,，送餐時間,。根據(jù)調(diào)查，80%的早餐時間都在7點左右,，所以我們不僅要提早進(jìn)行準(zhǔn)備工作,，還要與合作伙伴作好溝通工作，因此保證為顧客送去新鮮保溫的食物,。

再次,，早餐的內(nèi)容也是一個重要的問題，90%還是會選擇比較普通的,、低價格的傳統(tǒng)食物,，如：粥，牛奶,、包子,、豆?jié){、混沌,、面包、油條,、煎餃等,。這樣，我們即可以確定我們的合作對象,，有可以制定比較有規(guī)律的早餐表,。當(dāng)然其余的食物可以根據(jù)個人喜好來定，如果有必要,，我們會額外增加其他的早餐品種,。

據(jù)調(diào)查，人們現(xiàn)在比較愿意自己或同家人一起去外面的各種早餐店或小賣部吃早餐,，還有一部分人選擇自己花時間在家里做（家庭性）,。但是調(diào)查表明，有很多的學(xué)生和上班族,，吃早餐的時間非常的少,，甚至是沒有時間的。所以他們就常常會餓 4

著肚子上課或者開始一天的工作,。

有的消費(fèi)者不選擇叫外賣是有原因的,，例如：擔(dān)心外賣費(fèi)太高，食物不衛(wèi)生不新鮮，不能及時吃到早餐等,。所以,，我們首先必須要客戶們對我們產(chǎn)生足夠的信任感，比如事先說明我們的服務(wù)質(zhì)量,，保鮮,、衛(wèi)生技術(shù)，派送速率及合理的服務(wù)費(fèi)等,。這樣這個問題是容易克服的,，這個問題應(yīng)該不成問題。

最后,，雖然有很35%的調(diào)查對象是不能接受我們的配送計劃,，20%是無所謂，但是他們?nèi)匀痪哂幸欢ǖ馁徺I力,，如果服務(wù)品質(zhì)好,，他們也是能夠接受的。還有45%的被調(diào)查者是可以接受我們的上門服務(wù)的,，他們表示這樣的服務(wù)很人性化,，具有一定的市場潛力。因此,，我們的可行性還是很大的,。只要我們提供合乎客戶要求的服務(wù)，他們便會接受并支持這一計劃,。

總之,，在進(jìn)行了市場調(diào)查之后，我們可以從數(shù)據(jù)看出：我們的市場廣闊,，前景可觀,。

一日三餐必不可少，早餐更是重中之重,，早餐的質(zhì)量優(yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞,。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,，越來越少的人愿意自己動手準(zhǔn)備早餐,，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工，一來由于早上時間急促,，二來自配早餐過于麻煩,，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠媱澥鞘钟星熬暗摹，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃,，或者有些甚至打包在路上吃,。而且有時可能由于多方面原因,，會買不到他們想吃的。這樣,，如果我們可以根據(jù)客戶的口味配制好他們需要的早餐,，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會有拒絕的理由嗎,？這也再次說明了我們的計劃的可行性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上，是經(jīng)過深思熟慮的,，這是一個龐大的人群,，從而為我們造就了一個很大的市場，且學(xué)生們需要營養(yǎng)的早藏來為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，而公司也希望員工們都有一份營養(yǎng)均衡的早餐來使員工們以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一天,。因此，對學(xué)生,、公司員工實行我們的計劃是有根據(jù)且完全可行的,。

雖然現(xiàn)在我們的市場還不大，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐,，然后舒舒服服吃下營養(yǎng)早餐,。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干,、干脆不吃早餐,，但我們公司有信心把市場擴(kuò)大。我們公司的早點種類繁多,，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃,，而這些飲食店一般是不派送的。

冬天一到,，天氣變冷，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點,，我們正好可以送貨上門,，而且早餐質(zhì)量絕對有保證，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護(hù)身體健康,，定會接受我們的上門送早餐服務(wù)

許多公司白領(lǐng)早上上班太急,，往往空著肚子，我們可以借此與各公司合作,，在上班時間前一段時間為公司員工提供營養(yǎng)早點,，使員工們有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早點種類繁多,，價廉物美,，派送到公司,，為員工們節(jié)省時間，也不影響早點質(zhì)量,，相信會有許多企業(yè)與我們合作

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝?！苯?jīng)營也一樣,，不僅需要了解自身的優(yōu)勢和弱勢，同時也需要了解競爭對手的優(yōu)勢和弱勢,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

一．童裝市場現(xiàn)狀分析

二．童裝市場未來的發(fā)展趨勢

三．當(dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研

四．當(dāng)?shù)赝b市場調(diào)研分析報告

五．童裝店店名及釋義

六．店面選址及裝修風(fēng)格

七．經(jīng)營方式

八．融資說明

九．財務(wù)預(yù)測

十,、風(fēng)險控制

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進(jìn)行童裝品牌定位,，可以通過年齡層細(xì)分市場,。按年齡段可以細(xì)分為嬰兒裝、1－3歲段的幼兒裝,、4－6歲段的小童裝,、7－9歲段的中童裝、10－12歲段的大童裝,、13－16歲段的少年裝,。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看，中國嬰兒裝,、幼兒裝,、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模，產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,，擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),，品牌數(shù)量相對較多。

中國童裝消費(fèi)均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,，查過很多相關(guān)的資料得知，目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%,。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,，近年來，我國童裝的消費(fèi)需求同比保持高速增長,，國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,，國外品牌童裝已占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額，幾乎達(dá)50%,，而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,，只有30%左右，70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài),。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高,，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平,，在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平常化,，一年當(dāng)中平時兩套,，過生日一套，六一節(jié)一套,，過春節(jié)一到兩套,，一年當(dāng)中最少需求5-6套，市場較樂觀,。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費(fèi)階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費(fèi)階段”總體消費(fèi)特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對童裝的需求趨向潮流化,、品牌化,。童裝企業(yè)在做品牌時，一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌,。

中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,，市場需求迅速擴(kuò)大，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好,。中國擁有龐大的童裝消費(fèi)主體,，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,，經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,，中國14歲以下的兒童約有3.14億，其中城市近1億,，農(nóng)村2億多,。據(jù)測算，20xx年以后,，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,，到20xx年，新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期,，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,，將形成龐大的兒童服裝消費(fèi)市場。

童裝業(yè)的發(fā)展非?？焖伲院蟮耐b業(yè)發(fā)展將步趨品牌化,、服務(wù)化,、個性化、功能化發(fā)展,，分述如下：

1．品牌化

現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)城市,，生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,，隨著生活水平的提高，品牌意識漸漸加強(qiáng),，現(xiàn)在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,，但一定要有品牌意識。

2．服務(wù)化

童裝的購買者有直接者有間接者（指買來送人的）,，但以父母間接購買居多,，現(xiàn)在由于子女人數(shù)不多，一般程度上都比較尊重他們的意見,，一定程度上兒童的意見性非常重要,，會制約購買意向。如何留住顧客,，促使二次消費(fèi),，我們要考慮更多的增值服務(wù)，除了單純的賣給他們服裝后,，我們還能給他們帶來什么,？我們可以提供哪些更多的增值服務(wù)，進(jìn)一點提高顧客價值,，也是提高競爭力擴(kuò)大銷售的一種手段和一種發(fā)展趨勢,。

3．個性化

生活水平的提高，對物質(zhì)各方面的追求會越來越高,，審美觀點也變得潮流和時尚,，針對兒童如果有一些再個性化的服裝（一般是中童，大童,，少年裝為主）將會越來越被重視,，而且要表達(dá)健康成長、積極向上的良好喻意,。

4．功能化

也查過相關(guān)資料,，據(jù)了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料，不符合環(huán)保健康要求,，穿得要健康,。因此在以后的發(fā)展形勢中，有各種功能訴求賣點,，如可以當(dāng)少兒一些不良癥,、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),，品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,，但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難，未來童裝的發(fā)展目的性針對性較強(qiáng),，大的國內(nèi)品牌將會不斷加強(qiáng)品牌建議,，不斷提高品牌知名度和影響力,，規(guī)模將會越來越大；一些非品牌將會接受新一輪的應(yīng)戰(zhàn),，要么細(xì)會市場打造另一個第一,，要么會被一些知名品牌收購和吞拼，一些研發(fā)能力,，設(shè)計款式時尚跟不上的部分中小型企業(yè)將會舉步維艱,。

市場調(diào)研是一項非常重要的工作，因市而變,，以便做好相應(yīng)的評估,，及時做好當(dāng)?shù)氐氖袚P(yáng)調(diào)查情況，要了解當(dāng)?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)水準(zhǔn),，采用交談法，實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù),。

當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查采取以下幾種方法：

1．采用傳統(tǒng)的問券式調(diào)查法,，收集相關(guān)的資料信息（已委托朋友交給幼兒園的老師分發(fā)學(xué)生讓其父母填寫、收回）,，自已再上街實際詢問操作

2．采用顧客交談法,，多問問當(dāng)?shù)厣磉叺哪繕?biāo)群體，了解他們的消費(fèi)習(xí)慣,。

3．多到當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品店多觀察,，了解他們的店面裝修風(fēng)格、貨物風(fēng)格以及銷售成交情況,，以便做評估,。

4．要在所租店面地段多多觀察，多了解所在地段的人流量,，目標(biāo)群體進(jìn)店率,，所在地段的商業(yè)氛圍。

5．沿街觀察或多到當(dāng)?shù)氐?幼兒園,、小學(xué)多看看,，了解當(dāng)?shù)啬挲g段朋友的穿衣風(fēng)格，流行的款式等,。

問券式調(diào)查內(nèi)容表格如下:（當(dāng)時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,，發(fā)出去200份，收回150份左右,，有效率75%）

區(qū)域市場童裝消費(fèi)意識及消費(fèi)習(xí)慣調(diào)查表

一.您的年紀(jì)是,？

a. 23-25歲 b. 25-30歲 c. 30-35歲 d. 35-40歲 e. 40歲以上

二．您小孩的性別是？

a.男孩 b.女孩

三．您小孩的年齡是多大？

a．嬰兒 b．1-3歲 c. 4-6歲 d. 7-9歲 e. 10-12歲 f. 12-16歲

四．為小孩購買童裝時,，會不會在意是否是品牌童裝？

a．在意,，一定要選擇品牌的 b. 不在意,，只要質(zhì)量款式好就行

五．為小孩購買童裝時，你考慮先后順序是：（選擇你最重視的兩項）

a．是否是品牌 b. 質(zhì)量 c. 款式 d. 價格

六：下面哪些節(jié)日時,，您會考慮為小孩購買新衣服,？

a．過生日時 b. 六一兒童節(jié) c. 過春節(jié)時 d. 過這些節(jié)日，都會買

七．一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服,？

a. 2—3套 b. 3--4套 c . 4--5套 d. 5-6套 e. 6套以上

八．您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服,？

a . 50元以下 b. 50-100元 c. 100-150元 e. 150—200元 f. 只要看中，多少錢無所謂

九．去店里購買衣服時,，最后購買的選擇權(quán)是誰,？

a．都由大人做主 b. 小孩看中哪件就買哪件 c. 看情況，一般情況下由大人做主

十．你在選購衣服時,，您會喜歡怎樣的價格標(biāo)注方式,？

a．明碼標(biāo)價，優(yōu)惠時有相應(yīng)的折扣 b.不太喜歡明碼標(biāo)價,，店員開價再還價

十一．您的月收入是多少,？

a．1000-20xx元 b. 20xx-3000元 c. 3000-5000元 d. 5000以上

非常感謝您的參與與支持，請留下您的聯(lián)系方式,。

您的姓名：

聯(lián)系電話：

以上表格的調(diào)查內(nèi)容可以幫我們了解到：

1.當(dāng)?shù)匦『⒌哪挲g層次分布集中情況

2.當(dāng)?shù)馗髂挲g段男女孩的性別數(shù)量比例

3.當(dāng)?shù)厝说氖欠褡⒅仄放埔庾R

4.當(dāng)?shù)厝嗽富ǘ嗌馘X去買一件兒童服飾

5.間接和直接消費(fèi)群休的購買權(quán)

6.當(dāng)?shù)厝说氖杖肱c消費(fèi)水平

7.一年中當(dāng)?shù)赝b大約有多少購買需求

8.哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝

9.當(dāng)?shù)氐南M(fèi)意識是注重質(zhì)量、款式、還是價格

10.目標(biāo)群體是喜歡采取明碼標(biāo)價還是注重散貨店店員報價再還價

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,，全球15歲以下的兒童有18億人,，占世界人口的30%。從數(shù)量上看,，兒童服裝將具有絕對的市場潛力,。以中國市場為例，該地區(qū)對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,，服裝業(yè)主要開拓兒童消費(fèi)群體,。，中國在不僅是世界第一人口大國,，消費(fèi)者可支配收入也持續(xù)上升這一切都預(yù)示著中國童裝市場的潛力巨大,。

同時，盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,，但由于本國時尚潮流以及消費(fèi)者可支配收入持續(xù)上升,，童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例，英國人口近年來呈下降趨勢,，但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,，達(dá)到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據(jù)對大眾消費(fèi)者的有關(guān)調(diào)查顯示,，最具購買力的是年齡在18-34歲的人,，而這一年齡段的人群許多都已為人父母，父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,，他們越來越緊跟潮流,，關(guān)心流行趨勢，不再將童裝僅僅認(rèn)為是生活必需品,，而是將其作為提高生活質(zhì)量的一部分,。韓國纖維服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會對韓國2500個家庭進(jìn)行的調(diào)查顯示，今年上半年,，韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達(dá)到7908億韓元(約合7.1億美元),，同比增長20.7%，占據(jù)韓國服裝市場13.9%的份額,，高于去年同期的11.9%,。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

隨著后配額時代的到來,，童裝市場格局正在發(fā)生變化,。20xx年的整體童裝市場，也正體現(xiàn)出新階段童裝市場的發(fā)展趨勢,。有關(guān)專家指出,，依照兒童的自身特點以及整個市場的發(fā)展，世界童裝業(yè)者必須也正在從以下幾個方面有所作為,。

首先從童裝產(chǎn)品定位來看,，“綠色服飾”已經(jīng)成為國際童裝發(fā)展的新潮流，重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向,。新型面輔料不斷出現(xiàn),，代替了過去單一的花布、滌棉,、燈芯絨等低檔面料,，童裝設(shè)計必須注重采用綠色環(huán)保面料，確保無毒害,、無污染,，同時大大提高各種性能，確保兒童健康,。兒童作為一個正在成長中的群體,，童裝產(chǎn)品的舒適度等方面也應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注,。更重要的是，童裝作為一種文化載體,，也體現(xiàn)著區(qū)域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響，童裝必須突出文化內(nèi)涵,。在各種各樣童裝產(chǎn)品充滿市場的今天,，實踐證明，順應(yīng)這一趨勢的產(chǎn)品才能真正占有市場,。

第二，營銷渠道方面,，國際童裝經(jīng)銷商必須注重其營銷策略在國際區(qū)域的整體整合和提升,。目前國際品牌童裝采用強(qiáng)大的宣傳和公關(guān)攻勢，全方位體現(xiàn)品牌風(fēng)格,，刺激和誘發(fā)家長和兒童的購買欲,。在國際服裝市場全方位放開的大環(huán)境下，直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢,，進(jìn)一步打造品牌基礎(chǔ),，為在國際競爭中具有更大的優(yōu)勢提供保證。過去的一年里,，這種做法也正在被推廣和實施,。例如英國童裝市場基本上受控于大型綜合零售商店的品牌服裝，20xx年度,，綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右,。

第三，目標(biāo)消費(fèi)群體的合理定位和市場的有效細(xì)分將成為國際童裝經(jīng)營者關(guān)注的焦點,。找到自己的目標(biāo)客戶群體,，針對目標(biāo)客戶制定適當(dāng)?shù)氖袌瞿繕?biāo)，是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要因素,。我們可以回顧20xx年的日本童裝市場,，童裝經(jīng)銷商們基本上達(dá)成了這樣一個共識，那就是有效的市場定位與細(xì)分：按照年齡劃分,，分為4類,，0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童,、6歲-12歲兒童,、12歲-15歲兒童。有調(diào)查顯示,，接受調(diào)查的74家童裝制造商中,，29.1%表示將關(guān)注學(xué)步兒童這部分童裝市場，25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象，超過54%認(rèn)為學(xué)步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要,。這些數(shù)據(jù)和調(diào)查均表明,，童裝經(jīng)營者們已經(jīng)把眼光放開，在市場中尋求不同人群,、不同品質(zhì)的均衡,。新的發(fā)展階段中，這種平衡的尋求還會進(jìn)一步深入,，從縱向到橫向,，從區(qū)域到國際，在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理組合,。

店名【樂樂童裝店】

釋義【快樂兒童服裝店,，表示孩子天真、活潑,、快樂的年齡特點及特征】

店面選址【重慶市江北區(qū)觀音橋天天尚街】

店面裝修風(fēng)格【主要以粉色系為主打,，附帶藍(lán)、綠色,，以卡通圖案為主要圖案,。】

先以個體經(jīng)營方式進(jìn)行,，到中期增加銷售人員,，后期如果各方面效果好可以擴(kuò)大銷售量及增加銷售場地?！?/p>

【主要來源于個人部分資金及家人資助,，比例占4；6】

【根據(jù)童裝銷售,、產(chǎn)品成本,、費(fèi)用等預(yù)算的有關(guān)信息，前期投入盡可能在4萬左右,，其中包括店面裝修及服裝的首次進(jìn)貨,。前期會存在產(chǎn)品銷量問題，或者貨品積壓,，需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題,，需準(zhǔn)備資金四萬作為拿服裝季節(jié)新品或者店面租金等費(fèi)用。整個童裝店資金風(fēng)險控制在十萬以內(nèi),，若因銷售出現(xiàn)資金無法回籠問題,，就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量，用于填缺資金問題及貨物積壓問題,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五

1,、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包,、蛋撻及牛奶、飲料,。

2,、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員,，月收入3500元以上的消費(fèi)人群,。

3、產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在3,、5元/個左右,。

4、經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣,，性價比高,，有一定的競爭力。

5,、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣，色香味俱全,，能吸引消費(fèi)者,。可自主開發(fā)一些拳頭產(chǎn)品,、特色產(chǎn)品,，增加銷售量。

6,、劣勢：面包師傅流動性大,，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方,，上下班集中的地方,，房租較高。

1,、市場總量：當(dāng)?shù)兀◤V州）面包市場占早餐市場20%左右,，我們能在面包市場占30%左右。

2,、需求分析：白領(lǐng),，小學(xué)生。

3,、市場定位：中端,。

4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品,。

5,、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品,，應(yīng)對方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品,，并且性價比要高,。

1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識,。

2,、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力,。

3,、熟悉進(jìn)出貨渠道，有一定的人脈,，有成本優(yōu)勢,。

1、長期目標(biāo)：一個連鎖面包店,。

2,、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標(biāo)準(zhǔn)化,、模式化,。

3、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店,。

1,、好的營銷策略。

2,、特色服務(wù),，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費(fèi)品嘗。

3,、售后服務(wù),。服務(wù)

1、客人來時始終保持微笑,。

2,、給客人提供多種選擇。

1,、設(shè)備費(fèi)4萬元;2,、租金3000—8000元左右;3、裝修費(fèi)3萬元左右;4,、進(jìn)貨額2萬元;5,、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右,。

以每月計算：門店租金3000—8000元,，水電費(fèi)1500元,，工商稅收500元，工資6000—8000元,，運(yùn)費(fèi)500元/月,，共計：11500—18500元。

利潤預(yù)估（以月計算）

1,、成本總額：15500元左右,。

2、銷售毛利：21000元左右,。

3,、純利潤：5500元左右。

1,、針對可能在中途營運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放,，余下的半年后發(fā)放,。

2、讓員工穩(wěn)定下來,，采取工資+提成+績效獎+全勤獎,，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感,。

3,、如果出現(xiàn)虧損,，想方設(shè)法提高銷售額,。

在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失,。

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷,。

1,、經(jīng)營品種：面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶,、飲料,。

2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng),，小區(qū)居住人員,，月收入3500元以上的消費(fèi)人群,。

3、產(chǎn)品價格：單個面包平均價格在3,、5元/個左右,。

4、經(jīng)營方式： 現(xiàn)烤現(xiàn)賣,，性價比高,，有一定的競爭力。

5,、優(yōu)勢分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣,，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者,?？勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,，增加銷售量,。

6、劣勢：面包師傅流動性大,，穩(wěn)定性不強(qiáng),，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方,，房租較高,。

1、市場總量：當(dāng)?shù)兀◤V州）面包市場占早餐市場20%左右,，我們能在面包市場占30%左右,。

2、需求分析：白領(lǐng),，小學(xué)生,。

3、市場定位：中端,。

4,、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能接受產(chǎn)品。

5,、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品,，應(yīng)對方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個招牌產(chǎn)品,，并且性價比要高,。

基本條件及可行性分析

1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識和銷售知識,。

2,、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗,，可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

3,、熟悉進(jìn)出貨渠道,，有一定的人脈，有成本優(yōu)勢,。

1,、長期目標(biāo)：一個連鎖面包店。

2,、中期目標(biāo)：開三家店有贏利并能控制好的面包店,，實行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化,。

3,、短期目標(biāo)：開一家自己品牌的面包店。

1,、好的營銷策略,。

2、特色服務(wù),，特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費(fèi)品嘗,。

3、售后服務(wù),。服務(wù)

1,、客人來時始終保持微笑。

2,、給客人提供多種選擇,。

1、設(shè)備費(fèi)4萬元;2,、租金3000—8000元左右;3,、裝修費(fèi)3萬元左右;4,、進(jìn)貨額2萬元;5,、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右,。

以每月計算：門店租金3000—8000元,，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元,，工資6000—8000元,，運(yùn)費(fèi)500元/月，共計：11500—18500元,。

利潤預(yù)估（以月計算）

1,、成本總額：15500元左右,。

2、銷售毛利：21000元左右,。

3,、純利潤：5500元左右。

風(fēng)險的評估以及預(yù)防

1,、針對可能在中途營運(yùn)中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,，設(shè)計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放,，余下的半年后發(fā)放,。

2、讓員工穩(wěn)定下來,，采取工資+提成+績效獎+全勤獎,，表現(xiàn)最佳獎等方式，讓員工有歸屬感,。

3,、如果出現(xiàn)虧損，想方設(shè)法提高銷售額,。

在想盡各種方法不能止損的情況下,，就趕緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇六

零食店創(chuàng)業(yè)計劃書

一,、 項目概述

目前，零食小吃的品種五花八門,，產(chǎn)品的更新層出不窮,，故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專利品，同樣也受到很多成年人的青睞,。對于大學(xué)生而言,，零食幾乎是不可或缺的，它可以在閑暇時光解解饞,，朋友同學(xué)聚餐時開開味,，也可以是同學(xué)們壓力大時的了良好“解壓藥”。 零食店項目主要是以休閑食品的零食（具體的品類會在下面章節(jié)來進(jìn)行說明）為主,，附件加一些煙酒,、飲料、茶水及簡單的小玩具或飾品,。還可以搭售我們小時候吃過的那些零食,，可以我們小時候的那個價格來售賣（這是一個很好的賣點，重點是做好宣傳，營造氛圍）,。以零售為主,，批發(fā)為輔。銷售包括單賣,、整賣和散裝稱重售賣,。 目標(biāo)消費(fèi)群以年輕白領(lǐng)為消費(fèi)主體，學(xué)生,、小孩為附屬消費(fèi)體,。主要是圍繞門店所屬的小區(qū)來進(jìn)行消費(fèi)輻射。當(dāng)然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷售和增加一些附加服務(wù),。網(wǎng)上銷售的計劃是在實體店開業(yè)后且運(yùn)作正常的情況下來進(jìn)行的,。

二、項目背景

其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門的目之所及處,，此地人流量多,，不愁客源。

其二：目前學(xué)校門口除了超市有著有限口味的袋裝零食外就無其他正規(guī)的零食銷售點,，在此處經(jīng)營一家正規(guī)而又特色的零食店,，正好順應(yīng)了廣大學(xué)生的要求。

其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅果類,，此類商品易于保存,，不需擔(dān)心短期內(nèi)銷售不出而變質(zhì)。

其四：投資一家小規(guī)模的零食店所需成本較低,。

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其五：同類零食小吃店在附近都沒有開設(shè),，故同行的競爭相對小。

三,、開業(yè)前主要工作事項說明

1．做好各項開支的預(yù)算,。

2．申請食品許可證，個體工商戶營業(yè)執(zhí)照,，稅務(wù)登記證,，辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂相關(guān)合同,。

3．隨機(jī)向同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷,，了解大家的口味和愛好并且收集建議。

4．走訪同類店面了解銷售的品種,，客流量,，且進(jìn)行價格的對比,。

5．查詢貨源,，貨比三家，保證質(zhì)量過關(guān)，價格合理,。

6．相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,，順應(yīng)潮流，多進(jìn)低熱量,，多口味的小吃,。

7．搞好店內(nèi)裝修，合理布置店內(nèi)設(shè)備,。

8．根據(jù)店面實際情況組織招聘工作,。

9．共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種,。

10．提前規(guī)劃好開業(yè)儀式的形式及模式,。

四、商品品種預(yù)選

根據(jù)項目的要求,，所賣的商品品類以休閑食品為主,，茶水、煙酒及其他東西為輔,。

從商品的包裝上大致可以分為包裝,、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類來進(jìn)行大致的歸類,。

一,、包裝、瓶裝：

1,、休閑食品：糖果,、涼果、蜜餞,、炒貨,、堅果、熟食,、膨化食 品

2,、充饑食品：餅干、糕點,、方便面

二,、散裝：豆干、蜜餞,、炒貨,、肉制品、餅干,、糕點,、堅果,、涼果、糖果

五,、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及總費(fèi)用預(yù)算

成本分析：首期投資成本：4.6萬元

1）水電房租:1.5萬元

2）裝修費(fèi)用：6000元

3）店鋪設(shè)備：6000元

4）首期進(jìn)貨：1萬元

5）員工工資:8000/年

6）相關(guān)證件費(fèi)用：500元

7）宣傳費(fèi)用：500元

8）流動資金：1萬元

合計：5.6萬元

六,、開業(yè)前各項工作的可能備用措施

備用措施一：當(dāng)處于周末節(jié)假日、銷售旺季時人員可能會出現(xiàn)緊缺,，故要考慮招聘兼職學(xué)生,，按小時付工資。

備用措施二：根據(jù)實際情況（如隨著季節(jié)變化消費(fèi)者口味的改變）采購應(yīng)季的零食,。

備用措施三：當(dāng)處于銷售淡季時,，進(jìn)貨時應(yīng)考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長且能退貨。 備用措施四:部分產(chǎn)品銷售情況不佳時,，重新考慮其進(jìn)貨,、銷售、存貨的比例,，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整,。

七、整體分析

優(yōu)勢 1,、產(chǎn)品具有特色,；

2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間,；

3,、選址接近目標(biāo)消費(fèi)群體,，客源穩(wěn)定,；

4、在營銷中,，我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則,；

5、我們店鋪的內(nèi)部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)較簡單,，容易操作和管理,；

6、進(jìn)貨渠道簡單（主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨）,。

劣勢 1,、知名度不高，尚未形成較大的消費(fèi)群體,；

2,、規(guī)模偏小，長期經(jīng)營才能出效益,。

威脅 1,、若經(jīng)營獲利高,，會招來別的商家投資于該領(lǐng)域，加劇了競爭,；

2,、目標(biāo)消費(fèi)者數(shù)量小于預(yù)期的,，直接導(dǎo)致利潤減少,，甚至虧本；

3,、附近的競爭對手在消費(fèi)者群體中有較高威望,，增加了競爭的困難程度。