為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則，步驟等,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇一

第二條本管理辦法適用于上級領(lǐng)導視察參觀、集團公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀,、學生實習參觀,。

第三條凡欲入廠區(qū)參觀者，由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系,，并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請表》,。

第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負責參觀接待工作,并聯(lián)系用車及講解等事宜。

第五條入廠參觀者必須按照既定時間,、路線,，不得隨意在廠區(qū)逗留，不得單獨離隊參觀,。

第六條接待人員應(yīng)提醒參觀人員注意人身安全,到生產(chǎn)車間參觀必須帶安全帽,。

第七條參觀者應(yīng)妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進入電解,、動力車間前應(yīng)將手表、信用卡等易受磁場影響的物品交專人保管,。

第八條進入生產(chǎn)車間參觀時,，可由指定的講解人員(或由生產(chǎn)部、技術(shù)中心安排專人)講解生產(chǎn)工藝,。在參觀過程中應(yīng)遵守車間的'規(guī)章制度,。

第九條生產(chǎn)車間應(yīng)在不宜參觀區(qū)域懸掛“謝絕參觀”標示牌。

第十條接待人員應(yīng)提醒參觀者注意保持環(huán)境衛(wèi)生,，將隨身攜帶的飲料瓶,、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置,。

第十一條參觀者在廠區(qū)內(nèi)進行采訪,、拍攝等活動時，xx公司辦公室應(yīng)及時請示公司領(lǐng)導批準,，并安排專人協(xié)助完成采訪,、拍攝等工作。

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇二

外來人員參觀管理規(guī)定為加強公司廠區(qū)安全管理,維護公司利益,防止公司產(chǎn)品,、工藝信息,、技術(shù)流失,現(xiàn)就外來人員參觀公司廠區(qū)、產(chǎn)品展廳等事宜做如下規(guī)定:

一.適用范圍本管理辦法適用于一切公司外來人員參觀,、學習,、交流。

二.參觀規(guī)定

1.外來人員參觀生產(chǎn)廠區(qū)及產(chǎn)品展廳,本公司接待人員需填寫《參觀申請表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(部門領(lǐng)導如不在公司可有分管領(lǐng)導代簽)同意后到綜合管理辦公室登記,領(lǐng)取統(tǒng)一發(fā)放的“參觀證”進行參觀,。

2.綜合管理部在審核《參觀申請單》合格后,事先和集團辦公室,、產(chǎn)品展廳相關(guān)負責人取得聯(lián)系,由承辦部門安排參觀接待工作,如有必要可聯(lián)系用車及講解等事宜。

3.入廠參觀者必須由本公司接待人員帶領(lǐng),按照既定時間、路線進行參觀,不得隨意在廠區(qū)逗留,不得單獨離隊參觀,。進入生產(chǎn)車間參觀時,可由承接部門指定人員進行講解,在參觀過程中應(yīng)遵守車間的規(guī)章制度,不得影響正常生產(chǎn)工作,不得參觀懸掛“謝絕參觀”標示牌區(qū)域,防止保密信息外泄,。

4.外來入廠參觀人員,未經(jīng)許可不得對設(shè)備、生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品等進行拍照,、攝影,如有特殊需要,需請示集團辦公室或公司領(lǐng)導批準,并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作,。

5.接待人員要提醒參觀人員要注意人身安全,妥善保管好自己隨身攜帶的物品,注意保持環(huán)境衛(wèi)生,。如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定擅自帶領(lǐng)外來人員到廠區(qū)或展廳參觀的',一次罰款50元,并在全公司進行通報,望各部門嚴格按以上管理規(guī)定執(zhí)行。

附:《參觀申請單》

xx公司

20xx年xx月xx日

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇三

物業(yè)房產(chǎn)后勤管理部項目參觀接待流程

為了更好的做好項目參觀內(nèi)部接待工作,為賓客提供安全,、舒適,、溫馨的現(xiàn)場服務(wù)和滿意的膳食服務(wù)。

房產(chǎn)后勤管理部,。

崗位職責

膳食主辦負責與集團,、地產(chǎn)的對接、溝通,明確接待時間,、地點,、所接待人物、接待標準和賓客特點,服務(wù)所需的車輛,、工作人員數(shù)量,并負責安排和跟進接待事務(wù);

業(yè)務(wù)主辦或現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)中心負責人負責安排接待現(xiàn)場安全,、保潔、車輛工作,配合膳食主辦圓滿完成接待任務(wù);

廚師大班長負責接待現(xiàn)場的布置,、菜譜的安排與訂購,監(jiān)督食堂的操作,對成菜品質(zhì)進行驗收和運送,協(xié)助膳食主辦順利完成接待任務(wù);

現(xiàn)場廚師班長負責菜品的質(zhì)量驗收,、菜肴的配制與裝飾,協(xié)助廚師大班長工作;

現(xiàn)場廚師負責菜肴的制作,保障質(zhì)量,按時出菜。

4.1房管部未移交項目的萬科內(nèi)部接待流程

4.1.1膳食主辦接到接待信息時,即與發(fā)件人對接,、溝通,明確接待時間,、地點、所接待人物,、接待標準,結(jié)合賓客特點與廚師大班長制定菜譜,、酒水并根據(jù)服務(wù)所需的車輛、工作人員數(shù)量反饋給發(fā)件人確認,負責監(jiān)督和跟進接待事務(wù);并將接待信息發(fā)送地產(chǎn)相關(guān)人員及公司分管領(lǐng)導和部門負責人,。

4.1.2業(yè)務(wù)主辦接到膳食主辦的接待信息后,根據(jù)接待計劃安排接待現(xiàn)場和樣板間安全,、保潔、服務(wù)員,、車輛的工作,在賓客到達前1小時準備工作完畢,。所有接待服務(wù)人員精神飽滿、bi規(guī)范,、通訊工具良好,保持窗明幾凈,、地面干凈整潔,無垃圾、煙頭、雜物,。

4.1.2.1技術(shù)組工作流程

接到控制中心通知后,根據(jù)各餐飲/參觀接待地點,、路線要求,提前五小時檢查、調(diào)試燈光,、音響,、區(qū)域照明、空調(diào)設(shè)備,。

1)空調(diào)設(shè)備

技術(shù)人員在餐飲/參觀前一小時開啟空調(diào)設(shè)備,視具體情況提前開啟其他必要區(qū)域的通道;

2)就餐場所照明設(shè)施

就餐開始前一小時開啟所有(視具體情況而定)場地燈飾,。

3)音響設(shè)備

a)嚴格按照業(yè)務(wù)主辦/膳食主辦所對接要求進行調(diào)試,一般技術(shù)要求燈光開啟不要太強或太弱,并注意燈光的.扭轉(zhuǎn)方向避免破壞周邊的設(shè)施。

b)穩(wěn)固擺放麥克風,按照設(shè)備開機程序開啟音響設(shè)備,并逐一調(diào)試每個麥克風音量,力求均衡無反饋聲和嘈雜音(視與地產(chǎn)項目對接要求而定),。

c)若宴會期間要卡拉ok,技術(shù)員需提前準備好卡拉ok歌碟,、目錄,方便查閱點歌。

4)技術(shù)人員根據(jù)控制中心指示,負責在夜間開啟園區(qū)路燈,。

5)所有準備工作完成后,需及時將情況反饋至控制中心,由控制中心反饋至項目房管員進行核查,。

4.1.2.2安全班工作流程

接控制中心通知后,根據(jù)餐飲/參觀地點、路線要求,安全崗提前一小時開啟相關(guān)區(qū)域門鎖及責任范圍內(nèi)電源,。

1)崗位設(shè)置

在原有崗位基礎(chǔ)上至少提前1小時增設(shè)相關(guān)警衛(wèi)崗位,。

2)標識指引

視來訪人數(shù)、來訪車輛放置人員指引標識和車位導向標識,。

3)現(xiàn)場控制

路口崗、大門崗各1人負責與來訪人員方向指引,、問詢工作;停車場出入口各1人控制車輛有序停放,。

4)所有準備工作完成后,需及時將情況反饋至控制中心,并由控制中心通報項目房管員進行核查。

5)控制中心應(yīng)在每次發(fā)布接待通知時明確告訴各崗位本次接待要求,、接待路線和其他特殊要求,并提前兩小時向業(yè)務(wù)主辦/膳食主辦/項目房管員及其它各部門負責人通報整體餐飲/參觀接待準備情況并予以記錄,對未完成的準備工作予以督促和跟進,來訪人員達到半小時前再次向業(yè)務(wù)主辦/膳食主辦/項目房管員及其它各部門負責人通報整體餐飲/參觀接待準備情況并予以記錄,對未完成的準備工作予以督促和跟進,。

4.1.2.3保潔班

接控制中心通知后,根據(jù)餐飲/參觀地點,服務(wù)員提前4小時準備相關(guān)工作。

1)現(xiàn)場布置

接控制中心通知后,根據(jù)餐飲/參觀接待地點/路線要求,提前五小時清潔相關(guān)區(qū)域;并根據(jù)相關(guān)要求,提前五小時布置餐飲/參觀接待現(xiàn)場,。

2)物資準備

根據(jù)就餐人數(shù),提前二小時準備熱水瓶,、茶壺(兩個)、茶葉,、紙巾,、紙杯、托盤,、毛巾(兩條/人,大,、小各一)等用品;

3)現(xiàn)場服務(wù)準備

在就餐開始前,服務(wù)人員提前1小時到場準備茶水、擺好杯子,。

4)所有準備工作完成后,需及時將情況反饋至控制中心,并由控制中心通報項目房管員進行核查,。

4.1.3廚師大班長負責接待現(xiàn)場餐臺、餐椅、餐具的布置,、菜譜的安排與訂購,監(jiān)督食堂的操作,對成菜品質(zhì)進行驗收和運送及現(xiàn)場管理,協(xié)助膳食主辦順利完成接待任務(wù);

4.1.3.1膳食組

1)材料準備

接通知后,根據(jù)就餐人數(shù),、飲食習慣、餐飲費用標準,、就餐時間等內(nèi)容訂購相應(yīng)餐飲材料(蔬菜,、肉類、調(diào)料,、酒水等),。

2)餐具準備

根據(jù)就餐人數(shù)準備好充足的餐具(茶位、菜碟,、碗筷,、勺類、酒杯等等),。

3)烹飪

根據(jù)廚師特長安排不同廚師烹飪不同菜式,。

4)特殊準備

根據(jù)來訪人員國籍確定訂購相應(yīng)西餐、日式菜等,。

5)以上所有工作需在就餐前半小時內(nèi)完成,就餐前1小時將準備情況反饋至控制中心,并由控制中心通報項目房管員進行核查,。

4.1.4接待過程中,服務(wù)人員不得大聲喧嘩,文明禮貌、規(guī)范服務(wù);接待完畢后,對現(xiàn)場餐具進行清洗,、消毒,對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理;對接待剩余可存放物資回收倉庫登記保存,。

4.1.5膳食主辦負責對接現(xiàn)場陪同負責人對《用車申請表》、《項目參觀萬科內(nèi)部接待服務(wù)費用表》簽字確認,對服務(wù)結(jié)果進行溝通,、反饋,。

4.1.6膳食主辦負責接待服務(wù)費用的審核、填單,、報銷,。

4.2已經(jīng)移交物業(yè)服務(wù)中心管理項目的萬科內(nèi)部接待流程

4.2.1物業(yè)服務(wù)中心負責人接到膳食主辦的接待信息后,根據(jù)接待計劃安排接待現(xiàn)場和樣板間安全、保潔,、服務(wù)員,、車輛的工作,在賓客到達前1小時準備工作完畢。所有接待服務(wù)人員精神飽滿,、bi規(guī)范,、通訊工具良好,保持窗明幾凈、地面干凈整潔,無垃圾,、煙頭,、雜物。

4.2.2其它相關(guān)內(nèi)容參考

4.1要求,。

4.3現(xiàn)場服務(wù)標準

4.3.1接待要求

4.3.1.1部門相關(guān)接待負責人須提前十分鐘在主要入口處迎候,。

4.3.1.2形象崗須精神抖擻,室外巡邏崗須于大門內(nèi)道路旁負責車輛引導,并在停車場加派臨時崗,負責車輛停放指引和開啟來賓車門,。

4.3.1.3來賓下車后,可按與地產(chǎn)協(xié)商的接待要求和《房管部接待工作信息表》的安排確定參觀路線。

4.3.1.4參觀完畢,視與地產(chǎn)協(xié)商的接待內(nèi)容指引來賓進入就餐區(qū),來賓進入就餐區(qū)前半小時服務(wù)人員需擺放好所有就餐所需用品,待來賓入座后服務(wù)人員及時按程序提供相關(guān)服務(wù),來賓就餐期間服務(wù)人員需在5米外等候提供服務(wù),來賓用完餐準備離開時,以上迎接人員須將來賓送上車并目送來賓離開,。

4.3.2餐飲/參觀接待事宜保密規(guī)定

4.3.2.1集團,、地產(chǎn)領(lǐng)導帶入的客戶餐飲/參觀接待內(nèi)容不得向外界透露任何信息;

4.3.3.2地產(chǎn)項目有保密要求的餐飲/參觀接待事宜,按地產(chǎn)項目要求執(zhí)行。

vkwy7.5.1-j06-04-f1《項目參觀萬科內(nèi)部接待服務(wù)費用表》

vkwy7.5.1-j06-04-f2《房管部接待工作信息表》

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇四

為進一步強化外來參觀,、學習人員的行為規(guī)范管理,，特制定本規(guī)定。

1.外來人員下井必須嚴格遵守我礦出入井的`各項管理制度,。

2.外來人員下井前必須由公司相關(guān)部門預(yù)先辦理下井手續(xù),，然后憑手續(xù)由領(lǐng)隊人員帶隊下井。下井前經(jīng)井口檢身工檢身并登記后按順序排隊入井,。上井后經(jīng)井口檢身工檢身并登記后方可離開,。

3.外來人員下井前必須聽從下井領(lǐng)隊人員(公司相關(guān)部門接待人員)的指揮，在井口排隊下井,。

4.外來人員下井參觀學習,，必須攜帶自救器，佩帶安全帽,，攜帶礦燈,，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服,，入井前嚴禁喝酒,，否則不準下井。

5.外來人員必須接受入井前的安全教育及自救器使用方法的演示培訓,，否則不準下井,。

6.外來人員必須自覺接受井口的檢身檢查，自覺吹測酒儀,，否則不準下井,。

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇五

一,、友好來訪,、參觀接待主要負責部門是醫(yī)院辦公室。

二,、根據(jù)來賓情況,由辦公室統(tǒng)一安排,相關(guān)院領(lǐng)導,、科室負責人或有關(guān)工作人員負責接待。

(一)上級領(lǐng)導和重要來賓來院參觀,由院領(lǐng)導接待,辦公室陪同接待,。

(二)專業(yè)性參觀,由分管領(lǐng)導與職能科室負責接待,辦公室做好協(xié)調(diào)配合工作,。

(三)一般性參觀,根據(jù)來訪人員情況由辦公室和職能科室負責接待,必要時由相關(guān)院領(lǐng)導參與。

三,、認真做好來賓的住宿,、膳食,、交通安排,根據(jù)來訪的需要,應(yīng)分不同類別予以安排落實。

四,、對來院參觀學習的'單位和人員要熱情接待,注意儀表,、服裝,服務(wù)周到,有禮有節(jié)。

五、每次接待工作都要做好接待登記,每年匯總、總結(jié);對重要領(lǐng)導,、知名人士要請其簽名留念,。

六、常規(guī)接待程序

(一)接待場所的落實:安排好會議室,布置會場(橫幅,、茶水、水果、多媒體,、醫(yī)院宣傳材料、宣傳報導等)

(二)由接待人員在醫(yī)院主要出入口處或行政樓下迎接

(三)入座后,雙方介紹人員情況

(四)由院方致歡迎詞和醫(yī)院簡要介紹

(五)播放醫(yī)院影像資料片

(六)雙方交流,作對口介紹

(七)按需安排實地參觀

(八)由接待人員負責送行

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇六

一,、所有看房攝像拍照及參觀別墅房屋的人員,，統(tǒng)一由銷售部接待并帶領(lǐng)參觀。沒有銷售人員的帶領(lǐng),，禁止客人進入園區(qū),。

二、園區(qū)警衛(wèi)對進入園區(qū)看房的人員要及時通知警衛(wèi)領(lǐng)班,，警衛(wèi)領(lǐng)班接到通知后要趕到現(xiàn)場,，協(xié)助、指揮園區(qū)內(nèi)相關(guān)崗位的警衛(wèi)將看房者納入視線,，注意觀察看房者的一切行動,。未經(jīng)管理處允許，看房人員不得對園區(qū),、房屋進行照相,、攝像，如有發(fā)現(xiàn),，必須立即制止,。園區(qū)外圍警衛(wèi)要注意外圍是否有人對園區(qū)內(nèi)拍照、攝像,，如有發(fā)現(xiàn)要將其哄離,。

三、俱樂部銷售人員帶會員在園區(qū)內(nèi)看房,，要經(jīng)過管理處同意,，否則，園區(qū)警衛(wèi)有權(quán)制止,，并上報管理處,。

四,、看房人員無權(quán)走訪住戶，警衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)此情況,，必須及時制止,，同時和管理處聯(lián)系，并且將看房人扣留,，等待管理處來人解決,。

五、市政機關(guān)等政府部門看房,，也要有銷售人員帶領(lǐng),，否則不允許其進入園區(qū)。

六,、警衛(wèi)值勤中若發(fā)現(xiàn)無銷售人員帶領(lǐng)的人員看房或在園區(qū)游蕩,，要上前盤問，并請其找銷售人員陪同,，同時通知管理處,。發(fā)現(xiàn)看房人行跡可疑的'，要通知領(lǐng)班和管理處,，同時將其控制住,，等待領(lǐng)班和管理處領(lǐng)導前來處理。

七,、警衛(wèi)人員對看房者詢問時,，要語言文明，態(tài)度和藹,，樹立我園區(qū)警衛(wèi)的良好形象,。

八、在未接到管理處或開發(fā)商領(lǐng)導,、銷售部的任何通知,，對無銷售人員陪同的看房者和欲到園區(qū)攝像、拍照者聲稱已經(jīng)上述部門,、領(lǐng)導同意的情況,，園區(qū)警衛(wèi)不得輕信，必須報告領(lǐng)班和管理處進行核實,，沒有得到答復(fù)前,，不得讓此類人員進入園區(qū)走動或有任何其它有礙園區(qū)舉動,。

九,、為避免園區(qū)商業(yè)機密被竊取及業(yè)主免受不法侵害,，警衛(wèi)人員要加強工作責任心,，堅持原則,，落實貫徹此規(guī)定，決不給妄圖竊取商業(yè)機密的人員和犯罪嫌疑人實施不法行為的機會,。

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇七

為加強外來參觀、學習,、施工人員的安全教育和管理,，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和施工安全,，制定本制定,。

(1),，外單位來廠參觀學習，必須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導同意后，由公司辦公室進行接待，并對全體人員進行安全教育,，經(jīng)考試合格后方可入廠,，并由專人陪同,，做好登記。

(2),，參觀人員進廠前，對口接待部門應(yīng)通知相關(guān)單位做好生產(chǎn)、安全等各項準備工作。

(3)，參觀人員必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，參觀過程中不準私自亂動現(xiàn)場所有設(shè)備,、管道、開關(guān),、閥門,，不準吸煙，不準大聲喧嘩,、打鬧,，不準與崗位人員長時間交談，擾亂正常的生產(chǎn)秩序,。

(1),，外單位來廠實習，需經(jīng)過公司主管領(lǐng)導同意后,，報總經(jīng)理批準,。

(2)，實習人員必須接受三級安全教育,。凡實習期超過一個月的,，負責安排的部門必須與實習單位簽訂安全協(xié)議書，明確各自的`安全責任,。

(3),，負責安排的部門對參觀、實習整體工作和人員的安全負責,。

(4),，實習人員三級安全教育考試合格后，可在所在崗位工的帶領(lǐng),、指導下進行實習,。

(5)，實習人員必須無條件服從所在單位的管理，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，不私自亂動現(xiàn)場所有設(shè)備,、管道、開關(guān),、閥門等,。

(6)，如遇突發(fā)事件,，實習單位負責人要按要求組織實習人員緊急撤離,，保證人員安全,。

(1)，資質(zhì)審查。在確定外來施工單位時，由總工辦對該單位的安全資質(zhì)進行嚴格審查,。審查內(nèi)容包括：工商營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書;施工單位負責人,、工程技術(shù)人員和特殊工種人員資格證書;安全管理機構(gòu)及其人員配備情況(施工單位必須有專職安全員，設(shè)有二級機構(gòu)的施工單位必須有專門的安全管理機構(gòu)),。凡不具備條件的,，不準與其簽訂合同。

(2)簽訂協(xié)議。外來施工單位及其人員到企業(yè)施工和工作,，在簽訂工程項目協(xié)議書的同時,，安全與消防管理部門必須同時簽訂安全、防火責任書,，明確各自的安全,、消防責任。

(3),，職業(yè)體檢,。外來施工單位的所有人員進行施工前,，要進行職業(yè)體檢，禁止患有高血壓,、心臟病,、癲癇病的人員從事施工及高空作業(yè)。

(4),，安全教育,。外來施工人員必須接受安全教育，未經(jīng)安全教育的不準進行施工作業(yè),。

(5),，安全管理

a，制定安全措施,。每一項施工項目,，外來施工單位必須制定切實可行的安全措施，經(jīng)工程項目主管部門,、項目所在單位,、安全部門批準后，放可進行施工,。施工所在單位也要制定相應(yīng)的安全措施,。

b，嚴格持證上崗制定,。外來施工單位的電工,、焊工、架子工等特殊工種要做到持證上崗,。

c,，落實安全措施。外來施工單位進入現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,，施工現(xiàn)場要設(shè)置圍欄,、防護網(wǎng)、安全標志等,。

d,，確定安全責任人。施工單位必須專人負責施工安全,，安全責任人應(yīng)及時與工程項目主管部門,、項目所在單位、安全部門溝通,，報告施工現(xiàn)場安全情況,。

e，嚴格票證辦理,。外來施工單位必須嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度及相關(guān)行業(yè)施工安全要求,，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,。未經(jīng)許可不準亂動企業(yè)的任何設(shè)備、管道,、開關(guān),、閥門，不準擅自亂接水,、電,、風、汽等管道,。

f,，加強監(jiān)管。工程項目主管部門必須指定專人具體協(xié)調(diào)與施工安全有關(guān)的事項,。安全部門協(xié)助工程項目部門共同做好現(xiàn)場的安全管理工作,，并對違章行為進行監(jiān)督檢查。

來廠進行設(shè)備維修,、調(diào)試的人員,，由設(shè)備處負責安全教育，經(jīng)考核合格后方可進廠,，并由專人陪同,。

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇八

外來人員主要是指來校工作、學習的非本校師生員工,，如農(nóng)民工,、合同工,、外包工,、臨時工（以下簡稱“四工”）；

1,、根據(jù)“誰主管,，誰負責”、“誰用工,，誰負責”的原則,，各科室要把外來人員的治安管理納入行政工作之中。

2,、加強外來人員的治安管理是廠內(nèi)治安保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容,，學校保衛(wèi)部門負責如下工作：對外來人員登記造冊、建檔立卡,；辦理并查驗外來人員出入學校的證件,；對外來人員住地進行安全檢查；查處外來人員中違法違紀行為,。

3,、外來人員必須接受所在單位領(lǐng)導的管理,，自覺遵守本條例。

4,、外來人員除按公按部門規(guī)定辦理暫住證外,，“四工”人員應(yīng)持有戶口所在地鄉(xiāng)或街道辦事處的介紹信、務(wù)工許可證（待業(yè)證）,、居民身份證和我廠用工部門（系,、處、室,、公司,、中心等）出具的證明；

5,、施工的建筑隊等集體單位應(yīng)與保衛(wèi)部門簽定治安責任書,，并按工程費（包工費）提交百分之一（不低與1000元）的治安擔保金。工程竣工后,，由保衛(wèi)處考核,，無民事糾紛、無刑事治安案件,、無治安災(zāi)害事故,、無違法違紀違章人員者，如數(shù)退還,。

6,、外來人員應(yīng)自覺遵守國家和地方政府制定的.法律、法令,，自覺遵守校紀校規(guī)及各項安全制度,，配合做好保衛(wèi)工作。

7,、外來人員應(yīng)自覺遵守國家和地方政府制定的法律,、法令，自覺遵守校紀校規(guī)及各項安全制度,，配合做好保衛(wèi)工作,。

8、外來人員應(yīng)自覺做好防火工作,，嚴禁私拉亂接電源,，嚴禁使用電爐和隨意生火，嚴禁在宿舍存放易燃易爆等危險品,。

9,、外來人員嚴禁賭博、打架斗毆,、酗酒鬧事和私拿,、損壞公物,；不得擾亂校園公共秩序，影響他人工作,、學習和正常生活,。

10、外來施工單位以及租賃學校場所進行生產(chǎn),、經(jīng)營,、服務(wù)、儲運的單位,，必須切實做好防火,、防毒防盜、防災(zāi)害事故工作,。

11,、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù)，服從職能部門的管理,，遵守宿舍規(guī)章制度,，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得私自留宿他人,，嚴禁男女混住,。

12、凡觸犯國家和地方政府法律法規(guī)者,，依法追究當事人責任,。凡違反校紀校規(guī)者，除行政處分外,，給予必要的經(jīng)濟處罰,。

13、有下列行為之一的,，罰款10元至50元,。

參觀管理制度有哪些 參觀流程方案篇九

1、來訪參觀人員應(yīng)有專人陪同,來訪參觀期間不要隨意走動;

2,、參觀期間當遇到突發(fā)事件(井噴、失火等)時,不要驚慌,聽取陪同人員安排;

3,、未經(jīng)允許,不要亂動各種設(shè)備,、設(shè)施、工具和消防器材;

4,、注意禁火標志,嚴禁隨處吸煙;

5,、不要亂丟垃圾、煙頭,應(yīng)丟棄在回收地點,保持環(huán)境衛(wèi)生;

6,、不要擅自進入施工區(qū)域,以防造成傷害;

7,、進入施工區(qū)域參觀時,必須戴安全帽,穿戴相應(yīng)的'防護服裝;

8,、不要隨意攀登井場設(shè)備;

9、上下值班房時要注意踏穩(wěn)梯子,不得由值班房上跳下;

10,、遠離所有的電器設(shè)施,更不要隨意觸動;

11,、當遇到不明問題時,請向陪同人員詢問,不要打擾正在施工的人員;

12、當發(fā)生或發(fā)現(xiàn)事故,、隱患,、危險時,請立即告知陪同人員。