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有關(guān)廠子的管理制度有哪些 工廠管理制度有哪些篇一

⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作,。

⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,，按照客戶的需要進行,，保證進度和質(zhì)量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。

產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點,，仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程,。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣,。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明,，并將技術(shù)部提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾,。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,，處理于成品之前，以保降低成品的返工率,，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

原輔材料，供應(yīng)及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理,。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線，都井井有條,，臨陣不亂,。

紀(jì)律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,，嚴守管理制度,，對違反本廠管理制度人員,，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰,。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班,，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正,、公平,，以理服人，以事實為根據(jù),。

設(shè)備完好,，運轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”,。

⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修,、調(diào)整、維護和保養(yǎng),。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修,，以保機臺運作正常,。

安全第一，消除隱患

⒈做好防火,、防盜等安全工作,，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,，做好安全檢查工作,。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),，清理車間所有人員,，關(guān)閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,，并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

堆放整齊，文明生產(chǎn)

元器件不落地,，工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地,，成品不亂堆;耗材不亂拋，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間,，雜物不放工位;機臺保持清潔,，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車,、凳子,、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,，排放整齊,，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換,。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯,、零食等)嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品,、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁，不能落地,，次品隔離并加以標(biāo)識,，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開,，以免造成色差,。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具,。

原始記錄,，齊、準(zhǔn),、快,、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄,，登記好員工名單,，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,，并妥善保管,。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處,。

⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示,。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù),。

士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機制,，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,，使之為公司更好的服務(wù),。

⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,，使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),，結(jié)合各方面因素,，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo),，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運作,。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,，匯總、反饋給廠部,。

服務(wù)現(xiàn)場,，以理服人

⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中,，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題,，如住宿,、飲食等，使之為公司更好的服務(wù),。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情,，及時反饋到廠部解決,，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,，使生產(chǎn)有條不紊,。

有關(guān)廠子的管理制度有哪些 工廠管理制度有哪些篇二

一,、入職與選用

1、用人原則：重選拔,，重潛質(zhì),，重品德。

2,、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,，學(xué)歷，專業(yè)資格等條件,，同時具備敬業(yè)精神,，協(xié)作精神，學(xué)習(xí)精神,，創(chuàng)新精神,。

3、所有員工都必須簽定勞動合同,，并遵守公司和國家的各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)。

4,、所有新進員工,，都必須經(jīng)人事行政部培訓(xùn)，并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,，方可上班工作,。

5、新進生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期,，試用不合格辭退,，無工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標(biāo)產(chǎn)能制計時,，第二個月計件,，多勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個月,。

二,、考勤管理

1.工作時間：上午：8：00-12：00,，下午：12：30-16：30，晚上加班的加班時間依工作內(nèi)容定,。遇有特殊情況,，或者遇時間調(diào)整，按工作需要安排,。

2.考勤

1)打卡制度：

①本廠實行指紋識別打卡制度，所有員工必須嚴格遵守上下班打卡制度,。

②漏打卡的,，填寫補卡申請，部門主管簽字證明,，由廠長最終簽字生效,，否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡,，應(yīng)填寫補卡申請,，在24小時內(nèi)交由廠長簽字認可，過時不予受理,，作曠工處理,。

2)遲到，早退與曠工：

①遲到/早退：上班必須提前10分鐘到達崗位,，做好工作前的準(zhǔn)備,，不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到,，提前打卡下班算早退,。

②遲到/早退的處罰：遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,，按曠工半天處理,。

③曠工：遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工，30分鐘以上至4小時算曠工半天,，4小時以上者算曠工一天,。曠工半天，扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時,，按公司標(biāo)準(zhǔn)工資進行扣除),，連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職，自動離職者不發(fā)工資,。

3.請假

1)請假程序：請假需本人填寫請假單,，由工廠授權(quán)人員簽字同意后，方可生效,。文員級(含)以上管理人員請假,，需具有職務(wù)代理人簽字,。生產(chǎn)線員工請假簽至主管，管理人員請假簽至廠長;職員請假必須逐級簽核,，不準(zhǔn)越級請假,。凡是請假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請假必須需寫請假條,，經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開工作崗位;不得電話請假,，特殊情況下需經(jīng)主管批準(zhǔn)，并事后補寫請假條,，廠長簽字同意后方可生效,，否則按曠工處理。

2)病假：請病假必須出具區(qū)級醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》,，方可生效,，否則按曠工處理。

3)事假：進廠未滿一年者不可請超過三天之事假;進廠滿一年者方可請長假,，但最長不得超過十天(公司放2假例外),，且全年只可請一次長假。無假中假,。事假全年不得超過12天,。

4)產(chǎn)假：按國家規(guī)定執(zhí)行。

5)員工請長假需提前三天,，管理人員請長假需提前十天,。請假最小時數(shù)為兩小時，不足兩小時者以兩小時計算,，八小時為一個工作日,。所有請假單必須經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效，否則以曠工論處,。員工請假3天和以上者,，公司將推遲一個月發(fā)放工資。

4.考勤獎勵：每月對按時上下班的員工實行全勤獎,，每月未遲到,，早退，曠工,，并未請假的發(fā)放全勤獎50元,。

5.加班

因生產(chǎn)和工作需要，需要加班時,，各部門員工必須無條件服從公司的加班安排,，包括什么時間加班，加班多少小時等,。安排加班時,，各部門需在當(dāng)天下午15:30前填寫《加班申請單》,，經(jīng)核準(zhǔn)后方可生效。無經(jīng)核準(zhǔn)加班其加班工時無效,。如因職務(wù)及工作需要,，員工必須服從管理人員之加班安排。各部門必須如實記錄員工加班工時,，若發(fā)現(xiàn)少記或多記,，主管連帶處分。所有加班工時無效,。

6.調(diào)休：公司如果遇到特殊情況,，如停電等，需要調(diào)整工作時間的,，員工必須無條件服從公司的調(diào)休安排。這也是國家法律所允許的,。

三,、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種：辭職、辭退,、開除,、自離。

1,、辭職

1)滿試用期的所有職員工辭職,，需提前一月提出申請。辭職申請表由員工本人填寫,，經(jīng)拉長,、部門主管、廠長簽核同意后方可生效,。管理人員和文員級以上人員最終須經(jīng)廠長核準(zhǔn)同意后方可有效,。主管級人員由廠長審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效,。并在離職前交接好工作,，在約定日期領(lǐng)取工資。

2)新進員工工作未滿半個月即辭工的,，扣罰全部工資;急辭工的,，扣罰一個月工資。

2.辭退(解聘)

員工有下列情形者,，公司將予以辭退處理：

1)工作散漫,，屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者,。多次違反工作,、廠規(guī)廠紀(jì),，嚴重違反勞動紀(jì)律，不服從管理者,。工作生產(chǎn)怠工,，影響生產(chǎn)進度而不能保證客戶交期，導(dǎo)致公司信譽,、經(jīng)濟受到損失者,。

2)依法追究刑事責(zé)任者。利用職務(wù)之便接受賄賂收取回扣者,。散布不利于公司言論,，影響和打擊報復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)積極性者,。破壞公司公共設(shè)備設(shè)施和財產(chǎn)者,。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量,、技術(shù),、文件和其它相關(guān)機密者，嚴重送司法機關(guān)和處理,。

3)公司歇業(yè),、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮,、虧損,，不可抗力需暫停工作或生產(chǎn)一個月以上時。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化,，有必要減少員工而無適當(dāng)工作可提供安置時,。

4)員工經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn)，也不宜改調(diào)其他工種職務(wù)時,。不服從工作安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)工作無法完成或滯后者。記大過而無改正者,。

5)辭退單由拉長填寫,，經(jīng)部門主管、廠長簽核同意生效,，

6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,，導(dǎo)致公司遭受損失時，公司將依法追糾賠償,。

3開除

員工有下列情形者,，公司將予以開除處理：

1)試用期被證明不合格者。工作失職,，營私舞弊,，對公司利益造成損害者,。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者,，打架斗毆者,，在宿舍內(nèi)或上班時間賭博、酗酒或吸毒等,。

2)開除人員之辭退單由部門主管填寫,、行政部簽核后生效，公司開除人員公司將不再予以錄用,。

4.自離

1)連續(xù)曠工三天(含)以上,，或當(dāng)月累計曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上,，作自離處理,。

2)凡自離人員扣除全部工資，導(dǎo)致公司遭受損失時,，依法訴請司法機關(guān)追糾賠償,。

四、行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的安全運行,，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，員工工作期間,，應(yīng)了解,，注意安全生產(chǎn)知識，遵守本廠行為準(zhǔn)則,，以做到安全生產(chǎn),。

1)上班期間，不得穿拖鞋,，超短裙,，不得留長發(fā)(女員工有長頭發(fā)的，工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起,。),，應(yīng)按要求穿戴勞動保護用品。不得亂丟亂放材料機器設(shè)備等,，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等,。

2)未經(jīng)培訓(xùn)，不得胡亂使用相應(yīng)機器設(shè)備,，否則發(fā)生事故時由當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任,。員工應(yīng)愛惜工廠一切生產(chǎn)機械設(shè)備，正確操作機械設(shè)備,，節(jié)約使用生產(chǎn)材料,。不得故意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,，下班后及時檢查并關(guān)閉設(shè)備及電源。每發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定者,，罰款5元,。

3)根據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定，積極配合同事工作,，不得故意拖延,，推委，置之不理甚至拒絕,。

4)應(yīng)堅守自己崗位,，不得閑談，嬉笑,，打鬧,，胡亂串崗，甚至工作時間吃東西,，玩手機,，睡覺。每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,。工作時間嚴禁打私人電話,。禁止在廁所抽煙，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款10元,。

5)員工之間應(yīng)團結(jié)友愛，和睦相處,，不得拉幫結(jié)派,，打架斗毆等，違者立即開除并酌情罰款,，嚴重者送公安部門處理,。

6)員工應(yīng)遵紀(jì)守法，自尊自重,，不得偷竊公司及他人財物,，若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理,。

7)員工對公司管理有意見的,，應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出申訴，任何人不得意氣用事,，怠慢工作,，聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為，違者立即開除，不做工資結(jié)算,。

8)上班時間不得無故離開工廠,，上班時間原則上謝絕親友探訪。

9)員工無理取鬧,，糾纏領(lǐng)導(dǎo),，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請相關(guān)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,，并扣罰全部工資,。

本人同意并遵守以上規(guī)定，如有違反,，愿意按上述規(guī)定執(zhí)行,。