當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

回顧20xx年培訓(xùn)工作,，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗,，查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中,，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時,，參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn),。內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,；

2、重點培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理,、專業(yè)技能e,；

3,、新員工崗前培訓(xùn)；

4,、職工全員上崗再培訓(xùn),；

外培主要包括以下幾類：

1、安全資格證b類安全管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn),、技術(shù),、一通三防、機電,、運輸,、地測、調(diào)度,、等部門負責(zé)人和采煤,、掘進、機電,、運輸區(qū)隊長,；

2、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤,、掘進,、機電、運輸,、通風(fēng)班組長,；

3、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工,、安全檢查工,、監(jiān)測工、井下電鉗工,、瓦斯檢查工,、采煤機司機、綜掘機司機,。

4,、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員。

（一）取得的成績：

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量,、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,，都有了較大的增長。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后,，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動,，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。

4、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動的去聽,，培訓(xùn)效果不很理想,，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式,，先后采用影像教學(xué),、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答,、重大事故案例分析等多種形式,，調(diào)動學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量,。

（二）存在的問題和不足

1,、宣傳力度不足，培訓(xùn)的`重要性沒有深入人心,，部分員工對培訓(xùn)工作不理解，認為培訓(xùn)占用了他的私人時間,，不配合公司培訓(xùn),，上課講話、開小差,、不記筆記,、遲到,、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2,、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高,，其不足主要集中在實際操作上,。

3、原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,、秩序較亂的主要原因。

4,、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

6,、培訓(xùn)條件差,，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素,。

1,、加強宣傳，加大培訓(xùn)力度,。

加強培訓(xùn)宣傳工作,，提高員工思想認識，使培訓(xùn)的重要性深入人心,，使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利,。加大培訓(xùn)力度，深化培訓(xùn)工作,，更科學(xué),、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作，從多方面,、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2,、改進培訓(xùn)理念,，加大培訓(xùn)力度

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實踐操作,，增加實際操作的培訓(xùn)比例,，使理論與實踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果,。

3,、加大管理力度，增強處罰威懾力,。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認，次日即給予扣除考核成績,。使員工明確感受到公司處罰的威懾力,。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作,，嚴厲打擊投機取巧者,。

4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進一步豐富培訓(xùn)資源,。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時,、準確的培訓(xùn)信息,，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,。

5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊在公司內(nèi)部深挖潛力,，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵、考核制度,。

6,、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室,、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一.培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中，質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計112學(xué)時,，參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn)。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1.員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度；

2.重點培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理,、專業(yè)技能e 3.新員工崗前培訓(xùn)

4.職工全員上崗再培訓(xùn)

外培主要包含以下幾類：

1.安全資格證b類安全管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn),、技術(shù)、一通三防,、機電,、運輸、地測,、調(diào)度,、等部門負責(zé)人和采煤、掘進,、機電,、運輸區(qū)隊長；

2.安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤,、掘進,、機電、運輸,、通風(fēng)班組長,；

3.特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工,、監(jiān)測工,、井下電鉗工、瓦斯檢查工,、采煤機司機,、綜掘機司機。

4.《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員,。二.培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績：

1.20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量,、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,，都有了較大的增長。

2.建立制度性培訓(xùn)體系,。以往,，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,，投入大量精力,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，健全教育培訓(xùn)制度,。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3.20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓(xùn)活動，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。

4.不斷改善培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,，學(xué)員被動的去聽,，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況,，我礦積極探索培訓(xùn)方式,，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn),、安全知識問答,、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學(xué)員的積極性,，提升了教學(xué)質(zhì)量,。

（二）存在的問題和不足

1.宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,，部分員工對培訓(xùn)工作不理解,，認為培訓(xùn)占用了他的私人時間，不配合公司培訓(xùn),，上課講話,、開小差、不記筆記,、遲到,、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2.培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,，可還有待提升，其不足主要集中在實際操作上,。

3.原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,、秩序較亂的主要原因。

4.在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要20xx年去大力改善。

5.內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提升,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，因此,，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

6.培訓(xùn)條件差,，無專用培訓(xùn)教室，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素,。

三.改善措施。

1.加強宣傳,，增加培訓(xùn)力度,。

加強培訓(xùn)宣傳工作，提升員工思想認識,，使培訓(xùn)的重要性深入人心,，使員工認識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。增加培訓(xùn)力度,，深化培訓(xùn)工作,，更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,，從多方面,、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2.改善培訓(xùn)理念,，增加培訓(xùn)力度

挖掘有技術(shù)的'工人聘為培訓(xùn)教師,，重視實踐操作，增多實際操作的培訓(xùn)比例,，使理論與實踐結(jié)合,，提升培訓(xùn)效果。

3.增加管理力度,，加強處罰威懾力,。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認,，次日即給予扣除考核成績,。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,，實行不定期開展會后點名工作，嚴厲打擊投機取巧者,。

4.建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要取得大量及時,、準確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5.重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，了解現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

在公司內(nèi)部深挖潛力,，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增多培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵,、考核制度。

6.我礦新辦公區(qū)正在籌建中,，培訓(xùn)教室,、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能配齊。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

我公司按照〔20xx〕3號文件精神要求,，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。截止到20xx年6月底，共開展如下工作：

公司成立了安全技術(shù)專項治理活動組織機構(gòu),，根據(jù)區(qū)隊編制成立了6個區(qū)隊培訓(xùn)機構(gòu),；建立了8項培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序,；出臺了區(qū)隊,、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見；下達了《二○一○年安全培訓(xùn)計劃》,，制定了季度,、月度培訓(xùn)計劃。

下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項治理活動的通知》,，指導(dǎo)區(qū)隊又成立了班組培訓(xùn)機構(gòu),，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組,。按時召開培訓(xùn)例會,，每月通報工作情況。召開了1次季度例會以及4次月度會議,。成立每月區(qū)隊培訓(xùn)檢查小組,，并將6月作為職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)月。

截止到6月30日,，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計15期,，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計劃的134%,。其中新工培訓(xùn)班2期,，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證,。為46名新職工辦理了入井資格證,。

輸送局技校培訓(xùn)情況：

參加礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人,。

參加總工程師,、副礦長復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人,。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期,，共培訓(xùn)13人,。已完成局下達計劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期,，共9人,。已完成全年計劃的`50%。

參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期,，共培訓(xùn)31人,。完成計劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人,，共完成計劃的完成計劃的72.2%,。

建立了特殊工種培訓(xùn)臺賬、管理人員培訓(xùn)臺賬,、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺賬,；講課及授課臺賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺賬,、培訓(xùn)投入臺賬,、培訓(xùn)發(fā)證花名冊。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱,、教師講課記錄等內(nèi)容,。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié),。

由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張,，各類培訓(xùn)臺帳還需繼續(xù)完善,。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

1.在總公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,，培訓(xùn)中心通過近一年的努力組建與完善,。20xx年4月27日，山西煤礦安全監(jiān)察局授予我礦培訓(xùn)中心四級煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì),。

2.今年5月又投資12萬余元,，配備了十余個工種的實驗演示模擬裝置，以滿足四級培訓(xùn)機構(gòu)標準要求,。

3.為了加強教師隊伍與專職管理人員素質(zhì)建設(shè),，分別于6月份專兼職教師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加實操技能強化培訓(xùn)；因教師人員的流失,，11月份培訓(xùn)中心從科室選派三名科員到太原參加教師資格培訓(xùn)工作,，全部取證,，擴充到教師隊伍中來。4.12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)及考試系統(tǒng),。這將進一步推動培訓(xùn)中心的多媒體教學(xué)工作,。

在20xx年初，培訓(xùn)中心制定了年度培訓(xùn)計劃,，確定了目標與方向,。截止12月底，各項計劃基本完成,。根據(jù)縣煤炭局及總公司培訓(xùn)科激勵工資考試的安排,，有三期在培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容上作了稍微的改動,。

春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)1030人,，其中舊工人753人，新工人277人,，參加縣煤炭局組織的復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試全員通過,。112月全年累計培訓(xùn)新工人287人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24人,；按照年初制定的年度培訓(xùn)計劃共舉辦培訓(xùn)班次10期,，累計培訓(xùn)人數(shù)達864人。五月份根據(jù)地區(qū)煤炭局轉(zhuǎn)發(fā)的33號文件要求,，有針對性的對全礦各隊組利用班前會的時間培訓(xùn)地測防治水應(yīng)知應(yīng)會知識,，累計培訓(xùn)574人，印發(fā)培訓(xùn)資料1200份,。六月安全活動月,，培訓(xùn)中心又精心組織教師出題、閱卷并排名次,。在全礦舉行了一次應(yīng)知應(yīng)會知識競賽,，采煤、掘進,、通風(fēng),、機電、防治水專業(yè)知識競賽考試,，共有273人報名參加,。7月份根據(jù)礦委會文件要求增加脫產(chǎn)培訓(xùn)c類人員一期，培訓(xùn)七天,，共41人,，并組織了培訓(xùn)考試。5月11月底共開展手指口述培訓(xùn)三期，主要以九大特殊工種為主,，累計培訓(xùn)286人,。為了讓特殊工種崗位人員順利通過總公司舉行的激勵工資考試，培訓(xùn)中心開放電教室,，派專人輪流值班提供上機練習(xí)學(xué)習(xí)考試題庫機會共有163人參加,。

外出培訓(xùn)分為兩塊：一是參加總公司培訓(xùn)科組織的培訓(xùn)；二是參加縣,、地區(qū),、省煤炭安監(jiān)局安排的培訓(xùn)。

１,、總公司共培訓(xùn)162人

其中班組長57人,，絞車司機19人，水質(zhì)化驗工6人,，安全管理人員8人,，oa辦公系統(tǒng)29人，綜掘司機及檢修工12人,，供電系統(tǒng)7人,，配電工7人，錨桿操作工8人,，乳化泵司機6,。

２、參加縣,、市,、省煤炭局組織的培訓(xùn)共：244人。

其中：參加縣煤炭局組織的特殊工種培訓(xùn)70人,；地區(qū)煤炭局120人,；參加省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人，培訓(xùn)中心教師強化培訓(xùn)4人,，教師資格證培訓(xùn)3人；參加地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運輸,、通風(fēng),、機電、采煤班組長培訓(xùn)32人,。

在柳林四中參加中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計53人,。

職工培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績的主要依據(jù)。09年以前培訓(xùn)檔案管理不太規(guī)范,，根據(jù)縣煤炭局,、勞動保障局的驗收標準的要求，通過近一年的不懈努力，已經(jīng)初具規(guī)模,，完善了各個隊組的`一人一檔制,。包括：培訓(xùn)考試試卷、身份證,、體檢表,、照片、學(xué)歷畢業(yè)證（煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學(xué)歷復(fù)印件）,、個人簡歷登記表,。

20xx年1月6日8日三天時間通過集團公司組織的“四級培訓(xùn)機構(gòu)”年度建設(shè)檢查評比打分工作，興無80分,，金家莊74.4分,，寨崖底71分。因我礦現(xiàn)有條件的限制,，此次評分重點失在了硬件設(shè)施的建設(shè)上,，通過這次驗收評比同時也暴露出了工作中存在的問題與不足之處，具體有以下幾點:

１,、授課教師備課多使用電子版,，按檢查標準需用手寫，合理規(guī)劃出每節(jié)課的內(nèi)容并提出相應(yīng)的思考問題,；

２,、沒有獨立的檔案室；

3,、安全展示牌版不足,，沒有配備投影儀及白板設(shè)備；

4,、最新圖書藏量欠缺,；沒有書刊、雜志及報架數(shù)量不足,；

5,、圖書借閱記錄不真實。

6,、書柜陳舊,，變形嚴重。

7,、沒有獨立的儀器室（安監(jiān),、機電科、培訓(xùn)中心共用一室）,。

8,、儀器種類不齊全，多數(shù)是淘汰設(shè)備，不可供培訓(xùn)工人使用,。

9,、未有三違人員培訓(xùn)記錄。

通過一年來的努力,，我礦全員素質(zhì)有了較大的提升,，培訓(xùn)中心在總公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，使安全培訓(xùn)工作落到了實處,，強化了員工的安全意識,，提升了員工的安全技能。在新的一年里,，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，深化教學(xué)改革，健全完善各項工作制度,，保證培訓(xùn)質(zhì)量,，只要我們堅定信心，把握時機,，以高度的責(zé)任感和使命感,，就一定能把安全培訓(xùn)工作提高到一個新的臺階。為我礦的健康發(fā)展,，安全生產(chǎn)保駕護航,。