當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

回顧20xx年培訓(xùn)工作,，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中,，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,，共計(jì)112學(xué)時(shí)，參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次,，主要為辦證培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度,；

2,、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理,、專業(yè)技能e；

3,、新員工崗前培訓(xùn),；

4、職工全員上崗再培訓(xùn),；

外培主要包括以下幾類：

1,、安全資格證b類安全管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn)、技術(shù),、一通三防,、機(jī)電、運(yùn)輸,、地測(cè),、調(diào)度、等部門負(fù)責(zé)人和采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長(zhǎng),；

2,、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng),；

3,、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工,、監(jiān)測(cè)工,、井下電鉗工、瓦斯檢查工,、采煤機(jī)司機(jī),、綜掘機(jī)司機(jī)。

4,、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員,。

（一）取得的成績(jī)：

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,，都有了較大的增長(zhǎng),。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,，投入大量精力，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，在多次征求各科室意見后,，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,。之前的培訓(xùn)都只是教師講，學(xué)員被動(dòng)的去聽,，培訓(xùn)效果不很理想,，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓(xùn)方式,，先后采用影像教學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全知識(shí)問答,、重大事故案例分析等多種形式,，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量,。

（二）存在的問題和不足

1,、宣傳力度不足，培訓(xùn)的`重要性沒有深入人心,，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解,，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn),，上課講話,、開小差,、不記筆記、遲到,、早退,、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2,、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,，可還有待提高，其不足主要集中在實(shí)際操作上,。

3,、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要20xx年去大力改善。

5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

6、培訓(xùn)條件差,，無專用培訓(xùn)教室,，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1,、加強(qiáng)宣傳,，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,，提高員工思想認(rèn)識(shí),，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利,。加大培訓(xùn)力度,，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué),、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,，從多方面,、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2,、改進(jìn)培訓(xùn)理念,，加大培訓(xùn)力度

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作,，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例,，使理論與實(shí)踐結(jié)合,，提升培訓(xùn)效果,。

3,、加大管理力度，增強(qiáng)處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),，次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力,。對(duì)于中途退場(chǎng)員工,，實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作,，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。

4,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì)、考核制度,。

6,、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓(xùn)教室,、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一.培訓(xùn)工作情況

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí),，參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn),。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1.員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度,；

2.重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e 3.新員工崗前培訓(xùn)

4.職工全員上崗再培訓(xùn)

外培主要包含以下幾類：

1.安全資格證b類安全管理人員培訓(xùn)：參訓(xùn)人員有生產(chǎn),、技術(shù),、一通三防、機(jī)電,、運(yùn)輸,、地測(cè)、調(diào)度,、等部門負(fù)責(zé)人和采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)隊(duì)長(zhǎng),；

2.安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)班組長(zhǎng)；

3.特殊工種培訓(xùn)：有爆破工,、安全檢查工,、監(jiān)測(cè)工、井下電鉗工,、瓦斯檢查工,、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī),。

4.《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員,。二.培訓(xùn)工作分析

（一）取得的成績(jī)：

1.20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)質(zhì)量,、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長(zhǎng),。

2.建立制度性培訓(xùn)體系,。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，健全教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,，在多次征求各科室意見后,，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

3.20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量,。

4.不斷改善培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式,。之前的培訓(xùn)都只是教師講,，學(xué)員被動(dòng)的去聽,，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況,，我礦積極探索培訓(xùn)方式,，先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、安全知識(shí)問答,、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,，提升了教學(xué)質(zhì)量,。

（二）存在的問題和不足

1.宣傳力度不足，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解,，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間，不配合公司培訓(xùn),，上課講話,、開小差、不記筆記,、遲到,、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2.培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,，可還有待提升，其不足主要集中在實(shí)際操作上,。

3.原則性不強(qiáng),。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因,。

4.在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個(gè)不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí),，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要20xx年去大力改善,。

5.內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提升，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，因此，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

6.培訓(xùn)條件差，無專用培訓(xùn)教室,，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

三.改善措施,。

1.加強(qiáng)宣傳,，增加培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,，提升員工思想認(rèn)識(shí),，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利,。增加培訓(xùn)力度,，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué),、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,，從多方面、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程,。

2.改善培訓(xùn)理念，增加培訓(xùn)力度

挖掘有技術(shù)的'工人聘為培訓(xùn)教師,，重視實(shí)踐操作,，增多實(shí)際操作的培訓(xùn)比例，使理論與實(shí)踐結(jié)合,，提升培訓(xùn)效果,。

3.增加管理力度，加強(qiáng)處罰威懾力,。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn)，次日即給予扣除考核成績(jī),。使員工明確感受到公司處罰的威懾力,。對(duì)于中途退場(chǎng)員工,，實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者,。

4.建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要取得大量及時(shí),、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5.重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，了解現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

在公司內(nèi)部深挖潛力,，鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增多培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵(lì)、考核制度,。

6.我礦新辦公區(qū)正在籌建中,，培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能配齊,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

我公司按照〔20xx〕3號(hào)文件精神要求,，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底,，共開展如下工作：

公司成立了安全技術(shù)專項(xiàng)治理活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),，根據(jù)區(qū)隊(duì)編制成立了6個(gè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；建立了8項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序,；出臺(tái)了區(qū)隊(duì)、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見,；下達(dá)了《二○一○年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，制定了季度,、月度培訓(xùn)計(jì)劃,。

下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》,，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)又成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組,。按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)，每月通報(bào)工作情況,。召開了1次季度例會(huì)以及4次月度會(huì)議,。成立每月區(qū)隊(duì)培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)月,。

截止到6月30日,，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)15期，共培訓(xùn)職工246人次,，完成全年計(jì)劃的134%,。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人,。為200名職工辦理入井資格證,。為46名新職工辦理了入井資格證。

輸送局技校培訓(xùn)情況：

參加礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期,，共復(fù)訓(xùn)1人,。

參加總工程師、副礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期,，共復(fù)訓(xùn)2人,。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人,。已完成局下達(dá)計(jì)劃的130%,。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人,。已完成全年計(jì)劃的`50%,。

參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人,。完成計(jì)劃的150%,。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計(jì)劃的完成計(jì)劃的72.2%,。

建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬,、管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬,；講課及授課臺(tái)賬,、20xx年局技校培訓(xùn)臺(tái)賬,、培訓(xùn)投入臺(tái)賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊(cè),。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱,、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度,，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié),。

由于專職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張,，各類培訓(xùn)臺(tái)帳還需繼續(xù)完善,。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突,，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,。

煤礦培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

1.在總公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持下,，培訓(xùn)中心通過近一年的努力組建與完善,。20xx年4月27日，山西煤礦安全監(jiān)察局授予我礦培訓(xùn)中心四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)資質(zhì),。

2.今年5月又投資12萬余元,，配備了十余個(gè)工種的實(shí)驗(yàn)演示模擬裝置，以滿足四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

3.為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍與專職管理人員素質(zhì)建設(shè),，分別于6月份專兼職教師按期分批的到省煤炭安監(jiān)局培訓(xùn)中心參加實(shí)操技能強(qiáng)化培訓(xùn)；因教師人員的流失,，11月份培訓(xùn)中心從科室選派三名科員到太原參加教師資格培訓(xùn)工作,，全部取證，擴(kuò)充到教師隊(duì)伍中來,。4.12月上旬電教室又統(tǒng)一安裝西安和利德軟件公司開發(fā)的煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)及考試系統(tǒng),。這將進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)中心的多媒體教學(xué)工作。

在20xx年初,，培訓(xùn)中心制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,，確定了目標(biāo)與方向。截止12月底,，各項(xiàng)計(jì)劃基本完成,。根據(jù)縣煤炭局及總公司培訓(xùn)科激勵(lì)工資考試的安排，有三期在培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容上作了稍微的改動(dòng),。

春節(jié)復(fù)產(chǎn)全員培訓(xùn)1030人，其中舊工人753人，新工人277人,，參加縣煤炭局組織的復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試全員通過,。112月全年累計(jì)培訓(xùn)新工人287人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24人,；按照年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃共舉辦培訓(xùn)班次10期,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)864人。五月份根據(jù)地區(qū)煤炭局轉(zhuǎn)發(fā)的33號(hào)文件要求,，有針對(duì)性的對(duì)全礦各隊(duì)組利用班前會(huì)的時(shí)間培訓(xùn)地測(cè)防治水應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),，累計(jì)培訓(xùn)574人，印發(fā)培訓(xùn)資料1200份,。六月安全活動(dòng)月，培訓(xùn)中心又精心組織教師出題,、閱卷并排名次,。在全礦舉行了一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，采煤,、掘進(jìn),、通風(fēng)、機(jī)電,、防治水專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽考試,，共有273人報(bào)名參加。7月份根據(jù)礦委會(huì)文件要求增加脫產(chǎn)培訓(xùn)c類人員一期,，培訓(xùn)七天,，共41人，并組織了培訓(xùn)考試,。5月11月底共開展手指口述培訓(xùn)三期,，主要以九大特殊工種為主，累計(jì)培訓(xùn)286人,。為了讓特殊工種崗位人員順利通過總公司舉行的激勵(lì)工資考試,，培訓(xùn)中心開放電教室，派專人輪流值班提供上機(jī)練習(xí)學(xué)習(xí)考試題庫(kù)機(jī)會(huì)共有163人參加,。

外出培訓(xùn)分為兩塊：一是參加總公司培訓(xùn)科組織的培訓(xùn),；二是參加縣、地區(qū),、省煤炭安監(jiān)局安排的培訓(xùn),。

１、總公司共培訓(xùn)162人

其中班組長(zhǎng)57人,，絞車司機(jī)19人,，水質(zhì)化驗(yàn)工6人，安全管理人員8人，oa辦公系統(tǒng)29人,，綜掘司機(jī)及檢修工12人,，供電系統(tǒng)7人，配電工7人,，錨桿操作工8人,，乳化泵司機(jī)6。

２,、參加縣,、市、省煤炭局組織的培訓(xùn)共：244人,。

其中：參加縣煤炭局組織的特殊工種培訓(xùn)70人,；地區(qū)煤炭局120人；參加省煤炭安監(jiān)局組織的礦井六大系統(tǒng)9人,，培訓(xùn)中心教師強(qiáng)化培訓(xùn)4人,，教師資格證培訓(xùn)3人；參加地區(qū)煤炭局在興無煤礦組織的運(yùn)輸,、通風(fēng),、機(jī)電、采煤班組長(zhǎng)培訓(xùn)32人,。

在柳林四中參加中專學(xué)歷提升班學(xué)習(xí)共計(jì)53人,。

職工培訓(xùn)檔案是反映培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)組織管理和培訓(xùn)業(yè)績(jī)的主要依據(jù)。09年以前培訓(xùn)檔案管理不太規(guī)范,，根據(jù)縣煤炭局,、勞動(dòng)保障局的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過近一年的不懈努力,，已經(jīng)初具規(guī)模,，完善了各個(gè)隊(duì)組的`一人一檔制。包括：培訓(xùn)考試試卷,、身份證,、體檢表、照片,、學(xué)歷畢業(yè)證（煤礦從業(yè)人員文化低大部分沒有學(xué)歷復(fù)印件）,、個(gè)人簡(jiǎn)歷登記表。

20xx年1月6日8日三天時(shí)間通過集團(tuán)公司組織的“四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”年度建設(shè)檢查評(píng)比打分工作,，興無80分,，金家莊74.4分，寨崖底71分,。因我礦現(xiàn)有條件的限制,，此次評(píng)分重點(diǎn)失在了硬件設(shè)施的建設(shè)上，通過這次驗(yàn)收評(píng)比同時(shí)也暴露出了工作中存在的問題與不足之處，具體有以下幾點(diǎn):

１,、授課教師備課多使用電子版,，按檢查標(biāo)準(zhǔn)需用手寫，合理規(guī)劃出每節(jié)課的內(nèi)容并提出相應(yīng)的思考問題,；

２,、沒有獨(dú)立的檔案室；

3,、安全展示牌版不足,，沒有配備投影儀及白板設(shè)備；

4,、最新圖書藏量欠缺,；沒有書刊、雜志及報(bào)架數(shù)量不足,；

5,、圖書借閱記錄不真實(shí)。

6,、書柜陳舊，變形嚴(yán)重,。

7,、沒有獨(dú)立的儀器室（安監(jiān)、機(jī)電科,、培訓(xùn)中心共用一室）,。

8、儀器種類不齊全,，多數(shù)是淘汰設(shè)備,，不可供培訓(xùn)工人使用。

9,、未有三違人員培訓(xùn)記錄,。

通過一年來的努力，我礦全員素質(zhì)有了較大的提升,，培訓(xùn)中心在總公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，使安全培訓(xùn)工作落到了實(shí)處，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí),，提升了員工的安全技能,。在新的一年里，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，深化教學(xué)改革,，健全完善各項(xiàng)工作制度，保證培訓(xùn)質(zhì)量，只要我們堅(jiān)定信心,，把握時(shí)機(jī),，以高度的責(zé)任感和使命感，就一定能把安全培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。為我礦的健康發(fā)展,，安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。