人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。
房地產(chǎn)項目技術(shù)部崗位職責(zé)是什么 房地產(chǎn)工程技術(shù)部門職責(zé)篇一
1.熟讀施工圖,學(xué)習(xí),、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工,。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享,。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享,。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作,。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置。
2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件,,必要時加以文字說明,,并讓其簽字確認(rèn)。 2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審,。
3.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享,,便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí),、探討,,共同進步。
4.深入施工現(xiàn)場,,按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志,,并簽字整理。 4.1范文將上傳至群共享,。4.2分棟號填寫,。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存。
5.定時,、及時、有效完成內(nèi)業(yè)資料,。 5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料,,晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章,。 5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證,、說明書及其檢驗報告,。5.5建議:(1)由于辦公室人員下班可能較早,項目公章置于技術(shù)負責(zé)人處存放,,便于內(nèi)業(yè)資料蓋章,。(2)由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出,內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負責(zé)人,,保證內(nèi)業(yè)資料的時效性,。(3)對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。(4)未保證工程施工進度和質(zhì)量,,材料進場必須同時提供相關(guān)資料,,否則不允進場。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重,,不能出現(xiàn)重復(fù),、銜接不上等問題。
5.7報送監(jiān)理,、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄,。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理,,妥善保管,。6.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人及時對班組進行安全、技術(shù)交底,。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收,、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放。6.3交底的簽字不能代簽,,筆跡不能重復(fù),,人名真實。7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款,,保證施工質(zhì)量,,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享,。
8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行探討,、交流,尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量,,順利完成施工任務(wù),。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量,。9.2把控過程施工的質(zhì)量,。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機械的質(zhì)量,。9.5把控測量器材的質(zhì)量,。9.5成品缺陷,,特別是混凝土嚴(yán)重缺陷,未經(jīng)部門主管同意,,不得私自鑿打和修補,。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量,嚴(yán)格“自檢,、互檢、交接檢”三檢制度,。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時,,應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》,。 11.組織隱蔽工程驗收,,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進入下道工序,。
11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》,。 12.負責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期,,以減少測量誤差,。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合,確保萬無一失,。12.3軸線放樣結(jié)束后要進行軸線閉合復(fù)合,。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時,應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報,,爭取在最短時間內(nèi)解決問題,。
12.5保護好各棟號測量放線的引測點和原始點,避免污染和破壞,。
13.負責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護和保護工作,。
13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施,及時澆水,,保證板面濕潤,。
13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施,保證混凝土不被凍傷,。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜,,起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用,以達到混凝土養(yǎng)護的目的,。14.配合管段內(nèi)的子分部,、分部、子單位驗收工作,。15.配合相關(guān)單位的檢查,、參觀和互相交流等工作。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測,。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測,。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.負責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作,。 17.1屋面淋水實驗,。17.2地下室防水效果檢查。17.3有防水要求的地面蓄水實驗,。17.4建筑物垂直度,、標(biāo)高、全高測量,。17.5抽氣(風(fēng))道檢查,。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗收,。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作,。 18.2繪制竣工圖。19.完成上級下達的其它事務(wù),。
20.配合,、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。
區(qū)塊長崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖,,學(xué)習(xí),、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工,。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享,。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置,。
2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件,,必要時加以文字說明,并讓其簽字確認(rèn),。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審,。
3.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書,。 3.1施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享,便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí),、探討,,共同進步,。
4.深入施工現(xiàn)場,按照現(xiàn)場實際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志,。 4.1范文將上傳至群共享,。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存,。
5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料,。
5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料,,晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章,。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證,、說明書及其檢驗報告。5.5建議:(1)由于辦公室人員下班可能較早,,項目公章置于技術(shù)負責(zé)人處存放,,便于內(nèi)業(yè)資料蓋章。(2)由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出,,內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負責(zé)人,,保證內(nèi)業(yè)資料的時效性。(3)對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章,。(4)未保證工程施工進度和質(zhì)量,,材料進場必須同時提供相關(guān)資料,否則不允進場,。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重,,不能出現(xiàn)重復(fù)、銜接不上等問題,。
5.7報送監(jiān)理,、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收,、整理,,妥善保管。6.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人及時對班組進行安全,、技術(shù)交底,。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放,。6.3交底的簽字不能代簽,,筆跡不能重復(fù),人名真實,。7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款,,保證施工質(zhì)量,,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享,。
8.會同施工員對區(qū)塊內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行探討,、交流,尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量,,順利完成施工任務(wù),。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量,。9.2把控過程施工的質(zhì)量,。9.3把控成品的質(zhì)量。9.4把控施工機械的質(zhì)量,。9.5把控測量器材的質(zhì)量,。
9.5成品缺陷,特別是混凝土嚴(yán)重缺陷,,未經(jīng)部門主管同意,,不得私自鑿打和修補。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量,,嚴(yán)格“自檢,、互檢、交接檢”三檢制度,。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時,,應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》,。 11.指導(dǎo)隱蔽工程驗收,,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進入下道工序,。
11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》,。 12.指導(dǎo)區(qū)塊內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期,,以減少測量誤差,。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合,確保萬無一失,。12.3軸線放樣結(jié)束后要進行軸線閉合復(fù)合,。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時,應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報,,爭取在最短時間內(nèi)解決問題,。
12.5保護好各棟號測量放線的引測點和原始點,避免污染和破壞,。
13.指導(dǎo)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護和保護工作,。
13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施,,及時澆水,保證板面濕潤,。
13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施,,保證混凝土不被凍傷。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜,,起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用,,以達到混凝土養(yǎng)護的目的。14.配合管段內(nèi)的子分部,、分部,、子單位驗收工作。15.配合相關(guān)單位的檢查,、參觀和互相交流等工作,。16.配合區(qū)塊內(nèi)工程實體的檢測工作。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測,。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測,。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測。
17.負責(zé)區(qū)塊內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作,。 17.1屋面淋水實驗。17.2地下室防水效果檢查,。17.3有防水要求的地面蓄水實驗,。17.4建筑物垂直度、標(biāo)高,、全高測量,。17.5抽氣(風(fēng))道檢查。17.6建筑物沉降觀測測量,。18.指導(dǎo)竣工驗收,。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作。 18.2繪制竣工圖,。19.完成上級下達的其它事務(wù),。
20.配合、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作,。
助理施工員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖,,學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享,。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享,。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更的后序工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置,。
2.2及時協(xié)助施工員向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件,,必要時加以文字說明,并讓其簽字確認(rèn),。 2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審,。
3.熟悉施工組織設(shè)計和專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制流程,。 3.1施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享,便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí),、探討,,共同進步。
4.協(xié)助施工員按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志,,并簽字整理,。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫,。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存,。
5.協(xié)助施工員定時、及時,、有效完成內(nèi)業(yè)資料,。 5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料,,晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章,。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證,、說明書及其檢驗報告,。5.5各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重,不能出現(xiàn)重復(fù),、銜接不上等問題,。
5.6報送監(jiān)理、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄,。 5.7報送監(jiān)理的資料要及時回收,、整理,妥善保管,。6.參與和協(xié)助施工員對班組進行安全,、技術(shù)交底工作。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收,、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放,。6.3交底的簽字不能代簽,,筆跡不能重復(fù),人名真實,。7.學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款,,保證施工質(zhì)量,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享,。
8.參與施工員對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行探討、交流,,尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量,,順利完成施工任務(wù)。
9.熟悉《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施,。 9.1把控原材料的質(zhì)量,。9.2把控過程施工的質(zhì)量。9.3把控成品的質(zhì)量,。9.4把控施工機械的質(zhì)量,。9.5把控測量器材的質(zhì)量。
9.5成品缺陷,,特別是混凝土嚴(yán)重缺陷,,未經(jīng)部門主管同意,不得私自鑿打和修補,。
10.學(xué)習(xí)和協(xié)助施工員控制各分項工程施工質(zhì)量,,嚴(yán)格“自檢、互檢,、交接檢”三檢制度。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時,,應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決,。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》。 11.參與隱蔽工程驗收,,參加分部分項工程的質(zhì)量評定,。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進入下道工序。
11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》,。 12.配合施工員完成管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作,。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期,以減少測量誤差,。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合,,確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進行軸線閉合復(fù)合,。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時,,應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報,,爭取在最短時間內(nèi)解決問題。
12.5保護好各棟號測量放線的引測點和原始點,,避免污染和破壞,。
13.協(xié)助施工員對管段內(nèi)的成品進行養(yǎng)護和保護。
13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施,,及時澆水,,保證板面濕潤。
13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施,,保證混凝土不被凍傷,。 13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜,起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用,,以達到混凝土養(yǎng)護的目的,。14.參與和學(xué)習(xí)子分部、分部,、子單位驗收工作,。15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作,。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作,。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測,。16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測,。
17.協(xié)助施工員完善管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗,。17.2地下室防水效果檢查,。17.3有防水要求的地面蓄水實驗。17.4建筑物垂直度,、標(biāo)高,、全高測量。17.5抽氣(風(fēng))道檢查,。17.6建筑物沉降觀測測量,。18.配合竣工驗收。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作,。 18.2繪制竣工圖,。
19.完成施工員下達的其它事務(wù)。
20.配合,、協(xié)助施工員就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作,。
試驗員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖,學(xué)習(xí)、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格按照施工圖和項目部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)取樣和送檢。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享,。
1.2與項目部有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)電子版將上傳至群共享,。
2.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款,保證施工質(zhì)量,,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。
2.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享。
3.全局統(tǒng)籌考慮,。一切試驗工作,,既要滿足工程試驗檢驗批的需要,又要以一切生產(chǎn)活動,、項目成本核算為中心,。4.輔同技術(shù)經(jīng)理編寫工程試驗計劃。
5.主動向預(yù)算部門和施工部門了解工程建筑原材料規(guī)格,、等級,、數(shù)量,準(zhǔn)確掌握,、劃分試驗和檢驗批工作,。 6.做好各種試驗、檢驗臺賬,。6.1混凝土試驗臺賬記錄,。6.2鋼筋原材檢驗記錄。6.3鋼筋接頭連接檢驗記錄,。6.4混凝土試塊檢驗記錄,。6.5結(jié)構(gòu)實體檢測記錄。6.6大體積混凝土溫控記錄,。6.7見證取樣記錄,。6.8原材料檢驗批報審記錄。
7.收集,、整理工程原材料、構(gòu)配件合格證,,及時檢測和報審監(jiān)理單位,。 8.收集、整理施工實驗報告及見證檢測報告,。8.1地基壓實系數(shù)實驗報告,。8.2混凝土配合比設(shè)計報告。8.3混凝土試件抗壓強度報告。8.4混凝土抗水滲透實驗報告,。8.5砂漿配合比實驗報告,。8.6砂漿試件抗壓強度實驗報告。8.7飾面磚及砂漿粘結(jié)強度檢測報告,。8.8見證檢測報告,。
8.8.1用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊。 8.8.2用于承重墻的砌筑砂漿試塊,。8.8.3用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件,。8.8.4用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。8.8.5用于拌制混凝土和砂漿的水泥,。8.8.6用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑,。8.8.7地下、屋面,、廁浴間使用的防水材料,。8.8.8建筑節(jié)能材料的施工現(xiàn)場抽樣復(fù)檢。
8.8.9國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊,、試件和材料,。 9.緊隨施工進度,及時,、有效做好檢驗批送檢工作,。
10.混凝土澆搗前,與施工部門做好溝通,,以便掌握正確的澆筑部位和軸線位置以及混凝土強度等級和方量,,準(zhǔn)確留置混凝土試塊組數(shù)和判定養(yǎng)護種類。
11.配合施工部門,,做好混凝土澆筑的各項工作,。
11.1商品混凝土車到達工地時收集和檢查商品混凝土資料。 11.2會同監(jiān)理對混凝土進行坍落度測試,,看坍落度是否符合設(shè)計要求,。而后填寫商品混凝土開盤鑒定資料,由施工員完成澆搗令,,一同報送監(jiān)理簽章,,才能開始卸料澆筑。
11.3按計劃做好試驗試塊,。若梁板混凝土需提前拆模,,應(yīng)增加試塊組數(shù)。
12.及時把控結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量,。 12.1混凝土澆筑28~60天后,,要對混凝土強度進行回彈試驗,。回彈強度推定值達不到設(shè)計要求,,此時應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人匯報,,并采取措施提高混凝土強度(商品混凝土中有粉煤灰摻合料,會隨著溫度升高,,后期混凝土強度還會提高),。12.2及時做好混凝土強度評定工作。
12.3工程結(jié)構(gòu)實體檢測時要積極配合檢測人員,,爭取選取對項目部有利部位進行檢測,,做到萬無一失。
13.收集,、整理匯總成卷紙質(zhì)施工驗收資料(一式三套),,并完成一整套電子檔的資料匯總表。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任,。 2.掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo),、合同質(zhì)量目標(biāo),,制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具體組織實施,。
3.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款,,保證施工質(zhì)量,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。
4.熟悉施工圖紙,、施工工序、技術(shù)規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝,。 5.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好詳細的質(zhì)量技術(shù)方案的編制工作。
6.督促班組搞好自檢,、互檢和交接檢“三檢”工作,,進行項目質(zhì)量管理,參加項目工程質(zhì)量評定工作,。
7.會同技術(shù)負責(zé)人搞好項目的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,。 8.配合施工員做好施工前的質(zhì)量技術(shù)交底工作。
9.對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制,,并處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好自己的質(zhì)量檢查工作
10.實施質(zhì)量一票否決制,對工程質(zhì)量實施全過程的檢查,,落實項目工程質(zhì)量目標(biāo),。
11.檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施以及國家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、規(guī)定的執(zhí)行情況。 11.1把控原材料的質(zhì)量,。11.2把控過程施工的質(zhì)量,。11.3把控成品的質(zhì)量。11.4把控施工機械的質(zhì)量,。11.5把控測量器材的質(zhì)量,。12.做好工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作,。13.負責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作,。
14.對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析,提出處理意見,,在技術(shù)負責(zé)人的主持下每月召開一次質(zhì)量分析會,。 15.及時做好工程內(nèi)業(yè)資料。15.1現(xiàn)場實測實量記錄,。15.2各種質(zhì)量報表,。15.3質(zhì)量獎懲措施。
15.4涉及技術(shù)質(zhì)量的會議資料和記錄,。 16.參與項目部各種質(zhì)量驗收工作,。17.參與外部各種質(zhì)量檢查工作。
房地產(chǎn)項目技術(shù)部崗位職責(zé)是什么 房地產(chǎn)工程技術(shù)部門職責(zé)篇二
項目技術(shù)部崗位職責(zé)
【篇1:項目技術(shù)部崗位職責(zé)】
青口鎮(zhèn)拆遷安置房項目技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé) 施工員崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖,,學(xué)習(xí),、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工,。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享,。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置,。 2.2及時向班組下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件,,必要時加以文字說明,并讓其簽字確認(rèn),。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審,。
3.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享,,便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討,,共同進步,。
4.深入施工現(xiàn)場,按照現(xiàn)場實際情況填寫施工日志,,并簽字整理,。 4.1范文將上傳至群共享。4.2分棟號填寫,。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存,。 5.定時、及時,、有效完成內(nèi)業(yè)資料,。5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料,,晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章,。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證,、說明書及其檢驗報告,。5.5建議:(1)由于辦公室人員下班可能較早,項目公章置于
技術(shù)負責(zé)人處存放,,便于內(nèi)業(yè)資料蓋章,。(2)由于項目經(jīng)理可能經(jīng)常外出,內(nèi)業(yè)資料項目經(jīng)理簽字可以授權(quán)技術(shù)負責(zé)人,,保證內(nèi)業(yè)資料的時效性,。(3)對外函件須經(jīng)項目經(jīng)理審閱簽字后方可蓋章。(4)未保證工程施工進度和質(zhì)量,,材料進場必須同時提供相關(guān)資料,,否則不允進場。
5.6各區(qū)段交接處在資料填寫時要慎重,,不能出現(xiàn)重復(fù),、銜接不上等問題。
5.7報送監(jiān)理,、甲方的資料應(yīng)做好收發(fā)文記錄,。 5.8報送監(jiān)理的資料要及時回收、整理,,妥善保管,。6.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人及時對班組進行安全,、技術(shù)交底。6.1班組相關(guān)人員簽字后回收,、整理其技術(shù)交底記錄.6.2安全技術(shù)交底記錄報送項目安全環(huán)境部存放,。
6.3交底的簽字不能代簽,筆跡不能重復(fù),,人名真實。
7.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》條款,,保證施工質(zhì)量,,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.1《建設(shè)工程施工合同》和《班組施工合同》將上傳至項目群共享,。 8.協(xié)助區(qū)塊長對管轄的區(qū)段內(nèi)的班組就出現(xiàn)的或即將可能出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行探討,、交流,尋找最合理的解決方案以保證工程質(zhì)量,,順利完成施工任務(wù),。
9.協(xié)助質(zhì)檢總監(jiān)編寫《質(zhì)量控制計劃》并對其認(rèn)真實施。 9.1把控原材料的質(zhì)量,。9.2把控過程施工的質(zhì)量,。9.3把控成品的質(zhì)量。
9.4把控施工機械的質(zhì)量,。 9.5把控測量器材的質(zhì)量,。
9.5成品缺陷,特別是混凝土嚴(yán)重缺陷,,未經(jīng)部門主管同意,,不得私自鑿打和修補。
10.控制各分項工程施工質(zhì)量,,嚴(yán)格“自檢,、互檢、交接檢”三檢制 度,。
10.1當(dāng)監(jiān)理要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與項目部要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有沖突時,,應(yīng)與區(qū)塊長協(xié)商解決。
10.2項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見項目部《質(zhì)量控制計劃》,。 11.組織隱蔽工程驗收,,參加分部分項工程的質(zhì)量評定,。
11.1隱蔽工程驗收須有關(guān)專業(yè)均驗收合格后方可進入下道工序,。 11.2隱蔽工程驗收前需向監(jiān)理提交正確的《隱蔽驗收記錄》,。12.負責(zé)管段內(nèi)的測量放線和技術(shù)工作。
12.1測量放線應(yīng)盡量避開班組上班高峰期,以減少測量誤差,。 12.2標(biāo)高測量前后要多次復(fù)合,,確保萬無一失。12.3軸線放樣結(jié)束后要進行軸線閉合復(fù)合,。
12.4測量放線時一旦發(fā)生偏差較大或不能處理的問題時,,應(yīng)立即向區(qū)塊長匯報,,爭取在最短時間內(nèi)解決問題,。
12.5保護好各棟號測量放線的引測點和原始點,避免污染和破壞,。 13.負責(zé)管段內(nèi)的成品養(yǎng)護和保護工作。13.1夏季混凝土板面需采取閉陽措施,,及時澆水,,保證板面濕潤,。13.2冬季混凝土板面需采取保暖措施,保證混凝土不被凍傷。13.3柱墻混凝土用雙面膠粘貼塑料薄膜,,起到保溫和防止水分蒸發(fā)作用,以達到混凝土養(yǎng)護的目的,。
14.配合管段內(nèi)的子分部,、分部,、子單位驗收工作。 15.配合相關(guān)單位的檢查、參觀和互相交流等工作,。16.配合管段內(nèi)工程實體的檢測工作,。16.1混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度檢測,。16.2混凝土結(jié)構(gòu)強度檢測。
16.3混凝土結(jié)構(gòu)樓板厚度檢測,。
17.負責(zé)管段內(nèi)建筑與結(jié)構(gòu)工程安全和功能檢驗工作。 17.1屋面淋水實驗,。
17.2地下室防水效果檢查,。
17.3有防水要求的地面蓄水實驗,。
17.4建筑物垂直度,、標(biāo)高、全高測量,。 17.5抽氣(風(fēng))道檢查,。17.6建筑物沉降觀測測量。18.配合竣工驗收,。
18.1竣工驗收前的準(zhǔn)備工作,。 18.2繪制竣工圖。
19.完成上級下達的其它事務(wù),。
20.配合,、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人就技術(shù)和質(zhì)量問題展開的培訓(xùn)工作。 區(qū)塊長崗位職責(zé)
1.熟讀施工圖,,學(xué)習(xí),、掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計以及施工方案組織施工,。 1.1施工圖的電子版已上傳項目群共享。
1.2與項目部有關(guān)的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)電子版將陸續(xù)上傳群共享,。 2.參與圖紙會審和設(shè)計變更工作。
2.1《圖紙會審記錄》簽章后及時組織相關(guān)人員將會審內(nèi)容標(biāo)注于圖紙相關(guān)位置,。
2.2及時下發(fā)《圖紙會審記錄》復(fù)印件,,必要時加以文字說明,,并讓其簽字確認(rèn)。
2.3設(shè)計變更做法同圖紙會審,。
3.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書。 3.1施工組織設(shè)計,、專項方案以及作業(yè)指導(dǎo)書最終版電子版本將上傳至群共享,,便于項目部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)、探討,,共同進步,。
4.深入施工現(xiàn)場,按照現(xiàn)場實際情況指導(dǎo)施工員填寫施工日志,。 4.1范文將上傳至群共享,。4.2分棟號填寫。
4.3每個月第一日將上個月的施工日志交于技術(shù)負責(zé)人處保存,。 5.指導(dǎo)施工員完成內(nèi)業(yè)資料,。
5.1填寫資料表格已上傳項目部群。
5.2原則上白天不做內(nèi)業(yè)資料,,晚飯后抽出時間將第二天所需資料完成后交于技術(shù)負責(zé)人檢查后簽字蓋章,。
5.3《混凝土澆搗令》需各專業(yè)負責(zé)人簽字后才能報送監(jiān)理。 5.4材料進場時及時收集相關(guān)合格證,、說明書及其檢驗報告,。5.5建議:(1)由于辦公室人員下班可能較早,項目公章置于
【篇2:項目技術(shù)員崗位職責(zé)】
項目技術(shù)員崗位職責(zé)
1,、熟悉設(shè)計圖紙,,參與設(shè)計交底及圖紙會審,整理交底及會審紀(jì)要,,下達并實施對各作業(yè)班組的各類技術(shù)交底工作,;
2,、參與編寫施工組織設(shè)計,,負責(zé)編寫分部分項工程施工方案,,并組織實施;
3,、負責(zé)實施本項目測量定位,、放線、計量,、技術(shù)復(fù)核工作,,及時準(zhǔn)確填寫好有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作,做好施工日志,;
4、監(jiān)督,、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范、操作規(guī)程,、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計的要求進行施工,,對違章作業(yè)提出整改,簽發(fā)處罰通知,,直至糾正,;
5、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下,,參與對設(shè)計院,、業(yè)主、監(jiān)理公司,、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉,、管理工作,起草須交請上述單位的技術(shù)核定,、設(shè)計變更,、技術(shù)簽證等資料;
6,、在公司有關(guān)職能部門的授權(quán)下,,組織新技術(shù)、新工藝,、新材料在本項目的實施推廣工作,。負責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備,、簽證工作,,并協(xié)助項目經(jīng)理進行收集、匯總,、整理,、裝訂工作;
7,、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作,,參與日常工程質(zhì)量、安全及文明施工的檢查,、評比工作,,協(xié)助質(zhì)檢員、安檢員制定質(zhì)量、安全等整改措施并組織實施,。
項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1,、受企業(yè)法人委派,代表企業(yè)全面履行施工合同,;嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī),,貫徹執(zhí)行企業(yè)項目法施工的各項規(guī)章制度;
2,、受企業(yè)法人委派,,主持項目班子管理工作;執(zhí)行項目管理制度,,監(jiān)督各成員的工作情況,,確保各項管理工作到位;
3,、對施工人員,、物資進行統(tǒng)一調(diào)配,合理安排施工作業(yè)及材料采購工作,,確保工程進度,、質(zhì)量、安全,、技術(shù)等各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),;全面協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位,、工程監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的關(guān)系,,確保項目施工的順利進行;
4,、主持或參與施工組織設(shè)計,、施工方案、質(zhì)量,、安全保證措施的編制工作,,并全面組織實施。建立項目成本核算制度,,定期或不定期召開項目成員會議,,
總結(jié)
施工經(jīng)驗,分析成本,,并以書面形式上報公司各職能部門(進度,、質(zhì)量、安全報表,、月度總結(jié),、項目施工總結(jié)等),;5、加強各類經(jīng)濟,、技術(shù)資料的管理,,及時辦理各種簽證和經(jīng)濟索賠;主持各類施工資料的收集,、整理工作,,主持編寫竣工驗收資料及項目施工總結(jié)報告,主持工程竣工驗收工作,;
6,、根據(jù)各成員在本項目施工中的工作業(yè)績,,綜合考慮項目承包獎金的分配,,做到獎罰分明,公平合理,,充分調(diào)動各成員的工作積極性,。 1、受公司有關(guān)職能部門的委派,,主持項目質(zhì)量管理工作,,參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作,,根據(jù)本工程項目的具體情況及施工組織設(shè)計,、施工方案編制項目質(zhì)量計劃和各分部分項工程的質(zhì)量保證措施。建立健全本項目的質(zhì)量保證體系,,并監(jiān)督實施,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī),,貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理工作的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)進行各項質(zhì)檢工作,。
3,、參與本項目竣工驗收工作,主持隱蔽工程驗收及各分部分項工程的交接驗收工作,,做好質(zhì)量檢查評定工作,;對違章作業(yè)的施工班組提出整改,采取罰款,,勒令停工等措施,,直至徹底整改,編制質(zhì)量整改措施,,并監(jiān)督執(zhí)行,。
4、執(zhí)行對各種進場材料的現(xiàn)場質(zhì)量認(rèn)證檢驗工作,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。負責(zé)對進場材料進行取樣,、送檢工作,收集產(chǎn)品合格證書,、質(zhì)檢報告,、試驗、檢驗報告等產(chǎn)品質(zhì)量證明材料,。協(xié)助項目材料員進行產(chǎn)品標(biāo)識工作,;
5、認(rèn)真,、如實,、及時填寫各分部分項工程質(zhì)檢表格及竣工資料中有關(guān)質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)表格;協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程竣工驗收工作,。6,、協(xié)助項目經(jīng)理、項目技術(shù)員辦理其它有關(guān)工作,。
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,,全面負責(zé)本項目的生產(chǎn)安全保障,、社會治安管理及現(xiàn)場文明施工管理工作;
2,、熟悉項目現(xiàn)場情況,,熟悉有關(guān)安全法律法規(guī),負責(zé)對施工人員的安全教育工作,,對特殊工序,、新工藝及危險性較大的分部分項工程編制安全技術(shù)措施并組織實施;
3,、實行安全技術(shù)交底制度,。對特殊工種進行檢查驗證工作,加強施工用電及施工機械的安全檢查工作,,加強對明火施工的監(jiān)督檢查工作,;
4、負責(zé)對安全標(biāo)識的制作,、懸掛,、保護工作,負責(zé)對施工用腳手架的使用前檢驗工作,,定期檢查,,組織整改,,對違反安全制度的班組和個人進行教育,采取罰款,,勒令停工等手段,,直至徹底糾正;
5,、對安全事故進行善后處理工作,,保護現(xiàn)場,分析原因,,追查責(zé)任,,提出善后處理意見及整改措施;
6,、負責(zé)防火防盜工作,,組織工地值班治安保衛(wèi)工作。對易燃易爆品要重點防護,,定期檢查,。
7,、加強項目文明施工管理,,組織開展創(chuàng)標(biāo)化工地、文明工地活動,,搞好現(xiàn)場ci覆蓋,,在施工中全面體現(xiàn)企業(yè)精神。
項目材料員崗位職責(zé)
1,、受公司有關(guān)職能部門委派,,主持本項目所需材料、機械設(shè)備的計劃,、采購,、運輸、倉儲保管,、質(zhì)量管理等工作,,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑材料、施工機械等的法律法規(guī),,貫徹本企業(yè)有關(guān)材料,、設(shè)備管理工作的各項規(guī)章制度;
2,、根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計,、施工方案、編制材料需用申請,、訂貨,、采購計劃,,以表格形式上報公司有關(guān)職能部門,并根據(jù)變化及時調(diào)整計劃,;
3,、及時、優(yōu)質(zhì),、低價采購本項目所需各種小型材料,、機械設(shè)備,并積極配合公司材料部門對大宗材料設(shè)備的訂貨,、采購工作,,確保工程材料、機械設(shè)備及時進場,。
4,、主持現(xiàn)場材料的堆碼、保管及材料質(zhì)量的認(rèn)證標(biāo)識工作,,并監(jiān)督各施工班組合理正確使用材料及機械設(shè)備,,杜絕大材小用等浪費現(xiàn)象;認(rèn)真標(biāo)識各類材料的使用期限,,杜絕發(fā)放使用過期原材料,,對易燃易爆品需設(shè)專人專庫保管;杜絕因使用不當(dāng)造成機械損壞,、人員傷亡的機械,、安全事故; 5,、建立健全材料帳冊,,認(rèn)真執(zhí)行材料現(xiàn)場驗收制度,辦理好材料驗收憑證,、領(lǐng)料單等手續(xù),;定期分析工程材料成本,并以書面形式上報公司主管部門(月度,、季度,、工程項目材料耗用統(tǒng)計表);
6,、協(xié)助質(zhì)檢員收集產(chǎn)品質(zhì)量合格證書,,對現(xiàn)場材料進行取樣試驗等工作。辦理項目經(jīng)理交待的其它工作內(nèi)容,。
【篇3:工程技術(shù)部部門職責(zé)】
豐德技術(shù)部部門職責(zé)
部門職責(zé)
一,、主要職能:
項目設(shè)計,報規(guī)報建,;負責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作,,參與標(biāo)書的制作,、審定;負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理,,加強技術(shù)監(jiān)督和控制,,保證電能質(zhì)量;提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo),,并配合搞好單位考核兌現(xiàn),;施工項目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理;工程技術(shù),、質(zhì)量和進度監(jiān)督把關(guān),。
二、工作目標(biāo)
1.分解工程總體進度計劃,、總體施工方案,,組織施工計劃、技術(shù)方案審批會,,按時提供工程年,、季、月及階段進度計劃和材料計劃,。 2.收到設(shè)計文件時,,三天內(nèi)進行復(fù)核,并保存復(fù)核記錄,,確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用,;對設(shè)計修改及時進行復(fù)核及標(biāo)注,。
3.工程開工前,,編制分部、分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險源/環(huán)境因素風(fēng)險控制工程技術(shù)措施,,確保施工方案的超前性,,并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊技術(shù)負責(zé)人進行技術(shù)交底,,施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報開工申請,。
4.及時對項目部所使用規(guī)程、規(guī)范進行識別檢查,,對識別情況作出標(biāo)識,,每年普查一次,確保使用規(guī)程,、規(guī)范為有效版本,。 5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析,并將結(jié)果及時上報,。
6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進行巡視,,掌握施工動態(tài),。
7.每周召開一次本部門工作會議,布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié),。 8.按時校核內(nèi)部工程結(jié)算單,。
9.及時進行資料管理歸檔,建立本部門文件(包括電子文件)分類索引目錄,;每月進行一次部門內(nèi)業(yè)檢查,。
三、
主要工作內(nèi)容:1.負責(zé)工程施工項目管理,,工程過程中的進度,、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查,,負責(zé)工程簽證,、材料認(rèn)價等事項。 2.負責(zé)工程中間驗收,,竣工驗收,。3.負責(zé)工程實施全過程相關(guān)設(shè)計、施工,、驗收資料的收集,、整理和歸檔。
4.組織項目圖紙設(shè)計和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計變更等手續(xù),。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃,、定位。
7.負責(zé)地勘,、設(shè)計,、施工(含分包)、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的選擇評價,,先關(guān)合約簽訂及合同管理工作
8.負責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運行,。負責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計、設(shè)計報批,、規(guī)劃證的辦理,。
9.根據(jù)工程類別,制定工程質(zhì)量,、安全總控目標(biāo)管理,。
10.認(rèn)真檢查、督促,、跟蹤工程進度和質(zhì)量,,不斷糾正和嚴(yán)密控制。 11.對工程施工整體進行策劃,,根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計,、施工技術(shù)方案,、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實施,,所編制的施工組織設(shè)計,、方案、措施必須包括含質(zhì)量,、安全和環(huán)保等技術(shù)措施,。
12.制定原材料、半成品及成品防護措施,,制定分部,、分項工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施,制定施工資源,、能源消耗節(jié)約控制措施,。
13.編制總進度計劃以及年、季,、月工程進度計劃,,并適時跟蹤計劃完成情況,并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實際計劃完成情況及時調(diào)整施工進度計劃,。
14.負責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī)的策劃,、購買、管理和發(fā)放,,并確保項目部所使用的規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性;并定期組織規(guī)程,,規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),;負責(zé)技術(shù)圖書的管理。15.對項目工程關(guān)鍵工程,、特殊過程、不完全驗證過程進行識別,,組織進行作業(yè)指導(dǎo)書制定,,參與崗位技能培訓(xùn),并對實施工程跟蹤及實施結(jié)果進行總結(jié),。
16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素,,制定預(yù)防或糾正措施。 17.負責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃,,建立數(shù)據(jù)分析制度,,并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析,,進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)持續(xù)改進,。18.負責(zé)本部門竣工資料的收集,、整理工作,繪制砼階段竣工 圖,,協(xié)助編寫竣工報告,。
19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題,,跟蹤技術(shù)方案,、措施的實施并驗證,實現(xiàn)持續(xù)改進,;負責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理,、設(shè)計的聯(lián)系。
四,、工作計劃
1.加強工程質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點,,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”。
2.加強技術(shù)部職能建設(shè),、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平
(1)合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)
結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確哥哥崗位職責(zé),,給每個員工任務(wù)說明,,是每個人知道自己的工作職責(zé),便于推進工作的進展,。
(2)推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率。
(3)通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。
(4)建立部門“例會”制度,對于日常問題和項目問題及
時提出意見,、并解決,。