為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

公共活動(dòng)策劃方案篇一

——礦泉水夏季促銷活動(dòng)

一,、項(xiàng)目背景及目標(biāo)

滄浪之水是一家新上市礦泉水公司，公司定于夏季銷售旺季來臨前半個(gè)月上市,。在夏季銷售旺季來臨前這半個(gè)月中,，讓目標(biāo)消費(fèi)者了解該礦泉水，形成該礦泉水純天然,，原生態(tài),，口質(zhì)好的印象，信賴本公司,，喜歡上該礦泉水,，樹立“滄浪之水清兮，可以濯我纓”的品牌形象,。為了在夏季的銷售旺季中有一個(gè)良好銷售量,，現(xiàn)在開始制定公關(guān)策劃。

二,、調(diào)研分析

對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行大量市場(chǎng)調(diào)研,，了解目標(biāo)消費(fèi)者心目中滿意的礦泉水應(yīng)該是一種什么形象，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳滄浪之水，讓被調(diào)研人群在調(diào)研中形成滄浪之水是值得期待信任的,，該礦泉水的質(zhì)量是可以和娃哈哈等老牌企業(yè)比肩的,。

三、

1,、廣告策略：在電視上進(jìn)行廣告宣傳,，可以不用明星代言，但廣告創(chuàng)意一定要有新意,，要給消費(fèi)者清新,，冰爽，純天然的感覺,，廣告首次播放一定要放在中央電視臺(tái)上,，可以不在黃金時(shí)段，但一定要高頻次的播放廣告,，造成強(qiáng)勢(shì)記憶,，在中央電視臺(tái)宣傳一段時(shí)間，在消費(fèi)者都了解到這個(gè)新礦泉水企業(yè)后再到目標(biāo)省份電臺(tái)投放廣告,。產(chǎn)品上市后繼續(xù)加大廣告投放量,，并擴(kuò)大投放方式

2、贈(zèng)送策略：到目標(biāo)省份選取部分特定群體進(jìn)行贈(zèng)送活動(dòng),，例如政府部門,，學(xué)校等一些可以顯示出礦泉水質(zhì)量好的地方。再贈(zèng)送時(shí)一定要有媒體在場(chǎng),，可以邀請(qǐng)一些知名媒體,，對(duì)到場(chǎng)媒體也進(jìn)行大量贈(zèng)送。

3,、在各地舉行大型宣傳活動(dòng)：到目標(biāo)省份進(jìn)行大量大型宣傳活動(dòng),，如滄浪之水**行，在活動(dòng)中舉行一些有意思并不需要多少投入的小活動(dòng),，在活動(dòng)中可以贈(zèng)送礦泉水,，用甘甜可口的水質(zhì)贏得群眾的認(rèn)可，樹立品牌形象,。

4,、銷售渠道：（1）、公司直接與大型購物中心,，超市,，及集體購買者溝通進(jìn)行定貨。（2）,、選擇有勢(shì)力的代理分銷商,，利用中間商的渠道解決批發(fā)零售渠道,，便利個(gè)體消費(fèi)者的購買。（3）,、根據(jù)不同的銷售業(yè)績(jī)對(duì)中間商進(jìn)行激勵(lì),。主要是資金方面的激勵(lì)，另外好的銷售商可以由公司組織一些有意義的活動(dòng),，如旅游,，到公司參觀等等。同時(shí)對(duì)業(yè)績(jī)不太好的銷售商進(jìn)行一定的懲罰,，嚴(yán)重的可以取消其銷售資格,，另選中間商。（4）,、產(chǎn)品經(jīng)過一段時(shí)間的銷售，達(dá)到一定的銷售量,，品牌有了一定的宣傳效應(yīng),。公司可將渠道加寬，減少中間環(huán)節(jié),，增加利潤(rùn),，與消費(fèi)者進(jìn)行近距離的溝通。

5,、定價(jià)策略：本礦泉水的定位為中低端市場(chǎng)每瓶1.5元,，與一元錢每瓶的礦泉水區(qū)分開，又不會(huì)顯得該礦泉水價(jià)格過高,。

6,、促銷方案：礦泉水的包裝一定要良好，人們看到的第一眼就會(huì)意識(shí)到這種礦泉水一定不會(huì)是劣質(zhì)的,。在促銷中可以采取每天前100名1毛錢一瓶,，前1000名1元錢一瓶，其余原價(jià)銷售,，活動(dòng)時(shí)間不宜太長(zhǎng)太頻繁

四,、實(shí)施方案 按照策劃進(jìn)行實(shí)施即可，在實(shí)施中對(duì)反饋問題及時(shí)處理

五,、評(píng)估

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：對(duì)策劃中的廣告,、贈(zèng)送、活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,，前期投入可以大點(diǎn),，到了產(chǎn)品成熟期，要節(jié)省下不必要的花費(fèi)

定價(jià)：全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一定價(jià)為1.5元,。打開市場(chǎng)后豐富產(chǎn)品類型,，那是再根據(jù)各類型產(chǎn)品面向的群體進(jìn)行定價(jià),。

在實(shí)施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，采取合理措施彌補(bǔ),。

公共活動(dòng)策劃方案篇二

樂途自行車公司端午節(jié)活動(dòng)策劃方案

主辦方：樂途自行車公司

一,、前言

二、自行車市場(chǎng)現(xiàn)狀與樂途公司形象分析

（一）行業(yè)概況及運(yùn)行特點(diǎn)

1,、行業(yè)概況

2,、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

（二）面臨的主要問題

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整

2,、行業(yè)缺少自有品牌

3,、行業(yè)盈利狀況不理想

三、活動(dòng)主題——“品粽趣,，樂動(dòng)校園”

四,、傳播與溝通方案

五、具體行動(dòng)方案

（一）地點(diǎn)選擇

（二）時(shí)間安排

（三）保障措施

六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

七,、效果評(píng)估

一、前言

屈原（約公元前339～約前278）名平字原,，通常稱為屈原,；戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的楚國(guó)詩人、政治家,，“楚辭”的創(chuàng)立者和代表作者,。《離騷》中則自稱名正則,，字靈均,，這是前者的轉(zhuǎn)寫化名?！罢齽t”與“靈均”是平和原二字的引申義,，漢族，戰(zhàn)國(guó)末期楚國(guó)丹陽（今湖北秭歸）人,，楚武王熊通之子屈瑕的后代,。屈原雖忠事楚懷王，但卻屢遭排擠,，懷王死后又因頃襄王聽信讒言而被流放,，于五月初五投汨羅江而死。

五月初五,是我國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),又稱端陽節(jié),午日節(jié),五月節(jié),艾節(jié),端五,重午,午日,夏節(jié).端午節(jié)是我國(guó)二千多年的舊習(xí)俗,早在周朝,就有"五月五日,蓄蘭而沐"的習(xí)俗.每到這一天,家家戶戶都懸鐘馗像,掛艾葉菖蒲,賽龍舟,吃粽子,飲雄黃酒,游百病,佩香囊,備牲醴.端午的主角粽子在東漢就已有出現(xiàn),但一直要到晉朝,粽子才成為端午的應(yīng)節(jié)食品.從前的粽子是以粟為主要原料,不添加其余餡料.但在講究飲食的中國(guó)人巧手經(jīng)營(yíng)之下,今天我所能看到的粽子,不論是造型或內(nèi)容,都有五花八門的變化.先就造型而言,各地的粽子有三角,四角錐形,枕頭形,小寶塔形,圓棒形等.粽葉的材料則因地而異,。在我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日到來之際,，將運(yùn)動(dòng)元素與傳統(tǒng)文化相結(jié)合定能相得益彰。在節(jié)日前一個(gè)月樂途自行車制造公司委托遠(yuǎn)翔公關(guān)公司抓住端午節(jié)這一時(shí)機(jī)開展以宣傳為主的公共關(guān)系活動(dòng),。當(dāng)能源危機(jī)沖擊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng),，當(dāng)健康,、環(huán)保、低碳概念越來越深入人心,，自行車的優(yōu)勢(shì)逐漸突顯,，自行車市場(chǎng)將更加活躍。適時(shí)運(yùn)用節(jié)日時(shí)機(jī)有助于提升產(chǎn)品的品牌影響力,。

二,、自行車市場(chǎng)現(xiàn)狀與樂途企業(yè)形象分析

（一）行業(yè)概況及運(yùn)行特點(diǎn)

1、行業(yè)概況

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),，2006年自行車行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有881家,，生產(chǎn)自行車、電動(dòng)自行車共計(jì)6732.7萬輛,，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值518.3億元,，銷售收入508.4億元，利潤(rùn)總額13.8億元,，利稅總額21.7億元,，吸納就業(yè)17.65萬人。自行車及其零部件銷往176個(gè)國(guó)家和地區(qū),，其中，出口整車5600萬輛,，同比增長(zhǎng)4.5%,，創(chuàng)匯18.9億美元，同比增長(zhǎng)7.8%,；出口零部件創(chuàng)匯11.1億美元,，同比增長(zhǎng)16.4%。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益突出,。截至2010年5月底,，國(guó)內(nèi)共有規(guī)模以上自行車制造企業(yè)1183家，比2009年底的1204家增加了-21家,，比2007年的969增加了214家,。而從近四年整體的數(shù)據(jù)來看，平均每年規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)率為11.04%,。

行業(yè)已完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,，規(guī)模以上企業(yè)各種所有制完成工業(yè)總產(chǎn)值的比重依次為：外資企業(yè)（289.8億元占55.9%）、私營(yíng)企業(yè)（182.2億元占35.2%）和其他所有制企業(yè)（46.3億元占8.9%）,。

2,、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，產(chǎn)量,、出口量,、出口金額和平均出口價(jià)格均持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),。2007年一季度規(guī)模以上企業(yè)共生產(chǎn)整車1546萬輛，同比增長(zhǎng)9.4%,，產(chǎn)銷率99.5%,。完成工業(yè)總產(chǎn)值128.3億元，增長(zhǎng)13%,。整車出口到144個(gè)國(guó)家和地區(qū),，；出口金額5.57億美元,，增長(zhǎng)13.3%,。出口自行車零部件3.1億美元，增長(zhǎng)11.4%,。

二是行業(yè)專業(yè)化程度高,，生產(chǎn)體系日趨完備。國(guó)內(nèi)各種鋼材,、鋁合金,、鈦合金等輕合金材料供應(yīng)充足。原材料加工成形,、整車生產(chǎn)涂裝,、各類各檔次零部件的專業(yè)加工制造及配套齊備，已形成完整的生產(chǎn)體系,。

三是產(chǎn)業(yè)集聚化程度和效應(yīng)明顯,。自行車企業(yè)主要集中在天津、江浙滬,、廣東三大區(qū)域,。以2006年為例，各地自行車（含電動(dòng)自行車）產(chǎn)量及占總產(chǎn)量比例依次為：天津（4632萬輛,，44.3%）,，浙江（1839萬輛，17.6%）,，廣東（1668萬輛,，16%），江蘇（1282萬輛,，12.3%）,，上海（992萬輛，9.5%）,。以上五省市合計(jì)占全國(guó)總產(chǎn)量99.7%,。

四是產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量檔次不斷提高。產(chǎn)品開發(fā)基本采用計(jì)算機(jī)三維設(shè)計(jì)并充分考慮

人體工程學(xué),。企業(yè)生產(chǎn)中使用鋁合金,、鎂合金,、鈦合金和碳纖維等新材料、新工藝的產(chǎn)品比例不斷提高,，并在管理中運(yùn)用erp等先進(jìn)管理軟件和理念,，使得自行車產(chǎn)品技術(shù)含量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不斷躍升。

五是優(yōu)勢(shì)地位愈加明顯,。目前,，世界自行車年產(chǎn)量約為1.3億輛，年貿(mào)易量約為7500萬輛,，我國(guó)自行車產(chǎn)量,、出口量均占世界總量60%以上，國(guó)內(nèi)消費(fèi)量也居世界第一,，制造能力不斷提高,。由于早年自行車發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本在結(jié)構(gòu)調(diào)整之后,，已無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，中東、東盟自行車基礎(chǔ)薄弱,，因此,，與現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，我國(guó)自行車產(chǎn)業(yè)已具有較為有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

（二）面臨的主要問題

1,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整

一是行業(yè)集中度不夠高。主要表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模大的龍頭企業(yè)占全行業(yè)比重不高,。年產(chǎn)量100萬輛以上的企業(yè)數(shù)量?jī)H占企業(yè)總數(shù)的2%左右。

二是專業(yè)化分工,、產(chǎn)區(qū)集聚仍需繼續(xù)深化,。以天津?yàn)槔姸嘧孕熊嚰傲悴考a(chǎn)企業(yè)分散在不同城區(qū),。

三是出口產(chǎn)品較為單一,。目前出口產(chǎn)品主要以代步車和小輪車（20英寸或以下）為主。以2006年為例,，這些產(chǎn)品占出口總量68.2%,，平均出口單價(jià)27.7美元，比整體出口平均單價(jià)低了5美元,。

2,、行業(yè)缺少自有品牌

一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)知名品牌數(shù)量及其所占市場(chǎng)份額均較低。自行車,、電動(dòng)自行車整車企業(yè)均超過千家,，2006年僅7家企業(yè)分別獲得“中國(guó)名牌”或“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”,，在評(píng)選過程中發(fā)現(xiàn)，占市場(chǎng)份額最高的企業(yè)其產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也僅為7%左右,。

二是行業(yè)缺乏國(guó)際知名品牌,，缺乏通暢渠道。自行車行業(yè)出口產(chǎn)品80%以上為國(guó)外定牌生產(chǎn),，其余的不到20%產(chǎn)品雖以自有品牌出口,，但主要通過超市進(jìn)行銷售，產(chǎn)品以小輪車為主,，很難提升檔次和附加值,。

3、行業(yè)盈利狀況不理想

一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈緩慢下滑趨勢(shì),。究其原因是國(guó)內(nèi)消費(fèi)以普通代步自行車為主,，用于運(yùn)動(dòng),、休閑,、競(jìng)技器材的中高檔自行車尚未普及,，自行車環(huán)保,、節(jié)能,、健康的優(yōu)點(diǎn)也未得到充分宣傳,。

二是出口繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)但空間有限,。國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易量長(zhǎng)期穩(wěn)定在7500萬輛左右,，我國(guó)2006年出口5600萬輛,，占全球75%。意大利,、德國(guó)等掌握高檔市場(chǎng)，而其它發(fā)展中國(guó)家,，如越南,、印度,、孟加拉國(guó)等發(fā)展很快,，在中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)與我國(guó)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

三是行業(yè)平均利潤(rùn)僅為4%左右。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),，在無法發(fā)掘更深層的核心競(jìng)爭(zhēng)力之前,，行業(yè)只能靠?jī)r(jià)格和數(shù)量擴(kuò)張取勝,，不僅影響了自身利潤(rùn)和研發(fā)投入,，又有引發(fā)國(guó)際貿(mào)易糾紛的憂慮。

樂途自行車公司是石家莊新興的自行車企業(yè),，主要生產(chǎn)山地車與休閑系列自行車，在石家莊市具有比較大的影響力，曾獲國(guó)家自行車質(zhì)量銀獎(jiǎng),。樂途公司積極進(jìn)取,，聘用高級(jí)力學(xué)工程師,、采用新技術(shù),，為創(chuàng)造更好的運(yùn)動(dòng)自行車而努力,。在能源危機(jī)的影響和低碳理念深入人心的時(shí)機(jī)下，樂途決定抓住機(jī)會(huì),，利用端午節(jié)這一中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日開展公關(guān)活動(dòng)提升自己的品牌形象

（三）樂途企業(yè)形象分析

起初大部分人們并不認(rèn)同樂途公司的自行車,，而這并非是樂途公司本身不行，而是其產(chǎn)品形象不好,。在青少年方面,，公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)還是挺高的，但顧客隨著年齡的增加,，對(duì)樂土自行車的接受度就越低,，覺得幼稚可笑。對(duì)此,，樂途公司采取了一些列措施: 首先,，革新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推出更多選擇花色品種,，包括多種適應(yīng)市場(chǎng)時(shí)髦趨勢(shì)的樣式造型,。

其次，與中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶合作,，推出積分滿800分（含800）以上享受購買樂途自行車七折優(yōu)惠的活動(dòng),。

再次，出資組織一支專業(yè)賽車對(duì),，并且不遺余力地宣傳該隊(duì)取得的所有比賽勝利成就,，借此改變產(chǎn)品以前的幼稚形象。

最后,，展開一些列生動(dòng)有趣的廣告宣傳活動(dòng),，大舉參與體育比賽，制造宣傳攻勢(shì),，即投入所謂的運(yùn)動(dòng)廣告活動(dòng),。

三、活動(dòng)主題,、目的和意義

主題——“品粽趣,，樂動(dòng)校園”以自行車賽為載體，加入端午節(jié)的粽子元素,，配以詩文展示,、廣播宣傳使同學(xué)們?cè)谶\(yùn)動(dòng)的同時(shí)感受到我國(guó)古代文化的博大精深?！皹贰睘闃吠酒髽I(yè)的重要標(biāo)識(shí)將其融入主題之中,，為點(diǎn)精之筆?！皹贰薄惺軅鹘y(tǒng)文化之樂,；品粽香之樂,；比賽之樂；助希望工程之樂,。

樂途自行車系列主要針對(duì)熱愛運(yùn)動(dòng)的中青年,，定位為高端的運(yùn)動(dòng)自行車形象，主要目標(biāo)人群為白領(lǐng)階層,。而大學(xué)生就是未來白領(lǐng)階層，抓住了現(xiàn)在的大學(xué)生,，也就抓住了未來的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益,。

通過舉辦校園賽事達(dá)到以下目的：

1、對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化感興趣,，產(chǎn)生初步的民族自豪感,。

2、通過端午節(jié)大學(xué)生自行車趣味賽事現(xiàn)場(chǎng)氣氛及相關(guān)媒體的宣傳,，提升樂途企業(yè)在大學(xué)生心目中的形象,。拉近潛在顧客與企業(yè)的距離。

四,、具體行動(dòng)方案

經(jīng)過前期充分準(zhǔn)備,，選擇在端午節(jié)這一天（6月6日）在河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)北校區(qū)舉辦“花樣“自行車競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)勝者頒發(fā)榮譽(yù)證書贈(zèng)送精美禮品,。比賽所用自行車全部有樂途公司提供,，在比賽結(jié)束后，比賽用自行車將全部捐獻(xiàn)給希望工程,，在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)與希望工程相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署捐贈(zèng)協(xié)議,。任命冠軍組為愛心大使，代表樂途企業(yè)將這些禮物送達(dá),，并進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,。

比賽規(guī)則：競(jìng)賽形式為團(tuán)體賽，每組十人,，騎自行車向路邊的魚形口中扔粽子,，規(guī)定時(shí)間內(nèi)數(shù)多者為勝。

（一）地點(diǎn)選擇：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)北校區(qū) 此次活動(dòng)主要針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生,，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)在石家莊大學(xué)中比較有名氣,。河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)是河北省重點(diǎn)建設(shè)的10所骨干大學(xué)之一，是一所以經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理學(xué),、法學(xué)為主，兼有文學(xué),、理學(xué)和工學(xué)的多學(xué)科性財(cái)經(jīng)類大學(xué),。2004年接受教育部本科

教學(xué)

? 活動(dòng)地點(diǎn)定為河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)北校區(qū) ?

1、名聲在外,，樂途公司可以借經(jīng)貿(mào)大學(xué)提升自己的品牌形象,，同時(shí)校方也可以通過活動(dòng)來經(jīng)行宣傳學(xué)校

2、交通便利 ?

3,、避開節(jié)日當(dāng)天市區(qū)紛繁的活動(dòng),，遠(yuǎn)離鬧區(qū)卻不離開媒體的視線。

（二）時(shí)間安排：

5月28~31號(hào)：活動(dòng)前期準(zhǔn)備

成立項(xiàng)目小組,，確定項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,。

6月1~3號(hào)：由項(xiàng)目組聯(lián)系校方負(fù)責(zé)人，獲得校方支持,。邀請(qǐng)學(xué)校校學(xué)生會(huì),、院學(xué)生會(huì)以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)參與活動(dòng)的舉辦。同時(shí)預(yù)約相關(guān)單位主要人員,。6月4~5日：在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳,，進(jìn)入預(yù)報(bào)名階段。

在預(yù)報(bào)名階段,，凡參與報(bào)名者,，均贈(zèng)送精美粽子飾品一個(gè)。鼓勵(lì)班級(jí)集體參加活動(dòng),。

6月6日：活動(dòng)實(shí)施

賽前準(zhǔn)備：設(shè)備調(diào)試,，活動(dòng)負(fù)責(zé)人員安排到位，各大報(bào)社記者,、電臺(tái)記者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

賽中安排：專業(yè)人員計(jì)時(shí),，利用學(xué)校的廣播設(shè)施，對(duì)賽事進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,。為增加賽場(chǎng)氣氛,，在比賽統(tǒng)計(jì)結(jié)果期間進(jìn)行舞龍表演等特色舞蹈。賽后安排：頒獎(jiǎng)典禮,，捐贈(zèng)儀式?，F(xiàn)場(chǎng)清理工作。

（三）保障措施

? 基本保障設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)周圍布置太陽傘防曬,，提供免費(fèi)綠豆湯,，贈(zèng)送印有“樂途”標(biāo)識(shí)的太陽帽。通過市氣象臺(tái)了解活動(dòng)當(dāng)天及前幾天的天氣狀況,，做好充分的準(zhǔn)備

? 緊急醫(yī)救：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排3名醫(yī)務(wù)人員 ? 安保：相關(guān)安保人員 ? 食品安全（粽子,、飲水,、綠豆湯等）：由專人負(fù)責(zé)

五、傳播溝通方案

在學(xué)校設(shè)置展板展示端午節(jié)的起源,，風(fēng)俗習(xí)慣,，使人們更加了解端午。并且在此要設(shè)置展板來展示宣傳公司文化歷史,，增加樂途在公眾中的美好形象,。

在活動(dòng)準(zhǔn)備階段預(yù)約燕趙晚報(bào)、燕趙都市報(bào),、河北青年報(bào)記者,，特邀市電視臺(tái)記者前來參與活動(dòng)。在活動(dòng)過程中各大報(bào)社及電臺(tái)記者對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行報(bào)導(dǎo),，這是對(duì)公司良好形象的有效宣傳,。

同時(shí)在活動(dòng)中邀請(qǐng)一些文化研究工作者,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前來參與,，增加活動(dòng)的文化氛圍，在活動(dòng)開始前由活動(dòng)主持人向大家介紹,，并讓其代表者對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行致辭,。使得人們娛樂的同時(shí)也能夠?qū)吠竟玖粝路浅：玫挠∠蟆?/p>

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

? 設(shè)備租賃費(fèi)： 2000元

? 報(bào)紙廣告費(fèi)及媒介報(bào)道安排費(fèi)用30000元

? 人員管理費(fèi)(活動(dòng)監(jiān)督,、現(xiàn)場(chǎng)布置,、人員調(diào)度、后勤工作)：2000元 ? 宣傳費(fèi)（傳單印刷,、購買橫幅,、展板）：1000元 ? 獎(jiǎng)品費(fèi)用：2000元

? 舞蹈演員雇傭費(fèi)：2000元 ? 電話聯(lián)系費(fèi)用：500元

? 醫(yī)務(wù)人員雇傭及醫(yī)藥費(fèi)用：500元 ? 頒獎(jiǎng)典禮主持雇傭費(fèi)：300元 ? 捐贈(zèng)希望工程：10000元 ? 其他費(fèi)用（茶水、食物等）：3000元 ? 預(yù)算總計(jì)：56000元

七,、效果評(píng)估

? 定性分析：通過搜集報(bào)紙了解人們的態(tài)度為積極,、一般還是消極。

? 定量分析：通過問卷法,，調(diào)查樂途自行車品牌形象在大學(xué)生當(dāng)中的認(rèn)知度等,。? 科學(xué)判斷活動(dòng)的成功之處與不足，為以后辦活動(dòng)留下經(jīng)驗(yàn)

活動(dòng)前,，工作人員做了充分的準(zhǔn)備,；活動(dòng)中，各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,，有條不紊,，防護(hù)措施周全，誠(chéng)邀河北省主流媒體報(bào)道,；活動(dòng)后,，清理場(chǎng)地,，做好善后工作。

經(jīng)過上面對(duì)事前,、事中,、事后三個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)核，此次“品粽趣,，樂動(dòng)校園”的端午節(jié)校園公關(guān)及促銷活動(dòng)的成功,、教訓(xùn)可

總結(jié)

? 具有趣味性的競(jìng)賽形式的活動(dòng)以及可獲得的豐厚獎(jiǎng)品可極大地調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與活動(dòng)的熱情。小禮品也可以起到吸引同學(xué)觀看比賽的作用,。

創(chuàng)新,、差異化強(qiáng)的公關(guān)活動(dòng)可吸引消費(fèi)者的注意并極大提升品牌知名度、美譽(yù)度,。? 樂途總部以及各區(qū)域銷售分部的暢順溝通和緊密配合是這次活動(dòng)成功的基礎(chǔ),。? 產(chǎn)品本身的價(jià)值（功能、造型設(shè)計(jì)風(fēng)格,、顏色,、性價(jià)比等）是觸動(dòng)消費(fèi)者購買的最根本因素。教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)：

? 對(duì)促銷禮品數(shù)量估算及到達(dá)時(shí)間估算需要精確,。改進(jìn)方法：增加禮品配送速度或者預(yù)寬禮品數(shù)量,。

? 參加活動(dòng)的同學(xué)之間發(fā)生摩擦，大型活動(dòng)容易產(chǎn)生混亂,。改進(jìn)方法：對(duì)突發(fā)情況需要有充分估計(jì)并有可行的快速應(yīng)急方案,，增配專門人員負(fù)責(zé)處理摩擦、不愉快混亂事件,。

市場(chǎng)營(yíng)銷1班 第一小組成員

? 趙敬安,、沙海、范曉文,、李鵬,、馬連、劉思聰,、耿航,、耿瑩、史淑秀,、謝嫻,、李麗玲、孫少敏

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