時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇一

一,、建立和完善醫(yī)療機構分戶檔案

二、繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)專項整治工作,。

全面開展執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,，對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證到期未換、未年審的嚴厲查處,，屢教不改的堅決予以取締;嚴查醫(yī)療機構超范圍執(zhí)業(yè)及異地執(zhí)業(yè)行為;對取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》但未執(zhí)業(yè)又沒有在縣衛(wèi)生局辦理歇業(yè)登記的,，法律、法規(guī)有關規(guī)定,，收回或注銷該《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》;從業(yè)人員資質是否符合國家有關規(guī)定,，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師(護士)是否在執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的帶領下從事一切醫(yī)療工作，各種醫(yī)療,、護理記錄單上是否有帶領的執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護師)的親筆簽名,。

三、繼續(xù)加強對各醫(yī)療機構各項醫(yī)療收費,、藥品價格執(zhí)行,，進藥渠道、主要收費項目公示,、國家基藥執(zhí)行情況,、診療規(guī)范等的監(jiān)督檢查。

四,、重點加強對個體診所從業(yè)范圍和個體醫(yī)生資格的監(jiān)督檢查,。

堅決打擊非法行醫(yī)、巫醫(yī),、游醫(yī),、坐堂行醫(yī)行為，并按照有關法律,、法規(guī)予以嚴肅查處,。

五、繼續(xù)開展母嬰保健技術服務活動整治,，嚴厲打擊非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定及選擇性別終止妊娠等違法行為,。加強產前診斷、終止妊娠技術和助產技術等執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督檢查,。

六,、繼續(xù)開展臨床用血的監(jiān)督檢查，堅決打擊醫(yī)療機構自采自供血液的違法犯罪活動,，規(guī)范醫(yī)療機構應急用血行為,。

七、繼續(xù)開展違法虛假醫(yī)療廣告的監(jiān)管,，凈化醫(yī)療廣告市場,。

八、加大醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督宣傳力度,，做好信息上報工作,。

醫(yī)療年度工作計劃表篇二

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳,、貫徹,、落實黨的精神和新醫(yī)改的政策，緊緊地圍繞“以病人為中心,，以質量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療的質量,，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院提升一個新的水平,、再登新的臺階,，一下是我院20xx年度工作計劃：

1、進一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐,。

認真組織學習、貫徹黨的會議精神,，與本院的實際情況相結合起來,，主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng),。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗,、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉辦院的思想意識,。

2,、進一步強化管理、理順機制,，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強和完善制度的建設，加大人事分配制度改革,，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務,，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3、進一步加強重點?？平ㄔO,，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設,。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者,。加大特色專科規(guī)模建設,，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4、進一步加強內涵建設,，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是,，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大,。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力,，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性,，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高,。

5、進一步抓好醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,，我們將把強調“醫(yī)療質量”,、確保“醫(yī)療安全”,、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6,、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展,，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓、學習,、考試,、考核，以及激勵機制等方法,，全面提高員工的綜合素質,。從細小處下功夫，在細微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務,。打造一支精神面貌好、工作能力強,、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7、進一步加快信息化建設進程,，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

?? 20xx醫(yī)療年度工作計劃(二)

一,、工作目標

1、實現(xiàn)20xx年農牧民參合率達到95%以上;

2,、加強監(jiān)督管理,，及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;

3、加強對本鄉(xiāng)內的定點醫(yī)療機構服務質量和收費情況的監(jiān)督;

二,、工作重點

為實現(xiàn)上述目標20xx年,，著重抓好以下三方面工作;

(一)加強管理能力建設,，健全合作醫(yī)療管理體系

1,、開展新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設。結合縣合管辦的要求,，認真抓好新型農村合作醫(yī)療管理能力建設項目,，確保項目任務順利完成。

一是制定項目實施方案,，規(guī)劃項目實施計劃,，制定監(jiān)督和考核辦法。

二是組織完成各類培訓任務,。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農牧區(qū)合作醫(yī)療干部,，合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構人員培訓。

2,、進一步抓好機構建設,，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事,、編制,、財政等部門新型農牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系，落實各類工作人員,。

3,、規(guī)范鄉(xiāng)合管辦的運行，在縣合管辦的指導下,，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔,，參合人員登記表的核實匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,，健全辦事規(guī)則,，管理制度和各類人員崗位職責,。

(二)加大規(guī)范進行監(jiān)管力度

1、嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,，進一步規(guī)范合作醫(yī)療工作流程,，加強對補助核算、審核,、審批,、登記、兌付程序的監(jiān)管力度,。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,，嚴格實行基金封閉進行。督促落實基金財務管理制度和會計核算辦法,，確?；稹?/p>

2,、進一步健全基金運行檢測制度,。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制，詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,，參合對象住院人數(shù)和總住院費用,，次均住院費用，受益面,，補償率等基本情況,，及時評估基金運行的效益和安全性。

3,、建立對各村的監(jiān)督和約機制,。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督，了解新型農牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,，規(guī)范落實公示和舉報制度,。