做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

地產(chǎn)下半年工作計劃 房地產(chǎn)下年度工作計劃篇一

本工作計劃包括宗旨、目標(biāo),、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃,，等五部分,。

一,、宗旨

本計劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

二、目標(biāo)

1,、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如,。

2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,，搜集客戶信息1000個,。

3,、鎖定有意向客戶30家。

4,、力爭完成銷售指標(biāo)

三、工作開展計劃

眾所周知,，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭,。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1,、多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入,，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流,。

2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù),，目的讓客戶了解房源和價格,，在此基礎(chǔ)上,，與客戶進(jìn)行互動溝通,。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張,，價格要上漲，等,。挑起其購買欲望、

3,、在用電話與客戶交流的過程中,，實(shí)時掌握其心理動態(tài),，并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4,、在交流的過程中，鎖定有意向的客戶,，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,，可以安排面談,。

5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,，做到對房源,，面積,，單價等。了如指掌

6,、對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級匯報,，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7,、在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。

四,、計劃評估總結(jié)

在一個月后，要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失,，為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。

地產(chǎn)下半年工作計劃 房地產(chǎn)下年度工作計劃篇二

根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,，二、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較20xx年度增長11.4*.20xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*.

目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32*.到20xx年在格力,、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60*。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑，新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下,、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大,。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作：

1,、 銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù),。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月,、每周、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。

2,、 k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。

地產(chǎn)下半年工作計劃 房地產(chǎn)下年度工作計劃篇三

20××年上半年，按照協(xié)會理事會確定的全年工作計劃和上半年具體工作安排,，認(rèn)真抓好各項工作的落實(shí)，經(jīng)過全體人員的共同努力,，出色完成了上半年工作任務(wù)，協(xié)會整體工作在不斷鞏固和提高的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展,。今年4月在中房協(xié)召開的第五屆代表大會上,，××房協(xié)被評為先進(jìn)協(xié)會。

1,、順利完成了脫鉤工作,，做到脫鉤和房協(xié)正常工作兩不誤

根據(jù)市政府的要求和國土房管局的部署,，順利地完成了協(xié)會脫鉤工作。召開了脫鉤后的第一次常務(wù)理事會,，調(diào)整了協(xié)會會長，確定在房協(xié)第四屆理事會剩余的兩年任期內(nèi),，協(xié)會會長采取輪換制，推選××市房地產(chǎn)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理張建臺任20××年度房協(xié)會長,；推選××市泰達(dá)建設(shè)集團(tuán)董事長許立凡任20xx年度房協(xié)會長,；按照協(xié)會章程規(guī)定，第四屆理事會期滿后再選舉產(chǎn)生新一屆理事會,。

在協(xié)會脫鉤工作期間，積極調(diào)整工作思路,，主動適應(yīng)脫鉤的新形勢，努力發(fā)揮行業(yè)代表,、行業(yè)自律,、行業(yè)服務(wù)和行業(yè)協(xié)調(diào)的職能和作用,，做到了脫鉤工作和協(xié)會正常工作兩不誤，協(xié)會上半年各項工作順利完成,。

2、抓好載體建設(shè),，努力辦好“一刊一站”

《××房地產(chǎn)》和房協(xié)網(wǎng)站這兩大載體，是協(xié)會日常服務(wù)會員,，與會員進(jìn)行溝通和交流的最有效措施和渠道?！耙豢徽尽鞭k得好壞,，直接體現(xiàn)了協(xié)會為會員單位服務(wù)的質(zhì)量和協(xié)會的整體形象。因此,，投入了大量人力、物力,、財力，竭盡全力辦好“一刊一站”,。

《××房地產(chǎn)》每月出版一期。堅持高標(biāo)準(zhǔn),，精益求精，永不自滿的精神辦刊,。加強(qiáng)了撰稿力量，聘請專家學(xué)者,、媒體記者及業(yè)內(nèi)人士，組成了一支相對穩(wěn)定的撰稿隊伍,，同時抓好印刷和發(fā)行，由原來的會員單位內(nèi)部發(fā)行,，擴(kuò)展到向社會公共場所公開發(fā)行。雜志質(zhì)量不斷提高,，容量不斷擴(kuò)展，發(fā)行量不斷加大,，已成為××房地產(chǎn)業(yè)最具影響力的權(quán)威性刊物,。

房協(xié)網(wǎng)站創(chuàng)辦以來,，本著高起點(diǎn)，高定位的目標(biāo),，不斷進(jìn)行調(diào)整，今年更名為天房網(wǎng),，增加了工作人員,，在原有欄目板塊的基礎(chǔ)上,，添加了“地產(chǎn)博客”、“機(jī)構(gòu)看市”等互動性欄目,。專門開辟了“會員專區(qū)”。設(shè)有“房協(xié)信息”“內(nèi)部文選”等特色欄目,，獨(dú)家發(fā)布“房協(xié)信息”。自從“房協(xié)信息”網(wǎng)上發(fā)布以來,，信息質(zhì)量和覆蓋面大幅提高,。此外,，《××房地產(chǎn)》雜志以電子刊物形式于第一時間在網(wǎng)上刊登。目前,，天房網(wǎng)以最權(quán)威的數(shù)據(jù)和最及時的資訊發(fā)布,，成為協(xié)會向社會、向企業(yè)敞開的窗口,，點(diǎn)擊率不斷提高。

3,、抓好仲裁服務(wù)，為企事業(yè)單位解難題,、辦實(shí)事

房地產(chǎn)業(yè)仲裁調(diào)解中心不斷加大仲裁調(diào)解服務(wù)力度，積極幫助房地產(chǎn)企事業(yè)單位及時,、快捷地解決各種經(jīng)濟(jì)糾紛，積極地探討為房地產(chǎn)企事業(yè)單位提供深層次,、專業(yè)化的仲裁服務(wù),。上半年中心累計接受咨詢1000余次,，受理各種房地產(chǎn)仲裁請求50件（次）,。房協(xié)友好仲裁庭共開庭審理了友好仲裁案件4件,。今年4 月16日，××仲裁委員會召開表彰會,，對在20××年仲裁服務(wù)工作中做出突出成績的先進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行了表彰，房協(xié)仲裁調(diào)解中心作為全市唯一行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)仲裁機(jī)構(gòu)榮獲先進(jìn)仲裁機(jī)構(gòu)稱號,。

4、加強(qiáng)熱點(diǎn)問題研究,，充分發(fā)揮專家委員會作用

充分發(fā)揮房協(xié)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究專業(yè)委員會專家學(xué)者的作用，密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向,，研究行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題。上半年新立科研項目1項,，完成科研項目1項,。其中,，新立項的《濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展策略的研究》課題，被市國土房管局確定為20××年度市級課題標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)研究,。此課題是進(jìn)一步研究落實(shí)國務(wù)院文件中提出的金融改革創(chuàng)新、土地管理改革精神,，圍繞創(chuàng)建出一套符合濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場特點(diǎn)的創(chuàng)新體制而進(jìn)行的超前性、戰(zhàn)略性研究,。課題組已展開工作,，力爭 20××年底完成,。在此科研課題研究成果的基礎(chǔ)上，編寫出一部研究濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場創(chuàng)新模式,，探索濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展策略的專業(yè)性、綜合性專著。

5,、搞好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),，適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢

圍繞房地產(chǎn)行業(yè)和房地產(chǎn)不斷發(fā)展的新形式,，結(jié)合會員單位在開發(fā)、中介,、房屋經(jīng)營管理遇到的各類問題和新政策法規(guī)，有針對性地組織各類培訓(xùn),，并不斷提高培訓(xùn)的層次和質(zhì)量,。上半年,，舉辦了房地產(chǎn)稅收政策、土地政策法規(guī),、拆遷及配套政策等4個培訓(xùn)班和“××十一五規(guī)劃及濱海新區(qū)開發(fā)開放形勢”的報告會等,，共500余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

房協(xié)與××人力資源開發(fā)服務(wù)中心聯(lián)合,，首次將“房地產(chǎn)營銷員/師職業(yè)資格雙認(rèn)證”培訓(xùn)工作引入津門，承辦了“房地產(chǎn)營銷員/師”國際資質(zhì)雙認(rèn)證培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)人員考試合格后將取得“全國房地產(chǎn)營銷員/師”職業(yè)資格證書及美國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予的gri稱號,，國家勞動部已將其正式列入國家職業(yè)資格鑒定目錄。首批45名學(xué)員,，經(jīng)過考試全部合格，已正式畢業(yè),。

6,、做好考察交流工作,，拓寬廣大會員單位的視野

根據(jù)會員單位的需要，按照境外公務(wù)考察計劃，認(rèn)真組織會員單位到境外考察活動,。上半年,，先后完成2批赴美加,、歐洲進(jìn)行考察交流的準(zhǔn)備工作。同時,，房協(xié)組織會員單位赴香港,、澳門,、珠海、廣州,、西安,、環(huán)渤海等地區(qū)進(jìn)行了考察交流,，開拓了會員單位的眼界，加強(qiáng)了同行業(yè)之間的聯(lián)絡(luò),。

7,、舉辦座談研討會,，為企業(yè)決策服務(wù)

一是在春季房交會期間，舉辦了以“交流服務(wù)發(fā)展”為主題的外地房企座談會,， 10余家外地來津房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的代表參加了座談會,，與國土房管局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

二是舉辦了“20××年上半年房地產(chǎn)市場分析和下半年展望研討會”,，針對國家宏觀調(diào)控的新形勢,，邀請中房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)等房地產(chǎn)業(yè)權(quán)威人士，進(jìn)行政策解讀,，幫助企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù),。

8,、開展豐富多彩活動,，不斷提高協(xié)會的影響力

一是與市場處等部門密切配合完成了舉辦春季房交會任務(wù)。期間舉辦了“××市首屆房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊評比活動”,，《旭日津東》等54本刊物參加評比活動,，最終選出最佳雜志、最佳編輯,、最佳設(shè)計、最佳欄目等10余項大獎,。本市各大主流媒體、新浪××房地產(chǎn)網(wǎng)對活動進(jìn)行了詳細(xì)報道,，活動在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響,。通過此次活動,，為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)刊工作者搭建一個交流的平臺，展現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)的品牌和文化內(nèi)涵,。

二是舉辦了“20××年度××房地產(chǎn)銷售十佳排行榜”評選活動。為進(jìn)一步提高××房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展水平,，客觀公正地展示××房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力,，房協(xié)以真實(shí)交易數(shù)據(jù)為依據(jù),，主辦了“20××年度××房地產(chǎn)銷售十佳排行榜”評選活動。4月3日舉行了隆重的頒獎典禮,，對獲獎企業(yè)和項目頒發(fā)獎杯和證書,，并對榮獲“20××年度××房地產(chǎn)住宅項目銷售金牌獎”,、“20××年度××房地產(chǎn)寫字樓銷售三甲”的樓盤項目進(jìn)行現(xiàn)場評述。這一獎項在社會和行業(yè)引起較大影響,，成為行業(yè)最權(quán)威的獎項。今后，將每季度發(fā)布一次,，每半年進(jìn)行一次頒獎。

三是為更好地宣傳××房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，更好地為企業(yè)和政府服務(wù)，今年房協(xié)與××日報等多家媒體共同發(fā)起,，由房協(xié)負(fù)責(zé)組織實(shí)施的“××房地產(chǎn)記者會”正式成立,?！痢练康禺a(chǎn)記者會的成立，對堅持房地產(chǎn)行業(yè)的正確輿論導(dǎo)向,，加強(qiáng)媒體記者與房地產(chǎn)界、與專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),，以及媒體記者之間的交流溝通,，促進(jìn)新聞報道水平的提升,，推動房地產(chǎn)行業(yè)和媒體的健康快速發(fā)展起到積極作用。

9,、認(rèn)真做好會費(fèi)收繳和發(fā)展新會員工作，增強(qiáng)協(xié)會實(shí)力

由秘書長,、副秘書長分別帶隊到理事以上單位進(jìn)行登門拜訪,，聽取會員單位意見,，加強(qiáng)溝通，得到了會員單位的理解和支持,，提高了會費(fèi)的收繳率。上半年共收繳會費(fèi)28.75萬元,，會費(fèi)收繳率達(dá)到了45﹪,。同時,，加強(qiáng)發(fā)展新會員的工作力度,，全方位搞好服務(wù),，房協(xié)的凝聚力不斷增強(qiáng)。隨著協(xié)會影響力的不斷提高,，許多單位紛紛要求入會,，上半年，共有8個單位要求入會,，有2家已正式入會。

另外,，根據(jù)常務(wù)理事會的要求，編制了《××市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會第四屆理事會會員單位通訊錄》,，為會員單位相互聯(lián)系提供了方便,。

10,、加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部管理,，工作效率顯著提升

進(jìn)一步加強(qiáng)了職工政治思想教育和崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排老同志到局老干部處定期活動,。加強(qiáng)協(xié)會內(nèi)部管理,，嚴(yán)格各項規(guī)章制度,，在年初房協(xié)脫鉤，機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況下,，做到了思想不亂，作風(fēng)不散,，標(biāo)準(zhǔn)不降,，工作不減,，職工思想穩(wěn)定，協(xié)會整體工作效率不斷提升,。

1,、進(jìn)一步提高會費(fèi)收繳率,，加大發(fā)展新會員力度

會員是協(xié)會的基礎(chǔ)，會費(fèi)是協(xié)會的保障,。已脫鉤的新形勢下,，要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù),，擴(kuò)大協(xié)會影響力，加大發(fā)展新會員的工作力度,，下半年計劃發(fā)展新會員20家,，借濱海新區(qū)開發(fā)開放的大好形勢,，吸引更多的房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)和單位加入到協(xié)會中來，壯大協(xié)會力量,。同時,，要積極做好會費(fèi)的收繳工作,，不斷提高會費(fèi)收繳率，收繳率力爭達(dá)到85%,。

2,、舉辦首屆“中國環(huán)渤海房地產(chǎn)發(fā)展博覽會”,，擴(kuò)大××及濱海新區(qū)的影響

為貫徹落實(shí)國務(wù)院“推進(jìn)××濱海新區(qū)開發(fā)開放有關(guān)問題意見”的精神，更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,，為濱海新區(qū)開發(fā)開放做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，擬與中房協(xié)和環(huán)渤海七省市合作,，共同主辦全國首屆“中國環(huán)渤海房地產(chǎn)發(fā)展博覽會”。首屆博覽會將以開發(fā)××濱海新區(qū)為主要內(nèi)容,，集市場分析,、政策解讀、專題房展,、土地信息發(fā)布和經(jīng)濟(jì)洽談為一體，宣傳展示××和濱海新區(qū)開發(fā)建設(shè)的概況,，擴(kuò)大××和濱海新區(qū)的影響,，密切區(qū)域合作,，吸引全國具有一定實(shí)力的開發(fā)商、投資機(jī)構(gòu)融入××及濱海新區(qū)的開發(fā)建設(shè),。力爭將本屆博覽會辦成××房地產(chǎn)業(yè)最具影響力的盛會，使之成為環(huán)渤海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)合作及全國乃至國際投資的載體和平臺,，促進(jìn)××和濱海新區(qū)的快速發(fā)展,。

3,、進(jìn)一步辦好“一刊一站”，為會員單位提供服務(wù)

要繼續(xù)做好《××房地產(chǎn)》,、房協(xié)網(wǎng)站工作?！丁痢练康禺a(chǎn)》期刊下半年要出版發(fā)行6期,。要繼續(xù)推出房交會“會刊”,，努力把《××房地產(chǎn)》辦成××市最具權(quán)威性的房地產(chǎn)專業(yè)期刊。要加強(qiáng)與會員單位的溝通與互動,，使協(xié)會會刊能夠關(guān)注和反映會員單位的活動和呼聲,，展示會員單位的形象,，更好地為會員服務(wù)。房協(xié)網(wǎng)站要不斷進(jìn)行完善,，及時向會員單位和社會提供房地產(chǎn)政策法規(guī)、業(yè)內(nèi)動態(tài),，發(fā)布最權(quán)威的數(shù)據(jù)和最及時的資訊,。經(jīng)過不斷努力和改進(jìn)，力爭將網(wǎng)站全力打造成為最具專業(yè)性的房地產(chǎn)網(wǎng)站,，成為協(xié)會內(nèi)部,、協(xié)會與社會各界溝通的有力載體。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)仲裁調(diào)解中心建設(shè),，不斷提高友好仲裁水平

房地產(chǎn)業(yè)仲裁調(diào)解中心要加大宣傳和服務(wù)力度,，使更多的會員單位了解和選擇仲裁，發(fā)揮仲裁的作用,。房地產(chǎn)業(yè)友好仲裁庭要利用現(xiàn)有資源，快捷便利地開庭解決行業(yè)內(nèi)的糾紛,，并與國土資源和房屋管理局形成聯(lián)動機(jī)制,，提供深層次,、專業(yè)化的法律服務(wù)。中心下半年力爭做到接受咨詢有來必接,，受理各種房地產(chǎn)仲裁請求50件（次）,，友好仲裁開庭審理案件5件,，為社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展,、百姓的安居樂業(yè)發(fā)揮更好的作用。

5,、加強(qiáng)熱點(diǎn)問題研究,，為政府和企業(yè)決策提供參考

要結(jié)合《濱海新區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展策略的研究》課題,，進(jìn)一步加強(qiáng)為濱海新區(qū)開發(fā)開放工作的服務(wù)力度，充分發(fā)揮房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)研究專業(yè)委員會專家學(xué)者的作用,，密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向,，研究制約企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題，發(fā)揮出理論引導(dǎo)作用,，為政府和企業(yè)決策提供參考,。

6,、繼續(xù)搞好各類培訓(xùn),，不斷提高培訓(xùn)層次和質(zhì)量

要圍繞會員單位急需解決的'各種問題，下半年擬舉辦不同類別的培訓(xùn)班兩次,，邀請知名房地產(chǎn)專家、學(xué)者進(jìn)行講座,，不斷提高培訓(xùn)的層次和質(zhì)量,。房協(xié)還要聯(lián)合相關(guān)部門積極地探索舉辦國際培訓(xùn),，為會員單位提供高檔次的培訓(xùn)服務(wù)。

7,、繼續(xù)組織好考察交流活動，不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)

要根據(jù)會員單位的要求,，繼續(xù)組織好會員單位赴外地考察交流活動,，學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)同行業(yè)之間的交流。就國務(wù)院的六條調(diào)控措施,，及時與廣東省房協(xié)聯(lián)系，組織開發(fā)企業(yè)赴南方考察小戶型的設(shè)計開發(fā),，幫助開發(fā)企業(yè)適應(yīng)新政要求,。還將組織各會員單位赴國外考察,，參加國際權(quán)威性專業(yè)會展，開闊眼界,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高行業(yè)的整體素質(zhì)。

8,、舉辦座談研討會，探索協(xié)會發(fā)展的新思路

要根據(jù)廣大會員的實(shí)際需求,，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展和業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù),，辦好各種交流和研討活動,。下半年，將組織開發(fā)企業(yè)與政府主管部門的座談,，請局領(lǐng)導(dǎo)介紹××落實(shí)六條調(diào)控措施的有關(guān)問題，聽取企業(yè)意見建議,，加強(qiáng)企業(yè)與政府主管部門的溝通，引導(dǎo)市場健康發(fā)展,。要加強(qiáng)社會宣傳工作,，為房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供正確的輿論導(dǎo)向,。要加大土地、項目等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信息收集及交流,，為會員和企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)合作發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

9、組織好“廣廈獎”評選活動,，展示××房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)力

今年,，中房協(xié)擬在全國房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)開展“廣廈獎”評選活動,。為更好地展示××房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)秀品牌和實(shí)力，房協(xié)要認(rèn)真組織××房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極參與此項活動,，選出最優(yōu)秀的項目，做好推薦評比工作,。

10,、舉辦“首屆房協(xié)杯羽毛球比賽”,，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力

為促進(jìn)行業(yè)間交流，增進(jìn)友誼，提高員工體能和素質(zhì),，增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力，擬定10月份舉辦“首屆房協(xié)杯羽毛球比賽”,，豐富會員業(yè)余文體活動,，為會員提供廣泛交流的平臺。

20××年,，是房協(xié)工作關(guān)鍵的一年。房協(xié)要進(jìn)一步發(fā)揮出雙向服務(wù)作用,，求真務(wù)實(shí),，切實(shí)抓好各項工作的落實(shí)，努力開創(chuàng)房協(xié)工作新局面,。