人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
大學(xué)生部門工作計劃 幼兒園各部門工作計劃篇二
作為一名銷售經(jīng)理,,就必須對公司,、對客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。下面是我本人20xx年的工作計劃:
一,、指導(dǎo)思想
全面貫徹公司的“務(wù)實”方針,,以經(jīng)銷為龍頭,,以品質(zhì)保證為基本依托,以開發(fā)商,、設(shè)計院為突破口,,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、品牌意識,致力于推進天津建筑市場,,推進我公司品牌的突破性進展,,促進全市建筑質(zhì)量的提高,
二,、工作目標(biāo)
1,、抓好培訓(xùn)——著眼司本,突出骨干,,整體提高,。
2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。
3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,,積極推廣公司品牌形象,。
4、周,、月總結(jié)——每周一小結(jié),,每月一大結(jié)。
三,、實施策略
1,、堅定信念。靜下心,,快速,、融入、學(xué)習(xí),、進步,。先做自己該做的,后做自己想做的,。
2,、加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),。
加強理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點,學(xué)習(xí)商業(yè)運作,,認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實”的方針,,熟悉本行業(yè)各公司,學(xué)習(xí)各地先進經(jīng)驗,,利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志,、業(yè)務(wù)專著,認(rèn)真加強學(xué)習(xí),、研究,,及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢,時刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。
3,、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā),。
對于老客戶,,要保持關(guān)系。潛在客戶,,重點挖掘,,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象。
4,、商業(yè)運作
找對人,,說對話,辦對事,。善于分析,,放開手腳,敢于表態(tài)!
5,、走精干,、高效路線
做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實,、高效,,不折騰。不要貪多,,做精做透很重要,,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
(2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
四、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
大學(xué)生部門工作計劃 幼兒園各部門工作計劃篇三
對于剛成立不久的我們公司,,在新的工作環(huán)境里和部門的小伙伴合理安排每一項工作
;而對于投資理財部來說,,擬定一個好的工作計劃,,制定一個明確的目標(biāo),是每一個銷售人員必須認(rèn)真對待的事情,。對新的工作我也制定了本周的工作計劃:
首先,,做好公司本周的第一個部門與個人的工作計劃,。在自己和部門員工手上已有的客戶資源上深度挖掘,,在完成公司擬定的100萬目標(biāo)的前提下,盡量大限度的超額,,給公司,。團隊自己 帶來更多的收益。同時,,也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視,,每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對待。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素,,對于每個銷售人員來說,,在工作中不斷學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,總結(jié)經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中,,才能夠使自己不斷的成長。同時,,加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí),,包括銀行、證券,、保險,、基金、期貨,、信托,、私募等等,特別是自己證券,、信托,、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習(xí),,深挖他們產(chǎn)品的特點,,與我們產(chǎn)品進行對比,,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點,做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點,,改正自身的缺點與不足,,達(dá)到整個團隊的共同進步。
{1}發(fā)傳單:任何工作都是有目標(biāo)的,,沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ),。一個好的工作目標(biāo)就是成功的開始,對于本周,,現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下:
堅持每天出去發(fā)單,,發(fā)傳單客戶目標(biāo)的選擇要以女性為主,年齡【35-60】歲為宜,,有投資能力也有投資想法的人,。保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上,能夠和10個以上客戶詳談,,最少留下一個電話,,保證大約有10萬左右的資金量。
{2}周末小區(qū)活動:已公司為中心輻射周邊區(qū)域,,要做到讓每個人都了解我們公司,。每周每個人員工完成10個左右的意向客戶,同時保證這10個客戶中有一,、兩個客戶能投資,。同時要知道其他未來投資客戶的原因,是資金最近不足,,還是覺得我們公司原因,,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,,對每一個客戶的原因都認(rèn)真分析,,通過不同的方式處理,有些客戶還是可以爭取過來的,。
每天完成2個左右的意向客戶,,每周可以完成1個客戶能夠投資,3萬的資金量,。
通過以上目標(biāo)的計劃能夠每天保持進步,,一步一個臺階的開展業(yè)務(wù),,每周完成80個左右的客戶,資金量能夠達(dá)到20萬左右,。在其他同事的共同努力之下,,在自己進步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
{3}值班:把握好每一次值班機會,,對每一個上門客戶做到認(rèn)真對待,,樹立好公司形象,從內(nèi)心了解客戶的深切需要,,仔細(xì)對待客戶提出的建議和意見,,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。當(dāng)然最重要的是爭取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時,,在空余時間在門口發(fā)dm單,,爭取能讓過路客戶能進公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
時刻做好老客戶的維護工作,。包括日常關(guān)系維護以及節(jié)日生日祝福等,,對老客戶進行再挖掘,盡最大可能加大老客戶的投資金額,。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好一帶十,十傳百的.聯(lián)動營銷的效果,,同時這也是對公司最好的宣傳方式,。
要求每天都要對工作有個簡單的計劃安排,不能漫無目的的工作,。每天按照計劃,,一步一步,踏踏實實的開展業(yè)務(wù),。同時在下班前對每天工作做個小結(jié),,思考自己工作一天來的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點,,優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,,缺點盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開展起來,。
堅持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每天一小結(jié),,每周一大結(jié)??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,,及時改正,下次不要再犯,。
我知道銷售工作一開始不好做,,但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空,!
投資理財部
20xx年12月15日
大學(xué)生部門工作計劃 幼兒園各部門工作計劃篇五
文藝部本學(xué)期會一如既往的做好本職工作,做好人員的考核和審評,,發(fā)現(xiàn)文藝人才,,發(fā)展文藝骨干,辦好晚會,,與其他兄弟部門加強合作,,主動與主席團溝通,更好的為老師和同學(xué)們服務(wù),。所以本學(xué)期文藝部會做出各項調(diào)整,,力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點:
經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織,,目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才,,發(fā)展文藝骨干,同時達(dá)到人才共享的計劃,。成立了藝術(shù)團,,擴大了文藝部的影響力,同時能更好的打出我院文藝大牌,。目前藝術(shù)團位于幼年階段,,我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團不斷壯大,不斷發(fā)展,。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新,,希望得到各部門的支持,達(dá)到人才共享的目的,。
新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽,,其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作,目前,,前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成,,石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作,,打出經(jīng)管院學(xué)生會的牌子,,同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系,。
院迎新晚會是本學(xué)期的重頭戲,也是文藝部本學(xué)期最重要的工作,,文藝部將會在辦好晚會的同時不斷創(chuàng)新,,增添亮點,經(jīng)過討論,,晚會將定于十一月中旬舉行,,接下來文藝部的工作主要集中在晚會的前期工作和節(jié)目的排練,力爭完成任務(wù),,給經(jīng)管學(xué)子帶來一場完美的晚會
組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù),,文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才,合理調(diào)配人員,,爭取在比賽中取得好的成績,,為經(jīng)管爭光。
本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動,,生活部的宿舍文化節(jié),,文藝部將配合生活部,做好本職工作,。文體一家,,在學(xué)校的各類體育比賽中,文藝部將派出人員作為拉拉隊,,給經(jīng)管學(xué)子加油打氣,同時做好拍攝工作,,更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采,。
總而言之,文藝部本學(xué)期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的,,所以文藝部會主動與老師,,主席團,其他兄弟部門溝通,,共同進步,,工作打造金牌學(xué)生會。
大學(xué)生部門工作計劃 幼兒園各部門工作計劃篇六
現(xiàn)在時間已是20xx年x月,,公司運作已經(jīng)快2個月啦,,在這熱浪似火的季節(jié),業(yè)務(wù)部正按照公司的意愿一步步從成立并走向完善,,就為打造一個非常有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊,,來提升公司市場競爭力和影響力,最終實現(xiàn)公司下半年業(yè)務(wù)銷售總量逐步增長?,F(xiàn)就業(yè)務(wù)部工作的總體規(guī)劃目標(biāo),、各部門對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)與工作交流、工作目標(biāo),、日常工作管理等來同步公司的發(fā)展方向,,完成公司的任務(wù)。
為實現(xiàn)這些目標(biāo)現(xiàn)制訂如下工作計劃:
通過這一年年的時間,,實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務(wù)人員相對穩(wěn)定,、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力,、有激情,、戰(zhàn)斗力強的隊伍;同時準(zhǔn)客戶及客戶積累量明顯上升,、初定每個業(yè)務(wù)員業(yè)績目標(biāo)為50臺/月(最低考核業(yè)績30臺/月),,并且每月有所遞增。
業(yè)務(wù)部是一個公司不可缺少的核心部門,,而業(yè)務(wù)部整體規(guī)劃及目標(biāo)的實現(xiàn),,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、其他部門,、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào),,團結(jié)就是力量!公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議,,征得總經(jīng)理的書面或口頭確認(rèn)后明確下來等等,,規(guī)范部門相互間的辦事流程,讓具體事件落實到人,。
為了提高產(chǎn)品知識,、業(yè)務(wù)技能、加強同事之間的業(yè)務(wù)交流工作,、有必要制定實施可行且行之有效的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)交流的方式方法。具體如下:
1,、每周四下午(3:00:-6:00)對業(yè)務(wù)員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn),,授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟及有這方面技能的同事主講,以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識,。
2,、星期一中午(1:00-2:00)以例會的形式進行每周工作總結(jié)報告,同事組織業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享,,博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務(wù)能力,。
業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標(biāo),有質(zhì)有量完成今天工作并做好報表記錄,同時作好明天的工作計劃,;每周末對自己該周的工作進行總結(jié),,寫好每周總結(jié)報表告呈上來。
前三個月工作方向為:
(1)布置好固定3個展示點,,便于業(yè)務(wù)部擴寬銷售渠道及做好宣傳推廣,;
(2)另每周至少做2個或2個以上的促銷活動;
(3)運作至少2個以上的加盟商,;
(4)通過至少2家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)網(wǎng)站做產(chǎn)品推廣和服務(wù)維護每2天時間對產(chǎn)品和活動內(nèi)容的更新維護,,有利于客戶更快捷尋找到我們;
(5)業(yè)務(wù)部員工保持固定5人,,經(jīng)理1人,,機動主管1人,業(yè)務(wù)員3人,。
1,、業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度(考勤制度)的同時,應(yīng)相互學(xué)
團結(jié)互助共同進步,。做好每天的工作日報,,周報以及工作計劃。業(yè)務(wù)部經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,,并納入每個業(yè)務(wù)員的考核,,作為獎懲的依據(jù)。
2,、業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎懲機制,、培訓(xùn)計劃,、項目報價制度、每月總結(jié)等方面,。
業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的,這就需要業(yè)務(wù)人員:
1,、嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門制定的市場計劃執(zhí)行,,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識,專業(yè)技能,,在市場上淋淋盡致地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,,完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
2,、每個業(yè)務(wù)員充分利用網(wǎng)絡(luò)進行不間斷推廣,,利用各大論壇、微信,、微博等網(wǎng)絡(luò)工具進行傳播,,開拓業(yè)務(wù)視角,,找尋有價值的潛在客戶。
3,、利用自己的人脈和業(yè)內(nèi)人士提供的信息,,加強溝通與聯(lián)系,使之成為一種習(xí)慣,,可以幫助我們拓展銷售空間,。
通過以上六點,把計劃付諸實施,,20xx年的業(yè)務(wù)開展工作將會有一個全新的面貌,,業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年的各項指標(biāo)!
大學(xué)生部門工作計劃 幼兒園各部門工作計劃篇七
1.通過開發(fā)團購業(yè)務(wù).影響團購客戶的消費圈.通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象.帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力.從而拉動銷售.
2.通過對會員的精細(xì)化管理.發(fā)展團購業(yè)務(wù)人員.統(tǒng)計好人脈信息.引領(lǐng)其工作思路.作好利潤分配.讓會員即是消費者.也是業(yè)務(wù)員.從而拉動銷售.
3.通過對團購資料的整理和分析.科學(xué)合理的實現(xiàn)團購渠道布局.從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道.制定銷售計劃和任務(wù).建立獎懲機制.刺激拉動團購銷售.讓公司就團購渠道獲取高額利潤.
完善團購部組織建設(shè)有利于市場推廣的專業(yè)性.銷售政策和價格體系統(tǒng)一性.及各項管理的系統(tǒng)性.而團購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成.建設(shè)及職責(zé)分工.
1. 人員建設(shè).
對團購組織進行補充與完善.確保人力到位.并對到位人員進行協(xié)會文化.企業(yè)文化.品牌文化.產(chǎn)品文化.營銷理念.客戶類型分析.商務(wù)禮儀.價格體系的全方位培訓(xùn).
2.人員組成及職能劃分.
團購部經(jīng)理:胡大虹
工作職責(zé):組織.協(xié)調(diào)團購部全面工作.對團購部工作全面負(fù)責(zé).具體負(fù)
責(zé)團購部人事管理.招聘人員.培訓(xùn)人員.作團購部人員信息分析.客戶類型分析.銷售數(shù)據(jù)分析.并作好團購渠道布局.并制定銷售計劃分配銷售任務(wù).制定工資體系.提成體系.建立獎懲機制.和與其它部門銜接等工作.
團購部副經(jīng)理:唐麗
工作職責(zé):配合經(jīng)理組織.協(xié)調(diào)團購部全面工作.對團購部工作全面負(fù)責(zé).具體負(fù)責(zé)對團購業(yè)務(wù)人員的信息收集.建立團購人員檔案.客戶類型分析建檔.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計.團購業(yè)務(wù)人員的全方位管理.下發(fā)銷售任務(wù).監(jiān)管銷售完成情況.落實獎懲機制.并作好對團購人員考勤.評比.溝通等工作.
團購業(yè)務(wù)人員:
由在職團購人員.協(xié)會會員.明團購.暗團購四部分人員組成.由在職人員牽頭下設(shè)4個組.即
1.市場開發(fā)組(市場調(diào)查.收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).發(fā)展vip客戶建立客戶檔案.開拓擠占市場)
.2.大客戶公關(guān)組(對重點單位或個人公關(guān).溝通.組織品鑒會.贈送禮品).
3.服務(wù)跟進組(產(chǎn)品配送.收款.售后服務(wù).電話銷售.短信問候.銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計)
4.人員發(fā)展組(發(fā)展會員為團購人.發(fā)展兼職明團購.發(fā)展“官商”暗團購.統(tǒng)計整理相關(guān)檔案.并做好溝通工作.定期下發(fā)銷售任務(wù).檢查完成情況)
1.收集編制團購人員信息表.(日前完成)
2.整理團購人人脈資源信息.(日前完成)
3.制定團購部工作宗旨.流程. (日前完成)
4. .制定團購部工作計劃.規(guī)章制度. (日前完成)
5.鎖定目標(biāo)群體劃分工作區(qū)域. (20xx.3.18日前完成)
6.招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍. (20xx.3.18日前完成)
7.制定銷售宣傳手冊.(20xx.3.24日前完成)
8.統(tǒng)一銷售政策.價格體系. (20xx.3.24日前完成)
9.月全盤工作試運行. (日前完成)
10.下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配. (日前完成)
11.季度全盤工作試運行. (日前完成)
xx.建立電子商務(wù)平臺. (日前完成)
xx. 下季度工作計劃.銷售計劃.銷售份額分配.(日前完成)
14.全盤工作正常運行. 正規(guī)秩序.為銷售旺季作準(zhǔn)備.(日至年終)
15.培訓(xùn)銷售人員不定時.不間歇.以需求為準(zhǔn).
本工作計劃不盡之處及時補充.靈活操作.以實現(xiàn)公司最大利益化為目的.
大學(xué)生部門工作計劃 幼兒園各部門工作計劃篇八
20xx上半年,,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,。下面,,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報如下:
1.購置天融信,使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,,同時能夠有效的與各個子企業(yè)方便聯(lián)系,。
2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高,。
3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)線路,。
電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,,使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,開展電子商務(wù)活動,與客戶方便溝通,,樹立企業(yè)形象,,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
企業(yè)為了方便與各子企業(yè),、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,,提升了企業(yè)形象,,擴大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,,使企業(yè)集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代,。
1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。
2.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到企業(yè)的要求,,要盡快的達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)要求,。
3.企業(yè)的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,,使工作效率提高,。
1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路,。
2.計劃購買ups不間斷電源,,確保服務(wù)器的正常使用,預(yù)算在1萬元左右
2.網(wǎng)站建設(shè),、辦公自動化軟件,、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)
2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進入到設(shè)計階段,,很快進入實施階段,,預(yù)算在2.5萬/5年左右。
2.2.網(wǎng)站完成以后,,實施網(wǎng)站推廣項目,。
2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng),、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,,下一步進入試用階段,預(yù)算在30萬元左右,。
3.客服熱線系統(tǒng)
客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù),,并在下半年進入試用階段,,預(yù)算在1萬元左右。