做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇一

一,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品,。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相合。

四,、今年對自己有以下要求

1：每周要拜服4個以上的新客戶,，還要有1到2個潛在客戶。

2：一周一小,，每月一大,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

4：對自己嚴格要求,，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務(wù)。

7：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我xx年的工作計劃，工作中總會遇到難題,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇二

新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了,，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),，也是新的一次開啟,。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個前期鋪墊,，希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng),，在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此,，我為自己做了一次關(guān)于20xx年的工作計劃,，希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容,，后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改,。

我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,，這就是自己平時工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞,。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,，也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,，無論事情大小,，都要關(guān)注自己的做事方式，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點,，從中找到解決問題的關(guān)鍵,，提升自己的應(yīng)對能力，從而帶引前進,，進步,。

雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,，這些小毛病雖然看起來很小,，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問題的,。這一點我也是最近才認識到的,，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大,，但總而言之,，這種問題如果我們不多加注意的話，不多加嚴格要求自己的話,，極有可能會讓自己墮入泥潭,，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里,，對自己更嚴格一點,，對任何事情都嚴肅對待,，盡量減少錯誤的幾率。

這是我在公司的第四年了,，這里就像是我的一個家,，我很享受在公司的每一段時光，它記錄著我的成長,，也記錄著我各個階段的成績,。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩,，認認真真的完成自己的任務(wù),。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工,，我們還要有創(chuàng)新精神,，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜,。所以接下來的日子里,，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中,，我會隨著時代的進步而進步,，創(chuàng)造出自己的價值和光芒。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇三

目前公司在籌備期,，人才需求較大,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃,。

根據(jù)公司目前情況,，部門現(xiàn)有人員空缺、人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口經(jīng)初步分析招聘崗位信息如下：

（1）公司中層干部，包括：

（2）職能人員,，包括：

（3）一線二線人員,，包括：倉管員、派送員,，司機等

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識,、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

20xx年度招聘需求（人員需求）表

2、根據(jù)各部門制定的招聘需求，人力資源部制定年度招聘計劃,，見下表：

20xx年度招聘計劃表

1、招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的,；（4）留得住的,。

2,、選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式

（3）校園招聘：xx交通技師學(xué)院等,；(增加校企合作力度，增加中職院校的合作關(guān)系)

（4）現(xiàn)場招聘：xx市人才市場,、國展招聘會（南京各區(qū),、街道級別招聘會,，以及街道就業(yè)合作等）

（5）其他方式（海報,、傳單）：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,，張貼海報，在各個網(wǎng)點門口張貼宣傳單,。

（6）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦、人才中介,。（選定大的中介合作商,，合作方式）

（1）(一二線員工招聘要根據(jù)網(wǎng)店實際需求做計劃)

1,、第一階段：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會

（2）積極參加各個區(qū)人才市場的專場招聘會

（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹

（5）聯(lián)系比較好的中介服務(wù)公司,，進行人員輸送,。

2、第二階段：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量,；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹；

（4）聯(lián)系南京部分高校,，簽訂校企合作,。

3、第三階段：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注,。

4,、第四階段：

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（4）建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

2,、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,；

4,、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進工作；

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制；

7,、招聘過程中若有疑問,，請向人力資源部經(jīng)理咨詢。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇四

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年—20xx年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。

出來工作快3個年頭,，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。

在此，我訂立了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

4,、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計劃，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術(shù)民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術(shù)開發(fā)者）,。

正確認識自己，糾正自己的缺點,、認真聽取他人忠懇意見,、更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作成績。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇五

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的,，同時開始組建銷售部,，進入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,，有一定的銷售知識與經(jīng)驗,，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績。

的一封信》,，為各媒體廣告出謀劃策,，提出"萬事無憂德行天下"的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒,，在稅務(wù)大廳,，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備,。團隊建設(shè)方面,，制定了詳細的銷售人員考核標準,，與銷售部運行制度，工作流程,，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間,，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在xx消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn),。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力,，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的,。

在xx市場上,，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺,，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待,。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售

人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,，初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人,。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作,。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出勤,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣,。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4）建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。

5）銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標,。

今后，在做出一項決定前,，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長,、改正缺點,，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則,。我相信,，就一定能有一個更高、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員,。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面,。當(dāng)下打好20xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,，我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針,，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇六

一,、本人工作思想：配合好xx年本隊的各項工作的開展,，貫徹落實上級要求、指示,。本學(xué)期的工作重點是抓好學(xué)習(xí),，尤其是外場的訓(xùn)練，并注重安全,。配合好副班長搞好思想作風(fēng)建設(shè)讓同志們心思及時回到學(xué)校,，全心投入到艱苦的學(xué)習(xí)訓(xùn)練之中。提高自身修養(yǎng),，完善管理水平,。

二、在學(xué)習(xí)方面,帶領(lǐng)大家一起進步!建立學(xué)習(xí)互助對子,。讓學(xué)習(xí)成績較為落后的同學(xué)得到及時的幫助,，例如我班學(xué)習(xí)小教員陳以金，在上學(xué)期中幫助不會沒弄懂的同學(xué)解決難題,，輔導(dǎo)他們,，提高成績，完成任務(wù),。同時也能培養(yǎng)同學(xué)們的互助精神,，增強同學(xué)間的友誼。下學(xué)期應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚這種好的作風(fēng),。我在學(xué)習(xí)上要堅持保持學(xué)習(xí)成績好,，至少在中等偏上,。

三、課堂上以身作責(zé),，保證上課率,，遵守上課紀律，尊重老師勞動成果,。做好帶頭作用并監(jiān)督身邊的同學(xué)遵守上課紀律.配合教員認真完成課堂教學(xué)任務(wù),。有弄不懂的及時發(fā)現(xiàn)使問題早發(fā)現(xiàn),早解決。

四,、作為班長,，首要的工作就是搞好班級團結(jié)。經(jīng)常和同學(xué)溝通,，只有在團結(jié)和睦的氛圍下班級才能更好的發(fā)展,。下學(xué)期剛開學(xué)就要及時使班員回歸到學(xué)習(xí)訓(xùn)練狀態(tài)中，以更好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!

五,、要明確各個副班長的職責(zé),，布置好各項工作，分工負責(zé)明確要求,，與其共同努力,，管理好班級各項事務(wù),。

六,、在自身上我認為應(yīng)當(dāng)以身作則，身先士卒,，起表率作用和模范帶頭作用,，有一定的影響力，不能包庇好朋友,，公正嚴明,。采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級。要搞好與隊干部關(guān)系,，使學(xué)員們與隊干部關(guān)系密切,，有助于隊干部的管理。要嚴以律己,，寬以待人,，要使用正當(dāng)方式管理學(xué)員。要有恒心,，做事要堅持下去,，不能半途而廢。對學(xué)員負責(zé),，對自己負責(zé),。不能拿出班長的架子，要虛心接受學(xué)員們的意見。

年度計劃書年度計劃包括哪些內(nèi)容篇七

宣傳部作為學(xué)生會的喉舌部門,，同時也是院學(xué)生會的一個門面,，它關(guān)系到整個學(xué)生會在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的,。 首先它有明確的任務(wù),，比如對重大節(jié)目的宣傳，這也是宣傳部工作的一個重要組成部分,，在這些活動中,，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，這樣的節(jié)目有很多,，像教師節(jié),、國慶節(jié)等等，都需要宣傳部部內(nèi)成員的協(xié)同策劃,。對于這種類型的宣傳,，性質(zhì)比較嚴肅、莊重,。形式雖然不能拘泥于一格,，可以有不同的設(shè)計方案，但宣傳部所要達到的效果應(yīng)該是一致的,，而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)! 其次,，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個，應(yīng)該有效的融入到這個大的總體上來,。又因為宣傳部本身的功能,，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動,。所以不論怎樣,，宣傳部總是充當(dāng)著一個鼓號手，一個開路先鋒的作用,。

由于其工作的性質(zhì),，本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事;而今沒有了秘書處，又少了新力量的融入,，就顯得特別困難,。當(dāng)然，這也不只是宣傳部,，也是院學(xué)生會所面臨的事情,。但是對于宣傳部來說，這就意味著原來由十幾個人共同協(xié)作的事情要由七八個人去做,，原來要結(jié)合十幾個人智慧結(jié)晶的方案要由七八個人去定奪,，而且平心而論,，我們部里的精英并不是現(xiàn)在留下的幾個(當(dāng)然也包括我)，這對于一個依靠人才前進的部門來說可是萬分不利的局面,。

首先,，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,，我們只有具備了堅持下去的信念,，才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,，它早就運轉(zhuǎn)不下去了,，同時，我也相信,，留下來的同志都是非常有耐力的,，能夠?qū)W(xué)生會維系下去。 但注重耐心的同時,，我們也不能忽略了策略,。就比如說我們?nèi)绾翁幚硗辈總冎g的聯(lián)系上，我想應(yīng)該做到兩點：一是要用以前建立起來的同事關(guān)系解決各種問題,，而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強制命令,。在我們銘記自己是一部之長記住自己責(zé)任的同時，我們也不能忘了,，所有副部都是同我們一樣經(jīng)過一年努力而堅持到今天的,，所以單純的命令是絕不能解決問題的。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信;就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,，對于任務(wù)一定不要濫加推脫,，從而使副部們能夠從內(nèi)心里接受;就副部來說,，對他們應(yīng)該采取牽制而不是壓制的策略,，我們要積極引導(dǎo)，并且不要總是整天一些雞毛蒜皮的小事就把他們叫來,，這樣她們會很反感的,，我想與其讓她們帶著抵觸情緒干事，到不如養(yǎng)兵千日,，用兵一時,，平時一些我們自己能解決的事情就不勞煩她們了，但一有需要他們的時候,，我要求她們必須要到,，這樣才能用最少的人解決最多的問題。 對于今年一年的活動安排,，主席已經(jīng)交代過讓我們部將年度重要日程記下來,，然而重新確定其中幾件重要的活動來辦,，以減輕我們宣傳部的負擔(dān)，在這我代表本部所有人員向上級的體諒表示感謝,，并且我們一定會以努力工作作為回報,。 另外，我會結(jié)合本部情況,，以及學(xué)生會事項進程開展一些自己部里的活動,，但因人力有限，我會請其他部同事予以幫助,。

1. 負責(zé)本學(xué)期的學(xué)生會各部舉辦活動以及所有的其它學(xué)生工作的具體時間,、地點、內(nèi)容的通知,。

3.在網(wǎng)上做好歷史系重大事件的宣傳工作,。和網(wǎng)絡(luò)信息部合作，及時,，完整地把歷史系各重要活動粘貼到網(wǎng)上,，使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。

4. 配合主席做好對外聯(lián)系工作,，舉辦一系列的題宣傳活動,。

5. 對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細,、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作,，和各部.院播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作,。

6. 做好重大事件的宣傳工作,，和各部.院播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作,。

7. 提高自身的工作能力和素質(zhì),，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利,。

靈活的比賽,，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強校園文化氛圍,，開發(fā)出一片新的宣傳陣地,。如： 金秋書畫展。金秋收畫展是由院團委主辦,，院宣傳部承,，全校學(xué)生均可參與的文化活動。它以發(fā)掘藝術(shù)人才,，豐富同學(xué)們的課外生活為宗旨,，極大地調(diào)動了同學(xué)們參加活動的積極性,。 信息中心前櫥窗文化建設(shè)。為充分利用信息中心前的櫥窗,，搜集一些有用的課外知識,，在櫥窗中展出，這對豐富同學(xué)們的知識具有重大意義,。 節(jié)日賀卡設(shè)計比賽,。為表達對父母和老師的尊敬和感謝，在父親節(jié),、母親節(jié)和教師節(jié)前,，在全校征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識,，還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情,，讓他們自己敬一份孝心。

10. 保護我院宣傳陣地,，監(jiān)督其它一些廣告和其它海報的張貼 以上就是我對工作的認識,、計劃、展望,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,。 宣傳部職責(zé)： 一、配合院黨支部,、團總支工作,，宣傳黨支部的各項方針、政策及上級的有關(guān)決議,。 二,、配合上級做好宣傳工作和學(xué)生的思想政治教育工作。 三,了解團員青年的思想動態(tài),、分析原因及時向上級匯報,。 四、做好院里,、班里每期宣傳板,、黑板報出版檢查和評比工作,。 五,、根據(jù)實際情況、經(jīng)常組織文學(xué),、書畫,、攝影等比賽及活動。

校報,、團訊,、廣播站及其它宣傳機構(gòu)的收稿,、投稿工作。