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年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容精選(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-15 06:21:11
年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容精選(十篇)
時(shí)間:2023-05-15 06:21:11     小編:一葉知秋

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。計(jì)劃書(shū)寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一

風(fēng)馳而來(lái)的20xx

走的

那么瀟灑

來(lái)的

那么虛無(wú)

不覺(jué)然

又有根白發(fā)默默地鉆出

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月過(guò)渡

我在公司漸漸融入

看那做的要死不活的項(xiàng)目

只想呼

糊涂糊涂糊涂

一年一月一度

遠(yuǎn)赴夢(mèng)想那處

奈何多半漂浮

又回家鄉(xiāng)故土

迎面春來(lái)一度

春節(jié)篝火共舞

玫瑰情人節(jié)目

活動(dòng)接連演出

再有夏二季度

涼風(fēng)習(xí)習(xí)舒服

加油不畏勞苦

全心投入業(yè)務(wù)

金秋第三季度

累累碩果到處

牽朋引伴為伍

郊游賞菊詩(shī)賦

結(jié)束那個(gè)冬季

霧霾寒風(fēng)洗禮

重陽(yáng)中秋十一

把握多節(jié)機(jī)遇

看一本書(shū)

聽(tīng)一場(chǎng)演講

讀一段感情

念一部小說(shuō)

寫一篇文章

出一本笑談

完成一半夢(mèng)想

做好河南前沿商務(wù)

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二

現(xiàn)將區(qū)財(cái)政xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報(bào)如下:

xx年是“xxx”規(guī)劃的收官之年,是“三個(gè)發(fā)展”的啟動(dòng)之年,,是江北新城建設(shè)的關(guān)鍵之年,,當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜,各種積極變化和不利影響此長(zhǎng)彼消,,短期問(wèn)題和長(zhǎng)期矛盾相互交織,。年初以來(lái),全區(qū)上下在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),,解放思想,迎難而上,,共克時(shí)艱,,使全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)保持了健康的發(fā)展,財(cái)政工作也穩(wěn)步推進(jìn),。1—5月份,,全區(qū)地方財(cái)政總收入完成23、13億元,,完成年初預(yù)算的47,、4%,同比增長(zhǎng)34,、1%,。其中:地方一般預(yù)算收入完成15、42億元,,完成年初預(yù)算的47,、9%,同比增長(zhǎng)31%,。

1,、增收入,蓄后勁,。一是及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家稅收政策變化,認(rèn)真分析影響我區(qū)收入的各種不利因素,,充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用,,保證財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。二是努力完善目標(biāo)考核責(zé)任制,。將收入任務(wù)分解落實(shí)到部門和鎮(zhèn)街,,并納入年終考核,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)部門征收積極性,,確保財(cái)政收入及時(shí)入庫(kù),。三是繼續(xù)加強(qiáng)收入態(tài)勢(shì)跟蹤。與稅務(wù)部門建立月會(huì)聯(lián)系制度,,每月針對(duì)收入情況進(jìn)行座談,、分析,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,、總結(jié),,采取有效措施,加強(qiáng)收入征管,,確保稅收應(yīng)征盡征,,不征過(guò)頭稅,。四是嚴(yán)格非稅收入管理。深化“收支兩條線”管理改革,,建立和完善非稅收入收繳管理系統(tǒng),,抓大控小,積極挖掘非稅收入潛力,。五是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),,蓄發(fā)收入后勁。加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,,重點(diǎn)打造現(xiàn)代商貿(mào),、軟件信息等高端產(chǎn)業(yè),積極支持江北新城和橋林工業(yè)新區(qū)建設(shè),,繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)的培育,。

2、保支出,,突重點(diǎn),。一是確保重點(diǎn)工程資金支出。xx年,,重點(diǎn)工程財(cái)政資金投資計(jì)劃總額為20,、23億元,1-5月份,,重點(diǎn)工程資金專戶累計(jì)撥入資金57062萬(wàn)元,,其中:省市補(bǔ)助資金97萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政資金53026萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的26,、2%,自籌及其它資金(開(kāi)發(fā)區(qū)道路工程)2734萬(wàn)元,;專戶累計(jì)支出資金53990萬(wàn)元,。二是大幅增加社會(huì)保障支出。目前,,我區(qū)共有8855名參加基本生活保障失地農(nóng)民領(lǐng)取生活補(bǔ)助及基本生活保障金,,4179人領(lǐng)取養(yǎng)老生活補(bǔ)助;新農(nóng)村參保登記人員共有7,、38萬(wàn)人,,新農(nóng)保參保率達(dá)93,、98%,;我區(qū)1600多名下崗、內(nèi)退職工及6800名困難企業(yè)退休職工的基本生活費(fèi)均按時(shí)發(fā)放,。三是做好教師績(jī)效工資發(fā)放工作,。xx年預(yù)算安排義務(wù)教育教師績(jī)效工資4,、1億元,確保了我區(qū)57所義務(wù)教育學(xué)校5744名教師基礎(chǔ)性績(jī)效工作得以按月發(fā)放,。

3,、推改革,促管理,。一是積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革,。在60家單位改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上上,不斷擴(kuò)大財(cái)政集中支付試點(diǎn)范圍,;擬定公務(wù)卡結(jié)算方式改革的試行方案,,調(diào)試相關(guān)的軟件系統(tǒng),隨著刷卡條件的日益成熟,,積極推行公務(wù)卡結(jié)算方式的改革,,并為推進(jìn)國(guó)庫(kù)支出業(yè)務(wù)的無(wú)紙化改革進(jìn)程做好前期工作。二是建立健全“萬(wàn)頃良田與增減掛鉤”資金管理制度,。通過(guò)調(diào)研,、與各鎮(zhèn)街實(shí)施單位進(jìn)行溝通,擬定浦口區(qū)“萬(wàn)頃良田與增減掛鉤”資金管理辦法與資金撥付流程,。設(shè)立銀行專戶,,積極籌措“萬(wàn)頃良田與增減掛鉤”所需資金。三是推進(jìn)重點(diǎn)工程資金管理創(chuàng)新,。要求項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格按照投資概算控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,,定期對(duì)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行實(shí)地檢查,強(qiáng)化基本建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)移交管理,,督促各建設(shè)單位及時(shí)辦理竣工財(cái)務(wù)決算,,規(guī)范固定資產(chǎn)移交程序,強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算,,對(duì)重點(diǎn)工程拆遷資金及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,,加強(qiáng)工程完稅發(fā)票及完稅憑證審核,嚴(yán)格控制區(qū)內(nèi)稅源外流,。四是啟用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),。按照省、市財(cái)政部門的統(tǒng)一部署,,5月,,在做好前期工作準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,,開(kāi)展了浦口區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作,,共培訓(xùn)三批次265人,在區(qū)本級(jí)行政事業(yè)單位全面啟用了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

4,、抓融資,,拓渠道。一是配合“解包還原”,。積極配合各貸款銀行,,按照銀監(jiān)會(huì)先后出臺(tái)的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理辦法》,,認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)“解包還原”工作,,對(duì)貸款項(xiàng)目資金使用進(jìn)行清理檢查,加強(qiáng)對(duì)信貸資金的貸前貸后管理,。二是拓寬融資渠道,。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極爭(zhēng)取銀行資金,,配合我區(qū)成立的江北城市建設(shè)發(fā)展有限公司,,探索bt、bot和信托貸款等融資新模式,,并不斷加大平臺(tái)建設(shè)力度,,努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)債券融資奠定基礎(chǔ)。

5,、強(qiáng)監(jiān)管,,重督查。今年上半年,,按照工作計(jì)劃及時(shí)組織開(kāi)展項(xiàng)目資金檢查,,分別對(duì)12個(gè)

單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查。一是對(duì)區(qū)法院xx年罰沒(méi)收支情況檢查,;二是對(duì)區(qū)醫(yī)保中心xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)收支情況檢查,;三是對(duì)區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)街xx年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金情況檢查,涉及到23個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社或村委會(huì),。并根據(jù)檢查情況,,及時(shí)總結(jié),編寫財(cái)政監(jiān)督檢查報(bào)告,。

盡管年初以來(lái)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),,財(cái)政工作也穩(wěn)步推進(jìn),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,,我區(qū)在財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是財(cái)政總量小,。財(cái)政收入規(guī)模不大,新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不多,,財(cái)政實(shí)力不強(qiáng),。二是收入結(jié)構(gòu)不合理。房產(chǎn)稅、基金收入和外協(xié)稅源占財(cái)政總收入比重較大,,二產(chǎn)企業(yè)稅收偏低,可用財(cái)力少,。三是支出壓力依然很大,。低保、衛(wèi)生,、教育,、社會(huì)保障、新農(nóng)村建設(shè)以及城市規(guī)劃管理等方面的硬性支出增長(zhǎng)較快,。四是鎮(zhèn)街財(cái)政發(fā)展不平衡,,可用財(cái)力偏低。五是在全國(guó)信貸有所收緊的新形勢(shì)下,,融資工作面臨較大壓力,。

下半年面臨的任務(wù)依然很重,困難仍然很多,。為確保今年的各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)的順利完成,,我們將更加振奮精神、鼓足干勁,,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作,。

下半年,我們將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的一般預(yù)算收入增長(zhǎng)18%的工作目標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)化收入組織工作,力爭(zhēng)財(cái)政收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新跨越,。一是抓征管措施落實(shí),。進(jìn)一步完善組織收入目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)財(cái)稅部門聯(lián)動(dòng),,協(xié)調(diào)解決征收矛盾和問(wèn)題,,確保應(yīng)收盡收。二是抓財(cái)政收入進(jìn)度,。層層分解財(cái)政收入任務(wù),,強(qiáng)化過(guò)程管理和檢查考核,努力做到稅收收入及時(shí)足額均衡入庫(kù),。三是抓財(cái)政收入質(zhì)量,。進(jìn)一步完善財(cái)政收入考核辦法,更加注重對(duì)收入結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的考核,,促進(jìn)財(cái)政收入持續(xù)穩(wěn)定健康增長(zhǎng),。堅(jiān)持?jǐn)U張總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重,努力提高財(cái)政收入占gdp的比重、一般預(yù)算收入占財(cái)政總收入的比重,、產(chǎn)業(yè)稅收占一般預(yù)算收入的比重,、落戶型企業(yè)稅收占產(chǎn)業(yè)稅收的比重,有效促進(jìn)地方可用財(cái)力增長(zhǎng),。

繼續(xù)加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的扶持力度,,積極培植新稅源,保證重點(diǎn)稅源企業(yè)的可持續(xù)增加,。根據(jù)中央財(cái)政政策的取向,,進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政性資金使用方向和結(jié)構(gòu),大力培植財(cái)源,;在安排使用財(cái)政建設(shè)性資金方面,,提高對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入和扶持力度;加大對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入,,進(jìn)一步改善投資環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的服務(wù)力度,促進(jìn)更多的重點(diǎn)稅源企業(yè)在我區(qū)安家落戶,。

今年,,隨著銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動(dòng)資金貸款管理辦法》,,項(xiàng)目融資工作的開(kāi)展受到了一定制約,,銀行對(duì)貸款項(xiàng)目資料收集的完整性提出了很高的要求,我們將迎難而上,,從項(xiàng)目的立項(xiàng),、可研、環(huán)評(píng)到項(xiàng)目的規(guī)劃許可,、用地規(guī)劃,、施工許可等方面不斷來(lái)完善手續(xù),并認(rèn)真開(kāi)展落實(shí)好“解包還原”工作,。根據(jù)融資意向及融資計(jì)劃,,按照新增貸款需要土地抵押、擔(dān)保的要求,,將繼續(xù)加大與高新開(kāi)發(fā)區(qū)的互保,,加大與土地儲(chǔ)備中心聯(lián)系,解決擔(dān)保抵押?jiǎn)栴},,做好貸款申報(bào)各項(xiàng)工作,。

一是關(guān)注《預(yù)算法》的修訂,掌握修訂后的實(shí)質(zhì)精神,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,,著手研究xx年部門綜合預(yù)算編制辦法,。二是做好非義務(wù)教育及事業(yè)單位的績(jī)效工資改革。重點(diǎn)關(guān)注南京市出臺(tái)的相關(guān)改革政策,,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)政策精神,,積極配合區(qū)人事局、組織部,、紀(jì)委等部門,,認(rèn)真做好績(jī)效工資改革資金的測(cè)算、籌集和發(fā)放工作,,確保改革政策及時(shí)落實(shí)到位,。三是商定出臺(tái)《浦口區(qū)科技基金管理辦法》,。針對(duì)已經(jīng)獲得市級(jí)以上專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,,并且有區(qū)縣政府資金配套要求的科技項(xiàng)目,協(xié)調(diào)區(qū)科技局,,擬定《浦口區(qū)科技基金管理辦法》,,鼓勵(lì)企業(yè)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,服務(wù)浦口經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

1,、建議嚴(yán)格控制一般預(yù)算支出的追加項(xiàng)目,確保今年一般預(yù)算支出按計(jì)劃進(jìn)行,。

2,、建議下半年從緊控制財(cái)政支出,從嚴(yán)從緊控制一般性支出,,把有限的資金用在刀刃上,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三

本著“普及環(huán)保知識(shí),環(huán)境維護(hù)協(xié)會(huì)自成立以來(lái),。增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),,建議環(huán)保行為”宗旨,環(huán)境與鄉(xiāng)村建設(shè)學(xué)院團(tuán)委的正確

領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)展了許多意義深遠(yuǎn),,形式活潑的活動(dòng),取得了一定的成果,。環(huán)境維護(hù)協(xié)會(huì)根據(jù)協(xié)會(huì)內(nèi)部情況和環(huán)保工作形勢(shì),,針對(duì)流芳校區(qū)制定如下

工作計(jì)劃:

維持原管理模式,以現(xiàn)有管理層為基礎(chǔ),,針對(duì)個(gè)部門情況,,制定相應(yīng)的招新要求,全校性的招新約300人,。

根據(jù)協(xié)會(huì)目前狀況和發(fā)展方向,,協(xié)會(huì)將于年下半年圍繞協(xié)會(huì)項(xiàng)目目標(biāo)和協(xié)會(huì)宗旨,,擬定項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制的管理模式,。制定規(guī)范化的工作制度,,使協(xié)會(huì)加強(qiáng)凝聚力,發(fā)展成團(tuán)隊(duì)型高效率的社團(tuán),。

工作具體計(jì)劃如下:

1)月份:對(duì)級(jí)新生進(jìn)行招新,,“新生大會(huì)”迎新破冰,“救護(hù)之翼”針對(duì)新生開(kāi)展有關(guān)戶外急救的安全培訓(xùn)活動(dòng),。

2)月:“筷行動(dòng)”提倡減少一次性筷子的使用,,“校園護(hù)綠”手繪校園綠地圖,“24”cycan節(jié)能減排宣傳,。

3)月:“面試考核”將協(xié)會(huì)人員精簡(jiǎn)到150人左右以保證協(xié)會(huì)資源合理利用,,“綠色校運(yùn)”回收校運(yùn)會(huì)宣傳稿,“濕地使者”保護(hù)濕地社區(qū)宣傳及成果展示,。

4)月:“水果賀卡”以水果換賀卡減少紙張使用,,“杯”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽籌備。

5)定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和干部培訓(xùn)會(huì)充分利用校內(nèi)外資源,,并舉辦1~2次環(huán)保講座,,邀請(qǐng)資深教授或老師或優(yōu)秀學(xué)生講述環(huán)保知識(shí)。

6)有選擇的不定期參加一些校外環(huán)?;顒?dòng),,包擴(kuò)各種環(huán)保論壇、交流會(huì)和自然體驗(yàn)等,。

7)鼓勵(lì)會(huì)員創(chuàng)新,,提出新的有意義而可行的環(huán)保活動(dòng),,并有計(jì)劃的實(shí)行,。

8)其他具體活動(dòng)將在活動(dòng)前向院提交申請(qǐng)。

1,、擬定新會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃,,注重個(gè)人發(fā)展與協(xié)會(huì)發(fā)展相結(jié)合。

2,、采取項(xiàng)目責(zé)任制的管理模式,,高效的完成活動(dòng)。

3,、加強(qiáng)部門之間的溝通,,使協(xié)會(huì)成為一個(gè)整體。

4,、對(duì)協(xié)會(huì)章程加以補(bǔ)充,、修改,,完善各項(xiàng)制度,組織會(huì)員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇四

為規(guī)范我市再生資源回收,,提高資源利用率和環(huán)境保護(hù),構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)和綠色環(huán)保社會(huì),,促進(jìn)再生資源回收行業(yè)健康有序,、經(jīng)濟(jì)又好又快可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)商務(wù)部《再生資源回收管理辦法》和商務(wù)廳等七廳局關(guān)于《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》精神,,經(jīng)實(shí)地考察,,結(jié)合我市的實(shí)際,特制訂本規(guī)劃,。

1,、《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部年8號(hào)令)

2、商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)貫徹<再生資源回收管理辦法>實(shí)施意見(jiàn)的通知》(瓊商務(wù)建429號(hào)),。

再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置遵循“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、便于交售和運(yùn)輸,、節(jié)能環(huán)保”的原則,,萬(wàn)城鎮(zhèn)按每1000—1500戶設(shè)置一個(gè)回收站點(diǎn),,其他鎮(zhèn)和國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)可按照每1500—20xx戶設(shè)置一個(gè)回收站點(diǎn);收運(yùn)中轉(zhuǎn)站的設(shè)置:每鎮(zhèn)設(shè)置1個(gè),,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)最多不超過(guò)3個(gè),;集散交易市場(chǎng)設(shè)置1個(gè)。

全市12個(gè)鎮(zhèn)及4個(gè)國(guó)營(yíng)(華僑)農(nóng)場(chǎng)的再生市場(chǎng),。

再生資源回收體系由三部分構(gòu)成,,即社區(qū)回收(固定、流動(dòng)),、中轉(zhuǎn)站和集散交易中心,。

(一)社區(qū)回收由社區(qū)便民回收站和流動(dòng)回收組成。

社區(qū)便民回收站結(jié)合物業(yè)管理,、小區(qū)管理,、社區(qū)管理和垃圾分類投放管理等形式,采取回收員上門回收的模式提供回收生活性廢舊物資的服務(wù),;在達(dá)不到設(shè)置便民回收站條件的區(qū)域設(shè)置流動(dòng)回收,;為方便管理,各大型工廠,、機(jī)關(guān),、部隊(duì),、企事業(yè)單位的再生資源由龍頭試點(diǎn)企業(yè)上門回收;在欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村也應(yīng)采用流動(dòng)回收的形式,。由社區(qū)便民回收站和各種形式的流動(dòng)回收構(gòu)成再生資源回收體系的第一級(jí),,加強(qiáng)第一級(jí)管理有利于從源頭規(guī)范再生資源行業(yè)。

(二)中轉(zhuǎn)站集中每天社區(qū)回收站和流動(dòng)回收員收購(gòu)的再生資源,,將再生資源進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類,、整理,以便企業(yè)利用或進(jìn)入集散交易中心,。中轉(zhuǎn)站是再生資源回收的第二級(jí),。

(三)集散交易中心主要接收各個(gè)中轉(zhuǎn)站以及各大型工廠、機(jī)關(guān),、部隊(duì),、企事業(yè)單位等的再生資源,同時(shí)按照再生資源分類標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì)狀況進(jìn)行分揀整理和加工,,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)再生資源合理配置,,方便再生資源利用企業(yè)進(jìn)場(chǎng)采購(gòu),,促進(jìn)資源有序流動(dòng),提高再生資源的利用率,。

(一)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)必須由符合工商行政管理登記條件,、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的正規(guī)企業(yè)和個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)。

(二)回收生產(chǎn)性廢舊金屬的企業(yè)必須是龍頭試點(diǎn)企業(yè),,并應(yīng)經(jīng)過(guò)公安機(jī)關(guān)備案,;回收非生產(chǎn)性廢舊金屬的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)經(jīng)過(guò)主管部門和公安機(jī)關(guān)備案。

(三)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)必須符合城市建設(shè)總體規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)的要求,。

(四)所有再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)必須按照“七統(tǒng)一”(即統(tǒng)一規(guī)劃,、標(biāo)識(shí)、著裝,、價(jià)格,、衡器、車輛,、管理)的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng),,并接受商務(wù)部門的管理。

從業(yè)人員管理要求:

(一)對(duì)從業(yè)人員實(shí)行“七統(tǒng)一”,,并規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目,,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),,規(guī)范服務(wù)區(qū)域,。

(二)從業(yè)人員應(yīng)遵守相應(yīng)的法律法規(guī),,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),。

(三)從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)的職業(yè)技能,、職業(yè)道德的崗前培訓(xùn),持證上崗,,并統(tǒng)一編號(hào),。

(四)再生資源管理部門應(yīng)建立從業(yè)人員檔案,如實(shí)登記從業(yè)人員的姓名,、住址,、身份證號(hào)碼等基本信息,并向公安部門和上一級(jí)主管部門備案,。

(五)一線回收員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)收購(gòu),,所收購(gòu)的廢舊物資要求全部交售到其掛靠的中轉(zhuǎn)站,不能私自存放,。

(一)再生資源回收的現(xiàn)狀,。

目前,再生資源回收管理工作由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,,普遍存在網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量過(guò)多,,布局不合理,亂搭亂建,,嚴(yán)重存在消防隱患等諸多問(wèn)題,,加上由于沒(méi)有按規(guī)定設(shè)立中轉(zhuǎn)站和物資回收集散分揀中心,,造成臨時(shí)廢舊物品回收渠道不順暢,,沒(méi)有做到日收日清,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生造成嚴(yán)重影響,,特別是有部分回收站點(diǎn)無(wú)證照或證照不全,,有些甚至淪為環(huán)境衛(wèi)生的臟亂點(diǎn),盜竊銷臟的黑窩點(diǎn),,因而造成再生資源回收經(jīng)營(yíng)秩序混亂無(wú)序,。

(二)回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件。

為做好我市再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置規(guī)劃工作,,使回收網(wǎng)點(diǎn)布局合理,,回收順暢,規(guī)范經(jīng)營(yíng),,根據(jù)我市的實(shí)際,,應(yīng)在全市再生資源回收工作中按臨時(shí)回收站、分揀中心和集散中心進(jìn)行三級(jí)設(shè)置規(guī)劃,。

1,、臨時(shí)回收站主要負(fù)責(zé)城市社區(qū)及各鎮(zhèn)廢舊物資回收工作,,采取定時(shí)上門和定點(diǎn)交售,固定設(shè)點(diǎn)與流動(dòng)回收相結(jié)合的辦法開(kāi)展回收,。臨時(shí)回收站包括城市社區(qū)臨時(shí)回收站和鎮(zhèn)臨時(shí)回收站,,城市社區(qū)臨時(shí)回收站將當(dāng)日回收的廢舊物品轉(zhuǎn)運(yùn)到潤(rùn)鑫再生資源有限公司的再生資源分揀中心,回收的廢舊物品做到日收日清,,保證周圍環(huán)境衛(wèi)生,、整潔。

2,、臨時(shí)回收站按照“七統(tǒng)一”的要求進(jìn)行建設(shè),。外觀簡(jiǎn)潔、大方,,整體建筑設(shè)計(jì)及裝飾裝修與周圍環(huán)境相符,;所有回收站標(biāo)注統(tǒng)一的再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)志,便于居民識(shí)別,。

3,、集散交易中心主要負(fù)責(zé)收集社區(qū)臨時(shí)回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運(yùn)的再生資源,并進(jìn)行分揀整理和簡(jiǎn)單加工,。集散交易中心場(chǎng)地分為交易區(qū),、分揀區(qū)、物流區(qū),、污染控制區(qū),、貯存區(qū)和辦公區(qū);各功能區(qū)均鋪設(shè)硬質(zhì)地面,,各區(qū)有明顯的界限和標(biāo)志,。

(三)建設(shè)內(nèi)容及方案。

按照國(guó)家及地方政府“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、便于交售、保護(hù)環(huán)境”的原則開(kāi)展再生資源回收網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,其內(nèi)容包括如下:

1,、按照再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置規(guī)劃的要求在主城區(qū)建設(shè)13個(gè)臨時(shí)回收站。由市政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)居委會(huì)等相關(guān)部門解決建設(shè)用地和選址問(wèn)題,。

2,、為完善回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在臨時(shí)回收站輻射不到的區(qū)域招募流動(dòng)回收員開(kāi)展流動(dòng)回收服務(wù),,建立流動(dòng)回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。流動(dòng)回收規(guī)模由商務(wù)部門根據(jù)需要統(tǒng)一規(guī)劃,其設(shè)備及管理要求參照臨時(shí)回收站。

3,、根據(jù)再生資源交售現(xiàn)狀,,為做到社區(qū)臨時(shí)回收網(wǎng)點(diǎn)的再生資源日收日清,集中分揀分類儲(chǔ)存,,減少環(huán)境污染,并通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,,確實(shí)實(shí)現(xiàn)再生資源合理利用,,便于再生資源集中采購(gòu)和流通。集散交易中心在上述方面發(fā)揮著十分重要的作用,。

(一)萬(wàn)城鎮(zhèn)市區(qū)街道情況分析,。

1、所屬街道,。

萬(wàn)城市區(qū)由人民路,、紅專路兩條主干道和建設(shè)路,、光明路,、文明路,、其他小路組成,。

2、街道和居委會(huì)情況分析及規(guī)劃建議,。

根據(jù)萬(wàn)城鎮(zhèn)城區(qū)具體情況分析,我市城市人口約為70808人,,擁有住戶16242戶,,依據(jù)《貫徹<再生資源回收管理辦法>的實(shí)施意見(jiàn)》“城市社區(qū)可按每1000到1500戶設(shè)置一個(gè)再生資源臨時(shí)回收站點(diǎn)”以及結(jié)合物業(yè)管理、小區(qū)管理,、社區(qū)管理和垃圾分類投放管理等形式設(shè)置原則,擬在萬(wàn)城鎮(zhèn)城區(qū)設(shè)立回收站點(diǎn)13個(gè):

(二)鎮(zhèn)和國(guó)營(yíng)(華僑)農(nóng)場(chǎng)臨時(shí)回收站設(shè)置規(guī)劃,。

區(qū)域分布,。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》“鎮(zhèn)及國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)可按照每1500-20xx戶設(shè)置一個(gè)臨時(shí)回收站”的設(shè)置原則,除了萬(wàn)城鎮(zhèn)的其他11鎮(zhèn)和3個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)及1個(gè)華僑農(nóng)場(chǎng)共應(yīng)設(shè)置臨時(shí)回收站68個(gè),。

(三)收運(yùn)中轉(zhuǎn)站設(shè)置條件,。

收運(yùn)中轉(zhuǎn)站。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》“收運(yùn)中轉(zhuǎn)站的設(shè)置,城市按總量調(diào)控,、合理布局和方便回收原則進(jìn)行規(guī)劃,,鎮(zhèn)一般設(shè)置2個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)最多不宜超過(guò)3個(gè)”的設(shè)置原則全市共設(shè)置20個(gè)收運(yùn)中轉(zhuǎn)站,。

(四)集散中心設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件,。

1、集散中心,。

負(fù)責(zé)收集城市社區(qū)臨時(shí)回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運(yùn)中轉(zhuǎn)站的再生資源回收,,集中分類儲(chǔ)存,使社區(qū)臨時(shí)回收站的再生資源日收日清,,鎮(zhèn)收運(yùn)中轉(zhuǎn)站的再生資源及時(shí)運(yùn)離站點(diǎn),,減少環(huán)境污染。同時(shí)對(duì)收集的再生資源進(jìn)行分揀整理打包和加工,,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)做,,實(shí)現(xiàn)再生資源合理配置,方便再生資源利用企業(yè)進(jìn)場(chǎng)采購(gòu),,促進(jìn)再生資源有序流動(dòng),。

2、集散中心設(shè)置規(guī)劃,。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實(shí)施意見(jiàn)》“集散市場(chǎng)要從嚴(yán)控制數(shù)量,,一般每個(gè)市縣設(shè)置1個(gè)集散市場(chǎng),最多不宜超過(guò)2個(gè)的設(shè)置原則,,根據(jù)萬(wàn)寧市的實(shí)際現(xiàn)狀,,為利于規(guī)范再生資源回收市場(chǎng),全市共設(shè)置一個(gè)集散中心,。鑒于大茂鎮(zhèn)為萬(wàn)寧市再生資源大型收購(gòu)站點(diǎn)較集中的集散地,,且與萬(wàn)城鎮(zhèn)緊臨,交通十分便利,,在大茂鎮(zhèn)擇地建集散交易市場(chǎng)1個(gè),。

3、集散中心設(shè)置條件,。

(1)要遠(yuǎn)離東線高速公路,、輕軌鐵路、城市主干路,、水源保護(hù)區(qū),,避免環(huán)境污染、擾民,、社會(huì)安全等問(wèn)題,,并采取美化措施,,把集散中心建設(shè)成為分類儲(chǔ)存規(guī)范、衛(wèi)生整潔,、環(huán)境優(yōu)美的再生資源集散地,。

(2)要有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,其環(huán)境建設(shè),、投資規(guī)模,、裝修檔次、配套服務(wù)和消防安全等必須符合規(guī)劃要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。

(3)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應(yīng)為封閉式建筑或四周筑有圍墻,。場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的辦公區(qū)、收購(gòu)區(qū),、分揀區(qū),、分類存放區(qū)等。

(4)要根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積,、經(jīng)營(yíng)品種,、環(huán)境的需要,按消防放火技術(shù)規(guī)范配齊配足滅火器,、消防水帶,、消防水槍、消防斧等消防器材,。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置照明設(shè)施或其他電器設(shè)備,、電器線路和用電設(shè)備,必須符合國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)計(jì),、安裝規(guī)范的要求,。

(5)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地應(yīng)有導(dǎo)水溝渠,,配有污水處理,、排放設(shè)施,,以及廢氣、噪聲防治設(shè)施等,。

(6)要配備專門的運(yùn)輸車輛,,定時(shí)到社區(qū)各臨時(shí)回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各收運(yùn)中轉(zhuǎn)站收集再生資源。

(7)要有專門的回收設(shè)備和專業(yè)回收技術(shù)人員,,對(duì)再生資源按分類標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì)狀況進(jìn)行分揀整理和簡(jiǎn)單加工,方便再生資源利用和企業(yè)進(jìn)行采購(gòu),。

通過(guò)對(duì)各街道轄區(qū)內(nèi)及所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的再生資源回收行業(yè)進(jìn)行全面整治,,規(guī)范再生資源回收行業(yè)的管理,依法取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的廢舊物資回收站點(diǎn),,堵塞犯罪分子銷贓臥贓的渠道,打擊盜竊電力通訊設(shè)備、市政公共設(shè)施等社會(huì)治安和刑事犯罪案件,,達(dá)到社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)和再生資源可持續(xù)發(fā)展及循環(huán)利用的目標(biāo),。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇五

1上年度工作簡(jiǎn)要回顧

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,市場(chǎng)部全體人員克服金融危機(jī)帶來(lái)的諸多不利影響,,用心開(kāi)展相關(guān)工作,,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬(wàn)元,新簽合同人民幣2523萬(wàn)元;全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)潛力;做好了部門資料歸檔工作及價(jià)格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,,貫徹質(zhì)量體系工作運(yùn)行正常,。

2工作目標(biāo)

1)實(shí)現(xiàn)銷售收入力爭(zhēng)到達(dá)人民幣1.64億元,其中:柴油機(jī)1.33億元,,增壓器1282萬(wàn)元,,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬(wàn)元;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)人民幣920萬(wàn)元;新簽合同力爭(zhēng)到達(dá)人民幣9000萬(wàn)元。

2)進(jìn)一步提高年輕營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)水平,,培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的營(yíng)銷人才,。3)進(jìn)一步加強(qiáng)部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。4)進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作,,提高顧客滿意度,。

3重點(diǎn)工作

1)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和研究工作。

2)加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和研究,,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售策略,,努力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道。3)加大力度走訪船舶設(shè)計(jì)院所及船廠,,了解船舶需求信息,。4)建立用戶信息檔案、銷售項(xiàng)目信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤,。

5)加大對(duì)主流客戶的營(yíng)銷力度,,用心承接新機(jī)型訂單,提高市場(chǎng)占有率,。6)進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場(chǎng),,在穩(wěn)固老機(jī)型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取新機(jī)型(l16/24,、l21/31)早日進(jìn)入軍方型譜,。

7)加大增壓器市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,拓展nr15r,、nr20r的整機(jī)市場(chǎng),,擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場(chǎng)占有率。

8)進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場(chǎng)及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接,。

9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,,及時(shí)組織人員帶給相關(guān)服務(wù);及時(shí)收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報(bào)表制度,,按時(shí)編制報(bào)表;進(jìn)一步提高顧客滿意度。

4主要工作資料及措施

4.1柴油機(jī)銷售(韓金明,、平家驄)

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),,主要工作資料如下:

1)對(duì)公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并對(duì)每個(gè)銷售項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé),。

2)對(duì)柴油機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測(cè)、分析,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

3)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。

4)負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,,及時(shí)掌握客戶生產(chǎn)進(jìn)度,確保溝通信息的有效性,。

4.2增壓器銷售(顧永賢)

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),,主要工作資料如下:

1)對(duì)公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷售,并對(duì)每個(gè)銷售項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé),。

2)對(duì)增壓器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測(cè)、分析,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。

4)負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,,及時(shí)解決客戶的相關(guān)問(wèn)題。

4.3工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛)

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),,主要工作資料如下:

1)收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。2)負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。

3)做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作,,保管好發(fā)運(yùn)及提貨書(shū)面記錄憑證。

4)做好顧客財(cái)產(chǎn)的接收保管工作,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。

4.4售后服務(wù)管理(徐銘眾)

1)負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計(jì)劃,編制月報(bào)表及年度報(bào)表,。

2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,,協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。3)配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,,協(xié)助做好客戶溝通工作,,及時(shí)反饋公司有關(guān)部門,。

4)負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評(píng)估,提出具體改善推薦,。5)負(fù)責(zé)組織對(duì)用戶產(chǎn)品操作使用,、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作,。6)負(fù)責(zé)及時(shí)申請(qǐng)售服工作令并下發(fā),。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六

20xx年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開(kāi)工,,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責(zé)有多重,。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,,職責(zé)為重,。為此,本部門20xx年工作計(jì)劃如下:

一,、完善制度,,規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,,探索新老制度適用性,,依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度,,使公司管理做到有法可依,、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎(jiǎng)懲力度,,逐步完善“自我管理,、自我約束、自我激勵(lì)”的質(zhì)量管理體系,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職業(yè)技能,。

對(duì)各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn),,提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)潛力,打造知識(shí)型員工隊(duì)伍,。

三,、以人為本,抓好安全生產(chǎn),。

堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),,強(qiáng)化員工安全意識(shí),,逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”,,只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,,水平在綜合、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn),、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo),。因此,務(wù)必強(qiáng)化七個(gè)意識(shí):一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是服務(wù)至上意識(shí);三是靈活變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí),。

五,、開(kāi)展公司組織活動(dòng),增強(qiáng)互動(dòng),,豐富公司文化,。

舉辦用心、健康,、向上的業(yè)余活動(dòng),,增加員工之間互動(dòng)機(jī)會(huì),增進(jìn)友宜,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,進(jìn)一步豐富公司文化。

六,、明確健全部門各部分工作職責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速,、準(zhǔn)確、完善,。不屬于職責(zé)范圍的就應(yīng)及時(shí)上報(bào),,或根據(jù)實(shí)際狀況靈活變通,總體原則高效,、快速,、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),,做到分工明確、職責(zé)到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責(zé),,并理解其它員工監(jiān)督。

七,、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏,,提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款,、問(wèn)責(zé)制度。

八,、進(jìn)一步提升工作價(jià)值,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作潛力,,對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題用心思考,、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,,抓好督查督辦工作,,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用,。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度。

九,、要用心推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,提高有效性,。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理,,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂,、實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核,,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十,、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的主角,,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問(wèn)詢,、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng),,努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度,嚴(yán)格使用程序,,完善監(jiān)督體系,,對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充,,確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展,。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),相信新的一年里,,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則,團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下必須能夠開(kāi)創(chuàng)xxxxx有限公司完美的明天!

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇七

規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,,確保電梯各項(xiàng)性能完好,。

適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng)。

1,、管理處主任負(fù)責(zé)審核《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃》并檢查維修保養(yǎng)工作的實(shí)施情況,。

2、工程部主管負(fù)責(zé)組織制定《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃》并具體組織,、實(shí)施,、監(jiān)督維修保養(yǎng)工作。

3,、電梯機(jī)電維修員負(fù)責(zé)電梯的日常維修保養(yǎng),。

4、事務(wù)部負(fù)責(zé)向有關(guān)用戶通知電梯停用的情況,。

1,、《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前,由工程部主管組織電梯機(jī)電維修員一起研究、制定《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》上報(bào)公司審批,。

(2)制定《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》的原則是:

電梯使用的頻度,;

電梯的運(yùn)行狀況(故障隱患);

合理時(shí)間(避開(kāi)節(jié)假日,、特殊活動(dòng)日等),。

(3)《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容;

備品,、備件計(jì)劃,;

具體實(shí)施維修保養(yǎng)的時(shí)間;

預(yù)計(jì)費(fèi)用,。

2,、電梯機(jī)電維修員進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)按《電梯維修保養(yǎng)年度計(jì)劃表》進(jìn)行,。

3,、電梯維修保養(yǎng)安全操作

(1)維修保養(yǎng)前的安全準(zhǔn)備工作:

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標(biāo)牌;

關(guān)好廳門,,不能關(guān)廳門時(shí),,用合適的護(hù)柵擋住入口處,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入電梯轎廂或進(jìn)入電梯井道,;

有人在轎頂上做檢修工作時(shí),必須按下轎頂檢修箱上的檢修開(kāi)關(guān),,關(guān)好廳門,。

(2)檢修過(guò)程中的安全注意事項(xiàng):

給轉(zhuǎn)動(dòng)部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時(shí)必須停閉電梯,;

人在轎頂上工作時(shí),,站立之處應(yīng)有選擇,腳下不得有油污,,否則應(yīng)打掃干凈,,以防滑倒;

人在轎頂上準(zhǔn)備開(kāi)動(dòng)電梯以觀察有關(guān)電梯部件的工作情況時(shí),,必須牢牢握住鋼絲繩,,并應(yīng)注意整個(gè)身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi),防止被其他部件碰傷,。需要由轎內(nèi)檢修人員開(kāi)電梯時(shí),,要交代和配合好,未經(jīng)許可不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)電梯,;

禁止在進(jìn)道內(nèi)和轎頂上吸煙,;

檢修電器部件時(shí)應(yīng)盡可能避免帶電作業(yè),必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況下操作時(shí),應(yīng)預(yù)防觸電,,并應(yīng)有監(jiān)護(hù)人,、必備的工具和材料,特別應(yīng)注意電梯突然啟動(dòng)運(yùn)行,;

使用的手燈必須采用帶護(hù)罩的,、電壓為36v以下的安全燈。最好使用手電筒,;

嚴(yán)禁維修人員站在井沿處向井道內(nèi)探身,,嚴(yán)禁維修人員兩只腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的檢修操作;

底坑深度超過(guò)1.5m的,,應(yīng)使用梯子上下,,禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進(jìn)入底坑后,,應(yīng)將底坑檢視燈箱上的急停開(kāi)關(guān)或限速器張緊裝置的斷繩開(kāi)關(guān)斷開(kāi),;

應(yīng)盡量避免在井道內(nèi)上下同時(shí)作業(yè),必須同時(shí)作業(yè)時(shí),,下方作業(yè)人員戴上安全帽,;檢修未完,檢修人員需暫離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,應(yīng)做到:

——關(guān)閉所有廳門,,暫時(shí)關(guān)不上的,必須設(shè)置明顯標(biāo)示物,,進(jìn)行安全圍檔,,并在該廳門口懸掛“危險(xiǎn)、切勿靠近”警告牌,,并派人看守,;

——切斷電梯總電源開(kāi)關(guān);

——排除熱源,,如烙鐵,、電焊、噴燈等,;

檢修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)做到:

——將所有開(kāi)關(guān)恢復(fù)到原來(lái)狀態(tài),,檢查工具、材料有無(wú)遺落在設(shè)備上,;

——清點(diǎn)工具,、材料,打掃工作現(xiàn)場(chǎng),,摘除懸掛的告示牌,;

——送電試運(yùn)行,,觀察電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)整改,;,;

——通知有關(guān)人員電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。

4,、電梯機(jī)電維修員負(fù)責(zé)電梯的日常維修保養(yǎng)工作(清潔,、潤(rùn)滑、調(diào)整,、測(cè)試和安全裝置效能檢查),,電梯的大中型修理由外委完成。

5,、每3個(gè)月對(duì)電梯各部門進(jìn)行一次檢查,、清潔、潤(rùn)滑(著重對(duì)安全裝置效能檢查,,對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)時(shí),,可以一臺(tái)電梯的全部保養(yǎng)項(xiàng)目一次性進(jìn)行,也可以對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯分項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng),。

(1)檢查曳引電動(dòng)機(jī),、減速箱有無(wú)異常響聲,如有則應(yīng)對(duì)曳引電動(dòng)機(jī)軸承加注潤(rùn)滑油,,對(duì)減速箱加入蝸輪蝸桿潤(rùn)滑油,。

(2)檢查曳引電動(dòng)機(jī)和減速箱聯(lián)軸器彈性圈有無(wú)損傷,如有則應(yīng)更換彈性圈,,檢查曳引電動(dòng)機(jī),、減速箱地腳螺栓有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象,如有則應(yīng)擰緊,。

(3)檢查制動(dòng)器電磁鐵與銅套間是否潤(rùn)滑良好、動(dòng)作是否靈活無(wú)阻礙,,否則應(yīng)加潤(rùn)滑劑,,檢查各固定螺栓、彈簧調(diào)節(jié)螺母是否緊固無(wú)松動(dòng),,如松動(dòng)則應(yīng)擰緊,。制動(dòng)器溫升不超過(guò)60℃。

(4)門機(jī)直流電動(dòng)機(jī)碳刷磨損如果超過(guò)新裝時(shí)厚度的1/3時(shí)則應(yīng)更換,。

(5)限速器旋轉(zhuǎn)銷軸處應(yīng)加潤(rùn)滑油,,限速器輪、張緊輪輪槽應(yīng)無(wú)異常磨損,,如磨損嚴(yán)重則應(yīng)更換并作必要調(diào)整,;鋼絲繩應(yīng)完好無(wú)油污,;限速器夾繩鉗口處應(yīng)無(wú)油污或異物,發(fā)腳螺栓應(yīng)緊固,;

(6)檢查張緊裝置動(dòng)作是否正常,,否則應(yīng)作機(jī)械調(diào)整;檢查限位開(kāi)關(guān)是否處于正常位置,,如未在正常位置則應(yīng)扳回,;

(7)檢查安全鉗傳動(dòng)連桿動(dòng)作是否靈活無(wú)卡阻,如果有阻滯現(xiàn)象則應(yīng)對(duì)各傳動(dòng)處加潤(rùn)

滑油,,安全鉗楔塊與導(dǎo)軌的間隙應(yīng)為2~4mm,。安全鉗鉗口應(yīng)清潔無(wú)油污。

(8)清潔控制柜內(nèi)各元器件,,檢查接觸器,、繼電器動(dòng)作是否正常,有無(wú)異常聲響,,觸點(diǎn)有無(wú)打火,、熔焊、積碳現(xiàn)象如有則應(yīng)進(jìn)行整修,,整修達(dá)不到要求的則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格的接觸器,、繼電器;檢查熔斷器有無(wú)松動(dòng),、發(fā)熱現(xiàn)象,,如有則應(yīng)處理并擰緊;檢查各儀表,、信號(hào)燈是否正常,,如損壞則應(yīng)予以更換。

(9)檢查機(jī)械選層器鋼帶有無(wú)斷齒,、開(kāi)裂和扭曲現(xiàn)象,,如有則應(yīng)更換鋼帶;檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否靈活無(wú)阻滯,,如阻滯則應(yīng)對(duì)各傳動(dòng)部位加潤(rùn)滑油,;檢查電氣觸頭或開(kāi)關(guān)接觸是否良好,否則應(yīng)擦拭或修理,。

(10)清除轎門,、各廳門導(dǎo)軌的灰塵、油污,。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好,,否則應(yīng)修理,門鎖轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)注入潤(rùn)滑油,;檢查操縱箱按鈕,、開(kāi)關(guān)操作是否靈活可靠,,失效的應(yīng)及時(shí)更換。

(12)檢查自動(dòng)門傳動(dòng)機(jī)構(gòu),,安全觸板傳動(dòng)機(jī)構(gòu)是否正常,,各部位螺釘、定位裝置是否緊固,,門機(jī)皮帶有無(wú)損傷,,開(kāi)關(guān)門動(dòng)作是否靈活可靠,轎廂門限位開(kāi)關(guān),、減速開(kāi)關(guān),、門鎖接點(diǎn)、電阻器等有無(wú)損壞,。要求門刀距廳門地坎5~8mm,,運(yùn)行中門刀不能碰門轱轆,門刀與門轱轆間隙為3mm,,廳門不能從外面用手扒開(kāi),。對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)軸加潤(rùn)滑油,保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活自如,,安全觸板動(dòng)作靈敏可靠,。

(13)檢查轎廂和對(duì)重導(dǎo)靴油盒中油量(正常應(yīng)為2/3油盒),缺油應(yīng)及時(shí)加好,;檢查滾輪導(dǎo)靴膠皮有無(wú)開(kāi)裂,、膨脹,如開(kāi)裂,、膨脹則應(yīng)更換,。

(14)檢查斷相保護(hù)、超速保護(hù),、機(jī)械聯(lián)鎖,、廳門和轎門機(jī)電聯(lián)鎖油壓緩沖器復(fù)位開(kāi)關(guān)、急停開(kāi)關(guān),、安全鉗開(kāi)關(guān),、檢修開(kāi)關(guān)、終端限位安全裝置是否動(dòng)作可靠,,對(duì)不符合要求的要調(diào)整或更換,對(duì)傳動(dòng)部位應(yīng)加潤(rùn)滑油,。

(15)清除對(duì)重架,、對(duì)重塊、緩沖器上的雜物,、清掃底坑,、清潔接油盒,。

(16)檢查緊固感應(yīng)器各部位螺栓,清除各部位塵土,、污物,。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致,繩有無(wú)伸長(zhǎng),,如伸長(zhǎng)則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,。曳引輪繩槽應(yīng)清潔無(wú)油污。

(18)檢查導(dǎo)軌連接板,、壓道板螺栓是否緊固,,如松動(dòng)則應(yīng)擰緊。

(19)做好中間接線盒外部清潔,,緊固各端子板壓線螺母,。

6、每年對(duì)小區(qū)內(nèi)所有電梯進(jìn)行一次全面綜合性檢查,、清洗,、潤(rùn)滑、修理,、調(diào)整和測(cè)試,,此項(xiàng)工作于每年12月上旬以前完成。

(1)每年對(duì)減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油,。

(2)檢查制動(dòng)片磨損情況,,如磨損厚度超過(guò)新裝時(shí)厚度的1/2時(shí)則應(yīng)更換。

(3)清潔限速輪,、張緊輪并加潤(rùn)滑油,。

(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50mm,超過(guò)規(guī)定的應(yīng)予以截繩,。

(5)檢查安全鉗楔塊和導(dǎo)軌的間隙(正常值為2~4mm),,試驗(yàn)安全鉗動(dòng)作是否靈敏可靠,如不滿足要求則應(yīng)作機(jī)械調(diào)整,。

(6)清潔機(jī)械選層器,,對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油,損壞的元器件應(yīng)予以更換,。

(7)清潔廳門吊門輪,、軌道和鋼絲繩,更換磨損的門輪,、地腳滑塊,,調(diào)整好門機(jī)

速度。

(8)調(diào)整廳轎門位置,、門鎖位置,,緊固各部螺栓,,門刀與層門地坎、門鎖滾輪與轎廂的間隙應(yīng)保證5~8mm,。

(9)緊固對(duì)重塊鎖緊裝置,、繩頭板及各部螺栓,調(diào)整緊固補(bǔ)償鏈,,運(yùn)行時(shí)應(yīng)無(wú)撞擊聲,。

(10)加緩沖器油,作緩沖器復(fù)位試驗(yàn)時(shí),,復(fù)位開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作準(zhǔn)確,,傳動(dòng)部分應(yīng)靈活。

(11)對(duì)終端限位開(kāi)關(guān)做越程試驗(yàn),,其越程距離為上下端站廳門地坎以遠(yuǎn)50~70mm,。

(12)對(duì)終端限位開(kāi)關(guān)做越程試驗(yàn),其越程距離為上下端站廳地坎以遠(yuǎn)150~200mm,。

(13)檢查動(dòng)力部位絕緣電阻應(yīng)在0.5mω以上,,其余電氣線路應(yīng)在0.25mω以上,電氣設(shè)備的金屬外殼對(duì)地應(yīng)在4mω以上,,如果達(dá)不到要求則應(yīng)進(jìn)行干燥處理,。

(14)檢查各熔斷器、熔斷體,、熱繼電器,、相序繼電器等保護(hù)裝置是否工作正常,如果不行則應(yīng)更換,。

7,、每次電梯維修保養(yǎng)時(shí)間不允許超過(guò)8小時(shí),若要超過(guò)8小時(shí),,則應(yīng)由工程部主管填寫《申請(qǐng)延時(shí)維修保養(yǎng)表》,,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可延時(shí)。

8,、對(duì)于計(jì)劃中列出的維修保養(yǎng)工作,,應(yīng)由機(jī)電處主管盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中,對(duì)于突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障,,先經(jīng)機(jī)電處主管口頭批準(zhǔn)后,,按《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》進(jìn)行緊急維修。

9,、電梯機(jī)電維修員應(yīng)將上述維修保養(yǎng)工作清晰,、完整、規(guī)范地記錄在《 維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi),并于每次維修保養(yǎng)后3天之內(nèi)整理成冊(cè)后交機(jī)電處存檔,,保存期為長(zhǎng)期。

10,、電梯停用管理

電梯因維修保養(yǎng)等原因需要停梯時(shí),,應(yīng)由機(jī)電處主管填寫《停 申請(qǐng)表》,經(jīng)主管經(jīng)理批,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇八

本學(xué)期我所帶的班級(jí)從一年級(jí)到六年級(jí)都有,,也就預(yù)示著我需要把每一個(gè)年級(jí)所有的音樂(lè)課程了解透徹才能教好我的同學(xué)們,針對(duì)上述因素我對(duì)自己的工作做了以下幾點(diǎn)安排:

提高教學(xué)質(zhì)量:

1,、認(rèn)真?zhèn)湔n,,備課時(shí)注意與課標(biāo)相結(jié)合。

2,、因材施教,,對(duì)不同的同學(xué)們要采用不同的教學(xué)手法,使同學(xué)們能夠充分發(fā)展,。

3,、設(shè)計(jì)好每堂課的導(dǎo)入,提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,。

4,、課堂形式設(shè)計(jì)豐富多樣,充滿知識(shí)性,、趣味性,、以及表演性。調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積 極性,。并使他們最大限度地學(xué)到知識(shí),,掌握技能。

5,、多看多聽(tīng)其他的課程,,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為教好同學(xué)們做好充分的準(zhǔn)備,。 使課堂保持愉悅性:

在教學(xué)過(guò)程中,,不論是歌曲的學(xué)唱、樂(lè)理知識(shí)的學(xué)習(xí),,都要使同學(xué)們學(xué)的快樂(lè),。使他們能興致勃勃,主動(dòng)積極地投入感受音樂(lè),、理解音樂(lè),、表現(xiàn)音樂(lè)的活動(dòng)中去。

發(fā)聲訓(xùn)練部分: 這個(gè)部分主要是運(yùn)用于高年級(jí)的同學(xué)們?yōu)橹鳎囵B(yǎng)練聲的興趣; 歌唱姿勢(shì)要正確;發(fā)聲要自然,,用中等音量或輕聲歌唱;按教師的手勢(shì),,整齊地歌唱;用正確的口形,唱好a,、e,、i、o,、u,。

視唱、知識(shí),、練耳:

1,、讀譜知識(shí):知道音有高低;知道音有長(zhǎng)短;知道音有強(qiáng)弱。

2,、視唱部分:能用聽(tīng)唱法模唱歌曲

3,、練耳部分:聽(tīng)辯音的高低聽(tīng)辯音的長(zhǎng)短,比較各種時(shí)值音的長(zhǎng)短,。

欣賞:培養(yǎng)同學(xué)們欣賞音樂(lè)的興趣和良好的欣賞習(xí)慣,。在欣賞中感受音樂(lè)的優(yōu)美、悅耳,,產(chǎn)生愉快的感覺(jué),。逐步體會(huì)旋律、節(jié)奏,、速度,、力度 、音區(qū),、音色等表現(xiàn)手段在音樂(lè)中的作用,。能辨別音樂(lè)作品中輕快、熱烈,、活潑,、優(yōu)美、雄壯,、莊嚴(yán),、詼諧等情緒。

我認(rèn)為在音樂(lè)教學(xué)中要通過(guò)藝術(shù)形象來(lái)喚起同學(xué)們對(duì)美的共鳴與追求,,從而進(jìn)行審美教育和品德教育,。在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力,。

本學(xué)期我會(huì)加強(qiáng)自身音樂(lè)素質(zhì)的訓(xùn)練,,摸索出一套適合自己的教學(xué)方法,同時(shí)我希望通過(guò)我的課程可以調(diào)動(dòng)孩子們的興趣愛(ài)好,使愛(ài)音樂(lè)的孩子感染內(nèi)向靦腆的孩子,,最后可以達(dá)到一個(gè)整體成績(jī)有所提高共同進(jìn)步的好局面 ,。

以上是我對(duì)本學(xué)期的工作安排, 我會(huì)盡心盡力的對(duì)待每一位走進(jìn)我們學(xué)校的孩子,,把他們當(dāng)成自己的孩子去愛(ài)他們,,我相信這樣一定可以用最好的`教育教出最好的孩子。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇九

建設(shè)新農(nóng)村是“三農(nóng)”工作和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展的重大舉惜,,全市農(nóng)村工作會(huì)議精神,《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》,,在直涉農(nóng)與鄉(xiāng)黨委的幫助下,,本村,經(jīng)村兩委會(huì)同意,,村民代表大會(huì),,制定本規(guī)劃。

流長(zhǎng)村轄區(qū)面積8.4平方公里,,林地1250畝,,耕地1301.12畝,8個(gè)村民組,,419戶,,1899人,勞動(dòng)力1250個(gè),,在外務(wù)工和經(jīng)商245人,,20xx年村財(cái)收入1.380萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入4650元,。新型合作醫(yī)療參合率99.3%,。全村自來(lái)水入戶率100%;村組公路硬化率90%,;電話(含移動(dòng)電話)入戶率100%,,電視入戶率100%。

(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

流長(zhǎng)村區(qū)位優(yōu)勢(shì),,地處流長(zhǎng)鄉(xiāng)政府所在地,,產(chǎn)業(yè)化格局,村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以烤煙,、蔬菜、畜牧,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)業(yè)為主,。個(gè)體戶達(dá)10元以上的達(dá)30%。

(二)發(fā)展趨勢(shì)分析

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中,種養(yǎng)殖,、多種經(jīng)營(yíng)為主,。

(三)發(fā)展中的問(wèn)題

農(nóng)業(yè)投入,綜合生產(chǎn)能力不高,,抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng),;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、鏈條不長(zhǎng),、不高,、資源優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,、社會(huì)事業(yè)滯后,,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件亟待。

(一)村財(cái)收入增長(zhǎng),。20xx年,,集體經(jīng)濟(jì)可支配收入0.5萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)率達(dá)25%,;到20xx年,,集體經(jīng)濟(jì)可支配收入0.6萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)率達(dá)20%,。

(二)村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步,。20xx年,農(nóng)民人均純收入4650元,,年均增長(zhǎng)率達(dá)10%,;到20xx年,農(nóng)民人均純收入5900元,,年均增長(zhǎng)率達(dá)10%,。

(三)農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行。20xx年,,推廣農(nóng)業(yè)“五新”,,推廣新技術(shù)、新品種,,力爭(zhēng)引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng),、5至6個(gè)新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,,農(nóng)業(yè)示范基地100畝,,科技對(duì)農(nóng)業(yè)的率達(dá)70%;到20xx年,,每年引進(jìn)新進(jìn)新技術(shù)3項(xiàng),,4至5個(gè)新品種,,每年培育農(nóng)業(yè)示范戶7戶,農(nóng)業(yè)示范基地200畝,,科技對(duì)農(nóng)業(yè)的率達(dá)75%,。

(四)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。20xx年,,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢(shì),,帶動(dòng)力較強(qiáng),,產(chǎn)業(yè)值年均增長(zhǎng)10%,占全村經(jīng)濟(jì)總量的50%,;到20xx年,,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)值年均增長(zhǎng)12%,,占全村經(jīng)濟(jì)總量的60%,。

(五)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織作用。

(一)做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)

(二)農(nóng)民現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使用

本村,,因地制宜,,拓展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道,整合信息資源,,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,,為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技信息便利,幫助種,、養(yǎng)植(殖)戶,,生產(chǎn)加工戶發(fā)布信息,推薦農(nóng)副工,、名特優(yōu)產(chǎn)品宣傳報(bào)道全村在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)的新人好事,,村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄,、《公開(kāi)信》、信息發(fā)布機(jī)開(kāi)通手機(jī)短信,,農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息;借助農(nóng)民文體中心電教室平臺(tái),,每月舉行一課農(nóng)事學(xué)習(xí),,請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種,、養(yǎng)植(殖)技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領(lǐng),,播放農(nóng)業(yè)科技錄象專題片,,將農(nóng)村信息服務(wù)中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的助推器,。

(四)加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,,旱澇保收,,耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,山,、水,、田、林,、路綜合治理的要求,,抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)田整治和坡瘠地改造,,全村推廣測(cè)土配方施肥技術(shù),,土壤有機(jī)質(zhì),耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率,;搞好耕地灌溉體系配套建設(shè),,抗旱能力。

五,、保障措施

(一)組織保障,。成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,村支書(shū)任組長(zhǎng),,村主任任副組長(zhǎng),,村兩委干部為,設(shè)立兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,崗位職責(zé)分工,,合力,在村級(jí)換屆中,,換人不換崗,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)的。

(二)制度保障,。健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,,規(guī)范管理,將任務(wù)細(xì)化,、分解到組,、責(zé)任到人,,業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲掛鉤的工作機(jī)制,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處,。

(三)技術(shù)保障,。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務(wù)中心”及下派科技特派員隊(duì)伍的技術(shù)力量,實(shí)施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進(jìn),、示范,、推廣,示范推廣高優(yōu)栽培,、生態(tài)環(huán)保栽培,、科學(xué)種養(yǎng)、測(cè)土配方施肥,、農(nóng)產(chǎn)品保鮮,、商品化技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品的總量,、質(zhì)量,、效益和駕馭市場(chǎng)能力。

(四)典型示范保障,。典型示范作用,,培養(yǎng)和在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的致副能手、先模人物及專業(yè)大戶,,表彰獎(jiǎng)勵(lì)和上能人、功臣榜,,先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇十

本學(xué)期數(shù)學(xué)組教研工作將圍繞我區(qū)開(kāi)展的十二字方針,以課程改革實(shí)驗(yàn)為主線,,堅(jiān)持我校一主多輔互動(dòng)式模式,以提高初中數(shù)學(xué)教學(xué)優(yōu)秀率,、合格率為重點(diǎn),認(rèn)真搞好教學(xué)研究,、扎實(shí)有效開(kāi)展教研活動(dòng),,促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展.,。切實(shí)加強(qiáng)教研組建設(shè),,提高課堂教學(xué)效率??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,,聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,,努力使數(shù)學(xué)教研組在有朝氣,、有創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機(jī)與活力,。 因此特結(jié)合本組的實(shí)際,,制定本學(xué)期的教研組工作計(jì)劃。

(一) 認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),,提高教師自身素質(zhì),。

1. 按教務(wù)處統(tǒng)一部署,開(kāi)學(xué)初組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)教學(xué)的新課程標(biāo)準(zhǔn),。組織學(xué)科教師圍繞新教材認(rèn)真討論,,將學(xué)習(xí)所得用以指導(dǎo)教學(xué)工作。

2. 在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,組織全組教師根據(jù)各年級(jí)教材特點(diǎn),討論教材教法,,相互交流經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,。

(二) 加強(qiáng)教研組的常規(guī)管理,。

教研組長(zhǎng)經(jīng)常深入備課組,了解,、檢查本組的教學(xué)工作情況,。 旨在通過(guò)集體備課,讓教師們更好地掌握課程重點(diǎn),,了解教學(xué)難點(diǎn),,形成較完整的備課教案。同一個(gè)備課組同一層次的班級(jí)要求統(tǒng)一進(jìn)度,、統(tǒng)一作業(yè),、統(tǒng)一小測(cè)、統(tǒng)一練習(xí)和單元測(cè)試,。

開(kāi)學(xué)初,期中以及期末對(duì)各教師的備課,、聽(tīng)課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行檢查一次,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

(三)提高教研質(zhì)量, 切實(shí)開(kāi)展校本教研,。

以學(xué)校教研組,、備課組為單位,切實(shí)組織好常規(guī)教研,,理論學(xué)習(xí),,說(shuō),、講、評(píng)要有實(shí)效,,各備課組要發(fā)揮備課組在教學(xué)活動(dòng)中的作用,,加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的研究。堅(jiān)持集體備課,,充分發(fā)揮教師的群體智慧,,讓每個(gè)教師的聰明才智融匯到教案和教學(xué)中。在常規(guī)教學(xué)中使全組達(dá)到統(tǒng)一進(jìn)度,,集體備課,,根據(jù)各班不同情況編寫教案,布置練習(xí),,統(tǒng)一考試,。堅(jiān)持每周一次的備課教研,重點(diǎn)研究教材,,教法,,備課,練習(xí),,考試和評(píng)點(diǎn),。按學(xué)校要求,每次教研會(huì),,須有主講并做好會(huì)議記錄,,以存資料,以備檢查,。提倡相互聽(tīng)課,,相互學(xué)習(xí),相互幫助,。達(dá)到以老帶新,以能帶新,,共同提高的目的,。看課節(jié)數(shù)按學(xué)校要求,。每位教師要上一堂公開(kāi)課,看課后認(rèn)真評(píng)議,,就教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法,、教學(xué)手段的使用,,教學(xué)思想的滲透提出反思。

(四)加強(qiáng)資料建設(shè).

各備課組要編寫或選用符合我校實(shí)際,,課堂適應(yīng),,學(xué)生歡迎的上課資料和訓(xùn)練檢測(cè)資料,。九年級(jí)要完成九年級(jí)全年大部份教學(xué)任務(wù)以及第一輪、第二輪復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作,。各年級(jí)單元考試,、綜合考試要求既針對(duì)中考,又符合學(xué)生實(shí)際,。以學(xué)生為中心,,以考綱為重點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生能力為前提,,以適應(yīng)中考變化為目的,。要摸索出適應(yīng)學(xué)生實(shí)際的小單元檢測(cè)資料,電腦備份,,以便選用,,資源共享。

(五)開(kāi)展課題研究

不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的教育,。學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動(dòng),是否刻苦,,要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,。而學(xué)習(xí)方法的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否有成效,,教師既要向?qū)W生教方法,,又要指導(dǎo)學(xué)生自己總結(jié)積累方法。要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會(huì)“獨(dú)立思考”,、學(xué)會(huì)“探究學(xué)習(xí)”中來(lái),。要注意學(xué)生數(shù)學(xué)素質(zhì)的培養(yǎng)。在教改方向上,,九年級(jí)主要從提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和應(yīng)試能力上進(jìn)行教學(xué)研究和教學(xué)改革,,七年級(jí)要做好小學(xué)、初中教學(xué)的銜接,,重點(diǎn)是把學(xué)生盡快地引上正軌,,同時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力的實(shí)驗(yàn)。八年級(jí)要以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進(jìn)面作為教改的突破口,關(guān)注農(nóng)民工子女教育問(wèn)題,用鼓勵(lì)去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,用贊賞點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火花,,鼓勵(lì)各位教師根據(jù)所教學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,,確立自己的教改課題。

(六)繼續(xù)開(kāi)展培優(yōu)輔差第二課堂活動(dòng)

對(duì)于各年級(jí)較好的學(xué)生,組織每周一次的提高輔導(dǎo),定員,、定時(shí),、定內(nèi)容。對(duì)于學(xué)困生,各班根據(jù)每次小單元考情況,,及時(shí)對(duì)學(xué)困生進(jìn)行補(bǔ)缺漏,,細(xì)水長(zhǎng)流。各年段組織一次競(jìng)賽活動(dòng),,以激發(fā)優(yōu)生的學(xué)習(xí)熱情,。

總之我們教研組要多進(jìn)行合作交流,發(fā)揮整體效能,。教師間要建立積極互助的伙伴關(guān)系,,加強(qiáng)在教學(xué)活動(dòng)中的參與和合作,分享教學(xué)資源,,形成教研合力,,以盡快提高教研組整體教學(xué)水平。

2月份:

1,、做好開(kāi)學(xué)初的準(zhǔn)備工作,,各集備組討論制定本學(xué)期教研計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度安排,每位教師制定教學(xué)計(jì)劃,。確定集備教研活動(dòng)時(shí)間,。

2、組織學(xué)習(xí)新課標(biāo)以及教學(xué)改革的有關(guān)文章,。

3,、開(kāi)展集體備課,統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課,,合作完成學(xué)案的制作各項(xiàng)教學(xué)工作有序進(jìn)行,。

3月份:

1、開(kāi)展集體備課,、進(jìn)行校本教研,,組內(nèi)聽(tīng)課,組織討論,,進(jìn)行課后反思,。每個(gè)教師開(kāi)一節(jié)公開(kāi)課。年輕教師爭(zhēng)取上區(qū)級(jí)公開(kāi)課,,接受鍛練,。

2、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,,領(lǐng)會(huì)課改精神,;各年段組織好期中復(fù)習(xí)材料,。

4月份:

1,、期中考試

2、搞好研討課活動(dòng)及評(píng)課。重點(diǎn)評(píng)價(jià)創(chuàng)造性,、實(shí)效性,、操作性。

3,、各年段根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)對(duì)開(kāi)展的課題研究進(jìn)行反思,。

5月份:

1、教學(xué)資料庫(kù)建立,、交流單元測(cè)試資料,。

2、檢查培優(yōu)進(jìn)展情況,,各年段開(kāi)展數(shù)學(xué)竟賽,。

3、九年級(jí)搜索積累壓軸題,,準(zhǔn)備下期培訓(xùn)用

6月份:

1,、 總結(jié)積累教學(xué)案例每人至少寫一個(gè)教學(xué)后記,或整理一篇完整個(gè)案(含教案,、實(shí)錄,、教學(xué)反思)或完成一個(gè)教學(xué)案例。

2,、做好期末復(fù)習(xí),、考試。

3,、期末考試,。

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