制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇一

風馳而來的20xx

走的

那么瀟灑

來的

那么虛無

不覺然

又有根白發(fā)默默地鉆出

經(jīng)過一個多月過渡

我在公司漸漸融入

看那做的要死不活的項目

只想呼

糊涂糊涂糊涂

一年一月一度

遠赴夢想那處

奈何多半漂浮

又回家鄉(xiāng)故土

迎面春來一度

春節(jié)篝火共舞

玫瑰情人節(jié)目

活動接連演出

再有夏二季度

涼風習習舒服

加油不畏勞苦

全心投入業(yè)務(wù)

金秋第三季度

累累碩果到處

牽朋引伴為伍

郊游賞菊詩賦

結(jié)束那個冬季

霧霾寒風洗禮

重陽中秋十一

把握多節(jié)機遇

看一本書

聽一場演講

讀一段感情

念一部小說

寫一篇文章

出一本笑談

完成一半夢想

做好河南前沿商務(wù)

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇二

現(xiàn)將區(qū)財政xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路匯報如下：

xx年是“xxx”規(guī)劃的收官之年,，是“三個發(fā)展”的啟動之年,，是江北新城建設(shè)的關(guān)鍵之年，當前的宏觀經(jīng)濟形勢極其復雜,，各種積極變化和不利影響此長彼消,，短期問題和長期矛盾相互交織。年初以來,，全區(qū)上下在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)積極應(yīng)對國際金融危機，解放思想,，迎難而上,，共克時艱，使全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)保持了健康的發(fā)展,，財政工作也穩(wěn)步推進,。1—5月份，全區(qū)地方財政總收入完成23,、13億元,，完成年初預算的47、4%,，同比增長34,、1%。其中：地方一般預算收入完成15,、42億元,，完成年初預算的47、9%,，同比增長31%,。

1、增收入,，蓄后勁,。一是及時采取應(yīng)對措施。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢和國家稅收政策變化,，認真分析影響我區(qū)收入的各種不利因素,，充分發(fā)揮財政杠桿作用，保證財政收入平穩(wěn)增長,。二是努力完善目標考核責任制,。將收入任務(wù)分解落實到部門和鎮(zhèn)街，并納入年終考核,，充分調(diào)動各級部門征收積極性,，確保財政收入及時入庫。三是繼續(xù)加強收入態(tài)勢跟蹤,。與稅務(wù)部門建立月會聯(lián)系制度,，每月針對收入情況進行座談、分析,，針對出現(xiàn)的問題進行分析,、總結(jié)，采取有效措施,，加強收入征管,，確保稅收應(yīng)征盡征,，不征過頭稅。四是嚴格非稅收入管理,。深化“收支兩條線”管理改革,，建立和完善非稅收入收繳管理系統(tǒng)，抓大控小,，積極挖掘非稅收入潛力,。五是培育重點產(chǎn)業(yè)，蓄發(fā)收入后勁,。加快先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,，重點打造現(xiàn)代商貿(mào)、軟件信息等高端產(chǎn)業(yè),，積極支持江北新城和橋林工業(yè)新區(qū)建設(shè),，繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場的培育。

2,、保支出,，突重點。一是確保重點工程資金支出,。xx年,，重點工程財政資金投資計劃總額為20、23億元,，1-5月份,，重點工程資金專戶累計撥入資金57062萬元，其中：省市補助資金97萬元,，區(qū)財政資金53026萬元,，完成年度計劃的26、2%,，自籌及其它資金（開發(fā)區(qū)道路工程）2734萬元,；專戶累計支出資金53990萬元,。二是大幅增加社會保障支出,。目前,，我區(qū)共有8855名參加基本生活保障失地農(nóng)民領(lǐng)取生活補助及基本生活保障金，4179人領(lǐng)取養(yǎng)老生活補助,；新農(nóng)村參保登記人員共有7,、38萬人，新農(nóng)保參保率達93,、98%,；我區(qū)1600多名下崗,、內(nèi)退職工及6800名困難企業(yè)退休職工的基本生活費均按時發(fā)放,。三是做好教師績效工資發(fā)放工作,。xx年預算安排義務(wù)教育教師績效工資4、1億元,，確保了我區(qū)57所義務(wù)教育學校5744名教師基礎(chǔ)性績效工作得以按月發(fā)放,。

3、推改革,，促管理,。一是積極推進國庫管理制度改革。在60家單位改革試點的基礎(chǔ)上上,，不斷擴大財政集中支付試點范圍,；擬定公務(wù)卡結(jié)算方式改革的試行方案，調(diào)試相關(guān)的軟件系統(tǒng),，隨著刷卡條件的日益成熟,，積極推行公務(wù)卡結(jié)算方式的改革，并為推進國庫支出業(yè)務(wù)的無紙化改革進程做好前期工作,。二是建立健全“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理制度,。通過調(diào)研、與各鎮(zhèn)街實施單位進行溝通,，擬定浦口區(qū)“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理辦法與資金撥付流程,。設(shè)立銀行專戶，積極籌措“萬頃良田與增減掛鉤”所需資金,。三是推進重點工程資金管理創(chuàng)新,。要求項目建設(shè)單位嚴格按照投資概算控制項目建設(shè)規(guī)模，定期對在建重點工程進行實地檢查,，強化基本建設(shè)項目固定資產(chǎn)移交管理,，督促各建設(shè)單位及時辦理竣工財務(wù)決算，規(guī)范固定資產(chǎn)移交程序,，強化項目成本核算,，對重點工程拆遷資金及時進行結(jié)算，加強工程完稅發(fā)票及完稅憑證審核,，嚴格控制區(qū)內(nèi)稅源外流,。四是啟用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。按照省,、市財政部門的統(tǒng)一部署,，5月，在做好前期工作準備,、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,，開展了浦口區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓工作，共培訓三批次265人,，在區(qū)本級行政事業(yè)單位全面啟用了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),。

4,、抓融資，拓渠道,。一是配合“解包還原”,。積極配合各貸款銀行，按照銀監(jiān)會先后出臺的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》,、《流動資金貸款管理辦法》,，認真開展落實“解包還原”工作，對貸款項目資金使用進行清理檢查,，加強對信貸資金的貸前貸后管理,。二是拓寬融資渠道。加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系,，積極爭取銀行資金,，配合我區(qū)成立的江北城市建設(shè)發(fā)展有限公司，探索bt,、bot和信托貸款等融資新模式,，并不斷加大平臺建設(shè)力度，努力為實現(xiàn)企業(yè)債券融資奠定基礎(chǔ),。

5,、強監(jiān)管，重督查,。今年上半年,，按照工作計劃及時組織開展項目資金檢查，分別對12個

單位開展專項檢查,。一是對區(qū)法院xx年罰沒收支情況檢查,；二是對區(qū)醫(yī)保中心xx年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險收支情況檢查；三是對區(qū)8個鎮(zhèn)街xx年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)專項資金情況檢查,，涉及到23個經(jīng)濟合作社或村委會,。并根據(jù)檢查情況，及時總結(jié),，編寫財政監(jiān)督檢查報告,。

盡管年初以來我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)保持了平穩(wěn)的增長，財政工作也穩(wěn)步推進,，但是我們也清醒地認識到,，我區(qū)在財政經(jīng)濟運行中仍然存在一些不容忽視的問題：一是財政總量小。財政收入規(guī)模不大,，新經(jīng)濟增長點不多,，財政實力不強。二是收入結(jié)構(gòu)不合理,。房產(chǎn)稅,、基金收入和外協(xié)稅源占財政總收入比重較大,，二產(chǎn)企業(yè)稅收偏低，可用財力少,。三是支出壓力依然很大。低保,、衛(wèi)生,、教育、社會保障,、新農(nóng)村建設(shè)以及城市規(guī)劃管理等方面的硬性支出增長較快,。四是鎮(zhèn)街財政發(fā)展不平衡，可用財力偏低,。五是在全國信貸有所收緊的新形勢下,，融資工作面臨較大壓力。

下半年面臨的任務(wù)依然很重,，困難仍然很多,。為確保今年的各項財政工作任務(wù)的順利完成，我們將更加振奮精神,、鼓足干勁,，重點抓好以下幾個方面的工作。

下半年,，我們將緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府下達的一般預算收入增長18%的工作目標，進一步強化收入組織工作,，力爭財政收入規(guī)模實現(xiàn)新跨越,。一是抓征管措施落實。進一步完善組織收入目標責任制,，加強財稅部門聯(lián)動,，協(xié)調(diào)解決征收矛盾和問題，確保應(yīng)收盡收,。二是抓財政收入進度,。層層分解財政收入任務(wù)，強化過程管理和檢查考核,，努力做到稅收收入及時足額均衡入庫,。三是抓財政收入質(zhì)量。進一步完善財政收入考核辦法,，更加注重對收入結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的考核,，促進財政收入持續(xù)穩(wěn)定健康增長。堅持擴張總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重,，努力提高財政收入占gdp的比重,、一般預算收入占財政總收入的比重,、產(chǎn)業(yè)稅收占一般預算收入的比重、落戶型企業(yè)稅收占產(chǎn)業(yè)稅收的比重,，有效促進地方可用財力增長,。

繼續(xù)加大對工業(yè)企業(yè)的扶持力度，積極培植新稅源,，保證重點稅源企業(yè)的可持續(xù)增加。根據(jù)中央財政政策的取向,，進一步調(diào)整財政性資金使用方向和結(jié)構(gòu),，大力培植財源；在安排使用財政建設(shè)性資金方面,，提高對工業(yè)經(jīng)濟的投入和扶持力度,；加大對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進一步改善投資環(huán)境,。加強對重點稅源企業(yè)的服務(wù)力度,，促進更多的重點稅源企業(yè)在我區(qū)安家落戶。

今年,，隨著銀監(jiān)會出臺《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》,、《流動資金貸款管理辦法》，項目融資工作的開展受到了一定制約,，銀行對貸款項目資料收集的完整性提出了很高的要求,，我們將迎難而上，從項目的立項,、可研,、環(huán)評到項目的規(guī)劃許可、用地規(guī)劃,、施工許可等方面不斷來完善手續(xù),，并認真開展落實好“解包還原”工作。根據(jù)融資意向及融資計劃,，按照新增貸款需要土地抵押,、擔保的要求，將繼續(xù)加大與高新開發(fā)區(qū)的互保,，加大與土地儲備中心聯(lián)系,，解決擔保抵押問題，做好貸款申報各項工作,。

一是關(guān)注《預算法》的修訂,，掌握修訂后的實質(zhì)精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，著手研究xx年部門綜合預算編制辦法,。二是做好非義務(wù)教育及事業(yè)單位的績效工資改革,。重點關(guān)注南京市出臺的相關(guān)改革政策，認真研究領(lǐng)會政策精神,，積極配合區(qū)人事局,、組織部、紀委等部門,，認真做好績效工資改革資金的測算,、籌集和發(fā)放工作，確保改革政策及時落實到位,。三是商定出臺《浦口區(qū)科技基金管理辦法》。針對已經(jīng)獲得市級以上專項經(jīng)費支持,，并且有區(qū)縣政府資金配套要求的科技項目,，協(xié)調(diào)區(qū)科技局，擬定《浦口區(qū)科技基金管理辦法》,，鼓勵企業(yè)積極爭取上級資金,，服務(wù)浦口經(jīng)濟發(fā)展。

1,、建議嚴格控制一般預算支出的追加項目,，確保今年一般預算支出按計劃進行。

2,、建議下半年從緊控制財政支出,，從嚴從緊控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上,。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇三

本著“普及環(huán)保知識,，環(huán)境維護協(xié)會自成立以來。增強環(huán)保意識,，建議環(huán)保行為”宗旨,，環(huán)境與鄉(xiāng)村建設(shè)學院團委的正確

領(lǐng)導下，開展了許多意義深遠,，形式活潑的活動,，取得了一定的成果。環(huán)境維護協(xié)會根據(jù)協(xié)會內(nèi)部情況和環(huán)保工作形勢,，針對流芳校區(qū)制定如下

工作計劃：

根據(jù)協(xié)會目前狀況和發(fā)展方向，協(xié)會將于年下半年圍繞協(xié)會項目目標和協(xié)會宗旨,，擬定項目,，實行項目責任制的管理模式。制定規(guī)范化的工作制度,，使協(xié)會加強凝聚力,，發(fā)展成團隊型高效率的社團。

工作具體計劃如下：

1）月份：對級新生進行招新,，“新生大會”迎新破冰,，“救護之翼”針對新生開展有關(guān)戶外急救的安全培訓活動。

2）月：“筷行動”提倡減少一次性筷子的使用,，“校園護綠”手繪校園綠地圖,，“24”cycan節(jié)能減排宣傳。

3）月：“面試考核”將協(xié)會人員精簡到150人左右以保證協(xié)會資源合理利用,，“綠色校運”回收校運會宣傳稿,，“濕地使者”保護濕地社區(qū)宣傳及成果展示。

4）月：“水果賀卡”以水果換賀卡減少紙張使用,，“杯”環(huán)保知識競賽籌備,。

5）定期舉辦經(jīng)驗交流會和干部培訓會充分利用校內(nèi)外資源，并舉辦1~2次環(huán)保講座,，邀請資深教授或老師或優(yōu)秀學生講述環(huán)保知識,。

6）有選擇的不定期參加一些校外環(huán)保活動,，包擴各種環(huán)保論壇,、交流會和自然體驗等。

7）鼓勵會員創(chuàng)新,，提出新的有意義而可行的環(huán)?；顒樱⒂杏媱澋膶嵭?。

8）其他具體活動將在活動前向院提交申請,。

1、擬定新會員培養(yǎng)計劃,，注重個人發(fā)展與協(xié)會發(fā)展相結(jié)合,。

2、采取項目責任制的管理模式,，高效的完成活動,。

3、加強部門之間的溝通,，使協(xié)會成為一個整體,。

4、對協(xié)會章程加以補充、修改,，完善各項制度,，組織會員學習協(xié)會章程。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇四

為規(guī)范我市再生資源回收,，提高資源利用率和環(huán)境保護,，構(gòu)建節(jié)約型社會和綠色環(huán)保社會，促進再生資源回收行業(yè)健康有序,、經(jīng)濟又好又快可持續(xù)發(fā)展,。根據(jù)商務(wù)部《再生資源回收管理辦法》和商務(wù)廳等七廳局關(guān)于《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》精神，經(jīng)實地考察,，結(jié)合我市的實際,，特制訂本規(guī)劃。

1,、《再生資源回收管理辦法》（商務(wù)部年8號令）

2,、商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)貫徹<再生資源回收管理辦法>實施意見的通知》（瓊商務(wù)建429號）。

再生資源回收網(wǎng)點設(shè)置遵循“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、便于交售和運輸,、節(jié)能環(huán)?！钡脑瓌t，萬城鎮(zhèn)按每1000—1500戶設(shè)置一個回收站點,，其他鎮(zhèn)和國營農(nóng)場可按照每1500—20xx戶設(shè)置一個回收站點,；收運中轉(zhuǎn)站的設(shè)置：每鎮(zhèn)設(shè)置1個，經(jīng)濟較發(fā)達的鎮(zhèn)最多不超過3個,；集散交易市場設(shè)置1個,。

全市12個鎮(zhèn)及4個國營（華僑）農(nóng)場的再生市場。

再生資源回收體系由三部分構(gòu)成,，即社區(qū)回收（固定,、流動）、中轉(zhuǎn)站和集散交易中心,。

（一）社區(qū)回收由社區(qū)便民回收站和流動回收組成,。

社區(qū)便民回收站結(jié)合物業(yè)管理、小區(qū)管理,、社區(qū)管理和垃圾分類投放管理等形式,，采取回收員上門回收的模式提供回收生活性廢舊物資的服務(wù)；在達不到設(shè)置便民回收站條件的區(qū)域設(shè)置流動回收,；為方便管理,，各大型工廠、機關(guān)、部隊,、企事業(yè)單位的再生資源由龍頭試點企業(yè)上門回收,；在欠發(fā)達的農(nóng)村也應(yīng)采用流動回收的形式。由社區(qū)便民回收站和各種形式的流動回收構(gòu)成再生資源回收體系的第一級,，加強第一級管理有利于從源頭規(guī)范再生資源行業(yè),。

（二）中轉(zhuǎn)站集中每天社區(qū)回收站和流動回收員收購的再生資源，將再生資源進行簡單的分類,、整理,，以便企業(yè)利用或進入集散交易中心。中轉(zhuǎn)站是再生資源回收的第二級,。

（三）集散交易中心主要接收各個中轉(zhuǎn)站以及各大型工廠,、機關(guān)、部隊,、企事業(yè)單位等的再生資源,，同時按照再生資源分類標準、品質(zhì)狀況進行分揀整理和加工,，通過市場運作,，實現(xiàn)再生資源合理配置，方便再生資源利用企業(yè)進場采購,，促進資源有序流動,，提高再生資源的利用率。

（一）再生資源回收網(wǎng)點必須由符合工商行政管理登記條件,、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營,。

（二）回收生產(chǎn)性廢舊金屬的企業(yè)必須是龍頭試點企業(yè)，并應(yīng)經(jīng)過公安機關(guān)備案,；回收非生產(chǎn)性廢舊金屬的經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)過主管部門和公安機關(guān)備案,。

（三）再生資源回收網(wǎng)點必須符合城市建設(shè)總體規(guī)劃和環(huán)境保護的要求。

（四）所有再生資源回收網(wǎng)點必須按照“七統(tǒng)一”（即統(tǒng)一規(guī)劃,、標識,、著裝、價格,、衡器,、車輛、管理）的要求規(guī)范經(jīng)營,，并接受商務(wù)部門的管理,。

從業(yè)人員管理要求：

（一）對從業(yè)人員實行“七統(tǒng)一”，并規(guī)范服務(wù)項目,，規(guī)范服務(wù)標準,，規(guī)范服務(wù)用語,，規(guī)范服務(wù)區(qū)域。

（二）從業(yè)人員應(yīng)遵守相應(yīng)的法律法規(guī),，誠信經(jīng)營,，熟悉業(yè)務(wù)知識。

（三）從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的職業(yè)技能,、職業(yè)道德的崗前培訓,，持證上崗，并統(tǒng)一編號,。

（四）再生資源管理部門應(yīng)建立從業(yè)人員檔案,，如實登記從業(yè)人員的姓名、住址,、身份證號碼等基本信息,，并向公安部門和上一級主管部門備案。

（五）一線回收員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)收購,，所收購的廢舊物資要求全部交售到其掛靠的中轉(zhuǎn)站,，不能私自存放。

（一）再生資源回收的現(xiàn)狀,。

目前,，再生資源回收管理工作由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，普遍存在網(wǎng)點數(shù)量過多,，布局不合理,，亂搭亂建，嚴重存在消防隱患等諸多問題,，加上由于沒有按規(guī)定設(shè)立中轉(zhuǎn)站和物資回收集散分揀中心,，造成臨時廢舊物品回收渠道不順暢,，沒有做到日收日清,，對環(huán)境衛(wèi)生造成嚴重影響，特別是有部分回收站點無證照或證照不全,，有些甚至淪為環(huán)境衛(wèi)生的臟亂點,，盜竊銷臟的黑窩點，因而造成再生資源回收經(jīng)營秩序混亂無序,。

（二）回收網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件,。

為做好我市再生資源回收網(wǎng)點的設(shè)置規(guī)劃工作，使回收網(wǎng)點布局合理,，回收順暢,，規(guī)范經(jīng)營，根據(jù)我市的實際,，應(yīng)在全市再生資源回收工作中按臨時回收站,、分揀中心和集散中心進行三級設(shè)置規(guī)劃,。

1、臨時回收站主要負責城市社區(qū)及各鎮(zhèn)廢舊物資回收工作,，采取定時上門和定點交售,，固定設(shè)點與流動回收相結(jié)合的辦法開展回收。臨時回收站包括城市社區(qū)臨時回收站和鎮(zhèn)臨時回收站,，城市社區(qū)臨時回收站將當日回收的廢舊物品轉(zhuǎn)運到潤鑫再生資源有限公司的再生資源分揀中心,，回收的廢舊物品做到日收日清，保證周圍環(huán)境衛(wèi)生,、整潔,。

2、臨時回收站按照“七統(tǒng)一”的要求進行建設(shè),。外觀簡潔,、大方，整體建筑設(shè)計及裝飾裝修與周圍環(huán)境相符,；所有回收站標注統(tǒng)一的再生資源回收網(wǎng)點標志,，便于居民識別。

3,、集散交易中心主要負責收集社區(qū)臨時回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運的再生資源,，并進行分揀整理和簡單加工。集散交易中心場地分為交易區(qū),、分揀區(qū),、物流區(qū)、污染控制區(qū),、貯存區(qū)和辦公區(qū),；各功能區(qū)均鋪設(shè)硬質(zhì)地面，各區(qū)有明顯的界限和標志,。

（三）建設(shè)內(nèi)容及方案,。

按照國家及地方政府“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,、便于交售,、保護環(huán)境”的原則開展再生資源回收網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，其內(nèi)容包括如下：

1,、按照再生資源回收網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃的要求在主城區(qū)建設(shè)13個臨時回收站,。由市政府負責協(xié)調(diào)居委會等相關(guān)部門解決建設(shè)用地和選址問題。

2,、為完善回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，在臨時回收站輻射不到的區(qū)域招募流動回收員開展流動回收服務(wù)，建立流動回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。流動回收規(guī)模由商務(wù)部門根據(jù)需要統(tǒng)一規(guī)劃,，其設(shè)備及管理要求參照臨時回收站,。

3、根據(jù)再生資源交售現(xiàn)狀,，為做到社區(qū)臨時回收網(wǎng)點的再生資源日收日清,，集中分揀分類儲存，減少環(huán)境污染,，并通過市場運作,，確實實現(xiàn)再生資源合理利用，便于再生資源集中采購和流通,。集散交易中心在上述方面發(fā)揮著十分重要的作用,。

（一）萬城鎮(zhèn)市區(qū)街道情況分析。

1,、所屬街道,。

萬城市區(qū)由人民路、紅專路兩條主干道和建設(shè)路,、光明路,、文明路、其他小路組成,。

2,、街道和居委會情況分析及規(guī)劃建議。

根據(jù)萬城鎮(zhèn)城區(qū)具體情況分析,，我市城市人口約為70808人,，擁有住戶16242戶，依據(jù)《貫徹<再生資源回收管理辦法>的實施意見》“城市社區(qū)可按每1000到1500戶設(shè)置一個再生資源臨時回收站點”以及結(jié)合物業(yè)管理,、小區(qū)管理,、社區(qū)管理和垃圾分類投放管理等形式設(shè)置原則，擬在萬城鎮(zhèn)城區(qū)設(shè)立回收站點13個：

（二）鎮(zhèn)和國營（華僑）農(nóng)場臨時回收站設(shè)置規(guī)劃,。

區(qū)域分布,。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“鎮(zhèn)及國營農(nóng)場可按照每1500-20xx戶設(shè)置一個臨時回收站”的設(shè)置原則，除了萬城鎮(zhèn)的其他11鎮(zhèn)和3個國營農(nóng)場及1個華僑農(nóng)場共應(yīng)設(shè)置臨時回收站68個,。

（三）收運中轉(zhuǎn)站設(shè)置條件,。

收運中轉(zhuǎn)站,。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“收運中轉(zhuǎn)站的設(shè)置,，城市按總量調(diào)控、合理布局和方便回收原則進行規(guī)劃,，鎮(zhèn)一般設(shè)置2個回收網(wǎng)點，經(jīng)濟較發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點最多不宜超過3個”的設(shè)置原則全市共設(shè)置20個收運中轉(zhuǎn)站,。

（四）集散中心設(shè)置規(guī)劃和設(shè)置條件,。

1,、集散中心。

負責收集城市社區(qū)臨時回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)收運中轉(zhuǎn)站的再生資源回收,，集中分類儲存,，使社區(qū)臨時回收站的再生資源日收日清，鎮(zhèn)收運中轉(zhuǎn)站的再生資源及時運離站點,，減少環(huán)境污染。同時對收集的再生資源進行分揀整理打包和加工,，通過市場運做，實現(xiàn)再生資源合理配置,，方便再生資源利用企業(yè)進場采購,，促進再生資源有序流動。

2,、集散中心設(shè)置規(guī)劃,。

依據(jù)《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“集散市場要從嚴控制數(shù)量，一般每個市縣設(shè)置1個集散市場,，最多不宜超過2個的設(shè)置原則，根據(jù)萬寧市的實際現(xiàn)狀,，為利于規(guī)范再生資源回收市場,，全市共設(shè)置一個集散中心。鑒于大茂鎮(zhèn)為萬寧市再生資源大型收購站點較集中的集散地,，且與萬城鎮(zhèn)緊臨,，交通十分便利，在大茂鎮(zhèn)擇地建集散交易市場1個,。

3,、集散中心設(shè)置條件。

（1）要遠離東線高速公路,、輕軌鐵路,、城市主干路、水源保護區(qū),，避免環(huán)境污染,、擾民、社會安全等問題,，并采取美化措施,，把集散中心建設(shè)成為分類儲存規(guī)范,、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美的再生資源集散地,。

（2）要有固定的經(jīng)營場地,，其環(huán)境建設(shè)、投資規(guī)模,、裝修檔次,、配套服務(wù)和消防安全等必須符合規(guī)劃要求和相關(guān)標準。

（3）經(jīng)營場地應(yīng)為封閉式建筑或四周筑有圍墻,。場地內(nèi)應(yīng)設(shè)有相應(yīng)的辦公區(qū),、收購區(qū)、分揀區(qū),、分類存放區(qū)等,。

（4）要根據(jù)經(jīng)營面積、經(jīng)營品種,、環(huán)境的需要,，按消防放火技術(shù)規(guī)范配齊配足滅火器、消防水帶,、消防水槍,、消防斧等消防器材。經(jīng)營場地內(nèi)設(shè)置照明設(shè)施或其他電器設(shè)備,、電器線路和用電設(shè)備,，必須符合國家有關(guān)電氣設(shè)計、安裝規(guī)范的要求,。

（5）經(jīng)營場地應(yīng)有導水溝渠,，配有污水處理、排放設(shè)施,，以及廢氣,、噪聲防治設(shè)施等。

（6）要配備專門的運輸車輛,，定時到社區(qū)各臨時回收站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各收運中轉(zhuǎn)站收集再生資源,。

（7）要有專門的回收設(shè)備和專業(yè)回收技術(shù)人員，對再生資源按分類標準,、品質(zhì)狀況進行分揀整理和簡單加工,，方便再生資源利用和企業(yè)進行采購。

通過對各街道轄區(qū)內(nèi)及所屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的再生資源回收行業(yè)進行全面整治,，規(guī)范再生資源回收行業(yè)的管理,，依法取締無證無照經(jīng)營的廢舊物資回收站點，堵塞犯罪分子銷贓臥贓的渠道,，打擊盜竊電力通訊設(shè)備,、市政公共設(shè)施等社會治安和刑事犯罪案件，達到社會治安明顯好轉(zhuǎn)和再生資源可持續(xù)發(fā)展及循環(huán)利用的目標,。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇五

1上年度工作簡要回顧

在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,，市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響，用心開展相關(guān)工作,，全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,，新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)潛力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作，貫徹質(zhì)量體系工作運行正常,。

2工作目標

1)實現(xiàn)銷售收入力爭到達人民幣1.64億元,，其中：柴油機1.33億元，增壓器1282萬元,，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭到達人民幣9000萬元,。

2)進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)能夠獨當一面的營銷人才,。3)進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作,。4)進一步提高售后服務(wù)管理工作，提高顧客滿意度,。

3重點工作

1)加強市場調(diào)研和研究工作,。

2)加大對競爭對手的分析和研究，制定有競爭力的銷售策略,，努力開拓市場渠道,。3)加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠，了解船舶需求信息,。4)建立用戶信息檔案,、銷售項目信息實行專人負責跟蹤。

5)加大對主流客戶的營銷力度,，用心承接新機型訂單,，提高市場占有率。6)進一步把握軍品老船復造市場,，在穩(wěn)固老機型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,，爭取新機型(l16/24、l21/31)早日進入軍方型譜,。

7)加大增壓器市場開發(fā)力度,，拓展nr15r、nr20r的整機市場,，擴大增壓器整機及備件的市場占有率,。

8)進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。

9)做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理，及時組織人員帶給相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,，按時編制報表;進一步提高顧客滿意度,。

4主要工作資料及措施

4.1柴油機銷售(韓金明、平家驄)

完成廠部下達的銷售收入指標,，主要工作資料如下：

1)對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,，并對每個銷售項目的工作負責。

2)對柴油機市場進行調(diào)研,、預測,、分析，掌握市場動態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。

3)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

4)負責與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時掌握客戶生產(chǎn)進度,，確保溝通信息的有效性。

4.2增壓器銷售(顧永賢)

完成廠部下達的銷售收入指標,，主要工作資料如下：

1)對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售,，并對每個銷售項目的工作負責。

2)對增壓器市場進行調(diào)研,、預測,、分析，掌握市場動態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。3)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

4)負責與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時解決客戶的相關(guān)問題,。

4.3工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛)

完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作資料如下：

1)收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道,。2)負責銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

3)做好產(chǎn)品發(fā)運工作,，保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證,。

4)做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作，負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。

4.4售后服務(wù)管理(徐銘眾)

1)負責擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃,，編制月報表及年度報表。

2)負責產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,，協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,。3)配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,，協(xié)助做好客戶溝通工作，及時反饋公司有關(guān)部門,。

4)負責顧客滿意度調(diào)查和分析評估,，提出具體改善推薦。5)負責組織對用戶產(chǎn)品操作使用,、維護保養(yǎng)等方面的培訓工作,。6)負責及時申請售服工作令并下發(fā),。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇六

20xx年是公司籌建的一年,，也是為了保證明年工程順利開工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的職責有多重,。一切為公司發(fā)展著想,，服務(wù)當頭，職責為重,。為此,，本部門20xx年工作計劃如下：

一,、完善制度，規(guī)范公司管理。

解決舊制度與新制度之間的矛盾,，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系,。

二,、加強培訓，提高職業(yè)技能。

對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)潛力,，打造知識型員工隊伍。

三、以人為本,，抓好安全生產(chǎn),。

堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強化員工安全意識,，逐步建立安全生產(chǎn)細化標準,。

四,、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,，只有先做好服務(wù)生的主角才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,，水平在綜合,、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn),、評判在領(lǐng)導,。因此，務(wù)必強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識,。

五,、開展公司組織活動，增強互動,，豐富公司文化,。

舉辦用心、健康,、向上的業(yè)余活動，增加員工之間互動機會,，增進友宜,，加強團結(jié)，進一步豐富公司文化,。

六,、明確健全部門各部分工作職責人的職責與權(quán)限

在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確,、完善,。不屬于職責范圍的就應(yīng)及時上報，或根據(jù)實際狀況靈活變通,，總體原則高效,、快速,、準確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責人,、相關(guān)主要工作職責與權(quán)限及直接領(lǐng)導,，做到分工明確、職責到人,。由主要負責人向領(lǐng)導負責,、行使相應(yīng)部分權(quán)限和職責，并理解其它員工監(jiān)督,。

七,、做好公司各部門的榜樣

進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率,。真正做到特事特辦,、急事急辦、該答復的事及時答復,，進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評,、罰款,、問責制度。

八,、進一步提升工作價值,，當好領(lǐng)導參謀助手

增強服務(wù)意識、提高工作潛力,，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考,、大膽進言、主動出謀劃策,，抓好督查督辦工作,，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用,。對員工反映的問題及時跟進,、及時上報、及時解決,。對領(lǐng)導交辦的事情準確,、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導及時了解任務(wù)完成程度,。強調(diào)工作跟進,、建立結(jié)果反饋制度。

九、要用心推行目標管理

進一步規(guī)范,、細化管理工作,，提高有效性。要嚴抓實施目標管理,，確定趕超目標,，采取有效措施，加強對目標制訂,、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,，不斷提高工作標準和管理水平。

十,、努力做好各項后勤服務(wù)工作

努力當好員工生活貼心人的主角,，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問詢,、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,，努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序,，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃、及時補充,，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下必須能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司完美的明天!

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇七

規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,，確保電梯各項性能完好,。

適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的電梯維修保養(yǎng)。

1,、管理處主任負責審核《電梯維修保養(yǎng)年度計劃》并檢查維修保養(yǎng)工作的實施情況。

2,、工程部主管負責組織制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃》并具體組織,、實施、監(jiān)督維修保養(yǎng)工作。

3,、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養(yǎng),。

4、事務(wù)部負責向有關(guān)用戶通知電梯停用的情況,。

1,、《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》的制定

(1)每年的12月15日之前，由工程部主管組織電梯機電維修員一起研究,、制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》上報公司審批,。

(2)制定《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》的原則是：

電梯使用的頻度；

電梯的運行狀況（故障隱患）,；

合理時間（避開節(jié)假日,、特殊活動日等）。

(3)《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》應(yīng)包括如下內(nèi)容：

維修保養(yǎng)項目及內(nèi)容,；

備品,、備件計劃；

具體實施維修保養(yǎng)的時間,；

預計費用,。

2、電梯機電維修員進行電梯維修保養(yǎng)時,，應(yīng)按《電梯維修保養(yǎng)年度計劃表》進行,。

3、電梯維修保養(yǎng)安全操作

(1)維修保養(yǎng)前的安全準備工作：

在電梯基站門口處放置“檢修停用”標牌,；

關(guān)好廳門,，不能關(guān)廳門時，用合適的護柵擋住入口處,，防止無關(guān)人員進入電梯轎廂或進入電梯井道,；

有人在轎頂上做檢修工作時，必須按下轎頂檢修箱上的檢修開關(guān),，關(guān)好廳門,。

(2)檢修過程中的安全注意事項：

給轉(zhuǎn)動部位加油、清洗或觀察鋼絲繩的磨損情況時必須停閉電梯,；

人在轎頂上工作時,，站立之處應(yīng)有選擇，腳下不得有油污,，否則應(yīng)打掃干凈,，以防滑倒；

人在轎頂上準備開動電梯以觀察有關(guān)電梯部件的工作情況時,，必須牢牢握住鋼絲繩,，并應(yīng)注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi),，防止被其他部件碰傷。需要由轎內(nèi)檢修人員開電梯時,，要交代和配合好,，未經(jīng)許可不準開動電梯；

禁止在進道內(nèi)和轎頂上吸煙,；

檢修電器部件時應(yīng)盡可能避免帶電作業(yè),，必須帶電操作或難以在完全切斷電源的情況下操作時，應(yīng)預防觸電,，并應(yīng)有監(jiān)護人,、必備的工具和材料，特別應(yīng)注意電梯突然啟動運行,；

使用的手燈必須采用帶護罩的,、電壓為36v以下的安全燈。最好使用手電筒,；

嚴禁維修人員站在井沿處向井道內(nèi)探身,，嚴禁維修人員兩只腳分別站在轎廂頂與廳門上坎之間進行長時間的檢修操作；

底坑深度超過1.5m的,，應(yīng)使用梯子上下,，禁止攀附隨線和轎底其他部位上下。進入底坑后,，應(yīng)將底坑檢視燈箱上的急停開關(guān)或限速器張緊裝置的斷繩開關(guān)斷開,；

應(yīng)盡量避免在井道內(nèi)上下同時作業(yè)，必須同時作業(yè)時,，下方作業(yè)人員戴上安全帽,；檢修未完，檢修人員需暫離開現(xiàn)場時,，應(yīng)做到：

——關(guān)閉所有廳門,，暫時關(guān)不上的，必須設(shè)置明顯標示物,，進行安全圍檔,，并在該廳門口懸掛“危險、切勿靠近”警告牌,，并派人看守,；

——切斷電梯總電源開關(guān)；

——排除熱源,，如烙鐵,、電焊、噴燈等,；

檢修保養(yǎng)工作結(jié)束后應(yīng)做到：

——將所有開關(guān)恢復到原來狀態(tài),，檢查工具,、材料有無遺落在設(shè)備上；

——清點工具,、材料，打掃工作現(xiàn)場,，摘除懸掛的告示牌,；

——送電試運行，觀察電梯運行情況,，發(fā)現(xiàn)異常及時整改,；；

——通知有關(guān)人員電梯恢復正常運行,。

4,、電梯機電維修員負責電梯的日常維修保養(yǎng)工作（清潔、潤滑,、調(diào)整,、測試和安全裝置效能檢查），電梯的大中型修理由外委完成,。

5,、每3個月對電梯各部門進行一次檢查、清潔,、潤滑（著重對安全裝置效能檢查,，對電梯進行保養(yǎng)時，可以一臺電梯的全部保養(yǎng)項目一次性進行,，也可以對小區(qū)內(nèi)所有電梯分項目進行保養(yǎng),。

(1)檢查曳引電動機、減速箱有無異常響聲,，如有則應(yīng)對曳引電動機軸承加注潤滑油,，對減速箱加入蝸輪蝸桿潤滑油。

(2)檢查曳引電動機和減速箱聯(lián)軸器彈性圈有無損傷,，如有則應(yīng)更換彈性圈,，檢查曳引電動機、減速箱地腳螺栓有無松動現(xiàn)象,，如有則應(yīng)擰緊,。

(3)檢查制動器電磁鐵與銅套間是否潤滑良好、動作是否靈活無阻礙,，否則應(yīng)加潤滑劑,，檢查各固定螺栓、彈簧調(diào)節(jié)螺母是否緊固無松動,，如松動則應(yīng)擰緊,。制動器溫升不超過60℃,。

(4)門機直流電動機碳刷磨損如果超過新裝時厚度的1/3時則應(yīng)更換。

(5)限速器旋轉(zhuǎn)銷軸處應(yīng)加潤滑油,，限速器輪,、張緊輪輪槽應(yīng)無異常磨損，如磨損嚴重則應(yīng)更換并作必要調(diào)整,；鋼絲繩應(yīng)完好無油污,；限速器夾繩鉗口處應(yīng)無油污或異物，發(fā)腳螺栓應(yīng)緊固,；

(6)檢查張緊裝置動作是否正常,，否則應(yīng)作機械調(diào)整；檢查限位開關(guān)是否處于正常位置,，如未在正常位置則應(yīng)扳回,；

(7)檢查安全鉗傳動連桿動作是否靈活無卡阻，如果有阻滯現(xiàn)象則應(yīng)對各傳動處加潤

滑油,，安全鉗楔塊與導軌的間隙應(yīng)為2~4mm,。安全鉗鉗口應(yīng)清潔無油污。

(8)清潔控制柜內(nèi)各元器件,，檢查接觸器,、繼電器動作是否正常，有無異常聲響,，觸點有無打火,、熔焊、積碳現(xiàn)象如有則應(yīng)進行整修,，整修達不到要求的則應(yīng)更換同型號規(guī)格的接觸器,、繼電器；檢查熔斷器有無松動,、發(fā)熱現(xiàn)象,，如有則應(yīng)處理并擰緊；檢查各儀表,、信號燈是否正常,，如損壞則應(yīng)予以更換。

(9)檢查機械選層器鋼帶有無斷齒,、開裂和扭曲現(xiàn)象,，如有則應(yīng)更換鋼帶；檢查各傳動機構(gòu)動作是否靈活無阻滯,，如阻滯則應(yīng)對各傳動部位加潤滑油,；檢查電氣觸頭或開關(guān)接觸是否良好，否則應(yīng)擦拭或修理,。

(10)清除轎門,、各廳門導軌的灰塵,、油污。

(11)檢查各廳門門鎖接觸是否良好,，否則應(yīng)修理,，門鎖轉(zhuǎn)動部位應(yīng)注入潤滑油；檢查操縱箱按鈕,、開關(guān)操作是否靈活可靠,，失效的應(yīng)及時更換。

(12)檢查自動門傳動機構(gòu),，安全觸板傳動機構(gòu)是否正常，各部位螺釘,、定位裝置是否緊固,，門機皮帶有無損傷，開關(guān)門動作是否靈活可靠,，轎廂門限位開關(guān),、減速開關(guān)、門鎖接點,、電阻器等有無損壞,。要求門刀距廳門地坎5~8mm，運行中門刀不能碰門轱轆,，門刀與門轱轆間隙為3mm,，廳門不能從外面用手扒開。對各轉(zhuǎn)動軸加潤滑油,，保證轉(zhuǎn)動靈活自如,，安全觸板動作靈敏可靠。

(13)檢查轎廂和對重導靴油盒中油量（正常應(yīng)為2/3油盒）,，缺油應(yīng)及時加好,；檢查滾輪導靴膠皮有無開裂、膨脹,，如開裂,、膨脹則應(yīng)更換。

(14)檢查斷相保護,、超速保護,、機械聯(lián)鎖、廳門和轎門機電聯(lián)鎖油壓緩沖器復位開關(guān),、急停開關(guān),、安全鉗開關(guān)、檢修開關(guān),、終端限位安全裝置是否動作可靠,，對不符合要求的要調(diào)整或更換,，對傳動部位應(yīng)加潤滑油。

(15)清除對重架,、對重塊,、緩沖器上的雜物、清掃底坑,、清潔接油盒。

(16)檢查緊固感應(yīng)器各部位螺栓,，清除各部位塵土、污物,。

(17)檢查曳引鋼絲繩張力是否一致，繩有無伸長,，如伸長則應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整,。曳引輪繩槽應(yīng)清潔無油污。

(18)檢查導軌連接板,、壓道板螺栓是否緊固,，如松動則應(yīng)擰緊,。

(19)做好中間接線盒外部清潔，緊固各端子板壓線螺母,。

6,、每年對小區(qū)內(nèi)所有電梯進行一次全面綜合性檢查,、清洗、潤滑,、修理、調(diào)整和測試,，此項工作于每年12月上旬以前完成。

(1)每年對減速箱更換一次新的蝸輪蝸桿油,。

(2)檢查制動片磨損情況,，如磨損厚度超過新裝時厚度的1/2時則應(yīng)更換。

(3)清潔限速輪,、張緊輪并加潤滑油。

(4)張緊輪底平面坑地面距離為500±50mm,，超過規(guī)定的應(yīng)予以截繩。

(5)檢查安全鉗楔塊和導軌的間隙（正常值為2~4mm）,，試驗安全鉗動作是否靈敏可靠,，如不滿足要求則應(yīng)作機械調(diào)整,。

(6)清潔機械選層器，對各轉(zhuǎn)動部位加潤滑油,，損壞的元器件應(yīng)予以更換,。

(7)清潔廳門吊門輪,、軌道和鋼絲繩，更換磨損的門輪,、地腳滑塊,，調(diào)整好門機

速度,。

(8)調(diào)整廳轎門位置、門鎖位置,，緊固各部螺栓,，門刀與層門地坎,、門鎖滾輪與轎廂的間隙應(yīng)保證5~8mm,。

(9)緊固對重塊鎖緊裝置,、繩頭板及各部螺栓,，調(diào)整緊固補償鏈,，運行時應(yīng)無撞擊聲,。

(10)加緩沖器油，作緩沖器復位試驗時,，復位開關(guān)應(yīng)動作準確，傳動部分應(yīng)靈活,。

(11)對終端限位開關(guān)做越程試驗，其越程距離為上下端站廳門地坎以遠50~70mm。

(12)對終端限位開關(guān)做越程試驗,，其越程距離為上下端站廳地坎以遠150~200mm,。

(13)檢查動力部位絕緣電阻應(yīng)在0.5mω以上,，其余電氣線路應(yīng)在0.25mω以上,，電氣設(shè)備的金屬外殼對地應(yīng)在4mω以上，如果達不到要求則應(yīng)進行干燥處理,。

(14)檢查各熔斷器,、熔斷體、熱繼電器,、相序繼電器等保護裝置是否工作正常，如果不行則應(yīng)更換,。

7,、每次電梯維修保養(yǎng)時間不允許超過8小時，若要超過8小時,，則應(yīng)由工程部主管填寫《申請延時維修保養(yǎng)表》，經(jīng)主管經(jīng)理批準后方可延時,。

8、對于計劃中列出的維修保養(yǎng)工作,，應(yīng)由機電處主管盡快補充至計劃中，對于突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障,，先經(jīng)機電處主管口頭批準后，按《電梯故障維修標準作業(yè)程序》進行緊急維修,。

9、電梯機電維修員應(yīng)將上述維修保養(yǎng)工作清晰,、完整,、規(guī)范地記錄在《 維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后3天之內(nèi)整理成冊后交機電處存檔,，保存期為長期,。

10,、電梯停用管理

電梯因維修保養(yǎng)等原因需要停梯時,，應(yīng)由機電處主管填寫《停 申請表》,，經(jīng)主管經(jīng)理批。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇八

本學期我所帶的班級從一年級到六年級都有,，也就預示著我需要把每一個年級所有的音樂課程了解透徹才能教好我的同學們,，針對上述因素我對自己的工作做了以下幾點安排：

提高教學質(zhì)量：

1、認真?zhèn)湔n,，備課時注意與課標相結(jié)合。

2,、因材施教，對不同的同學們要采用不同的教學手法,，使同學們能夠充分發(fā)展。

3,、設(shè)計好每堂課的導入，提高同學們的學習興趣,。

4,、課堂形式設(shè)計豐富多樣，充滿知識性,、趣味性、以及表演性,。調(diào)動同學們的積 極性,。并使他們最大限度地學到知識,，掌握技能,。

5,、多看多聽其他的課程，從中總結(jié)經(jīng)驗,。為教好同學們做好充分的準備,。 使課堂保持愉悅性：

在教學過程中,，不論是歌曲的學唱,、樂理知識的學習，都要使同學們學的快樂,。使他們能興致勃勃,，主動積極地投入感受音樂、理解音樂,、表現(xiàn)音樂的活動中去,。

發(fā)聲訓練部分： 這個部分主要是運用于高年級的同學們?yōu)橹?，培養(yǎng)練聲的興趣; 歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然,，用中等音量或輕聲歌唱;按教師的手勢,，整齊地歌唱;用正確的口形,，唱好a,、e,、i,、o,、u,。

視唱,、知識,、練耳：

1,、讀譜知識：知道音有高低;知道音有長短;知道音有強弱,。

2,、視唱部分：能用聽唱法模唱歌曲

3,、練耳部分：聽辯音的高低聽辯音的長短,，比較各種時值音的長短,。

欣賞：培養(yǎng)同學們欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習慣,。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美,、悅耳，產(chǎn)生愉快的感覺,。逐步體會旋律,、節(jié)奏、速度,、力度 、音區(qū),、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能辨別音樂作品中輕快,、熱烈,、活潑、優(yōu)美,、雄壯,、莊嚴、詼諧等情緒,。

我認為在音樂教學中要通過藝術(shù)形象來喚起同學們對美的共鳴與追求，從而進行審美教育和品德教育,。在課堂上采取一定的形式,，培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力,。

本學期我會加強自身音樂素質(zhì)的訓練,，摸索出一套適合自己的教學方法,，同時我希望通過我的課程可以調(diào)動孩子們的興趣愛好，使愛音樂的孩子感染內(nèi)向靦腆的孩子,，最后可以達到一個整體成績有所提高共同進步的好局面 ,。

以上是我對本學期的工作安排,， 我會盡心盡力的對待每一位走進我們學校的孩子，把他們當成自己的孩子去愛他們,，我相信這樣一定可以用最好的`教育教出最好的孩子,。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇九

建設(shè)新農(nóng)村是“三農(nóng)”工作和農(nóng)村社會經(jīng)濟躍升發(fā)展的重大舉惜，全市農(nóng)村工作會議精神,，《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實施方案》,，在直涉農(nóng)與鄉(xiāng)黨委的幫助下，本村,，經(jīng)村兩委會同意,，村民代表大會，制定本規(guī)劃,。

流長村轄區(qū)面積8.4平方公里,，林地1250畝，耕地1301.12畝,，8個村民組,，419戶，1899人,，勞動力1250個,，在外務(wù)工和經(jīng)商245人，20xx年村財收入1.380萬元,，農(nóng)民人均純收入4650元,。新型合作醫(yī)療參合率99.3%,。全村自來水入戶率100%；村組公路硬化率90%；電話（含移動電話）入戶率100%,，電視入戶率100%,。

（一）主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

流長村區(qū)位優(yōu)勢,，地處流長鄉(xiāng)政府所在地,，產(chǎn)業(yè)化格局，村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，主導產(chǎn)業(yè)以烤煙,、蔬菜、畜牧、個體經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)為主,。個體戶達10元以上的達30%,。

（二）發(fā)展趨勢分析

主導產(chǎn)業(yè)中，種養(yǎng)殖,、多種經(jīng)營為主。

（三）發(fā)展中的問題

農(nóng)業(yè)投入,，綜合生產(chǎn)能力不高,，抵御自然災害能力不強；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,、鏈條不長,、不高、資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,；基礎(chǔ)設(shè)施脆弱,、社會事業(yè)滯后，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件亟待,。

（一）村財收入增長,。20xx年，集體經(jīng)濟可支配收入0.5萬元,，年均增長率達25%,；到20xx年，集體經(jīng)濟可支配收入0.6萬元,，年均增長率達20%,。

（二）村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步。20xx年,，農(nóng)民人均純收入4650元,，年均增長率達10%；到20xx年,，農(nóng)民人均純收入5900元,，年均增長率達10%。

（三）農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行,。20xx年,，推廣農(nóng)業(yè)“五新”，推廣新技術(shù),、新品種,，力爭引進新技術(shù)2項、5至6個新品種,，每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,，農(nóng)業(yè)示范基地100畝，科技對農(nóng)業(yè)的率達70%；到20xx年,，每年引進新進新技術(shù)3項,，4至5個新品種，每年培育農(nóng)業(yè)示范戶7戶,，農(nóng)業(yè)示范基地200畝,，科技對農(nóng)業(yè)的率達75%。

（四）主導產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。20xx年，主導產(chǎn)業(yè),，優(yōu)勢,，帶動力較強，產(chǎn)業(yè)值年均增長10%,，占全村經(jīng)濟總量的50%,；到20xx年，主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)值年均增長12%,，占全村經(jīng)濟總量的60%,。

（五）農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織作用。

（一）做大做強支柱產(chǎn)業(yè)

（二）農(nóng)民現(xiàn)代實用技術(shù)培訓使用

本村,，因地制宜,，拓展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道，整合信息資源,，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心,，為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技信息便利，幫助種,、養(yǎng)植（殖）戶,，生產(chǎn)加工戶發(fā)布信息，推薦農(nóng)副工,、名特優(yōu)產(chǎn)品宣傳報道全村在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)的新人好事,，村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄,、《公開信》、信息發(fā)布機開通手機短信,，農(nóng)村,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息,；借助農(nóng)民文體中心電教室平臺，每月舉行一課農(nóng)事學習,，請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種,、養(yǎng)植（殖）技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領(lǐng),，播放農(nóng)業(yè)科技錄象專題片,，將農(nóng)村信息服務(wù)中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的助推器,。

（四）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,，旱澇保收，耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,，山,、水、田,、林,、路綜合治理的要求，抓好煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，農(nóng)田整治和坡瘠地改造,，全村推廣測土配方施肥技術(shù)，土壤有機質(zhì),，耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率,；搞好耕地灌溉體系配套建設(shè)，抗旱能力,。

五,、保障措施

（一）組織保障。成立經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,，村支書任組長,，村主任任副組長，村兩委干部為,，設(shè)立兩大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，崗位職責分工，合力,，在村級換屆中,，換人不換崗，經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的,。

（二）制度保障,。健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，規(guī)范管理，將任務(wù)細化,、分解到組,、責任到人，業(yè)績和獎懲掛鉤的工作機制,，把經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃落到實處,。

（三）技術(shù)保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務(wù)中心”及下派科技特派員隊伍的技術(shù)力量,，實施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進,、示范、推廣,，示范推廣高優(yōu)栽培,、生態(tài)環(huán)保栽培、科學種養(yǎng),、測土配方施肥,、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、商品化技術(shù),，農(nóng)產(chǎn)品的總量,、質(zhì)量、效益和駕馭市場能力,。

（四）典型示范保障,。典型示范作用，培養(yǎng)和在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)出的致副能手,、先模人物及專業(yè)大戶,，表彰獎勵和上能人、功臣榜,，先進典型的示范帶動作用,。

年度計劃書 年度計劃包括哪些內(nèi)容篇十

本學期數(shù)學組教研工作將圍繞我區(qū)開展的十二字方針，以課程改革實驗為主線,，堅持我校一主多輔互動式模式,以提高初中數(shù)學教學優(yōu)秀率,、合格率為重點，認真搞好教學研究,、扎實有效開展教研活動,，促進教師、學生共同發(fā)展.,。切實加強教研組建設(shè),，提高課堂教學效率?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揮優(yōu)勢,，改進不足，聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,，努力使數(shù)學教研組在有朝氣,、有創(chuàng)新精神、團結(jié)奮進的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機與活力,。 因此特結(jié)合本組的實際,，制定本學期的教研組工作計劃。

(一) 認真學習新課程標準,，提高教師自身素質(zhì),。

1. 按教務(wù)處統(tǒng)一部署，開學初組織本組教師認真學習數(shù)學教學的新課程標準,。組織學科教師圍繞新教材認真討論,，將學習所得用以指導教學工作。

2. 在理論學習的同時,，堅持業(yè)務(wù)學習,，組織全組教師根據(jù)各年級教材特點，討論教材教法,，相互交流經(jīng)驗互相學習，互相取長補短,，共同提高,。

(二) 加強教研組的常規(guī)管理。

教研組長經(jīng)常深入備課組,，了解,、檢查本組的教學工作情況。 旨在通過集體備課,，讓教師們更好地掌握課程重點,，了解教學難點，形成較完整的備課教案,。同一個備課組同一層次的班級要求統(tǒng)一進度,、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一小測,、統(tǒng)一練習和單元測試,。

開學初,期中以及期末對各教師的備課、聽課,、批改作業(yè)的情況進行檢查一次,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

(三)提高教研質(zhì)量, 切實開展校本教研,。

以學校教研組,、備課組為單位，切實組織好常規(guī)教研,，理論學習,，說、講,、評要有實效,，各備課組要發(fā)揮備課組在教學活動中的作用，加強常規(guī)教學的研究,。堅持集體備課,，充分發(fā)揮教師的群體智慧，讓每個教師的聰明才智融匯到教案和教學中,。在常規(guī)教學中使全組達到統(tǒng)一進度,，集體備課，根據(jù)各班不同情況編寫教案,，布置練習,，統(tǒng)一考試。堅持每周一次的備課教研,，重點研究教材,，教法，備課,，練習,，考試和評點。按學校要求,，每次教研會,，須有主講并做好會議記錄，以存資料,，以備檢查,。提倡相互聽課，相互學習,，相互幫助,。達到以老帶新，以能帶新,，共同提高的目的,。看課節(jié)數(shù)按學校要求,。每位教師要上一堂公開課,看課后認真評議,，就教學設(shè)計、教學方法,、教學手段的使用,，教學思想的滲透提出反思,。

(四)加強資料建設(shè).

各備課組要編寫或選用符合我校實際，課堂適應(yīng),，學生歡迎的上課資料和訓練檢測資料,。九年級要完成九年級全年大部份教學任務(wù)以及第一輪、第二輪復習資料的準備工作,。各年級單元考試,、綜合考試要求既針對中考，又符合學生實際,。以學生為中心,，以考綱為重點，以培養(yǎng)學生能力為前提,，以適應(yīng)中考變化為目的,。要摸索出適應(yīng)學生實際的小單元檢測資料，電腦備份,，以便選用,，資源共享。

(五)開展課題研究

不斷地對學生進行正確的學習態(tài)度和科學的學習方法的教育,。學習態(tài)度的好壞,，關(guān)系到學習是否主動，是否刻苦,，要變“要我學”為“我要學”,。而學習方法的好壞，關(guān)系到學習是否有成效,，教師既要向?qū)W生教方法,，又要指導學生自己總結(jié)積累方法,。要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”,、學會“探究學習”中來。要注意學生數(shù)學素質(zhì)的培養(yǎng),。在教改方向上,，九年級主要從提高學生的數(shù)學素養(yǎng)和應(yīng)試能力上進行教學研究和教學改革，七年級要做好小學,、初中教學的銜接,，重點是把學生盡快地引上正軌，同時進行培養(yǎng)學生自學能力的實驗,。八年級要以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進面作為教改的突破口,關(guān)注農(nóng)民工子女教育問題,用鼓勵去激發(fā)學生的學習熱情,用贊賞點燃學生智慧的火花,，鼓勵各位教師根據(jù)所教學生的特點和教學實際，確立自己的教改課題,。

(六)繼續(xù)開展培優(yōu)輔差第二課堂活動

對于各年級較好的學生,組織每周一次的提高輔導,定員,、定時,、定內(nèi)容。對于學困生,，各班根據(jù)每次小單元考情況,，及時對學困生進行補缺漏，細水長流,。各年段組織一次競賽活動,，以激發(fā)優(yōu)生的學習熱情。

總之我們教研組要多進行合作交流,，發(fā)揮整體效能,。教師間要建立積極互助的伙伴關(guān)系，加強在教學活動中的參與和合作,，分享教學資源,，形成教研合力，以盡快提高教研組整體教學水平,。

2月份：

1,、做好開學初的準備工作，各集備組討論制定本學期教研計劃和教學進度安排,，每位教師制定教學計劃,。確定集備教研活動時間。

2,、組織學習新課標以及教學改革的有關(guān)文章,。

3、開展集體備課,，統(tǒng)一教學計劃進行授課,，合作完成學案的制作各項教學工作有序進行。

3月份：

1,、開展集體備課,、進行校本教研，組內(nèi)聽課,，組織討論,，進行課后反思。每個教師開一節(jié)公開課,。年輕教師爭取上區(qū)級公開課,，接受鍛練。

2,、教師認真學習《數(shù)學課程標準》,，領(lǐng)會課改精神；各年段組織好期中復習材料,。

4月份：

1,、期中考試

2,、搞好研討課活動及評課。重點評價創(chuàng)造性,、實效性,、操作性。

3,、各年段根據(jù)各年級學生特點對開展的課題研究進行反思,。

5月份：

1、教學資料庫建立,、交流單元測試資料,。

2、檢查培優(yōu)進展情況,，各年段開展數(shù)學竟賽,。

3、九年級搜索積累壓軸題,，準備下期培訓用

6月份：

1,、 總結(jié)積累教學案例每人至少寫一個教學后記，或整理一篇完整個案（含教案,、實錄,、教學反思）或完成一個教學案例。

2,、做好期末復習,、考試。

3,、期末考試,。