光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一

質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,，陳總要求作好如下工作：

一是緊密跟蹤售后和檢驗(yàn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進(jìn),，重點(diǎn)是老問題的跟蹤和新問題的改進(jìn)落實(shí),；

二是進(jìn)一步完善和細(xì)化工藝，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量,；

三是車間嚴(yán)格首件檢驗(yàn)和“三檢”制度,，嚴(yán)把制造過程質(zhì)量關(guān)；

四是持續(xù)進(jìn)行員工培訓(xùn),，不斷提高其技能,，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),；新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別,；出問題點(diǎn)與不出問題點(diǎn)培訓(xùn)有區(qū)別；特殊工種,、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別,；

五是細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制，加大考核力度,，根除因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題,；

六是嚴(yán)格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行,；

七是學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,。按照自找問題,，自我否定的方法，提升水平,。

xx年是管理提升年,，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項(xiàng)工作制度：

1,、車間調(diào)度會制度,；

2、車間質(zhì)量分析會制度,；

3,、車間技術(shù)準(zhǔn)備會制度；

4,、車間成本費(fèi)用分析會制度,；

5、管路現(xiàn)場評審會制度；

6,、車間考評制度,；

7、車間專檢制度,；

8,、車間合理化建議獎勵制度。

優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。在人員培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)方面,，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人,、培養(yǎng)人,，用好人，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,。

陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，不論何種工作,、不論事情大小,，都要認(rèn)真去做并且都要做好、做漂亮,、做精致,，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在06年的基礎(chǔ)上百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價(jià),，并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹，同時(shí)要求大家只有緊密團(tuán)結(jié)在以吳總為核心的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，按照我們制定的計(jì)劃扎實(shí)開展工作,，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點(diǎn)和方向,，同時(shí)也增強(qiáng)了大家為實(shí)現(xiàn)xx年公司總目標(biāo)的信心和決心,。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二

第一階段：

1月中旬至5月初，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會,；

（3）聯(lián)系各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。

第二階段：

5月中旬至7月上旬,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,，以保證學(xué)生就業(yè),，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會,，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校,，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹,、現(xiàn)場初試,、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果,；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%,。

第三階段：

7月下旬至8月初，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,；

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

第四階段：

8月初至10月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會,，對各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的20%,。

第五階段：

11月初至12月，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報(bào)告,，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下：

（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,；

（2） 編制年度人力資源規(guī)劃；

（3） 部門工作總結(jié),、討論,、分析，溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定,；

（4） 建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃,；

（5） 建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系；

20xx年招聘原則及注意事項(xiàng)

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作）,，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答,、筆試等方面）,，并要求注意個人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7、招聘過程中若有疑問,，請向人力資源部經(jīng)理咨詢,。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三

尊敬的董事長及夫人、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

龍含寶珠辭舊歲 蛇吐瑞氣賀新春。轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,在這辭舊迎新之際,，我們xx全體員工歡聚一堂,，共同回顧 xx 年工作，展望新年寄予我們的希望,。讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，找出問題,，以利再戰(zhàn),。借此機(jī)會，首先向大家致以新春問候,，祝大家新年愉快,，生活祥和，身體健康!

過去的一年,，對于xx來說,，是極其不平凡的一年。是xx發(fā)展壯大的一年,，由2家門店在一年增加至10家門店,，這是一個大的跨越但也是一個巨大的挑戰(zhàn)，門店跨區(qū)大,、人力資源匱乏,、人員專業(yè)水平較差、制度不完善,、崗位不清晰,，極其不易。經(jīng)過三百六十多個日日夜夜的打拼,，我們按照董事長既定的戰(zhàn)略步驟邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,，在調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu)方面取得了關(guān)鍵的成效，為明年大發(fā)展打下了基礎(chǔ),。今天,，我們可以自豪的講xx，我們平穩(wěn)過渡了,！概括講,，主要是解決了三個問題、初步完成了五件大事：

第一：找準(zhǔn)了企業(yè)定位,，打造最具專業(yè)的慢性病用藥連鎖藥房,。

藥房多元化發(fā)展導(dǎo)致藥店的經(jīng)營概念越來越不清晰，可以肯定,，專業(yè)藥房一定是未來連鎖發(fā)展的模式,，因此，我們確立了以慢性病為核心的企業(yè)定位模式,。

第二：找準(zhǔn)了企業(yè)的核心競爭力,，以人才為根本，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),，立足于最具專業(yè)化健康服務(wù),。

通過20xx年的磨礪，我們成長了很多,，也成熟了很多,。xx人只有團(tuán)結(jié)一心，刻苦工作,，一心一意謀求企業(yè)發(fā)展,，增加員工收入，過上越來越好的幸福生活,，提供健康服務(wù),，為人類幸福生活保駕護(hù)航。才是我們公司追求的最終目標(biāo),。

第三：提煉了企業(yè)的營銷模式,，深化了會員營銷的核心作用,。通過一年的努力，我們在營銷模式的提煉上,，做到以節(jié)假日例行促銷為基礎(chǔ),，以聯(lián)動營銷為契機(jī)，以品類營銷為“抗凝劑”,，使公司的營銷模式得以穩(wěn)固和發(fā)展,。

第一就是我們制定及完善了公司制度和流程體系，主要包括：門店管理制度,、商品管理制度,、員工考勤制度、培訓(xùn)管理制度,、巡店及流動紅旗評比制度,、店長及片區(qū)經(jīng)理職責(zé)等等。

第二是明確了公司各部門崗位職責(zé),，評選了門店店長,，并頒布了門店各崗位職責(zé)，營運(yùn)中心成立了門店管理部劃分了兩個區(qū)域分別由兩個區(qū)域經(jīng)理管理,。公司實(shí)現(xiàn)了層級管理,，進(jìn)一步完善了公司的管理和運(yùn)行。

第三是成功實(shí)現(xiàn)了《薪酬管理制度》,，鼓勵先進(jìn),，打造了多勞多得的薪酬模式，力求讓全體員工與公司共同發(fā)展,，為公司的發(fā)展刻下不可磨滅的印記,。

第四是確立了員工培訓(xùn)和考試模式，通過日常培訓(xùn),、周主題多方面的培訓(xùn)提升員工的素質(zhì),。 第五是提煉了營銷模式，以每月6天會員日促銷活動為主體,，（主題,、節(jié)假日、店慶等）大型促銷活動為動力,，商品買贈及小禮品贈送做細(xì)節(jié),，社區(qū)公益活動為拓展方式。通過多種方式豐富我們的營銷手段,。

回顧20xx年,，xx堅(jiān)持不懈，始終堅(jiān)持以人為本,，專業(yè)服務(wù)帶動公司發(fā)展,，今年新增門店8家,。這是公司正確決策的結(jié)果，是全體xx員工激情與汗水的結(jié)果,。

剛才講的是以往成績方面的總結(jié),，但是,，回顧xx年,，我們依然還是有很多地方做的不夠。 首先,，還是我們各部門工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,，計(jì)劃性不強(qiáng)，執(zhí)行力不到位,。

第二是監(jiān)督落實(shí)還比較欠缺,。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，監(jiān)督落實(shí)工作沒有同步加強(qiáng),。 第三是我們的員工隊(duì)伍建設(shè)太慢,，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，整體員工隊(duì)伍素質(zhì)要有待提高,。 第四是對系統(tǒng)運(yùn)用太少,，系統(tǒng)不完善，不能有效的通過系統(tǒng)提升管理水平,。

明年,，我們將總結(jié)過去，全力以赴,，將公司管理水平和業(yè)績更上新的臺階：

（1）狠抓制度和流程建設(shè)：每三個月對現(xiàn)有制度,、流程、進(jìn)行修訂完善,，逐步完善內(nèi)部激勵機(jī)制,，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍薄ⅰ岸鄤诙嗟谩钡姆峙湓瓌t,；完成新開門店的籌建流程表和新店開業(yè)促銷

流程表,，搭建基本的制度和流程體系,，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好準(zhǔn)備工作,。

（2）完善考核機(jī)制，建立各部門,、各崗位考核指標(biāo),，考核明晰有可操作性,，真正做到人人有事做，事事有人做,。

（3）細(xì)抓行政管理：建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬,、電子文檔和各類定制文檔,。收發(fā)文登記、檔案保管,、工章使用登記等,；對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊,，規(guī)范公司管理體系,。

（4）實(shí)抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣,，安全工作絲毫不能松懈,。一是健全安全制度，出臺“安全運(yùn)營規(guī)范”,；二是配齊配全安全器材,，如報(bào)警器、滅火機(jī)等,；三是養(yǎng)成好習(xí)慣離店時(shí)關(guān)水,、關(guān)電、關(guān)好門窗,；四是對收銀款的安全管理不能放松,，要及時(shí)存款，按要求做好登記交班,。五是排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而確保了全年無重大安全事故,。

軟件管理是現(xiàn)代化管理手段的基本標(biāo)志,，在xx的軟件升級中未達(dá)成預(yù)期的效果，為此,，明年我們將著手系統(tǒng)的全面建設(shè),，優(yōu)化系統(tǒng)管理的程序和功能，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，提高辦事效率,。

1、繼續(xù)鞏固本年度會員日和親情服務(wù)日的促銷模式,，將例行促銷,、聯(lián)動促銷、品類營銷有機(jī)結(jié)合起來,，相輔相成,，做到日日有促銷，月月有驚喜；

2,、強(qiáng)調(diào)單店的自主功能,，結(jié)合單店的市場環(huán)境以單店為基礎(chǔ)開展促銷活動；

3,、量化品類營銷的細(xì)節(jié),，做到以周為單位，每周更換促銷主題,，讓消費(fèi)者感覺到促銷不斷,，活動不斷，進(jìn)而培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,。

為公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，質(zhì)量體系的建設(shè)是勢在必行的,，年后,，我們將著重質(zhì)量體系的建設(shè)，為企業(yè)搭建防火墻,，也為日后加盟店的大力發(fā)展提供質(zhì)量堡壘,，為企業(yè)發(fā)展和壯大打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，主要內(nèi)容包括：

1,、組織各店長及總部開展《gsp管理》的專題學(xué)習(xí),，讓管理層明確質(zhì)量管理的內(nèi)涵；

2,、以門店為單位深入學(xué)習(xí)gsp內(nèi)涵,，嚴(yán)格按照gsp要求操作；

3,、根據(jù)規(guī)范性質(zhì)量制度,、程序、職責(zé),、常用表格結(jié)合xx實(shí)際情況進(jìn)行修訂,，匯編xx自己

的質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

會員一定是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的主力軍,，在xx的基礎(chǔ)上,，xx明年還要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)會員的積極性和重要性，xx明年我們主要從以下幾個方面開展：

1,、明確會員的主力軍作用,，做全員動員；

2,、以門店為單位,，量化會員卡的辦理數(shù)量；

3、強(qiáng)化會員權(quán)益,，讓會員成為企業(yè)文化的宣傳者,；

4、建立短信平臺,，通過短信營銷建立與顧客的互動,；

5、用代金卷作為一種工具,，鋪天蓋地的刺激會員消費(fèi),。

一會一評一考是企業(yè)對總部和門店管理的核心，這一模式已經(jīng)得到充分的論證是有效的,，xx明年,，我們一定要很好的堅(jiān)持，每月做到在規(guī)定的時(shí)間召開店長會,，不定期的完成流動紅旗檢查,，將業(yè)績作為第一目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)沒有業(yè)績就沒有發(fā)言權(quán),，少談苦勞,，多談功勞，少找借口,，多找方法,，少去抱怨，多想辦法,。

1,、xx年為我們的培訓(xùn)解決了一個定位的問題，即“怎么做”的問題,，也就是到底是雪中送炭還是錦上添花的問題,。xx明年我們將培訓(xùn)作為xx發(fā)展的第二個核心競爭力，即將培訓(xùn)定位為“雪中送炭”,。首先,，我們將量化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，并適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,，在動態(tài)中解決問題,，在學(xué)習(xí)中解決問題。其次,，將周主題培訓(xùn)習(xí)慣化,，每周都有知識點(diǎn)，養(yǎng)成員工愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、針對行業(yè)流動性大的特點(diǎn),，公司計(jì)劃在xx明年重點(diǎn)加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，一方面,，引進(jìn)和儲備新鮮血液,，到大中院校引進(jìn)專業(yè)醫(yī)藥人才充斥我們的隊(duì)伍，為xx增加新的血液,。另一方面,，加強(qiáng)對內(nèi)部員工隊(duì)伍不間斷進(jìn)行系統(tǒng)性、針對性,、實(shí)戰(zhàn)性的專業(yè)培訓(xùn),，對優(yōu)秀員工安排去專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和深造。

品類模式直接決定了未來的發(fā)展模式,，良好健康的品類管理不僅能提升門店的銷售,，還能有效減少庫存儲備，降低報(bào)損報(bào)廢,，同時(shí),，為發(fā)展加盟店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這里,，我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下,，加盟店的拓展將在xx明年開展工作，能否發(fā)展或者說能否發(fā)展健康,，我覺得有五個因素，其一是品類,、其二是培訓(xùn),、其三是管理、其四是質(zhì)量,、其五是營銷,，有了這五者，我們便能運(yùn)籌帷幄,。有人可能會認(rèn)為為什么把營銷放在最后,，這一點(diǎn)我們以后再解說，有一點(diǎn)是肯定的,，加盟一定是加盟你的商品和盈利模式,，而商品是放在第一位的。為此,，xx明年,，我們將做如下幾點(diǎn)：

1、遴選和確定公司的商品目錄,，進(jìn)而優(yōu)化和調(diào)整現(xiàn)有門店商品目錄,；

2、搭建采購配送體系，采取ftp模式,，即大型物流配送企業(yè)加終端配送加特殊采購的模式,，充分保證門店的配送率；

3,、起草加盟合同,，主動洽談意向客戶，完成10家加盟任務(wù),。

各位同仁,，我們需要勇氣、膽略和意識,。我們需要自強(qiáng)不息,、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備,；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī),；需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動中；需要高效,，快速反應(yīng),，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，和衷共濟(jì),，為了xx輝煌燦爛的明天一并努力奮斗,。

最后，祝大家新年快樂,，家庭幸福,！

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇四

本班幼兒共31名，其中男生18名,，女生13名,。本學(xué)期是孩子們在幼兒園的最后一學(xué)期，也是最關(guān)鍵的一學(xué)期,。經(jīng)過兩年多的幼兒園生活,，每個幼兒在原有的基礎(chǔ)上都有了很大的進(jìn)步與提高。

優(yōu)勢：

大多數(shù)幼兒有著良好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,；基本能遵守活動規(guī)則,，有良好的自我意識，良好的學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣,；能積極主動參加各項(xiàng)活動；能用多種形式表達(dá)對美的感受,，有一定的審美能力,。

不足：

部分幼兒某些方面的發(fā)展有待加強(qiáng)的現(xiàn)狀，在語言表達(dá)能力方面,，通過上學(xué)期的多途徑培養(yǎng),，孩子們的語言表達(dá)能力有了較大的提高，但仍有部分性格較為內(nèi)向的幼兒不能自信,、大膽地表達(dá),。個別幼兒在學(xué)習(xí)活動中注意力分散，沒有耐心,，注意力不夠集中或時(shí)間較短,。

分析以上不足后，我們特別制定以下要求：

1,、鞏固幼兒在園各方面的習(xí)慣,。

2、鼓勵個別幼兒自信,、大膽地表達(dá)自己的意見,。

3、通過形式多樣化的學(xué)習(xí)活動吸引所有的幼兒的參與,。

4,、因材施教，努力培養(yǎng)他們成為一名合格的,、受歡迎的小學(xué)生。

針對鞏固我班幼兒在園各方面的習(xí)慣的目標(biāo)有以下兩點(diǎn)：

1,、進(jìn)一步培養(yǎng)我班幼兒的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣。

2,、知道自己的事情自己做,，并能主動為班集體、他人做好事,。

具體措施如下：

1,、多提醒幼兒保持個人衛(wèi)生，并能注意周圍生活環(huán)境的衛(wèi)生,。

2,、每天請值日生檢查一日生活中幼兒自己做的事情,，如：疊被子、掛衣服等,。

3,、為班級或他人做好事后，可以在自己的紀(jì)錄表上打一個五角星,。

促進(jìn)我班內(nèi)向幼兒大膽表達(dá)有以下措施：

1,、抓住一日活動的有利時(shí)機(jī)，多與個別幼兒孩子溝通,，了解他們的內(nèi)心世界,。

2、多進(jìn)行混班活動,，使其找到更多地朋友,，幫助部分幼兒更自信、更自如得與別人溝通,。

激發(fā)個別注意力分散幼兒的興趣,，使之投入到活動中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動,。

2,、開展形式多樣的主題活動，使所有的幼兒都對活動內(nèi)容產(chǎn)生興趣,。

3,、及時(shí)抓住不同幼兒的興趣點(diǎn)，更多地體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,，培養(yǎng)幼兒的主動性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),。4、開展“我要上小學(xué)”的主題活動,，適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,，活動之中加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識。另外,，參觀小學(xué),，開展角色游戲模擬小學(xué)、調(diào)整座位,，適當(dāng)延長活動時(shí)間等等,，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

目標(biāo)：

安全工作放第一,，保證每位幼兒的身心健康,。（用過）

措施：

1、在一日活動中時(shí)刻提醒幼兒,，教育幼兒遇到危險(xiǎn)時(shí)要盡快告訴成人,。

2,、根據(jù)每月、每周的教育目標(biāo),，有針對性的進(jìn)行安全教育,。

3、每周深入開展安全活動,，樹立良好的安全意識和自我保護(hù)能力,。

目標(biāo)：

努力做好家長工作，進(jìn)一步提高家長滿意度,。

措施：

1,、召開家長會，定期與家委會成員溝通,，請他們?yōu)槲野喙ぷ鞒鲋\劃策,。

2、定期更換家園共育欄目的內(nèi)容,，向家長們宣傳和溝通本班開展的每一項(xiàng)工作,。

3、邀請家長和孩子一起收集主題資料,，培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,。

4、繼續(xù)在家?；又信c家長進(jìn)行溝通,，將新學(xué)的知識貼在論壇上，以便家長給孩子復(fù)習(xí),。

生活：

1,、有基本的生活自理能力，養(yǎng)成良好的飲食,、睡眠,、排泄、盥洗,、整理物品等生活習(xí)慣,，獨(dú)立自信地做力所能及的事情。

2,、體驗(yàn)人與人相互交往、合作的重要和快樂,，尊重他人的需要,。形成良好的自

我意識、規(guī)則意識,，學(xué)習(xí)評價(jià)自己和同伴,。

運(yùn)動：

1,、積極參加體育活動，大膽嘗試充滿民俗特點(diǎn)的活動,，獲得身體活動的經(jīng)驗(yàn),，

動作協(xié)調(diào)、靈活,。

2,、具有安全意識和初步的自我保護(hù)能力。

學(xué)習(xí)：

1,、探究,、操作、實(shí)驗(yàn),，對事物變化發(fā)展的過程感興趣,，積極嘗試用簡單的認(rèn)知

方法發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

2,、了解社區(qū)內(nèi)及城市其他典型的設(shè)施、景觀,，參與民間節(jié)日活動,，萌發(fā)愛家長、

愛祖國的情感,。

3,、了解顯示生活中數(shù)的實(shí)際意義，能從生活和游戲中感受事物數(shù)量關(guān)系,，獲得

一些時(shí)間,、空間概念，會進(jìn)行比較,、推理等智力活動,。

4、與家長共同做好幼小銜接工作,，圍繞兒童學(xué)習(xí)適應(yīng)與社會適應(yīng)能力的提高,，

建立聯(lián)系并適時(shí)反饋。

游戲：

1,、積極的情感體驗(yàn),，讓幼兒在自由感、安全感,、成功感的體驗(yàn)中,，獲得愉悅、樂觀和自信,。

2,、能從多方面感知周圍生活中的美,，能大膽用唱歌、舞蹈,、繪畫,、制作、構(gòu)造,、故事表演,、角色游戲等形式表現(xiàn)自己的感受、體驗(yàn),，想象與創(chuàng)造,。

多元閱讀目標(biāo)：

1、關(guān)心日常生活中需要掌握的簡單標(biāo)志和文字,，嘗試用圖像,、文字、符號等形

式表達(dá)自己的意思,。

2,、對與自己生活密切相關(guān)的人產(chǎn)生認(rèn)同感、親切感,，能覺察并尊重他人的情緒

和需要,。

3、提供機(jī)會幫助兒童發(fā)展人際智能,，提高兒童自行解決問題的能力,。

二、三月份：早操律動評比,、區(qū)角活動評比,、實(shí)踐活動

措施：

1、早操評比前保證每天一至兩小時(shí)的排練,，中間半小時(shí)休息一次,，不讓幼兒過分勞累。

2,、開學(xué)初與同年級組老師一起商量,、制作區(qū)角材料，在平時(shí)帶班時(shí)觀察孩子們玩的情況,，與孩子們共同創(chuàng)設(shè)區(qū)角,。

3、教師準(zhǔn)備實(shí)踐活動,，為活動內(nèi)容豐富,、梳理幼兒已有經(jīng)驗(yàn)。

四月份：為“民間游戲展示”作準(zhǔn)備、培養(yǎng)幼兒對音樂欣賞的興趣

措施：

1,、每兩周的民間游戲做深做透，爭取每個孩子都會玩,。

2,、采用競賽的形式，鼓勵幼兒玩民間游戲,。

3,、收集一些適合幼兒欣賞的樂曲，在一日生活中播放給他們欣賞,，以培養(yǎng)他們對音樂欣賞的興趣,。

五月份：為“六一故事節(jié)”作準(zhǔn)備

措施：

1、在區(qū)角活動中,，創(chuàng)設(shè)故事角,，投放故事書籍，幫助幼兒理解故事內(nèi)容及含義,。

2,、在平時(shí)的閱讀活動中，多采用角色扮演的形式,，激發(fā)幼兒的表演欲望,。

措施：

1、進(jìn)行“我是小學(xué)生”的主題活動,，讓幼兒對小學(xué)產(chǎn)生向往,。

2、精心準(zhǔn)備各種表演,，讓幼兒為自己能成為一名合格的小學(xué)生而高興,。

以上是我們大一班新學(xué)期的目標(biāo)，在以后的工作中,，我們兩位老師將緊緊圍繞幼兒園的中心工作,，以更飽滿的精神，積極地投入到工作中,，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六

五年級學(xué)生透過這幾年的上課基本了解上課的要求，根據(jù)學(xué)生生理特點(diǎn)來看,，靈敏和柔韌性是這段時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目,，同時(shí)有必要輔助速度練習(xí)。根據(jù)了解的狀況來看,，學(xué)生的柔韌成績還能夠,，學(xué)生的體形練習(xí)需要進(jìn)一步提高。同時(shí)為更好的服務(wù)于以后，要多做些速度練習(xí),。

五年級體育基礎(chǔ)知識,，是依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)中各學(xué)習(xí)領(lǐng)域“水平三”目標(biāo)的規(guī)定及活動和資料的要求，針對學(xué)生的理解潛力和認(rèn)知水平而選編的,，用以指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和活動實(shí)踐,，它是體育課程教學(xué)資料的重要組成部分。在小學(xué)四年級的教學(xué)資料中,，根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》中運(yùn)動參與,、運(yùn)動技能、身體健康,、心理健康和社會適應(yīng)五個學(xué)習(xí)領(lǐng)域,。走和跑的練習(xí)中，主要發(fā)展學(xué)生的速度,、耐力為主要學(xué)習(xí)資料,，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。主要的資料圍繞著校園的趣味運(yùn)動體育項(xiàng)目進(jìn)行開展教學(xué)法,。.五年級的測試項(xiàng)目是400米,，這就要求在課堂上注重學(xué)生全面發(fā)展，側(cè)重學(xué)生的柔韌練習(xí),。

1,、進(jìn)一步了解上體育課和鍛煉身體的好處，明白一些保護(hù)身體健康的簡單常識和方法,。

2,、進(jìn)一步學(xué)會一些基本運(yùn)動，游戲,，韻律活動和舞蹈的方法發(fā)展身體素質(zhì)和基本活動潛力,。

3、體驗(yàn)參加體育活動的樂趣,，遵守紀(jì)律,，與同學(xué)團(tuán)結(jié)合作。

1,、繼續(xù)抓好課堂教學(xué)常規(guī),，提高課堂教學(xué)質(zhì)量認(rèn)真執(zhí)行體育教學(xué)大綱及課程計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)浜谜n,，上好課,，正確引導(dǎo)學(xué)生能自覺鍛煉身體。

2,、加強(qiáng)對體育教學(xué)的鉆研,，透過聽隨堂課,，備課筆記和課后小結(jié);教研組老師應(yīng)相互學(xué)習(xí)、交流,，共同提高,、共同成長的過程。

3,、組織開展好豐富多彩,、富有實(shí)效的課外文體活動，引導(dǎo)學(xué)生能自覺鍛煉身體,，使學(xué)生更加生動活潑地發(fā)展，在創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力上有較大的發(fā)展和提高,。

4,、在教學(xué)實(shí)踐過程中，使學(xué)生初步認(rèn)識自己的身體和掌握鍛煉身體的簡單知識及方法,，學(xué)會一些體育,、衛(wèi)生保健的安全常識，培養(yǎng)認(rèn)真鍛煉身體的態(tài)度,。初步學(xué)習(xí)田徑,、體操、小球類等項(xiàng)目的基本技術(shù),，掌握簡單的運(yùn)動技能,，進(jìn)一步發(fā)展身體素質(zhì)，提高身體基本活動潛力,。培養(yǎng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本技術(shù)的興趣和用心性,，以及勇敢，頑強(qiáng),，勝不驕,、敗不餒，自覺遵守規(guī)則,，團(tuán)結(jié)協(xié)作等優(yōu)良品質(zhì),。

1、教學(xué)中精講多練,，講練結(jié)合,，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)。

2,、教學(xué)中收放結(jié)合,，有意識讓學(xué)生自我鍛煉，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,、用心性,。

1,、在教學(xué)中，加強(qiáng)與重視“三基教學(xué)”同時(shí)要注意對學(xué)生潛力的培養(yǎng),，努力完成體育三個方面的任務(wù),。

2、從游戲,、競賽手段人手,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自主性養(yǎng)成自覺的鍛煉的習(xí)慣。

3,、教學(xué)原則,、教學(xué)方法的運(yùn)用，要從增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)出發(fā),，根據(jù)青少年的心理生理特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際狀況,，科學(xué)地安排好、密度和運(yùn)動量,。

4,、發(fā)展學(xué)生個性，培養(yǎng)勇敢,、頑強(qiáng),、朝氣勃勃和積極向上的精神，注意潛力的培養(yǎng),，啟迪思維,，培養(yǎng)學(xué)生的主動性、創(chuàng)造性,。

年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇九

1,、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基層兩所檔案規(guī)范化,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)（逐所培訓(xùn),、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)）；以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn),，分批次組織其他所去學(xué)習(xí)（或召開一次現(xiàn)場會）,。

2、完善大調(diào)解機(jī)制建設(shè),。三個派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè),。完善工作機(jī)制，檔案規(guī)范化,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),；制定專業(yè)性、行業(yè)性（含派駐調(diào)解室）人民調(diào)解運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,；利用適當(dāng)時(shí)機(jī)（如市檢查等）推進(jìn)專業(yè)性,、行業(yè)性調(diào)委會建設(shè)（如勞資糾紛）,。

3、人民調(diào)解工作方面,。加強(qiáng)臺賬管理,、規(guī)范卷宗制作。切實(shí)落實(shí)人民調(diào)解員培訓(xùn)計(jì)劃,。一是縣局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”（日程,、項(xiàng)目）；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村居人民調(diào)解員的培訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年,、下半年各一個先進(jìn)調(diào)委會、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料,，挖典型,、樹典型，加大宣傳力度,。人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

4,、基層法律服務(wù)工作,。借基層法律服務(wù)年檢，加大管理力度,，創(chuàng)新管理方式,。更新公示圖板（經(jīng)費(fèi)？）,；年檢報(bào)告要發(fā)到各科室,、處、所,、中心,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委,、法院及相關(guān)法庭等,；年檢前對全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查，征求司法所意見,；探索由政法干警參與（或主導(dǎo)）法律服務(wù)所管理的機(jī)制,；加大對投訴處理的力度。

5,、信息調(diào)研宣傳工作,。司法所每月上報(bào)一個工作信息或調(diào)解案例；基層科每月至少向市局報(bào)送1篇工作信息,；“挖點(diǎn)拓面”,，積極向相關(guān)“有效媒體”投稿,；全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

6,、做好上半年督導(dǎo)檢查工作,。（1、基層兩所考評標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)紅頭文,；2、評分標(biāo)準(zhǔn),；3,、通知；4,、半年督導(dǎo)檢查通報(bào)）,。

7、工作總結(jié),。上半年工作總結(jié)（6月10日前完成）,；全年工作總結(jié)（12月10日前完成）；全年督導(dǎo)檢查通報(bào),。