計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度計劃編制說明篇一

開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育,、法制教育,、心理健康教育，把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格,、美好心靈,，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,，弘揚正氣,。

加強對學(xué)生的心理輔導(dǎo)，在現(xiàn)階段就開始動起來,，把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少,，由于我們本身的經(jīng)驗并不豐富,，同時我們班的學(xué)生跟同年級的同學(xué)相比，他們也有共同之處,，那么為了能夠讓他們學(xué)得更好、考得更好,，我們也就只有一個辦法：笨鳥先飛,。對每一次考試成績做好跟蹤,，把臨界生的名單和人數(shù)把握好，及時找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習(xí)情況,。

加強學(xué)生自我管理建設(shè)管理小組，由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表,、組長為骨干,，全面負責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動;

加強師生對話建立師生聯(lián)系制度,，以周記形式有話就說,，實話實說;建立師生結(jié)對活動，讓學(xué)生走近老師,、了解老師,、激發(fā)熱愛老師的熱情，讓老師走近學(xué)生,，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠大的理想,、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度初中班主任工作計劃

建立一支工作能力強,、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍,，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實行值日班干部負責(zé)制加強班級管理崗位責(zé)任制,。設(shè)崗位,，定人員，定工作,，把班級工作分成若干崗位,，每個崗位專人負責(zé)，使學(xué)生的實踐能力,、社會責(zé)任感得到提高.

班級的各項教育活動必須有一個主題,，圍繞著主題可以讓學(xué)生們在課余時間進行準(zhǔn)備，這個準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個受教育的過程,。在各種活動的過程中,，充分發(fā)揮集體教育的功能，讓學(xué)生們自我教育,，互相教育,。班風(fēng)的形成必然要經(jīng)歷“導(dǎo)向”,，“形成”和“鞏固”的過程，因此活動的內(nèi)容要多樣化,，經(jīng)?；Ａη笫拱嗉壴谧疃痰臅r間內(nèi)形成“團結(jié)向上,，心理健康,，學(xué)習(xí)勤奮，全面發(fā)展”的班集體,。

1,、第一周召開班委會議，明確具體分工,，使班委工作正式運行

2,、及時進行班風(fēng)校紀(jì)的教育，以常規(guī)管理為載體,，規(guī)范學(xué)生的各項管理要求,，重申學(xué)校各方面的要求，防患未然

3,、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手

年度計劃編制說明篇四

20xx年2月28日，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》開始了為期一個月的意見征求工作,，這是我國教育界的大事,，更事關(guān)我國職業(yè)教育下一步的改革與發(fā)展走向。為了調(diào)動職教集團校企成員單位積極參與意見征求工作,，集團將組織所有成員單位為《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》積極建言獻策,，并將這些意見收集、分類,、整理歸納后上報國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要工作小組辦公室,，為制定符合中國國情和時代要求的教育規(guī)劃綱要特別是職業(yè)教育發(fā)展的政策制定做出貢獻。

集團網(wǎng)站是集團成員間信息交流的重要平臺,，在長期準(zhǔn)備和精心策劃下,，集團網(wǎng)站已建立并正式運行，而且也初步建立了網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò),，信息定期更新,，為集團成員間的信息交流提供了一個有效平臺。為了進一步提高網(wǎng)站的工作效率,，要繼續(xù)做好集團網(wǎng)站的維護與信息更新工作,，各成員單位要積極配合，及時,、準(zhǔn)確地提供本單位的相關(guān)信息,，并及時報給秘書處,。已指定專（兼）職信息員的成員單位做好督促工作，積極與秘書處聯(lián)系溝通,，未指定專（兼）職信息員的成員單位要盡快落實,。信息員有變動者應(yīng)及時報秘書處，秘書處在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做好集團通訊錄的更新與分發(fā)工作,。

秘書處是職教集團的日常管理與服務(wù)機構(gòu),，秘書處工作效能的高低也直接影響著職教集團的工作效率的高低。為了進一步提高職教集團的工作效率,，促進集團成員的深度合作，實現(xiàn)校企共享資源,、共贏發(fā)展,，要繼續(xù)加強集團秘書處的管理與服務(wù)職能，增加經(jīng)費支持,，提高服務(wù)意識與水平,。

目前職教集團共三十多個校企成員單位，已初具規(guī)模,，并有了一定的影響力,，但仍需做好集團的對外宣傳工作，加大對上級領(lǐng)導(dǎo)部門,、社會媒體,、其他兄弟職教集團、各紡織服裝類職業(yè)院校和企業(yè)的宣傳工作,。充分發(fā)揮集團網(wǎng)站的平臺作用,，讓上級領(lǐng)導(dǎo)部門聽到集團的聲音，讓社會各界了解集團的活動,，擴大對成員單位的宣傳與推介,。積極吸收引進知名度高、發(fā)展良好的企業(yè),、院校和其他相關(guān)科研單位加盟,，并及時聯(lián)系秘書處備案，做好集團入會手續(xù),，以增強集團的實力,。

集團成立以來，積極發(fā)揮集體力量,，推動集團內(nèi)部資源共享,，一向重視成員間的溝通交流。為了進一步發(fā)揮校企各自資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享,，集團進一步完善集團內(nèi)師資,、技術(shù)、學(xué)術(shù)交流機制,，繼續(xù)通過教師互聘,、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)研討會、科技發(fā)明成果展覽會,、優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動等方式加強校企,、校際間的合作，建立集團資源共享機制,。

目前集團下設(shè)三個工作委員會和秘書處,，也制定了集團章程等管理規(guī)章，集團整體運行平穩(wěn),。但集團還存在一定的問題,，如個別成員長單位時間不積極參加集團的活動，不履行相應(yīng)義務(wù),。對此需進一步的健全與完善,，加強集團的規(guī)章制度建設(shè)，制定成員退出機制,，對長期不參加集團活動或不履行相應(yīng)義務(wù)達一定程度的成員單位實施強制退出,，完善集團運行機制，保證集團各項工作有章可循,、有章必依,。

江蘇紡織服裝職教集團下設(shè)教學(xué)管理工作委員會、產(chǎn)學(xué)研工作委員會和職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)工作委員會等三個工作委員會,，三個工作委員會負責(zé)集團三個不同領(lǐng)域的活動,，肩負的職責(zé)不同。20xx年三個工作委員會結(jié)合自己的活動領(lǐng)域與職責(zé)開展了一系列的特色活動,，并取得了不錯的成效,。為了進一步推進集團各項工作，更好地發(fā)揮各自的職責(zé),，三個工作委員會應(yīng)進一步加強自身責(zé)任意識,，結(jié)合本年度工作計劃，繼續(xù)舉辦自身工作職責(zé)范圍內(nèi)的各種特色活動,。尤其要充分利用暑期有利時機,，積極開展技能培訓(xùn)、課程改革研討,、項目合作等活動,。

人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的標(biāo)尺，其標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)與否，直接影響著職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低,。鑒于此,，為了提高職教集團各院校成員人才培養(yǎng)的質(zhì)量，集團將繼續(xù)適時舉辦紡織服裝類職業(yè)教育各專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)研討會,，邀請校企各成員單位的學(xué)者,、專家及一線技術(shù)人員共商人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)大計，制定科學(xué)可行的專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),。

為了提高職教集團院校單位的人才培養(yǎng)水平,，更好地服務(wù)于企業(yè)成員的人才需求，需要通過舉辦職業(yè)技能大賽的形式提高大學(xué)生的技術(shù)技能和心理素質(zhì),，讓學(xué)生在大賽中發(fā)現(xiàn)不足,、提高技術(shù)、磨練意志,，使大學(xué)生動手能力強,、技術(shù)水平高、心理素質(zhì)好,，能順利地走上工作崗位，更好地服務(wù)企業(yè),。為此,，職教集團將繼續(xù)積極舉辦各種技能大賽，并做好宣傳動員工作,，提高各成員單位的積極性與參與度,。

輻射力是職教集團運行效率的一個重要指標(biāo)，增強集團的輻射力既有利于發(fā)揮集團的社會價值,，也有利于提高集團的社會影響力,，將集團辦大辦好。為了擴大集團的輻射能力,，采取“走出去,，請進來”的辦法，組織集團成員單位走出江蘇,，選派專家,、學(xué)者及技術(shù)人員深入到中西部地區(qū)學(xué)習(xí)、考察,、調(diào)研,，與當(dāng)?shù)丶徔椃b類職教集團和院校企業(yè)進行校企合作、課程開發(fā)等方面的交流活動,，幫助當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題等,。同時，邀請中西部較有特色的紡織服裝類院校與知名企業(yè)加入集團，增強集團的力量與輻射力,。

集團的正常運行離不開理事長,、副理事長成員單位的大力支持，為了加強集團成員單位（尤其是理事長,、副理事長成員）的信息溝通與協(xié)調(diào),，集團定期安排在年末召開一次理事長會議，會議主要內(nèi)容為報告集團年度工作情況,，總結(jié)集團一年來的工作成績和存在的問題,，并商討提出改進措施，同時共同討論下一年度的工作計劃等,。

組織集團內(nèi)有關(guān)學(xué)校走進中小型企業(yè),，了解后金融危機時期企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、用工及人才需求狀況,，研討人才培養(yǎng)模式,、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)開發(fā)及校企深度合作等事宜,。