“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

店長助理述職報告篇一

我是一名助理,，叫,，擔(dān)任此職務(wù)前后加起來已有一個多月，在綜辦和藍宇運營主管的帶領(lǐng)下首先理順了日常工作流程,，然后學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化，通過后對各區(qū)主管進行培訓(xùn)并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行,。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系西面八方的樞紐,，要做好這份工作還需狠下功夫。現(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,，工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,，今后一年的發(fā)展規(guī)劃，向各位做一個匯報:

一,、明確自已的工作職責(zé)和權(quán)限

1.在行政主管領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，全面負責(zé)門店行政管理工作;每日巡檢各區(qū)包括:衛(wèi)生,、監(jiān)控,、員工工作態(tài)度等

2.負責(zé)協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則，通過后實時檢查,、監(jiān)督執(zhí)行情況;

3.負責(zé)行業(yè)自主招聘,，招聘要求一律按任職要求進行，負責(zé)員工日常工作管理,，統(tǒng)計,、監(jiān)管包括考勤制度、勞動紀律,、員工個人形象規(guī)范等的執(zhí)行情況，合理善待員工,，多與員工溝通,，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內(nèi);

4.做好部門月度考核評分,、各類獎項評選,，主要在夕會上民主推選出合試的人選;

5.根據(jù)行業(yè)工作要求,，配合公司設(shè)計做出培訓(xùn)規(guī)劃，針對收銀員和網(wǎng)管進行筆試和口試的考試,，科學(xué)執(zhí)行公司人才培養(yǎng)制度;

6.負責(zé)每月門店培訓(xùn)的實施,、評估和總結(jié)、改進,，并將培訓(xùn)總結(jié),、計劃按時交至人資部;

7.負責(zé)對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督,、執(zhí)行;做好上傳下達,。

8.及時了解員工的思想，幫助店長做好引導(dǎo)和溝通,，對員工間的不良情緒進行輸導(dǎo),，員工間可能出現(xiàn)的糾紛進行先期干預(yù);

9.執(zhí)行好行政管理的各項工作:包括人事、后勤,、各類會議的安排,、記錄、監(jiān)督執(zhí)行等,，并做到及時上傳下達;

10.執(zhí)行好后勤工作:制度,、包括設(shè)施、設(shè)備檢修,，制訂衛(wèi)生制度執(zhí)行并進行日常檢查,，門店環(huán)境、綠化管理,，員工食堂,、宿舍管理等;

11.負責(zé)門店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資;

12.門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務(wù),、后勤進行盤貨;

13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,，并根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;

14.做好門店監(jiān)控的管理配合綜辦進行數(shù)據(jù)備份，對出現(xiàn)的硬件問題及時上報后勤技術(shù)維修人員予以解決;

15.及時處理,、跟蹤門店突發(fā)事件，并根據(jù)事件性質(zhì)及時向相關(guān)部門負責(zé)人進行匯報;

16.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),。

二,、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進

自身存在問題:1,、經(jīng)驗不足,，對網(wǎng)吧運轉(zhuǎn)的認識不深刻,，對網(wǎng)吧的管理,、學(xué)識,、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離,。

2、在日常工作中，不夠仔細，不夠敏感,，沒做好眼觀四面耳聽八方,，協(xié)調(diào)安排工作不是很到位,。

改進方案:1,、每天學(xué)習(xí)公司的發(fā)文,，把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會其中的旨意。

2,、少說話多做事,，把事情做好做透徹了，同時還要多思考多觀察,，不斷提高自己,。

各區(qū)主管

存在問題:1,、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位

2,、對區(qū)域的管理長期松散，沒有團隊意識

3,、缺乏與員工的溝通

改進方案:1,、10號起行業(yè)夕會上實施管理制度的培訓(xùn),，灌輸上傳下達的重要性,，督促監(jiān)督各區(qū)主管給員工培訓(xùn)

2、定期調(diào)查員工對公司發(fā)文的認知度,，使每個人都融入到團隊中

3,、對優(yōu)秀的主管夕會中點名表揚，以作為效仿的對象,，并作為月度優(yōu)秀干部評選的依據(jù),，調(diào)動大家的積極性。對管理不到位的主管婉轉(zhuǎn)給出提醒,，無法認識自身錯誤者根據(jù)主管檢查標準懲罰或開除

(現(xiàn)各區(qū)主管正在依據(jù)系統(tǒng)標準努力實施,，現(xiàn)已都進入角色，積極面對整改,。)

衛(wèi)生員

存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責(zé)任心,，沒有主動意識

改進方案:1,、督促主管灌輸其工作職責(zé)，并做好與他們的溝通,，維持員工良好的工作心態(tài)

2,、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準，對其進行考察,，并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度,。

3、宣傳“好人好事”獎,，樹立服務(wù)標兵,，服務(wù)典型的形象

三、下一年工作規(guī)劃設(shè)想

1)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo),，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識,，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識，持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效

4)地落實,。

5)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

6)嚴格按照任職要求，本著以才取人,，以能用人,，德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制，以更好的服務(wù)與運營,。

7)爭取在20xx年到來之際能獨當(dāng)一面擔(dān)當(dāng)起主持行業(yè)行政管理的全面工作,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,，以上是我的述職報告,，有不足之處敬請各位指正!

我的述職完畢，謝謝大家,。

店長助理述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

自今年十一月份被聘用為店長助理以來，工作中我嚴于律己,、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,，積極做好服務(wù)、管理,、協(xié)調(diào)等職能工作,，使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

一,、主要工作完成情況

公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,，從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手，以身作則,，嚴格內(nèi)部管理,。具體工作情況如下:

1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進行了具體分工,，細化了各項工作,，強化了職責(zé)，明確了責(zé)任,，形成了團結(jié)一致,，高效運作的氛圍,。

(1)、根據(jù)每個人的特點,、專長,、工作能力與水平，細化了每個人的職責(zé)和任務(wù),，充分發(fā)揮每個人的專長,，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責(zé)和責(zé)任,，對每個工作要點都指定專人負責(zé),，做到事事有人管，人人有專責(zé),，從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高,。

(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開部門會議,，傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,，進行工作研討，了解意見及建議,、解決工作難點,。

(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識,，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

2,、公司人才招聘及人才調(diào)配,，并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(1),、及時掌握各部門的人才需求,，采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,，從十二月份起開始招聘人員,，至今面試者共計13人，其中錄取5人,，全部進入生產(chǎn)部,、2人待通知。

(2),、為提高公司員工的工作積極性,，組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一，對部分技能較差的員工進行在崗培訓(xùn),，利用傳,、幫,、帶的方法使員工技能迅速提高。

3,、草擬相應(yīng)的公司管理制度,，并將已通過的制度上墻。

從十一月份起至今,，質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法,、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法,、部門工作職責(zé)制度,、會議管理制度等共4部管理制度，質(zhì)量管理辦法,、績效考核制度,、獎金管理補充辦法、部門工作職責(zé)等制度上墻,。

4,、維護公司工作環(huán)境，加強安全工作,。

嚴格監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃,，保證工作環(huán)境清潔,。每天上下班巡視水、電,，氣,、門窗等設(shè)施，對出現(xiàn)的問題及時解決,，以保證生產(chǎn)車間安全。

二,、自身建設(shè)方面

作為主管人員,，我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著至關(guān)重要的作用,，所以工作中我不斷加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，不斷改進自身工作方法和工作作風(fēng),，努力提高工作效率，從而帶動公司員工共同提高,。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報,，不可避免有許多疏漏,，還有許多不盡事宜，請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,，如果說取得些許成績,，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果,。

三,、工作中存在的問題

1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,，有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位，平衡的不盡合理,，影響了工作質(zhì)量,。

2、文件質(zhì)量有待提高,，核搞,、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹,。

3,、細節(jié)問題處理不到位，應(yīng)加強改進,。

四,、下步工作目標

1、總結(jié)經(jīng)驗,，進一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，牢固樹立服務(wù)思想,，為公司各部門做好服務(wù)工作,。

2、結(jié)合實際,，提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,，以服務(wù)、指導(dǎo),、求實,、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，做好生產(chǎn),、質(zhì)量、安全等工作的管理。

3,、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想，進一步做好監(jiān)督,、檢查公司各項決議,、決定、指示的落實與執(zhí)行情況,。

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件,。

以上是我的述職報告,，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見,，謝謝大家!

店長助理述職報告篇三

20xx年半年審計工作行將告一段落，在近年中,，20xx年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為壯盛的時候,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德，較美滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),，并從中找出不足，明確今后工作方向,。

一,、主要工作

截止目前：總計完成了審字報告20個、房資審字報告2個,、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告,。

二、工作心得

20xx年是質(zhì)量年,，20xx年末所里啟用了新的審計底稿,，經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知，正式采用新底稿,，不管從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的進程，也逐步體會到新底稿的上風(fēng),。例如：

1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制沒法體現(xiàn)工作軌跡,，即便書寫計算進程,，單純的數(shù)字加減也沒法讓人清楚明白計算詳情,。新的審計底稿彌補了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清楚體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,，一方面節(jié)省了記憶公式的時間,，另外一方面也細化了編制流程，能更輕易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,，及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)劑編制方式;

2.以往審計底稿較為簡單,，特別對助理職員，很多需要具體復(fù)核的科目常常審定表及明細表,，真正分析復(fù)核的程序沒有實施,，致使審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數(shù)目和表的設(shè)置上彌補了這方面的不足,，將需要實施的程序用各種情勢的excel表現(xiàn),，既規(guī)范同一了

審計軌跡，又強化實施了審計必要的程序,。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,，新底稿真正踐行了質(zhì)量年的宗旨，審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)良的一年,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,，20xx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每展開一項工作,，都會從實踐中摸索經(jīng)驗,，以便更好的進步工作效力。例如：

1.公道分配時間,，保證現(xiàn)場工作按時,、有條不紊的進行;

2.公道分工，保證現(xiàn)場需要收集的數(shù)據(jù)循序漸進的完成,。

3.清楚劃分權(quán)限,，保證每一個項目專人跟進，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象,。

在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們相互幫助齊心努力下,，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xxxx年度優(yōu)秀部分的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù),。

三,、工作不足

1.進步工作效力

由于采用新的審計底稿，加上對新底稿的填制不能馬上熟練,，且在業(yè)務(wù)早期沒有進

行級別限定,，致使前期幾近每一個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時間,，下降了工作效力,。本年審計中后期,，領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)題目，調(diào)劑審計謀略,，重新劃分需要進行具體風(fēng)險評估的級別,。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累，對新底稿的應(yīng)用也愈來愈熟習(xí),，工作效力也得到了提升,。

2.加強企業(yè)個體的深進了解

隨著底稿的不斷更新提升，底稿的編制也要求愈來愈精確,。比如：穿行測試的審計結(jié)論如何定位正確,、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達審計項目終究的結(jié)論等等,，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的,。其次，假如不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清楚的了解,，對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨,、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清楚的熟悉，那末對新底稿中存貨,、本錢部份的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的,。這就要求在平常工作中，須總結(jié)每一個企業(yè)的特點,，特別是對長時間合作的客戶要做到細化了解,，才能將底稿做的更加符合要求。

3.加強自我學(xué)習(xí)

隨著時間的推移,，我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性,，在平常生活中不但要認真學(xué)習(xí)審計、會計的新準則,，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教,，彌補不足，不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,，進步本身的工作能力,。

著眼未來，為更好的使我部發(fā)展,，在今后的工作中我們大家要比形象,，促對話交換零障礙;比作風(fēng)，促為企服務(wù)零間隔;比業(yè)務(wù),，促辦理事項零過失;比質(zhì)量,，促服務(wù)結(jié)果零投訴;比效力，促平常工作零積累,。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),，才能使我部工作展開的愈來愈順暢,，才能使我們個人得到更多的歷練。

店長助理述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

一段時間工作實踐使我深深體會到,，作為一個助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的工作職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認識所處的位置和所要謀的政,。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。因此，我在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守、勝任職守的助理,。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,，工作中雖然難度不小，但在審計部經(jīng)理的關(guān)心支持下,，再加上同事們都給予了我很大的支持,，因此一年來的工作相對還比較順利。在工作實踐中,，我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習(xí)和選擇較好的工作管理方法，不怕困難,，踏實工作,，講求實效，勤勉盡責(zé),。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進步,，業(yè)務(wù)上的提高,。

值此機會，現(xiàn)簡要述職如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。

一、一年來主要工作簡要回顧

1,、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計

根據(jù)集團的要求,，我積極參與本部門組織20xx年度年報審計工作,，較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”,、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與集團及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,，為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2,、參與實施集團18周年慶實事工程項目審計

1月份我們對集團委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,，我們?yōu)榱藴蚀_核定工程費用，對項目進行實地核對和測量,，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),，還主動請求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項工作,。

3,、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責(zé)任審計

于20xx年 4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責(zé)任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào),、審計取證,、報告撰寫，意見征求等各項工作,。

4,、參與原集團公司總裁的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。

今年5月中旬至6月30日,，我作為審計小組成員,，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作,。

5,、參與與實施一物業(yè)管理有限公司的投資審計。

7月下旬,，審計部對集團所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查,。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作,。

6,、參與一公司的股東出資行為的專題審計

9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計,，協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作。

7,、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計

11月初到12月中旬,，參與了對集團及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作，協(xié)助完成了審計取證,、報告撰寫等各項工作,。 第一范文網(wǎng),原創(chuàng)范文樂園

二,、其他方面的述職匯報

(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

本人勤奮好學(xué),，要求上進,，不斷鉆研業(yè)務(wù)，不斷接受新知識,。

1,、年內(nèi)完成了會計資格再教育培訓(xùn)、審計資格再教育培訓(xùn);

2,、繼20xx年完成高級會計師資格的學(xué)習(xí)和考試后，今年參加了國際注冊內(nèi)部審計師的學(xué)習(xí)和考試,。

3,、其他學(xué)習(xí)：

20xx年1月1日，上市公司率先執(zhí)行新會計準則,，我們集團從20xx年1月1日開始實施,。新企業(yè)會計準則的實施，對我們每一位財務(wù)人員來說都是一個大的挑戰(zhàn),。為此我不等不靠,，主動加強了這方面的學(xué)習(xí)和研究。在學(xué)習(xí)過程中,，還結(jié)合工作實踐,，寫了學(xué)習(xí)心得方面文章，又如：集團對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費的研究,、圍繞20%做文章?房地產(chǎn)土地增值稅籌劃,、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會計準則實施公允價值的應(yīng)用及對利潤的影響淺析,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考,、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會計準則資產(chǎn)減值的對比,、集團內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和發(fā)展與對策,，以及新公司法的學(xué)習(xí)、新勞動合同法的學(xué)習(xí),、公司上市工作研究等等,。

(二)、政治思想方面

貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，擁護和信任共產(chǎn)黨,。今年8月份，我被光榮地批準為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,。在平時的審計工作中,，能主動向相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo),、行家請教，也能較好地將審計發(fā)現(xiàn),、審計情況與被審計單位溝通,，平時能一貫做到熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心他人,，團結(jié)協(xié)作。

(三),、廉潔自律方面：

重視自身自律要求,、在工作中從不謀取私利，切實做到了奉公守法,、廉潔自律,。

三、面對不足,，認清差距,，不斷進取

一年來，雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,，大膽開展工作的力度還不夠,。

針對集團股份制改制，集團管控模式的轉(zhuǎn)型,、建設(shè)集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸,、打壓投資需求的大背景,，再加上明年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要,。我們內(nèi)部審計的職能定位,、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化,。

面對明年的挑戰(zhàn),，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實際,，把學(xué)習(xí)xx大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來,，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結(jié)“文明審計”，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作，我感到困難比預(yù)想多,，審計力度比往年大,，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，得益于集團所屬的共同理解和支持,，對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié),，遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,，一如既往,，一切從零開始,，奮發(fā)向上，勵精圖治,，克己奉公,，埋頭苦干，嚴格要求自己,，進一步加強自身的建設(shè),，努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛,、清正廉潔的審計人員,。

以上報告，如有不當(dāng)之處,，敬請批評指正!

述職人：

20xx年xx月xx日

店長助理述職報告篇五

我于20xx年10月24日正式入職奇百特,，先是供職市場營銷部，后任總經(jīng)理助理,，最后正式出任董事長助理,，雖幾多轉(zhuǎn)折，但最后終能找準定位,，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間,，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，也認識到了存在的諸多不足?；仡欉@段時間,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、 工作總結(jié)

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1. 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享

首先感謝鮑總的信任,，交付此任務(wù),，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實填寫,，可自動計算出服裝最低報價，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,，如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部,、倉儲物流部四個部門共享審閱，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來，對函數(shù)運用熟練了很多,，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,，會不斷的修改完善，以期達到最好的功效,。

2. 公司名片的設(shè)計制作與印刷

設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實用性和宣傳性上相對較完善,，如有需要,，可以繼續(xù)對名片進行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,，比如,，以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字體要在6號以上才能看的清,，通過這次學(xué)到了很多東西,，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過這次了解到的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā),。

3. 集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷

首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作,。這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務(wù),，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的boss讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,，才得以獲得初級的經(jīng)驗,，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任,，讓我有機會參與并負責(zé)主持了這項工作,。

在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑的郭董,、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事,，曾經(jīng)的小于同志,，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺,。其實正式這份工作的完成,，讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量，萬眾一心,，其力斷金,，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上,，多虧了合作者王美玲的加班加點,，追趕進度,，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯誤降到最少,，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多

相關(guān)的知識，以及日常印刷品需要注意的事項,。相信如有一下的物品印刷,，我會做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,，同事給予的幫助,，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。

4. 集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定

首先感謝郭總,、鮑總提供的整體思路與初稿,，給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因,，都與自身不無關(guān)聯(lián),。

1) 過度的自負：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴肅性,、 嚴謹性與相對繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時。

2) 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,，總是不能及時記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。

3) 閉門造車,，思考不夠嚴謹：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際，我卻犯了這項大忌,，總是一個人閉門思考,，沒能很好的結(jié)合實際，多謝鮑總后來的點撥與提醒,，讓我意識到了這點,，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績效考核仍在制作與完善中,，爭取在最快的時間內(nèi)出臺,，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。

4) 分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進行中,，我卻忽視了這點,，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個人的壓力,，其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的,，我卻沒能做到這點,，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,，以后會不斷從自身出發(fā)，多做思考,，努力圓滿完成各項任務(wù),。

鑒于擔(dān)任董事長助理以來一直沒能做述職報告,，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作，現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡述如下：

二 董事長助理職責(zé)：

1. 協(xié)助董事長,、副董事長,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),。

2. 協(xié)助董事長,、副董事長、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排,。

3. 做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作,。

4. 負責(zé)召集,、主持公司董事會議并做好會議記錄和跟進執(zhí)行結(jié)果匯報。

5. 召集,、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議和全體員工大會,。

6. 負責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。

7. 負責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布,。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度,。

9. 配合相關(guān)部門完善公司各項管理制度。

10. 公司員工集團活動的安排及制定,。

11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢,。

12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號碼。

13. 落實企業(yè)文化,，并融入到工作中去,。

14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),。

以上職責(zé)為我所能想到的,，以后會起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。

三 下一步工作計劃

(一),、更深入了解和掌握公司基本情況,。通過參閱公司資料文件,，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運行情況,，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度,、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ),。

(二),、認真開展各項督促檢查工作,。遵循董事長指示和按照會議決議，加強整改,、落實,、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通,、協(xié)調(diào)和反饋,，確保了各項工作得到落實。

(三),、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作,。對照崗位職責(zé)，擺正自身位置,，充當(dāng)好助理角色,，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢查,、溝通談話,、日常指導(dǎo)、查看資料等形式,，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,，及時把問題列入早會進行商討、溝通,、協(xié)調(diào),，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見,，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成,，促使大家“心往一處想,、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標,。

(四),、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;二是認真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度,、規(guī)章制度的執(zhí)行,。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位,。確保各項工作準備充分,，積極穩(wěn)妥而有序地進行。

(五),、加強培訓(xùn)教育工作,，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力,。“精干,、高效,、專業(yè)化”的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,，加強對培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實際情況,，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式,，提高培訓(xùn)效果,，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募,、選撥,、配置與儲備工作，做到人盡其才,、才盡其用,，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。

(六),、當(dāng)好參謀和助手,，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)和水平,，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況,，積極建言獻策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作,，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認真履行工作職責(zé),，完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù),，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手,，扮演好助手角色,。

四、發(fā)現(xiàn)個別現(xiàn)存急需解決問題：

1.公司許多規(guī)章制度不明確,，工作流程不清晰,，導(dǎo)致工作無序。

解決方案：各部門明確出臺部門職責(zé)與工作流程上報匯總到管理手冊中去,，融合到績效中進行考核,。

2、公司制度還需要完善和修改,，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理,。 解決方案：正在著手制作切合公司實際情況的績效考核和管理制度,。

不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展,。