為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
方案策劃 方案策劃篇一
一、活動的組織形式:
主辦方:
南昌慈善總會,、南昌企業(yè)聯(lián)合會
承辦方:
南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心
二,、聯(lián)合各方的責(zé)任和義務(wù):
1、南昌慈善總會為該次活動的批準(zhǔn)和主辦單位之一,。對該活動以政策方面的指導(dǎo),,負(fù)責(zé)下發(fā)慈善拍賣的相關(guān)文件,《關(guān)于開展江西當(dāng)代藝術(shù)品光彩慈善拍賣會》的通知,,《關(guān)于江西當(dāng)代藝術(shù)品光彩慈善拍賣會拍品征集的通知》,,以便協(xié)作單位組織拍品和客戶的征集工作開展。同時與市負(fù)責(zé)各主流媒體宣傳,、報道,;負(fù)責(zé)邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)觀摩;負(fù)責(zé)頒發(fā)慈善證書等,。
2,、南昌市企業(yè)聯(lián)合會為主辦方之一。參與各種文件的撰寫,,負(fù)責(zé)組織企業(yè)家積極參加愛心活動,,踴躍競買,做好前期的愛心宣傳,,邀請企業(yè)家踴躍參加,,做好競拍的摸底工作,盡量達(dá)成競買意向(如數(shù)量,、品種,、價位),并協(xié)助承辦方征集國畫藝術(shù)作品,。
3,、南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心為承辦單位,,負(fù)責(zé)拍賣預(yù)展和拍賣會場的落實(shí)與布置,提供接待服務(wù),;負(fù)責(zé)邀請拍賣師,;負(fù)責(zé)陶瓷拍品的征集;圖錄的制作,;提供拍品有關(guān)資料,;負(fù)責(zé)陶瓷拍品的包裝運(yùn)輸;協(xié)助拍賣會的相關(guān)事宜,。
4,、本次活動邀請景德鎮(zhèn)市近代陶瓷研究院作為承辦方的協(xié)作單位。
三,、拍品的征集:共計200件,;
1、征集藝術(shù)陶瓷拍品150件,,以中檔藝術(shù)品為主,,適當(dāng)配高檔精品(包括:大師作品、藏品)
2,、征集國畫拍品50件,;
3、征集拍品采取善舉義銷形式,。在做好獻(xiàn)愛心思想工作的前提下,,由拍品提供者提出拍品底價意向,在協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議后確定底價,。該底價作為拍品成交后回報給提供者的結(jié)算依據(jù),。
四、圖錄和證書的制作
1,、圖錄制作要點(diǎn):16開彩色平裝印刷,,內(nèi)容分為兩部份,文字部份包括:領(lǐng)導(dǎo)題詞,,前言,,拍賣須知,計4p,。圖片包括200件陶瓷和國畫拍品,,二品一圖一p,共計:102p,。
2、慈善證書的制作:慈善證書分兩個方面,,認(rèn)購者和拍品提供者都應(yīng)獲得慈善證書,,因而需要準(zhǔn)備400份,,慈善證書由承辦方印制,主辦方蓋章生效,。
五,、主辦方在拍賣總收入的分配方案
1、南昌慈善總會:根據(jù)實(shí)際拍賣收入總額,,收取6%的慈善捐款,。并按實(shí)際收入開出慈善收入發(fā)票。
2,、南昌企業(yè)聯(lián)合會:按實(shí)際拍賣收入總額4%收取相關(guān)的宣傳和接待費(fèi)用,。
六、工作時間和地點(diǎn)安排
1,、拍品征集:5月30日至7月10日,,地點(diǎn)設(shè)在景德鎮(zhèn)市新楓園2棟301號
2、圖錄制作時間:7月15日至7月25日,,地點(diǎn):景德鎮(zhèn)市新楓園2棟301號
3,、客戶征求意見時間:7月26日至8月6日,南昌
4,、拍品預(yù)展時間:8月6日至8月15日作品在南昌市三經(jīng)路47號,,南昌景德鎮(zhèn)陶瓷藝術(shù)交流中心展示。
5,、拍賣時間:8月16日上午9時至11時30分,,地點(diǎn):(待定)
方案策劃 方案策劃篇二
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,豐富企業(yè)文化生活;表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,,使員工開開心心,、快快樂樂過好20××年春節(jié)。
20××年1月18日下14:00-23:30
公司卡拉ok室
1,、員工總結(jié)大會:
員工總結(jié)大會從下14:00—17:30
2,、全體員工集體聚餐。
1)在“***”餐廳包席,。
2)按10(人)×14(桌)計
3)費(fèi)用見附頁,。
4)時間:18:00---19:30
3、“金猴賀歲 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的20xx春節(jié)聯(lián)歡晚會開始
1)由主持人宣布晚會開始
2)首先請董事長致詞
3)節(jié)目表演:
節(jié)目在征集中,,節(jié)目以健康,、歡快的小品、歌舞,、相聲等不同的內(nèi)容;
4)節(jié)目表演設(shè)獎進(jìn)行評定,,設(shè)集體一等獎1名(現(xiàn)金1200元)、集體二等獎1名現(xiàn)(現(xiàn)金800元),、集體三等獎1名(現(xiàn)金400元);個人一等獎1名(現(xiàn)金100元/人),、二等獎1名(現(xiàn)金80元/人),、三等獎1名(現(xiàn)金60元/人);凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎:食用油一瓶。
5)節(jié)目評定評委組成:
6)禮品派送:
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品,,所有到場的人員都有一只 金猴公仔,。
7)有獎問答:
節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進(jìn)行,設(shè)問題30道(題目內(nèi)容應(yīng)涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內(nèi)容),。答對者獎(胸章一枚,,或公司產(chǎn)品一份)
8)有獎游戲:
促進(jìn)春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性,特設(shè)有獎游戲活動,。在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。獲勝者獎:高檔組合毛巾一盒,參與者獎:精美相冊一個以及閃光胸章一枚,。
9)幸運(yùn)大抽獎:
特等獎1名(價值1500元一條的金項鏈);一等獎3名(24k金戒指一枚);二等獎2名(格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺);三等獎9名(金正復(fù)讀機(jī),、美的電飯堡、高級蒸鍋);鼓勵獎40名(5升金龍食用油一桶)
在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。
(略)
1,、晚會主持人:;
2、攝像師:;
3,、晚會導(dǎo)演:;
4,、晚會現(xiàn)場維持:;
5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放:由人事科負(fù)責(zé);
6,、舞臺,、場地設(shè)計:廣告科(色調(diào)主要以紅色、金色為主,,突出節(jié)日喜慶氣氛),。
7、舞臺燈光,、音響布置:設(shè)備科;
8,、晚會場所布置:營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人,、人事科后勤人員;
9,、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員:;
10、游戲道具:氣球20個,,乒乓球80個,,繩子一捆,蘋果4個,,乒乓球拍4個,。負(fù)責(zé)人:。
10,、晚會現(xiàn)場后勤人員:晚會用果盤,,公司人事科后勤人員
方案策劃 方案策劃篇三
為了加強(qiáng)對新入職員工的管理,,使其盡快熟悉醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、工作流程和工作職責(zé),,熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),,滿足公司對人才的要求,。
1、到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備
a,、新員工到達(dá)醫(yī)院報到(人力資源部負(fù)責(zé),,主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品,、食堂位置及相關(guān)辦公場所指引等)
b,、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé):填寫報到表、提交相關(guān)證件資料)
c,、簡單的部門新員工歡迎儀式,,介紹相關(guān)人員認(rèn)識。
d,、由指定人員給新員工指引辦公座位,、分發(fā)辦公用品(人力資源部指定人員)
e、分發(fā)公司或醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)材料及課程表
f,、指定一個老員工做新員工的引導(dǎo)人,。
2、正式培訓(xùn)(講課式,,報到第二天,,時間為一天)
a、講師(人力資源部主管,、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或外請講師)
b,、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門→醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)
c、培訓(xùn)內(nèi)容
a,、人力資源部門(9:00-12:00)
①公司介紹:企業(yè)發(fā)展,、理念、歷程,、前景,、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù),、榮譽(yù),、組織構(gòu)架
②企業(yè)文化:標(biāo)志含義、公司宗旨,、內(nèi)部刊物,、公司網(wǎng)站,、愛心協(xié)會
③公司制度:入離職制度、考勤制度,、休假制度,、管理問責(zé)制度、獎懲制度,、宿舍管理辦法,、食堂就餐制度、差旅制度,、培訓(xùn)制度,、保密制度、財務(wù)報帳流程,、員工禮儀,、勞保制度、安全制度
④公司福利:醫(yī)療,、社保,、意外保險、法定節(jié)假日休假,、公司提供的娛樂設(shè)施,、閱覽室、一年一次公費(fèi)旅游,、部門定額費(fèi)用,、提供食宿
⑤員工生活:聚餐、球賽,、電影,、培訓(xùn)、旅游,、同行交流,、參加相關(guān)活動(可圖片式)
⑥主要領(lǐng)導(dǎo)介紹:董事長、總經(jīng)理,、院長
b,、相關(guān)部門(14:00-16:00)
①部門業(yè)務(wù)介紹
②工作崗位職責(zé)介紹
③業(yè)務(wù)知識與技能
④操作流程制度
⑤與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系
c、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10-20分鐘)
d,、新員工討論時間(約1小時)
主要到公司參觀,,時間為半天,安排一個人做引導(dǎo)講解,,人力資源部安排一個人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。
1、聚餐(18:00-19:30)
2、茶話會(20:00-22:00)
3,、人力資源部主導(dǎo),,后勤支持,至少有1名醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo),,其它部門抽3-5人參加
1,、新員工培訓(xùn)總結(jié)
2、新員工培訓(xùn)反饋表
3,、新員工表現(xiàn)評估表(一星期后)
4,、資料歸檔
1、各部門的抽調(diào)人員名單
2,、培訓(xùn)費(fèi)用申請
3、人員出勤情況登記