時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
物業(yè)公司工作總結詞 物業(yè)公司工作總結及工作計劃篇一
保潔實行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量,。根據各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,,調整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求,。
現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調職()
其中1人調職到庫區(qū),8人離職,。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求,。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理,。
加強了員工考核制度的培訓,,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合,,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果,。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,,加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導致衛(wèi)生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,,以達到衛(wèi)生標準,。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次,。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗,。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。
(10)完成每季度木質上蠟保養(yǎng)工作,。
5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,,辦公室及大堂內的長勢一般,,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,尤其不通風,,導致綠植蟲害較多,,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言,。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,,及時殺蟲,,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在20xx年室內綠化建議考慮外包,,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,,20xx年4月份應全面從新設計綠化,。
附20xx年5月份購綠植明細表
名稱購進數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)
綠蘿20137
散尾葵13130
發(fā)財樹550
綠巨人24177
黑金剛220
一帆風順606
夏威夷椰子811
榕樹110
搖錢樹220
橡皮樹220
非洲茉莉330
根據街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,,符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果,。
隨著iso9001-20xx質量體系的推行,,保潔在工作中,加強了工作質量監(jiān)督,,完成表格的填寫,,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,,取得了較好的效果,。
20xx年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面,,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓,。洗手液每月費用近220圓,。
石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。
經常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來控制使用量,。
1外圍車場由汽車產生的油污,,無法有效的去除。
2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,,在不增加人員的前提下,,很難達到標準。
3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,,可考慮購置自走式全自動洗地機,,會有一定改善。
4大廈投入使用已兩年,,石材的防水防油防污能力已下降,,為防止水斑,風化等病變,,20xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。
5在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,,清潔設備的更換配件費用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,,
吸塵器的開關每天近90次,。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn)。
物業(yè)公司工作總結詞 物業(yè)公司工作總結及工作計劃篇四
各位領導各位同事:
大家好
20xx年十二月加入新資物業(yè)公司至今已經兩個月時間,,這期間通過最初的學習和實踐不斷充實物業(yè)服務知識,,了解了許多物業(yè)服務的細小環(huán)節(jié)。
作為一名收費管理員,,首先要熟練掌握本職業(yè)務以及國家相關法規(guī),、政策的'各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積,、棟數(shù),、戶數(shù)、收費情況,、業(yè)主信息等。三要負責業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準確資料整理歸檔,。四要對住戶提出的房屋修繕要求進行調查,,協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,,發(fā)現(xiàn)問題及時調節(jié),,與業(yè)主建立和維持良好的人際關系。六要負責收費工作,,完成收費指標,,做到賬面清楚,不多收不少收,。在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度與財務工作規(guī)范,,按照公司要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學,,積極上進的態(tài)度主動向同事請教,,并不斷地接觸盡快熟悉各項工作內容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進工作方式,,以主人翁的精神自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力,。
兩個月來,我主要從事2個方面的工作:一是小區(qū)水電,、物業(yè),、垃圾處理費用、停車相關費用的收取和開票,。水電,、垃圾費收費率100%且有盈余、物業(yè)費除部分因房屋維修問題拖欠外基本也達到100%,。,;二是資料文檔錄入工作。對管理涉及的資料文檔和有關記錄,,認真搞好錄入和編排打印,,根據工作需要制作表格文檔。作為新人這段時間完成了一定工作,,取得了一定成績,,總結有以下幾個方面的經驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務,,才能盡快適應新的工作崗位。
2,、只有主動融入集體,,處理好各方面的關系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、
3,、只有堅持原則落實制度,,認真理財管賬,才能履行好財務職責,。
4,、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,,才能把分內的工作做好,。
但是由于之前未接觸物業(yè)工作,實踐比較少缺乏相關工作經驗,,工作存在很多不足,。
1、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時,。
2、業(yè)務能力有待增強,,部分工作會存在依賴性,,對個別業(yè)主提出的問題處理欠缺膽量,收費的復核工作并不完善等,。
針對工作中存在的不足,,在新的一年也做了新的工作計劃:繼續(xù)發(fā)揮過去細心的工作態(tài)風,加強業(yè)務知識的學習,,創(chuàng)新工作方法,、提高工作效益,管好財,、收好費,;端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會的溝通與交流,,積極配合其他部門工作,,和睦相處,互相協(xié)調,、互學互進,、共同發(fā)展共同進步。
收費工作是物業(yè)公司的窗口,,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,,作為一個新人來說對公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時間的工作總結和個人的觀點看法,,許多不足之處還需要領導及同事的幫助和提點,,借此今天的會議也向各位拜個早年 祝大家新年愉快,、萬事如意。謝謝各位,!