報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

員工最佳執(zhí)行力心得報(bào)告篇一

7月15日,，是我來到會(huì)通的第八天，也是我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位公司員工的第八天,。這一天,，公司組織我們20位學(xué)員觀看了李強(qiáng)老師

的如何去成為一名最有執(zhí)行力員工的演講。李強(qiáng)老師的語言極富感染力,、語言表達(dá)流暢,、邏輯清晰，他的演說也給了我很大的啟發(fā)和

觸動(dòng),。我相信,，無論在今后的學(xué)習(xí)、工作,、還是生活上這些啟發(fā)和觸動(dòng)都能給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

學(xué)會(huì)感恩,。學(xué)會(huì)感恩父母,、學(xué)會(huì)

感恩企業(yè),、學(xué)會(huì)感恩社會(huì)、學(xué)會(huì)感恩幫助過你的所有人,，但是在所有該感謝的人當(dāng)中,，我們最應(yīng)感謝的是將我們帶到人世和養(yǎng)育我們成長的父母。工作中每個(gè)人總有失去前進(jìn)的動(dòng)力的時(shí)候,、也總有失去激情澎湃的工作熱情的時(shí)候,。但每當(dāng)這些時(shí)刻來臨的時(shí)刻，像李強(qiáng)老師說的,，如果我們能回頭想想曾經(jīng)幫助過我們的人的時(shí)候,，尤其是我們的父母，我們還有理由不去努力工作,、積極生活?的確,，有時(shí)候我們并不能為了別人活著，但想想,，只要努力工作奮斗就能能夠讓父母過上好一點(diǎn)的生活又有什么不可以的,。

不要去看付出，要去看收獲,。這句話不僅李強(qiáng)老師說過,，記得集團(tuán)人力資源總監(jiān)周總在給我們畢業(yè)生做培訓(xùn)時(shí)也同樣說過這句話。有時(shí)候，其實(shí)我們只要稍微能改變一下我們所關(guān)注的焦點(diǎn),，我們的心態(tài)可能就能帶來質(zhì)的改變,，從而使我們能夠擁有更大的激情去投身于工作和學(xué)習(xí)

中去。每個(gè)人都想只得到而不愿付出,，可是換個(gè)角度看,，沒有付出又何來收獲。但如果我們每個(gè)人都去關(guān)注我們今天得到了什么的話,，我相信,，世界上將會(huì)少了很多抱怨，多了更多的滿足,。尤其對(duì)于我們剛畢業(yè)的新員工來說,，在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我們的付出可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的收獲,，如果我們總是將注意力放在付出收獲的關(guān)系上的話,，那將會(huì)大大分散我們的注意力和削弱我們的戰(zhàn)斗力。相反,，如果我們更多的去關(guān)注我們我們每一天得到或?qū)W習(xí)到什么時(shí),，我相信，我們的工作激情和生活熱情每一天都將會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的不斷得到提高,。

人生處處是考場(chǎng),，人生事事皆考題，人生人人為我?guī)?。人的一生無論你在哪里,，遇到了什么困難那都是對(duì)我們的一種考驗(yàn)。在我們的人生中會(huì)遇到很多的老師,，我相信在公司也是一樣的,。公司的每一個(gè)人都有值得你去學(xué)習(xí)的地方，更何況我們是

剛畢業(yè)不久的菜鳥,。同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)處處學(xué)習(xí),，處處進(jìn)步。一個(gè)人能否脫穎而出,，他的能力固然重要,，但是他的態(tài)度同樣需要比別人更加積極。也不能說某個(gè)人擁有了某種態(tài)度就一定能夠成功,，但我相信,，每一個(gè)成功的人都一定擁有去謙虛向每一個(gè)人學(xué)習(xí)的工作和生活態(tài)度。

在這次觀影過程中,，李強(qiáng)老師說的每一句話都值得我們?nèi)フJ(rèn)真思考和體會(huì),，對(duì)于剛剛畢業(yè)極度缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我們來說,，別人的好的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砼c我們分享有時(shí)可能會(huì)讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦猩僮吆芏鄰澛罚瑢?duì)我們有很大的幫助,。最后感謝公司能夠給我們帶來一個(gè)這樣學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，同時(shí)希望公司以后也能多多組織這樣類似的活動(dòng)，讓我們每個(gè)人都能夠有更多去學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),。

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隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,，企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變，為了讓自己的企業(yè)高速,、穩(wěn)定地發(fā)展,，給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,，他們想到了軍隊(duì),，還是世界最有名氣的軍校——西點(diǎn)軍校,，因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力,。我也有幸，觀看了《西點(diǎn)·執(zhí)行力》培訓(xùn)片,，并受益匪淺,，深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解,。字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個(gè)原因：一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng),。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度,。在能力上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前,，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后，時(shí)間一長,，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置,，等等,。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,，要想員工對(duì)公司忠誠,，公司必須對(duì)員工誠信,，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,，關(guān)心員工，增加員工對(duì)公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作,，全心全意為公司工作,。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過，并且認(rèn)可,，覺得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法,，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資,，用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,，有很多員工,，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真,。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力,。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,，才能改變自己的觀念和思維,，與企業(yè)一道成長。

員工最佳執(zhí)行力心得報(bào)告篇二

縱觀國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展歷程,，除了經(jīng)歷過改革開放30多年的浮躁的市場(chǎng)拓展和粗放式的發(fā)展之外，真正用來打磨自己,，修煉品質(zhì)的企業(yè)很少,。所以很多曾經(jīng)的500強(qiáng)，今天早也沒了身影,。

而今天,，中國制造依然是加工廠和低端產(chǎn)品的代名詞,，不用覺得偏激，也不用刺激我們那脆弱的民族自尊心,，這就是現(xiàn)實(shí),。當(dāng)我們看到很多國外的產(chǎn)品made in china ,也不要沾沾自喜，那僅僅是因?yàn)閲鴥?nèi)勞動(dòng)力廉價(jià),。今天中國的大多數(shù)企業(yè),，仍很難經(jīng)受起風(fēng)雨，在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，調(diào)結(jié)構(gòu),，促優(yōu)化的市場(chǎng)發(fā)展大浪淘沙之下，企業(yè)必須通過改革粗放式的管理模式,，尋求關(guān)鍵資源和關(guān)鍵業(yè)務(wù)上價(jià)值的最大化產(chǎn)出,，以全面管理的視野來經(jīng)營企業(yè)，才能帶領(lǐng)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)大潮下安度彼岸,。

以前我們認(rèn)為成本基礎(chǔ)上的質(zhì)量控制是第一要?jiǎng)?wù),，而如今，質(zhì)量+成本+創(chuàng)新三位一體的產(chǎn)品經(jīng)營模式才最具競(jìng)爭(zhēng)力,。在這多元,、多變的時(shí)期，把管理中心放在任何一個(gè)管理要素上都是不可取的,。市場(chǎng)定位,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)維度,、應(yīng)對(duì)變化的思路和能力,、業(yè)務(wù)流程科學(xué)性、人才價(jià)值的深度挖掘,、創(chuàng)新能力建設(shè)這些關(guān)鍵要素需要系統(tǒng)的整合起來,，優(yōu)化組合，用全面管理為企業(yè)賦予健康成長的體魄,。

說得有點(diǎn)業(yè)余了,，打住。小水在大的上市公司感受過,，如今供職一個(gè)初創(chuàng)型的企業(yè),，有幸的參與到目前公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定，不斷對(duì)比和思考,，對(duì)于企業(yè)發(fā)展中的管理要素只能說有些感觸,，實(shí)在業(yè)余，所以這本《華為執(zhí)行力》看了都快半年了,，前幾章都反復(fù)看了好幾遍仍沒有看完,，但是仍然給我?guī)砗芏鄦l(fā)和感悟,，前幾天剛好看到一篇文章【客戶回憶早期的華為就是個(gè)大忽悠】，今天就想和大家聊聊華為,，華為一貫行事低調(diào),，但是其高速的發(fā)展勢(shì)頭仍然讓人為之矚目，短短20xx年,，華為從一個(gè)小作坊式的團(tuán)隊(duì)走到全球最大通信設(shè)備供應(yīng)商的寶座,，華為憑什么?《華為執(zhí)行力》給了我答案。

是的,，執(zhí)行力,。和萬達(dá)王健林一樣，華為掌門人任正非也是軍人出身,，深刻的理解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力能帶來的巨大的能量,。執(zhí)行力，是華為人的重要品質(zhì),，是華為成功的秘訣之一,。執(zhí)行力也是華為發(fā)展中的基礎(chǔ)要素，從20xx年華為ceo郭平的新年致辭中可見一斑,，把握方向,，實(shí)現(xiàn)大平臺(tái)支撐精兵作戰(zhàn)的變革.繼續(xù)進(jìn)行5-20xx年的讓聽得到炮聲的人能呼喚到炮火的變革，逐步開展指揮權(quán)和管理權(quán)的分離,。通過建設(shè)大平臺(tái),，支持前線實(shí)現(xiàn)精兵作戰(zhàn)，提高單兵戰(zhàn)斗力,，一種高效執(zhí)行的軍隊(duì)氣息將華為團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力文化彰顯無遺,。

《華為執(zhí)行力》分九章為我們系統(tǒng)的剖析和解讀了華為執(zhí)行力的培養(yǎng)和建設(shè)。

【危機(jī)下的狼性精神】講述華為發(fā)展的那些最艱苦歲月是如何度過的,，我們將看到為什么要讓能聽到炮聲的人呼喚到炮火,，將告訴我們?yōu)槭裁慈A為一直定位為全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商，而堅(jiān)定的不去開展運(yùn)營服務(wù),。

【不斷促進(jìn)管理的進(jìn)步】講述華為從三高的管理模式下生存下來,，到如今的三優(yōu)先。三鼓勵(lì)的干部提拔依據(jù),，還有華為那業(yè)內(nèi)震驚的市場(chǎng)部高管集體辭職事件的全部緣由,，有華為易職易崗易地的不斷清零的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。

【帶好隊(duì)伍用好人】將告訴我們團(tuán)隊(duì)管理中重要的技能,，讓我們認(rèn)識(shí)什么才叫做團(tuán)隊(duì),，這對(duì)于中高層的管理者而言是相當(dāng)重要的一課。

【持續(xù)優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程】

【強(qiáng)化項(xiàng)目組織能力】

【高效的時(shí)間管理】

【專業(yè)的后勤服務(wù)】

【成為職業(yè)的華為人】

【不斷改良,，保持優(yōu)先】

執(zhí)行力的建設(shè)不是可以一朝一夕的事情,，它需要許多舉措的共同作用，在時(shí)間的打磨下慢慢成型,。書中的專業(yè)干貨太多,，每一個(gè)章節(jié)拿出來都可以寫一篇文章了，所以在這里就不給大家劇透了,。

一直以來,，華為在我的印象也只是一個(gè)大企業(yè)而也，在我的生活中沒有華為的身影,，去年有幸參加了華為的20xx開發(fā)者大會(huì),，近距離感受到華為的技術(shù)創(chuàng)新給我們的生產(chǎn)生活帶來的巨大的變革，(不要問我有哪些,，專業(yè)名詞我記不住,，不過機(jī)器人很萌)還可以從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流的工程師身上感受到華為團(tuán)隊(duì)的專業(yè)和敬業(yè)。好了,，我一個(gè)代碼都看不懂的外行就這里就不貼圖裝b了,。

總感覺寫著寫著就跑題了，沒事,，我只是和大家聊聊華為,，順便說說《華為執(zhí)行力》而已，至于管理學(xué)也好,，技術(shù)也好,，我都是業(yè)余里的業(yè)余，就不誤人子弟了,。不過不管你是基層員工還是中層管理還是高管,，學(xué)點(diǎn)管理學(xué)總歸是沒錯(cuò)的，作為基層員工管理自己,，保證工作高效輸出,，才有可能成為管理者對(duì)吧，再然后你就可以不斷的印證管理理論對(duì)吧,，這樣不斷印證反思,，你就成長了，然后你就可以出任ceo,迎娶白富美,，走向人生巔峰了,。

員工最佳執(zhí)行力心得報(bào)告篇三

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng)，使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì),。對(duì)待工作,，不找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí),、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí),。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，對(duì)待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題，而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到,，任何一個(gè)事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力,。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā),，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題，世上無難事,，只怕有心人,。

三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成,，什么也沒做好,，

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,，認(rèn)真做事,。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個(gè)做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題,，聯(lián)系到我們平時(shí),，對(duì)待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心,，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口，要視服從為美德,，工作中無小事,，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位,，無論做什么工作,，都要懷著熱情，帶著情感去做,，而且要竭盡全力,，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作,，不要說不行，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行,，別人不會(huì)干的，自己要能干,，別人會(huì)干的,，自己要更會(huì)干。

五,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,，只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),，但也同時(shí)說明一個(gè)道理,，那就是，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲,，好上加好。

六,、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，不斷監(jiān)督和跟進(jìn),，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確,，無法考核,，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作,，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核,，做到獎(jiǎng)懲分明,，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率,，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌,。

通過執(zhí)行力教育,，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣,、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外，結(jié)合實(shí)際,，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥,，以熱愛農(nóng)行工作為榮,，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),，我深深地懂得了在日常工作中,，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁,、一件件典型案例的剖析中,，充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。