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最新眼科醫(yī)師年終工作總結(jié)大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-27 16:13:54
最新眼科醫(yī)師年終工作總結(jié)大全
時間:2023-05-27 16:13:54     小編:一葉知秋

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

眼科醫(yī)師年終工作總結(jié)篇一

一、加強科室管理

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與??铺攸c,,建立各項管理制度,如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度、床位分配管理,、門診管理制度,、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

二,、加強梯隊建設(shè)

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年。

2.強化內(nèi)部練兵,,堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,,促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,,堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,,促進他們迅速成長,。

三、醫(yī)療方面

1.突出中醫(yī)特色,,利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,,加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,擬進一步加大針灸治療力度,,擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,小切口ecce技術(shù)漸至成熟,,白內(nèi)障手術(shù)量較有明顯增加,,擬在繼續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),,縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強視光學(xué)中心的工作。擬在我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

5.強調(diào)降低藥品比例,通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,達(dá)到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后,,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢

四、科研方面

我科作為市重點建設(shè)中醫(yī)??茖W(xué)科,,有一定的科研底蘊和科研實力,有較多的科研成果,,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才,,組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務(wù),,注重其研究結(jié)果的實用價值,。

1.在爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上,。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件,,定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流,。

五,、教學(xué)方面

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,,注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力,。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點,,形成自己一定的教學(xué)特色。

眼科醫(yī)師年終工作總結(jié)篇二

一年來,,眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,充分發(fā)揚主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,,更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,醫(yī)生面對的`是活生生的病人,,每例都是從未知而起,,需要對手術(shù),用藥進行個性化的分析和指導(dǎo),,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實的精神。目前,,隨著醫(yī)療改革的深入開展,,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫(yī)的首位。所以,,我科全體醫(yī)護人員本著高度的責(zé)任心,,有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,,尤其對手術(shù)患者,重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),,做到術(shù)前全面交代,,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護理,。在這里,,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

二、加強日常管理,,提高經(jīng)濟效益

今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,,擴大了社會效益,,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,,在嚴(yán)格要求自己的良好服務(wù)中,,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),,積極參加各種學(xué)術(shù)會議,了解先進眼科的發(fā)展方向,,并用于指導(dǎo)臨床工作,,在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。

三,、抓好精神文明,,控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德,時刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,,帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德建設(shè),,不斷改進服務(wù)態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,堅持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,,并使每位醫(yī)護人員認(rèn)識到他并不代表個人,,同時也代表區(qū)醫(yī)院,每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四,、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,,人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

五,、今后努力的方向

誠然,,不足與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,,我們會進一步加強理論學(xué)習(xí),,用發(fā)展的眼光看問題,提高自身素質(zhì),,提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,用實際行動履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

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