隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

銀行行長工作述職報告篇一

一,、履職情況

(一)以履行職責(zé)為主線,，嚴(yán)格執(zhí)行分支行黨委的決策部署。按照從嚴(yán)治黨新要求,，我始終牢記和履行基層黨支部書記的職責(zé),，把抓好黨建工作作為責(zé)任。作為一名新任命的支部書記,，我積極學(xué)習(xí)其他基層黨支部書記的工作經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揮黨員同志主管能動性，探索以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展工作模式,。一年來,，我主持召開黨員大會5次，組織集中學(xué)習(xí)11次,，黨課學(xué)習(xí)2次,。定期在部門例會上結(jié)合“以案說紀(jì)以案說規(guī)”警示教育活動的要求，進(jìn)行案例學(xué)習(xí)討論,，以達(dá)到警示教育目的,。工作中，以身作則,，爭做業(yè)務(wù)骨干,，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，堅(jiān)持把黨建工作與中心工作目標(biāo)同向,，工作合拍,，措施配套。

(二)以主題黨日活動為載體,，認(rèn)真落實(shí)組織生活制度,。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度的要求，個貸部黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，按月組織黨員開展主題黨日活動,，集中學(xué)習(xí);按季召開黨員大會，并組織學(xué)習(xí)題為“不忘初心牢記使命為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不謝奮斗”和題為“2020年全國兩會精神解讀”的黨課;舉辦個貸部黨支部學(xué)習(xí)十九大精神知識競賽,，取得良好效果,。

(三)以開展主題活動為手段，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。貫徹落實(shí)分行2020年黨建工作會議精神,，開展“立足崗位做合格黨員”主題活動。組織支部全體黨員結(jié)合日常工作痛點(diǎn)、難點(diǎn),，做出黨員承諾書并宣讀,，定期評價，持續(xù)改進(jìn),，督促黨員立足崗位,、履職踐諾。

(四)以黨員發(fā)展工作為中心,，保持黨的先進(jìn)性純潔性,。做好黨員發(fā)展工作。認(rèn)真培養(yǎng)教育入黨積極分子,，嚴(yán)格考察,。堅(jiān)持黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格考察。在2020年度,，培養(yǎng)成熟并發(fā)展一名同志為預(yù)備黨員,。

二、存在的主要問題及原因分析

雖然在這一年來黨建方面做了大量工作,，但與分支行黨委的要求還有一定距離,。

(一)是集中學(xué)習(xí)時間較少，對部分黨員的管理不到位,。個貸部黨員分布來看6名客戶經(jīng)理,，1名為綜合人員?？蛻艚?jīng)理經(jīng)常上門服務(wù)客戶,，統(tǒng)一時間集中學(xué)習(xí)較為困難，本年度集中學(xué)習(xí)僅僅達(dá)到了最低標(biāo)準(zhǔn),，做到了一月一次,，但要想更深入的學(xué)習(xí)，必須要加大學(xué)習(xí)時間,。同時,，作為一名新任的支部書記，沒有真正靜下心來研究黨員管理工作,，特別對有些意識淡薄的膽管放松了管理和教育,。

(二)對沒有職務(wù)的黨員作用發(fā)揮不夠重視。成立支委會之前,，將黨建工作過多集中在自己身上,，成立支委會之后，支委會成員參與到支部黨建工作籌備當(dāng)中，但沒有發(fā)揮普通黨員的作用,。認(rèn)為可有可無,，無足輕重，因而導(dǎo)致有些沒有職務(wù)的黨員在黨建工作中參與感不強(qiáng),，在平日中作中表現(xiàn)沒有起到模范帶頭作用,。

(三)黨員學(xué)習(xí)活動的開展方式比較單一。黨員的集中學(xué)習(xí)主要是以學(xué)習(xí)文件,，ppt展示的方式開展,。在學(xué)習(xí)過程中也曾探索以知識競賽等互動的方式幫助黨員加深記憶，但沒有充分利用現(xiàn)代多媒體教育的優(yōu)勢開展形式多樣的學(xué)習(xí),，缺乏創(chuàng)新,。

三、下一步工作思路和主要措施

2021年,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部署和要求,，不斷創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作，確保責(zé)任明確到位,、措施落實(shí)到位,、問題解決到位。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育,。要緊貼支行發(fā)展實(shí)際,，深化理論學(xué)習(xí)。要進(jìn)一步建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,，有計(jì)劃地合理安排組織黨員的集體學(xué)習(xí),。改進(jìn)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，制訂長遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,。適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展的需要,，準(zhǔn)確掌握黨員的思想動態(tài)，改進(jìn)培訓(xùn)方式,，利用豐富多彩,、靈活多樣的教育形式，加強(qiáng)黨員教育的針對性,，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性,。要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),，組織觀看反腐視頻,，增強(qiáng)反腐意識,。

(二)認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。黨員干部要對照《準(zhǔn)則》和《條例》發(fā)揮表率作用,，把自己擺進(jìn)去,，聯(lián)系自己的工作職責(zé)，聯(lián)系自身思想,、工作和生活實(shí)際,，帶頭踐行廉潔自律規(guī)范，同時要組織本部門的全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定,，從嚴(yán)治貸,，確保不觸底線、不越紅線,，真正把黨規(guī)黨紀(jì)的樹立起來,，執(zhí)行到位。

(三)樹立先進(jìn)典型,，發(fā)揮榜樣力量,。采取以點(diǎn)帶面的方法，挖掘先進(jìn)黨員的典型,，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),。同時加大宣傳力度，宣傳先進(jìn)黨組織和先進(jìn)人物的典型事跡,，使全體黨員在典型的帶動下奮發(fā)工作，銳意進(jìn)取,，為我行建設(shè)“城市精品銀行”戰(zhàn)略做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(四)加強(qiáng)黨員培養(yǎng)工作。堅(jiān)持按照黨章規(guī)定,、中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展細(xì)則要求發(fā)展黨員,，緊密聯(lián)系實(shí)際，從思想政治,、能力素質(zhì),、道德品行、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等方面考察,，堅(jiān)持成熟一個發(fā)展一個,將優(yōu)秀的員工吸收到黨員隊(duì)伍中來,。

銀行行長工作述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來我行機(jī)關(guān)黨支部在縣直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，全面推進(jìn)支部的思想,、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),，提升黨員理論水平和服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變黨員干部工作作風(fēng),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。并按時按質(zhì)地完成上級黨組織交辦的其他各項(xiàng)工作,，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保證?，F(xiàn)將支部一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)思想建設(shè),，提高黨員干部的政治理論水平

1,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高黨員干部職工素質(zhì)的重要手段,，班子成員帶頭學(xué)習(xí),，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué),、組織討論等形式,，認(rèn)真組織學(xué)____會議、全國“__及上級有關(guān)文件精神,，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,，使干部職工正確地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，同時,，加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并將理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平,。

2,、健全學(xué)習(xí)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)效果,。機(jī)關(guān)支部政治學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)行月安排,，對學(xué)習(xí)出勤情況每月進(jìn)行通報。對未能參加支部政治學(xué)習(xí)的黨員進(jìn)行補(bǔ)課,，黨支部書記定期審閱黨員政治學(xué)習(xí)記錄本,。今年以來政治學(xué)習(xí)共18次，撰寫心得36篇,。

二,、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力

1,、建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。制定了《__農(nóng)村合作銀行基層黨組織書記抓黨建述職工作實(shí)施方案》,，建立了目標(biāo)考核機(jī)制,，進(jìn)一步明確基層黨組織書記是基層黨建工作的“第一責(zé)任人”，支部一把手親自抓,，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,，逐項(xiàng)抓落實(shí),，不定期地對機(jī)關(guān)支部組織開展活動情況進(jìn)行檢查。

2,、以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè),。制定完善了《__農(nóng)村合作銀行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育經(jīng)常性學(xué)習(xí)制度》《__農(nóng)村合作銀行“五位一體”黨員意愿表達(dá)機(jī)制》《__農(nóng)村合作銀行“三會一課”制度》等八項(xiàng)制度。同時堅(jiān)持“三會一課”制度,，建立完善了黨務(wù)公開制,，增強(qiáng)黨支部工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉黨員評議制度等,，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán),、知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),。

3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力,。機(jī)關(guān)黨支部把開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動作為基層組織建設(shè)的重要載體,。在具體工作中做到了“五個結(jié)合”,，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》結(jié)合起來,，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動能落到實(shí)處,。二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動”結(jié)合起來，我行通過整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和制定工作督查機(jī)制,，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。三是把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來,。建立健全黨組織考核評價和激勵機(jī)制,，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理,。五是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與工作實(shí)際結(jié)合起來,。我行堅(jiān)持黨員示范崗，黨員帶頭作用,，以點(diǎn)帶面,，帶動員工積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。六是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾結(jié)合起來,。深入宣傳黨的方針政策,，在權(quán)限范圍內(nèi)有效幫助解決員工生活中的困難。

4,、黨費(fèi)收繳工作,。我行機(jī)關(guān)支部現(xiàn)有黨員63名,，黨費(fèi)收繳做到：按時交納、及時調(diào)整,、全額上繳,，無漏報瞞報現(xiàn)象。

5,、深入開展“強(qiáng)村固基”工程,。年初按照各級相關(guān)文件精神要求，制定了包聯(lián)工作計(jì)劃,。一是落實(shí)“第一書記”幫弱村責(zé)任制,，把加快經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化作為實(shí)施“強(qiáng)村固基”工程的重中之重，機(jī)關(guān)支部選派2名年富力強(qiáng),、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的部室經(jīng)理分別到__,、__村幫扶，他們充分發(fā)揮“第一書記”的優(yōu)勢和條件,，進(jìn)村入戶,，廣泛開展調(diào)查研究，聽民聲,，察民意,，摸實(shí)情，出點(diǎn)子,，理思路,，定措施，制規(guī)劃,，加快推進(jìn)薄弱村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二是扎實(shí)開展“強(qiáng)弱幫扶”活動。其中：對1名困年職工實(shí)行了大病救助,，機(jī)關(guān)支部發(fā)動全體黨員職工捐款53600元,，“慈心一日捐”30600元，對需要幫助的人們送去了一片愛心,。節(jié)日期間對部分生活困難群眾進(jìn)行了慰問,。

6、扎實(shí)開展各項(xiàng)黨建活動,。一是精心組織,，在全行黨員干部職工中組織支部發(fā)動全體開展了“如何發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用”等學(xué)習(xí)教育活動，深入開展了“三大工程”建設(shè)及“普及金融知識萬里行”活動,，開展主題宣傳活動6次,，發(fā)放宣傳折頁5000余份，現(xiàn)場答疑1000余人次,，進(jìn)一步提高了員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,，有效提升了社會形象,。組織開展了“與農(nóng)信共奮進(jìn)，為發(fā)展獻(xiàn)青春”征文及演講比賽,、“恪守從業(yè)道德,、保持黨的純潔性”教育活動。二是積極參與,，積極參加縣直機(jī)關(guān)工委組織的“解放思想做表率,，服務(wù)基層當(dāng)先鋒”演講比賽?！跋灿璤_服務(wù)當(dāng)先鋒”機(jī)關(guān)形象展示大賽,，均奪得大賽二等獎，展現(xiàn)出合行員工良好的精神風(fēng)貌,，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)觀和歸屬感,。

銀行行長工作述職報告篇三

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下,，本人主持分行工作以來,，能面對不斷變化的新形勢、新情況,，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo),，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場,，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營效益不斷提升,，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、堅(jiān)定政治立場,，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營,，創(chuàng)造性開展工作,，從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,，有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀_同志的著作,、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,，努力把握其基本觀點(diǎn)，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，不斷提高自身的政治素質(zhì),，增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平,。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù),，提高了資金營運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價程序,，對利率定價流程進(jìn)一步明確,，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險,。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》,，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平,。

二、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識,，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行,，強(qiáng)化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強(qiáng)化一級法人觀念,，維護(hù)一級法人,，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總,、分行的制度和規(guī)定辦事,，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式,，匯報監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度,，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險,、治理案件的目的,。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項(xiàng)檢查,，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改,。對三職教育、三項(xiàng)管理活動,、三化三鐵,、三化三無一退出、內(nèi)部綜合評價以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，召集相關(guān)部門,，逐條逐項(xiàng)研究，逐人逐事追究,。

三是規(guī)范信貸操作行為,。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度,、辦法,、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類,、整理,，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量,，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性,、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān),。

__年全行新增貸款不良率僅為0.14%,。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé),，確定了市,、縣支行重點(diǎn)管理客戶，制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案,。在寶港風(fēng)險案中,，我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定,。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體,，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20__年11月末,，通過市分行組織的自驗(yàn),，全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計(jì)工作三鐵單位，50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計(jì)工作三化單位,，84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計(jì)工作達(dá)標(biāo)單位,，全轄會計(jì)工作三化三鐵達(dá)標(biāo)率為100%。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,，率先推行一行一庫和社會化押運(yùn),，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢,、采購合同、勞務(wù)合同,、市場營銷,、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險,。

三、通過改革創(chuàng)新,，不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,，不斷解放思想,，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變模糊考核為明碼標(biāo)價,，并按月考核,、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績拿工資,、多創(chuàng)利多得益的分配原則,，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣,。

二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,，有計(jì)劃有步驟地對各級干部推行了聘任,、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,，努力做到選賢任能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,，20__年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時,，面向市場,，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,。

四是加快科技創(chuàng)新步伐,。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線,，不僅吸納了財政清算帳戶資金,，而且爭取到勞動、建設(shè),、國土等大系統(tǒng)的支出專戶,。同時通過新項(xiàng)目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展,，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng),、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充,、自助設(shè)備功能擴(kuò)充,、自助繳費(fèi)機(jī)對帳單及對帳折打印,、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會形象,。

銀行行長工作述職報告篇四

在各級行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下,，一年來,，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計(jì)內(nèi)控建設(shè)

作為副行長兼會計(jì)主管，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議,。認(rèn)真查找了我行會計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出,、制定了提高我行會計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計(jì)基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計(jì)內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2,、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對責(zé)任人有處理,。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計(jì)查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元,。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4,、注重提高副行長兼會計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會計(jì)主管履職到位與否，是會計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題,。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計(jì)主管的履職能力,。

二,、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),，參加支部黨小組活動，組織并上好黨課,。二是積極參與“四好”班子,、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃,。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元，比同期分別上升27%,、39.2%,，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù),。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。

三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,，形成嚴(yán)格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,，對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”，即：來有迎聲,、去有送聲,、咨詢有答聲、求助有請聲,、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度,，保證各項(xiàng)工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點(diǎn)評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。

四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1,、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，資料人手一份,，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時間自學(xué);每周五集中學(xué),、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求,，還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新,。2,、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識,，光紙上談兵是不行的,，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,，以老帶新,，互相監(jiān)督，互相提醒,，注重細(xì)節(jié),，注重總結(jié)。3,、抓季度測試評講,。每季末，我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能,，內(nèi)容涉及基本制度,、系統(tǒng)操作、反洗錢,、票據(jù)防偽,、點(diǎn)鈔等方面。通過知識技能測試,，調(diào)動了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情,，自覺形成了“傳、幫,、帶”,，“趕、超,、學(xué)”的良性競爭氛圍,。

四、發(fā)揮監(jiān)督職能提升會計(jì)核算質(zhì)量

會計(jì)監(jiān)督歷來是會計(jì)工作中的一大難點(diǎn),。唯有業(yè)務(wù)知識功底扎實(shí),、制度要求掌握充分，會計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,，會計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障,。

我部通過構(gòu)建四道防線，時刻繃緊會計(jì)監(jiān)督這根弦,，充分履行事前,、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素,、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性,、合規(guī)性等,，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,，需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計(jì)監(jiān)督意見及處理單,，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對當(dāng)日重要業(yè)務(wù),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān),，對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會計(jì)憑證,，及時解決業(yè)務(wù)處理過程中的問題,。另一方面通過查庫、查看賬簿,、審核報表,、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管，通過每日對各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解,、每周調(diào)閱錄像,、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查,、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對,、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬,、定期核對內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo);第四道為全體臨柜人員,。每天組織柜面人員兩次對當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看(上午11：00、下午16：00點(diǎn)),，發(fā)現(xiàn)差錯當(dāng)天整改,，再次自查自糾，力爭面面俱到,，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評。

五,、財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)增收節(jié)支成效明顯

今年以來,，我能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)核算,，財務(wù)公開透明,，真實(shí)反映經(jīng)營狀況，按月開展財務(wù)分析，及時提供財務(wù)決策信息,。

一是思想上重視,，行動上落實(shí)。年初,，按照市行下達(dá)的財務(wù)費(fèi)用指標(biāo),，結(jié)合我行實(shí)際情況，做好季前預(yù)測,，月中控制,。對剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測細(xì)致、準(zhǔn)確,，合理壓縮一些彈性開支,，把好關(guān)，守住口,。月底向行長匯報費(fèi)用支出情況,，上墻公布財務(wù)費(fèi)用同期對比和指標(biāo)下達(dá)情況，接受員工監(jiān)督,，形成了很好的財務(wù)公開透明的氛圍,。

二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核,。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策,，按月核對利息結(jié)計(jì)與收取，及時向行長和信貸部反饋,，配合信貸部加強(qiáng)對欠息的收取,。同時認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng),、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,，遇有差異排找原因，確保計(jì)息入賬不出差錯,。審核代理保險手續(xù)費(fèi)收入,、財務(wù)顧問費(fèi)的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬,。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,，健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動計(jì)提的折舊,，如遇不符,，及時查找原因，確保賬實(shí)卡簿相符,。8月份對無法繼續(xù)使用的__件固定資產(chǎn)進(jìn)行報廢申請,，目前已得到報廢批復(fù),，進(jìn)入報廢處置環(huán)節(jié)。

副行長兼會計(jì)主管,，既是又是實(shí)際操作者,，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我,，在財會主管的崗位,，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡單,。

回顧一年來的履職情況,，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,，增強(qiáng)財會人員的凝聚力和向心力,，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化,、精細(xì)化尚有距離,，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法,，提高員工對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對能力,。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移,，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管,，改變過去補(bǔ)、堵,、糾的模式,，在細(xì)、全,、精上做文章,。