當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。總結(jié)書(shū)寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司中層管理工作總結(jié) 中層管理年終工作總結(jié)篇一

20xx年一月，我還在迷茫與制造部彩盒主管的工作職責(zé)有哪些,，甚至于工作職責(zé)是否能用書(shū)面的記錄一項(xiàng)項(xiàng)記錄出來(lái)，就如同品質(zhì)管理之中細(xì)分到各部門各崗位的工作職責(zé)與權(quán)限用書(shū)面記錄且事實(shí)如此實(shí)施,。到如今，我明確了工作職責(zé),，清晰的知道如何去完成自己的每項(xiàng)工作：

1.車間的人員工作安排,，包含異常情況調(diào)配；

2.制造部與pmc部的生產(chǎn)信息匹配,；

3.班組團(tuán)隊(duì)人員的建立、管理,、考察,、指導(dǎo)與要求；

4.各類異常情況（計(jì)劃,、人員,、設(shè)備、質(zhì)量,、安全）的處理,、反饋與跟蹤；

5.搭建好基層員工與公司管理層的溝通橋梁,，既讓員工在工作與生活中能恰如的融入公司這個(gè)團(tuán)體而受益,，又讓公司管理信息能及時(shí)傳達(dá)至員工，也讓管理者能接受正確的員工心聲,；

6.上級(jí)交辦的事項(xiàng)——任何人都有存在的意義,，那么事情總有要作的意義；接受上級(jí)指示并執(zhí)行,，這個(gè)是個(gè)人在公司中存在的理由與意義,。

從品質(zhì)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)基層管理，總言之除去如何管理質(zhì)量外更多的轉(zhuǎn)入了要如何管理生產(chǎn),，特別是在技術(shù)方面較實(shí)際操作者遜色很多時(shí),，如何去讓員工服從你的管理,。

一月至六月，我從了解與熟悉團(tuán)隊(duì)的成員開(kāi)始,，再至同團(tuán)隊(duì)人員互相溝通,，了解團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的切身情況（個(gè)人性格、個(gè)人技能,、工作態(tài)度,、對(duì)公司信任度），再到根據(jù)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人情況去管理團(tuán)隊(duì),，盡力的以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)個(gè)體的優(yōu)勢(shì)去完善團(tuán)隊(duì)任務(wù),。彩盒車間這個(gè)團(tuán)隊(duì)在今年上半年的進(jìn)步上，我覺(jué)得有這幾點(diǎn)來(lái)描述：

1.整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作安排有了更好的認(rèn)同性,；或者說(shuō)對(duì)公司的認(rèn)可度有所提高,；

2.團(tuán)隊(duì)中有了相互理解與幫助；有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)不是一畏的責(zé)備其他人沒(méi)有做好,，而是盡力去完善,，去解決問(wèn)題；有個(gè)人情況導(dǎo)致生產(chǎn)人員缺省時(shí)個(gè)人能較好的服從調(diào)配完成團(tuán)隊(duì)任務(wù),；有新人入職或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)會(huì)有人主動(dòng)的帶動(dòng)給與關(guān)照,；

3.團(tuán)對(duì)有了更多的活力與動(dòng)力；將不適應(yīng)團(tuán)隊(duì)不認(rèn)可團(tuán)隊(duì)的人員進(jìn)行替換,，更新團(tuán)

隊(duì)的血液,，帶入更多的新鮮活力，保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)有活力,；動(dòng)力方面則是團(tuán)隊(duì)的薪資收入毫不遜色與同行業(yè)其他公司并且更多的崗位晉升以及人才培養(yǎng)著眼于優(yōu)先在團(tuán)隊(duì)中選?。?/p>

在接受工作的同時(shí),，也就意味著接受了工作給予的績(jī)效管理方式,。績(jī)效,，既是管理者對(duì)雇員的種種期望,，也是基層管理向領(lǐng)導(dǎo)提交工作成績(jī)的一種方式。對(duì)彩盒車間目前的工作績(jī)效上有這幾點(diǎn)可以說(shuō)明：

1.考勤管理——更多的服從公司的考勤制度,；或者換個(gè)角度,，從優(yōu)化并提升班組生產(chǎn)效率上，去控制生產(chǎn)耗時(shí),；發(fā)揮人員技能熟練度,、班組技術(shù)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品上機(jī)適應(yīng)性,、人員定崗定位生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)共同攻克生產(chǎn)瓶頸努力提升生產(chǎn)效率；

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2.設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間——從監(jiān)督日常保養(yǎng),、周保養(yǎng)及月保養(yǎng)方面,，確保將設(shè)備故障得以消除在隱患中；有異常及時(shí)報(bào)修處理避免小異常引發(fā)大故障,；

總的來(lái)說(shuō),，20xx上半年的工作，不管是我個(gè)人方面還是我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)上都有了進(jìn)步,；但是在面臨包裝事業(yè)如此不景氣的大環(huán)境下,，我們的工作還是有很多不足的，所謂進(jìn)無(wú)止境,。

個(gè)人方面,，因個(gè)人的溝通能力還是處于保守狀態(tài)，更多的偏向于自己思考問(wèn)題解決問(wèn)題,，會(huì)因?yàn)樽约簡(jiǎn)为?dú)一人考慮不周的情況出現(xiàn)工作失誤而導(dǎo)致工作損失,，在此方面還得要更多的加強(qiáng)，加強(qiáng)同上級(jí)的溝通以或其更多的支援,；加強(qiáng)同下屬的溝通以更好更便捷更公平的處理事情,；加強(qiáng)同其他部門間的溝通，以達(dá)成公司內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作,。同時(shí),，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)欠缺，也給我的基層管理工作帶來(lái)較多麻煩,，還需要更多的提升自己在基礎(chǔ)操作上的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。

團(tuán)隊(duì)方面，在初步建立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)后,，還需要執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),，將團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)上升至公司的文化。在員工已經(jīng)理解協(xié)作后,，還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的大局觀,，還得教育員工我們推行的各種管理行動(dòng)其目的何在甚至想通過(guò)這些管理活動(dòng)達(dá)到何種期望值以或者在什么方面的進(jìn)步，還得培養(yǎng)員工正確的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神以達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最終目的——協(xié)同合作,。

績(jī)效方面,，還需要將目前的績(jī)效管理分解至員工的績(jī)效，以期望達(dá)成員工與管理者績(jī)效統(tǒng)一,，以共同進(jìn)步為目標(biāo),。

公司中層管理工作總結(jié) 中層管理年終工作總結(jié)篇二

紀(jì)念今天，7月1日,，一個(gè)讓我改變的日子,。加入xx四年整,。

從一個(gè)懵懂無(wú)知，少不更事,，到成長(zhǎng)為如今能接受考驗(yàn)的中層管理者,，仿佛只是在一瞬間，生命的成長(zhǎng)歷程不僅是個(gè)體的體會(huì),，更是心智和思想逐步成熟的歷程,。

20——年7月1號(hào)帶著一臉的稚氣開(kāi)始加入這個(gè)xx大家庭，如今都20——年7月1號(hào)了,，整整四年了,！

四年期間里，見(jiàn)證了這個(gè)公司的發(fā)展,，同事們的成長(zhǎng),，還有自己的進(jìn)步，這期間我曾哭過(guò),，笑過(guò),，感慨過(guò)，彷徨過(guò),，可我們最終選擇了堅(jiān)持下來(lái)了,！

堅(jiān)持到了今天。四年了,，我最向說(shuō)的還是兩個(gè)字“感謝”感謝公司養(yǎng)育了我四年,，感謝領(lǐng)導(dǎo)含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的伙伴們,，除了“感謝”剩下的只是無(wú)盡的“感激”,。我更想說(shuō)，我會(huì)用行動(dòng)去回報(bào)你們的,，因?yàn)橛心銈?，我相信我?huì)越來(lái)越出色。

回顧成長(zhǎng)歷程,，總會(huì)有太多的感慨,，時(shí)間總過(guò)得太快，悄然無(wú)息的,，恍恍惚惚的就過(guò)了四年,，從一名不起眼倉(cāng)管到一名吧師，在從一名吧師轉(zhuǎn)到樓面服務(wù)員,，在從服務(wù)員經(jīng)過(guò)“兩次竟崗”上升到樓面領(lǐng)班,。在從一名樓面領(lǐng)班經(jīng)過(guò)“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印堅(jiān)持到了現(xiàn)在,，這就是我,！這期間,，我用了三年半的時(shí)間，經(jīng)歷了不同的崗位,，了解了不同的知識(shí)和技能技巧，也挑戰(zhàn)了不同的磨難考驗(yàn),，促使我不斷的在進(jìn)步,，一次比一次成長(zhǎng)，競(jìng)崗的次次失敗和失落,，也讓我的心態(tài)更加穩(wěn)了,，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)也更加扎實(shí)了。所以我選擇了堅(jiān)持,，選擇一次又一次的面對(duì)挑戰(zhàn),，最終達(dá)到了自己三年的目標(biāo)。

一路走來(lái),，對(duì)這個(gè)大家庭充滿了愛(ài),，對(duì)這里每一個(gè)人，都像自己的家人一樣,，因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領(lǐng)導(dǎo),，同事,，都是在無(wú)微無(wú)至的照顧你，關(guān)心你,，常常會(huì)因?yàn)橐恍┬⌒〉募?xì)節(jié)感動(dòng)得淚流滿面,，無(wú)論你要做什么，學(xué)什么,，他們總是支持你的選擇,，無(wú)論出什么事，總是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。四年里,，度過(guò)了四個(gè)生日，每一頓飯局,，都會(huì)選擇在這個(gè)家定點(diǎn),，每個(gè)聚餐，都會(huì)想到這個(gè)家,，喜歡這里飯菜,，這里每一位同事，特別是阿姨們,，今年被接手管后勤部后,，與阿姨的感情也日益增長(zhǎng),，也開(kāi)始了理解了很多東西，在這樸素的`阿姨的身上,，我學(xué)到很多東西,，學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)了愛(ài),，學(xué)會(huì)了節(jié)約,！

四年了，在公司文化的熏陶下,，我也不斷的在學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的跟著公司的步伐,，如今我半工中專畢業(yè)了,，也考取了會(huì)計(jì)資格證書(shū)，學(xué)習(xí)了電腦,、報(bào)考了成人高考,，考車照！這一切,，源于身邊人對(duì)于我的影響,，公司對(duì)我的支持，寫到這,，心情總是很激動(dòng),，想要表達(dá)的太多，想要感謝太多,，但總覺(jué)得無(wú)以回報(bào),，這個(gè)大家庭給予我的愛(ài)比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力,，才能報(bào)答這個(gè)大家庭,。

經(jīng)過(guò)了四年了努力和積累，工作上終于也有了一點(diǎn)起色和業(yè)績(jī),，開(kāi)始手中有了一定的客源,，每年在銷量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰,，也促使我更加喜歡上了我現(xiàn)在的工作,，由原來(lái)的煩躁轉(zhuǎn)換為了喜歡，這需要一個(gè)過(guò)程,，但在這個(gè)過(guò)程里,，只要你用心去付出，你就會(huì)收獲多多，即使在剛?cè)プ鲆患虑殚_(kāi)始的時(shí)候,，會(huì)有挫折,，但我們一定要堅(jiān)信，美好的生活在等待我們,，只要我們肯努力和堅(jiān)持,，就如馬云所說(shuō)的，今天是痛苦的,，明天也是痛苦的,，但后天是美好的，但大部分人都死在明天,。所以一切“貴在堅(jiān)持”。

最后,，還是想說(shuō),，感謝xx！在學(xué)習(xí)上,，給予我支持和最大鼓勵(lì)的,，在您身上，我看到了書(shū)香的氣息,，運(yùn)動(dòng)的激情,。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進(jìn)步,、所以心里一直都很崇拜您,，欣賞您，感謝您,！