為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 百日攻堅(jiān)企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳稿篇一

20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕，在20xx年當(dāng)中**充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,，形成良好的工作氛圍,，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人,。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí),，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,，為**爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

6月1日—9月8日

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

組組員：***

注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

三優(yōu),、三控,、三滿意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)

管理優(yōu),、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu),；

控違紀(jì)、控違章,、控清欠,；

司機(jī)滿意,、社會(huì)滿意、公司滿意

百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì),、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作質(zhì)量和效率,、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新,、舊車,；違章、違紀(jì),；素質(zhì)工程開展,；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)**全體員工進(jìn)行考試,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等,。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

（2）6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力,，業(yè)務(wù)

熟識(shí)程度,，日常基礎(chǔ)工作情況）

（3）6月底第一次抽查分公司,、職能部門

（4）7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理

大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力,，培訓(xùn)

司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）

（5）7月底第二次抽查分公司,、職能部門

（6）8月初**之星評(píng)選活動(dòng)

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽,；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

（8）8月底全面考核階段

（9）9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施

報(bào)告,。

（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)

注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽,，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,，詳見《評(píng)選規(guī)則》,。

1、制作宣傳條幅,、展板營(yíng)造氛圍,。

2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表,，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式,。

3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào),，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等,。

4、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工,、評(píng)選先進(jìn),，樹立模范。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 百日攻堅(jiān)企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳稿篇三

百日勞動(dòng)競(jìng)賽20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕,，在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍,，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人,。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí),，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,，為xxxx爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

一,、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日

二,、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx組組員：xx

三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

四,、活動(dòng)主題：三優(yōu)、三控,、三滿意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)管理優(yōu),、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu),；控違紀(jì),、控違章、控清欠,；司機(jī)滿意,、社會(huì)滿意、公司滿意

五,、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì),、勞動(dòng)紀(jì)律,、工作質(zhì)量和效率,、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新,、舊車,；違章、違紀(jì),；素質(zhì)工程開展,；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,，對(duì)xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等,。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

（1）6月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)

（2）6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力,，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日?；A(chǔ)工作情況）

（3）6月底第一次抽查分公司,、職能部門

（4）7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力,，落實(shí)素質(zhì)工程情況）

（5）7月底第二次抽查分公司,、職能部門

（6）8月初xx之星評(píng)選活動(dòng)

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

（8）8月底全面考核階段

（9）9月初各部門作述職報(bào)告,，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告,。

（10）9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主,。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,，詳見《評(píng)選規(guī)則》。

六,、宣傳方式及氛圍營(yíng)造

1,、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍,。

2,、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式,。

3,、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等,。

4,、組織各項(xiàng)比賽，通過比賽考核員工,、評(píng)選先進(jìn),，樹立模范。