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建筑工程會議紀要篇一

___年5月12日,，市環(huán)保局局長___在五樓會議室主持召開局長辦公會,，研究近期重點工作。副局長馬紹軍,、吳煥亮,、盧廣平，總工程師范驍鋒,，機關黨委專職副書記趙練參加會議,。

主要研究以下事項：

一、 討論《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》

原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》,，要求由盧廣平副局長牽頭,，污控處負責按照辦法的規(guī)定建立相關部門聯(lián)合會審制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確,。

二,、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》

原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》，由信息中心牽頭,，加強網(wǎng)站信息管理,，使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口，成為發(fā)布招商引資信息的平臺,。機關黨委,、人事處、辦公室負責把網(wǎng)站信息考核納入全局目標管理,。

三,、聽取推進國家地質(zhì)災害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報

要求，要把地質(zhì)災害修復工作作為一項長期任務來抓,，借我市被列為國家地質(zhì)災害綜合治理試點市之機,，積極研究政策，爭取國家更多支持,。

四,、聽取地質(zhì)災害生態(tài)修復方案制定工作匯報

要求，從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災害基本情況的調(diào)研工作,，全面收集相關資料,，著手制定地質(zhì)災害生態(tài)修復方案,。

五、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報

確定,，由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監(jiān)測站協(xié)調(diào)人員問題,，與規(guī)劃財務處協(xié)調(diào)落實資金，確保按照省廳的要求較好完成此項工作,。

六,、聽取第二批環(huán)保攻堅惠民活動工作匯報

確定，由吳煥亮副局長牽頭,，機關黨委負責,，生態(tài)處配合，學習鞍山,、鐵嶺等地的經(jīng)驗,，在第一批環(huán)保攻堅惠民活動方案的基礎上進一步完善，制定第二批環(huán)保攻堅惠民活動方案,，并上報市開展深入學習實踐發(fā)展觀活動領導小組辦公室,，請求幫助協(xié)調(diào)相關部門，明確責任,，確保各項任務得到落實,。

七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案

要求,，由辦公室牽頭,，生態(tài)處、污控處配合,，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和征收上游三縣污水處理費的文件,，按政府負責運行和市場化運行的不同思路，制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案,，提交市政府進行決策,。

發(fā)送：各縣區(qū)環(huán)保局、市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位

__市環(huán)保局辦公室

___年5月7日

建筑工程會議紀要篇二

xx合縱置業(yè)有限責任公司

施工單位

xx建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后,。資料：施工單位資料滯后,，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性,、信息溝通不暢,。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴禁以包代管,，現(xiàn)質(zhì)檢員,、安全員、技術員,、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內(nèi)落實到班組,。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3,、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行,。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#,、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#、14#,、24#樓剩余樁基基礎施工,。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,，本月12日前整改后仍達不到合同要求,，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6,、本周六之前施工方,、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#,、9#,、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù),。

7,、下周一前報月度計劃。

8,、現(xiàn)場決議的技術方案,、相關簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報,，建設方24小時內(nèi)完成批復。

10,、施工方質(zhì)量,、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加,，并收集相關資料,。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設單位參會人員

xx年xx月xx日

監(jiān)理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份,，建設、監(jiān)理,、施工單位各一份,。

建筑工程會議紀要篇三

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設單位：xx市江漢區(qū)教育局，張久建,、劉萍

設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計,，xxx

勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xxx

監(jiān)理單位：xx建設技術發(fā)展有限公司,，xxx

施工單位：xx中大建設有限公司,，xxx

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，xxx

會議內(nèi)容：

施工單位：本工程至開工以來,，便嚴格按照設計圖紙,、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,，每道工序施工完后均由我方先自檢,，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,，方才進行下道工序的施工,。在原材料控制上，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證,、復檢報告,，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎,、主體分部在前期已經(jīng)設計,、勘察、建設,、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收,。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊,，施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關工作,，嚴格要求施工單位按合同要求,、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程,。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實,、齊全,、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求,，符合合同約定要求,，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律,、法規(guī),，同意竣工驗收。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收,。

設計單位：本工程總體建設很好,，與設計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,，同時希望加強后期的沉降觀測工作,。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規(guī)范要求,，符合工程建設強制性標準要求,，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收,。

建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好,，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見,，對本工程進行竣工驗收,。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改,。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作,。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質(zhì)量較好,，結(jié)構(gòu)安全情況良好,，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖,，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施,。圖書室外陽臺地漏有少部分積水，需要調(diào)整一下,。同意本工程竣工驗收,，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,，收集,、整理好資料，完成竣工備案,。

建筑工程會議紀要篇四

會議地點：項目會議室

參會人員：,、

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1,、：土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成,。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,，施工進展落后,，雖再三催促，情況仍舊無改觀,。

(3)復核6,、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標高,。

(5)6、7,、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層,。

2,、：土建工程師，負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量,。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高,，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,，設計重新出方案,。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,，暫時停工，需要設計出圖紙,，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工,。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成,。

(8)下午測量假山高度,，計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木,、灌木進場種植,，按照進度完成80%，因草皮價格未定,，草坪進場問題推遲,。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3,、：主要負責合同方面的工作,。

目前已完成噴泉以及6、7,、8號樓cfg樁合同,，對于小區(qū)總包合同需

要領導進行確定方案。

二,、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排

1,、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,，10月下旬必須達到正負零,，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作,。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作,，8月25日再調(diào)回公園工程,。

公園工程：主要由負責,，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成,，3個人進行溝通,，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案,。

小區(qū)工程：主要由負責,，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,，結(jié)合工程特點及既定工期目標,，編制切實可行的工作計劃安排。

3,、對于公園的安排,，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場,，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工,。

4、綠化方面,，需要對每日進場苗木進行記錄,，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進度進場。

5,、收集好的公園坐凳,、垃圾桶、指示牌的資料,，整理好照片,，匯報給領導最終確定。

6,、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,，要有正確的辦事思路。

三,、對于目前項目進度工作的評價總結(jié)

1,、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山,、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2,、對于設計的選型,，我們要注重最終效果，不能盲目聽取,，對于坐凳,、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,，包括圖紙,、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批,。

3,、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重,。施工單位已經(jīng)進場,，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點,，計劃落實到每天上,，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4,、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排,。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延。

5,、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,，與等負責人員接洽溝通,，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽,，確定好開門位置,。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理,。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團隊中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作,，共同解決實際問題,。

建筑工程會議紀要篇五

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識,、安全,、質(zhì)量、進度,、材料等方面進行,。

xxx發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

工程負責人：xxx(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責,，有疑問、問題必須向其匯報),。

工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作,。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作,。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作,。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地,。

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固,。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當使用電線時必須對其進行架空處理,，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調(diào)整作業(yè)時間,，如提前六點半上班,，下午四點上班。

8防暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領取。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時間，應關閉大門,，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險,。

3、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標準加工,。應該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負責。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米,，在振動過后表面要收平整,。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關資質(zhì),，按照相關規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質(zhì)量,。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,，接著做三單元。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段,，二,、三單元為一個段。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進場，每月保證四層,。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢,。

xxx發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào),、配合,、理解;聽安排、指揮,，按時保質(zhì)完成任務,，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化,。發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2,、技術,、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好,，后面補簽,。

3,、施工現(xiàn)場場地窄,，班組間要互相理解,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5、現(xiàn)場安全要做到位,。

6,、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮,。

7,、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,。

8,、管理人員要聽從安排，服從管理工作,。

9,、工資造表，人員必須帶身份證領取,。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持,。

1、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應立即處理,。

2、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認為是商混站的量不足,。

3、塔吊,、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱,。

4、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮。

6,、加強合作與協(xié)調(diào)工作,。發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1,、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機,。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強調(diào)注意安全,。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作,。

2,、各班組，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“xx”匯報,，技術上找譚工，在該項目中xx全權(quán)代表我,。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4,、關于承包方人員的工資問題,，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認,，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付,。

5,、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量,。

6,、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方,、楊學潤,、塔吊老板)。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,，可在甲方借,，以后在工程款中扣除,。

8、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào),，配合好,。

9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有，會議就到此結(jié)束,。

會議結(jié)束,。

甲方代表簽字：xxx

建筑工程會議紀要篇六

會議地點：項目會議室

參會人員：xxx、xxx

主持人員：xxx

缺席人員：xxx

會議記錄：xx

會議內(nèi)容：

1,、xxx：土建工程師,負責小區(qū)

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成,。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,，施工進展落后,，雖再三催促，情況仍舊無改觀,。

(3)復核6,、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標高,。

(5)6、7,、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層,。

2,、xxx：土建工程師，負責公園項目,。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量,。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作,，兩天內(nèi)完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成,。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,，設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,，暫時停工,，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工,。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,，計劃在月底完成假山的施工,。

(9)對于喬木、灌木進場種植,，按照進度完成80%,，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲,。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成,。

3、xxx：主要負責合同方面的工作,。

目前已完成噴泉以及6,、7、8號樓cfg樁合同,，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案,。

1、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作,。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張,，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程,。

公園工程：主要由xxx負責,，xxx及xxx配合工作,，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通,，結(jié)合工作安排,，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由xxx負責,，xxx以及即將到來同事配合工作,，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排,。

3,、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接,，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工,。

4,、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄,，并且逐項進行規(guī)格對比,，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進度進場,。

5、收集好的公園坐凳,、垃圾桶,、指示牌的資料，整理好照片,，匯報給領導最終確定,。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,，要有正確的.辦事思路,。

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山、水幕噴泉,、湖的施工任務工期要抓緊,。

2、對于設計的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對于坐凳,、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力,，進度問題為重中之重,。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點,，計劃落實到每天上,，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4,、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排,。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延。

5,、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,，與xx等負責人員接洽溝通,，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽,，確定好開門位置,。

(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理,。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則。

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團隊中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作,，共同解決實際問題,。

建筑工程會議紀要篇七

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 ,、等,。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術負責人發(fā)言：

一,、因公司項目增多,，現(xiàn)增加一個主施工員(),、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量,、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,，現(xiàn)場所有的施工員、安全員,、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,，、配合,、協(xié)助周建安工作,，所有材料采購，如：招待費,、煙酒等均由材料部門采購,，具體流程詳見流程表,?？傮w負責由負責。

二,、施工計劃：

(詳見附件)

三,、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調(diào)查,，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,，嚴格執(zhí)行例會制度，按時參加例會,，杜絕無故缺席行為,。

四、發(fā)揚克己奉公精神,，大力提倡奉獻精神,，項目部人員需按時上下班，如外出有事,，需向負責人請假,，如遇節(jié)假日項目正常施工，項目部不予放假,。

施工員發(fā)言：

一,、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,，進行加固處理;

三,、 班組人員請盡快上齊。

發(fā)言：

進度計劃與班組認同后執(zhí)行,。

發(fā)言：

一,、 設備的升節(jié),、保養(yǎng)及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三,、 完善臨邊防護,。

發(fā)言：

一、 材料采購需,、配合;

二,、 嚴格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建設單位

合縱置業(yè)有限責任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進度：計劃性管理嚴重缺失,，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后,，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全,、上報不及時、無針對性,、信息溝通不暢,。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1、施工單位嚴禁以包代管,，現(xiàn)質(zhì)檢員,、安全員、技術員,、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內(nèi)落實到班組,。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3,、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行,。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#,、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求,，按違約處理并與進度款審核掛鉤,。

6、本周六之前施工方,、建設方對接確定水電相關問題,，下周一前報8#、9#,、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7,、下周一前報月度計劃,。

8、現(xiàn)場決議的技術方案,、相關簽證等建設方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,，監(jiān)理24小時內(nèi)批復上報，建設方24小時內(nèi)完成批復,。

10,、施工方質(zhì)量、安全技術交底會議,，監(jiān)理全程參加,，并收集相關資料。

11,、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份，建設,、監(jiān)理,、施工單位各一份。

建筑工程會議紀要篇八

建筑工程的會議紀要是很重要的,，下面小編整理了會議紀要范文建筑工程,，歡迎閱讀!

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識,、安全,、質(zhì)量,、進度、材料等方面進行,。

發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購)

工程技術負責人：(對該工程技術總負責,，有疑問,、問題必須向其匯報)。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人,。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地,。

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固,。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理,，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當使用電線時必須對其進行架空處理,，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調(diào)整作業(yè)時間,，如提前六點半上班，下午四點上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應關閉大門,，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險,。

建筑施工會議紀要的范文建筑施工會議紀要的范文

3、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工,。應該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負責。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽,，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達到50厘米,，在振動過后表面要收平整,。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求,，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌,，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關資質(zhì),，按照相關規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質(zhì)量。

6,、進度問題

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接著做三單元。

3)進入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段,，二,、三單元為一個段。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進場，每月保證四層,。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào),、配合,、理解;聽安排、指揮,，按時保質(zhì)完成任務,，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化,。 發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2、技術,、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好，后面補簽,。

3,、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5、現(xiàn)場安全要做到位。

6,、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮。

7,、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8,、管理人員要聽從安排,，服從管理工作。

9,、工資造表,，人員必須帶身份證領取。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人,，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持,。

1,、對各班組的存在問題，施工人員指出后應立即處理,。

2,、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的量不足,。

3,、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱,。

4,、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除,。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮,。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作,。 發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1,、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機,。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全,。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2,、各班組,，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“”匯報,，技術上找譚工,，在該項目中全權(quán)代表我。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4、關于承包方人員的工資問題,，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認,，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認的支付。

5,、要節(jié)約使用材料,，保證質(zhì)量。

6,、對塔吊安裝多出的x元吊車費,，由三方分攤(甲方、楊學潤,、塔吊老板),。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,，可在甲方借，以后在工程款中扣除,。

8,、各施工班組務必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好,。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束,。

建筑工程會議紀要篇九

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設單位：xx市江漢區(qū)教育局,，張久建、劉萍

設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計,，xxx

勘察單位：xx市勘測設計研究院,，彭xx

監(jiān)理單位：xx建設技術發(fā)展有限公司，xxx

施工單位：xx中大建設有限公司,，xxx

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站,，xxx

會議內(nèi)容：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙,、設計變更及規(guī)范要求施工,，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理，每道工序施工完后均由我方先自檢,，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收,。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后，方才進行下道工序的施工,。在原材料控制上,，所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告,，經(jīng)檢驗合格后方投入使用,。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計,、勘察,、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收,。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊,，施工進度較快,。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求,、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程,。本工程技術資料基本齊全,，工程物資文件真實,、齊全、有效,。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規(guī)范要求,，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求,，符合國家有關法律,、法規(guī)，同意竣工驗收,。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,，同意本工程的竣工驗收,。

設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致,，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,，同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,，該工程符合設計及施工規(guī)范要求,，符合工程建設強制性標準要求，工程結(jié)構(gòu)安全可靠,，同意竣工驗收,。

建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件,，同意各方意見,，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,，還請施工單位盡快整改,。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收,，工程總體施工質(zhì)量較好,，結(jié)構(gòu)安全情況良好，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,，屋面落水口處需增設雨水蓖,，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,，需要調(diào)整一下,。同意本工程竣工驗收,，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,，收集,、整理好資料，完成竣工備案,。