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建筑工程會議紀要篇一

會議主題：工程施工要求概要,。

主持人：xxx,。

主持人職務(職稱)：

會議日期：xxxx、xx、xx

會議地點：工現(xiàn)場,。

參加會議單位及人員：

會議內容：

1,、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關,，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料,，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗,。通知監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣送檢,，送檢合格后方能使用。

2,、認真把好關鍵工序,，具體要求是：

a、模板工程：要按規(guī)范和設計要求起拱,，注意標高,、軸線位置,。先自檢簽名,，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。

b.鋼筋工程：注意接頭位置,、搭接長度,、錨固長度、接頭面積允許百分率,、彎鉤長度及角度,、加密區(qū)鋼筋的布設等。先進行自檢,，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字,。

c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度,，設置砂漿墊塊,、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向),、振動棒的操作方法和施工縫的留置,。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現(xiàn)場,，并派木工,、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊,。

3.進度控制：督促施工單位按工程進度計劃,，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進度計劃表，上交監(jiān)理單位,。

4,、必須注意安全用電，做到三級保護,，采用鐵質配電箱,，配有專職電工。,、工人進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，塔吊要經常檢查，不許酒后上崗,。

建筑工程會議紀要篇二

施工單位,。

**建工集團。

監(jiān)理單位,。

貴州省建筑設計研究院,。

設計單位。

**景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程11月份質量,、安全,、進度、資料落實情況檢查協(xié)調,。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移,、水電預埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生,、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后,。資料：施工單位資料滯后,，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時,、無針對性,、信息溝通不暢。

協(xié)調結論：

1,、施工單位嚴禁以包代管,，現(xiàn)質檢員、安全員,、技術員,、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組,。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3,、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行,。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#,、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#、14#,、24#樓剩余樁基基礎施工,。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,，本月12日前整改后仍達不到合同要求,，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6,、本周六之前施工方,、建設方對接確定水電相關問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù),。

7、下周一前報月度計劃,。

8,、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報,，建設方24小時內完成批復,。

10、施工方質量,、安全技術交底會議,，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11,、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設單位參會人員。

監(jiān)理單位參會人員,。

施工單位參會人員,。

本表一式三份，建設,、監(jiān)理,、施工單位各一份。

建筑工程會議紀要篇三

施工單位,。

xx建工集團,。

監(jiān)理單位。

貴州省建筑設計研究院,。

設計單位,。

xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全,、進度,、資料落實情況檢查協(xié)調。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進度：計劃性管理嚴重缺失,，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后,，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全,、上報不及時、無針對性,、信息溝通不暢,。

協(xié)調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管,，現(xiàn)質檢員,、安全員、技術員,、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況,，嚴格按合同執(zhí)行。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求,，按違約處理并與進度款審核掛鉤,。

6、本周六之前施工方,、建設方對接確定水電相關問題,，下周一前報8#、9#,、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7,、下周一前報月度計劃,。

8,、現(xiàn)場決議的技術方案,、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復,。

10,、施工方質量、安全技術交底會議,，監(jiān)理全程參加,，并收集相關資料,。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設單位參會人員,。

xx年xx月xx日。

監(jiān)理單位參會人員,。

xx年xx月xx日,。

施工單位參會人員。

xx年xx月xx日,。

本表一式三份,，建設、監(jiān)理,、施工單位各一份,。

建筑工程會議紀要篇四

記錄人。

參會人員,。

參與人數(shù),。

發(fā)言記錄：

xxx發(fā)言：

1、甲方人員介紹,。

工程項目總經理：xxx(項目老總),。

工程負責人：xxx(王總現(xiàn)場代表，全面管理和材料采購),。

工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責,，有疑問、問題必須向其匯報),。

工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作),。

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現(xiàn)場施工),。

乙方人員介紹,。

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作,。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關工作,。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作,。

2、安全,。

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交,，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地,。

3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天,。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固,。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求,。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調整作業(yè)時間，如提前六點半上班,，下午四點上班,。

8防暑：隨著暑期的到來，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,，由承包方自行到門衛(wèi)處領取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時間,，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險,。

3,、質量問題。

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工,。應該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負責,。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽,，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內,，一般的在20~30厘米內,，大的達到50厘米，在振動過后表面要收平整,。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質,，按照相關規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,，

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題。

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調,。

1)處理好與監(jiān)理的關系。

2)放線時,，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班、木工班,、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合，保證工程的質量,。

6,、進度問題。

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,，接著做三單元。

3)進入主體結構以后,，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工，一單元為一個段,，二,、三單元為一個段。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進場，每月保證四層,。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發(fā)言完畢,。

xxx發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通、協(xié)調、配合,、理解;聽安排,、指揮,，按時保質完成任務,，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化,。發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2、技術,、經濟簽證單據(jù)要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好，后面補簽,。

3,、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解,。

4,、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5,、現(xiàn)場安全要做到位。

6,、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮。

7,、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8,、管理人員要聽從安排,，服從管理工作。

9,、工資造表,，人員必須帶身份證領取。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術負責人,，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1,、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應立即處理。

2,、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認為是商混站的量不足。

3,、塔吊,、混凝土攪拌機的'用電需要配置新的配電箱。

4,、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除,。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮,。

6,、加強合作與協(xié)調工作。發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機,。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調注意安全,。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2,、各班組,，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報,，技術上找譚工,，在該項目中xx全權代表我。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4,、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認的支付,。

5、要節(jié)約使用材料,，保證質量,。

6,、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,，由三方分攤(甲方、楊學潤,、塔吊老板),。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉不過,，可在甲方借，以后在工程款中扣除,。

8,、各施工班組務必做好溝通協(xié)調，配合好,。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結束。

甲方代表簽字：

建筑工程會議紀要篇五

施工單位,。

建工集團,。

監(jiān)理單位。

貴州省建筑設計研究院,。

設計單位,。

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質量、安全,、進度,、資料落實情況檢查協(xié)調。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失,，工程進度滯后,。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調結論：

1,、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質檢員,、安全員,、技術員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況,，嚴格按合同執(zhí)行。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求,，按違約處理并與進度款審核掛鉤,。

6、本周六之前施工方,、建設方對接確定水電相關問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù),。

7、下周一前報月度計劃,。

8,、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報,，建設方24小時內完成批復,。

10、施工方質量,、安全技術交底會議,，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料,。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設單位參會人員,。

監(jiān)理單位參會人員。

施工單位參會人員,。

本表一式三份,，建設、監(jiān)理,、施工單位各一份,。

建筑工程會議紀要篇六

會議時間_年月__日。

記錄人,。

參會人員,。

參與人數(shù)。

發(fā)言記錄：

會議主持人,，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識,、安全、質量,、進度,、材料等方面進行,。

發(fā)言：

1,、甲方人員介紹,。

工程項目總經理：(項目老總)。

工程負責人：(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購),。

工程技術負責人：(對該工程技術總負責，有疑問,、問題必須向其匯報),。

工程會計：(相關費用的支付記錄工作),。

工程資料員：(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)。

乙方人員介紹,。

：乙方總承包人,。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關工作,。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2,、安全,。

1)安全帽：進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復印件上交，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地,。

3)工靴：進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天,。

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業(yè)：進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固,。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作,。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當使用電線時必須對其進行架空處理,，架空高度必須達到相關要求。

7)高溫作業(yè)：當進入高溫天氣作業(yè)時,，適當調整作業(yè)時間,，如提前六點半上班，下午四點上班,。

8防暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應關閉大門,，防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。

3,、質量問題,。

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋,，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負責。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽,，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內，一般的在20~30厘米內,，大的達到50厘米,，在振動過后表面要收平整。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求,，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌,，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設置，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復核砌體尺寸,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排,。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,，限位、照明工作,。

各班組長和承包人員,，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4,、材料節(jié)約問題,。

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調,。

1)處理好與監(jiān)理的關系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質量。

6,、進度問題,。

1)整個工程計劃x月號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎,，接著做三單元,。

3)進入主體結構以后，計劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段，二,、三單元為一個段,。兩天砌筑，然后木工,、鋼筋工進場,，每月保證四層。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內部裝飾工作,。

發(fā)言完畢。

發(fā)言：

各班組在認識以后,，工作上要相互加強溝通,、協(xié)調、配合,、理解;聽安排、指揮,，按時保質完成任務,，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化,。發(fā)言完畢。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2,、技術、經濟簽證單據(jù)要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好,，后面補簽。

3,、施工現(xiàn)場場地窄,，班組間要互相理解。

4,、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用。

5,、現(xiàn)場安全要做到位,。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮,。

7,、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,。

8、管理人員要聽從安排,，服從管理工作,。

9、工資造表,，人員必須帶身份證領取,。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為技術負責人,，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持。

1,、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應立即處理。

2,、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認為是商混站的量不足。

3,、塔吊,、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除。

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮。

6,、加強合作與協(xié)調工作,。發(fā)言完畢。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1,、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強調注意安全。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作,。

2、各班組,，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“”匯報，技術上找譚工,，在該項目中全權代表我,。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4,、關于承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認的支付,。

5、要節(jié)約使用材料,，保證質量。

6、對塔吊安裝多出的x元吊車費,，由三方分攤(甲方,、楊學潤、塔吊老板),。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn)，承包者實在資金周轉不過,，可在甲方借,，以后在工程款中扣除。

8,、各施工班組務必做好溝通協(xié)調,，配合好。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因,。

發(fā)言：

還有無其它問題，如沒有,，會議就到此結束,。

會議結束。

建筑工程會議紀要篇七

參會人員：xxx,、xxx,。

主持人員：xxx。

缺席人員：xxx,。

會議記錄：xx,。

會議內容：

1、xxx：土建工程師,負責小區(qū),。

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成,。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,，施工進展落后,，雖再三催促，情況仍舊無改觀,。

(3)復核6,、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標高,。

(5)6、7,、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層,，建議改成碎石褥墊層。

2,、xxx：土建工程師,，負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量,。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;,。

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作,，兩天內完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;。

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎施工完成,。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案,。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋,、擺放棋陣，暫時停工,，需要設計出圖紙,，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結構框架柱完成,。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工,。

(9)對于喬木,、灌木進場種植，按照進度完成80%,，因草皮價格未定,，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成,。

3,、xxx：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6,、7,、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案,。

1,、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,，10月下旬必須達到正負零,，按進度計劃嚴格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張,，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程,。

公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作,，在8月底9月初按照政府既定目標完成,，3個人進行溝通，結合工作安排,，交出一份工作計劃方案,。

小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作,，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排,。

3,、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接,，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4,、綠化方面,，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比,，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場,。

5,、收集好的公園坐凳、垃圾桶,、指示牌的資料,，整理好照片，匯報給領導最終確定,。

6,、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的.辦事思路,。

1,、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山,、水幕噴泉,、湖的施工任務工期要抓緊。

2,、對于設計的選型,，我們要注重最終效果，不能盲目聽取,，對于坐凳,、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,，包括圖紙,、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批,。

3,、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重,。施工單位已經進場,，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進度,，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上,，按日進度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4,、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延,。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面,，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,，與xx等負責人員接洽溝通,，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽,，確定好開門位置,。

(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致,。

問題，把預算內容交與王春吉經理處理,。

(6)工程部人員要注意協(xié)調方式,，有自己的工作原則。

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團隊中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作,，共同解決實際問題,。

建筑工程會議紀要篇八

___年5月12日，市環(huán)保局局長___在五樓會議室主持召開局長辦公會,，研究近期重點工作。副局長馬紹軍,、吳煥亮,、盧廣平，總工程師范驍鋒,，機關黨委專職副書記趙練參加會議,。

主要研究以下事項：

一、討論《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》,。

原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》,，要求由盧廣平副局長牽頭，污控處負責按照辦法的規(guī)定建立相關部門聯(lián)合會審制度,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確,。

二、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》,。

原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》,，由信息中心牽頭，加強網(wǎng)站信息管理,，使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口,，成為發(fā)布招商引資信息的平臺。機關黨委,、人事處,、辦公室負責把網(wǎng)站信息考核納入全局目標管理。

三,、聽取推進國家地質災害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報,。

要求，要把地質災害修復工作作為一項長期任務來抓,，借我市被列為國家地質災害綜合治理試點市之機,，積極研究政策,，爭取國家更多支持。

四,、聽取地質災害生態(tài)修復方案制定工作匯報,。

要求，從現(xiàn)在開始做好地質災害基本情況的調研工作,，全面收集相關資料,，著手制定地質災害生態(tài)修復方案。

五,、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報,。

確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負責與監(jiān)測站協(xié)調人員問題,，與規(guī)劃財務處協(xié)調落實資金,，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。

六,、聽取第二批環(huán)保攻堅惠民活動工作匯報,。

確定，由吳煥亮副局長牽頭,，機關黨委負責,，生態(tài)處配合，學習鞍山,、鐵嶺等地的經驗,，在第一批環(huán)保攻堅惠民活動方案的基礎上進一步完善，制定第二批環(huán)保攻堅惠民活動方案,，并上報市開展深入學習實踐發(fā)展觀活動領導小組辦公室,，請求幫助協(xié)調相關部門，明確責任,，確保各項任務得到落實,。

七、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案,。

要求,，由辦公室牽頭，生態(tài)處,、污控處配合,，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和征收上游三縣污水處理費的文件，按政府負責運行和市場化運行的不同思路,，制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案,，提交市政府進行決策。

發(fā)送：各縣區(qū)環(huán)保局、市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位,。

__市環(huán)保局辦公室,。

___年5月7日。

建筑工程會議紀要篇九

工程名稱：xx市xx區(qū)x小學教學綜合樓,。

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室,。

會議時間：20xx年12月10日。

建設單位：xx市江漢區(qū)教育局,，張久建,、劉萍。

設計單位：建筑設計有限公司設計,，

勘察單位：xx市勘測設計研究院,，彭。

監(jiān)理單位：建設技術發(fā)展有限公司,，

施工單位：中大建設有限公司,，

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站，

會議內容：

經甲方組織,，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學教學綜合樓工程進行竣工驗收,，經歸納意見如下：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙,、設計變更及規(guī)范要求施工，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,，每道工序施工完后均由我方先自檢,，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收,。經監(jiān)理工程師驗收通過后,，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,，所有進場材料均有產品合格證,、復檢報告，經檢驗合格后方投入使用,。本工程基礎,、主體分部在前期已經設計、勘察,、建設,、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收,。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,，施工工期較緊，施工進度較快,。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質量把關工作,，嚴格要求施工單位按,。

合同。

要求,、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程,。本工程技術資料基本齊全,，工程物資文件真實、齊全,、有效,。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求,，符合工程建設強制性標準要求,，符合國家有關法律、法規(guī),，同意竣工驗收,。

勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎,，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規(guī)范要求,，同意本工程的竣工驗收。

設計單位：本工程總體建設很好,，與設計圖紙一致,，但外陽臺擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強后期的沉降觀測工作,。經過對該工程各階段施工及驗收的參與,，該工程符合設計及施工規(guī)范要求，符合工程建設強制性標準要求,，工程結構安全可靠,，同意竣工驗收。

建設單位：本工程總體施工質量良好,，整體符合竣工驗收條件,，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收,。但局部存在的小問題,，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收,，工程總體施工質量較好,，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,，屋面落水口處需增設雨水蓖,，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,，需要調整一下,。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理,、完善各單位提出需整改的地方,，收集、整理好資料,，完成竣工備案,。

時間：x年xx月xx日。

地點：工地現(xiàn)場,。

參加人員：詳見簽到單,。

本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理,、勘察,、施工等單位共同參加，市質監(jiān)站派員參加,，并成立了驗收專家組,，負責竣工驗收相關事宜。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,，并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況,。

施工單位匯報工程概況,，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術資料的匯總及評定情況,。施工單位對工程的自評結果為“合格”,。

設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議,，得到了建設單位的認可,。在工程施工中，各主要驗收(如基礎,、主體分部驗收,、竣工預驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況,，各工序檢查情況及分部驗收情況,。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會,，解決工作中碰到的變更和整改等內容,。對工程的評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后,，對工程實體進行了查驗,，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見,，匯總如下：

1,、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂,，需整理;屋面防雷設置點個別松動,，應處理。

2,、個別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理,。

3、部分成品門關閉后,，空隙偏大,，須調整。

4,、個別地磚表面劃痕,、污染嚴重的須調換處理。

5,、樓梯間窗四周細部處理不到位;個別窗配件不齊全,、玻璃打膠不整齊。

6,、墻面涂料個別地方較粗糙,，須修補處理。

7,、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換,。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡,，須查明原因作處理,。

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成,，經監(jiān)理復查符合后,，一致同意工程質量等級為合格,。

建設單位設計單位。

勘察單位施工單位,。

監(jiān)理單位,。

xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司。

x年xx月xx日,。

建筑工程會議紀要篇十

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內容：

一,、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報。

1,、：土建工程師,負責小區(qū),。

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,，施工進展落后，雖再三催促,，情況仍舊無改觀,。

(3)復核6,、7號樓定位,。

(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標高,。

(5)6,、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層,，建議改成碎石褥墊層。

2,、：土建工程師,，負責公園項目,。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;,。

(2)今天確定湖底標高,，下午進行湖的放線工作,，兩天內完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;,。

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎施工完成,。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,，設計重新出方案,。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋,、擺放棋陣，暫時停工,，需要設計出圖紙,，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結構框架柱完成,。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工,。

(9)對于喬木,、灌木進場種植,，按照進度完成80%，因草皮價格未定,，草坪進場問題推遲,。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成,。

3、：主要負責合同方面的工作,。

目前已完成噴泉以及6,、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需,。

要領導進行確定方案,。

二,、對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排。

1,、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零,，按進度計劃嚴格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張,，配合工作，8月25日再調回公園工程,。

公園工程：主要由負責,，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成,，3個人進行溝通,，結合工作安排，交出一份工作計劃方案,。

小區(qū)工程：主要由負責,，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,，結合工程特點及既定工期目標,，編制切實可行的工作計劃安排。

3,、對于公園的安排,，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工,。

4、綠化方面,，需要對每日進場苗木進行記錄,，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳,、垃圾桶,、指示牌的資料，整理好照片,，匯報給領導最終確定,。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,，要有正確的辦事思路。

三,、對于目前項目進度工作的評價總結,。

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍,。并且對于假山、水幕噴泉,、湖的施工任務工期要抓緊,。

2、對于設計的選型,，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取，對于坐凳,、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領導審批。

3,、針對目前市場競爭壓力,，進度問題為重中之重。施工單位已經進場,，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,，其中以1號樓為重點,，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排,。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延。

5,、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面,，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;,。

(3)制定每天的苗木進場進度計劃,，與等負責人員接洽溝通，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行,。今天與一中負責人接洽,，確定好開門位置。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致,。

問題,，把預算內容交與王春吉經理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調方式,，有自己的工作原則,。

四、會議總結,。

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,，團隊合作,，共同解決實際問題。

建筑工程會議紀要篇十一

會議地址：

參加單位及人員：

黔水民園工程主體分部工程于20xx年6月1日開工至20xx年9月1日完工,，今天參建各方對該分部進行分段驗收,。會議由務川仡佬族苗族自治縣建筑安裝工程公司周湖剛主持。

周湖剛(務川建司)：剛才大家都查看了工程實體,，也審查了該分部工程的報驗資料,，現(xiàn)在請參建各方對本工程地基與基礎分部質量做出評定。首先請施工單位介紹施工及自評情況,。

周湖剛(務川建司)：黔水民園工程建筑面積7650㎡,，一至三層采用mu15水泥磚，m7.5混合砂漿;三層以上至屋面外墻采用mu10水泥磚,，m7.5混合砂漿,。一至六層采用預制板，斜坡屋面采用現(xiàn)澆板,。所有現(xiàn)澆梁,、板、柱采用c25鋼筋砼。工程于20xx年6月1日開工至20xx年9月1日完工,。該分部工程的整個施工過程中,，我方嚴格按照設計施工圖、設計變更,、施工驗收規(guī)范,、工程建設強制性標準及《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)施工。所有隱蔽工程均經相關各方檢查后施工,。對于監(jiān)理,、建設方、質監(jiān)單位提出的整改意見,，我單位立即整改,，并書面回復。在砼施工前,，分別做了砂、石試驗及砼配合比,。所有原材料均先試驗后使用,，并按規(guī)定作原材料及砼的見證取樣。相關技術資料做到了真實,、同步,、齊全、規(guī)范,，自檢了六個分項工程共42個檢驗批,，所有檢驗批均合格。綜合施工,、資料及實體自檢情況,，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx)，該分部自評為合格分部,。

申磊(長城設計)：該工程基礎分部工程,，經現(xiàn)場檢查，施工單位嚴格按設計圖紙,、設計變更以及設計要求進行施工,，滿足設計要求，同意該分部為合格分部,，同意驗收,。

田勇(中泰監(jiān)理)：在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，嚴格按照監(jiān)理程序,，對工程所使用的原材料、構配件及設備進行了認真檢查并簽字認可，所有原材料均先試驗后使用,。對關鍵部位工程的施工,，我方均實施旁站監(jiān)理，其它部位工程的施工做到了定期或不定期巡視檢查,，一經發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改。通過參加各方的共同配合,，該分部工程的質量得到了保證,。我方對工程實體的各分項工程進行了檢查，均符合設計要求和滿足相關規(guī)范,。技術資料真實,、齊全，根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-20xx),，該分部評定為合格分部,，同意驗收。

潘本文(文欣房開)：在該分部工程施工中,，勘察,、設計、監(jiān)理,、施工等單位的管理非常負責,，服務非常到位，在各方的配合下該分部工程保質保量保時完成,，我公司非常滿意,。該分部隱蔽工程均經相關各方檢查合格后才進行下步工序施工，所有原材料均先試驗后使用,，實體質量良好,，資料齊全，同意評定為合格分部,，同意驗收,。

趙華(市質監(jiān)站)：原材料資料齊全，均先試驗后使用,，監(jiān)理方按規(guī)定對原材料和砼試塊做了見證取樣,，試驗均合格。砂漿強度,、砼強度,、鋼筋保護層實體檢測均合格。柱,、梁,、板鋼筋抽查,，符合設計要求。所有隱蔽工程經相關各方檢查認可后才進入下步工序?，F(xiàn)場文明施工較差,。工程實體基本無問題，但陽臺裝飾柱必須從挑梁底部斷開,，轉換層天井垃圾堆載過多高必須清理出場,，個別空心板露筋必須更換。技術資料齊全,，作為該工程責任質監(jiān)員,，同意該分部評定為合格分部，同意驗收,。

陳慶明(市質監(jiān)站)：參建各方均能認真履行各自職責,。檢驗批劃分符合要求。技術資料齊全,，作為該工程質監(jiān)員,，同意該分部評定為合格分部，同意驗收,。

何建(市質監(jiān)站)：資料做到了真實,、同步、齊全和規(guī)范,。參加驗收人員都簽了到,，查看了工程實體,，并審查了技術資料,，也都對工程質量做出了評定，且意見一致,?？傮w看來，該工程基礎分部驗收的組織,、程序及內容符合建設部規(guī)定,。同意評定該分部為合格工程，同意驗收,。

參會人員簽字：

時間：20xx年9月14日,。

建筑工程會議紀要篇十二

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室。

參加單位參加人員,。

公司,、各項目部部門、等,。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作,。

會議內容,。

技術負責人發(fā)言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,，現(xiàn)迎接新的x年,，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一,、因公司項目增多,，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),，主施工員負責項目上所有的質量,、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員,、安全員,、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，,、配合,、協(xié)助周建安工作，所有材料采購,，如：招待費,、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表,?？傮w負責由負責。

二,、施工計劃：

(詳見附件),。

三、加強項目與班組的溝通,，對各班組進行摸底調查,，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴格執(zhí)行例會制度,，按時參加例會,，杜絕無故缺席行為。

四,、發(fā)揚克己奉公精神,，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班,，如外出有事,，需向負責人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工,，項目部不予放假,。

施工員發(fā)言：

一,、上述施工計劃與班組溝通調整后執(zhí)行;。

二,、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,，進行加固處理;。

三,、班組人員請盡快上齊,。

發(fā)言：

進度計劃與班組認同后執(zhí)行。

發(fā)言：

一,、設備的升節(jié),、保養(yǎng)及維修;。

二,、腳手架需以墊層方式加固;,。

三、完善臨邊防護,。

發(fā)言：

一,、材料采購需、配合;,。

二,、嚴格按采購制度執(zhí)行。

備注：以上內容參會人員無疑議!

建設單位,。

合縱置業(yè)有限責任公司,。

施工單位。

建工集團,。

監(jiān)理單位,。

貴州省建筑設計研究院。

設計單位,。

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質量,、安全,、進度,、資料落實情況檢查協(xié)調。問題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進度：計劃性管理嚴重缺失,，工程進度滯后,。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調結論：

1,、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質檢員,、安全員,、技術員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況,，嚴格按。

合同,。

執(zhí)行,。

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#,、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#,、14#,、24#樓剩余樁基基礎施工。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤,。

6,、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù),。

7,、下周一前報月度計劃。

8,、現(xiàn)場決議的技術方案,、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復,。

10,、施工方質量、安全技術交底會議,，監(jiān)理全程參加,，并收集相關資料。

11,、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設單位參會人員。

監(jiān)理單位參會人員,。

施工單位參會人員,。

本表一式三份，建設,、監(jiān)理,、施工單位各一份。

建筑工程會議紀要篇十三

參會單位人員：

建設單位：黃權,、劉冬梅,、王德宇、伍小鵬,、王騰月,、羅黎 設計單位：能臘梅、陳樹輝

勘察單位：

監(jiān)理單位：何先川,、呂德華,、田杰、張華兵

施工單位：宋小權,、秦永東,、李任杰,、董正文

會議主題：重慶東海漢辰房地產開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

會議主持人：劉冬梅

會議紀錄人：劉冬梅

會議內容：

會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領導蒞臨重慶東海漢辰房地產開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33,、34、41-45,、52-59#樓,、及33,、34#樓地下室）竣工驗收、指導工作,。

一,、成立驗收小組：

驗收小組組長；

重慶東海漢辰房地產開發(fā)有限公司： 項目總經理 黃權

二,、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：

驗收小組副組長：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司,；何先川 重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；宋小權 以下為驗收小組成員：

建設單位：重慶東海漢辰房地產開發(fā)有限公司,；

監(jiān)理單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司,；

施工單位：重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；

監(jiān)督單位：巴南區(qū)質檢站監(jiān)督,；

各分包單位的參會代表;

三,、重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況,；

施工單位： 本工作位于巴南區(qū)炒油場,，建筑面積25025.45m2。主體結構形式為框架結構,，均為地下一層（局部為兩層）,，地上三層，共計四層,，建筑總高為15.5m左右,，共計15棟。

主體分部在前期已經設計,、勘察,、建設、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收,。

監(jiān)理單位：本工程至2012年8月8日開工到2015月5底完工，施工工期較緊,，施工進度較快,。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求,、設計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,，工程材料嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度，經復檢合格后同意使用于本工程,。本工程技術資料基本齊全,，工程物資文件真實、齊全、有效,。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規(guī)范要求,，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求,，符合國家有關法律,、法規(guī)，同意竣工驗收,。

勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的.,，基礎采用人工挖孔樁及部分條基、獨立柱基,，根據(jù)基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規(guī)范要求,，同意本工程的竣工驗收。

設計單位：本工程總體建設很好,，與設計圖紙一致,，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與,，該工程符合設計及施工規(guī)范要求,，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠,，同意竣工驗收,。

建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件,，同意各方意見,，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,，還請施工單位盡快整改,。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作,。

監(jiān)督單位：作本工程竣工驗收質量及程序評定,；

根據(jù)現(xiàn)場驗收，工程總體施工質量較好,，結構安全情況良好,，到會人員齊全，資料齊全,，本次驗收由建設單位組織,，程序符合要求，有效,，同意本工程竣工驗收,，請建設方,，收集、整理好資料,，完成竣工備案,。

重慶東海漢辰房地產開發(fā)有限公司,；

中國深圳市華納國際建筑設計有限公司,；

中冶建工集團有限公司；

重慶新魯班工程監(jiān)理有限責任公司,；

重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司,；

2015年11月 日

時間：2015年12月6日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設單位組織設計、監(jiān)理,、勘察,、施工等單位共同參加，市質監(jiān)站派員參加,，并成立了驗收專家組,，負責竣工驗收相關事宜。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,，并匯報了在工程建設中執(zhí)行的相關法律,、法規(guī)和工程建設強制性標準執(zhí)行情況。

施工單位匯報工程概況,，實際施工中碰到問題的處理情況,，以及工程技術資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結果為“合格”,。

設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作,，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可,。在工程施工中,，各主要驗收（如基礎、主體分部驗收,、竣工預驗收等）均能夠按時參加,。對工程的評定為“合格”。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況,，各工序檢查情況及分部驗收情況,。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會,，解決工作中碰到的變更和整改等內容,。對工程的評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后,，對工程實體進行了查驗,，認為工程總體質量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總如下：

1,、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭,，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調管擺放零亂,，需整理,；屋面防雷設置點個別松動，應處理,。

2,、個別消防立管卡箍偏少；空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理,。

3,、部分成品門關閉后，空隙偏大,，須調整,。

4、個別地磚表面劃痕,、污染嚴重的須調換處理,。

5、樓梯間窗四周細部處理不到位,；個別窗配件不齊全,、玻璃打膠不整齊。

6,、墻面涂料個別地方較粗糙,，須修補處理。

7,、個別地方不銹鋼護欄損壞須調換,。

11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理,。 8,、○

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內將以上內容整改完成,，經監(jiān)理復查符合后,，一致同意工程質量等級為合格。

建設單位 設計單位

勘察單位 施工單位

監(jiān)理單位

平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司

2015年12月6日

時間： 年 月 日

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位與人員：

建設單位：長水河農場

施工單位：黑龍江省智德建筑工程有限責任公司第二項目部

設計單位：黑龍江省新奧博工程設計有限公司

勘察單位：農墾北安設計院

監(jiān)理單位：黑龍江魯班建設工程監(jiān)理有限責任公司

人員詳見簽到表

長水河農場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行,，參加會議的有參建各方主體代表人員等,，會議按以下程序進行：

1、由建設單位主持會議,，介紹工程概況,，并確定由建設單位,、設計單位、監(jiān)理單位,、施工單位等組成的工程驗收小組,。

2、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內業(yè)資料核查情況,，施工單位認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,，工程質量自評定等級為合格。

3,、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內業(yè)資料審查情況,，認為該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,，工程質量評估意見為合格,。

4、分組進行現(xiàn)場實體質量檢查,。

現(xiàn)場檢查完畢,，返回辦公室總結：土建部分：

1、設計單位：

通過對現(xiàn)場檢查,，施工單位均能按圖施工,，現(xiàn)場已完成設計施工圖所示內容，預驗收中存在的問題有進行認真整改,，同意施工單位自評定合格質量等級,，同意驗收。

2,、勘察單位：

在施工過程中有參加基礎驗槽,、地基與基礎分部工程等驗收，經查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質報告不相符合現(xiàn)象,，同意驗收,。

3、監(jiān)理單位：

經現(xiàn)場檢查,，該工程已按設計圖紙及施工合同要求完成施工任務,，工程質量評估意見為合格，同意驗收,。

4,、建設單位：

該工程總體滿足建設單位使用要求，已完成設計圖及施工合同所包含的全部項目,，同意驗收,。

5、驗收組意見：

同意驗收,，交付使用,。（驗收組名單附后建設單位蓋章）

6,、質監(jiān)單位：

竣工驗收的程序、組織形式符合要求,，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標準的質量問題,，各方責任主體的質量合格文件基本符合要求。

參加驗收方簽章：

建設單位：（公章）

監(jiān)理單位：（公章）

設計單位：（公章）

勘察單位：（公章）

施工單位：（公章）

年 月 日

建筑工程會議紀要篇十四

結構類型,、層數(shù)：框架地下一層地上二層,。

施工單位名稱：上海名華工程建筑有限公司。

上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站制,。

分項,、分部工程質量驗收證明書。

建筑面積：m2,。

結構類型,、層數(shù)：框架二層。

施工單位名稱：上海名華工程建筑有限公司,。

分項,、分部工程名稱：主體分部工程。

上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站制,。

分項,、分部工程質量驗收證明書。

結構類型,、層數(shù)：框架地下一層地上二層,。

施工單位名稱：上海名華工程建筑有限公司。

分項,、分部工程名稱：屋面分部工程,。

上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站制。

文檔為doc格式,。

建筑工程會議紀要篇十五

參會人員：

區(qū)質檢站：李朝忠,、陳秀英、羅峰,。

建設單位：程航,、廖光華、

設計單位：馮春,、周,。

監(jiān)理單位：朱科、申太敏,、鄧棡,、胡林、唐應梅,。

施工單位：王光耀,、董勛,、陳先智、廖洪彬,、彭斌斌,、羅萬全。

會議內容：

施工單位：

1,、介紹本工程的基本概況,。

2、施工過程中,，我們嚴格按照施工圖紙,、國家相關規(guī)范和11g101圖集進行施工，嚴格執(zhí)行“三檢制”,。

3,、嚴格按規(guī)范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度,、鋼筋保護層厚度,、回彈法檢測混凝土強度),，結果均滿足設計及規(guī)范要求,。

4、加強進場材料質量控制,，嚴把進料關,，進場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢,，復檢合格后才用于工程實體中,。

5、本工程資料按規(guī)范要求進行收集,、整理,，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實,、完整,、簽字齊全。

6,、根據(jù)工程的各項技術資料,、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規(guī)范要求,，實體結構安全,、可靠，根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格,，申請驗收,。

監(jiān)理單位：

1,、我監(jiān)理部嚴格按照設計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收,。采取旁站,、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤,，及時指出,、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。

2,、進場材料質量控制,，嚴把進料關，對進場材料取樣,、跟蹤送檢,，復檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求,。

3,、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測,、板厚檢測,，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規(guī)范要求,。

4,、本工程資料按規(guī)范要求進行收集、整理,，資料與工程進度同步,，各分部分項資料基本齊全。

5,、本工程主體結構安全可靠,，滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,，同意驗收,。

設計單位：

本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收,，并合格,。同意驗收建設單位：資料與實體均符合設計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質安站：

1,、混凝土強度評定在可控范圍內,，砂漿強度稍偏大。

2,、資料齊全,，同意驗收,。

3、每次檢查提出的意見要書面回復,。

建筑工程會議紀要篇十六

主持人：周高友（鎮(zhèn)長）,。

參會人：曹子義（黨委副書記、人大主席）曹嶺（黨委副書記,、紀委書記）張道元（黨委委員,、政法委書記）劉天鶴（副科級干部、白泥村包村領導）張清富（白泥村支書）,、熊?。▏了L）申時明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）。

記錄：羅兵,。

會議內容：

一,、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正,、公開”的原則進行,，由鎮(zhèn)紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結果的客觀,、公正,、真實。

二,、會上,，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業(yè)績,、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：大方科技園藝場分,；湖北殷祖古建園林工程有限公司分,；貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司分,。大方科技園藝場以分榮居第一,，成為本項目的第一中標人。

三,、為確保該工程項目能保質保量有序進行,，中標人應向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還,。

四,、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補,。

來自：文化龍鄉(xiāng)《城南辦專用》,。

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建筑工程會議紀要篇十七

主持人:項目總監(jiān)陳賢生,。

參加單位與人員,。

勘察單位:贛州市建筑設計研究院張少云。

各單位會議內容如下:,。

項目總監(jiān)主持會議,，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗,，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格后放進入下道工序施工,。

專業(yè)監(jiān)理工程師在本工程采取見證取樣,、跟班作業(yè)，對鋼筋,、模板,、放復線、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工,。

勘察單位對此項基礎工程進行了探察,，滿足設計標高，達到持力層,。

設計單位經現(xiàn)場檢驗,，各項工程均符合設計要求。

建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意,。

項目總監(jiān)強調此工程報建手續(xù),、資料，應盡快落實完善,。

此次會議各單位就復合材料研制廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!

最后政府部門質檢站對此工程后續(xù)工作提出建議:加強安全管理,、腳手架、安全網(wǎng),、四口五臨邊應加強安全防護措施,，報建手續(xù)及相關資料應盡快完善!

建設單位代表:。

施工單位代表:,。

監(jiān)理單位代表:,。

建筑工程會議紀要篇十八

參加人員：

呂軍喜黃海江。

安陽建工集團有限責任公司：宋志國夏大慶,。

河南七建工程集團有限公司：尼彥恒,。

河南潤安建設集團有限公司：朱紅星李明鋼。

河南天河建設工程有限公司：劉新貴,。

會議主持人：辛策,。

會議內容：

一、安陽易德置業(yè)有限公司,。

1,、安陽惠安家園住宅小區(qū)是建委系統(tǒng)職工團購房，建委領導和各單位基層職工很關心小區(qū)施工質量,、施工進度建設,，五家施工中標單位要嚴格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工合同精心安排施工,。

2,、小區(qū)前期樁施工、樁檢測已完成,，水電已接通,，工地具備施工條件，建設單位通知施工單位4月8日前進場,，進場后安排臨建施工,，施工場地不得搭建生活區(qū),。

3、本周工作安排計劃和場地規(guī)劃4月9日15時前報建設單位工程,。

安陽市惠安家園住宅小區(qū)部和監(jiān)理單位,。

4、監(jiān)理單位為北京國信建業(yè)工程管理有限公司,，總監(jiān)畢衛(wèi)國,。建設單位工程部現(xiàn)場負責人燕希國，工程部成員：薛樹兵,、李伍濟,、趙歡、郭偉杰,、張雷,。

5、施工項目經理每周不少于5天現(xiàn)場管理,，項目經理缺失一天指紋簽到,，罰款1000元。河南潤安公司項目經理沒有按照建設單位時間要求留指紋,，罰款5000元,。

6、10#樓南圍墻給以拆除,，高壓線路給以措施保護,。

7、建設單位按照法律和建設程序管理,、服務各單位,，隨時隨地搞好協(xié)調、搞好合作,。

二,、北京國信建業(yè)工程管理有限公司。

1,、總監(jiān)：畢衛(wèi)國,，成員：盧海新、呂京文,、李文昌,、呂軍喜、黃海江,、王慧廣,、韓資源。監(jiān)理企業(yè)規(guī)定：禁止監(jiān)理人員吃拿卡要,、介紹施工隊伍、介紹施工材料，如有違反可上報北京國信監(jiān)理公司,。

2,、施工隊伍組織好領導班子,，組織好精兵強將,，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,。工序報驗經施工單位自檢合格后上報監(jiān)理驗收,；材料進場提供樣品,，樣品經建設單位和監(jiān)理單位確認后可大批材料進場,。

3,、質量是進度的保障,，施工進度提前必須在保證施工質量的前提下進行,，施工質量,、施工安全是第一目的。場地大門,、臨建,、標牌、圍擋,、辦公區(qū)施工按省級文明工地要求一步到位,。

4、監(jiān)理例會定于每周三下午15時召開,，參加人員：項目經理,、技。

安陽市惠安家園住宅小區(qū)術員,、施工員,、安全員。參會人員不得無故遲到,、不參加,，項目經理不到應提前向總監(jiān)請假，違反有處罰措施,。會議期間參會人員遵守會議紀律,，不得接打電話。

北京國信建業(yè)工程管理有限公司,。

惠安家園項目部,。