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建筑工程會議紀(jì)要篇一

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 ,、等,。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

辭舊迎新,，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力,，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一,、因公司項目增多，現(xiàn)增加一個主施工員(),、材料采購員(),，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,，現(xiàn)場所有的施工員,、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,，,、配合、協(xié)助周建安工作,，所有材料采購，如：招待費,、煙酒等均由材料部門采購,，具體流程詳見流程表?？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé),。

二,、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通,，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,，按時參加例會,，杜絕無故缺席行為。

四,、發(fā)揚克己奉公精神,，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項目部人員需按時上下班,，如外出有事,，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項目正常施工,，項目部不予放假,。

施工員發(fā)言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二,、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的,，進(jìn)行加固處理;

三、 班組人員請盡快上齊,。

發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行,。

發(fā)言：

一、 設(shè)備的升節(jié),、保養(yǎng)及維修;

二,、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護(hù),。

發(fā)言：

一,、 材料采購需、配合;

二,、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行,。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建筑工程會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2

建設(shè)單位

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失,，工程進(jìn)度滯后,。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1,、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員,、安全員,、技術(shù)員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤,。

6、本周六之前施工方,、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

7,、下周一前報月度計劃,。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案,、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10,、施工方質(zhì)量,、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加,，并收集相關(guān)資料,。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,，建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位各一份,。

建筑工程會議紀(jì)要篇二

**合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

**建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

**景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程11月份質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失,，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后,，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1,、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員,、安全員,、技術(shù)員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤,。

6、本周六之前施工方,、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,，下周一前報8#、9#,、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。

7,、下周一前報月度計劃,。

8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案,、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù),。

10、施工方質(zhì)量,、安全技術(shù)交底會議,，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料,。

11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,，建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位各一份,。

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建筑工程會議紀(jì)要篇三

___年5月12日，市環(huán)保局局長___在五樓會議室主持召開局長辦公會,，研究近期重點工作,。副局長馬紹軍、吳煥亮,、盧廣平,，總工程師范驍鋒，機關(guān)黨委專職副書記趙練參加會議,。

主要研究以下事項：

一,、 討論《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》

原則通過《市環(huán)保局統(tǒng)計報表編報及數(shù)據(jù)使用管理辦法》，要求由盧廣平副局長牽頭,，污控處負(fù)責(zé)按照辦法的規(guī)定建立相關(guān)部門聯(lián)合會審制度,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

二,、討論《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》

原則通過《市環(huán)保局環(huán)保網(wǎng)站信息管理辦法》,，由信息中心牽頭，加強網(wǎng)站信息管理,，使撫順環(huán)保網(wǎng)站成為宣傳撫順環(huán)保工作的窗口,，成為發(fā)布招商引資信息的平臺。機關(guān)黨委,、人事處,、辦公室負(fù)責(zé)把網(wǎng)站信息考核納入全局目標(biāo)管理。

三,、聽取推進(jìn)國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市向上爭取資金政策工作匯報

要求,，要把地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工作作為一項長期任務(wù)來抓,，借我市被列為國家地質(zhì)災(zāi)害綜合治理試點市之機，積極研究政策,，爭取國家更多支持,。

四、聽取地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案制定工作匯報

要求,，從現(xiàn)在開始做好地質(zhì)災(zāi)害基本情況的調(diào)研工作,，全面收集相關(guān)資料，著手制定地質(zhì)災(zāi)害生態(tài)修復(fù)方案,。

五,、聽取固體廢物和危險廢物申報登記工作匯報

確定，由固體廢物與輻射管理辦公室負(fù)責(zé)與監(jiān)測站協(xié)調(diào)人員問題,，與規(guī)劃財務(wù)處協(xié)調(diào)落實資金,，確保按照省廳的要求較好完成此項工作。

六,、聽取第二批環(huán)保攻堅惠民活動工作匯報

確定,，由吳煥亮副局長牽頭，機關(guān)黨委負(fù)責(zé),，生態(tài)處配合,，學(xué)習(xí)鞍山、鐵嶺等地的經(jīng)驗,，在第一批環(huán)保攻堅惠民活動方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，制定第二批環(huán)保攻堅惠民活動方案，并上報市開展深入學(xué)習(xí)實踐發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，請求幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，明確責(zé)任，確保各項任務(wù)得到落實,。

七,、研究城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案

要求，由辦公室牽頭,，生態(tài)處,、污控處配合，代市政府起草向省政府報告污水處理廠運行費用測算情況的文件以及建議提高城市污水處理費和征收上游三縣污水處理費的文件,，按政府負(fù)責(zé)運行和市場化運行的不同思路,，制定出兩套城鎮(zhèn)污水處理廠運行方案，提交市政府進(jìn)行決策,。

發(fā)送：各縣區(qū)環(huán)保局,、市環(huán)保局各處室及所屬事業(yè)單位

__市環(huán)保局辦公室

___年5月7日

建筑工程會議紀(jì)要篇四

會議時間_年月__日

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

xxx發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：xxx(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：xxx(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),，有疑問,、問題必須向其匯報)。

工程會計：xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人,。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地,。

3)工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固,。

5)機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理,，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,，如提前六點半上班，下午四點上班,。

8防暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應(yīng)關(guān)閉大門,，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

建筑施工會議紀(jì)要的范文建筑施工會議紀(jì)要的范文

3,、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工,。應(yīng)該按圖要求算好長度,，特別是箍筋的彎后平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁、板,、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板,，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽,，成45度角，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi),，大的達(dá)到50厘米，在振動過后表面要收平整,。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環(huán)境,，

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,，限位、照明工作,。

各班組長和承包人員,，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時,，在滿足長度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料,。

2)砼,、石子、砂,、水泥等材料,，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確，使用時要收拾干凈,，減少浪費,。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質(zhì)量。

6,、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元,。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段,，二、三單元為一個段,。兩天砌筑,，然后木工,、鋼筋工進(jìn)場，每月保證四層,。

5)在主體工程時,，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

發(fā)言完畢,。

xxx發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后,，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào),、配合,、理解;聽安排、指揮,，按時保質(zhì)完成任務(wù),，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化,。發(fā)言完畢。

xxx發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好,。

2、技術(shù),、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,，沒有簽字的要記錄好，后面補簽,。

3,、施工現(xiàn)場場地窄，班組間要互相理解,。

4,、現(xiàn)場要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5,、現(xiàn)場安全要做到位。

6,、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮。

7,、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8、管理人員要聽從安排,，服從管理工作,。

9、工資造表,，人員必須帶身份證領(lǐng)取,。

xxx發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員，現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,，大家必須聽從他的指揮與安排,，對其工作必須給予支持。

1,、對各班組的存在問題,，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

2,、對前段時間商混不夠的原因,，我個人認(rèn)為是商混站的量不足。

3,、塔吊,、混凝土攪拌機的'用電需要配置新的配電箱。

4,、對于員工工資的事情,，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除,。

建筑施工會議紀(jì)要的范文默認(rèn)分類

5,、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮,。

6,、加強合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后,，我作出以下的決定：

1,、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,，必須配備對講機,。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強調(diào)注意安全,。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2,、各班組,，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”匯報,，技術(shù)上找譚工,，在該項目中xx全權(quán)代表我。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本,。

4、關(guān)于承包方人員的工資問題,，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核，簽字確認(rèn),，胡勝付錢,。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。

5,、要節(jié)約使用材料,，保證質(zhì)量。

6,、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,，由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤,、塔吊老板),。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,，可在甲方借，以后在工程款中扣除,。

8,、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好,。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束,。

甲方代表簽字：

建筑工程會議紀(jì)要篇五

建筑工程的會議紀(jì)要是很重要的,，下面小編整理了會議紀(jì)要范文建筑工程,，歡迎閱讀!

會議時間 _年 月_ _日

會議地點 樓項目部

記 錄 人

參會人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會議主持人，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識,、安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、材料等方面進(jìn)行,。

發(fā)言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經(jīng)理：(項目老總)

工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場代表,，全面管理和材料采購)

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),，有疑問、問題必須向其匯報),。

工程會計：(相關(guān)費用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理,，附帶現(xiàn)場施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人。

木工組長：主要負(fù)責(zé)該項目的關(guān)模等工作,。

鋼筋組長：負(fù)責(zé)該項目的鋼筋用量,、捆扎工作。

磚工組長：項目的全部相關(guān)工作,。

塔吊組長：主要負(fù)責(zé)該項目塔吊的使用工作,。

2、安全

1)安全帽：進(jìn)入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,，必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買,。

2)用 人：承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交，以防止犯罪人員,、老弱病殘人員混入工地,。

3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴,，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固,。

5)機械設(shè)備：相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,，當(dāng)使用電線時必須對其進(jìn)行架空處理,，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時,，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,，如提前六點半上班,，下午四點上班,。

8防 暑：隨著暑期的到來,，項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取,。

9)材料堆放：現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間,，應(yīng)關(guān)閉大門,，防止其它人員進(jìn)入施工場地發(fā)生危險。

建筑施工會議紀(jì)要的范文建筑施工會議紀(jì)要的范文

3,、質(zhì)量問題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋,，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工,。應(yīng)該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎后平直長度,，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁,、板,、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé),。

b,、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作,，防止爆模事件的發(fā)生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c,、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面,，其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,，要求快查慢抽，成45度角,，插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),，一般的在20~30厘米內(nèi)，大的達(dá)到50厘米,，在振動過后表面要收平整,。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,，特別是外墻的飽和度,，這也是外墻漏水的一個重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,。

e,、塔吊組：

1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位,、照明工作,。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵,。

4,、材料節(jié)約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料,。

2)砼、石子,、砂,、水泥等材料，在用量時要盡可能計算準(zhǔn)確,，使用時要收拾干凈,，減少浪費。

5,、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系,。

2)放線時，承包方必須派懂線的人參與放線工作,。

3)鋼筋班,、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,，密切配合,，保證工程的質(zhì)量。

6,、進(jìn)度問題

1)整個工程計劃x月號主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,，計劃每六到七天完工一層。

4)采用分段流水施工,，一單元為一個段,，二、三單元為一個段,。兩天砌筑,，然后木工、鋼筋工進(jìn)場,，每月保證四層,。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作,。

發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識以后，工作上要相互加強溝通,、協(xié)調(diào),、配合、理解;聽安排,、指揮,，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,，節(jié)約材料的使用,，追求利潤最大化。 發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

我說以下幾個問題：

1,、資料要按時做好。

2,、技術(shù),、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字，沒有簽字的要記錄好,，后面補簽,。

3、施工現(xiàn)場場地窄,，班組間要互相理解,。

4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場的臨時使用,。

5,、現(xiàn)場安全要做到位。

6,、塔吊必須配備對講機,，不可以亂指揮。

7,、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。

8,、管理人員要聽從安排,，服從管理工作。

9,、工資造表,，人員必須帶身份證領(lǐng)取,。

發(fā)言：

現(xiàn)場各班組人員,，現(xiàn)場施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人,，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持,。

1,、對各班組的存在問題，施工人員指出后應(yīng)立即處理,。

2,、對前段時間商混不夠的原因，我個人認(rèn)為是商混站的量不足,。

3,、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱,。

4,、對于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除,。

建筑施工會議紀(jì)要的范文默認(rèn)分類

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,，希望甲方考慮,。

6、加強合作與協(xié)調(diào)工作,。 發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽了大家匯報和想法后，我作出以下的決定：

1、安全問題,，必須保證該工程項目安全事故為零,，塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機,。工地的臨時用電,、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè)，強調(diào)注意安全,。安全帽,、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。

2,、各班組,，該甲方購買的物品,，提前一天向甲方的“”匯報,，技術(shù)上找譚工，在該項目中全權(quán)代表我,。

3,、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4,、關(guān)于承包方人員的工資問題,，提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人，經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,，簽字確認(rèn),，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付,。

5,、要節(jié)約使用材料，保證質(zhì)量,。

6,、對塔吊安裝多出的x元吊車費，由三方分?jǐn)?甲方,、楊學(xué)潤,、塔吊老板)。

7,、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),，承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過，可在甲方借,，以后在工程款中扣除,。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好,。

9,、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

發(fā)言：

還有無其它問題,，如沒有,，會議就到此結(jié)束。

會議結(jié)束,。

建筑工程會議紀(jì)要篇六

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組織單位：建筑工程有限公司

會議時間：x年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司,、各項目部部門 、等,。

主持人：

記錄人：

x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作,。

會議內(nèi)容

技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年,，現(xiàn)迎接新的x年,，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃：

一,、因公司項目增多,，現(xiàn)增加一個主施工員()、材料采購員(),，主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量,、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員,、安全員,、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，,、配合,、協(xié)助周建安工作，所有材料采購,，如：招待費,、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表,?？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

二,、施工計劃：

(詳見附件)

三,、加強項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,，按時參加例會，杜絕無故缺席行為,。

四,、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神,，項目部人員需按時上下班,，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假,，如遇節(jié)假日項目正常施工,，項目部不予放假。

施工員發(fā)言：

一,、 上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

二,、 腳手架部分有松動現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;

三,、 班組人員請盡快上齊,。

發(fā)言：

進(jìn)度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行,。

發(fā)言：

一,、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

二,、 腳手架需以墊層方式加固;

三,、 完善臨邊防護(hù)。

發(fā)言：

一,、 材料采購需,、配合;

二、 嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行,。

備注：以上內(nèi)容參會人員無疑議!

建設(shè)單位

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、資料落實情況檢查協(xié)調(diào),。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移,、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后,。資料：施工單位資料滯后,，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時,、無針對性,、信息溝通不暢。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1,、施工單位嚴(yán)禁以包代管,，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員,、技術(shù)員,、水電施工員已到位，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組,。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3,、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,，嚴(yán)格按

合同

4、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#,、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#,、14#,、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查,，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤,。

6,、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù),。

7,、下周一前報月度計劃。

8,、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案,、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料,，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù),。

10,、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議,，監(jiān)理全程參加,，并收集相關(guān)資料。

11,、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份，建設(shè),、監(jiān)理,、施工單位各一份。

建筑工程會議紀(jì)要篇七

歡迎來到本站,，下面是小編給大家整理的建筑工程竣工驗收會議紀(jì)要,，希望對大家有幫助。

工程名稱：xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓

會議地點：工地現(xiàn)場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設(shè)單位：xx市江漢區(qū)教育局,，張久建,、劉萍

設(shè)計單位：建筑設(shè)計有限公司設(shè)計,，

勘察單位：xx市勘測設(shè)計研究院,，彭

監(jiān)理單位：建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司，

施工單位：中大建設(shè)有限公司,，

監(jiān)督單位：xx市江漢區(qū)建筑管理站,，

會議內(nèi)容：

經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收,，經(jīng)歸納意見如下：

施工單位：本工程至開工以來,，便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工,，各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收,。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,，方才進(jìn)行下道工序的施工,。在原材料控制上，所有進(jìn)場材料均有產(chǎn)品合格證,、復(fù)檢報告,，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ),、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計,、勘察、建設(shè),、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,，施工工期較緊,，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,，嚴(yán)格要求施工單位按

合同

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的,，基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收,。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好,，與設(shè)計圖紙一致，但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,，同時希望加強后期的沉降觀測工作,。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,，工程結(jié)構(gòu)安全可靠,，同意竣工驗收。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好,，整體符合竣工驗收條件,，同意各方意見，對本工程進(jìn)行竣工驗收,。但局部存在的小問題,，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,，鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作,。

建筑管理站：根據(jù)現(xiàn)場驗收,，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好,，需要提出的是出屋面的pvc管為安全起見要裝管卡,，屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護(hù)措施,。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,，需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,，請施工方盡快處理,、完善各單位提出需整改的地方，收集,、整理好資料,，完成竣工備案。

時間：x年xx月xx日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計,、監(jiān)理,、勘察、施工等單位共同參加,，市質(zhì)監(jiān)站派員參加,，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜,。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,。

施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況,，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況,。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”,。

設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議,，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,。在工程施工中，各主要驗收(如基礎(chǔ),、主體分部驗收,、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”,。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況,，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中,，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會,，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”,。

驗收組在核查工程控制資料后,，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,，同時驗收組也提出了一些建議和意見,，匯總?cè)缦拢?/p>

1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理,。

2,、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

3,、部分成品門關(guān)閉后,，空隙偏大，須調(diào)整,。

4,、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理,。

5,、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊,。

6,、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理,。

7,、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換,。

8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡,，須查明原因作處理,。

最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成,，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。

建設(shè)單位設(shè)計單位

勘察單位施工單位

監(jiān)理單位

xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司

x年xx月xx日

建筑工程會議紀(jì)要篇八

會議地點：項目會議室

參會人員：,、

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

1、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成,。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫妫┕みM(jìn)展落后,，雖再三催促,，情況仍舊無改觀。

(3)復(fù)核6,、7號樓定位,。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高,。

(5)6,、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層,，建議改成碎石褥墊層。

2,、：土建工程師,，負(fù)責(zé)公園項目。

對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量,。

對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高,，下午進(jìn)行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,，設(shè)計重新出方案,。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,，暫時停工,，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計方案后再行施工,。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%,、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度,，計劃在月底完成假山的施工,。

(9)對于喬木、灌木進(jìn)場種植,，按照進(jìn)度完成80%,，因草皮價格未定，草坪進(jìn)場問題推遲,。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成,。

3、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作,。

目前已完成噴泉以及6,、7、8號樓cfg樁合同,，對于小區(qū)總包合同需

要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案,。

二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1,、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,，按進(jìn)度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2,、人事變動：因為小區(qū)工程緊張,，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程,。

公園工程：主要由負(fù)責(zé),，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,，3個人進(jìn)行溝通,，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案,。

小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé),，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),，編制切實可行的工作計劃安排,。

3、對于公園的安排,，要抓緊與設(shè)計對接,，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進(jìn)場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工,。

4,、綠化方面，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄,，并且逐項進(jìn)行規(guī)格對比,，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,，確保其根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)場,。

5、收集好的公園坐凳,、垃圾桶,、指示牌的資料，整理好照片,，匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定,。

6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動,，要有正確的辦事思路,。

三、對于目前項目進(jìn)度工作的評價總結(jié)

1,、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山,、水幕噴泉,、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。

2,、對于設(shè)計的選型,，我們要注重最終效果，不能盲目聽取,，對于坐凳,、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,，包括圖紙,、圖片等整理好的資料,，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

3,、針對目前市場競爭壓力,，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場,，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度,，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上,，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位,，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4,、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進(jìn)行匯報,，每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,，不能拖延,。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,，

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行,。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置,。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致

問題,，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則,。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個團隊中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作,，共同解決實際問題,。

建筑工程會議紀(jì)要篇九

合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設(shè)計研究院

設(shè)計單位

景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：

關(guān)于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、資料落實情況檢查協(xié)調(diào),。問題：

工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移,、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失,，工程進(jìn)度滯后,。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調(diào)結(jié)論：

1,、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員,、安全員,、技術(shù)員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況,，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤,。

6,、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題,，下周一前報8#,、9#、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù),。

7、下周一前報月度計劃,。

8,、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報,，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。

10,、施工方質(zhì)量,、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加,，并收集相關(guān)資料,。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證,。

建設(shè)單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

本表一式三份,，建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位各一份,。

建筑工程會議紀(jì)要篇十

竣工驗收會議紀(jì)要

會議時間：2015年11月 日

會議地點：建設(shè)單位會議室

參會單位人員：

建設(shè)單位：黃權(quán)、劉冬梅,、王德宇,、伍小鵬、王騰月,、羅黎 設(shè)計單位：能臘梅,、陳樹輝

勘察單位：

監(jiān)理單位：何先川、呂德華,、田杰,、張華兵

施工單位：宋小權(quán)、秦永東,、李任杰,、董正文

會議主題：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程

會議主持人：劉冬梅

會議紀(jì)錄人：劉冬梅

會議內(nèi)容：

會議主持人劉冬梅：首先感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“湯山別院”一期工程（33,、34、41-45,、52-59#樓,、及33、34#樓地下室）竣工驗收,、指導(dǎo)工作,。

一、成立驗收小組：

驗收小組組長,；

重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司： 項目總經(jīng)理 黃權(quán)

二,、驗收小組組長宣讀驗收小組組員名單：

驗收小組副組長：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；何先川 重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司,；宋小權(quán) 以下為驗收小組成員：

建設(shè)單位：重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,；

監(jiān)理單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司；

施工單位：重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司,；

監(jiān)督單位：巴南區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督,；

各分包單位的參會代表;

三、重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司,；介紹本工程基本情況及分戶驗收自查情況,；

施工單位： 本工作位于巴南區(qū)炒油場，建筑面積25025.45m2,。主體結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，均為地下一層（局部為兩層），地上三層,，共計四層,，建筑總高為15.5m左右，共計15棟,。

主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計,、勘察、建設(shè),、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,，現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。

監(jiān)理單位：本工程至2012年8月8日開工到2015月5底完工,，施工工期較緊,，施工進(jìn)度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,，嚴(yán)格要求施工單位按合同要求,、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工，工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,，經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程,。本工程技術(shù)資料基本齊全,，工程物資文件真實、齊全,、有效,。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合合同約定要求,，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,，符合國家有關(guān)法律、法規(guī),，同意竣工驗收,。

勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的.，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁及部分條基,、獨立柱基,，根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求，同意本工程的竣工驗收,。

設(shè)計單位：本工程總體建設(shè)很好,，與設(shè)計圖紙一致，同時希望加強后期的擋墻沉降觀測工作,。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,，該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,，工程結(jié)構(gòu)安全可靠，同意竣工驗收,。

建設(shè)單位：本工程總體施工質(zhì)量良好,，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見,，對本工程進(jìn)行竣工驗收,。但局部存在的小問題，還請施工單位盡快整改,。橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,，做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。

監(jiān)督單位：作本工程竣工驗收質(zhì)量及程序評定,；

根據(jù)現(xiàn)場驗收,，工程總體施工質(zhì)量較好，結(jié)構(gòu)安全情況良好,，到會人員齊全,，資料齊全，本次驗收由建設(shè)單位組織,，程序符合要求,，有效,，同意本工程竣工驗收，請建設(shè)方,，收集,、整理好資料，完成竣工備案,。

重慶東海漢辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,；

中國深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司；

中冶建工集團有限公司,；

重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,；

重慶市沙坪壩區(qū)第四建筑工程公司；

2015年11月 日

時間：2015年12月6日

地點：工地現(xiàn)場

參加人員：詳見簽到單

本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計,、監(jiān)理,、勘察、施工等單位共同參加,，市質(zhì)監(jiān)站派員參加,，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜,。

會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,。

施工單位匯報工程概況,，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況,。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”,。

設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議,，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ),、主體分部驗收,、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”,。

監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況,，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中,，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會,，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。

驗收組在核查工程控制資料后,，對工程實體進(jìn)行了查驗,，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見,，匯總?cè)缦拢?/p>

1,、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板,；屋面空調(diào)管擺放零亂,，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動,，應(yīng)處理,。

2、個別消防立管卡箍偏少,；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理,。

3、部分成品門關(guān)閉后,，空隙偏大,，須調(diào)整。

4,、個別地磚表面劃痕,、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。

5,、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位,；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊,。

6,、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補處理,。

7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換,。

11×○e軸處天溝有滲漏痕跡,，須查明原因作處理。 8,、○

最后,，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,，一致同意工程質(zhì)量等級為合格,。

建設(shè)單位 設(shè)計單位

勘察單位 施工單位

監(jiān)理單位

平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司

2015年12月6日

時間： 年 月 日

地點：現(xiàn)場辦公室

參加單位與人員：

建設(shè)單位：長水河農(nóng)場

施工單位：黑龍江省智德建筑工程有限責(zé)任公司第二項目部

設(shè)計單位：黑龍江省新奧博工程設(shè)計有限公司

勘察單位：農(nóng)墾北安設(shè)計院

監(jiān)理單位：黑龍江魯班建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

人員詳見簽到表

長水河農(nóng)場荷蘭城住宅小區(qū)工程竣工驗收會議在該工程現(xiàn)場辦公室舉行，參加會議的有參建各方主體代表人員等,，會議按以下程序進(jìn)行：

1,、由建設(shè)單位主持會議,，介紹工程概況，并確定由建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位等組成的工程驗收小組,。

2,、會議上聽取了施工單位對本工程項目全過程施工管理情況及內(nèi)業(yè)資料核查情況，施工單位認(rèn)為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù),，工程質(zhì)量自評定等級為合格,。

3、會議上聽取了監(jiān)理單位對本工程項目全過程監(jiān)理情況及內(nèi)業(yè)資料審查情況,，認(rèn)為該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù),，工程質(zhì)量評估意見為合格。

4,、分組進(jìn)行現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查,。

現(xiàn)場檢查完畢，返回辦公室總結(jié)：土建部分：

1,、設(shè)計單位：

通過對現(xiàn)場檢查,，施工單位均能按圖施工，現(xiàn)場已完成設(shè)計施工圖所示內(nèi)容,，預(yù)驗收中存在的問題有進(jìn)行認(rèn)真整改,，同意施工單位自評定合格質(zhì)量等級，同意驗收,。

2,、勘察單位：

在施工過程中有參加基礎(chǔ)驗槽、地基與基礎(chǔ)分部工程等驗收,，經(jīng)查沉降觀測資料及現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報告不相符合現(xiàn)象,，同意驗收。

3,、監(jiān)理單位：

經(jīng)現(xiàn)場檢查,，該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同要求完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量評估意見為合格,，同意驗收,。

4、建設(shè)單位：

該工程總體滿足建設(shè)單位使用要求,，已完成設(shè)計圖及施工合同所包含的全部項目,，同意驗收。

5、驗收組意見：

同意驗收,，交付使用,。（驗收組名單附后建設(shè)單位蓋章）

6、質(zhì)監(jiān)單位：

竣工驗收的程序,、組織形式符合要求,，未發(fā)現(xiàn)違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問題，各方責(zé)任主體的質(zhì)量合格文件基本符合要求,。

參加驗收方簽章：

建設(shè)單位：（公章）

監(jiān)理單位：（公章）

設(shè)計單位：（公章）

勘察單位：（公章）

施工單位：（公章）

年 月 日

建筑工程會議紀(jì)要篇十一

會議地點：施工項目部會議室

參會人員：

區(qū)質(zhì)檢站：李朝忠,、陳秀英、羅峰

建設(shè)單位：程航,、廖光華,、

設(shè)計單位：馮春、周

監(jiān)理單位：朱科,、申太敏,、鄧棡、胡林,、唐應(yīng)梅

施工單位：王光耀,、董勛、陳先智,、廖洪彬,、彭斌斌、羅萬全

會議內(nèi)容：

施工單位：

1,、介紹本工程的基本概況,。

2、施工過程中,，我們嚴(yán)格按照施工圖紙,、國家相關(guān)規(guī)范和11g101圖集進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,。

3,、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度,、鋼筋保護(hù)層厚度,、回彈法檢測混凝土強度)，結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求,。

4、加強進(jìn)場材料質(zhì)量控制,，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),，進(jìn)場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢，復(fù)檢合格后才用于工程實體中,。

5,、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理,，資料與工程進(jìn)度同步,，各分部分項資料真實、完整,、簽字齊全,。

6、根據(jù)工程的各項技術(shù)資料,、現(xiàn)場檢查以及實體檢測資料,，基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，實體結(jié)構(gòu)安全,、可靠,，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格，申請驗收,。

監(jiān)理單位：

1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及規(guī)范的要求，加強施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收,。采取旁站,、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實行全過程跟蹤,，及時指出,、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。

2,、進(jìn)場材料質(zhì)量控制,，嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，對進(jìn)場材料取樣,、跟蹤送檢,，復(fù)檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求,。

3,、實體檢測：主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實體回彈、鋼筋掃描檢測,、板厚檢測,，拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗檢測，結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求,。

4,、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集,、整理，資料與工程進(jìn)度同步,，各分部分項資料基本齊全,。

5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠,，滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求，同意驗收,。

設(shè)計單位：

本工程資料齊全,，我單位參與了各分部驗收，并合格,。同意驗收建設(shè)單位：資料與實體均符合設(shè)計及規(guī)范要求,、同意驗收高新區(qū)質(zhì)安站：

1、混凝土強度評定在可控范圍內(nèi),，砂漿強度稍偏大,。

2、資料齊全,，同意驗收,。

3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)

建筑工程會議紀(jì)要篇十二

地點：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室

主持人：周高友（鎮(zhèn)長）

參會人：曹子義（黨委副書記,、人大主席）曹嶺（黨委副書記,、紀(jì)委書記）張道元（黨委委員、政法委書記）劉天鶴（副科級干部,、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo)）張清富（白泥村支書）,、熊健（國土所所長）申時明（村建站站長）李道余（群眾代表）劉敦榮（群眾代表）劉敦學(xué)（群眾代表）吳浩（湖北殷祖古建園林工程有限公司）呂世華（大方科技園藝場）黃安順（貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司）李龍重（貴州淇鈴交通建筑工程有限公司）

記錄：羅兵

會議內(nèi)容：

一,、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平,、公正、公開”的原則進(jìn)行,，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正,、真實,。

二、會上,，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查,，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分,，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場分,；湖北殷祖古建園林工程有限公司分,；貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司分；貴州淇鈴交通建筑工程有限公司分,。大方科技園藝場以分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人,。

三,、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,，待工程竣工驗收后一次性無息退還,。

四、若第一中標(biāo)人棄權(quán),，自動按本次評分排名進(jìn)行遞補,。

來自：文化龍鄉(xiāng)《城南辦專用》

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（3） 負(fù)責(zé)施工機具、設(shè)備和人員調(diào)配,，乙方保證進(jìn)場的土方開挖機具設(shè)備能滿足施工和甲方管理的需要,，人員機具設(shè)備投入計劃必須征得甲方同意，現(xiàn)場管理力量必須滿足施工和甲方管理的要求,。2,、乙方應(yīng)服從...

工程項目合作協(xié)議合同范本

工程項目合作協(xié)議合同范本。甲方二份,，乙方一份,。甲方認(rèn)可乙方于______年______月______日與中國工商銀行______市______支行簽訂的《拆遷協(xié)議》，甲方同意承接該協(xié)議中為乙方（______房產(chǎn)開發(fā)有限公司...

附件2裝修裝飾工程建設(shè)項目質(zhì)量保修書

2,、施工著裝按甲方規(guī)定要求進(jìn)行：統(tǒng)一穿戴甲方下發(fā)的服裝,。10、施工用電必須裝置漏電保護(hù)器,，其它施工用具必須有接零接地保護(hù),。施工工地由乙方指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備設(shè)施,、人員出入安全,。13、施工...

會議紀(jì)要與會談紀(jì)要之比較

會議紀(jì)要與會談紀(jì)要之比較會議紀(jì)要與會談紀(jì)要之比較 在應(yīng)用寫作實踐中,，有兩個文種的名稱非常相似,，一個是行政公文中的會議紀(jì)要,，一個是商務(wù)文書中的會談紀(jì)要，兩個文種不只是名稱相似,，在文種功用...

項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議（參考案例）

項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議（參考案例）項目股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,。2、如由于甲方的原因,，或因甲方權(quán)限范圍內(nèi)未充分披露項目公司股權(quán)的權(quán)利瑕疵,、權(quán)利限制...

紹興文理學(xué)院《應(yīng)用文寫作》練習(xí)（10）

紹興文理學(xué)院《應(yīng)用文寫作》練習(xí)（10）紹興文理學(xué)院《應(yīng)用文寫作》練習(xí)？a.有隸屬關(guān)系的上級機關(guān) b.受理公文的機關(guān) 1.合同一經(jīng)簽訂就是合法的,，受法律的保護(hù),。c.收文機關(guān) d.需要了解公文內(nèi)容的機關(guān) 2....

材料購銷合同

材料購銷合同。六,、付款方式: 七,、交貨地點: 八、交貨日期:乙方必須按質(zhì)按量及時供應(yīng),并確保在xx之內(nèi)送達(dá)施工現(xiàn)場,如因乙方供貨原因造成停工待料的,由此產(chǎn)生的相關(guān)費用有乙方承當(dāng),。九,、違約責(zé)任:...

項目工監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要

項目工監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要。項目工監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要一.會議議題:就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況,，對現(xiàn)場的監(jiān)理人員重新安排工作,，提出今后監(jiān)理工作的要求。蘇福清:負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作,。項目工監(jiān)理內(nèi)...

微信掃碼,，在手機上查看選中內(nèi)容

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