為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

集團(tuán)扭虧解困方案篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們你們好：

在催人奮進(jìn)而緊張的氣氛中度過了2009年,，按照公司的發(fā)展和管理思路結(jié)合重慶市施工的具體情況，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下開拓進(jìn)取,、努力拼搏,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，回顧過去所取得的成績(jī)，是我們這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的集體共同努力的結(jié)果,。我們正處在公司規(guī)模擴(kuò)張的歷史性時(shí)刻,，每一位員工都要立足本職，為公司的發(fā)展盡心盡力,，把自己的力量融入集體的力量中去,，匯集成推動(dòng)公司前進(jìn)的不竭動(dòng)力?？偨Y(jié)項(xiàng)目部在過去工作中存在的問題和不足,。在此基礎(chǔ)上，提出2007年工作的思路和奮斗目標(biāo),，部署具體的工作任務(wù)的主要措施,，號(hào)召和動(dòng)員全體項(xiàng)目部干部和職工，進(jìn)一步努力拼搏,，扎實(shí)工作,，為項(xiàng)目部和公司的發(fā)展而努力奮斗！

下面,，我代表項(xiàng)目部向大會(huì)作行政工作匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟項(xiàng)目部提出寶貴意見和建議，以便于我們?cè)谛碌囊荒曛械母黜?xiàng)工作取得更大的成績(jī),。

一,、項(xiàng)目部2006年工作回顧。

趕到工地又開始了緊張的施工,。經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員的努力拼搏,，2月14日何零左線的順利開通，對(duì)暢通西安樞紐的運(yùn)輸能力做出了重要的貢獻(xiàn),。

西延線復(fù)工以后,，線路設(shè)計(jì)重新出圖，所有的線路中線,、地畝邊線要重新測(cè)設(shè),，施工范圍南達(dá)新豐鎮(zhèn)，北抵渭河邊以及零口的房建工程，長(zhǎng)達(dá)16km, 途經(jīng)3個(gè)鎮(zhèn)5個(gè)村9個(gè)小組,，此地村民民風(fēng)彪悍,，施工細(xì)小的失誤都可能招來嚴(yán)重的糾紛沖突，早上5點(diǎn)鐘村民沒起床時(shí)就開始施工,，晚上10點(diǎn)以后村民休息后也抓緊時(shí)間施工,，把每項(xiàng)細(xì)小工作當(dāng)作一項(xiàng)精細(xì)工作來抓，所幸,，沒有大的施工錯(cuò)誤沒有給村民留下任何鬧事的口實(shí),。

7月下旬以后，何寨站改開始啟動(dòng),。按指揮部的安排先站內(nèi)股道升級(jí),，再改造北咽喉，最后改造南咽喉,。在進(jìn)行股道升級(jí)時(shí),，氣溫高達(dá)近40℃，不少人員暈倒在施工現(xiàn)場(chǎng),，工作的精細(xì)沒有出現(xiàn)任何問題,。最激動(dòng)人心的時(shí)刻當(dāng)屬電氣集中前2天，即11月27號(hào),，在提速項(xiàng)目部的幫助下,，經(jīng)過30個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，一舉完成了道岔施工拆4進(jìn)9的偉大壯舉,。

2006年,，是值得所有項(xiàng)目部驕傲和自豪的一年,，也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓、實(shí)現(xiàn)土建綜合的一年,。一年來項(xiàng)目部全體干部職工高舉^v^理論和?三個(gè)代表?重要思想的偉大旗幟,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)努力下，同心同德,，努力拼搏,，營(yíng)業(yè)額和新簽合同額均為項(xiàng)目部歷史最好記錄，超額完成了上次職工代表會(huì)的要求,，這一年來,，可以用一個(gè)字來形容?忙?。年初,，開通了何零左線,，二季度，征遷地畝工作打響了攻堅(jiān)戰(zhàn),，7月何寨站改如火如荼地展開,，時(shí)至今日,，站改基本完成，進(jìn)入交工驗(yàn)收階段,。而何零右線及西延正線10km的鋪軌任務(wù),、西延正線8km的換鋪無縫線路任務(wù)又迫在眉睫，今冬又將是一個(gè)忙碌的季節(jié),?；仡?006年，可以用這四句話來概括：?在忙碌中度過,，參戰(zhàn)人員得到了鍛煉,；與嚴(yán)寒酷暑做斗爭(zhēng)，使項(xiàng)目部產(chǎn)值再創(chuàng)新高,，在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)?三個(gè)代表?重要思想，迎難攻堅(jiān),，面對(duì)西延擴(kuò)能改造工程,，全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的工作部署，識(shí)大體,、顧大局,，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并結(jié)合自身特點(diǎn),，迅速轉(zhuǎn)換思想,，穩(wěn)定安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，取得了滿意的成果。

初我們制訂的生產(chǎn)目標(biāo),。保證了何寨站場(chǎng)等施工中的行車和人身安全,，在橋涵和房建施工中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，在西工指和監(jiān)理單位取得一定的信譽(yù)度,。為公司和項(xiàng)目部以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

通過項(xiàng)目法的實(shí)施，使我們項(xiàng)目部的管理向規(guī)范化的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，項(xiàng)目部強(qiáng)化了內(nèi)部管理,，提高了管理人員的管理水平。財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)成本制造的分析和監(jiān)控,，保證了項(xiàng)目部成本的可控性和真實(shí)性,，并且有效的控制了非生產(chǎn)性開支；物資管理能進(jìn)一步完善《物資采購(gòu)競(jìng)標(biāo)規(guī)范》，有效降低了物資采購(gòu)成本,，保證了到貨質(zhì)量,。與此同時(shí)，為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,，我們強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)教育，提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì),，并且多次召開安全質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)議,，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)知識(shí)，使得廣大職工的安全思想意識(shí)得到了加強(qiáng),。

與此同時(shí),，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到職工當(dāng)中去，關(guān)心職工生活,，并且聯(lián)系工作實(shí)際,，為他們解決了工作、生活中的難題,，多次開展有意義的職工業(yè)余文化活動(dòng),，豐富了職工的生活，使全體職工能以主人翁的心態(tài)投入到施工生產(chǎn)當(dāng)中,，成為企業(yè)的主人,。在全體干群的努力下，我們緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，深化企業(yè)改革和三項(xiàng)制度改革,，緊抓工程任務(wù)開發(fā)，調(diào)動(dòng)廣大職工參與經(jīng)營(yíng)開發(fā)和開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,。

領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真實(shí)踐了?三個(gè)代表?重要思想,，開展為一線職工辦實(shí)事等活動(dòng)，如為一線職工配備了洗衣機(jī)解決職工的洗衣等問題,；大力加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作,，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際工作開展了多種形式的理論學(xué)習(xí),、政治教育,、黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先等活動(dòng),，開展了保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨風(fēng)廉正建設(shè)和項(xiàng)目班子的思想政治素質(zhì)明顯提高,，加大企務(wù)公開,，企業(yè)民主管理工作不斷深入。職工山崗率達(dá)到100%，所有的職工辦理了商業(yè)互助保險(xiǎn),、三金,、醫(yī)療保險(xiǎn)等保證了按時(shí)交納，按規(guī)定提高了職工的住房公積金的提取基數(shù),，西延線低價(jià)中標(biāo)必使項(xiàng)目部施工成本控制造成很大難度,。我們將堅(jiān)持以?三個(gè)代表?重要思想和黨的?^v^精神?為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革,，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn),，以科學(xué)技術(shù)為依托,，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以質(zhì)量和信譽(yù)為保證,，團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工在新的一年中再創(chuàng)新高,。

在總結(jié)充分肯定各項(xiàng)工作同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部存在的各種不足和問題，繼續(xù)加強(qiáng)思想觀念增強(qiáng)管理意識(shí)和打大仗大硬仗的信心和決心,，加強(qiáng)全局思想意識(shí),；工期意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理,、安全質(zhì)量管理中加大力度,。技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員及專業(yè)技術(shù)工人短缺,；這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦姓J(rèn)識(shí)和克服解決的問題,。

二00七年度的工作打算：

1、項(xiàng)目部要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、不斷提高項(xiàng)目部干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的方針政策,，正確對(duì)待目前面臨的困難,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，積極投身公司的改革之中,，自覺為公司改革與發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

2、項(xiàng)目部堅(jiān)決超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，堅(jiān)決保證工程的質(zhì)量,、安全和工期。以‘三個(gè)代表’思想為指導(dǎo),，樹力精品意識(shí),，嚴(yán)控質(zhì)量安全關(guān),，全面提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,、成本管理,，增強(qiáng)環(huán)保和節(jié)約意識(shí)，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)新的跨越努力奮斗,。

3,、不斷提高項(xiàng)目部的管理水平，能針對(duì)不同時(shí)期的實(shí)際,，提出一些有可操作性的管理辦法和實(shí)施方案,。加強(qiáng)成本管理及現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

3,、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，加大企業(yè)文化理念和宣傳力度。依靠廣大職工,、關(guān)心維護(hù)職工利益,，解決職工群眾最關(guān)心、最直接的利益問題,，確保職工生活水平不斷提高,，職工收入提高10%，領(lǐng)導(dǎo)干部要把職工的冷暖掛在心上,，最大限度調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,。進(jìn)一步抓好?三工?建設(shè)，改善職工的工作,、生活和文化條件,，開展?職工之家?提高職工的素質(zhì)和凝聚力。

總結(jié)往年我們對(duì)2007年工作充滿信心,，以公司的經(jīng)營(yíng)理念來指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作管理,，在全體干部職工齊心努力下，我們西延第二項(xiàng)目部堅(jiān)決為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

二00六年十二月十八號(hào)

集團(tuán)扭虧解困方案篇二

一,、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè)，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,；

公司工會(huì)能根據(jù)自身工作情況,，從強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),，工會(huì)一班人能認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)法有關(guān)文件精神,，做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，展示新時(shí)期擴(kuò)大工人階級(jí)的社會(huì)影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級(jí)風(fēng)采,。明確創(chuàng)建工作工作的必要性,。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工,，堅(jiān)持每年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì),，報(bào)告工會(huì)工作，實(shí)施公務(wù)公開制度,，增加透明度,，并按照相關(guān)要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

在職工會(huì)上對(duì)涉及職工的切身利益的具體問題,，我們堅(jiān)持聽取職工意見,，尊重職工的民主權(quán)利，工會(huì)敢為職工說話辦事,，維護(hù)員工的切身利益,。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動(dòng)合同方面的制度時(shí)，都能廣泛聽取會(huì)員們的意見,，并在征求意見欄中簽名或反饋信息,，廣泛體現(xiàn)民意，受到廣大職工的好評(píng),。公司行政在討論職工工資,、勞動(dòng)安全等問題時(shí)，公司都能邀請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加,，及時(shí)反映職工心聲,。尤其在公司重大經(jīng)營(yíng)決策、集體合同,、勞動(dòng)保護(hù),、女職工權(quán)益保護(hù)等方面都能與工會(huì)征求意見，必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)討論通過,，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會(huì)組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同,。

二、建立和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,，實(shí)行平等協(xié)商及集體合同制度,；

確保職工利益，工會(huì)以辦理集體合同協(xié)商中,，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的,，我們已力爭(zhēng)辦好,，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、工期推快,、信譽(yù)度不斷提高,。

三、建立健全職工生活保障機(jī)制,，大力實(shí)施為職工送溫暖工程,； 一年來，第二工會(huì)小組始終牢記“群眾利益無小事”,，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓,，堅(jiān)持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中,，傾聽職工呼聲,。

四、大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),；

一年來，第二工會(huì)小組多次組織技術(shù),、業(yè)務(wù),、形象培訓(xùn)，在公司設(shè)立“職工之家”和“文化書吧”加強(qiáng)職工在工作上的業(yè)務(wù)和自身素質(zhì)的提升,；在日常生活中也多次組織職工籃球,、羽毛球、游泳競(jìng)技比賽,，豐富了職工的業(yè)余生活,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)：

認(rèn)真組織工會(huì)第二小組干部思想政治理論的學(xué)習(xí),，樹立大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí),。在黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)下,，積極做好教職工的思想工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)會(huì)員的積極性,，樹立吃苦,、奉獻(xiàn)精神。營(yíng)造良好的職業(yè)氛圍,，努力做好本職工作,。

二、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)：

定期召開工會(huì)委員會(huì)議,，研究工會(huì)工作,。進(jìn)一步規(guī)范工作程序，提高工作質(zhì)量和效率,。做到年初有計(jì)劃,、年終有總結(jié),、活動(dòng)有規(guī)程、工作有記錄,、建檔齊全,、對(duì)檔及時(shí)完整,。注意傾聽職工的意見和要求,。充分調(diào)動(dòng)全體工會(huì)會(huì)員的積極性和參與意識(shí)，使工會(huì)第二小組工作全面發(fā)展,。

三,、做好女職工的工作：

認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，配合公司工會(huì)積極開展慶 “ 三八婦女節(jié) ” 系列活動(dòng),。組織女職工開展豐富多彩的有益健康的文體活動(dòng)。關(guān)心女職工的身體健康,，做好計(jì)劃生育各項(xiàng)服務(wù)工作,。

四、積極開展公司各項(xiàng)培訓(xùn)及職工業(yè)余活動(dòng),，樹立主人翁意識(shí)： 繼續(xù)積極開展組織技術(shù),、業(yè)務(wù)、形象培訓(xùn),，加強(qiáng)職工在工作上業(yè)務(wù)和自身素質(zhì)的提升,；在日常生活中組織競(jìng)技比賽，豐富了職工的業(yè)余生活,，樹立主人翁意識(shí),。

五、牢固樹立為職工服務(wù)意識(shí),，實(shí)施送溫暖工程：

樹立服務(wù)意識(shí)做好服務(wù)工作,，開展送溫暖活動(dòng)，讓職工充分感受到工會(huì)組織的關(guān)心和溫暖,，協(xié)調(diào),、幫助職工解除后顧之憂。

中鐵二局地產(chǎn)福州項(xiàng)目工會(huì)第二小組

2014/11/09

集團(tuán)扭虧解困方案篇三

各基地及分公司始終堅(jiān)持工作思路的要求,，均取得了一定的成效,。單一生產(chǎn)型的基地向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大市場(chǎng),，挖掘潛力,；天津基地與風(fēng)機(jī)合資公司也在有序地進(jìn)行中；市場(chǎng)開發(fā)艱難中運(yùn)行,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步調(diào)整銷售政策,，加大激勵(lì)力度,，最大限度調(diào)動(dòng)銷售人員積極性，而國(guó)外市場(chǎng)積極推進(jìn)與一些長(zhǎng)期客戶地合作,，較去年同期有了大幅度的增長(zhǎng),。

為確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作：一是調(diào)結(jié)構(gòu),、抓增量,，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要提高新產(chǎn)品的規(guī)?；?、集約化能力。二是激活力,、求創(chuàng)新,，全力深化企業(yè)內(nèi)部改革。要深化三項(xiàng)制度改革,。在勞動(dòng)用工改革上,，完成全公司定崗、定員工作,。三是降成本,、滅虧損，強(qiáng)力推行全面預(yù)算管理,。要推進(jìn)全面預(yù)算管理,。強(qiáng)力推行全面預(yù)算管理，要按照市場(chǎng)原則,，全部有計(jì)劃,、有定額、有預(yù)算,、有考核,，實(shí)現(xiàn)無縫隙鏈接。四是強(qiáng)基礎(chǔ),、管現(xiàn)場(chǎng),，努力實(shí)現(xiàn)安全根本好轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化安全履職建設(shè),。切實(shí)提高安全監(jiān)管的質(zhì)量和效果，落實(shí)各部門技術(shù)崗位及管理崗位的職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和重大安全問題的跟蹤整改,。

四）第四季度重點(diǎn)工作安排

為實(shí)現(xiàn)全年扭虧脫困目標(biāo)，下半年公司將著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大發(fā)貨和應(yīng)收賬款回收力度,，推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí),，繼續(xù)強(qiáng)化成本管理，解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題,，切實(shí)盤活存量,，激發(fā)增量。

向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)布局要增量,，探索新的發(fā)展方式,；向盤活存量資產(chǎn)要增量，確保資金鏈良性循環(huán),；向技術(shù)創(chuàng)新要增量,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),；向加強(qiáng)成本管理要增量,，抵御市場(chǎng)下行壓力；向解決瓶頸問題要增量,，充分釋放發(fā)展?jié)摿Α?/p>

集團(tuán)扭虧解困方案篇四

所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作,。

保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。

學(xué)校安全衛(wèi)生一

讓我很開心的是,，減少病人的痛苦,，一針見血，真的技術(shù)很重要,，心得體會(huì),。可我的心里還是覺得很難受!做護(hù)士,，最后病人的情緒終于緩解了,，我不斷地道歉，心得體會(huì),。我想他會(huì)不會(huì)投訴我呢,，很難受，心里很害怕,，那一刻我真的覺得很愧對(duì)他,，病人生氣的責(zé)罵著，一邊幫他按壓止血,，讓他痛苦了那么久,。我一邊安慰他，抽了半天也抽不到血,，事實(shí)上心得體會(huì),。當(dāng)他試驗(yàn)品，技術(shù)那么爛，責(zé)罵我們護(hù)士怎么這樣,，說幫病人重抽,。病人很生氣，老師抽出來,，病人一直喊疼,，弄了好久也抽不出血，老師過來幫忙,，由于我進(jìn)針的角度深了,，老師過來幫忙，心得體會(huì),。于是就抱著試一試的態(tài)度進(jìn)針了。我沒有扎中,，但真的很想去嘗試一下，其實(shí)我壓根心里一點(diǎn)底也沒有,，問我你要不要試一試,，老師看他態(tài)度比較好，是一位老伯,，現(xiàn)在每次都告訴自己要記得封管要關(guān)開關(guān)!讓我銘刻于心的是第一次動(dòng)脈抽血，忘記把開關(guān)關(guān)了,，我老是馬大哈，現(xiàn)在開始有點(diǎn)懂了,。

留置針封管,，不知道bid,qd,q12,q8幾種輸液放在一起應(yīng)該先滴注哪瓶，第一次感覺到有點(diǎn)成功感!剛剛開始自己一點(diǎn)都不會(huì)看輸液卡,，導(dǎo)致失敗,。今天唯一讓我有點(diǎn)欣慰的是終于兩個(gè)扎了，心得體會(huì),。原因可能是進(jìn)針后沒平行在進(jìn)去,，前幾天兩個(gè)病人打腫了，自己排氣還是偶爾有點(diǎn)空氣,。穿刺了4個(gè)病人,，聽不清楚收縮壓跟舒張壓。靜脈輸液,，聽測(cè)器放不到動(dòng)脈波動(dòng)處,，以至血糖值偏低!測(cè)血壓，經(jīng)常犯得錯(cuò)誤是扎針后沒有擠夠血出來，自己第一次做起來還是會(huì)手忙腳亂的,。測(cè)血糖,，心得體會(huì)。我發(fā)現(xiàn)這些看似簡(jiǎn)單的操作,，抽動(dòng)脈血,，留置針封管，做霧化,，換藥瓶,，靜脈輸液，收體溫計(jì),，量血壓,，就學(xué)習(xí)了測(cè)血糖,，靈活運(yùn)用!

第一周,，遇到情況也不會(huì)理論聯(lián)系實(shí)際,，自己很多都忘得一干二凈了，課本上學(xué)的東西,，心得體會(huì),。才發(fā)現(xiàn)跟學(xué)校所學(xué)的東西很多事完全兩碼事情的，做了很多錯(cuò)事,。真正進(jìn)入臨床,，學(xué)到了很多東西，在呼內(nèi)的一個(gè)星期受益匪淺,，在呼吸內(nèi)科已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)星期,，祝自己中秋節(jié)快樂!

不知不覺,，患者還沒走呢,，心得體會(huì)。不然剛剛熟悉患者,，像這樣的基礎(chǔ)科室其實(shí)需要更長(zhǎng)的實(shí)習(xí)時(shí)間才行,，說實(shí)話在呼吸沒呆夠要學(xué)的東西還很多，還好有電梯最不喜歡爬樓梯了。

期待下一周的實(shí)習(xí),，真減肥呀,，就一個(gè)副主任是男的。還有一個(gè)輪值的男醫(yī)生,。心得體會(huì),。所以來了我這個(gè)壯丁跑腿的活都我包攬了。每天要繞著呼吸病房到門診大樓走上十多圈,。至少一圈400米呀,。相當(dāng)于每天5公里，科里陰盛陽衰,，他們眼睛的救世主就是醫(yī)生,。所以不管什么時(shí)候都不要讓你的病人對(duì)你失去信心。

下一周的我就要輪到血液科實(shí)習(xí)了,，因?yàn)槊總€(gè)病人都是懷著尋找救世主的心情來到醫(yī)院的,，心得體會(huì)。然后你才是一名醫(yī)生,。老師說的話我牢記在心,，就算他們有些急躁或是對(duì)你的治療方案不滿意。首先你要站在病人的角度思考他的病情,，你要體會(huì)得道他的痛苦和急切的心情,，幾天了等等。

我當(dāng)時(shí)不明白,，微笑,，一個(gè)問候，護(hù)士的,，醫(yī)生的,，家人的，心得體會(huì),。真的需要溫暖,，他們同時(shí)也是最脆弱的。在生命左后的時(shí)段,，總有一種憐憫的感覺,，看著即將逝去的生命，心得體會(huì),。大多都是晚期的,，畢竟是自己剛剛接觸的病人真點(diǎn)難受?？评锓伟┑幕颊吆芏?，早上起來人就沒了,，很突然沒遭罪。我還是有點(diǎn)不舒服昨天下班時(shí)候我還去看了她一眼并測(cè)了血壓心電,，心得體會(huì),。早上剛進(jìn)科里就看見她蒙上了黑布，是個(gè)晚期肺癌廣泛轉(zhuǎn)移患者,，尤其是對(duì)肺間質(zhì)纖維化印象深刻,。對(duì)聽診的掌握也不剛來時(shí)候輕得多至少可以聽出各種異常聽診音和區(qū)別。實(shí)習(xí)第二周時(shí)候我們的一個(gè)病人去世了,，一般的比較嚴(yán)重的肺部病變還是可以看出點(diǎn)端倪的,，對(duì)ct片子越來越熟悉，開各種檢查單都非常熟悉了,。

我的老師,，事實(shí)上心得體會(huì)。之后下醫(yī)囑,，出現(xiàn)了什么問題我沒有責(zé)任導(dǎo)師是有責(zé)任的,。心得體會(huì)。第一次大病例我寫到晚上6點(diǎn)卻依然很高興,，主要是因?yàn)榈玫搅死蠋煹恼J(rèn)可,。因?yàn)檫@個(gè)會(huì)簽上我的名字然后再扣上導(dǎo)師的印章，感覺很有成就感,，第一次寫大病例的感覺超級(jí)好,，我寫大病例，老師寫了首次病程記錄,，然后作心電等必要檢查,。回到辦公室,，我也是突擊了書本才來的。我問完之后老師又問了幾個(gè)問題,，呼吸科的患者大同小異,，我開始詢問今本情況和病史。其實(shí)很簡(jiǎn)單,，沉默了大約10秒鐘吧,，到了病房老師拋出一句：對(duì)比一下心得體會(huì)?！澳銇韱枴?。當(dāng)時(shí)真蒙了，我跟老師去詢問病史做檢查,，很突然的來了一個(gè)病人,，并體檢,。這是一段羞澀的過程，我第一次為住院的病人詢問病史,，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)有的病人所得疾病認(rèn)真作好實(shí)習(xí)筆記,。

之后的實(shí)習(xí)順風(fēng)順?biāo)也恢佬牡皿w會(huì),。就開始看書掌握一般常用的藥品,，第一次開藥。漸漸的熟悉了這個(gè)環(huán)境熟悉了工作流程,，第一次開化驗(yàn)單,，后來漸漸的從第一次給病人肺部聽診，及時(shí)宣傳,。

開始實(shí)習(xí)一個(gè)星期以后,，總結(jié)典型事跡，并動(dòng)態(tài)管理,。培樹各類典型人物,，聽說心得體會(huì)。如實(shí)規(guī)范填寫,，各類基礎(chǔ)臺(tái)帳清晰,。《人力資源調(diào)查名冊(cè)》《農(nóng)村人口進(jìn)入城區(qū),、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動(dòng)力人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查表》《返鄉(xiāng)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)人員名冊(cè)》《域外勞務(wù)輸出人員名冊(cè)》《就地就近就業(yè)人員名冊(cè)》《勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)絡(luò)名冊(cè)》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,，促進(jìn)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下,。

剛到科里時(shí)候什么都不懂,，使就業(yè)工作取得可喜成果，全力服務(wù)民生,，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的宗旨,，認(rèn)真開展黨的實(shí)踐活動(dòng)，通過全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,，在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,，全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，境外轉(zhuǎn)移411人,。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入億元。

上半年,，一是積極開展“春風(fēng)行動(dòng)”,。2015年的“春風(fēng)行動(dòng)”，心得體會(huì),。

集團(tuán)扭虧解困方案篇五

本文是龍應(yīng)臺(tái)紀(jì)錄下兒子21歲時(shí)他們的一場(chǎng)對(duì)話：

孩子,，我央求你讀書用功,，不是由于我要你跟他人比結(jié)果，而是由于,，我希望你異日會(huì)具有選擇的權(quán)利,，選擇用意義、有時(shí)間的事情,，而不是自愿餬口,。

當(dāng)你的事情在你心中用意義，你就有成就感,。當(dāng)你的事情給你時(shí)間,，不剝奪你的生活，你就有尊榮,。成就感和尊榮,，給你快樂。

我實(shí)在要信任,，你是在充作瀟灑了,。這日的青年人對(duì)于未來，心得體會(huì),。瀟灑得起來嗎?法國(guó)年老人在街頭呼喊抗議的鏡頭讓全世界都震恐了：這不是上世紀(jì)60年代的青年為浪漫的的反動(dòng)愿望自愿上街大叫&;戴著花環(huán),、抱著吉他唱歌，這是21世紀(jì)的青年為了本身的實(shí)際生計(jì)在煩惱,，在掙扎,。

從18歲開首賦閑的畫家

還記得我們?cè)诘聡?guó)時(shí)遇見的那個(gè)畫家&;&;提摩嗎?他從小愛畫畫，心得體會(huì),。在空氣自在,、不考究逐鹿和排名的德國(guó)教育體系里，他一會(huì)兒學(xué)做,，一會(huì)兒學(xué)做鎖匠,，一會(huì)兒學(xué)做木工。

后找不到事情,，一年疇前了,，兩年疇前了，三年又疇前了,，如今，應(yīng)當(dāng)是若干年了?我也不記得,，但是,，當(dāng)年他賦閑時(shí)惟有18歲，本年他41歲了,，依然賦閑,，和母親住在一起,。

沒事的工夫，他就坐在臨街的窗口,，畫著長(zhǎng)頸鹿,。在他筆下，長(zhǎng)頸鹿的脖子從巴士頂伸進(jìn)去,，穿過飛機(jī)場(chǎng),，走進(jìn)一個(gè)正在放映電影的戲院……它睜著睫毛長(zhǎng)長(zhǎng)的大眼，盯著一個(gè)小孩騎三輪車,。

由于沒有事情,，所以他沒能結(jié)婚，天然也沒有小孩,。到底上,，他一直過著小孩的生活?？墒?，他的母親已經(jīng)快80歲了。我擔(dān)不懷念你異日變成提摩?誠(chéng)實(shí)說,，是的,，學(xué)習(xí)心得體會(huì)。我也懷念,。

把你當(dāng)“他人”并不簡(jiǎn)略單純

我記得我們那晚在陽臺(tái)上的措辭,。你說：“媽，你要清楚接受一個(gè)到底,，就是你有一個(gè)極端平凡的兒子,。”你坐在陽臺(tái)的椅子里,，背對(duì)著大海,，手里點(diǎn)著一支煙。那是早晨3點(diǎn),。

我認(rèn)真地想過這題目,。我不快樂喜愛人家抽煙，由于我不快樂喜愛煙的氣息,，更不快樂喜愛我的兒子抽煙,，由于抽煙可能給他帶來致命的肺癌?？墒?，我的兒子已經(jīng)21歲了，是一個(gè)獨(dú)立自主的成人,。

我看著你點(diǎn)煙,，翹起腿,，抽煙，吐出一團(tuán)青霧,，恨不得把煙從你嘴里插入來,，丟向大海?？墒俏以谛睦飳?duì)本身說,，“請(qǐng)記住，你眼前坐著一個(gè)成人,，你得對(duì)他像^v^天下悉數(shù)其他成人一樣,。

青年的生長(zhǎng)是一件不簡(jiǎn)略單純的事，專家都知道,。但是,，要抱著你、護(hù)著你長(zhǎng)大的母親學(xué)會(huì)“放手”!把你當(dāng)某個(gè)水平的“他人”!也不簡(jiǎn)略單純啊!

如果你愿意去給河馬刷牙

“你哪里‘平凡’了?”我說,，平凡‘是什么興味?“

”我覺得我異日的事業(yè)一定比不上你,，也比不上爸爸&;你們倆都有博士學(xué)位?！奥牭竭@句話,，我有點(diǎn)詫異。

我不記得了,。但是,，我可能如今通知你，如果你”平凡“!我能否”頹廢“.對(duì)我最重要的,，不是你有否成就,，而是你能否快樂。而在當(dāng)代的生活架構(gòu)里,，什么樣的事情角力較量爭(zhēng)論可能給你快樂?第一,，它給你意義，你的事情不把你綁架,，讓你做事情的俘虜,，第二，它給你時(shí)間,，愿意你去充分體驗(yàn)生活,。

至于金錢和名望，心得體會(huì),。哪里是快樂的中心元素呢?倘若橫在你眼前的選擇是到華爾街做銀行經(jīng)理也許到植物園做賜顧幫襯獅子河馬的管理員,，而你是一個(gè)快樂喜愛植物研究的人，我就完全不以為銀行經(jīng)理角力較量爭(zhēng)論有成就,，也許獅子河馬的管理員”平凡“.每天為錢的數(shù)字升沉而吃緊而奮斗,，很可能不如每天給大象洗澡，給河馬刷牙來得緊張,。

當(dāng)你的事情在你心目中用意義,，你就有成就感。當(dāng)你的事情給你時(shí)間,，不剝奪你的生活,，你就有尊榮。成就感和尊榮,，給你快樂,。

我怕你變成畫長(zhǎng)頸鹿的提摩，不是由于他沒錢沒名,，而是由于他找不到意義,。聽聽心得體會(huì)。我央求你讀書用功,，不是由于我要你跟他人比成就,，而是由于，我希望你異日具有更多選擇的權(quán)利,，選擇用意義,、有時(shí)間的事情，而不是自愿餬口,。

如果我們不是在跟他人比名比利,，而只是在為本身找心靈安適之所在，那么連”平凡“這個(gè)詞都不太用意義了,?！逼椒病笆歉吮龋撵`的安適是跟本身比,。千山萬水走到末了,，我們最終的認(rèn)真對(duì)象，還是”本身“二字,。于是,，你當(dāng)然沒有理由去跟你的上一代比，也許為了切合上一代對(duì)你的遐想而活,。

異樣的,，抽煙不抽煙，你也得對(duì)本身去表明吧,。

昨夜與友人喝茶閑扯,，他說人生有三個(gè)田地：生存、生活、生命,。我笑著回道,，我也以為有三種人生田地：精神、半精神,、心靈魂魄,。對(duì)比一下心得體會(huì)。我們相視而笑,。我們都是遍及的人,，融入人海，也就一堆活動(dòng)的精神而也,，但這一堆精神卻有著不可思議的氣力,，讓浩宇中的這一個(gè)小星球變得出格的富饒，悲悲歡歡的一幕幕一而再,，再而三地你方唱罷我又登臺(tái),。

我說生命的田地應(yīng)當(dāng)是自我的充分表示、心靈魂魄與精神的完備聯(lián)合,。他說還有私人修為的濃重沉淀,。我又笑了，用那種安慰的笑顏,。

有工夫,，心得體會(huì)。聊些角力較量爭(zhēng)論凝重的話題,，固然會(huì)有些唏噓感慨,，但會(huì)讓本身深思一些平常里以為不重要，日后老去時(shí)再去研究已經(jīng)沒用意義的題目,。

生命是什么?這是當(dāng)年柏拉圖與老莊同時(shí)研究的題目,，然后延續(xù)到了這日，在靜謐的書屋,、在高高的論壇,、在江邊山麓，看著心得體會(huì),。仍有許多不倦的研究者在孜孜地暝目晗首,，試圖解去這一千垂老題。思想是永不磨滅的,，我控制不住本身的思緒,。

也許是由于年老，我們總是將一些不重要的東西看得重要,，將一些重要的東西大意,，等有一日才發(fā)明本身如此的慘白,，慘白得讓本身忌憚，忌憚得將本身失?,，從而不再去想本身,，不想本身的一切，意義,，價(jià)值,，方向，讓生命在麻痹中自生自滅,。

從一座古寺下山時(shí)，心得體會(huì),。天已經(jīng)微黑,，都會(huì)的燈光如同以往一樣的依然擺蕩得迷離。各種音樂從不同的角度刺中聽朵,，讓在寶剎中取得已而清禪的靈魂再度充塞了實(shí)際的無法,。剛剛的梵鐘響起時(shí)，覺得生命里的那些是是非非得得失失全都不值得介意,，在一尊佛前,，我似乎鉆入了他的塑像里，好象成了那道貌岸然的佛,，冷峻地看看蕓蕓眾生,。而踏著下山的臺(tái)階，一步步我又走到了精神的世界,。心的生命是空幽的,，身材的生命要由四覺牽引，人的精神屬性決斷我很久無法開脫那些必須要面對(duì)的到底,，豈論是佛道儒,，都是無法讓我解脫的。

佛的四大皆空,，道的修身養(yǎng)性,，儒的出世中庸，全蘊(yùn)我之心底,，卻無法融為一體,，像段譽(yù)體內(nèi)的不同內(nèi)力，心得體會(huì),。如同要將人撕裂,。

有工夫?qū)Ρ旧碚f，做一個(gè)生命的隱者吧,。去聽聽草間的風(fēng)聲,，去享用林木的呼吸，還有那夜的明月、雨的彩虹,。我是從天然中走出的靈魂,，應(yīng)當(dāng)將本身還給天然吧?？墒?，我沒有足夠的勇氣去放膽生命的臉色。只能在一條本不愿意連接的途徑上踉蹌前行,，然后一次次丟失本身,。心得體會(huì)。我不懂得珍惜,，也不懂得放膽,。我無法安穩(wěn)空中對(duì)生命，品味生命,。

不知何年何月,，我會(huì)學(xué)會(huì)真正地顧惜本身的生命，那工夫我肯定也能學(xué)會(huì)真正地愛人和愛這個(gè)世界,，用笑顏去填補(bǔ)我的友人的煩惱與得志,。我知道我必須要去學(xué)會(huì)安穩(wěn)空中對(duì)生命的風(fēng)雨，心得體會(huì),。本事讓愛人真正地快樂,。

我們生保存一個(gè)與藝術(shù)都又重新萌生特性與特征的時(shí)期，每私人對(duì)于他人都是一個(gè)異^v^,。這是一個(gè)迷信促進(jìn)著文化的時(shí)期,，尤如多年前米蘭敕令頒發(fā)之前，我們輪回到?jīng)]有上帝的多神時(shí)期,，文化也不會(huì)再次殞滅,。一次次生命的放浪，也許悲歌,，也許長(zhǎng)歌,，是如此多姿多彩的表達(dá)著生命的確實(shí)含義。

我想,，那亙古以來似乎永不更改的鮮麗夜空閱歷億萬光年的間隔,，一次次審視著從古寺上走下的人，那閃爍的含笑應(yīng)當(dāng)是誠(chéng)摯的吧,，尤如我誠(chéng)摯地笑對(duì)著周圍的人們,。一點(diǎn)點(diǎn)含笑會(huì)換來友人的一個(gè)美夢(mèng)也許一份放心，聽說心得體會(huì),。對(duì)于學(xué)經(jīng)濟(jì)的我來說,，這個(gè)互換是不同等的,，我付出的太少，而取得的太多,，我睡得如此沉靜,，笑得如此寂寞。有一個(gè)時(shí)刻,，我懂得了生命是要一心來享用,，用靈魂來享用的，瞬那的感悟,，對(duì)比一下心得體會(huì),。我知道本身異日會(huì)讓愛人與家人快樂，是心靈魂魄上的快樂,，綿長(zhǎng)而確實(shí),。

當(dāng)生命的質(zhì)量、厚度和內(nèi)在超出了以往的范疇時(shí),，研究的結(jié)果也取得了一次飛躍。不是不為物喜不為已悲的田地,，是一種恬然的喜悅,。如果讓生命顯示了它珍貴的價(jià)值，如同班得瑞音樂般醉卻林木春花,、春柳秋月,，生命又何其幸哉。事實(shí)上心得體會(huì),。

相關(guān)聰穎人生的感悟篇3:有一種犯錯(cuò)叫生長(zhǎng),，代價(jià)卻是青春，男孩和女孩同桌,，女孩很愛進(jìn)修,，男孩快樂喜愛玩游戲;女孩結(jié)果精良，男孩結(jié)果很差;女孩上課認(rèn)真聽課,，男孩趴著睡覺,，睡不著就看著女孩，看她專注聽課的樣子,，看她的含笑,。逐漸的男孩快樂喜愛上了女孩，一天,，課上教師說love是愛的興味,，男孩偷偷地在女孩的角落上辭別寫著“iloveyou”可女孩說不快樂喜愛結(jié)果差的男生，為了這句話,，男孩公然傻傻地開首認(rèn)真聽課,，開首本身寫作業(yè),，一次考試，男孩取得了年齡獨(dú)一的滿分,，作為一顆好苗子,，他被各科教師重點(diǎn)作育成就，男孩的結(jié)果越來越好,，女孩也開首和男孩商量題目,。慢慢地，男孩和女孩熟絡(luò)起來,。下課一起在教室追逐打鬧,，放學(xué)一起嬉戲回家，你知道心得體會(huì),。班上很多同硯都知道男孩和女孩早戀了,。

初中畢業(yè)，男孩和女孩進(jìn)了兩所不同的學(xué)校,。每個(gè)月底一放假男孩就去一個(gè)親戚家,，由于女孩所在學(xué)校也在那兒，吃完飯男孩就跑去找女孩,，和他去散步,、去河邊談心，女孩都不回絕,，男孩其時(shí)還很木訥,，心得體會(huì)。每次和女孩在一起都很吃緊,，頭腦短路,，說話都倒霉索了，就像是在校慶受愚著全校師生講話一般,。一到女孩誕辰,，男孩就請(qǐng)假去陪她，學(xué)習(xí)心得體會(huì),。為她遴選大方的禮物,，為她訂做大大的蛋糕。女孩的宿舍安設(shè)了電話,，男孩一放學(xué)就會(huì)打電話給女孩,，問她這日好么，吃的什么飯,，在學(xué)校開心嗎,。當(dāng)男孩問女孩的愿望自愿是什么，女孩說希望就這樣平平安安的過平生,。男孩也以為可能一直這樣默默地陪著她,，但厥后女孩逐漸地對(duì)男孩淡漠了,，一接電話就是我有點(diǎn)忙，先掛了,。男孩去學(xué)校找她,，女孩也說很忙，沒時(shí)間,。男孩在遠(yuǎn)處?kù)o靜地望著她,，看著女孩和一幫女生在操場(chǎng)上緩步，心得體會(huì),。在集市閑逛,。男孩固然很難過，但能遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看她一眼,，男孩也很開心,，看著她的含笑，覺得心底暖暖的,。

直到有一天,，男孩從好友那兒聽女孩說，我異日要賺好多好多錢,，我何如可能快樂喜愛他這種人,。男孩豈論何如說女孩都不回頭。再厥后,，女孩找了另外一個(gè)男友人。男孩以為女孩背叛了他,，背叛了所謂的“愛”,。從此，男孩潰敗了!從那一刻起,，男孩一步步走向淪落,，上課不是睡覺就是看雜志、小說,，下課就玩游戲,，在到厥后徹夜玩游戲，由于每當(dāng)靜上去時(shí),，男孩都會(huì)拿著手機(jī),，對(duì)著女孩的照片默默發(fā)愣，他膩煩這種覺得,，心得體會(huì),。他隱藏，惟有在淪落中,，他本事不那么想她,。

男孩結(jié)果越來越差,，父母打他罵他，恨鐵不成鋼,，男孩想和父母溝通,，試著表明，可一啟齒父母就讓他閉嘴,，也從來不仔細(xì)找原故,。每次男孩犯一點(diǎn)小差錯(cuò)時(shí)，父親就罵他笨,，不中用,，男孩也逐漸困惑本身是不是真的很笨，變得越來越外向,、內(nèi)向,。男孩很傾慕其他同硯，開學(xué)和期末都有家里人接送,，本身卻默默地提著厚重的包裹,，穿越于兩座都會(huì)之間。同硯的父母如果不是親身陪在子女身邊,，隔三岔五也會(huì)提著大包小包的東西來看孩子,，帶孩子進(jìn)來玩耍。

就這樣,，男孩恍恍惚惚的走上去,，恰如酒囊飯袋，放膽了夢(mèng)想,，放膽了希望,，有空時(shí)，男孩會(huì)想起那個(gè)女孩,，會(huì)想起那段也曾,，但一切都已成往事。每次誕辰,，都默默地一私人去看下天際,，看那一抹湛藍(lán)，恰如心底的憂傷;那一抹夕照,，好似人生的血紅,。

集團(tuán)扭虧解困方案篇六

中國(guó)*業(yè)**分公司

總經(jīng)理助理*** 各位領(lǐng)導(dǎo)：

1 刻保持政治清醒和堅(jiān)定，把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在第一位,。這既明確指出了嚴(yán)于律己的內(nèi)容,，又指明了嚴(yán)于律己的途徑，是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的總要求和總遵循,。敬畏是黨的紀(jì)律,，戒尺是把握在手中的紀(jì)律,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。黨紀(jì)國(guó)法是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為規(guī)矩,，黨紀(jì)嚴(yán)于國(guó)法，只有嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,，也就做到了遵守國(guó)家法律,。慎獨(dú)是檢驗(yàn)黨性的試金石，作為一名黨員,，就要時(shí)時(shí)處處慎思慎行,，特別是在生活圈，社交圈等遠(yuǎn)離公眾視線的私人空間,，在道德上應(yīng)堅(jiān)守清白,，在精神上要追求高尚，在行為上須坦坦蕩蕩,，愛護(hù)自己的人格,，珍視黨員的身份，自覺地把自己的一言一行與黨的聲譽(yù),、形象聯(lián)系在一起,，經(jīng)常反思自己的言行和思想，培養(yǎng)健康的生活情趣,。千里之堤,，潰于蟻穴。腐敗分子走上違法犯罪的道路,，大都是從道德品質(zhì)上出問題開始,。因此，只有不斷反省自我,、警醒自己、防微杜漸,，嚴(yán)防一念之差,，一時(shí)糊涂，才能不斷增強(qiáng)自我完善,、自我提高的能力,。

2 了榜樣。

以反面典型為鏡鑒,，時(shí)刻保持高度警醒,。***、***,、^v^,、^v^,、令計(jì)劃、蘇榮等及近期中鋁公司內(nèi)部通報(bào)的典型案件,，其所作所為均嚴(yán)重違反了黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，破壞了黨的集中統(tǒng)一，嚴(yán)重違紀(jì)違法令人震驚,，讓人警醒,。通過深刻剖析這些反面典型，也認(rèn)清了嚴(yán)重違紀(jì)違法對(duì)黨的形象的巨大危害和給黨和人民事業(yè)造成的重大損失,。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守^v^人精神追求,，才始終是^v^人安身立命的根本,，否則就會(huì)迷失人生方向。加強(qiáng)黨性鍛煉是是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部終身的課題,。如果放松黨性修養(yǎng),，放松自我約束，放縱各種欲望,，就會(huì)走上不歸路,。因此，在大是大非面前旗幟鮮明,，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅(jiān)定,，自覺嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動(dòng)上與^v^保持高度一致,，嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活的相關(guān)制度,。做到心中有黨、心中有責(zé),、心中有戒,，嚴(yán)守紀(jì)律做政治上的明白人。

3 一步增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感,，才能實(shí)現(xiàn)提升黨建工作的制度化,、規(guī)范化和對(duì)經(jīng)營(yíng)工作科學(xué)指導(dǎo)。在這場(chǎng)扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，要沉下身子,，貼近基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，加強(qiáng)管理,、關(guān)愛員工，樹正氣、暖人心,，鼓干勁,、促和諧。充分發(fā)揮黨建作用,，暢通與員工共同交流的渠道,，與全體員工一道，在優(yōu)化指標(biāo),、提升管理和推進(jìn)改革的過程中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，為實(shí)現(xiàn)扭虧發(fā)揮應(yīng)有作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部在政治紀(jì)律面前需要有更多約束,、更多奉獻(xiàn),、更多擔(dān)當(dāng)。更多約束,，就意味著有些話一般人可以說,，我們不能說；有些事一般人可以做,，我們不能做,；有些地方一般人可以去，但我們就是不能去,。更多奉獻(xiàn),，就可能意味著克服功利主義傾向，在組織利益與個(gè)人意愿矛盾時(shí),，自覺做到個(gè)人服從組織,，主動(dòng)放棄一些個(gè)人利益；更多擔(dān)當(dāng),，就是對(duì)待日常工作,，要精益求精、爭(zhēng)創(chuàng)一流,，面臨困難問題,，要迎難而上、敢抓善管,。

2015-8-26 4

集團(tuán)扭虧解困方案篇七

中鐵四局集團(tuán)有限公司 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考試試卷

姓 名： 單位（部門）職務(wù)：

考試日期： 得 分：

一,、單選題（每題1分，共計(jì)30分）

4,、在項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是 (),。

a.合同評(píng)審 b.合同交底 c.合同變更,、轉(zhuǎn)讓、解除 d.合同糾紛

5、項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開展責(zé)任成本分析,，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分,，責(zé)任成本分析由()組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況,。

a.項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師 b.項(xiàng)目總工程師 c.項(xiàng)目經(jīng)理 d.項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)

10,、項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門從工程準(zhǔn)備階段,、實(shí)施階段至收尾階段的整個(gè)過程進(jìn)行評(píng)價(jià),，對(duì)照()全面回顧項(xiàng)目管理過程，進(jìn)行項(xiàng)后評(píng)價(jià),。

a.施工調(diào)查 b.項(xiàng)目管理策劃書 c.施工組織設(shè)計(jì) d.技術(shù)交底

11,、項(xiàng)目部在進(jìn)度管理工作中，當(dāng)發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí),，應(yīng)按()對(duì)進(jìn)度偏差的狀況進(jìn)行總結(jié),，并分析偏差產(chǎn)生的原因及采取的整改措施。

a.周 b.月 c.季度 d.半年度

12,、施組方案編制前項(xiàng)目部需召開研討會(huì),。施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)由()主持，施工方案研討會(huì)由()主持,。

17,、收尾項(xiàng)目的尾工、整修,、交驗(yàn),、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用,，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部,，由公司（）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部,、成本管理部及技術(shù)部等部門進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用,。

a.工經(jīng)部長(zhǎng) b.總會(huì)計(jì)師 c.財(cái)務(wù)部長(zhǎng) d.總工程師

19、《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編,、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià),，要求三級(jí)公司按（）管理。

a.平均價(jià) b.指導(dǎo)價(jià) c.限價(jià) d.最低價(jià)

20,、（）是收尾項(xiàng)目清算 并組織各部門落實(shí)人機(jī)料等相應(yīng)資源及時(shí)到位,。

a.副經(jīng)理 b.項(xiàng)目經(jīng)理 c.總工程師 d.書記

24、公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算后,，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門以()為單位進(jìn)行分解細(xì)化,，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn),。

a.分部分項(xiàng)工程 b.單位工程 c.專業(yè)工程 d.整個(gè)標(biāo)段工程

25、在建設(shè)施工合同簽訂后,，項(xiàng)目部()及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門進(jìn)行交底,。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底,。

a.工程部 b.財(cái)務(wù)部 c.項(xiàng)目經(jīng)理 d.工經(jīng)部

28,、局直管鐵路,、投資項(xiàng)目,、鋪架基地和公路黑色路面施工需用的瀝青和油料，由股份公司中石油鐵工油品銷售有限公司集采統(tǒng)供,。局物資公司與中石油鐵工油品銷售有限公司,、（）簽訂三方合同,，并提供供應(yīng)服務(wù)。

a．用料單位工程指揮部 b．中鐵四局 c．用料單位簽訂

d．公司

29,、購(gòu)置單臺(tái)設(shè)備（）萬以下的設(shè)備,，由子分公司組織招標(biāo)采購(gòu)，項(xiàng)目部不準(zhǔn)采購(gòu)機(jī)械設(shè)備,。

a,、30萬 b、50萬 c,、80萬 d,、100萬

30、根據(jù)中鐵四人（2014）754號(hào)文規(guī)定,，子分公司項(xiàng)目部確因資金周轉(zhuǎn)暫時(shí)遇到困難,，需要緩期支付員工工資時(shí)，在征得同級(jí)工會(huì)同意后,，可暫時(shí)延期支付員工工資,，但是最長(zhǎng)不得超過（）天。

二,、多選題（每題2分,，共計(jì)20分）

1、在公司層面項(xiàng)目主要管理職責(zé)責(zé)任矩陣中,，是成本管理部主責(zé)的工作事項(xiàng)是(),。

2、根據(jù)中鐵四人（2014）755號(hào)文規(guī)定,，子分公司項(xiàng)目部年度考核否決性指標(biāo)中永久性否決指標(biāo)包括（）,。

a.安全質(zhì)量指標(biāo) b.分解后的年度目標(biāo)利潤(rùn)完成率指標(biāo)

c.現(xiàn)款上交指標(biāo) d.重點(diǎn)工程形象進(jìn)度指標(biāo)

3、嚴(yán)格實(shí)行限（定）額發(fā)料制度,。對(duì)超定額用料應(yīng)有書面分析,，并報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可發(fā)料。堅(jiān)持（）超計(jì)劃不發(fā)料,。

a.無工號(hào) b.無說明 c.無去向 d.無計(jì)劃

4、《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》規(guī)定,，必須對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng),，下列屬于勞務(wù)企業(yè)基本情況考評(píng)內(nèi)容的是()。

5,、在資金管理中,，下列屬于資金支付原則的是()。

a.黨政會(huì)簽原則 b.以收定支原則 c.延后付款原則 d.拒付原則

6,、項(xiàng)目部應(yīng)指定施工影像管理責(zé)任人,，配備設(shè)備，進(jìn)行拍攝及管理,。以下屬于施工影像拍攝范疇的是(),。

7、責(zé)任費(fèi)用預(yù)算為項(xiàng)目部的管理費(fèi)用預(yù)算,，下列那些選項(xiàng)屬于責(zé)任費(fèi)用預(yù)算的內(nèi)容,。（）

a、稅金 b,、業(yè)務(wù)招待費(fèi) c,、文明施工費(fèi) d、項(xiàng)目部管理人員工資

8,、《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》中,，對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)，要求通過項(xiàng)目實(shí)踐,，營(yíng)造良好,、和諧的項(xiàng)目文化和團(tuán)隊(duì)理念。以下不屬于團(tuán)隊(duì)理念規(guī)定的“五個(gè)經(jīng)營(yíng)信條”的是(),。

a.全面 b.集約 c.尊重 d.嚴(yán)格

10,、勞務(wù)分包主要有（）。

a,、多工序分包 b,、純勞務(wù)分包 c、直接管理 d,、專業(yè)分包

三,、填空題（每空1分，共計(jì)20分）

1,、中國(guó)中鐵股份有限公司推行《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）》的主要目的是：為加強(qiáng)中國(guó)中鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）工程項(xiàng)目管理,，規(guī)范項(xiàng)目管理行為,，健全項(xiàng)目管理體系，提高 和盈利能力,。

2,、工程項(xiàng)目管理遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、全員、全過程,、全覆蓋”原則,，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化突出體現(xiàn)在項(xiàng)目管理層級(jí)化,、要素管控集約化,、資源配置市場(chǎng)化等“ 化”管理內(nèi)容。

3,、目精細(xì)化管理應(yīng)通過信息化手段,，增強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的控制能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理由前臺(tái)管理向 的轉(zhuǎn)變,。

4,、責(zé)任成本管理按 相結(jié)合的原則，根據(jù)管理層級(jí),、責(zé)任范圍,、成本要素的不同，實(shí)行分級(jí)管理,、歸口組織,、分工協(xié)作，形成全項(xiàng)目覆蓋,、全過程控制,、全員參與、各負(fù)其責(zé)的成本管理體系,。

5,、項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)生偏離制度,、程序,、計(jì)劃和預(yù)算的事件，項(xiàng)目部需將偏離事件以“ ”報(bào)告給公司審批,，實(shí)行例外管理,。

6、項(xiàng)目部每月或季度開展的責(zé)任成本分析中,，要堅(jiān)持實(shí)際產(chǎn)值與實(shí)際成本“ ”原則,，嚴(yán)格劃清已完工程成本與未完工程成本的界限,。

7、對(duì)已完成合同約定工作量的項(xiàng)目,，項(xiàng)目部要及時(shí)與分包企業(yè)辦理末次結(jié)算,，按程序報(bào)公司審批后，簽訂 協(xié)議,。

8,、現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃應(yīng)遵循“ ”的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，減少施工臨時(shí)用地,、降低現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)費(fèi)用。

9,、安全生產(chǎn)策劃：項(xiàng)目施工前,，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過程施工安全防控重點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃，編制 ,。

10,、項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施 ，以成本預(yù)算為基礎(chǔ),，編制現(xiàn)金流預(yù)算,，利用現(xiàn)金流預(yù)算約束成本費(fèi)用支出。

11,、工程質(zhì)量通常實(shí)行事前,、事中、事后三階段控制原理,，其中質(zhì)量事中控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 ,。

12、對(duì)于大宗物資,、批量物資驗(yàn)收必須實(shí)行 制度,。

13、行政印章,、黨群印章

3,、項(xiàng)目部應(yīng)配備測(cè)量主管一名，從事測(cè)量工作時(shí)間應(yīng)不少于2年,。()

4,、項(xiàng)目主要管理人員到位后由項(xiàng)目經(jīng)理組織先行進(jìn)行調(diào)查，形成初步意見后,，口頭或書 面報(bào)公司,，公司接到申請(qǐng)后7日內(nèi)組織公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。()

5,、項(xiàng)目綜合辦來公司領(lǐng)取印章時(shí)應(yīng)攜帶項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字的授權(quán)領(lǐng)取印章委托書,。()

6,、50萬元以下材料采購(gòu)由項(xiàng)目部采取招（議）標(biāo)或者詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行。()

7,、合同例外管理專題報(bào)告發(fā)送的時(shí)限為事件發(fā)生后48小時(shí)內(nèi),。()

8、標(biāo)前項(xiàng)目評(píng)審需報(bào)局評(píng)審的項(xiàng)目在開標(biāo)前10日內(nèi)形成書面報(bào)告報(bào)局,，自評(píng)項(xiàng)目開標(biāo)前5日內(nèi)完成評(píng)審并形成記錄,，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意。()

9,、開展項(xiàng)目制度文化建設(shè)是以精細(xì)化管理為重點(diǎn),。()

10、工程項(xiàng)目管理：三級(jí)公司是主責(zé)層,、項(xiàng)目部是執(zhí)行層,，作業(yè)層是操作層。()

五,、簡(jiǎn)答題（每題10分,，共計(jì)20分）

1、公司層面或（項(xiàng)目部）項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程主要有哪些,。（公司層面和項(xiàng)目層面可以自行選擇,，其中公司至少寫出8種、項(xiàng)目層面至少寫出12項(xiàng)工作流程）

2,、簡(jiǎn)述項(xiàng)目在成本管理中,，影響項(xiàng)目成本的主要因素有哪些？(至少要寫出8種影響因素)