當(dāng)觀看完一部作品后,,一定有不少感悟吧,這時(shí)候十分有必須要寫一篇讀后感了!那么該如何才能夠?qū)懞靡黄x后感呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文,,希望大家能夠喜歡!
思想錄讀后感篇一
人因思想而偉大,,人的全部尊嚴(yán)就在思想,,這是帕斯卡爾在《思想錄》一書的主線,。書中用理性來懷疑一切,,另一方面指出真理的矛盾(帕斯卡爾方法論),。
“人不過是一根蘆葦,,是自然間中最脆弱的東西;但它是一根能思想的蘆葦,?!辈恍枰麄€(gè)大自然,一點(diǎn)水一口氣就能要我們的命,,但相對(duì)于大自然,,我們知道我們就要死了,以及我們對(duì)大自然的優(yōu)勢(shì),,而但自然卻一無所知,。
作者的一些獨(dú)特思索也給帶來不小收獲,如強(qiáng)力是世上的女王,指出法律僅僅是法律,,和正義沒關(guān)系,。人們服從多數(shù)是強(qiáng)力的作用。再如“作用的原因――欲念和強(qiáng)力是我們一切行為的根源:欲望形成自愿的行為,,強(qiáng)力形成不自愿的行為,。”赤裸裸的透徹過癮,!比起那些長(zhǎng)篇大論搶奪了,。
在書中我強(qiáng)烈的感受到西方哲學(xué)對(duì)人內(nèi)在精神生活的反思,強(qiáng)烈的要求認(rèn)識(shí)自己的那股勁,!人認(rèn)識(shí)自己是既是是幸福的有時(shí)痛苦的,。就是笛卡爾那句讀好書就和作者進(jìn)行反復(fù)的對(duì)話,好爽??!
思想錄讀后感篇二
人因思想而偉大,人的全部尊嚴(yán)就在思想,,這是帕斯卡爾在《思想錄》一書中的主線,。書中用理性來懷疑一切,另一方面指出真理的矛盾,。讀完帕斯卡的《思想錄》,,我覺得應(yīng)該說這本書像是一本作者的隨想錄,因?yàn)樗闪闵⒌乃槠M成,,而這每一塊碎片都蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容,;但也不乏很多碎片由于過度的零散,以至于讓我摸不到頭腦,。
不得不說帕斯卡爾真是個(gè)論說的天才,自圓其說的能力真的很高,!他的表達(dá)思想的才能異常出色,,對(duì)于思想表達(dá)笨笨的我,帕斯卡爾表達(dá)思想的手段非常值得我學(xué)習(xí),。雖然帕斯卡爾的觀點(diǎn)有很多是我所不認(rèn)同的,,但是也有很多見解令我嘆服、令我沉思,。帕斯卡爾的發(fā)現(xiàn)能力和邏輯能力讓我驚訝,,帕斯卡爾的語言變化萬端且出神入化,尤其是對(duì)我這種不善于言談的人來說,,帕斯卡爾的語言讓我受益匪淺,。讀《思想錄》最能讓我有收獲的是:一個(gè)人,最寶貴的財(cái)富是思想。思想有超越一切的力量,。任何欲禁止思想的舉措都是徒勞的,。除了吃喝玩樂、追名逐利,、人云亦云外,,人還有超越這些的思想之存在,還有追求完美之探索,,還有任監(jiān)禁,、槍殺、失敗,、窮困和軟弱所不能侵蝕的精神尊嚴(yán),。這是人類有別于其他萬物的偉大之處,也是人之所以為人的目的所在,。
帕斯卡說,,人不過如一根脆弱的葦草,但他是一根能夠思想的葦草,,人的全部尊嚴(yán)來自思想,。盡管這個(gè)學(xué)期把他的這本思想的語錄半知不解的看完,但是也頗有一些收獲和想法:在書中我強(qiáng)烈的感受到西方哲學(xué)對(duì)人內(nèi)在精神生活的反思,,強(qiáng)烈的要求認(rèn)識(shí)自己的那股勁,!人認(rèn)識(shí)自己是既幸福的又痛苦的。
思想錄讀后感篇三
讀完《精益思想》之后,,聯(lián)想到很多,,從20xx年畢業(yè)至今,轉(zhuǎn)眼間,,投身于工業(yè)工程領(lǐng)域已經(jīng)兩年了,,這兩年來恰巧是全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整和中國大陸制造業(yè)形勢(shì)變化最迅速、最深刻的兩年,,直到今天,,這樣的變化遠(yuǎn)沒有到終點(diǎn),工業(yè)工程未來的發(fā)展方向正在遭遇"龍卷風(fēng)”式的攪動(dòng),。
20xx年,,源自華爾街的金融海嘯將全球經(jīng)濟(jì)帶入了一個(gè)漫長(zhǎng)的寒冬,在泡沫一個(gè)接一個(gè)的破滅之后,,世界各國逐漸意識(shí)到制造業(yè)才是保證就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)支撐,,美國政府制定了“重塑美國制造”計(jì)劃,安倍內(nèi)閣出臺(tái)了“日本制造業(yè)回遷”計(jì)劃,,另一方面,,中國大陸經(jīng)歷了幾十年勞務(wù)工資快速上漲的階段,外資發(fā)現(xiàn)考慮勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地、能源,、稅務(wù)等成本之后,,世界工廠在過去所表現(xiàn)的廉價(jià)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變成了高昂的負(fù)擔(dān),南亞大陸的印度,,東南亞的菲律賓,、越南等國如同二十年前的中國,成為制造業(yè)轉(zhuǎn)移的明星,。
為了在這一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大戰(zhàn)中勝出,,也必須勝出,因?yàn)樗鼘?shí)實(shí)在在的關(guān)乎中國能不能走出“中等收入國家”的陷阱,,關(guān)乎“中國夢(mèng)”能不能變成億萬人的現(xiàn)實(shí)生活,,在這樣的背景下,“中國制造20xx”孕育而生,。別無他法,,日本、韓國都是沿著這樣一條道路走過來的,,任何一國的國民只會(huì)允許工資上漲,,不會(huì)允許工資下降,任何一個(gè)企業(yè)只愿看到成本下降,,不愿看到成本上升,,而成功解決這一系列矛盾進(jìn)而邁入發(fā)達(dá)行列的國家,觀其今天的現(xiàn)狀,,高度自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng),,高素質(zhì)的勞工,先進(jìn)的生產(chǎn)和管理制度,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出發(fā)展中國家的勞動(dòng)生產(chǎn)率,,這些都是普遍的領(lǐng)先之道,而恰恰也是我們今天所欠缺的東西,。
首先是教育,,模仿美國的精英教育體系,我們建立了世界上規(guī)模最大的“精英人才”工廠,,然而這一定是泛濫的,帶引號(hào)的精英,,每年700多萬的大學(xué)畢業(yè)生,,我們無法為他們提供與精英身份相匹配的工作,他們也很難勝任精英應(yīng)該承擔(dān)的工作,。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),,每年依舊有許多大中專院校升格為大學(xué),有許多學(xué)校忙著改名,本科院校的隊(duì)伍越來越龐大,,上大學(xué)變成了一件簡(jiǎn)單的事情,,學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)反倒困難的多,。
日本是典型的企業(yè)型學(xué)習(xí)社會(huì),,在企業(yè)里面有類似大學(xué)一樣完善的培養(yǎng)機(jī)制,許多企業(yè)通過職能部門幾十年來在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域?qū)χR(shí)的總結(jié),、開發(fā)和傳承,,為社會(huì)輸送了很多有用的人才。德國是另一個(gè)工業(yè)化的典型代表,,他們的教育體系是對(duì)技能人才極度重視的“雙元”體制,,德國的職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生有畢業(yè)證,同時(shí)還有跟本科生一樣的學(xué)位證,,在國家教育體系中職業(yè)教育和本科教育是同等地位,,享有同樣的財(cái)政、政策支持,,最關(guān)鍵是全社會(huì)和政府一樣認(rèn)同這些拿著學(xué)位證的職業(yè)教育畢業(yè)生,,然而在中國,只有那些農(nóng)村里面經(jīng)濟(jì)條件不好的孩子才會(huì)去上職業(yè)學(xué)校,,幾年后一畢業(yè)被學(xué)校騙到沿海去做那些不需要任何技術(shù)能力的工作,,充當(dāng)廉價(jià)的不能再廉價(jià)的勞動(dòng)力。
教育永遠(yuǎn)是發(fā)展最根本的問題,,科技是教育最耀眼的產(chǎn)物,,技能是教育最現(xiàn)實(shí)的回報(bào)。中國雖然有這么龐大的人口基數(shù),,精英教育還是應(yīng)該回歸他精而少的本質(zhì),,然后輔之以類似日本和德國的第二條人才培養(yǎng)通道,尖端技術(shù)交給少部分人,,材米油鹽交給大部分人,。
其次說說制造業(yè)的未來,也是關(guān)于工業(yè)工程未來方向的問題,。最近幾年來,,工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展尤為迅速,為了解決勞動(dòng)成本上升和用工難,,在中國大陸沿海地區(qū),,制造企業(yè)也都在忙著搞自動(dòng)化,忙著機(jī)器替人,,這就產(chǎn)生了一個(gè)問題,,機(jī)器都取代了人,,工業(yè)工程還能有什么用?畢竟,,傳統(tǒng)的工業(yè)工程還是側(cè)重于研究人的行為,,即便在時(shí)間的流逝中有了發(fā)展,產(chǎn)生了人機(jī)配合的研究,,但面對(duì)業(yè)界一個(gè)又一個(gè)傳說的無人化工廠,,工業(yè)工程師似乎走到了失業(yè)的危難邊界。
日本豐田為了研究自動(dòng)化的問題,,曾經(jīng)專門建設(shè)了一個(gè)廠區(qū),,那里使用了豐田最為先進(jìn)的自動(dòng)化系統(tǒng),但幾年后豐田發(fā)現(xiàn),,這樣一個(gè)更加先進(jìn)的工廠卻不如具有一定自動(dòng)化程度,,同時(shí)專心于搞精益改善的工廠所表現(xiàn)的效益,基于這樣的試驗(yàn),,豐田也放棄了對(duì)自動(dòng)化狂熱的追求,,要知道對(duì)設(shè)備的投入以及維護(hù)等產(chǎn)生的資金不足以抵消節(jié)省人力所削減的成本,而且人類是永遠(yuǎn)領(lǐng)先于機(jī)器的,。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,對(duì)工業(yè)工程提出了挑戰(zhàn),而并不是把工業(yè)工程逼到了絕路,,這種挑戰(zhàn)一方面仍然要回歸到教育,,如果教育體系的人們不能意識(shí)到這種挑戰(zhàn),就不能對(duì)這門學(xué)科的教學(xué)安排做出調(diào)整,,這種調(diào)整是需要增加更多關(guān)于電氣控制,、機(jī)械設(shè)計(jì)等方面的知識(shí),否則工業(yè)工程的學(xué)生將越來越難以適應(yīng)未來的世界,。另一方面,,這種挑戰(zhàn)需要已經(jīng)就業(yè)的人們主動(dòng)去學(xué)習(xí)更多關(guān)于自動(dòng)化的知識(shí),需要企業(yè)去培養(yǎng)更加復(fù)合的人才,。
最后,,再說一說理論上的問題。我曾經(jīng)一度不愿承認(rèn)工業(yè)工程是一門管理科學(xué),,總想向人們解釋他是一項(xiàng)技術(shù)活,,今天我不得不說,工業(yè)工程就是一項(xiàng)管理的藝術(shù),。既然是管理,,那就沒有絕對(duì)正確的定式!我們一直將日本豐田作為精益管理的標(biāo)桿,,柔性生產(chǎn),,單元化作業(yè),零庫存,,多品種小批量……似乎一切的知識(shí)都是來自于豐田,,這是一家企業(yè),也是一本教科書,,然而教科書就是對(duì)的嗎?我們忽略了一個(gè)事實(shí),,一直在談未來的趨勢(shì),多品種小批量,,然而豐田作為世界上最大的汽車制造企業(yè),,它本身很多產(chǎn)品就是大批量的產(chǎn)品,從皇冠到花冠,,豐田旗下的哪一款汽車不是銷量羨煞了無數(shù)汽車制造商,?豐田取得的很多成就其實(shí)際仍然是靠規(guī)模的優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)的,他本身就和精益的思想存在矛盾,,今天的局勢(shì),,還沒有一家企業(yè)做到標(biāo)桿,工業(yè)工程未來的曙光還需要我們繼續(xù)探索,。
思想錄讀后感篇四
一
不知道有多長(zhǎng)時(shí)間沒有這樣集中時(shí)間快速的把一本書讀完了,。生活的瑣事、工作的忙碌,,還有自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的迷戀,,讓我平時(shí)只是在零零散散的讀著書。
讀《思想的星空》,,讓我有一種酣暢淋漓之感,。這是周國平先生的一本
散文
集,散文以其形散而神不散的獨(dú)特魅力,,讓人們讀起來總是那樣的舒適,、自然而又充滿思考。自己的思想與作者的思想無時(shí)不刻的在發(fā)生接觸,、碰撞,、糾纏。讓我深入去思考我的閱讀習(xí)慣,、生活方式,,以及對(duì)美、對(duì)詩,、對(duì)文章,、對(duì)作者、對(duì)世界,,還有對(duì)自己的看法,。現(xiàn)在人們的生活充斥著時(shí)髦,、時(shí)尚,但我覺得那都是在追求外在的物質(zhì)生活,。而人與人的差別在于靈魂,,在于精神世界。現(xiàn)在社會(huì)上越來越推崇讀書,,好像讀書也成了一種時(shí)尚,。如果我們把讀書當(dāng)做一種時(shí)尚的話,那很有可能是我們?cè)谧x一些時(shí)尚類的書,,消遣我們的時(shí)間,,把這當(dāng)做一種休閑。這應(yīng)該不能算作一種真正意義上的讀書,。也就是說不是隨便讀點(diǎn)什么就是閱讀,。
讀書猶如交友,在這旅途上,,人與書之間有邂逅,、離散、重逢,、訣別,、眷戀、共鳴也可能誤解而后恍然大悟,。人與書的關(guān)系如此的微妙,,不亞于人與人之間的關(guān)系。書是人生的益友,,但人生的路還得自己走,,書只是給人生添加了如此多的情趣。所以說讀書不僅僅是消遣,,要讀好書,,而不是天天看一些娛樂新聞,或者某些明星的八卦,。
那什么樣的書是好書呢?我們又應(yīng)該怎么樣選擇?周國平先生說,,我們也許可以粗略地把書分為三類。一是完全不可讀的書,,不能提供任何精神的啟示,、藝術(shù)的欣賞和有用的知識(shí)。二是可讀可不讀的書,,這種書讀了可能有益處,,但是不讀肯定不會(huì)造成重大損失和遺憾。專業(yè)書籍應(yīng)該歸入此類,,對(duì)于專業(yè)人員可能是必讀書,,對(duì)于其他人卻是不必讀的,。三是必讀的書。也就是我們所說的好書,。這些書就我們的精神生活而言,,每一個(gè)關(guān)心人類精神歷程和自身生命意義的人都應(yīng)該讀,不讀就會(huì)是一種欠缺和遺憾,。
那生命的意義是什么呢?生命有沒有終極意義?相信每個(gè)人都會(huì)問自己這樣一個(gè)問題。如果你沒有,,那有兩種可能:一是在逃避這樣一個(gè)問題;二可能是年齡還太小,。我在讀碩士的時(shí)候,面對(duì)學(xué)習(xí)壓力和即將要畢業(yè)找工作的壓力,,向自己提出了這樣的問題,。我活著的終極意義是什么,我沒有終極意義,,因?yàn)槿俗罱K都是要死的,。你看歷史上統(tǒng)一六國的秦始皇,一代女皇武則天,,最后不都?xì)w入歷史的塵埃中嘛,。有何意義可言,身后萬事空,。人不過是由化學(xué)元素組成,,死后又回歸成那些化學(xué)元素,繼續(xù)去循環(huán),。
也許有很多人和我一樣困惑,,但是都逃避了這樣的問題,不再問自己這個(gè)問題而是渾渾噩噩的繼續(xù)活下去,。但當(dāng)我讀了《思想的星空》,,我恍然大悟,原來這是一個(gè)哲學(xué)問題,,這是無數(shù)前人,、現(xiàn)代人思考研究的問題。有這樣一句話:“人的終極差別不會(huì)是別的,,只能是思想,。只有思想可以使現(xiàn)實(shí)生活中的卑微者變的高不可攀?!比酥g的差別在于內(nèi)在,、在于靈魂、在于精神世界,,如果是出于靈魂的需要去生活,,也許生活就有了終極意義,,使我們享受生活而不沉湎其中,看透人生而不消極對(duì)待,。生活本身就是意義,。
讀書應(yīng)該是人生的種種享受之一,讀書可以滿足人的求知欲,,可使自己與書中的靈魂交流,,可以豐富和增長(zhǎng)自身的精神。我們應(yīng)該好讀書,,也應(yīng)該讀好書,。好的書籍是一個(gè)偉大的精神寶庫,如果我們只是熱衷于享受人類的物質(zhì)財(cái)富,,而不去享用人類的精神財(cái)富,,這蒙受的損失該是多么大啊!
在此書中作者提到了作為普通人,我們應(yīng)該怎么讀經(jīng)典書,?!皶r(shí)間”幫助我們挑選出了經(jīng)典,我們應(yīng)該以輕松的方式和態(tài)度來閱讀,,沒必要刻意求解,,先讀那些讀得懂的,能夠引起自己興趣的著作和章節(jié),,久而久之便會(huì)熏染出人文修養(yǎng),。“好讀書,,不求甚解,,每有會(huì)意,便欣然忘食”,,說的大概就是這個(gè)意思吧,。
二
似乎每一個(gè)假期,學(xué)校都回布置讀書的任務(wù),。在老師的建議下,,我終于在寒假里把周國平的散文文化陶冶卷讀完了。
之前周國平這個(gè)名字,,很多人都覺得陌生,。倒是和他一字之差的周和平老師更有些知名度。讀他的文章可以發(fā)現(xiàn)周國平老師是一位典型的讀書人,,著書立說和翻譯外國哲學(xué)著作似乎就是他工作的全部,。他的書或是文章,無非兩個(gè)方面:散文隨筆和哲學(xué)論著。前者描繪了一個(gè)文人的精神家園,,后者反映了他的學(xué)術(shù)生活,。我讀到的,自然是他文人的一面,。
周國平說:“一個(gè)人越是珍視心靈生活,,他就越容易發(fā)現(xiàn)外部世界的有限,因而能夠以從容的心態(tài)面對(duì),。相反,,對(duì)于沒有內(nèi)在生活的人來說,外部世界就是一切,,難免要生怕錯(cuò)過了什么似的急切追趕了,。”在我看來,,就是應(yīng)該努力使自己的心靈品質(zhì)得以升華,你才會(huì)知道任何外部事物是有局限性的,,我們才會(huì)更有戰(zhàn)斗力和激情,,敢于挑戰(zhàn)一切,才能以更好的姿態(tài),,從容地面對(duì)世界,。我們需要有足夠的耐力解決面前的一切困難阻礙!
對(duì)于我們,人生的大半都是未知,,都需要探索;可是如果在邁出探索的步伐之前,,連自己的目的地都不清楚;或是在行進(jìn)途中漸漸迷失了方向,那又有什么資格口稱自己是在探索人生呢?前進(jìn)的步伐一刻也不能停下,,了望的目光更是一刻也不能松懈,。周國平用他的散文教給我們把握出世入世的度:即不能不問世事,那是不可能且自私的;也不能沉浸于俗世,,迷失了自我,。
如果把攀登人生的高峰類比于登山,那么最佳的狀態(tài)應(yīng)該是:肉體在不懈的攀登,,步步為營,,深陷崇山的掩映之中,靈魂則跳出山外,,以旁觀者的清澈目光為前進(jìn)指明方向,,永遠(yuǎn)不迷失。這顯然是神仙的境界,,凡人想要達(dá)到無疑是奢談,。我們只有退而求其次,在每次出發(fā)之前先問問自己夠不夠堅(jiān)定;定期停下來修整,總結(jié)過去并展望未來,,看看自己的路線是否偏移,。“認(rèn)識(shí)你自己”,,這是指導(dǎo)精神生活的圣經(jīng),。
學(xué)習(xí)的范疇,不只是我們現(xiàn)在體會(huì)到的那么淺薄,,我希望自己有一天可以明白更多,。
思想錄讀后感篇五
1。 了解前輩學(xué)者讀書治學(xué)的經(jīng)驗(yàn),,了解他們的人才觀和學(xué)習(xí)思想,,從中得到啟示,對(duì)自己的學(xué)習(xí)觀重新思考,。
2,。 熟讀精思,了解作者的基本觀點(diǎn)和作品的內(nèi)涵,,發(fā)展創(chuàng)造性思維,,能發(fā)現(xiàn)雋永智慧的語句,反復(fù)品位,,理解這些語句的意義和在文章中的作用,。
3。 學(xué)習(xí)不同的論述方法(談話式,、隨錄式,、獨(dú)白式),并能模仿一定的表達(dá)方式寫出有思想智慧的語句,。
4,。 學(xué)習(xí)在與別人的交談中表達(dá)自己對(duì)問題的看法。
二,、單元課時(shí)安排:
共12課時(shí)
單元整體學(xué)習(xí)1課時(shí)
思想錄讀后感篇六
看完這本書,,我明白精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良,、精確,、精美;“益”表示利益,、效益等,;精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造、消除故障,、消除一切浪費(fèi),,向零缺陷,、零庫存進(jìn)軍。豐田生產(chǎn)方式被稱為精益生產(chǎn)的代表者,。
《精益思想》中把精益制造定義為包含五個(gè)步驟的流程:定義顧客的價(jià)值,、定義價(jià)值流程、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動(dòng),、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,、努力追求卓越即盡善盡美。欲成為一個(gè)精益銀行,,思維模式必須著重使產(chǎn)品的生產(chǎn)變成連續(xù)的附加價(jià)值流程(即單件流),;采取根據(jù)下游顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產(chǎn)量的拉動(dòng)方式——即上游環(huán)節(jié)只補(bǔ)充后續(xù)環(huán)節(jié)在短期間要領(lǐng)取的物料;同時(shí),,建立一種人人努力追求持續(xù)改善的公司文化,。
與浪費(fèi)針鋒相對(duì)的精益思想:浪費(fèi),專指消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的一切人力活動(dòng),。
第一,,需要糾正的錯(cuò)誤;
第二,,生產(chǎn)了無需求的產(chǎn)品,;
第三,因此造成的庫存和積壓,;
第四,不必要的工序,;
第五,,員工的盲目走動(dòng);
第六,,貨物從一地到另一地的盲目搬運(yùn),;
第七,由于上道工序發(fā)送傳遞不及時(shí),,使做下一道工序的人只能等待,;
第八,商品和服務(wù)不能滿足客戶需求,。
精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值,,而價(jià)值只能由最終客戶來確定,價(jià)值只用在具有特定價(jià)格,、能在特定時(shí)間內(nèi)滿足客戶需求的特定產(chǎn)品(商品或服務(wù),,而經(jīng)常是既是商品又是服務(wù)的產(chǎn)品)來表達(dá)時(shí)才有意義。價(jià)值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的,,從客戶的立場(chǎng)來看,,這是生產(chǎn)者之所以存在的理由。然而,由于許多原因,,生產(chǎn)者很難確切地定義價(jià)值,。
精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對(duì)話,,為具有特定功能以特定價(jià)格提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值,。這樣做就需要暫不考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),而要在把強(qiáng)有力的專職團(tuán)隊(duì)配備于生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上重新考慮企業(yè),。這也需要重新定義企業(yè)中技術(shù)專家的作用,,并重新考慮在世界上的什么地方創(chuàng)造價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)中,,沒有哪位管理人員能立即把所有這些變化付諸實(shí)踐,,但是,形成一個(gè)明確的觀點(diǎn),,知道什么是真正需要做的事則是必要的,;否則價(jià)值的定義肯定會(huì)被曲解。
綜上所述,,精確地定義價(jià)值是精益思想關(guān)鍵性的第一步,;而“浪費(fèi)”則提供錯(cuò)誤的商品或服務(wù)。
價(jià)值流是一件特定產(chǎn)品(不論是一件商品,、一項(xiàng)服務(wù),、或者如日漸增多的情況,商品和服務(wù)兩者的結(jié)合)通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必需的一組特定活動(dòng),。
作為銀行工作人員,,我認(rèn)為掌握工作現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法十分重要。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,,如柜臺(tái)內(nèi)外布局優(yōu)化,,網(wǎng)點(diǎn)5s及目視化等。提高時(shí)間管理效率,,可能運(yùn)用流程梳理和價(jià)值分析對(duì)每日班前,,營業(yè)期間和班后等工作過程進(jìn)行系統(tǒng)的分析,運(yùn)用時(shí)間管理方法對(duì)日常工作進(jìn)行合理時(shí)間分配,,將有限的時(shí)間用在最為重要和緊急的事務(wù)上而不是每日救火,。建立以精益方法看待和處理工作的視角,能夠以合理的邏輯步驟處理工作和解決遇到的問題,,提高工作效率,,減少員工不必要的工作浪費(fèi)。
思想錄讀后感篇七
精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),,其中“精”表示精良,、精確,、精美;“益”表示利益,、效益等,;精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造、消除故障,、消除一切浪費(fèi),,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,。豐田生產(chǎn)方式被稱為精益生產(chǎn)的代表者,。
《精益思想》中把精益制造定義為包含五個(gè)步驟的流程:定義顧客的價(jià)值、定義價(jià)值流程,、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動(dòng),、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式、努力追求卓越即盡善盡美,。欲成為一個(gè)精益的制造業(yè)者,,思維模式必須著重使產(chǎn)品的生產(chǎn)變成連續(xù)的附加價(jià)值流程(即單件流);采取根據(jù)下游顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產(chǎn)量的拉動(dòng)生產(chǎn)方式——即上游環(huán)節(jié)只生產(chǎn)補(bǔ)充后續(xù)環(huán)節(jié)在短期間要領(lǐng)取的物料或零部件,;同時(shí),,建立一種人人努力追求持續(xù)改善的公司文化。
和浪費(fèi)針鋒相對(duì)的精益思想:(浪費(fèi)),,專指消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的一切人力活動(dòng),。
第一、需要糾正的錯(cuò)誤,;
第二,、生產(chǎn)了無需求的產(chǎn)品;
第三,、因此造成的庫存和積壓;
第四,、不必要的工序,;
第五、員工的盲目走動(dòng),;
第六,、貨物從一地到另一地的盲目搬運(yùn);
第七,、由于上道工序發(fā)送傳遞不及時(shí),,使做下一道工序的人只能等待;
第八,、以及商品和服務(wù)不能滿足客戶需求,;
精益思想的關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值,,而價(jià)值只能由最終客戶來確定,價(jià)值只用在具有特定價(jià)格,、能在特定時(shí)間內(nèi)滿足客戶需求的特定產(chǎn)品(商品或服務(wù),,而經(jīng)常是既是商品又是服務(wù)的產(chǎn)品)來表達(dá)時(shí)才有意義。價(jià)值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的,。從客戶的立場(chǎng)來看,,這是生產(chǎn)者之所以存在的理由。然而,,由于許多原因,,生產(chǎn)者很難確切地定義價(jià)值。
精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,,通過與客戶的對(duì)話,,為具有特定功能以特定價(jià)格提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值。這樣做就需要暫不考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù),,而要在把強(qiáng)有力的專職生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)配備于生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上重新考慮企業(yè),。這也需要重新定義企業(yè)中技術(shù)專家的作用,并重新考慮在世界上的什么地方創(chuàng)造價(jià)值,。在現(xiàn)實(shí)中,,沒有哪位管理人員能立即把所有這些變化付諸實(shí)踐,但是,,形成一個(gè)明確的觀點(diǎn),,知道什么是真正需要做的事則是必要的;否則價(jià)值的定義肯定會(huì)被曲解,。
綜上所述,,精確地定義價(jià)值是精益思想關(guān)鍵性的第一步;而“浪費(fèi)”則提供錯(cuò)誤的商品或服務(wù),。
價(jià)值流使一件特定產(chǎn)品(不論是一件商品,、一項(xiàng)服務(wù)、或者如日漸增多的情況,,商品和服務(wù)兩者的結(jié)合)通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必需的一組特定活動(dòng),。這三項(xiàng)任務(wù)是:在從概念設(shè)想,通過細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與工程,,到投產(chǎn)的全過程中解決問題的任務(wù),;在從接訂單到制定詳細(xì)進(jìn)度再到送貨的全過程中信息管理的任務(wù);在從原材料制成最終產(chǎn)品,,送到用戶手中的物質(zhì)轉(zhuǎn)化的任務(wù),。確定每件產(chǎn)品(或在某些情況下確定每一產(chǎn)品系列)的全部?jī)r(jià)值流使精益思想的第二步。雖然企業(yè)很少注意到這一步,,但是這一階段通常會(huì)暴露出大量的,、錯(cuò)綜復(fù)雜的浪費(fèi),。
思想錄讀后感篇八
這個(gè)暑假,我讀了林清玄先生的菩提系列散文《心的菩提》,、《情的菩提》,,頗有感觸。其中,,《思想的天鵝》給我的印象最為深刻,。
思想,到底像什么呢,?
林先生說,,他的思想像天鵝一樣,吉祥,,不過分執(zhí)著,,合群,溫和,,優(yōu)雅,。它有著對(duì)故鄉(xiāng)的忠誠,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己的根,。
我想,,我們的思想也都是一只只展翅欲飛的天鵝。盡管它們隨時(shí)有可能凌空而去,,但還是會(huì)回來的,。讓它們盡情地展翅翱翔吧!它充滿了對(duì)將來的熱望,,心里有對(duì)生命的無限熱誠,。它用敏銳的眼睛觀察世界,明察秋毫,,明辨善惡,,絕不黑白顛倒,好壞混淆,,就像天鵝的色澤,,非白即黑,絕對(duì)沒有其它的什么顏色,。也許有人說他聽說過灰天鵝,——其實(shí),,那只是大雁的雅稱而已,。而天鵝無論是黑或是白,都是絕對(duì)無暇的,,就是有一個(gè)黃色或橙色的嘴殼從一堆白雪或是一幅潑墨畫中伸出來,。
天鵝,,是那么優(yōu)雅、高貴,、不屈,。我們的思想也是一樣。我們要自珍,、自愛,、自信、自強(qiáng),,在困境中也要不屈向上,。思想的天鵝,脖子總是昂著,,從不低下頭,。
至于一個(gè)人心中的天鵝是什么顏色,那么就要取決于那個(gè)人是什么人,。每個(gè)人出生時(shí),,心里總有一只雪白的天鵝,在心湖上空盤旋,。然后,,就以一種極其優(yōu)雅的姿勢(shì),在湖中降落——于是它就在這兒定居了,。而當(dāng)一個(gè)人走上了邪門歪道以后,,白天鵝的羽毛就會(huì)一片片飄落,被風(fēng)吹散,,至再次長(zhǎng)出來時(shí),,已經(jīng)變成黑色了,只有嘴殼的顏色不會(huì)變,,因?yàn)樗豢赡茏屃夹耐耆郎?。如果還真的有人這樣,那么天鵝就會(huì)飛走,,取而代之的,,便是一只鳶了。
在我們少年的心里,,天鵝是展翅欲飛的,,因?yàn)樗鼈兘K將擁有屬于自己的一片廣闊天空。而一但擁有這片“地盤”,,它就將展翅飛舞,,快樂地闖出自己的精彩。當(dāng)然,這片地盤并不是平白無故就會(huì)給你的,,你要去拼搏,,去奮斗,去爭(zhēng)取,,即使你的能力并不強(qiáng),,但多少也會(huì)擁有一小塊地方。機(jī)不可失,,時(shí)不再來,,朋友們,快去開啟屬于你自己的那片廣闊藍(lán)天吧,!每個(gè)人和自己的天鵝都擁有自己不平凡的故事,,都能活出不一樣的精彩。
從古到今,,天鵝都是一種吉祥的鳥,。它展翅有六尺長(zhǎng),古名為“鴻鵠”,,古時(shí)去京城趕考的書生都穿著“鵠袍”,,純潔,青春,,能主宰自己的命運(yùn),,肅然起敬。他們當(dāng)中,,是會(huì)有許多人走上仕途,,留名千古的。
我們,,要學(xué)習(xí)天鵝的品質(zhì),,要努力成為一只完美的'天鵝!
思想錄讀后感篇九
通讀《精益思想》使工作中的一些瓶頸實(shí)物更加變得清晰,,處理起來更加具有目的性和條理性,,在書中主要講述推行精益生產(chǎn),何為精益生產(chǎn),,精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),,其中的“精”標(biāo)識(shí)精良、精確,、精美,;“益”表示利益、效益等,,精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,、消除故障、消除一切浪費(fèi),向零缺陷,、零庫存進(jìn)軍,其中日本的豐田生產(chǎn)方式被稱為精益生產(chǎn)的教科書,。
在《精益思想》這本書中,,它把精益制造定義為包含五個(gè)步驟的作業(yè)流程:定義顧客的價(jià)值、定義價(jià)值流程,、建立連續(xù)的作業(yè)流程即流動(dòng),、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式、努力追求卓越即盡善盡美,,想要成為一個(gè)精益的制造業(yè)者,,思維模式必須著重使產(chǎn)品的生產(chǎn)變成連續(xù)的附加價(jià)值流程(即單件流),采用根據(jù)下流顧客需求而決定上游環(huán)節(jié)產(chǎn)量的拉動(dòng)生產(chǎn)方式——即上游環(huán)節(jié)只生產(chǎn)補(bǔ)充后續(xù)環(huán)節(jié)在短時(shí)間要領(lǐng)取的物料或零部件:同時(shí),,建立一種人人追求持續(xù)改善的公司文化,。
精益思想必須從一種自覺的嘗試開始,通過與客戶的對(duì)話,,為具有特定功能以特定價(jià)格,,提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值,這樣做就暫不考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)和技術(shù),,而要在把強(qiáng)有力的專職生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)配備于生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上重新考慮企業(yè),。這也需要重新定義企業(yè)中技術(shù)專家的作用。
定義價(jià)值流程即識(shí)別價(jià)值流,,價(jià)值流使一件特定產(chǎn)品通過任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必須的一組特定活動(dòng),,這一階段通常會(huì)暴露出大量的、錯(cuò)綜復(fù)雜的浪費(fèi),。
建立連續(xù)的作業(yè)流程,,實(shí)際上就是在我們生產(chǎn)線上生產(chǎn)的產(chǎn)品,往小了說就是我們一條條生產(chǎn)線生產(chǎn)時(shí)均衡,、穩(wěn)定,,沒有任何的停滯,往上,,公司的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程中,,所有的工序銜接均在流動(dòng)的,沒有任何的停滯,。
拉動(dòng)式生產(chǎn)方式,,即完全以客戶為需求進(jìn)行組織生產(chǎn),客戶要什么,,我們組織生產(chǎn)什么,,外部環(huán)境的宗旨是拉動(dòng)性生產(chǎn)。
《精益思想》的核心是一種思想,一種能夠評(píng)判自身修為的境界的標(biāo)桿,,也是一種修煉的秘籍,,雖然目前通過閱讀學(xué)習(xí),對(duì)精益思想的理解還不夠深刻,,隨著不斷的深入,,不斷的改善,不斷地與實(shí)際結(jié)合進(jìn)行提升學(xué)習(xí)壯大自身的修為境界必能不斷加深和突破,。